EMPRENDEO MUERE

Contenido

¿Por qué emprender?

Problemas básicos del emprendedor

Los factores claves.

Idea vs Innovación

Como innovar y Caso práctico: Chic-kles Vallcab, s.l.

Kubitos

Chicles

Conclusiones

1¿Por qué emprender?

Razones correctas vs. razones incorrectas

Necesidad de autorrealización, autosuperación y llevar a cabo tus

sueños

¿Por qué emprender?

+

Inquietud einconformismo

+

Necesidad de crear

o desarrollar creatividad

+

Porqueno encuentras trabajo

-

ReconocimientoSocial

-Por dinero

-

1

2Problemas básicosdel emprendedor

2 Problemas básicos del emprendedor

TEMPESTADES

Miedo al fracaso,La reputación personal,

etc…

SOLEDAD

SentimientoDe soledad

PUERTO DE DESTINO

Búsqueda de una idea y un objetivo

REGATA INTERMINABLE

Una historia sin final

PROVISIONES

Necesidad de financiación

MARINEROS

Compañeros de viaje

TODOS LOS PROBLEMAS SON SUBSANABLES

2.1 No se cometen errores: Triunfas o Aprendes

Problemas básicos del emprendedor2

KO - APRENDÍ

NO RENTABLENO MERCADO

KO - APRENDÍ

Emprender solo vs emprender en grupo, comentar el equilibrio

accionarial

KO - APRENDÍ

Después de un gran sacrificio personal y

riesgo asumido

O.K

Time to market, La idea excepcional y rompedora.

AS se adelanta

TRIUNFASó

APRENDES

2.2 Sobreponerse a la oposición del entorno

Problemas básicos del emprendedor2

2.3 ¿Cuando es el momento de emprender?

Problemas básicos del emprendedor2

OPCION A

MINIMIZAR RIESGOS

FORMACIÓN

Producto/ Sector conocido

Baja Inversión

Carrera

Idiomas

Master

Experiencia laboral

OPCION B

DIAMANTE IR A POR TODAS

Hay otros que lo hacen directamente sin acabar la carrera

Steve Jobs Bill GatesMarc

zuckerberg

2.4 Hay miles de oportunidades esperando…

Problemas básicos del emprendedor2

2.4 Hay miles de oportunidades esperando…

Problemas básicos del emprendedor2

3Los factores claves

3.1 La idea no es clave, la persona SÍ

Los factores clave3

La idea es necesaria,

pero no suficiente ESKE

EXITO

FRACASO

3.2 El ADN del emprendedor

Los factores clave3

AUTOMATIZABLE

CREATIVIDADINNOVACIÓN

ESCALABLE

FACTIBLE

COMUNICACIÓN

LIDERAZGO

TIME, MIND, SOUL

GESTIÓN

3.3 Los mecanismos son siempre los mismos pero hay que entenderlos bien

Los factores clave3

4Idea vs Innovación

Los grandes emprendedores no parten de ideas sofisticadas. La clave es la persona y la innovación

Idea vs Innovación4

Los grandes emprendedores no parten de ideas sofisticadas. La clave es la persona y la innovación

Idea vs Innovación4

5 ¿Cómo Innovar? y

Caso práctico:Chic-kles Vallcab, s.l.

Innovar a través del producto y/o procesos

¿Cómo Innovar?5

CALIDAD IGUAL QUE LIDER SIN LAZO ROJO CABALLOS GANADORES SIN “AZAFRAN” EXTRA

VALOR AÑADIDO LOGISTICA EFICIENTE SERVICIO AL JEFE MEJOR PRECIO MERCADO

5.1

¿Quién sigue a quién? ¿Quién innova?5

MERCADO INNOVACION ¿ QUIEN COPIA A QUIEN?

A veces, pequeños cambios marcan la gran diferencia,5.2

¿Quién sigue a quién? ¿Quién innova?5

MERCADO INNOVACION ¿ QUIEN COPIA A QUIEN?

A veces, pequeños cambios marcan la gran diferencia.5.2

6Conclusiones

Conclusiones6

Hay que tener valor y emprender. Hay que sobreponerse al miedo.

Vida no hay más que una.

Los más felices y autorrealizados son los emprendedores.

Cumplir sueños es el camino más corto para alcanzar la felicidad.

Si ruge vuestro motor, tiraros a la piscina.

Si renuncias a tus sueños, eres un suicida con vida.

No seas termita, porque sobran.

El espejo no engaña. Que verás en él a los 80 años.

Emprende o muere