PRESENTACION · REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 2011 1 Municipio Distrital de San Jerónimo...

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 2011

1 Municipio Distrital de San Jerónimo

PRESENTACION

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo en el marco de sus competencias y funciones, a través del Acuerdo de Concejo Municipal Nº 04-2011 de fecha 10 de Enero del 2011, aprueba y autoriza el proceso de “Reorganización Administrativa y Reestructuración Orgánica de la Municipalidad”; por lo que a continuación se presenta el Reglamento de Organización y Funciones (ROF). El documento de gestión ha sido elaborado en base al diagnóstico realizado en su oportunidad y en concordancia al D.S. Nº 043-2006-PCM “Lineamientos para la Aprobación del Reglamento de Organización y Funciones – ROF, por parte de las Entidades de la Administración Pública” La Distrital de San Jerónimo reconoce y comprende la importancia de los cambios vertiginosos que se vienen dando en la administración moderna producto de la globalización, con este propósito se ha trazado el diseño de un modelo organizacional mixto orientado a un enfoque funcional y de procesos, potenciando los niveles de ejecución para una ágil toma de decisiones que asegure el cumplimiento eficaz y eficiente de sus fines y objetivos. Este modelo permitirá gestionar, afrontar y responder adecuadamente a los retos que impone la modernidad en la administración pública para el logro de objetivos, planes y metas en beneficio de la comunidad jeronimiana. En este contexto, el Reglamento de Organización y Funciones – ROF es una herramienta normativa interna, básica y fundamental de la gestión gerencial que garantiza la transparencia en la definición de las funciones, facultades y asegura la implementación adecuada de niveles jerárquicos, con sus facultades, con adecuados canales para la comunicación organizacional y otros. Involucrando a funcionarios, regidores y trabajadores en una cultura de servicio. Es importante destacar, que el Reglamento de Organización y Funciones constituye la segunda norma administrativa de más alta jerarquía, después de la Ley Orgánica de Municipalidades y como tal, sirve de base para la elaboración de otros instrumentos de gestión como son: el Cuadro para la Asignación de Personal (CAP), Manual de Organización y Funciones (MOF) y el Presupuesto Analítico de Personal (PAP).



INDICE

TITULO I 04

NORMAS GENERALES 04

CAPITULO I 04

DEL CONTENIDO, IMPORTANCIA, AMBITO, JURISDICCIÓN Y

DOMICILIO

04

CAPITULO II 05

DE LOS OBJETIVOS, BASE LEGAL, NATURALEZA, FINALIDAD,

COMPETENCIAS Y FUNCIONES DEL GOBIERNO LOCAL

05

TÍTULO II 09

ESTRUCTURA ORGÁNICA 09

01 DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO: 11

01.1 Concejo Municipal 11

01.2 Alcaldía. 13

02 DE LOS ÓRGANOS NORMATIVOS Y FISCALIZADORES: 15

02.1 Comisión de Regidores 15

03DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS, PARTICIPACION Y

CONCERTACION

15

03.1 Comité Interdistrital de Municipalidades del Valle Sur 15

03.2 Consejo de Coordinación Local 15

03.3 Comité de Desarrollo Distrital 16

03.4 Comité de Vigilancia Ciudadana 16

03.5 Comité de Seguridad Ciudadana 17

03.6 Comité de Defensa Civil 17

03.7 Comité de Administración del Programa Vaso de Leche 17

03.8 Junta de Gerentes 18

04DELÓRGANO DE DIRECCION 19

04.1 Gerencia Municipal 19

05 DEL ORGANO DE CONTROL 21

05.1 Oficina de Control Institucional 21

06 DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL 23

06.1 Oficina de Procuraduría Pública Municipal 23

07 DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO. 25

07.1 Gerencia Asesoría Jurídica. 25

07.2 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto 26

07.2.1 Unidad de Presupuesto y Planeamiento 28

07.2.2 Unidad de Informática y Estadística 29

07.2.3 Unidad de Gestión de Cooperación Internacional 31

07.2.4 Unidad de Participación Ciudadana 32

07.3 Gerencia de Proyectos 33

07.3.1 Unidad Formuladora de Proyectos 34

07.3.2 Unidad de Programación e Inversiones 36

07.3.3 Unidad de Expedientes Técnicos 37

07.3.4 Unidad de Supervisión y Liquidaciones de Inversiones 38

08 DE LOS ORGANOS DE APOYO. 40

08.1 Oficina de Secretaria General. 40

08.2 Unidad de Relaciones Públicas. 42

08.3 Gerencia de Administración 43

08.3.1 Unidad de Personal 44

08.3.2 Unidad de Abastecimientos 46



08.3.3 Unidad de Contabilidad 47

08.3.4 Unidad de Tesorería 49

08.3.5 Unidad de Patrimonio 50

09 DE LOS ORGANOS DE LINEA. 53

09.1 Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. 53

09.1.1 División de Planeamiento Urbano y Rural 54

09.1.2 División de Control Urbano y Rural 55

09.1.3 División de Defensa Civil 57

09.2 Gerencia de Medio Ambiente y Saneamiento. 58

09.2.1 División de Saneamiento Básico 59

09.2.2División de Limpieza Pública 60

09.2.3División de Parques y Jardines 61

09.2.4División de Medio Ambiente 62

09 3 Gerencia de Infraestructura. 64

09.3.1 División de Ejecución de Obras 65

09.3.2 División de Mantenimiento de Proyectos. 66

09.3.3 División de Equipo Mecánico. 67

09.3.4 División de Apoyo Comunal 68

09.4 Gerencia de Desarrollo Económico. 69

09.4.1 División de Competitividad Económica. 71

09.4.2 División de Comercio 71

09.4.3 División de Control Sanitario 73

09.5 Gerencia de Desarrollo Humano. 75

09.5.1 División de Programas Sociales. 75

09.5.2 División de Cultura, Educación, Cultura, Deporte y Juventudes. 76

09.5.3 División de Promoción de la Salud 77

09.5.4 División de Seguridad Ciudadana 78

09.6 Gerencia de Administración Tributaria 79

09.6.1 División de Recaudación Tributaria 81

09.6.2 División de Fiscalización Tributaria 83

09.6.3 División de Ejecución Coactiva 83

09.6.4 División de Registro Civil 85

TITULO III 86

RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 86

TITULO IV 87

REGIMEN LABORAL 87

TITULO V 87

REGIMEN ECONÓMICO 87

TITULO VI 88

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS 88

TITULO VII 88

DISPOSICIONES TRANSITORIAS 88

TITULO VIII 89

DISPOSICIONES FINALES 89

ORGANIGRAMA 90



TITULO I

NORMAS GENERALES

CAPITULO I

DEL CONTENIDO, IMPORTANCIA, AMBITO, JURISDICCIÓN Y

DOMICILIO

ARTÍCULO 1º.Contenido:

El Reglamento de Organización y Funciones - ROF, de la Municipalidad Distrital de

San Jerónimo, determina la importancia, ámbito, Jurisdicción, domicilio, objetivos, base

legal, naturaleza, finalidad, competencias, funciones del gobierno local, estructura

orgánica y funciones de los órganos y unidades orgánicas, de las relaciones

interinstitucionales, del régimen laboral, económico, disposiciones transitorias,

complementarias y finales; en concordancia con la Ley Orgánica de Municipalidades

27972.

ARTÍCULO 2º.Importancia:

El Reglamento de Organización y Funciones - ROF, es un instrumento Técnico,

Normativo y de Gestión Administrativa de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo,

que orienta, norma y guía las funciones, atribuciones, competencias, responsabilidades

y limitaciones de sus dependencias para alcanzar la eficiencia y eficacia en el marco del

logro de las funciones.

ARTÍCULO 3º.Ámbito:

El ámbito de aplicación del ROF comprende a todos los órganos internos de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo y en lo que corresponda a las coordinaciones

y concertaciones con la Sociedad Civil Organizada y los organismos desconcentrados,

descentralizados del sector Público y Privado del ámbito Distrital y Regional.

ARTÍCULO 4º.Jurisdicción:

La jurisdicción de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, es el ámbito territorial

del distrito de San Jerónimo de la provincia y departamento del Cusco.

ARTÍCULO 5º.Domicilio:

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, tiene su domicilio en la Plaza de Armas del

Distrito de San Jerónimo



CAPITULO II

DE LOS OBJETIVOS, BASE LEGAL, NATURALEZA, FINALIDAD,

COMPETENCIAS Y FUNCIONES DEL GOBIERNO LOCAL

ARTÍCULO 6º.Objetivos:

Son objetivos de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo las siguientes:

1. Promover, fomentar y conducir el desarrollo socio-económico del Distrito en

base a una adecuada priorización y planificación de sus necesidades.

2. Fomentar el bienestar de los ciudadanos del Distrito, proporcionando servicios

que satisfagan sus necesidades vitales de desarrollo de vivienda, salubridad,

abastecimiento, seguridad, cultura, recreación, transporte y comunicaciones.

3. Asegurar la representación política y organizacional de los vecinos en el

Gobierno Local, mediante espacios de participación vecinal y comunal, además

de garantizar el ejercicio del derecho de petición y fiscalización.

ARTÍCULO 7º.Base Legal:

El presente ROF tiene el siguiente sustento legal:

1. Constitución Política del Perú.

2. Ley 27783; Ley de Bases de la Descentralización y normas modificatorias

3. Ley N° 27680; Ley de Reforma de la Constitución Política del Perú, Capítulo

XIV, Título IV.

4. Ley Nº 27658; Ley de Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

5. Ley Nº 27972; Ley Orgánica de Municipalidades.

6. Ley Nº 29029; Ley de Mancomunidad Municipal

7. D. Leg. Nº 276; Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de

Remuneraciones del Sector Público

8. D. S. Nº 005-90-PCM; Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera

Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público.

9. Ley 27815; Ley del Código de Ética de la Función Pública.

10. Ley Nº 28175; Ley Marco del Empleo Público

11. D. Leg. Nº 1057; Que regula el régimen especial de contratación administrativa

de servicios

12. Decreto Supremo Nº 075-2008-PCM, reglamento que regula el régimen especial

de contratación administrativa de servicios

13. Ley 28411; Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

14. Ley 28056; Ley Marco del Presupuesto Participativo.

15. Ley 28522; Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico del Centro

Nacional de Planeamiento Estratégico.

16. Ley Nº 27563; Ley que autoriza la Creación del Registro Nacional de

Municipalidades

17. Ley 28928; Ley de Endeudamiento del Sector Público.



18. Ley Nº 27692; Ley de Creación de la Agencia Peruana de Cooperación

Internacional

19. Ley 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

20. D. Leg. Nº 1017; Ley de Contrataciones del Estado.

21. Ley 28708; Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.

22. Ley 28693; Ley General del Sistema Nacional de Tesorería.

23. Ley Nº 29151; Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales

24. D.S. Nº 007-2008-VIVIENDA; Reglamento de la Ley General del Sistema

Nacional de Bienes Estatales

25. Ley Nº 26979; Ley de Ejecución Coactiva y su Reglamento y sus

modificatorias.

26. Ley Nº 27444; Ley del Procedimientos Administrativos General.

27. Ley 27927; Ley que modifica la ley Nº 27806; Ley de Transparencia y Acceso

a la información Pública y sus modificatorias.

28. Ley Nº 28976; Ley Marco de Licencia de Funcionamiento.

29. Ley Nº 29090; Ley de Regularización de Habilitaciones Urbanas y

Edificaciones.

30. D. Leg. Nº 776; Ley de Tributación Municipal

31. Decreto Ley Nº 19338, Se Crea el Sistema Nacional de Defensa Civil

32. Ley Nº 28551; Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de

contingencia

33. Ley Nº 28478; Ley del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional

34. Ley Nº 26497; Ley Orgánica del Registro Nacional de Identificación y Estado

Civil

35. Decreto Supremo Nº 015-98-PCM; Reglamento de Inscripciones del Registro

Nacional de Identificación y Estado Civil

36. Ley Nº 27933; Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y su

Reglamento

37. Ley Nº 24059; Ley del Programa del Vaso de Leche y sus normas

complementarias

38. Ley 27785; Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría

General de la República.

39. D. Leg. Nº 1068; del Sistema de Defensa Jurídica del Estado.

40. Ley Nº 26872; Ley de Conciliación y su ampliatoria Ley Nº 27007.

41. D. Leg. Nº 1026, Establece un Régimen Especial Facultativo para los Gobiernos

Regionales y Locales que deseen Implementar Procesos de Modernización

Institucional Integral.

42. Ley Nº. 28803; De Atención Integral del Adulto Mayor.

43. Res. Leg. Nº 25278; que aprueba la Convención sobre los Derechos del Niño

44. D. Ley Nº 26102; Código de los Niños y Adolescentes (artículos 45° al 50°).

45. D.S. Nº 006-97-JUS Texto Único Ordenado del D. Ley 26260, Ley de Violencia

Familiar.

46. Ley Nº 27314; Ley General de Residuos Sólidos.

47. D.S. Nº 057 – 2004 – PCM; Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.

48. Ley 28611; Ley General del Ambiente.

49. Ley Nº 29408; Ley General de Turismo

50. Ley Nº 28044; Ley General de Educación.

51. Ley N° 26842; Ley General de Salud



52. Ley Nº 28015; Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña

Empresa.

53. Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación

54. Ley 28245.; Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.

55. Ley Nº 27050; Ley General de las Personas con Discapacidad.

56. D. S. Nº 043-2006-PCM; Lineamiento para la elaboración y aprobación del

Reglamento de Organización y Funciones.

ARTÍCULO 8º. Naturaleza:

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo es el órgano de Gobierno Local, con

personería jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y

administrativa en los asuntos de su competencia; representa y sirve a la comunidad

Jeronimiana, promoviendo el desarrollo integral, sustentable y armónico, y los procesos

productivos locales orientados a elevar el bienestar y calidad de vida, en el marco del

respeto mutuo, la libertad, solidaridad y ética social.

ARTÍCULO 9º. Finalidad:

Son fines de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo:

1. Representar al vecindario de su jurisdicción.

2. Promover y conducir el desarrollo integral, sustentable y armónico del distrito.

3. Garantizar la prestación de los servicios públicos locales.

4. Fomentar el bienestar y elevar la calidad de vida de la población.

5. Propiciar la participación democrática de los vecinos en las acciones del

Gobierno Local.

ARTÍCULO 10º.Competencias:

Competencias Exclusivas:

1. Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripción y

ejecutar los planes correspondientes.

2. Normar la zonificación, urbanismo, acondicionamiento territorial y

asentamientos humanos.

3. Administrar y reglamentar los servicios públicos locales destinados a satisfacer

necesidades colectivas de carácter local.

4. Aprobar su organización interna y su presupuesto institucional, conforme a la

Ley del Sistema Nacional de Presupuesto y las leyes anuales de presupuesto.

5. Formular y aprobar el plan de desarrollo local concertado con su comunidad.

6. Ejecutar y supervisar la obra pública de carácter local.

7. Aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participación, concertación y

fiscalización de la comunidad en la gestión municipal.

8. Dictar las normas sobre asuntos y materias de su responsabilidad y proponer las

iniciativas legislativas correspondientes.

9. Otras que se deriven de sus atribuciones y funciones propias, y las que señale la

Ley.



Competencias Compartidas:

1. Educación, participación en la gestión educativa conforme lo determine la ley de

la materia.

2. Salud Pública.

3. Cultura, turismo, recreación y deporte.

4. Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas

locales, la defensa y protección de ambientes.

5. Seguridad ciudadana.

6. Conservación de monumentos arqueológicos e históricos.

7. Transporte colectivo, circulación, tránsito urbano.

8. Vivienda y renovación urbana.

9. Atención y administración de programas sociales.

10. Gestión de residuos sólidos.

11. Otras que se le deleguen o asignen conforme a ley.

ARTÍCULO 11º.Funciones del Gobierno Local:

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo se organiza en tres funciones básicas que

son:

1. Función de Gobierno.- La ejerce el Concejo integrado por el Alcalde y los

Regidores, quienes tienen la responsabilidad de definir el planeamiento

estratégico; establecer las políticas y metas para al corto, mediano y largo plazo;

ejercen el gobierno y fiscalizan el cumplimiento de la gestión.

2. Función Ejecutiva.- La ejerce el Alcalde, es responsable de hacer ejecutar los

objetivos y metas que establece el Órgano de Gobierno y dar cuenta permanente

de los resultados.

3. Función Técnica.- la ejercen los órganos y unidades orgánicas de las gerencias

de apoyo, línea y asesoramiento, tienen la responsabilidad de ejecutar los

procedimientos administrativos – técnicos para brindar servicio a la población.



