PROBLEMAS PÚBLICOS-Y-LA AGENDADE GOBIERNO · 1.la definicion del problema 2.la formulacion de las...

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Lunes 1 PROBLEMAS PÚBLICOS Y LA AGENDA DE GOBIERNO

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Lunes  1

ìPROBLEMASPÚBLICOS  Y  LAAGENDA  DEGOBIERNO

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Consideramos como elementos de unapolítica pública:

üAcción: práctica, no sólo discurso

üUn conjunto de decisiones: “decidir que existeun problema. Decidir que se debe intentar resolver.Decidir la mejor manera de proceder. Decidirlegislar sobre el tema, etc.” (Subirats: 1994, 41).

üUtilización de la autoridad del Estado: generaobligaciones y derechos

üRespuesta a situaciones consideradas comoproblemas que requieren intervención pública

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Para fines operacionales, por políticas públicasdebería entenderse (1) un curso de acción estable(2) definido por el gobierno (3) para resolver unárea relevante de asuntos de interés público (4)en cuya definición en las actuales sociedadessuelen también participar actores de origenprivado (Tomassini, 2007).

Elementos  de  una    politica  pública

ì4

El proceso de formaciónde las políticas

Ciclo de política

Diagnóstico del problema

Inclusión en laAgenda

Formulación y decisión de lapolítica

Monitoreo y evaluación

Revisión

Implementación

FASES1.LA DEFINICION DEL PROBLEMA

2.LA FORMULACION DE LASALTERNATIVAS

3.LA ELECCION DE UNA ALTERNATIVA

4. LA IMPLEMENTACION DE LAALTERNATIVA

5.LA EVALUACION DE LOSRESULTADOS

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¿Cómo comprender la formación de laspolíticas públicas?

Entendemos las políticas públicas como un proceso(flujo de eventos)

§ Flujo de interacciones entre sujetos involucradosen la elaboración, implementación y evaluación delas decisiones.

§ Flujo de decisiones (sobre el problema, lasalternativas de solución, los mecanismos deimplementación, los juicios evaluativos)

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La noción de proceso de “formación”

La ciencia política ha evolucionado en sucomprensión del proceso de desarrollo de laspolíticas, desde un modelo lineal a un modelodonde la argumentaciónargumentación, las oportunidades ylas coaliciones son centrales.

Fases  en  la  construcción  del  problemapúblico

ì 1.    Transformación  en  la  vida  coCdiana                    cambiossociales

ì 2.  Paso  de  un  problema  privado  a  un  problema  público.Definirlo  y  EXPRESARLO  en  términos  adecuados.

ì 3.  InsCtucionalización.  SuscepCble  de  ser  resuelto.

Definición  del  problema  públicoì  Ideas  y  argumentaciones.

ì  Difusión  y  socialización.

ì  La  naturaleza  ¿El  problema?

ì  Las  causas

ì  La  duración

ì  La  dinámica

ì  Los  afectados

ì Las  consecuencias

Características  del  problema  “público”

ì No  existe  una  formulación  definiCva

ì No  hay  reglas  para  determinar  cuándo  finaliza  elproblema.

ì  Las  soluciones  no  son  verdaderas  ni  falsas  sinobuenas  o  malas.

ì  Las  soluciones  no  admiten  ensayos

ì  Es  un  problema  único

ì  Normalmente  es  síntoma  de  otro  problema.

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Definición de problemas públicos

Ø La realidad muestra, que los problemas no existensino que son construidos, definidos subjetiva einteresadamente por un observador.

Ø Actores distintos entenderán el problema planteadode manera diferente, reflejado en sus respectivasdefiniciones sus propios intereses y valores

Ø Por tanto,un problema público es una construcciónsocial fundamentada en el conocimiento (ciencia) yen valores compartidos.

