Presentación XX Foro Universitario Juan Luis Vives. Silvia Sánchez

LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

Breve introducción


¿Cuántos sois emprendedores o pensáis crear una empresa y ser vuestro propio jefe?

Una pequeña encuesta…

¿Cuántos os dedicáis a la investigación o tenéis intención de iniciar una carrera investigadora?

http://images.google.es/imgres?imgurl=http://4.bp.blogspot.com/_sE1nIg0PdIM/SLJSsRJOtGI/AAAAAAAAAZk/fwkopLvzWIc/s320/apreton_manos.jpg&imgrefurl=http://articulosmattprint.blogspot.com/2008_08_01_archive.html&usg=__HmbkoUfc6Hmmykzcbpmr3qhg3gw=&h=150&w=220&sz=9&hl=es&start=8&itbs=1&tbnid=79-eICQHNW9hlM:&tbnh=73&tbnw=107&prev=/images?q=apreton+manos&gbv=2&hl=es&sa=G


Ojalá …

D. Santiago Ramón y CajalPremio Nobel de Medicina en 1906

D. Amancio OrtegaFundador del Grupo INDITEX

http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Cajal-Restored.jpg


En un mundo globalizado, lleno de oportunidades…

donde la Ciencia y la Tecnología avanzan a gran velocidad….

ser competitivos, creativos e innovadores no es tarea fácil…

pero el modelo de economía basada en el conocimiento es la base para el desarrollo económico y social.

http://www.fondosdeescritorio10.com/wp-content/uploads/2010/01/Escalada.jpg


Algunos datos para situarnos:


Distribución de Patentes Triádicas concedidas en % del total mundialInforme Cotec 2011 – Innovación y Tecnología en España

Las Patentes Triádicas son las de mayor valor comercial/significación, con efectos conjuntos en la Oficina Europea de Patentes (EPO), laOficina Japonesa de Patentes (JPO) y la Oficina Estadounidensede Patentes y Marcas (USPTO).


Exportaciones de productos de alta tecnología sobre el total de exportaciones en 2009

Informe Cotec 2011 – Innovación y Tecnología en España

Cuanto mayor sea la tasa de cobertura en ese tipo de productos, mayor es la capacidad del país para comercializar internacional- mente los resultados de su investigación e innovación tecnológica en forma de productos de alto valor añadido.


Convergencia en Innovación en la UE-27Informe Cotec 2011 – Innovación y Tecnología en España


Estancamiento, incluso descenso, del gasto en I+D en los últimos años.

Gasto interno en I+D por habitante, por comunidades autónomas.

Informe Cotec 2011 – Innovación y Tecnología en España

Situación nacional


Divulgación Científica

Propiedad Industrial

CUATRO ÁREAS / EJES DE ACTUACIÓN PARA LA DISEMINACIÓN

Transferencia de Tecnología

Creación empresas

Spin-off



Dentro de la Comunidad Científica, las Publicaciones es el mecanismo más

utilizado debido al carácter global, divulgativo y cooperativo de la Ciencia.

Las Publicaciones se organizan por especialidades y son valoradas de menor a

mayor Factor de Impacto.Existen otros tipos de divulgación científica, de mayor carácter social, como la semana

de la ciencia, exposiciones, etc.


Es el mecanismo utilizado para proteger resultados de investigación y nuevos

desarrollos. Garantiza que terceros no puedan utilizar tus invenciones y en un

momento dado, que la inversión realizada pueda ser recuperada cuando los productos lleguen al mercado.

Ej: Patentes, Modelos de utilidad o propiedad intelectual de un Software.



Es el mecanismo por el cual se pueden transferir los resultados de investigación

y los nuevos desarrollos a terceros, generalmente empresas, mediante

formalización de convenios/contratos de colaboración, prestación de servicios de alto valor añadido o la transferencia de

la tecnología.


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Es el mecanismo por el cual se pueden explotar los resultados de investigación o los nuevos desarrollos a partir de la

creación de nuevas empresas.Genera un nuevo tejido empresarial,

intensivo en conocimiento y contribuye a la contratación de personal altamente

cualificado.