TÍTULO II

ESTRUCTURA ORGÁNICA

ARTÍCULO 12º. La Municipalidad Distrital de San Jerónimo para el cumplimiento

de sus fines y funciones señalados en los artículos precedentes, cuenta con la siguiente

Estructura Orgánica:

ÓRGANOS DE GOBIERNO:

Concejo Municipal

Alcaldía.

ORGANOS NORMATIVOS Y FISCALIZADORES

Comisión de Regidores

ÓRGANOS CONSULTIVOS, PARTICIPACION Y CONCERTACION

Comité Interdistrital de Municipalidades del Valle Sur

Consejo de Coordinación Local

Comité de Desarrollo Distrital

Comité de Vigilancia Ciudadana

Comité de Seguridad Ciudadana

Comité de Defensa Civil

Comité de Administración del Programa Vaso de Leche

ÓRGANO DE DIRECCION

Gerencia Municipal

ORGANO DE CONTROL

Oficina de Control Institucional

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL:

Oficina de Procuraduría Pública Municipal

ORGANOS DE ASESORAMIENTO.

Gerencia Asesoría Jurídica.

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Unidad de Presupuesto y Planeamiento

Unidad de Informática y Estadística

Unidad de Gestión de Cooperación Internacional

Unidad de Participación Ciudadana

Gerencia de Proyectos

Unidad Formuladora de Proyectos

Unidad de Programación de Inversiones

Unidad de Expedientes Técnicos

Unidad de Supervisión y Liquidaciones de Inversiones



ORGANOS DE APOYO.

Oficina de Secretaria General.

Unidad de Relaciones Públicas.

Gerencia de Administración

Unidad de Personal

Unidad de Abastecimientos

Unidad de Contabilidad

Unidad de Tesorería

Unidad de Patrimonio

ORGANOS DE LINEA.

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

División de Planeamiento Urbano y Rural

División de Control Urbano y Rural

División de Defensa Civil

Gerencia de Medio Ambiente y Saneamiento.

División de Saneamiento Básico

División de Limpieza Pública

División de Parques y Jardines

División de Medio Ambiente

Gerencia de Infraestructura.

División de Ejecución de Obras

División de Mantenimiento de Proyectos.

División de Equipo Mecánico.

División de Apoyo Comunal

Gerencia de Desarrollo Económico.

División de Competitividad Económica.

División de Comercio

División de Control Sanitario

Gerencia de Desarrollo Humano.

División de Programas Sociales.

División de Cultura, Educación, Cultura, Deporte y Juventudes.

División de Promoción de la Salud

División de Seguridad Ciudadana

Gerencia de Administración Tributaria

División de Recaudación Tributaria,

División de Fiscalización Tributaria

División de Ejecución Coactiva

División de Registro Civil



CAPITULO I

01 DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

ARTÍCULO 13º.Los Órganos de Gobierno, son los encargados de establecer y

disponer la ejecución de políticas y objetivos de desarrollo socioeconómicos y de

gestión de la municipalidad en particular.

ARTÍCULO 14º.Son Órganos de Gobierno de la Municipalidad Distrital de San

Jerónimo:

Concejo Municipal

Alcaldía.

01.1 CONCEJO MUNICIPAL

ARTÍCULO 15º. El Concejo Municipal es el máximo órgano de Gobierno Municipal

y ejerce funciones normativas y fiscalizadoras. El Concejo lo preside el Alcalde que

tiene funciones ejecutivas e integradas por los Regidores elegidos conforme a Ley.

ARTÍCULO 16º. Son atribuciones del Concejo Municipal las siguientes:

1. Aprobar el plan de desarrollo municipal concertado y el presupuesto

participativo.

2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa

de inversiones, teniendo en cuenta el plan de desarrollo municipal concertado y

su presupuesto participativo.

3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno

local.

4. Aprobar el plan de acondicionamiento territorial de nivel distrital, que

identifique las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de

seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y las áreas de conservación

ambiental declaradas conforme a ley.

5. Aprobar el plan de desarrollo urbano, el plan de desarrollo rural, el esquema de

zonificación de áreas urbanas, el plan de desarrollo de asentamientos humanos y

demás planes específicos sobre la base del plan de acondicionamiento territorial.

6. Aprobar el plan de desarrollo de capacidades.

7. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos, en

concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional.

8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.

9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,

licencias y derechos, conforme a ley.

10. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor.

11. Autorizar los viajes al exterior del país que, en comisión de servicios o

representación de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente

municipal y cualquier otro funcionario.



12. Aprobar por ordenanza el reglamento del concejo municipal.

13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos

al Congreso de la República.

14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.

15. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.

16. Aprobar el presupuesto anual y sus componentes, así como sus modificaciones

dentro de los plazos señalados por ley, bajo responsabilidad.

17. Aprobar el balance y la memoria.

18. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios públicos

municipales al sector privado a través de concesiones o cualquier otra forma de

participación de la inversión privada permitida por ley, conforme a los artículos

32º y 35º de la Ley Orgánica de Municipalidades.

19. Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales.

20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.

21. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías económicas y otros

actos de control.

22. Autorizar y atender los pedidos de información de los regidores para efectos de

fiscalización. Las fiscalizaciones inopinadas quedan facultadas con cargo a dar

cuenta al concejo de manera inmediata.

23. Autorizar al procurador público municipal, para que, en defensa de los intereses

y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos

judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el

órgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; así

como en los demás procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o

sus representantes.

24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y

servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a ley.

25. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la

municipalidad a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la

venta de sus bienes en subasta pública.

26. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y

convenios interinstitucionales.

27. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo

concederse licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta por

ciento) de los regidores.

28. Aprobar la remuneración del alcalde y las dietas de los regidores.

29. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el

régimen de administración de los servicios públicos locales.

30. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave.

31. Plantear los conflictos de competencia.

32. Aprobar el cuadro de asignación de personal y las bases de las pruebas para la

selección de personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo.

33. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la municipalidad.

34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del

alcalde, así como reglamentar su funcionamiento.

35. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a ley.



ARTÍCULO 17º. Son atribuciones y obligaciones de los regidores las siguientes:

1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.

2. Formular pedidos y mociones de orden del día.

3. Desempeñar por delegación las atribuciones políticas del alcalde.

4. Desempeñar funciones de fiscalización de la gestión municipal

5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y

especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que

determine o apruebe el concejo municipal.

6. Mantener comunicación con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de

informar al concejo municipal y proponer la solución de problemas.

01.2 ALCALDIA

ARTÍCULO 18º.La Alcaldía es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde es

el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa,

responsable de la conducción del Gobierno Local.

ARTÍCULO 19º. Atribuciones del Alcalde las siguientes:

1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos;

2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal;

3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad;

4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;

5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación;

6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas;

7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del concejo el plan integral de

desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la

sociedad civil;

8. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal;

9. Someter a aprobación del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de

los plazos y modalidades establecidos en la ley anual de presupuesto de la

República, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y

financiado;

10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo

apruebe dentro del plazo previsto en la ley;

11. Someter a aprobación del concejo municipal, dentro del primer trimestre del

ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la

memoria del ejercicio económico fenecido;

12. Proponer al concejo municipal la creación, modificación, supresión o

exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con

acuerdo del concejo municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los

impuestos que considere necesarios;

13. Someter al concejo municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental

local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental

nacional y regional;



14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo,

los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el

gobierno y la administración municipal;

15. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la

recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad

con la ley y el presupuesto aprobado;

16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del

Código Civil;

17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de éste, a los demás

funcionarios de confianza;

18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la

municipalidad;

19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del

serenazgo, policía municipal y la Policía Nacional;

20. Delegar sus atribuciones administrativas en el gerente municipal;

21. Proponer al concejo municipal la realización de auditorías, exámenes especiales

y otros actos de control;

22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los

informes de auditoría interna;

23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus

funciones;

24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad

legalmente permitida, sugerir la participación accionaría, y recomendar la

concesión de obras de infraestructura y servicios públicos;

25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados

económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios

públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado;

26. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y

competencia;

27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera;

28. Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito interno y externo,

conforme a Ley;

29. Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción; y otros comités y órganos

de concertación de acuerdo a norma.

30. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y

prestación de servicios comunes.

31. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de

ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal.

32. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de

acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.

33. Proponer al concejo municipal espacios de concertación y participación vecinal.

34. Las demás que le correspondan de acuerdo a ley.



CAPITULO II

DE LOS ORGANOS NORMATIVOS Y FISCALIZADORES

02.1 COMISION DE REGIDORES

ARTÍCULO 20º. Las Comisiones de Regidores propuestas por el Alcalde y aprobadas

por el Concejo Municipal, se formalizan mediante Acuerdos de Concejo, en áreas

básicas de servicios y de gestión municipal; pueden ser permanentes o especiales, tienen

la finalidad de efectuar estudios, formular propuestas y proyectos de ordenanzas y

normas municipales pronunciándose mediante dictamen en los asuntos que sean

sometidos a su consideración.

ARTÍCULO 21º La organización, composición, funcionamiento y el número de

regidores serán propuestos por el Alcalde e igualmente aprobados por el Concejo

Municipal. Se rigen por su propio Reglamento.

CAPITULO III

DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS, PARTICIPACION Y CONCERTACION

03.1 COMITÉ INTERDISTRITAL DE MUNICPALIDADES DEL VALLE SUR

ARTÍCULO 22º.El Comité Interdistrital del Valle Sur, es un espacio de concertación,

cuya finalidad es analizar la problemática común de los distritos de San Jerónimo, San

Sebastián, Saylla, Oropesa y Lucre.

ARTÍCULO 23º.Las funciones del Comité Interdistrital del Valle Sur se establecen en

su reglamento interno aprobado por la instancia respectiva

03.2 CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

ARTÍCULO 24º El Consejo de Coordinación Local Distrital - CCL, es el órgano de

Coordinación y concertación representativa de la Sociedad Civil Organizada en el

Comité de Desarrollo Distrital de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo. Está

integrado por el Alcalde, los Regidores y representantes de la Sociedad Civil. Los

representantes de la Sociedad Civil son elegidos democráticamente por un periodo de 2

años de entre los delegados legalmente acreditados.

El Concejo de Coordinación Local Distrital se reúne ordinariamente dos veces al año y

en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde



ARTÍCULO 25ºLas funciones del Consejo de Coordinación Local se establecen en su

reglamento interno aprobado por la instancia respectiva

ARTÍCULO 26º. El Consejo de Coordinación Local establece su organización en

estricta aplicación de las leyes que corresponden.

03.3 COMITÉ DE DESARROLLO DISTRITAL

ARTÍCULO 27º. EI Comité de Desarrollo Distrital, es un órgano de concertación de

las Municipalidad Distrital de San Jerónimo, elegido por un periodo de 2 años; es un

espacio de consulta ciudadana sobre temas inherentes al desarrollo local, asumen la

labor de fiscalización de la gestión municipal y se constituye como un espacio donde se

generan propuestas y estrategias para la vigilancia ciudadana y monitoreo al plan de

desarrollo concertado del distrito de San Jerónimo. El CDD que es más ampliado hace

las veces de CCL o Comité de Coordinación Local; establecido en el artículo 7º de la

Ley Nº 27972; Ley Orgánica de Municipalidades.

ARTÍCULO 28º. Conforma el Comité de Desarrollo Distrital el Alcalde, quien lo

preside, los representantes y líderes de las comunidades campesinas, asentamientos

humanos, asociaciones de vivienda, productores organizados, organizaciones

femeninas, organizaciones de jóvenes, organizaciones de comercio y servicio, las

entidades públicas: Centros de salud, Instituciones educativas, delegación policial PNP,

la gobernatura distrital, la universidad etc. y por ultimo están las instituciones privadas

como: los organismos no gubernamentales, la Iglesia, la Empresa privada, entre otros.

ARTÍCULO 29º.Las funciones del Comité de Desarrollo Distrital se establecen en su


ARTÍCULO 30º. El Comité de Desarrollo Distrital establece su organización en estricta

aplicación de las leyes que corresponden.

ARTÍCULO 31º.El Comité de Desarrollo Distrital es un espacio democrático de

concertación entre la Autoridad Municipal y la Sociedad Civil.

03.4 COMITÉ DE VIGILANCIA CIUDADANA

ARTÍCULO 32º.El Comité de Vigilancia Ciudadana - COVIC, es un espacio de

participación y control ciudadano, exclusivamente para el cumplimiento de los acuerdos

del presupuesto participativo. Se conforma dentro del proceso del presupuesto

participativo, y para ser miembro se requiere ser agente participante, debidamente

acreditado. Se rige por el Reglamento de Presupuesto Participativo de la Municipalidad

distrital de San Jerónimo aprobado por ordenanza Municipal para el ejercicio

presupuestal correspondiente; el mismo que se enmarca en la Ley Nº 28056; Ley Marco

del Presupuesto Participativo.



ARTÍCULO 33º.Las funciones del Comité de Vigilancia se establecen en su


03.5 COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA

ARTÍCULO 34º.El Comité de Seguridad Ciudadanía – CSC, es el órgano de

concertación integrado por los representantes de instituciones públicas y privadas cuyo

objetivo es delinear las políticas de seguridad y vigilancia en el ámbito del distrito de

San Jerónimo, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la

violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos. Así como, contribuir a

la prevención de la comisión de delitos y faltas. Se rige por la Ley Nº 27933; Ley del

Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

ARTÍCULO 35º.Las funciones del Comité de Seguridad Ciudadana se establecen en su


ARTÍCULO 36º.El Comité de Seguridad Ciudadana establece su organización en


03.6 COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

ARTÍCULO 37º.El Comité Distrital de Defensa Civil - CDC, es el órgano de

coordinación integrado por los representantes de instituciones públicas y privadas cuyo

objetivo es planificar, dirigir y ejecutar las acciones de prevención, emergencia,

rehabilitación; orientando sus acciones a proteger la integridad física de la población y

su patrimonio ante los efectos de los fenómenos de origen natural o tecnológicos, que

producen desastres. Se rige por la Decreto Ley Nº 19338; Del Sistema Nacional de

Defensa Civil y el Decreto Supremo Nº 005- 88-SGMD; Reglamento del Sistema de

Defensa Civil.

ARTÍCULO 38º.Las funciones del Comité de Defensa Civil se establecen en su


ARTÍCULO 39º.El Comité de Seguridad Ciudadana establece su organización en


03.7 COMITÉ DE ADMINISTRACION DEL PROGRAMA VASO DE LECHE

ARTÍCULO 40º.El Comité de Administración del Programa Vaso de Leche - CAPVL,

es el órgano de coordinación que determina la calidad y cantidad de los insumos del



Programa Vaso de Leche, destinados a las acciones de alimentación complementaria de

la población con escasos recursos.

ARTÍCULO 41º. Las funciones del Comité de Administración del Programa de Vaso

de Leche se establecen en su reglamento interno aprobado por la instancia respectiva

ARTÍCULO 42º. El Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche

establece su organización en estricta aplicación de las leyes que corresponden.

03.8 JUNTA DE GERENTES

ARTÍCULO 43º. Está constituido por el Gerente Municipal y los gerentes de línea,

apoyo y asesoría jurídica; lo preside el Alcalde y en caso que no se encuentre el Gerente

Municipal; es un espacio de concertación y toma de decisiones. Así mismo se

enmarcarán en el Reglamento de la Junta de Gerentes aprobado por Resolución de

Alcaldía.



CAPITULO IV

04 DEL ÓRGANO DE DIRECCION

04.1 GERENCIA MUNICIPAL

ARTÍCULO 44º.- La Gerencia Municipal es el órgano de más alto nivel ejecutivo,

técnico y administrativo de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, responsable de

dirigir la administración municipal, de conducir y articular el planeamiento,

organización, ejecución, evaluación y supervisión de las acciones y actividades que se

desarrollan en la Municipalidad, de hacer cumplir las políticas de gestión emanadas del

Concejo Municipal y de la Alcaldía, dentro del marco de los dispositivos legales

vigentes

ARTÍCULO 45º.- El Gerente Municipal ejerce las funciones y atribuciones que

delegue el Alcalde, ejerciendo mando directo sobre las Gerencias de los órganos de

asesoramiento, apoyo y de línea, el Gerente Municipal es un funcionario de confianza

designado por el Alcalde.

ARTÍCULO 46º.- Son funciones de la Gerencia Municipal las siguientes:

1. Planificar, organizar, dirigir y controlar por delegación las actividades

administrativas de la Municipalidad y la prestación de servicios públicos a la

comunidad, siendo responsable del cumplimiento de los objetivos y metas de la

institución.

2. Implementar y ejecutar las ordenanzas, decretos, acuerdos, resoluciones,

directivas, reglamentos, convenios y otros que se dispongan.

3. Organizar, programar, dirigir, supervisar y evaluar las etapas de formulación,

ejecución y evaluación del presupuesto participativo institucional de la

Municipalidad y/o participar o delegar en el presupuesto participativo de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo.