Conncepto  de  problema  “público”

ì  “Un  problema  público  esuna  construcción  social,  unhecho  cultural  que  obedecea  una  estructura  deconocimiento  y  moral(valores)”

Gusfield,  1981

La  Agenda  de  Gobierno

ì Scha[scheider  –  “La  definición  de  alternaCvas  es  elinstrumento  supremo  del  poder.”ì La  definición  de  problemas,  alternaCvas  y  soluciones

es  crucial  porque  anCcipadamente  establece  cualesproblemas,  alternaCvas  y  soluciones  se  incorporaránen  la  agenda  de  gobierno.”

Formulación  de  la  Agenda

ì Es  el  proceso  por  el  que  los  problemas  y  lassoluciones  alternaCvas  ganan  o  pierden  laatención  de  las  élites.

ì Competencia  de  los  grupos  por  ser  incluidosen  la  Agenda.

ì Lucha  por  ganar  espacios  en  el  espacio  yCempo  limitado  de  la  Agenda  o  prepararsepara    cuando  la  crisis  ponga  en  evidencia  unproblema

Formulación  de  la  Agenda

ì La  Agenda  es  una  colección  de  problemas,comprension  de  causas,  símbolos,soluciones  y  otros  elementos  de  problemaspúblicos  que  se  llevan  a  la  atención  de  losmiembros  del  público  y  los  funcionariospúblicos.

ì Las  Agendas  existen  a  todos  los  niveles  delgobierno.  Cada  comunidad  y  cada  área  delgobierno  Cene  una  colección  de  temas  paradiscusión  y  disposición.

Formulación  de  la  Agenda

ì Niveles  de  la  Agenda.ì Agenda  universal  –  Todos  los  asuntos,

problemas    e  ideas.ì Agenda  sistémica  –  Todos  los  asuntos,

problemas  e  ideas  que  los  miembros  de  lacomunidad  perciben  que  merecen  la  atenciónpública  y  que  se  encuentran  en  la  jurisdiccionde  los  entes  públicos.

ì Agenda  insCtucional  –  La  lista  deasuntos,problemas  e  ideas  que  se  encuentranbajo  la  consideración  explicita  de  lasautoridades  .

ì Agenda  decisional  –  Lo  que  realmente  estásujeto  a  la  decisión  de  las  autoridades.

AGENDA  SISTÉMICA

ìCONJUNTO  DE  PROBLEMASQUE  PREOCUPAN  A  UNASOCIEDAD  EN  UNMOMENTO  DETERMINADO

AGENDA  INSTITUCIONAL

ìCONJUNTO  DE  PROBLEMASQUE  PREOCUPAN  A  UNASOCIEDAD  EN  UNMOMENTO  DETERMINADO

Formulación  de  la  Agenda

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Conflicto en el Ciclo de Políticas

Identificación y definición del problema e incorporación

en la agenda

Formulación de alternativas

Adopción de alternativas

Evaluación de los resultados obtenidos

Implementación de la alternativa seleccionada

ProcesoProceso

ConflictivoConflictivo

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§ Además del Estado en el proceso decisional intervienenun gran número de actores.

§ Actores diversos intentan influir sobre el proceso dedecisión a partir de sus intereses y recursos (materialescomo ideológicos).

La multiplicidad de actores explica por que lasdecisiones no son siempre las más racionales o las máscoherentes, sino el resultado de la confrontación entreactores.

§ La decisión es el fruto de un largo y complejo procesoque poco tiene que ver con el esquema clásico de ladecisión concebida como un acto lineal basado en lospostulados de libertad y racionalidad del decisor.

La  decisión

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§ En esta fase interactúan toda una serie de actores -políticos, perotambién administrativos y especialistas del lobbying o del cabildeode todo tipo en función del grado de apertura o de permeabilidaddel sistema político- y puede tener momentos de pausa, deretroceso o brusca aceleración.

§ No es un proceso ordenado y lineal.

Para hacer frente a las presiones y exigencias de los actores ylimitar el riesgo de que las decisiones y las políticas caigan en elempirismo, el subjetivismo y la incoherencia, el Estado se esfuerzapor racionalizar sus mecanismos y procesos de elección y decisiónlo que sin duda no estarán exentos de conflictividad.