Creación empresas Spin-off



CUATRO ÁREAS/EJES DE ACTUACIÓN


Creación empresas

Spin-off




La comunicación o divulgación de la ciencia se va a tratar en las próximas jornadas de este curso:

Creación de Contenidos digitales (Martes, 6 de Marzo) Función de la ciencia en la sociedad y la divulgación científica (Miércoles 7 de Marzo) Los medios de comunicación como divulgadores de conocimiento (Jueves, 8 de Marzo).

Las Publicaciones es el mecanismo más utilizado entre la Comunidad Científica, posibilita el acceso a los resultados de las investigaciones. Para aceptar una investigación, se deben conocer los resultados y éstos deben ser reproducibles por otros investigadores.


Publicaciones



Creación empresas

Spin-off



¿Por qué ”proteger” las innovaciones?

la protección debe disuadir, prevenir o impedir la copia, o que otros rentabilicen ilegítimamente nuestro esfuerzo creador.

La protección ofrece “exclusividad” en el desarrollo y comercialización de las invenciones protegidas durante la vida útil de esa protección.

¡¡ Una innovación protegida mediante derecho de propiedad industrial es más atractiva para posibles

licenciatarios !!



Diferentes tipos de PROTECCIÓN

SECRETO INDUSTRIAL• Conjunto de informaciones secretas, sustanciales e identificadas.• No son de dominio público.

INTELLECTUAL PROPERTYCopyright y derechos conexos (en España denominada “erróneamente” Propiedad Intelectual)• Asociados a los derechos de autor: obras literarias y artísticas, obras de arte, publicaciones científicas y programas informáticos.

Derechos de Propiedad Industrial (Industrial Property)• Patentes, Modelos de utilidad, marcas, Nombres Comerciales• Son de dominio público, pero de uso “exclusivo” por sus propietarios.

http://www.wipo.intWorld Intellectual Property Organization

http://www.wipo.int/


Haga clic aquí para agregar los datos que considere oportunos


Propiedad Intelectual vs Propiedad Industrial


MARCAS y NOMBRES COMERCIALES

• La MARCA diferencia e individualiza en el mercado los productos/servicios de una empresa de otros idénticos o similares, así como identificar su origen empresarial

Tipos de signos: todos los que sean susceptibles de representacióngráfica (Denominativas, Gráficas, Mixtas, Tridimensionales, Música)

• El NOMBRE COMERCIAL distingue a la EMPRESA en el ejercicio de su actividad en el mercado

• Duración de ambos registros: INDEFINIDA(renovable por periodos de 10 años)


Diferencias entre MARCA, NOMBRE COMERCIAL y DENOMINACIÓN SOCIAL

• La MARCA distingue PRODUCTOS O SERVICIOS

• El NOMBRE COMERCIAL distingue EMPRESAS en el ejercicio desu actividad (aunque también la MARCA DE SERVICIO) (H&M)

• La RAZÓN SOCIAL identifica a la PERSONA JURÍDICA comoobjeto de derechos y obligaciones (Hennes & Mauritz AB)

¡¡¡ NO ES NECESARIO QUE COINCIDAN ENTRE SI !!!MARCA y NOMBRE COMERCIAL pueden elegirse


DISEÑO

• DISEÑO: la apariencia de la totalidad o de una parte de un producto, derivada de características tales como líneas, contornos, colores, forma, textura o materiales

• Protege la FORMA, no la FUNCIÓNUn diseño puede consistir en Características Tridimensionales (la forma), Bidimensionales (los dibujos, la decoración ) o combinación de ambas.

• Debe tener carácter NUEVO y SINGULAR

Duración: máx. 25 años (en periodos renovables de 5 años)


Las vías de protección de marcas y diseños en la UE

La VIA NACIONAL DE PROTECCIÓN:

• Registro ante la Oficina Española de Patentes y Marcas

• Protección válida únicamente en ESPAÑA

La VÍA COMUNITARIA DE PROTECCIÓN:

• Registro ante la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI-OHIM, Alicante)

• Protección unitaria válida en TODOS LOS PAISES DE LA UNIÓN EUROPEA


PATENTES

Invenciones consistentes en:• Nuevos productos• Nuevos usos de productos conocidos• Aparatos, herramientas y dispositivos para fabricar un producto• Métodos, procesos y procedimientos de obtención o fabricación• Productos o compuestos químico-farmaceúticos y biotecnológicos

¿Qué es una patente? Definición legal: Una patente es un derecho exclusivo para explotar comercialmente un invento en un país. Duración hasta 20 años. Obligación de explotación en los tres años siguientes a su concesión.