4. Asistir a las sesiones de Concejo Municipal con derecho a voz y sin voto,

cuando su presencia sea requerida.

5. Dirigir, supervisar y evaluar la formulación del plan de desarrollo municipal

concertado, garantizando su ejecución.

6. Dirigir y supervisar la formulación de los documentos de gestión técnicos y

normativos; así como la información presupuestaria y financiera, informes de

gestión y memoria anual para ser presentados ante las instancias

correspondientes dentro de los plazos establecidos conforme a ley.

7. Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en asuntos de su competencia.

8. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los sistemas administrativos

emitidos por los órganos rectores del sector público nacional.

9. Promover el desarrollo de las capacidades del recurso humano que labora en la

institución, así como supervisar y evaluar su desempeño.

10. Formular y presentar al Alcalde los planes y programas municipales para el

desarrollo local, proponiendo las estrategias para su ejecución.

11. Proponer al Alcalde acciones de contratos, rotaciones, reasignación y otras

medidas sobre políticas y administración de personal.



12. Participar en comisiones de trabajo para formular y recomendar acciones de

desarrollo municipal, relacionados con su ámbito ocupacional.

13. Prestar el apoyo administrativo a las comisiones de regidores.

14. Evaluar permanentemente los controles internos de carácter previo y concurrente

y disponiendo las medidas correctivas y el, seguimiento respectivo.

15. Participar en las adquisiciones de bienes, servicios y prestación de servicios de

la Municipalidad y controlar sus modalidades en concordancia con la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado, ejerciendo funciones de control

previo y concurrente, mediante comisiones.

16. Mantener informado y dar cuenta al Alcalde sobre las actividades desarrolladas

por las dependencias de la Municipalidad.

17. Supervisar y establecer que la suscripción de los convenios se cumplan de

acuerdo a las normas legales establecidas.

18. Disponer el gasto municipal en estricto cumplimiento al presupuesto

institucional de apertura, cuadro de necesidades, plan anual de adquisiciones y

contrataciones y las normas del sistema nacional de presupuesto público.

19. Representar a la Municipalidad en comisiones y certámenes que le sean

encargados

20. Resolver y disponer en concordancia con la normatividad vigente, la atención de

los asuntos internos de la Municipalidad, con el objeto de agilizar y dar mayor

fluidez a la gestión Municipal.

21. Emitir Resoluciones Gerenciales en los asuntos materia de su competencia.

22. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su órgano; y

presentarlo en el plazo establecido.

23. Brindar información de carácter público a los ciudadanos de conformidad a la

Ley Nº 27806-Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, de

acuerdo a los procedimientos que corresponden.

24. Otras funciones que se le sean delegadas por el Alcalde o por el Concejo

Municipal.



CAPITULO V

05 DEL ORGANO DE CONTROL

05.1 OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

ARTÍCULO 47º.La Oficina de Control Institucional, es el órgano de control, de

segundo nivel organizacional de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo,

responsable de llevar a cabo el control gubernamental interno posterior y concurrente de

la gestión administrativa, económica y operativa, de velar por el cumplimiento de la

normatividad vigente y el uso correcto de los recursos municipales de conformidad con

los lineamientos de la Ley 27785; Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la

Contraloría General de la República.

ARTÍCULO48º.- Esta a cargo de un Jefe, quien depende administrativamente y

Funcionalmente de la Contraloría General de la República; de conformidad con los art.

12º, 13º, 14º y 15º de la R.C. Nº 459-2008-CG.

ARTÍCULO49º.- Son funciones de la Oficina de Control Institucional las siguientes:

1 Formular, ejecutar y evaluar oportunamente el control posterior interno de las

unidades orgánicas, proyectos y actividades de la Municipalidad, en

cumplimiento del Plan Anual de Control, debidamente aprobado por la

Contraloría General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para

tal efecto.

2 Efectuar auditoria a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, así

como a la gestión de la misma, de conformidad con las pautas que señale la

Contraloría General.

3 Formular oportunamente las recomendaciones para mejorar la capacidad y

eficiencia de la municipalidad en la toma decisiones y en el manejo de sus

recursos, así como en los procedimientos y operaciones que emplea para su

accionar la municipalidad.

4 Informar oportunamente conforme a su capacidad operativa al nivel máximo de

decisión institucional, respecto a los resultados de las auditorias y exámenes

especiales practicados.

5 Remitir el resultado de su trabajo contenido en informes a su titular y

simultáneamente a la Contraloría General de la República.

6 Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como

resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su

materialización efectiva, conforme a los términos y plazos respectivos.

7 Efectuar las observaciones de las deficiencias y debilidades de control interno a

cargo de la Municipalidad, proponiendo las recomendaciones necesarias a fin de

superarlos.

8 Elaborar el Plan Anual de Control, elevando al titular de la municipalidad para

su visación y paralelamente a la Contraloría General de la República.

9 Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan

indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando

al Titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes.



10 Evaluar el cumplimiento y ejecución de las normas de los sistemas

administrativos a cargo de las gerencias de la Municipalidad con el fin de que

su accionar se encuentre acorde con las disposiciones legales y reglamentarias

verificando la legalidad y exactitud de las transacciones, operaciones,

documentación y registro auténtico de las operaciones.

11 Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores

públicos y ciudadanos sobre actos y operaciones de la entidad.

12 Realizar control posterior a la ejecución de los ingresos y egresos comprobando

el depósito intacto y oportuno en las cuentas bancarias así como la evaluación

de los documentos que sustentan desembolsos.

13 Recopilar información de las diferentes gerencias de la Municipalidad a fin de

contar con mayores elementos de juicio y opinión respecto del adecuado manejo

y disposición de bienes y recursos de la municipalidad.

14 Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más alto nivel

de la entidad con el propósito de optimizar la supervisión y mejora de los

procesos, prácticas e instrumentos de control interno, sin que ello genere

prejuzgamiento y opinión que comprometa el ejercicio de su función, vía el

control posterior.

15 Atender los diversos requerimientos de información provenientes de la

Contraloría General de la República, así como los requeridos por el Titular de la

Entidad.

16 Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de

las acciones de control en el ámbito de la entidad.

17 Asimismo, corresponde al Jefe de la Oficina de Control Institucional y el

personal de dicho órgano, colaboraran por disposición de la Contraloría General

en otras acciones de control externo, por razones operativas o de especialidad.

18 Asesorar y brindar apoyo técnico en asuntos vinculados con el Sistema Nacional

de Control.

19 Promover y difundir la legislación y técnicas que rigen el Control

Gubernamental.

20 Participar como observador de los arqueos de caja.

21 Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su órgano; y


22 Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de

sus funciones que le asigne la Contraloría General de la República; de

conformidad con el art. 20º de la R.C. Nº 459-2008-CG.



CAPITULO VI

06DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

06.1 OFICINAS DE PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL.

ARTÍCULO 50º.- La Procuraduría Pública Municipal es el órgano de Defensa Judicial

de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, que tiene por objeto la defensa y

representación de los derechos e intereses de la Municipalidad en procesos judiciales; en

sede judicial, militar, arbitral, Tribunal Constitucional, órganos administrativos e

instancias de similar naturaleza, arbitrajes y conciliaciones en los que la municipalidad

sea parte.

ARTÍCULO 51º.- Esta a cargo de un Procurador Público Municipal, quien es el

funcionario de confianza designado por el Alcalde, depende administrativamente de la

Municipalidad; funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado.

ARTÍCULO52º.- Son funciones de la Oficina de Procuraduría Municipal las

siguientes:

1. Ejercitar la defensa judicial de los derechos e intereses de la Municipalidad

Distrital de San Jerónimo en juicio, esto es, la defensa de sus derechos e

intereses, ya sea que actúe como demandante, demandado, denunciante,

denunciado, parte civil, citado, notificado, requerido, emplazado, tercero, etc.;

2. Comparecer ante todo tipo de autoridades judiciales, policiales, administrativas,

del Ministerio Público, eclesiásticas, políticas, Direcciones Regionales,

militares, etc., siempre en defensa de los derechos e intereses de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo;

3. Demandar, contestar todo tipo de demandas, reconvenir, desistirse de las

demandas, convenir con ellas y transigir en juicio previa aprobación y

autorización escrita del Concejo Municipal, sustituir o delegar la representación

judicial en casos de incompatibilidades de tiempo y espacio, prestar declaración

en todo juicio, formular denuncias de todo tipo, penales, administrativas,

policiales, presentar todo tipo de escritos y recursos de dentro del desarrollo

procesal de todos los juicios y en las instancias en que se encuentren, así como

en las denuncias administrativas, etc.;

4. Solicitar autorización al Concejo Municipal para iniciar los procesos judiciales

contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el órgano de

Control Interno haya encontrado responsabilidad civil o penal, así como en los

demás procesos judiciales interpuestos por o en contra el Gobierno Local y sus

representantes.

5. Conciliar, transigir y/o desistirse de los procesos judiciales, allanarse a la

demanda, previa autorización del Concejo Municipal.

6. Proponer a la Alcaldía, para la aprobación del Concejo Municipal, los proyectos

de Ley necearías para la mejor defensa de los derechos e intereses del Gobierno

Local.



7. Informar constantemente o cuando lo requiera el caso, al Consejo de Defensa

Judicial del Estado, sobre la cantidad de procesos judiciales y el avance de los

mismos;

8. Presentar los informes sobre los procesos judiciales iniciados y tramitados en

defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad, al Concejo Municipal y

Alcaldía en forma semestral y trimestral respectivamente.

9. Formular los planes y programas de defensa judicial de la Municipalidad,

conforme a los tipos de procesos judiciales.

10. Mantener coordinación permanente en el Concejo de Defensa Judicial del

Estado sobre el alcance de las normas y el avance de los procesos judiciales.

11. Coordinar a nivel nacional con las diferentes instituciones tanto públicas como

privadas en el ámbito de su competencia.

12. Coordinar oportunamente con la Gerencia de Asesoría Jurídica en los asuntos de

su competencia.

13. Entiéndase por conferidas todas las facultades generales y especiales de

representación establecidas en los artículos 74º y 75º del Código Procesal Civil,

con las limitaciones que esta ley establece. La excepción al presente dispositivo

es la facultad de allanarse a las demandas interpuestas en contra del Estado.

14. El Procurador Público debe coordinar con el titular de la entidad, el

cumplimiento y ejecución de las sentencias contrarias a los intereses del Estado,

debiendo elaborar anualmente un plan de cumplimiento que deberá ser aprobado

por el Titular de la Entidad, quien asumirá con recursos presupuestados de la

Entidad correspondiente la ejecución de lo dispuesto en las resoluciones

jurisdiccionales nacionales, extranjeras o de la Corte Supranacional.

15. Podrá delegar representación a favor de los abogados.



17. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de

sus funciones que sean asignadas por el Alcalde y/o por el Concejo de Defensa

Judicial del Estado.



CAPITULO VII

07DE LOS ÓRGANOS ASESORAMIENTO

07.1 GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

ARTÍCULO 53º.- La Gerencia de Asesoría Jurídica es un órgano de asesoramiento de

segundo nivel organizacional; responsable de emitir opinión legal en asuntos jurídicos y

normativos; de la interpretación y aplicación de la legislación municipal; se encamina a

dirigir y evaluar los asuntos de carácter jurídico legal en apoyo a Alcaldía y demás

órganos; absolver consultas que sean formulados por diferentes unidades orgánicas de la

Municipalidad, sobre asuntos administrativos.

ARTÍCULO 54º.- Esta a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza

designado por el Alcalde y depende de la Gerencia Municipal.

ARTÍCULO 55º.- La Gerencia de Asesoría Jurídica, tiene las siguientes funciones:

1. Brindar asesoramiento a Alcaldía, Gerencia Municipal y demás órganos de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en asuntos de carácter técnico legal.

2. Interpretar y aplicar las normas legales de observancia obligatoria por la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo.

3. Proyectar y/o revisar los anteproyectos y proyectos de ordenanzas, acuerdos; así

como emitir opinión legal sobre normas, dispositivos, proyectos de resoluciones,

casos, procesos, procedimientos, expedientes administrativos y otros que se le

solicite.

4. Formular y/o revisar los convenios y contratos celebrados por la Municipalidad.

5. Compendiar sistemáticamente los dispositivos legales de alcance general

relacionados con las actividades municipales.

6. Proyectar documentos de carácter legal que le encomiende la Gerencia

Municipal.

7. Emitir opinión legal, dictámenes y proveídos en los expedientes administrativos

que sean puestos a su consideración.

8. Ejercer la defensa legal de los intereses de los trabajadores de la Municipalidad,

cuando sean emplazados en razón al ejercicio de sus funciones.

9. Asistir a las sesiones del Concejo Municipal con el fin de absolver las consultas

de carácter legal.

10. Asistir en coordinación con la Oficina de Procuraduría Pública Municipal a las

diferentes diligencias ante el órgano jurisdiccional, Ministerio Público,

dependencias policiales y otras instancias por disposición del despacho de

Alcaldía.

11. Ejercer defensa en asuntos que no son de competencia del Procurador Municipal

12. Representar al Alcalde en los procesos judiciales en materia civil, conforme a

los poderes otorgados.

13. Elaborar las cartas notariales a personas naturales y jurídicas con respecto a las

obligaciones generadas de los contratos suscritos a solicitud de Alcaldía y

Gerencia Municipal.



14. Coordinar acciones con la Comisión de Regidores sobre asuntos legales.

15. Visar documentos de los diferentes actos administrativos y de gobierno.

16. Cumplir con las delegaciones de tareas asignadas en la Junta de Gerentes



18. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia Municipal y las que están

establecidas en las normas legales vigentes.

07.2 GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

ARTÍCULO 56º. La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, es un órgano de

asesoramiento, de segundo nivel organizacional, responsable de dirigir, ejecutar y

evaluar las actividades referidas a los sistemas de planificación, presupuesto,

racionalización, estadística e informática y gestión de cooperación; actúa como un

órgano orientador del desarrollo social, económico, cultural y técnico.

ARTÍCULO 57º. Está a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza


ARTÍCULO 58º. Son funciones de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto las

siguientes:

1. Dirigir, Coordinar, controlar y evaluar a los sistemas administrativos de

presupuesto planeamiento, informática y estadística, gestión de cooperación

internacional y participación ciudadana.

2. Coordinar, supervisar, controlar las fases del proceso presupuestario dentro del

marco legal vigente.

3. Mantener actualizado los documentos de gestión Municipal como son:

Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y

Funciones (MOF), el Plan Operativo Institucional y su evaluación (POI), Plan de

desarrollo Concertado (PDC), Plan Estratégico Institucional (PEI), ( Texto

Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), Manual de Procedimientos

Administrativos (MAPRO) y otros.

4. Brindar asesoramiento a la Gerencia Municipal y unidades orgánicas de la

institución en materia de planeamiento, presupuesto, racionalización y

cooperación internacional y participación ciudadana.

5. Supervisar la sistematización de la información estadística de la base de datos

de la Municipalidad para la toma de decisiones, elaborando los informes

estadísticos.

6. Realizar el seguimiento de las acciones que coadyuven al cumplimiento de sus

funciones, visando todas las afectaciones, presupuestarias.

7. Coordinar la elaboración y presentación en los plazos establecidos por la ley, la

formulación, programación, evaluación y control presupuestario, la rendición de

cuenta de titulares, y otros de acuerdo a la normatividad vigente.

8. Revisar y visar la documentación sustentatoria de las operaciones

administrativas y presupuestal es de la municipalidad



9. Conciliar el marco presupuestal y legal ante la Dirección Nacional de

Contabilidad Pública.

10. Coordinación de la elaboración de la memoria e informe de gestión anual.

11. Coordinar con las diferentes unidades orgánicas de la municipalidad acciones

para determinar los planes y programas de desarrollo socio económico del

distrito.

12. Supervisarla formulación del programa municipal de cooperación técnica y

financiera internacional, para lograr la asistencia y apoyo externo e interno.

13. Supervisar la consolidación de la información de rendiciones económicas para

los entes internacionales de cooperación de conformidad con los convenios y

acuerdos adoptados.

14. Proponer mecanismos y estrategias para conseguir mayor cooperación

internacional.

15. Controlar y evaluar la actualizar los programas y planes de desarrollo a corto,

mediano y largo plazo

16. Mantener actualizado los datos estadísticos del distrito, en materia socio

económica.

17. Proponer, ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los sistemas de

planeamiento y presupuesto así como de austeridad en la municipalidad.

18. Desarrollar políticas y programas de simplificación administrativa, a fin de

optimizar al máximo el uso de los recursos municipales.

19. Representar a la Municipalidad para la coordinación y realización de actividades

concernientes al desarrollo de los presupuestos participativos.

20. Elevar ante las instancias correspondientes los proyectos de directivas, manuales

y reglamentos específicos para mejorar los procedimientos y procesos

administrativos en la institución.

21. Elevar informes y opiniones técnicas relacionadas a su competencia en materia

económica, presupuestal y de planificación.

22. Asegurar que los sistemas informativos recojan y satisfagan las necesidades de

la Municipalidad. Cumplir con las delegaciones de tareas asignadas en la Junta

de Gerentes





ARTÍCULO 59º. La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, para cumplir con sus

objetivos cuenta con las siguientes unidades orgánicas:

Unidad de Presupuesto y Planeamiento

Unidad de Informática y Estadística

Unidad de Gestión de Cooperación Internacional

Unidad de Participación Ciudadana



07.2.1 UNIDAD DE PRESUPUESTO Y PLANEAMIENTO

ARTÍCULO 60º. Presupuesto y Planeamiento es la unidad orgánica de

asesoramiento, de tercer nivel organizacional, encargado de organizar, dirigir,

ejecutar y evaluar las acciones y procesos técnicos del sistema de presupuesto y

planeamiento en concordancia con las normas legales vigentes en materia

presupuestal.

ARTÍCULO 61º.- Esta a cargo de un Jefe de Unidad, quien depende jerárquicamente

de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

ARTÍCULO 62º. Son funciones de la Unidad de Presupuesto y Planeamiento las

siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar el proceso de programación, formulación,

aprobación, ejecución, control y evaluación del presupuesto institucional municipal

y presentarlos a los entes competentes en los plazos establecidos.

2. Formular y proponer la distribución del presupuesto en base a parámetros o

coeficientes determinados y en el marco de los montos asignados por la Dirección

General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.

3. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de presupuesto, y

elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de conformidad con la

normatividad del Sistema de Presupuesto.

4. Preparar el informe mensual respecto al control de la recaudación de los ingresos

municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto

aprobado; para informar al Concejo Municipal.

5. Proponer las modificaciones que sean necesarias de acuerdo a la Ley e

incorporarlas en el SIAF-GL; módulo presupuestal.

6. Operar y coordinar constantemente con los residentes del SIAF –GL para llevar a

cabo sin problemas las operaciones presupuestales establecidas en el módulo

presupuestal

7. Realizar la priorización de la Programación de Compromisos Anuales (PCA)

8. Realizar el seguimiento de las acciones que coadyuven al cumplimiento de sus

funciones, realizar las afectaciones presupuestarias de acuerdo al clasificador.

9. Emitir informes técnicos de absolución de consultas de temas de su competencia y

realizar estudios que permitan aplicar procedimientos de evaluación del grado de

cumplimiento en la ejecución en términos de eficacia y eficiencia.

10. Proponer las políticas y acciones para una adecuada utilización de los recursos

municipales.

11. Coordinar y orientar el proceso de ejecución del presupuesto de las unidades

orgánicas de la entidad, remitiéndoles el reporte de ejecución presupuestal mensual

por gasto corriente y proyectos de inversión.

12. Programar los calendarios de compromisos y la programación trimestral de gastos

de acuerdo a las necesidades de las unidades orgánicas

13. Controlar la ejecución presupuestal, orientando el gasto en función a la apertura

programática aprobada



14. Promover y desarrollar directivas que mejoren el proceso presupuestal institucional.

15. Evaluar la ejecución presupuestaria en función a las metas previstas en el plan

operativo, proponiendo las modificaciones necesarias.

16. Conciliar el marco presupuestal con la unidad de contabilidad y remitirla a la

Dirección Nacional de Contabilidad Pública.

17. Contribuir a elaborar la memoria e informe anual de gestión en los aspectos

presupuestales.

18. Otorgar las certificaciones presupuestales

19. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar y actualizar las actividades la

ejecución de planes como: Plan Operativo, Plan Estratégico Institucional, Plan

Concertado de Desarrollo, así como los documentos de gestión como la Estructura

orgánica, El Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO), El Texto

Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), el Reglamento de Organización

y Funciones (ROF), el Manual de Organización y Funciones (MOF); entre otros.

20. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad, y elaborar los informes

técnicos que le sean requeridos de conformidad con la normatividad del Sistema de

Planeamiento.

21. Evaluar el grado de cumplimiento de las metas físicas y presupuéstales en términos

de eficacia y eficiencia en el uso de recursos económicos asignados a la

Municipalidad.

22. Elaborar la memoria institucional y el informe anual de gestión.

23. Formular directivas y proponer su aprobación para el mejor desarrollo de la

institución; así mismo asesorar la formulación de directivas a las diferentes

unidades orgánicas

24. Coordinar con las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad para

determinar los planes y programas de desarrollo socio económico de ldistrito.

25. Consolidad la evaluación del plan operativo institucional e informar sobre el grado

de avance para determinar las medidas correctivas en los órganos y unidades

orgánicas de la municipalidad

26. Consolidar la rendición de cuentas de titulares, información anual que debe ser

remitida a la Contraloría General de la República a través del sistema informático.

27. Racionalizar procesos y métodos de trabajo

28. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su unidad

orgánica; y presentarlo en el plazo establecido.

29. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Planeamiento y

Presupuesto y las que están establecidas en las normas legales vigentes.

07.2.2 UNIDAD DE INFORMATICAYESTADISTICA

ARTÍCULO 63º. Informática y Estadística es la unidad orgánica de tercer nivel

organizacional, encargado de organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las acciones y

procesos técnicos relacionados con los recursos de información y comunicaciones;

así como la sistematización de las estadísticas en concordancia con las normas

legales vigentes.




de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Esta Unidad Orgánica para el

cumplimiento de sus funciones tiene a su cargo la siguiente Área:

Área Municipal de Información Ciudadana

ARTÍCULO 65º. Son funciones de la Unidad de Informática y Estadística las

siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades de informática y

estadística en la institución municipal.

2. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad en materia informática, y


normatividad especializada de informática y estadísticas.

3. Mantener en resguardo la documentación, código fuente y ejecutables de

todos los software desarrollados y adquiridos por las diferentes áreas de la

Municipalidad.

4. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades referidas a la

administración y mantenimiento de la red informática municipal implantando

acciones de seguridad, control de la red y la base de datos.

5. Administrar el inventario de equipos informático y licencias de software.

6. Capacitar y dar soporte al personal usuario de la Municipalidad, en cuanto a la

utilización de los aplicativos desarrollados en el sistema informático de la

Municipalidad.

7. Elaborar e implementar estudios técnicos, evaluando y determinando el

mantenimiento, actualización ó ampliación de la capacidad instalada (hardware,

software y conectividad) de las distintas unidades orgánicas de la Municipalidad.

8. Brindar asesoramiento técnico a nivel informático a todos los órganos de la

Municipalidad.

9. Analizar los procesos técnicos y administrativos que pueden ser automatizados.

10. Supervisar el uso y mantenimiento de los equipos de cómputo, redes, etc.

11. Establecer mecanismos de seguridad en los programas y datos del sistema, para

proteger la información procesada por la Municipalidad, garantizando su

integridad.

12. Elaborar un plan de riesgo y contingencias, para actuar en caso de una

emergencia que interrumpa la operatividad del sistema de cómputo.

13. Actualizar permanentemente el portal electrónico de la Municipalidad.

14. Elaborar y desarrollar el Plan Estratégico de Gobierno Electrónico de la

Municipalidad, de acuerdo a las necesidades detectadas.

15. Coordinar con las demás áreas de la Municipalidad para establece

programas de capacitación en el manejo de herramientas informáticas.

16. Elaborar y evaluar el Plan Anual Estadístico.

17. Organizar y coordinar la recopilación de datos, análisis y elaboración de cuadros

estadísticos

18. Asesorar y participar en la compra de los sistemas de equipo de cómputo.

19. Administrarinformaciónestadísticadelainstituciónmunicipal.Recopilar

información de todas las áreas para la toma de decisiones.

20. Sistematizar la información estadística de la base de datos de la Municipalidad



para la toma de decisiones, elaborando los informes estadísticos.

21. Preparar publicaciones de carácter estadístico.

22. Formulación y elaboración de los cuadros estadísticos básicos sistematizados

para la toma de decisiones.





07.2.3 UNIDAD DE GESTION DE COOPERACION INTERNACIONAL

ARTÍCULO 66º. Gestión de Cooperación Internacional es la unidad orgánica de

tercer nivel organizacional, encargado de organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las

acciones y procesos técnicos para la adecuada gestión de cooperación internacional y

nacional, en el marco legal nacional y convenios suscritos con organizaciones

internacionales.


de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

ARTÍCULO 68º. Son funciones de la Unidad de Gestión de Cooperación Internacional

las siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar y las actividades de cooperación

técnica y financiera internacional.

2. Formular los perfiles de proyectos de cooperación técnica para tramitarlos e

entidades internaciones públicas y privadas.

3. Proponer, formular y asesorar convenios de cooperación institucional entre la

Municipalidad y otras del sector público, privado nacional e internacional en

materia de inversión y cooperación técnica.

4. Emitir opinión sobre la viabilidad económica y financiera de los estudios y

proyectos a nivel de perfiles, pre factibilidad y factibilidad, coordinando para

ello con las áreas técnicas respectivas.

5. Supervisar y evaluar todas las actividades de cooperación que realiza la

Municipalidad.

6. Mantener comunicación con entidades de cooperación nacional e internacional

sobre el proceso de los proyectos presentados y actividades de su competencia.

7. Elaborar y consolidar información económica, contable y logros físicos sobre las

actividades que desarrolla la municipalidad con recursos de cooperación

internacional

8. Formular el programa municipal de Cooperación Técnica y Financiera

Internacional, para lograr la asistencia y apoyo externo e interno.

9. Coordinar las actividades para que sean ejecutadas por los órganos de línea de la

municipalidad sobre los acuerdo de cooperación internacional.



10. Elaborar y ejecutar los planes de trabajo junto con la Municipalidad de San

Jerónimo y la cooperación técnica internacional, y los miembros del Comité del

Hermanamiento, propiciando el seguimiento a los avances y compromisos

asumidos.

11. Comunicación y coordinación entre las municipalidades hermanas que ejecuten

proyectos en el marco del hermanamiento.

12. Propiciar la formación de un Comité del Hermanamiento en la Municipalidad

Distrital de San Jerónimo, cooperar en las actividades necesarias para ello.

13. Apoyar a las distintas comisiones, grupos de trabajo, ONG y organizaciones

locales en la realización de trámites o actividades en el marco del

hermanamiento.

14. Sociabilización del hermanamiento y sus actividades priorizadas en el ámbito del

distrito.

15. Capacitación a funcionarios públicos y sociedad civil referente al

hermanamiento y la cooperación directa entre gobiernos locales.

16. Organizar las actividades y agenda de trabajo que desarrollarán las delegaciones

de la cooperación técnica internacional que visiten el Distrito de San Jerónimo

de manera coordinada con las autoridades involucradas y miembros del Comité

que corresponden

17. Coordinación del "trabajo en red" entre las comunas de latino América que

mantienen un hermanamiento en Bélgica.

18. Formulación de proyectos y acciones en el marco de los programas de

cooperación del hermanamiento

19. Recopilación de información para la postulación a subsidios en el marco de los

programas de cooperación del gobierno de Bélgica.

20. Seguimiento del sistema de trabajo (requisitos formales) que se deben cumplir

en los hermanamientos NORTE - SUR (llenado de formularios, evaluaciones,

formulación de proyectos y otras formalidades).





07.2.4 UNIDAD DE PARTICIPACION CIUDADANA

ARTÍCULO 69º.- Participación Ciudadana es una unidad orgánica de apoyo de tercer

nivel organizacional, responsable de organizar, planificar y ejecutar actividades que

conlleva a realizar una adecuada participación vecinal a través de los grupos

organizados del distrito.

ARTÍCULO 70º.- Esta a cargo de un Jefe de Unidad, jerárquicamente depende de la

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

ARTÍCULO 71º.- Son funciones de la Unidad de Participación Ciudadana las

siguientes:



1. Planificar y concertar el desarrollo social del distrito en armonía con las políticas

y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas que

permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza

2. Organizar y gestionar la conformación de juntas vecinas y comunales, y toda

forma de participación ciudadana para la cogestión municipal

3. Conducir los procesos de participación ciudadana

4. Brindar asistencia técnica al CCLD, al equipo técnico de la sociedad civil y

comités de vigilancia ciudadana

5. Organizar los comités de gestión de obras

6. Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realicen acción y

promoción social concertada con el gobierno municipal y establecer el registro

actualizado de toda forma de organización con arreglo a ley y los reglamentos

correspondientes.

7. Diseñar y elaborar estrategias, políticas y planes de carácter social y desarrollo de

capacidades.

8. Proponer, coordinar y ejecutar plan de actividades y Programas de Participación

Vecinal, así como promover las diferentes organizaciones de mujeres, jóvenes,

niños, de participación y concertación, de acuerdo con las leyes y reglamentos

existentes.

9. Recepcionar las peticiones de reconocimiento de las organizaciones locales, de

acuerdo a los dispositivos legales vigentes.

10. Orientar y/o ejecutar censos socio-económicos y empadronamientos de las

organizaciones de pobladores constituidos ó en vía de hacerlo.

11. Diseñar programas que promuevan la participación activa de los vecinos, con el

objetivo de velar por los intereses de la comuna.

12. Propiciar vínculos de acercamiento entre la Municipalidad y el vecindario, a

través de instrumentos de información y comunicación.

13. Recepcionar las sugerencias, recomendaciones y posibles soluciones propuestas

por los vecinos, canalizándolos al área correspondiente, realizando seguimiento y

coordinación hasta su implementación efectiva.



15. Coordinar con el Comité Interdistrital de Municipalidades del Valle Sur.

16. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Planificación y


07.3 GERENCIA DE PROYECTOS

ARTÍCULO 72º. La Gerencia de Proyectos, es un órgano de asesoramiento, de

segundo nivel organizacional, que se encarga de conducir las acciones de pre inversión

y de inversión hasta la conformidad del expediente técnico dentro del Sistema Nacional

de Inversión Pública en la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, sus competencias

están relacionadas tanto en ámbito institucional como la responsabilidad funcional que

le sea asignada. Así mismo se encarga de la Supervisión y Liquidación de Inversiones.

ARTÍCULO 73º. Está a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza




ARTÍCULO 74º. Son funciones de la Gerencia de Proyectos las siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, evaluar las fases de la formulación, aprobación y

declaración de viabilidad de los proyectos de pre inversión, así como la

elaboración del expediente técnico y la supervisión y liquidación de los

proyectos de inversión pública, de conformidad con la normativa vigente.

2. Preparar información y documentos técnicos para lograr financiamiento de

otras entidades públicas.

3. Elaborar documentos técnicos sustentatorios solicitados por Alcaldía o

Gerencia Municipal.

4. Coordinar acciones para mantener actualizado el Programa de Inversiones

Multianual

5. Brindar asesoramiento a la Alta Dirección y unidades orgánicas de la institución

en materia de proyectos en la fase de pre inversión e inversión.

6. Coordinar acciones con los responsables de los ejes estratégicos concordante con

el Plan de Desarrollo Concertado y Plan Estratégico Institucional. Así como

con los facilitadores del Proceso del Presupuesto Participativo.

7. Asegurar que los sistemas informativos recojan y satisfagan las necesidades de

la Municipalidad.


9. Coordina la supervisión y liquidación de proyectos de inversión.

10. Otorgar el visto bueno de los informes técnicos de sus unidades y los eleva a las

instancias correspondientes en el término de la distancia





ARTÍCULO 75º. La Gerencia de Proyectos, para cumplir con sus objetivos cuenta con

las siguientes unidades orgánicas:

Unidad Formuladora de Proyectos

Unidad de Programación de Inversiones

Unidad de Expedientes Técnicos

Unidad de Supervisión y Liquidaciones de Inversiones

07.3.1 UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS

ARTÍCULO 76º. Formuladora de Proyectos es la unidad orgánica de tercer nivel

organizacional, encargado de formular proyectos de inversión pública en la etapa de

pre inversión; en sus niveles de perfil simplificado, perfil y factibilidad en diferentes

sectores; de conformidad con el Sistema Nacional de Inversión Pública.




de la Gerencia de Proyectos.

ARTÍCULO 78º. Son funciones de la Unidad Formuladora de Proyectos las siguientes:

1. Elabora y suscribe los estudios de pre inversión y los registra en el Banco de

Proyectos.

2. Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios

de pre inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios. Asimismo,

elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios de pre inversión la

realice la propia UF. Para tales efectos, deberá tener en cuenta las Pautas de los

términos de referencia o planes de trabajo para la elaboración de estudios de pre

inversión.