¡¡ Una patente es un derecho a prohibir la utilización por otros de la invención !!


Regulación explícita en la Ley de Patentes y en los Reglamentos de Universidades y OPI´s:

• Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación;

• Real Decreto 55/2002, de 18 de enero, sobre explotación y cesión de invenciones realizadas en los entes públicos de investigación.


MODELO DE UTILIDADProtección de invenciones “menores” (pero no menos rentables, “pequeña patente”)

“INVENCIONES QUE DAN A UN OBJETO UNA CONFIGURACIÓN OESTRUCTURA CON UNA VENTAJA PRÁCTICA PARA SU USO O FABRICACIÓN”:

• UN UTENSILIO• UN INSTRUMENTO• UN APARATO• UN DISPOSITIVO

La actividad inventiva o salto técnico cualitativo exigido para un registro de Modelo de Utilidad es menor que para un registro de Patente.

“Abrelatas con variasaplicaciones”01/01/1967


¿Por qué un modelo de utilidad?• Protege inventos menores excluidos de la protección por patente.• Protege los inventos cuando no se requiere un periodo de protección tan largo.• Protección más rápida, más fácil y más barata.• Uso del modelo de utilidad como una arma “estratégica”

Patente vs Modelo de Utilidad


Publicaciones Propiedad Industrial


Creación empresas

Spin-offTransferencia de Tecnología


¿Qué hacer?

a)TRANSMITIR; publicaciones, formación, divulgación.

b) TRANSFERIR (incorporar los resultados/desarrollos a la cadena de valor (empresas, otros agentes sociales )

¿Qué conocimiento es transferible?

CAPACIDADES: lo que se sabe hacer RESULTADOS: el producto

Para transferir bien es imprescindible valorizar



¿Qué es la Transferencia de Tecnología?

Dentro del proceso innovador se define como…

“la transferencia de un conocimiento para la elaboración de un producto, la aplicación de un proceso o la prestación de un servicio”.

Necesita de un oferente: Universidad, OPI´s, Fundación Hospitalaria

Necesita de un demandante: Empresa (Sociedad)

“Es una responsabilidad de los agentes generadores de conocimiento devolver a la sociedad lo que ésta ha

invertido en ellos, poniéndolo en valor a través de la Transferencia de los Resultados conseguidos”


Conocimiento a Transferir: Patentes, Modelos de utilidad Know-How/ Conocimiento Tecnologías

Fases de la Transferencia de Tecnología:

Identificación de resultados y oportunidades tecnológicas

Evaluación del potencial de transferencia

Protección del conocimiento

Valorización (desarrollo tecnológico) y comercialización

Comunicación/Sensibilización


Vías para la transferencia de tecnología y la explotación de resultados:

Asesoría, desarrollo e innovación tecnológica a través de contratos con terceros Proyectos I+D colaborativa Contratos de I+D bajo demanda Prestación de Servicios Tecnológicos Avanzados Licencia de Patentes (comercialización de la tecnología generada) Creación de EBTs (Spin-off)


Estructuras para la transferencia de tecnología y la explotación de resultados:

• Las Oficinas de transferencia de resultados de la investigación (OTRI).

- Gestión de Contratos I+D y Servicios tecnológicos

- Difusión y promoción de las Capacidades Científico-Tecnológicas de los Grupos de Investigación en los foros adecuados

- La protección de los resultados de la investigación y la gestión de la cartera de propiedad intelectual

- El fomento y creación de iniciativas emprendedoras a través de programas específicos


Otras estructuras para la transferencia de tecnología y la explotación de resultados:

• Centros Tecnológicos: Centros privados de desarrollo tecnológico, enfocados a la mejora de los sectores productivos.