3. Durante la fase de pre inversión, las UF pondrán a disposición de la DGPM y de los

demás órganos del SNIP toda la información referente al PIP, en caso éstos la

soliciten.

4. En el caso de las UF de la municipalidad de San Jerónimo, solamente pueden

formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.

5. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para

evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio

para la evaluación de la Unidad de Programación e Inversiones.

6. Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios

recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF

correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumirá

los gastos de operación y mantenimiento del PIP.

7. Informar a su UPI institucional de los proyectos presentados a evaluación ante la

UPI responsable de la función en la que se enmarca el PIP, en los casos que

corresponda.

8. No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definición de PIP

contenida en la presente Directiva y demás normas del SNIP.

9. Cuando el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento está a

cargo de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora del PIP,

solicitar la opinión favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil para

su evaluación, independientemente del nivel de estudio con el que se pueda

declarar la viabilidad.

10. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la UPI o por la

DGPM, según sea el caso.

11. Mantener actualizada la información registrada en el Banco de Proyectos.

12. Verificar que se cuenta con el saneamiento físico legal correspondiente o se

cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementación del

PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.

13. Verificar que la localización geográfica del PIP corresponda a su circunscripción

territorial, salvo que se trate de un PIP de alcance intermunicipal o de influencia

interregional.

14. Realizar talleres participativos involucrando a los beneficiarios del perfil de

proyectos



15. Coordinar acciones con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto a efectos de

recibir información resultado del Proceso de Presupuesto Participativo.

16. Elaborar y Evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su unidad

orgánica y presentarlo en el plazo establecido.

17. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Proyectos y las que

están establecidas en las normas legales vigentes

07.3.2 UNIDAD DE PROGRAMACION DE INVERSIONES

ARTÍCULO 79º. Programación de Inversiones es la unidad orgánica de tercer nivel

organizacional, encargado de evaluar, aprobar y declara la viabilidad de los proyectos

de inversión pública en la etapa de pre inversión; en sus niveles de perfil

simplificado, perfil y factibilidad. Así mismo se encarga de realizar el seguimiento en

la etapa de inversión en los diferentes sectores; de conformidad con el Sistema

Nacional de Inversión Pública.


de la Gerencia de Proyectos.

ARTÍCULO 81º. Son funciones de la Unidad de Programación de Inversiones las

siguientes:

1. Elaborar el Programa Multianual de Inversión Pública (PMIP), de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo, y someterlo a consideración de su

órgano Resolutivo para su aprobación.

2. Velar que el Programa Multianual de Inversión Pública, se enmarque en las

competencias de la municipalidad, en los lineamientos del gobierno local, en los

Planes de Desarrollo Concertado, Plan Estratégico y otros planes municipales.

3. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente del Sistema de

Inversión Pública, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad.

4. Registra, actualiza y cancela el registro de la UF de la municipalidad.

5. Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversión.

6. Evalúa y emite informes técnicos sobre los estudios de pre inversión.

7. Declara la viabilidad de los PIP o Aprobarlo según el nivel de estudios.

8. Aprueba expresamente los Términos de Referencia cuando la UF contrate la

elaboración de los estudios de pre inversión. En caso dicha elaboración sea

realizada por la misma UF, la UPI aprueba el Plan de Trabajo de la misma.

9. Informa a la DGPM sobre los PIP declarados viables.

10. Emite opinión técnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del ciclo del proyecto

que se enmarquen en sus competencias.

11. Emite opinión favorable sobre cualquier solicitud de modificación de la

información de un estudio o registro de un PIP en el banco de proyectos, cuya

evaluación le corresponda






están establecidas en las normas legales vigentes.

07.3.3 UNIDAD DE EXPEDIENTES TECNICOS

ARTÍCULO 82º.- Expedientes Técnicos es la unidad orgánica de tercer nivel

organizacional, encargado de conducir los procesos técnico administrativo de los

proyectos en la fase de inversión mediante la Formulación de Expedientes Técnicos y

estudios definitivos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública y

normatividad para los estudios de inversión.

ARTÍCULO 83º.- Esta a cargo de un Jefe de Unidad y depende jerárquicamente de la

Gerencia de Proyectos

ARTÍCULO 84º.- Son funciones de la Unidad de Expedientes Técnicos las siguientes:

1. Ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad del PIP para

elaborar directa o indirectamente los estudios definitivos, expediente técnico u

otros documentos equivalentes.

2. Elaborar el informe de consistencia del estudio definitivo o expediente técnico

detallado (Formato SNIP-15)

3. Informar oportunamente al órgano que declaro la viabilidad del PIP toda la

modificación que ocurra durante la elaboración del expediente Técnico

4. Llevar el seguimiento, control y evaluación de estudios y proyectos contratados

con consultores externos.

5. Aprobar y dar conformidad a los expedientes técnicos elaborados por la

Municipalidad y de aquellos contratados con consultores externos.

6. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades que conlleva a la

elaboración de los expedientes técnicos de los proyectos declarados viables

por la Unidad de Programación de Inversiones

7. Emitir opinión técnica de modificaciones y cambios durante la ejecución de obra

de los expedientes técnicos elaborados y aprobados en la unidad.

8. Coordinar acciones con la Unidad Formuladora, la Unidad de Programación de

Inversiones y Gerencia de Infraestructura.


Inversión Pública, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad; en lo referente a expedientes técnicos y

estudios definitivos.







07.3.4 UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE INVERSIONES

ARTÍCULO 85º.- Supervisión y Liquidación de Inversiones, es una unidad orgánica de

tercer nivel organizacional, encargada de realizar la supervisión, seguimiento y

evaluación de los proyectos de inversión ejecutados por administración directa o

contrata y elaboración de la Liquidación Técnico – Financiera de las obras ejecutadas

por ejecución directa.

ARTÍCULO 86º.- Esta a cargo de un Jefe de Unidad responsable y depende

jerárquicamente de la Gerencia de Proyectos.

ARTÍCULO 87º.- Son funciones de la Unidad de Supervisión y Liquidación de

Inversiones las siguientes:

1. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades administrativas

concordantes con la supervisión y liquidación de obras.

2. Establecer las políticas, lineamientos de supervisión en la ejecución de

proyectos; así como hacerlo aprobar por la Gerencia Municipal para su

aplicación.

3. Verificar los requerimientos de materiales, servicios y otros otorgándole el visto

bueno en el trámite de requerimiento

4. Cautelar el buen uso y destino de los recursos públicos en la ejecución de

proyectos

5. Controlar que la ejecución de los proyectos estén de acuerdo a los detalles y

especificaciones técnicas establecidos en el expediente técnico aprobado por la

Resolución correspondiente.

6. Participar en la recepción y entrega de obras.

7. Supervisar las obras de infraestructura pública, para que se ejecuten en estricto

cumplimiento a las especificaciones técnicas establecidas en los expedientes

técnicos y normas de construcciones públicas.

8. Participar conjuntamente con la División de Ejecución de Obras en el control de

calidad, referidos a pruebas de los trabajos y materiales utilizados en la

ejecución de obras.

9. Efectuar informes y reportes del proceso de supervisión; así como emitir

recomendaciones y sugerencias para mejorar los procesos de ejecución de

proyectos.

10. Revisar los expedientes técnicos de las obras ejecutadas y emitir

recomendaciones técnicas que el caso requiera.

11. Emitir pronunciamiento oportuno sobre las solicitudes de prórroga de plazo a la

ejecución de obra y ampliaciones presupuestales en caso de adicionales y/o

deductivos; informando a la Gerencia Municipal para que emita la resolución

respectiva.

12. Revisar y dar conformidad a los expedientes de pre liquidación de obra en el

aspecto técnico financiero.

13. Elaborar y tramitar para su aprobación las liquidaciones de las obras concluidas.



14. Establecer las políticas, lineamientos, criterios, métodos y procedimientos de

liquidación de inversiones; así como hacerlo aprobar por la Gerencia Municipal

para su aplicación.

15. Realizar las entregas y transferencias de las obras que ejecuta la municipalidad

distrital de San Jerónimo para su uso, mantenimiento y conservación.



17. Revisar y dar conformidad a los expedientes técnicos y estudios definitivos antes

de la aprobación mediante resolución de Alcaldía; previa revisión y aprobación

del jefe de la Unidad de Expedientes Técnicos

18. Revisar los expedientes técnicos de las obras a ejecutar y emitir recomendaciones

técnicas que el caso requiera. 19. Emitir pronunciamiento oportuno sobre las solicitudes de prórroga de plazo a la

ejecución de obra y ampliaciones presupuestales en caso de adicionales y/o deductivos;

informando a la Gerencia Municipal para que emita la opinión favorable y la resolución

respectiva informando a la UPI, Gerencia Municipal. 20. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Proyectos y las que


ARTÍCULO 88º.-Esta Unidad Orgánica para el cumplimiento de sus funciones

tiene a su cargo las siguientes Áreas:

Área de Supervisión de Inversiones.

Área de Liquidación de Inversiones



CAPITULO VIII

08DE LOS ÓRGANOS DE APOYO

08.1 OFICINA DE SECRETARIA GENERAL.

ARTÍCULO 89º.- La Oficina de Secretaria General es el órgano de apoyo, de segundo

nivel organizacional, encargado de prestar apoyo al Concejo Municipal y Alcaldía en

los aspectos de administración, archivo documentario y los relacionados con las

sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo Municipal. Así mismo es responsable

del flujo documentario externo e interno que se genera a través del área de trámite

documentario y de la administración del archivo central.

ARTÍCULO 90º.- Esta a cargo de un Jefe de Oficina que depende jerárquicamente de

la Alcaldía, coordina acciones administrativas con la Gerencia Municipal y tiene las

siguientes funciones:

1. Coordinar con el Alcalde la formulación de la agenda de cada sesión y citar a los

señores Regidores y/o funcionarios a sesiones ordinarias y extraordinarias.

2. Coordinar la participación del Concejo Municipal en actos de protocolo,

condecoraciones, estímulos y menciones honrosas.

3. Administrar adecuadamente el libro de actas de las sesiones de Concejo

Municipal.

4. Tramitar el despacho del Concejo Municipal.

5. Organizar y concurrir a las sesiones de Concejo y brindar el apoyo

administrativo respectivo a los regidores.

6. Verificar la asistencia de los miembros del Concejo a las sesiones.

7. Verificar la votación en los acuerdos que adopte el pleno de Concejo.

8. Prestar apoyo a las Comisiones de Regidores en las informaciones que se

requiera.

9. Redactar y archivar el libro de actas de sesiones de Concejo Municipal de

carácter ordinario y extraordinario; y suscribirlas conjuntamente con el Alcalde.

10. Redactar los documentos administrativos de acuerdo a los principios y normas

de la redacción administrativa;

11. Redactar las ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones que emite el Concejo

Municipal y/o alcaldía; según corresponda en coordinación con los órganos

involucrados y la gerencia de asesoría legal.

12. Verificar los proyectos de resoluciones que presenten los órganos de la

municipalidad; así como los informes técnicos y legales adjuntos al proyecto;

para proceder a dar trámite respectivo para la aprobación.

13. Elaborar y remitir oficios y documentos oficiales que disponga el Concejo

Municipal y la Alcaldía.

14. Distribuir las ordenanzas, acuerdos, resoluciones y decretos a las diferentes áreas

para su cumplimiento.

15. Numerar, distribuir y custodiar los diferentes dispositivos que emita la Alcaldía.

16. Planificar, organizar, dirigir y controlar, las diversas actividades de trámite

documentario a desarrollarse en el área.



17. Velar por el cumplimiento de las normas nacionales y municipales que regulen

la administración documentaria

18. Organizar, ejecutar, supervisar e implementar los procesos técnicos

administrativos de recepción, codificación, registro, clasificación, control y

distribución del sistema documentario que circula en la Municipalidad.

19. Recepcionar, foliar y realizar el trámite documentario a diario de las

comunicaciones y solicitudes presentadas por el público ante la Municipalidad.

20. Planificar, organizar, dirigir y controlar, las diversas actividades de Archivo

Central.

21. Registrar, clasificar, codificar, mantener y conservar los documentos que forman

el Archivo General de la Municipalidad.

22. Recepcionar y archivar los expedientes tramitados y resueltos; y de aquellos que

se hubiese agotado la vía administrativa.

23. Garantizar la conservación del patrimonio documental.

24. Ejecutar el mantenimiento, la custodia en forma adecuada y de acuerdo a las

normatividad vigente

25. Sistematizar en una base de datos todo el acervo documentario que cuenta el

Archivo Central.

26. Descongestionar periódicamente los archivos de las unidades, clasificarlos y

centralizarlos en el archivo central en coordinación con los responsables de los

órganos; de acuerdo al ciclo vital de los documentos.

27. Proporcionar servicios de información sobre la documentación archivada, a

quién lo solicite; tanto a los órganos de la municipalidad como al público que

demanda de dichos documentos.

28. Adoptar los procedimientos de control de archivo establecidos normativamente

y legalmente.

29. Proponer la relación de documentos y archivos que deben ser dados de baja por

período de vencimiento legal.

30. Dirigir y supervisar las actividades que desarrolla en Trámite Documentario y

Archivo; de acuerdo a la normatividad vigente.



32. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia Municipal o Alcaldía y

las que están establecidas en las normas legales vigentes.

ARTÍCULO 91º.- Esta Unidad Orgánica para el cumplimiento de sus funciones tiene a

su cargo las siguientes Áreas:

Área de Trámite Documentario.

Área de Archivo Central.



08.2 UNIDAD DE RELACIONES PÚBLICAS

ARTÍCULO 92º.- Relaciones Públicas, es órgano de apoyo de tercer nivel

organizacional; responsable de planificar, dirigir, coordinar controlar y evaluar las

actividades de relaciones públicas, comunicación y difusión así como los actos

protocolares internos y externos de la Municipalidad, del mismo modo desarrolla

actividades relacionadas a la buena imagen de la gestión municipal hacia el interior y

exterior a través de los medios y canales de difusión.

ARTÍCULO 93º.- Estáa cargo de un Jefe de Unidad, quien depende de la Alcaldía y

Gerencia Municipal. Esta Unidad Orgánica tiene las siguientes funciones:

1. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades de relaciones públicas y

los actos de carácter protocolar de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo.

2. Programar, coordinar, dirigir y ejecutar las actividades de prensa y difusión

sobre la gestión de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo en el ámbito

interno y externo, procurando mantener y fomentar la buena imagen

institucional.

3. Establecer coordinaciones con los regidores, gerentes, jefes de unidades y

divisiones orgánicas de la Municipalidad para programar y ejecutar programas

de difusión interna y externa sobre las acciones de políticas y proyectos del

gobierno local.

4. Formular, recopilar y evaluar la información que debe ser difundida por los

medios de comunicación social, entre ellos la publicación de los acuerdos,

ordenanzas, decretos, etc.

5. Organizar y atender las sesiones solemnes del Concejo, y las ceremonias de

actos oficiales que se realicen; así como, coordinar aquellas en las que asista el

Alcalde y/o sus representantes.

6. Organizar y controlar el sistema de impresiones de folletos, boletines, revistas y

otros relacionados a los procesos de relaciones públicas de la Municipalidad.

7. Difundir por intermedio de la radio, televisión y prensa escrita las acciones de la

gestión Municipal que son de interés colectivo.

8. Asistir al Alcalde y/o representante en la política de relaciones públicas.

9. Centralizar el registro fílmico y álbum de fotos de las actividades ejecutadas por

la Municipalidad.

10. Diseñar programas orientados a mejorar la imagen institucional de la

Municipalidad.

11. Asesorar y absolver consultas a los órganos en asuntos de su especialidad.

12. Recepcionar y atender comisiones ó delegaciones que visiten la municipalidad.

13. Elaborar y mantener actualizado el calendario de actividades y el directorio

institucional de la Municipalidad Distrital para su difusión.

14. Administrar el Teatro Municipal



16. Otras funciones que sean encomendadas por el Señor Alcalde y/o Gerencia

Municipal y las que están establecidas en las normas legales vigentes.



ARTÍCULO 94º.-Esta Unidad Orgánica para el cumplimiento de sus funciones tiene a

su cargo el siguientes Área:

Área de Teatro Municipal.

08.3 GERENCIA DE ADMINISTRACION

ARTÍCULO 95º.- La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo, de segundo

nivel organizacional; encargado de programar, coordinar, controlar, conducir y evaluar

los sistemas administrativos de personal, contabilidad, tesorería, abastecimiento y

almacén.

ARTÍCULO 96º.- Esta a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza


ARTÍCULO 97º.- Son funciones de la Gerencia de Administración las siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar los sistemas

administrativos de personal, abastecimiento, contabilidad, tesorería y

patrimonio.

2. Formular y proponer a la Gerencia Municipal las políticas a seguir en

aplicación de las normas y procedimientos del sistema de administración para

dar fluidez a los trámites.