• Plataformas Tecnológicas: Agrupaciones de entidades públicas y privadas, lideradas por la industria, para definir las actividades estratégicas de I+D+i en el sector.

•Infraestructuras científico-tecnológicas: grandes instalaciones subvencionadas por la Administración, que necesitan inversiones muy elevadas y que están dedicadas a la ciencia de frontera.

• Parques Científicos y Tecnológicos e Incubadoras de empresas: Son iniciativas asociadas a un espacio físico, que mantienen relaciones formales y operativas con universidades y tienen como objetivo la transferencia de conocimiento y tecnología a los integrantes del mismo.


Herramientas para la transferencia de tecnología y la explotación de resultados (a nivel Nacional):

• OTRIs y RedOTRI. http://www.redotriuniversidades.net• Los Centros Tecnológicos: Red IT http://www.redit.es• Las Plataformas e Infraestructuras Tecnológicas: - Catálogo de Plataformas Tecnológicas Españolas- Instalaciones científico-tecnológicas singulareshttp://www.idi.mineco.gob.es/• Los Parques Científicos y Tecnológicos y las Incubadoras de

empresas. Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España

(APTE)http://www.apte.org/es/


Dificultades de la transferencia de tecnología


• Definición del Producto Final • Experimentos de viabilidad

técnica e industrial

Resultado científico:•IP Preliminar•Lejos de aplicación al mercado•Sin estudios de viabilidad industrial•No hay soporte regulatorio•Producto final difícil de visualizar (solución que busca problema)

Paquete de venta:•IP sólida•Orientación a mercado•Viabilidad industrial demostrada•Camino regulatorio claro•Perfil de producto definido (problema identificado)

¿Cómo superar el Valle de la Muerte?


Proceso de ValorizaciónBúsqueda de oportunidades + concepción de modos de explotación socio-económica de los conocimientos procedentes de la investigación básica o aplicada.

VALORIZACIÓN (Etapas)

1. Identificación/registro: Comunicación de invención

2. Protección (patente, software, etc):2.1. Asignación de derechos2.2. Análisis de patentabilidad y potencial de la invención2.3. Estrategia de protección + transferencia2.5. Registro de la patente, el software,…

3. Promoción/difusión:3.1. Valoración3.2. Plan de explotación3.3. Oferta tecnológica / Plan de empresa (en el caso de las EBTs)3.4. Prueba de concepto (si procede)


ComercializaciónInvestigación Desarrollo tecnológico

Spin-OffGeneradores de IPUniversidades, OPIs,

Centros de I+D, Fundac.

Mer

cado

Mer

cado

Licencias

Productos

Primeratransferencia

Segundatransferencia

Licencia sobre IPKnow-how

“Right for first refusal”

Upfront paymentsMilestones payments

Royalties

TecnologíaRegistros

IP

TecnologíaRegistros

IPFinanciación

Upfront paymentsMilestones payments

Royalties

Participaciones

Transferencia


BARRERAS A LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Función de transferencia por parte de los Agentes generadores de conocimiento:

Barreras de carácter general: Falta de cultura de cooperación y dificultades de comunicaciónIntereses y lógicas de funcionamiento diferentes

Desconocimiento de las necesidades de los usuarios finales.Dificultades de financiación para acometer las inversiones ligadas a

la prueba de concepto.Desconocimiento de los procesos de comercialización.Aspectos regulatorios y legales que condicionan el acceso de esa

tecnología a la fase comercial.Barreras relacionadas con el personal investigador, y sus intereses

en el proceso de transferencia.


BARRERAS A LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Adopción por la Empresa:

• Barreras tecnológicas. La tecnología no es adecuada para los problemas que se pretenden resolver o no es asequible para la empresa.

• Barreras organizativas. El proceso de transferencia de tecnología no ha sido adecuadamente planificado o controlado, resulta ineficaz.

• Barreras personales. Existe un rechazo de la nueva tecnología o al proceso de adopción seguido que se interpreta como una agresión a la actividad que se viene llevando a cabo (identificada con el uso de la tecnología anterior).