3. Formular y emitir resoluciones de acuerdo a la delegación de competencias.

4. Formular y emitir directivas para el mejor funcionamiento y control de los

sistemas administrativos.

5. Supervisar que el gasto municipal se ejecute en estricto cumplimiento a lo

presupuestado, el cuadro de necesidades y Plan Anual de Adquisiciones y

Contrataciones.

6. Evaluar permanentemente los controles internos previo y concurrente de los

sistemas administrativos, tomando las medidas correctivas necesarias.

7. Aprobar los expedientes de contratación de los procesos de selección de

adjudicaciones de menor cuantía, y contrataciones directas para la

adquisición de bienes y servicios, según delegación de funciones.

8. Supervisar las acciones que realiza la Unidad de Personal como elaboración

de planillas, formulación de resoluciones, informes técnicos, directivas,

programas de capacitación y otros en cumplimiento de sus funciones

9. Supervisar y controlar la administración de los bienes de propiedad de la

Municipalidad, disponiendo la actualización del registro de los bienes

patrimoniales de conformidad con los dispositivos legales vigentes

10. Supervisar y controlar las operaciones financieras y contables, así como la

remisión a los entes rectores de la administración pública en los plazos

establecidos

11. Supervisar y controlar la administración de los bienes de propiedad de la

Municipalidad, disponiendo la actualización del registro de los bienes

patrimoniales de conformidad con los dispositivos legales vigentes



12. Supervisar y controlar las acciones de la Unidad de Tesorería, verificando y

firmando los documentos fuente de compromiso y ejecución presupuestal

13. Absolver consultas, emitir opiniones sobre los asuntos de su competencia y

brindar apoyo a los demás órganos de la Municipalidad

14. Dirigir, supervisar y evaluar el control de la gestión administrativa económica

y financiera de la Municipalidad, informando periódicamente de ello a la

Gerencia Municipal

15. Supervisar y controlar los inventarios, registros contables y los balances

16. Autorizar los requerimientos de bienes, servicios, de personal y financieros

de los órganos de la Municipalidad, utilizando criterios de racionalidad en

estrecha coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

17. Coordinar con los sistemas administrativos a su cargo para que remitan

información de acuerdo a la normatividad a los órganos competentes en los

plazos establecidos.

18. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su

órgano; y presentarlo en el plazo establecido.


20. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia Municipal y las que


ARTÍCULO 98º. La Gerencia de Administración, para cumplir con sus objetivos

cuenta con las siguientes unidades orgánicas:

Unidad de Personal

Unidad de Abastecimientos

Unidad de Contabilidad

Unidad de Tesorería

Unidad de Patrimonio

08.3.1 UNIDAD DE PERSONAL

ARTÍCULO 99º. Personal es la unidad orgánica de apoyo, de segundo nivel

organizacional, encargado de desarrollar las acciones relacionadas al diseño de las

políticas orientadas a la gestión del personal; así como las relacionadas al sistema de

recursos humanos de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, de conformidad con la

legislación laboral vigente.


de la Gerencia de Administración.

ARTÍCULO 101º. Son funciones de la Unidad de Personal las siguientes:

1. Coordinar, programar, ejecutar, evaluar y controlar los procesos de: selección,

calificación, contratación, evaluación, promoción ascenso y rotación de personal

en concordancia con las disposiciones legales vigentes.



2. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente del sistema de

personal, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de conformidad

con la normatividad del sistema de personal.

3. Elaborar y actualizar el proyecto de Reglamento Interno de Trabajo, y el

Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia.

4. Organizar y actualizar la información de los legajos y escalafón del personal de

la Municipalidad.

5. Propiciar el Desarrollo del personal, realizando acciones de capacitación en

forma selectiva y/o masiva, a fin de mejorar su formación profesional o técnico

que conlleve a un mejor y cabal desempeño de sus funciones.

6. Ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y

permanencia del personal, así como establecer el rol de vacaciones de

conformidad con las normas establecidas para tal efecto.

7. Ejecutar las políticas de remuneraciones e incentivos de acuerdo a los

lineamientos establecidos por la Gerencia Municipal y de conformidad con la

normatividad vigente.

8. Elaborar y emitir la Planilla Única de Pagos de Remuneraciones y de Pensiones,

Planillas por otros Beneficios y los descuentos o retenciones que correspondan de

acuerdo a Ley.

9. Proyectar Resoluciones de las Liquidaciones por Compensación por Tiempo de

Servicios, de otros beneficios sociales que correspondan conforme a Ley y de otros

procedimientos del sistema de personal.

10. Organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con el bienestar social

del personal y sus familias, desarrollando acciones de asistencia preventiva de

salud, recreación e integración.

11. Otorgar certificaciones, constancias de trabajo de pago y otros a solicitud de los

interesados.

12. Elaborar los contratos de personal en las modalidades que correspondan

(Contratos Administrativos de Servicios y otros).



14. Elaborar y actualizar el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) y el

Presupuesto Analítico de Personal (PAP), Cuadro Nominativo de Personal

(CNP), Reglamento Interno de Trabajo en coordinación con la Gerencia de

Administración y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

15. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Administración y las

que están establecidas en las normas legales vigentes como Ley Nº 28175; Ley

Marco del Empleo Público, el Decreto legislativo Nº 276; Ley de Bases de la

Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público y su reglamento

el D. S. Nº 005-90-PCM, el Decreto Legislativo Nº 1057; Que regula el régimen

especial de contratación administrativa de servicios y su reglamento el Decreto

Supremo Nº 075-2008-PCM y otras.



08.3.2 UNIDAD DE ABASTECIMIENTOS

ARTÍCULO 102º.-Abastecimientos es la unidad orgánica de apoyo, de segundo nivel

organizacional, responsable de la provisión oportuna de bienes y servicios a los

órganos de la Municipalidad en las condiciones de calidad, oportunidad y costo, así

como el mantenimiento, conservación y custodia de los bienes e infraestructura de la

Entidad, de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Abastecimiento, Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado, su Reglamento y demás normas legales y

administrativas vigentes.

ARTÍCULO 103º.- Está a cargo de un Jefe de Unidad, que depende jerárquicamente

del Gerente de Administración y tiene las siguientes funciones:

1. Coordinar, programar, ejecutar, evaluar y controlar las actividades del Sistema

de Abastecimiento.


Abastecimiento, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad del Sistema de Abastecimientos, la ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado, su reglamento y normas conexas

vigentes.

3. Consolidar los Cuadros de Necesidades de las dependencias de la Municipalidad

y elaborar el proyecto de Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo, y todas sus modificatorias, para su

aprobación.

4. Proponer y solicitar la designación de los Comités Permanentes y Especiales

para llevar a cabo los procesos de selección.

5. Efectuar las adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios que requiera la

Municipalidad mediante procesos de selección que corresponda conforme a ley,

con estricta sujeción a las normas sobre contrataciones y adquisiciones del

Estado; en términos de calidad, cantidad, especificaciones técnicas en forma

oportuna y empleando los criterios de austeridad, prioridad y racionalidad.

6. Conducir las acciones de disponibilidad de bienes y servicios en el mercado,

disposiciones en materia de austeridad del abastecimiento y las prioridades del

plan de actividades en la Municipalidad.

7. Elaborar los expedientes de los procesos de adquisición de bienes y

contratación de servicios.

8. Registrar en el SEACE - Sistema Electrónico de Adquisiciones y

Contrataciones del Estado, todos los procesos de selección sin excepción, y

todas sus etapas, de conformidad con la Ley, y demás normas en la materia.

9. Llevar y custodiar el registro y archivo ordenado de los procesos de selección y

de los contratos suscritos, debiendo remitir trimestralmente dicha información

al OSCE y a la Contraloría General de la República, dentro de los plazos

establecidos por los mencionados organismos.

10. Remitir la información actualizada de su competencia a la Contraloría General

de la República, OSCE, PROMPYME, y demás instituciones conforme a Ley.

11. Organizar, administrar, controlar, tramitar, evaluar y custodiar los archivos de

documentación generada por el Sistema de Abastecimiento, así como de los



documentos fuentes que sustenten el ingreso, bajas y transferencias de los bienes.

12. Programaryejecutaraccionesdestinadasalaadquisicióndepólizasdeseguroscontra

todo tipo de riesgos para la planta física municipal, bienes, equipos, almacenes,

unidades móviles, maquinaria pesada, sean los riesgos de incendio y aleatorios,

robo y asaltos, riesgo de caja, dinero encaja fuerte, en ventanilla y dinero en

tránsito; en coordinación con los órganos competentes.

13. Formularinformesmensualesdeconformidadconlodispuestoenlanormativavigente,

a la Unidad de Contabilidad por el movimiento de bienes registrados en almacén,

previa conciliación correspondiente.

14. Efectuar en forma periódica y permanente, el control del stock de los bienes de

almacén central y periféricos de obra si los hubiera.

15. Llevar los registros correspondientes (Kardex), debidamente valorizados, de los

bienes de almacén; así momo capacitar a los almaceneros periféricos de obra;

para que lleven adecuadamente sus registros.

16. Llevar el control y elaborar el informe mensual del movimiento de ingresos y

salidas de los bienes del almacén, y remitirlo a la Unidad de Contabilidad, dentro

de los plazos fijados.

17. Racionalizar, atender y efectuar la distribución en forma oportuna de los bienes a

las diversas áreas de la Municipalidad, conforme al programa establecido, y a

través del formato de Pedido de Comprobante de Salida - PECOSA.

18. Elaborar reportes, y cuadros estadísticos del consumo de bienes, por tipo y por

dependencia.

19. Realizar el inventario físico de las existencias de Almacén, en coordinación con

la Unidad de Contabilidad, para su respectivo registro contable, y conciliación.

20. Remitir el cuadro de necesidades a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

solicitando certificación presupuestal.




que están establecidas en las normas legales vigentes como el decreto Legislativo

Nº 1017; Ley de Contrataciones del Estado y sus modificatorias.

ARTÍCULO 104º.- Esta Unidad Orgánica para el cumplimiento de sus funciones tiene

a su cargo la siguiente Área

Área de Almacén.

08.3.3 UNIDAD DE CONTABILIDAD

ARTÍCULO105º.-Contabilidad es la unidad orgánica de apoyo, de tercer nivel

organizacional, encargada de conducir, ejecutar y registrar los sistemas contables,

para centralizar, consolidar y elaborar los estados financieros de la Municipalidad, de

acuerdo a las normas de contabilidad gubernamental.

ARTÍCULO 106º.-Está a cargo de un Jefe de Unidad que depende directamente de la

Gerencia de Administración.



ARTÍCULO 107º.- La Unidad de Contabilidad tiene las siguientes funciones:

1. Registrar la contabilidad, elaborar y exponer los estados presupuestarios y

financieros, balance de comprobación, constructivo, y general con sus

respectivos análisis, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de

flujos de efectivo; entre otros de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo

de acuerdo a los instructivos de la Dirección Nacional de Contabilidad Pública

y demás normas complementarias, cumpliendo en entregar en las fechas

establecidas.


Contabilidad, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad del Sistema de Contabilidad.

3. Llevar el control y mantener actualizado la contabilidad municipal,

confeccionando y remitiendo la información contable, financiera y presupuestal en

los plazos que señalan las directivas, instructivos y las leyes correspondientes.

4. Fiscalizar y controlar la documentación sustentatoria en cada orden de

compra y servicio para que se proceda con el pago correspondiente.

5. Revisar y validar las rendiciones de cuenta presentadas, y controlar su

presentación oportuna dentro de los plazos de Ley.

6. Registrar la fase de devengado de los compromisos contraídos; así como las

planillas del personal de la institución nombrado, contratado, obreros; y registro y

contabilización de la fase rendido

7. Revisar el registro de las operaciones en los libros bancos, a través de la

verificación de la conciliación de las cuentas corrientes bancarias.

8. Revisar, controlar y contabilizar los reportes de ingresos diarios, y de las

transferencias realizadas por el Tesoro Público.

9. Realizar arqueos periódicos e inopinados a los fondos y valores de la

Municipalidad.

10. Ejercer el control previo y concurrente de los gastos de acuerdo con el

presupuesto aprobado.

11. Emitir los saldos de balance por fuente de financiamiento para ser incorporados en

el presupuesto.

12. Efectuar el control adecuado de los descuentos sociales, tributarios y otros de los

trabajadores de la municipalidad, y de aquellas personas naturales y jurídicas que

mantienen relaciones comerciales con la municipalidad.

13. Realizar conciliaciones de saldos con el propósito de asegurar la concordancia

de la información financiera.

14. Organizar el archivo de toda la documentación que sustente los registros

contables.

15. Revisar, controlar y contabilizar las aperturas, reembolsos y rendición final de

caja chica.

16. Conciliar con la Unidad de Presupuesto, los estados presupuestarios, en forma

trimestral y anual.

17. Proponer políticas y procedimientos para el correcto, y oportuno registro,

ejecución y conciliación de las operaciones financieras de la entidad.

18. Mantener actualizado los libros principales como: Libro Inventarios y Balances,

Diario y Mayor y libros auxiliares como: libro Caja, Bancos (Por cada una de las



cuentas o sub-cuentas corrientes), Registro de Ventas, Compras, de Fondos para

Pagos en Efectivo y otros que requiera la entidad, de acuerdo a sus necesidades.

19. Exponer ante el Concejo Municipal los estados financieros y ejecución

presupuestal del ejercicio vigente.




que están establecidas en las normas legales vigentes como la Ley 28708; Ley

General del Sistema Nacional de Contabilidad, instructivos del MEF y otros.

08.3.4 UNIDAD DE TESORERIA

ARTÍCULO 108º.- Tesorería es la unidad orgánica de apoyo, de tercer nivel

organizacional, encargada de conducir la ejecución de operaciones orientadas a la

gestión de los fondos que administra, a las acciones y actividades propias del Sistema de

Tesorería de acuerdo a las Normas de Procedimiento de Pagos del Tesoro Público y

del Sistema de Tesorería y otras disposiciones legales pertinentes.

ARTÍCULO 109º.- Está a cargo de un Jefe de Unidad, quien depende de la Gerencia de

Administración y tiene las siguientes funciones:

1. Programar, ejecutar y controlar las acciones de tesorería, supervisando el

cumplimiento de los procedimientos relacionados a los Sistemas Nacional de

Control y de Tesorería en cada uno de los comprobantes de pago.


Tesorería, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad del Sistema de Tesorería.

3. Registrar los movimientos de las operaciones financieras en el libro bancos de la

Municipalidad.

4. Efectuar las conciliaciones de las cuentas y sub cuentas bancarias de la

Municipalidad por toda fuente de financiamiento, rubro y tipos de recurso.

5. Manejar las cuentas bancarias, y demás instrumentos financieros depositados por

la Municipalidad en las entidades del sistema financiero, a través de la utilización

de medios mecánicos y/o electrónicos.

6. Administrar las cuentas corrientes bancarias de la Municipalidad, preparando y

realizando las conciliaciones bancarias municipales de los auxiliares de bancos

con los extractos de bancos.

7. Implementar las normas del Sistema de Tesorería y cumplir con las normas del

procedimiento de pago.

8. Llevar el registro y custodia de las cartas fianzas y otros valores; y controlar su

vencimiento, debiendo solicitar oportunamente su renovación y/o ejecución

según corresponda, informando a la Gerencia de Administración.

9. Registrar, custodiar y controlar la venta de las especies valoradas, mantener el

stock, y solicitar su reposición oportuna.

10. Revisar y fiscalizar la documentación fuente que sustenta las operaciones

financieras, en concordancia con las disposiciones contempladas en las Normas



de Tesorería, reglamento de comprobantes de pago aprobado por SUNAT, y

demás normas en la materia.

11. Formular el libro de bancos diariamente manteniendo actualizado el saldo por

fuentes de financiamiento.

12. Tomar las acciones de seguridad para proteger los recursos económicos contra

riesgos imprevistos.

13. Formular y presentar el flujo de caja mensual de la Municipalidad, como los

saldos de las cuentas corrientes en bancos.

14. Efectuar el pago a proveedores, de las planillas de remuneraciones del personal

en sus diferentes modalidades, planilla de dietas, obligaciones sociales,

retenciones y viáticos.

15. Realizar acciones de control de ingresos a los responsables de caja y aquellas

dependencias municipales recaudadoras de ingresos, verificando los documentos

fuentes de ingresos y realizando los arqueos correspondientes.

16. Administrar diariamente los ingresos recaudados y captados por la

Municipalidad, controlando los ingresos de fondos de cheque y/o efectivo y

llevando el registro cronológico de control de la captación de fondos

correspondiente.

17. Efectuar habilitación de fondos para pagos en efectivo, previa autorización.

18. Realizar el pago de obligaciones sociales como AFP, PDT en forma mensual.




que están establecidas en las normas legales vigentes como la Ley 28693; Ley

General del Sistema Nacional de Tesorería, instructivos del MEF y otros.


a su cargo la siguiente Área:

Área de Caja.

08.3.5 UNIDAD DE PATRIMONIO

ARTÍCULO 111º .- Patrimonio es la unidad orgánica de apoyo, de tercer nivel

organizacional; encargada de dirigir, coordinar y ejecutar acciones de administración, y

control patrimonial en coordinación con los diferentes órganos, dando cumplimiento a

las políticas, normas, objetivos, atribuciones y procedimientos técnicos, para el control

del empleo y conservación de los bienes patrimoniales.

ARTÍCULO 112º.- Este se encuentra a cargo de un Jefe de Unidad que depende de la

Gerencia de Administración.

ARTÍCULO 113º.- La Unidad de Patrimonio tiene las siguientes funciones:

1. Administrar, controlar y verificar in-situ los bienes muebles de patrimonio,

(activos fijos, bienes no depreciables y equipo auxiliar) destinados a las

diferentes dependencias de la Municipalidad.



2. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente del sistema de

patrimonio, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad del sistema de patrimonio.

3. Dirigir la actualización de directivas, manuales de procedimientos, reglamentos

de acuerdo a lo dispuesto por la SBN.

4. Identificar los bienes de propiedad de la municipalidad y los que se encuentren

bajo su administración; elaborando los registros correspondientes.

5. Realizar inspecciones técnicas de los bienes de la municipalidad y los que se

encuentra bajo la administración de la municipalidad, para verificar el uso y el

destino a fin de lograr una eficiente gestión de los mismos.

6. Llevar expedientes documentadas de los bienes adquiridos, ordenado de todos

los usuarios, así como facturas o documentos que acrediten la propiedad de los

bienes muebles e inmuebles.

7. Efectuar el diagnóstico de la situación técnica de los bienes de la municipalidad

y los que se encuentra bajo la administración, ejecutando cuando corresponda las

acciones de saneamiento técnico y legal de los mismos de acuerdo a la


8. Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificación, valorización,

depreciación, reevaluación, altas, bajas y excedentes de los bienes patrimoniales.

9. Informar del estado de los bienes obsoletos, deteriorados, en desuso,

malogrados, rotos, extraviados, perdidos, sustraídos, etc., para establecer las

responsabilidades del caso, determinar su baja correspondiente, transferencia,

donación y/o remate.

10. Efectuar el mantenimiento y conservación de los bienes patrimoniales en

coordinación con los órganos competentes.

11. Gestionar y viabilizar los procedimientos para la donación o transferencia de

bienes a otras entidades, así como para la aceptación de donación de otras

entidades a la Municipalidad.

12. Tramitar las rectificaciones de áreas linderas de los predios o inmuebles de

propiedad de la municipalidad.

13. Mantener actualizado y conciliado con la unidad de contabilidad, el inventario

de los bienes patrimoniales y bienes no depreciables de la municipalidad.

14. Requerir a los organismos públicos la información para el Saneamiento Físico

Legal de propiedad de los bienes patrimoniales de la Municipalidad

15. Procurar que los bienes inmuebles de la municipalidad mantengan o incrementen

su valor de acuerdo a la finalidad asignada.

16. Aprobar los actos de saneamiento, adquisición, y administración de los bienes,

organizando los expedientes sustentatorios correspondientes, procurando el

mejor aprovechamiento social y económico de los mismos.

17. Efectuar el inventario físico de los bienes muebles, enseres, inmuebles y

culturales de la municipalidad y remitir a los órganos competentes y a la SBN de

acuerdo a los requisitos y plazos establecidos.

18. Contratar pólizas de seguro para los bienes de su propiedad y de los que se

encuentren bajo su administración conforme a la prioridad y disponibilidad

presupuestal.

19. Formular denuncia correspondiente ante las autoridades por el uso indebido o

pérdida de los bienes de la municipalidad y los que se encuentren bajo su

administración.



20. Participar en actos administrativos relacionados con la entrega, recepción de

cargo por parte de los funcionarios y servidores de la entidad Municipal, en

resguardo de la propiedad fiscal, suscribiendo los documentos a que hubiere

lugar.

21. Mantener actualizado la información en el Software Inventario Mobiliario

Institucional (SIMI)



23. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Administración y

las que están establecidas en las normas legales vigentes la Ley Nº 29151; Ley

General del Sistema Nacional de Bienes Estatales y su reglamento aprobado

mediante Decreto Supremo Nº D.S. Nº 007-2008-VIVIENDA y otros.



CAPITULO IX

09DE LOS ÓRGANOS DE LINEA

09.1 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

ARTÍCULO 114º. - La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, es el órgano de

línea, de segundo nivel organizacional, responsable de programar, planificar, coordinar,

dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones relativas al planeamiento y control

urbano y rural, controlar y evaluar los procesos de licencia de edificaciones públicas y

privadas, aplicación de proyectos urbanos, saneamiento, elaboración , actualización y

mantenimiento del catastro municipal, plan urbano y otras actividades conforme a las

normas vinculadas al desarrollo urbano, Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas y

Edificaciones, Ley del Catastro; así como el Reglamento Nacional de Edificaciones, Plan

de Desarrollo Urbano Provincial aprobado, Planes Maestros y otros. Así mismo se

encarga de las acciones de Defensa Civil en la jurisdicción de San Jerónimo.

ARTÍCULO 115º. - Está a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza


ARTÍCULO 116º. – La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, tiene las siguientes

funciones:

1. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de las

Divisiones que se encuentran a su cargo

2. Estudiar y proponer a la Gerencia Municipal la política del Plan de Desarrollo

Urbano y la propuesta del plan urbano distrital, previa coordinación y de

conformidad con el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito para su

respectiva aprobación, supervisión y control.

3. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de desarrollo

urbano, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de conformidad

con la normatividad vigente.

4. Atención y resolución de quejas y denuncias presentadas por los recurrentes, por

concepto de violaciones de las normas y/o ocupación de áreas públicas.

5. Dirigir y conducir los procesos técnicos normativos para el planeamiento,

administración y control del desarrollo urbano y rural del distrito, adecuando

para ello los dispositivos, directivas, reglamentos y normas legales vigentes que

regulen su administración.

6. Proporcionar a la Gerencia Municipal las políticas de inversión, estudios y

proyectos relacionados con el desarrollo urbano del distrito, en concordancia a

los planes integrales de desarrollo y los planteamientos del Comité de Desarrollo

Distrital.

7. Estudiar y proponer a la Gerencia Municipal las políticas sobre el control de

edificaciones privadas y públicas así como las habilitaciones urbanas, de

conformidad a la Ley Orgánica de Municipalidades, Reglamento Nacional de

Construcciones y otros dispositivos.

8. Presidir la comisión de calificación de proyectos y habilitaciones urbanas.

9. Proponer y supervisar el catastro; y velar por su permanente actualización



10. Estudiar, proponer y conducir el proceso del uso de suelos y regulación de las

áreas urbanas delimitadas de acuerdo a la Ley.

11. Proponer proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos y resoluciones que

regulen la toma de decisiones pertinentes a los servicios urbanos Rural.

12. Proponer, regular y orientar los proyectos de obras públicas de carácter urbano.

13. Hacer cumplir con las ordenanzas y reglamentos municipales que regulan y

fiscalizan el desarrollo urbano del distrito

14. Realizar el control financiero y físico de los proyectos de inversión que está a su

cargo.






ARTÍCULO 117º.-La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, tiene las divisiones

orgánicas a su cargo:

División de Planeamiento Urbano y Rural

División de Control Urbano y Rural

División de Defensa Civil

09.1.1 DIVISIÓN DE PLANEAMIENTO URBANO Y RURAL

ARTÍCULO 118º.- Planeamiento Urbano y Rural es una unidad orgánica de línea, de

tercer nivel organizacional; encargado de dirigir la planificación del desarrollo urbano y

rural y tiene las siguientes funciones:

1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar los procesos de

acondicionamiento territorial, conforme a las normas vinculadas al desarrollo

urbano, Ley de Catastro, Reglamento Nacional de Edificaciones, Plan de

desarrollo Urbano, Planes Maestros y otros.

2. Normar, ejecutar y procesar las actividades antes mencionadas, en concordancia

con las entidades generadoras de catastro y la Municipalidad Provincial.

3. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de planeamiento

urbano y rural, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad vigente.

4. Emitir informes sobre zonificación de usos de suelo, vías en áreas de expansión

urbana, procesos de habilitación urbana, zonificación de usos para

establecimientos comerciales, industriales y de servicios, alineamiento para

predios afectados por remodelación de obras viales y de ornato público; entre

otros

5. Proponer la elaboración, actualización del Plan de Desarrollo Urbano del

Distrito de San Jerónimo y realizar la gestión respectiva.

6. Ejecutar y mantener actualizado el catastro urbano de la ciudad, de conformidad



a los dispositivos previamente establecidos.

7. Actualizar la cartografía básica del distrito considerando habilitaciones urbanas,

vías, toponimia, mobiliario, componentes urbanos y espacios públicos.

8. Llevar el inventario y registro actualizado de los lotes y terrenos de cada persona

y actualizarla en forma permanente.

9. Llevar el inventario y registro actualizado de vías, componentes urbanos y

espacios públicos del distrito.

10. Coordinar con las distintas unidades orgánicas municipales (Administración

Tributaria, Control urbano y Rural) para el permanente intercambio de

información en pro de la alimentación y mantenimiento de la base de datos

catastral.

11. Coordinar acciones de catastro con los asociaciones y comunidades campesinas,

para la actualización de información catastral con participación activa de la

población.

12. Otorgar Negativo de catastro y/o Catastral y certificado de numeración.

13. Organizar, dirigir y ejecutar programas y proyectos de nomenclatura vial de

parques y avenidas, numeración de predios de acuerdo al crecimiento urbano.



15. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Desarrollo Urbano y

Rural y las que están establecidas en las normas legales vigentes.


a su cargo el siguientes Departamento:

Departamento de Catastro

09.1.2 DIVISIÓN DE CONTROL URBANO Y RURAL

ARTÍCULO 120º.- Control Urbano y Rural es la unidad orgánica de línea, de tercer

nivel organizacional, encargada de realizar la supervisión y control urbano y rural así

como el saneamiento físico legal en el distrito de San Jerónimo y tiene las siguientes

funciones:

1. Planear, organizar, coordinar y controlar el desarrollo físico del crecimiento

urbano.

2. Efectuar el control permanente de las edificaciones privadas y públicas,

regulación de propiedad, el uso de suelo y el saneamiento físico de áreas

marginales.

3. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de planeamiento

urbano y rural, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de


4. El control urbano permanente mediante la implementación periódica de

campañas para fiscalizar el cumplimiento de las normas relativas a construcción,

funcionamiento comercial y anuncios.



5. Efectuar el control de las obras a las que se le haya otorgado la licencia de

construcción respectiva y que concluirán con el otorgamiento de conformidad de

obra y declaración de edificaciones.

6. Efectuar la inspección ocular correspondiente a solicitudes de licencia de

edificación, conformidad de obra, visación de planos, sub división, habilitación

urbana y otros.

7. Realizar operativos en cumpliendo a las ordenanzas municipales.

8. Controlar el cumplimiento de los proyectos aprobados de habilitaciones urbanas,

edificaciones y ocupación de áreas públicas.

9. Dirigir campañas de control de edificaciones, uso de suelo, instalaciones

precarias en la vía pública y en zonas de expansión urbana.

10. Controlar el correcto uso del espacio a fin de garantizar un armonioso desarrollo

urbano.

11. Supervisar las actividades de control permanente y fiscalizar construcciones

clandestinas y aplicar las sanciones respectivas.

12. Autorizar la ubicación de avisos comerciales y políticos.

13. Supervisar el respeto y cumplimiento de los extremos de la resolución que

aprueba la habilitación urbana

14. Evaluar y emitir licencias de construcción, certificado de parámetros urbanos,

sub división de predios, licencias menores y otros

15. Sanear las propiedades destinadas como áreas de aporte en las diferentes

habilitaciones urbanas ante los registros públicos para su salvaguarda y

cumplimiento de su fin donado.

16. Registrar y mantener actualizado el padrón de inmuebles ruinosos y de

inmuebles calificados como monumentos históricos-artísticos.

17. Brindar orientación técnica y legal para el inicio del proceso de habilitación

urbana. durante el proceso de calificación del expediente y al final para lograr la

inscripción registral.

18. Organizar el patrimonio de terrenos Municipales, de acuerdo a las normas sobre

adjudicaciones de terrenos fiscales para fines urbanos.

19. Elaborar el inventario y registro actualizado de las habilitaciones urbanas y

actual estado de avance de calificación.




Rural y las que están establecidas en las normas legales vigentes.


a su cargo los siguientes Departamentos:

Departamento de Habilitaciones.

Departamento de Edificaciones.

Departamento de Fiscalización.



09.1.3 DIVISIÓN DE DEFENSA CIVIL

ARTÍCULO 122º.- Defensa Civil es la unidad orgánica de línea, de tercer nivel

organizacional, encargada de coordinar, planificar, dirigir, y ejecutar las acciones de

prevención, emergencia, rehabilitación y protección; así como realizar inspecciones a

las unidades económicas del distrito de San Jerónimo, para otorgar certificación

respectiva.

ARTÍCULO 123º.- Esta a cargo de un Jefe de División dependiente jerárquicamente de

la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

ARTÍCULO 124º.- La División de Defensa Civil, tiene las siguientes funciones:

1. Planear, dirigir, conducir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de

Defensa Civil, para hacer frente a los desastres que ocurran en la Distrito.

2. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de Defensa Civil, y



3. Inventariar y controlar los recursos de su organización aplicables a la defensa

civil.

4. Ejecutar planes de prevención, emergencia y rehabilitación cuando el caso lo

requiera.

5. Proponer el Plan de Defensa Civil para su aprobación.

6. Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad contra eventualidades

tales como incendios, inundaciones, etc. Para prevenir emergencias y desastres

que pueden suscitar.

7. Coordinar y ejecutar acciones de apoyo y control del orden y la seguridad vial.

8. Informar oficialmente a los medios de comunicación, sobre las acciones de

Defensa Civil.

9. Cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente sobre Defensa Civil en el

ámbito municipal.

10. Centralizar inspecciones técnicas de seguridad en defensa civil de locales

comerciales y otras similares de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de

Inspecciones Técnicas.

11. Realizar evaluaciones técnicas de posibles eventualidades de riesgos

(edificaciones en construcción, centros comerciales, vía pública, riachuelos,

quebradas, etc.).

12. Organizar y tener un registro de las brigadas de trabajo voluntario, capacitándolo

para su mejor desempeño.

13. Dirigir y promover la capacitación de la población para prevenir daños por

posibles emergencias o desastres a ocurrir y hacerles frentes.

14. Cumplir con las demás competencias que le asigne el Sistema Nacional de

Defensa Civil.

15. Identificar peligros, analizar las vulnerabilidades, estimar riesgos y reducir

riesgos adoptando medidas de prevención efectivas, apoyándose en todas las

entidades de su ámbito.

16. Mantener actualizados los inventarios de personal y material movilizable en un



ámbito geográfico para la atención de la emergencia.

17. Realizar simulacros y simulaciones en los centros laborales, educativos y

comunales, así como en locales públicos y privados de su jurisdicción.

18. Difundir la organización del Comité de Defensa Civil en todas las agrupaciones

y organizaciones laborales, educativas, culturales, sociales, comunales y otros.

19. En caso de desastre, asumir la Secretaría Técnica y mantener informado al

Presidente del Comité y a los comités de mayor nivel jerárquico sobre la

evaluación de daños y acciones de rehabilitación realizados en el ámbito de su

responsabilidad.

20. Elaborar el mapa de riesgos de la jurisdicción.

21. Proponer al Comité Distrital y al Concejo Municipal el Plan de Emergencia de

Defensa Civil para su aprobación.

22. Organizar el Centro de Operaciones de Emergencia del Comité y activarlo en

caso de producido el desastre.




Rural, Gerencia Municipal y Alcaldía en caso de emergencia; y las que están

establecidas en las normas legales vigentes como el Decreto Ley Nº 19338, del

Sistema Nacional de Defensa Civil

09.2 GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y SANEAMIENTO

ARTÍCULO 125º.- Gerencia de Medio Ambiente y Saneamiento, es un órgano de línea

de segundo nivel organizacional; encargada de programar, normar dirigir, ejecutar, y

evaluar las actividades relacionadas con el saneamiento básico urbano y rural, la

limpieza pública, el mantenimiento de parques y jardines y el cuidado y conservación

del medio ambiente.