Acciones para romper esas Barreras:

- Mayor y mejor comunicación entre el Demandante (Empresas, Sociedad) y el Oferente (Centros de Investigación, AAPP)

- Mayor financiación para proyectos de valorización, comercialización y explotación de resultados de investigación

- Mayor formación de los técnicos OTRI en la valoración económica, y en la gestión comercial o explotación de la IP (marcos regulatorios, funcionamiento de los mercados, marketing)

- Políticas atractivas en cuanto royalties y sobre todo de reconocimiento profesional para profesores e investigadores, en materia de IP y transferencia de tecnología

- Promoción de la cultura de la innovación y el emprendimiento entre jóvenes estudiantes e investigadores.


Programas de apoyo a la Transferencia de Tecnología Estrategia Estatal de Innovación E2i

INNPACTO Colaboración organismos investigación/empresas

para el desarrollo de proyectos de I+D+i

INNCORPORA Contratación de personal para la

I+D+i

INNCIDE Promoción de las actividades de las

OTRIs

INNOCASH Desarrollo y

explotación de resultados de

investigación de Centros de Investigación

INNPLANTA Implantación o mejora

de infraestructuras científico –tecnológicas

y adquisición de equipamiento para

Parques

INNFLUYE Creación y

consolidación de Plataformas

Tecnológicas


Publicaciones Propiedad Industrial



Creación empresas

Spin-off


RETO: Transferencia del conocimiento generado RETO: Transferencia del conocimiento generado en torno al hospital al sector productivo…en torno al hospital al sector productivo…

Un gran numero de profesionales experimentados (una de las empresas más grandes de la C.V.)

A donde va todo el conocimiento flotante ?

Quizás no todo el mundo pueda investigar, pero si innovar…

Establecer cauces que permitan acceder y transferir el conocimiento generado en torno a la actividad del hospital

Implicarse de manera pro-activa en iniciativas que supongan un retorno económico del conocimiento generado.


El conocimiento no cura, cura un servicio o un producto derivado del

conocimiento, y que llega al

mercado.

Y ADEMÁS ES UNA OBLIGACIÓN SOCIAL...

© Luis Ruiz - Avila, 2010

EXISTE INVESTIGACIÓN SANITARIA DE CALIDAD EN HOSPITALES

Los Hospitales representan, a nivel nacional y en el sector salud , un 32% de las publicaciones científicas en revistas con Factor de Impacto >10

Memoria Instituto Carlos III_2008


CADENA DE VALOR DE LA I+D


CICLO DE INNOVACIÓN EN EL ÁMBITO HOSPITALARIO


EJEMPLOS DE ÉXITO EN TRANSFERENCIA EN EL IIS LA FE…

• Patentes: 7 patentes durante el periodo 2007-2011 3 solicitudes PCT (extensión internacional) 1 Patente (ENDOWORM), entrada en fases (solicitud

de Patente en EEUU, Japón y Europa)

• Derechos Propiedad Intelectual: Registro de Software (IPROSTATE) Co-desarrollo de Software de Gestión Hospitalaria

con empresa ENCAMINA (Partner de Microsoft)

• Acuerdos de acceso y transferencia de conocimiento (Know- how). Contrato de 1ª opción de compra de los derechos de Propiedad Industrial,

desarrollo y explotación comercial de una Solución para la Rehidratación. En 2010-2011: Acuerdos de acceso al conocimiento por importe 80.000 €


• Registro de 9 iniciativas innovadoras y hasta 6 iniciativas emprendedoras.

• Prestación de Servicios 2010 -2011, por importe de 220.000 €.

• Contratos de I+D+i firmados con terceros 2010 -2011: Más de 15 contratos de I+D+i, por importe superior a 820.000 €

Entre nuestros clientes…


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NO ESTAMOS SOLOS


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¡Es lo último en tecnología!. ¡Un marcapasos con reproductor de Mp3 incluido!. ¡ Ahí es donde se conectan los auriculares!


«La prueba de una innovación no radica en su novedad, contenido científico, o ingenio... sino

en su aceptación y éxito en el mercado».

Peter Ferdinand Drucker 1909 – 2005 Escritor y consultor austríaco. Padre y mentor de la Sociedad del

Conocimiento

Muchas gracias por vuestra atención [email protected]

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