ARTÍCULO 126º.- Está a cargo de un Gerente, quien es el funcionario de confianza


ARTÍCULO 127º.- Corresponde a la Gerencia de Medio Ambiente y Saneamiento las


1. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar el funcionamiento

óptimo de la prestación de servicios de agua, desagüe, saneamiento básico,

limpieza pública, ornato, mantenimiento de parques y jardines y conservación

del medio ambiente.

2. Desarrollar orientaciones generales con cada división a su cargo con la finalidad

de cumplir con los objetivos y metas propuestas.

3. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de saneamiento y

medio ambiente, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de


4. Prestar apoyo administrativo a las comisiones internas de Regidores, en asuntos

de su competencia.



5. Estudiar y proponer a la Gerencia Municipal las políticas sobre saneamiento

básico y medio ambiente en el ámbito distrital; de conformidad a la Ley

Orgánica de Municipalidades y la normatividad vigente.

6. Supervisar y dirigir las acciones técnico – operativas de la administración de

servicios de agua, limpieza pública, medio ambiente y parques y jardines

7. Atención y resolución de quejas y denuncias presentadas por los recurrentes,

por concepto de los servicios que está a su cargo.

8. Proponer y ejecutar proyectos relacionados al saneamiento, limpieza pública,

ornato de parques y jardines y medio ambiente.

9. Proponer proyectos de ordenanzas, decretos, directivas y resoluciones sobre el

ámbito de su competencia.

10. Revisar, coordinar y visar directivas, informes, resoluciones y otros documentos

relacionados con el ámbito de su competencia.

11. Coordinar con instituciones públicas y privadas responsables de la conducción

del medio ambiente y saneamiento.

12. Realizar el control financiero y físico de los proyectos de inversión que está a

su cargo.

13. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su órgano;

y presentarlo en el plazo establecido.




ARTCULO 128º.- La Gerencia de Medio Ambiente y Saneamiento Básico para

cumplir sus fines y objetivos tiene las siguientes divisiones:

División de Saneamiento Básico

División de Limpieza Publica

División de Parques y Jardines

División de Medio Ambiente

09.2.1 DIVISIÓN DE SANEAMIENTO BASICO

ARTÍCULO 129º.- Saneamiento Básico es una unidad orgánica de línea, de tercer

nivel organizacional; encargado de gestionar eficientemente el servicio de agua y

desagüe que presta la municipalidad a la comunidad del Distrito de San Jerónimo tanto

a la zona urbana como a la rural y sus funciones son las siguientes:

1. Planear, dirigir, conducir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades técnico –

operativas del servicio de agua y desagüe a la población.

2. Garantizar el servicio de agua y alcantarillado en condiciones óptimas.

3. Realizar el mantenimiento de acuerdo a las necesidades y atender las

emergencias que se presenten en los servicios de agua y alcantarillado

4. Proponer la política de gestión integral, reglamentos, normas y directivas

aplicables en el área y actividades de su ámbito o de los usuarios del servicio.



5. Resolver administrativamente los reclamos de usuarios respecto de los servicios

de agua y alcantarillado.

6. Imponer sanciones y medidas correctivas derivadas de las normas legales y

técnicas.

7. Fijar la tarifa para los servicios de agua y alcantarillado según costeo y situación

poblacional.

8. Verificar el cumplimiento de las obligaciones de los usuarios.

9. Organizar la administración de los servicios de agua y saneamiento en las zonas

rurales del distrito a través del responsable de saneamiento ambiental básico

rural

10. Promover actividades que ayuden a mejorar la administración de los servicios de

saneamiento en las comunidades campesinas rurales del distrito.

11. Capacitar a las JASS en la administración de los servicios de saneamiento básico

rural.

12. Efectuar un diagnóstico permanente de la situación de los servicios de

saneamiento en las zonas rurales.

13. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales en lo referente a

saneamiento en las zonas rurales del distrito.

14. Promover el mejoramiento y calidad de servicios de saneamiento en zonas

rurales.

15. Ejecución de metas establecidas en el programa de modernización e incentivos

municipales; en coordinación con los órganos competentes.



17. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Medio Ambiente y

Saneamiento y las que están establecidas en las normas legales vigentes.



Departamento de Gestión de los Servicio de Agua y Desagüe.

Departamento Municipal de Saneamiento Básico Rural.

09.2.2 DIVISIÓN DE LIMPIEZA PÚBLICA

ARTÍCULO 131º.- Limpieza Pública es una unidad orgánica de línea, de tercer nivel

organizacional; responsable de programar, administrar, ejecutar y controlar el

cumplimiento de las acciones de limpieza pública desarrollado en del distrito y sus

funciones son las siguientes:

1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades de

recolección transporte y disposición final de los residuos sólidos en el relleno

sanitario.



2. Programar y ejecutar las actividades de los servicios de limpieza de la vía

pública y la recolección de los residuos sólidos.

3. Proponer estudios orientados a la realización y reciclaje de los desperdicios y

residuos sólidos.

4. Programar acciones de control, verificación y supervisión de las actividades de

aseo rural, recolección de residuos sólidos, transporte y disposición final de los

mismos, en las zonas rurales del distrito.

5. Promover la educación de la ciudadanía y bienestar medioambiental a través de

charlas, conferencias y otros con eventos de cómo conservar limpia el distrito.

6. Organizar, y ejecutar campañas de limpieza y recojo de basura en coordinación

con las entidades competentes y sociedad civil.

7. Velar por el mantenimiento y reparación de los vehículos, equipos y

herramientas destinados a la prestación de los servicios de limpieza pública.

8. Llevar el registro y control de los generadores de residuos sólidos.

9. Implementar y dar mantenimiento a los depósitos, contenedores y almacenes que

de manera coordinada, se coloquen para el acopio de los residuos sólidos y

maleza que se genere en el distrito.

10. Proponer a la Gerencia de normas que contribuyan al manejo de residuos sólidos

en el distrito.





13. Administrar los vehículos asignados a limpieza pública; y coordinar su

mantenimiento y reparación con la División de Equipo Mecánico que está a

cargo de los vehículos y equipos.

14. Elaborar y Mantener actualizado el Plan Integral de Gestión Ambiental de

Residuos Sólidos (PIGARS) del Distrito de San Jerónimo.





Departamento de Relleno Sanitario.

Departamento de Compostaje.

09.2.3 DIVISIÓN DE PARQUES Y JARDINES

ARTÍCULO 133º.- Parques y Jardines es una unidad orgánica de línea, de tercer nivel

organizacional; responsable de programar, administrar, ejecutar y controlar el

cumplimiento de las actividades del mantenimiento de parques y jardines; así como la

ornamentación en el ámbito distrital.



ARTÍCULO 134º.- Esta a cargo de un Jefe de División, depende de la Gerencia de

Medio Ambiente y Saneamiento.

ARTÍCULO 135º.- Son funciones y atribuciones de la División de Parques y Jardines

las siguientes:

1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades de

ornamentación y mantenimiento de parques y jardines.

2. Promover el uso de tecnologías de riego tecnificado como goteo y aspersión;

para el mantenimiento de los parques y jardines del distrito.

3. Promover la ornamentación de las plazas, parques y jardines del distrito.

4. Coordinar acciones con las dependencias municipales que tienen propósitos y

objetivos en el desarrollo urbano, ornato y medio ambiente.

5. Delimitar con cercos vivos de plantas de las zonas, delimitadas con los vecinos

del Distrito.

6. Propender a contar con viveros para proveer plantas ornamentales y especies

forestales y cumplir con los objetivos.

7. Realizar el mantenimiento de áreas verdes y poda de árboles y arbustos de los

centros deportivos y recreativos a cargo de la municipalidad.

8. Concertar con dirigentes de las organizaciones de base, directores de las

instituciones educativas para su participación compartida en la intervención de

sus áreas verdes.

9. Planificar la ejecución de acciones participativas entre el municipio y vecindario

en jornadas de forestación, reforestación y ornamentación.

10. Supervisar, evaluar y fiscalizar, la disposición final de la maleza.

11. Sensibilizar a la población en temas de cuidado y mantenimiento de las áreas

verdes del Distrito de San Jerónimo.

12. Diseñar la intervención de espacios verdes a ser intervenidas con forestación y

ornamentación.

13. Promover acciones para mantenimiento y protección de los recursos forestales

del distrito; así como intervenir con forestación los riberos de las Micro

Cuencas.

14. Promover la organización y capacitación tecnificada del personal en áreas verdes

y recursos naturales.

15. Intervenir con la poda de áreas verdes de los centros deportivos y recreativos,

previa coordinación con el Jefe de la División de Cultura, Educación, Deporte y

Juventudes 16. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su unidad




09.2.4 DIVISION DE MEDIO AMBIENTE

ARTÍCULO 136º.-Medio Ambiente es un órgano de línea de tercer nivel

organizacional; responsable de planificar, administrar, dirigir, ejecutar y controlar y



supervisar las actividades desarrolladas para controlar y preservar el medio ambiente en

el distrito de San Jerónimo.

ARTÍCULO 137º.- Está a cargo de un Jefe de División, quien depende de la Gerencia

de Medio Ambiente y Saneamiento.

ARTÍCULO 138º.- Son funciones de la División de Medio Ambiente las siguientes:

1. Planificar, organizar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar las actividades

referidas al mantenimiento y conservación, prevención y protección del medio

ambiente; así como la adecuada utilización de los recursos naturales del Distrito

de San Jerónimo.

2. Coordinar, proponer, ejecutar y monitorear los planes, estrategias y políticas en

materia ambiental en concordancia con las políticas, normas y planes nacionales,

regionales y locales.

3. Implementar el Sistema Distrital de Gestión Ambiental, en coordinación con los

entes competentes e implementar los programas que permitan cumplir lo

establecido por el Ministerio del Ambiente (MINAN).

4. Promover alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para la

gestión de áreas de conservación.

5. Elaborar los instrumentos de planificación y de gestión del territorio del área de

conservación, forestación y reforestación.

6. Regular los procesos de emisiones industriales, comerciales y domésticas,

emisiones de humos, gases, ruidos y demás elementos contaminantes de la

atmósfera y del ambiente.

7. Diseñar estrategias, planificar, promover, organizar y ejecutar las acciones

dirigidas a la promoción y uso de los recursos naturales del distrito.

8. Promover la concertación interinstitucional a través del establecimiento de

Mesas de Concertación en el tema recursos naturales.

9. Aprobar y supervisar estudios de impacto ambiental así como Programas de

Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) de su circunscripción,

implementando las acciones correctivas y coordinar la imposición de las

sanciones correspondientes, en el distrito de San Jerónimo.

10. Supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y estudios en

materia ambiental y sobre el uso racional de los recursos naturales.

11. Incentivar la participación ciudadana en todos los niveles, a través de la

ejecución de programas de educación Ambiental para la prevención,

conservación y mejora del ambiente en el distrito de San Jerónimo.

12. Participar y apoyar a las Comisiones Ambientales.

13. Realizar campañas y actividades que conduzcan a disminuir la contaminación

ambiental.

14. Detectar los residuos sólidos peligrosos.

15. Fomentar la educación ambiental en el distrito.

16. Promover acciones para tratamiento de las quebradas del ámbito distrital

17. Promover programas de salud, saneamiento ambiental, educación sanitaria y

bienestar ambiental.

18. Transformar los residuos sólidos orgánicos en abonos orgánico; para ser

utilizado por las áreas verdes.







09.3 GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

ARTÍCULO 139º.- La Gerencia de Infraestructura, es órgano de línea de segundo nivel

organizacional; responsable de prever, planificar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar

las acciones relativas a la ejecución de obras públicas por administración directa o

contrata, la administración y control de la maquinaria y equipo, a realizar el

mantenimiento de proyectos y ejecutar los apoyos comunales solicitados a la

municipalidad por el vecindario.



ARTÍCULO 141º.- La Gerencia de Infraestructura tiene las siguientes funciones:

1. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar el funcionamiento de

las actividades que conlleve a la ejecución de obras, al mantenimiento de los

proyectos, a la gestión del equipo mecánico y a los apoyos solicitados por la

comunidad.

2. Estudiar y proponer a la Gerencia Municipal la política del plan de inversiones

en la ejecución de obras publicas de acuerdo a los resultados del presupuesto

participativo y los proyectos declarados viables.

3. Coordinar acciones con los órganos que elaboran y viabilizan proyectos de

inversión pública.

4. Controlar y velar por el adecuado uso de los recursos públicos en la ejecución

de los proyectos.

5. Programar la ejecución de obras a través del calendario de compromisos,

previa coordinación con la Gerencia Municipal y con la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto y en concordancia al Plan Anual de Adquisiciones

y Contrataciones.

6. Controlar y evaluar los procesos técnicos en la ejecución de obras de acuerdo al

expediente técnico.

7. Elaborar y proponer para su aprobación respectivas resoluciones, directivas,

reglamentos y otras disposiciones legales para la correcta administración y

ejecución de obras.

8. Informar periódicamente a la Gerencia Municipal sobre la ejecución y

cumplimiento de las metas y avance físico en la ejecución de obras.

9. Proponer la escala de prioridades en la ejecución de obras públicas.

10. Organizar las inspecciones y la supervisión de las obras en ejecución y

ejecutadas.



11. Formular las bases técnicas y administrativas para concursos, licitaciones,

contratos para la ejecución de las obras municipales, en coordinación con la

Unidad de Abastecimiento.

12. Desarrollar un programa permanente de mantenimiento y mejoramiento de la

infraestructura y equipamiento.

13. Organizar, controlar y recepcionar las obras que la Municipalidad ejecuta a

través de terceros por contrata o por encargo.

14. Solicitar modificación de expedientes técnicos en el caso que las obras sufran

modificaciones o ampliaciones presupuestales; en los plazos y término

establecidos en la normatividad.

15. Encargar y determinar responsabilidades a los residentes de obra y jefes de las

divisiones que tiene a su cargo.

16. Velar por el cumplimiento de las Normas del Reglamento Nacional de

Edificaciones y otras directivas de ejecución de obras.

17. Impartir disposiciones para la atención a requerimientos de apoyo con

maquinaria a la población, previa autorización de la Gerencia Municipal.

18. Autorizar los requerimientos de mantenimiento, reparación y adquisición de

combustibles, aditivos, repuestos para su operatividad.

19. Todas las divisiones a cargo de la Gerencia de Infraestructura deberán coordinar

con la Gerencia el desarrollo de las actividades.

20. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su órgano;





ARTÍCULO 142º.- Esta Gerencia para cumplir sus fines y objetivos tiene las siguientes

divisiones:

División de Ejecución de Obras

División de Mantenimiento de Proyectos.

División de Equipo Mecánico.

División de Apoyo Comunal

09.3.1 DIVISIÓN DE EJECUCION DE OBRAS

ARTÍCULO 143º.-Ejecución de Obras, es una unidad orgánica de línea de tercer nivel

organizacional; responsable administrativo de la ejecución de infraestructura pública,

así como de la ejecución física de los proyectos a cargo de la municipalidad por

administración directa o contrata.

ARTÍCULO 144º.- Esta a cargo de un Jefe de División y depende jerárquicamente de

la Gerencia de Infraestructura

ARTÍCULO 145º.-La División de Ejecución de Obras tiene las siguientes funciones:




para la ejecución de infraestructura pública.

2. Ejecutar las obras de infraestructura pública en estricto cumplimiento a las

especificaciones técnicas establecidas en los expedientes técnicos y normas de

construcciones públicas.

3. Coordinar permanentemente, impartir instrucciones y directivas a los residentes

de obra para el mejor cumplimiento de objetivos, metas, plazos y cronogramas.

4. Coordinar acciones con las unidades responsables en aspectos referidos a

detalles y aspecto presupuestal.

5. Elaborar informes o evaluaciones técnicas que se le encargue.

6. Elaborar la programación de ejecución de obras, cuadro de necesidades,

presupuesto, calendarización de presupuesto mensual, requerimiento de bienes y

servicios de los proyectos de infraestructura en coordinación con los residentes

de obra.

7. Coordinar constantemente con la unidad de supervisión de obras y liquidaciones

de proyectos para el mejor control.

8. Durante la ejecución de obras, coordinar con la UPI en caso de modificaciones

de obra o ampliaciones presupuestales.

9. Elaborar y proponer su aprobación de la directiva de ejecución de obras en

coordinación con la Unidad de Supervisión y Liquidación de Inversiones, para el

control adecuado de obras.

10. Aprobar y remitir a la Gerencia de Infraestructura las modificaciones,

ampliaciones de plazo, presupuestales para su respectiva aprobación mediante

resolución de Alcaldía

11. Coordinar acciones con la unidad de Abastecimiento para consolidar el Plan

Anual de Adquisiciones y Contrataciones en el rubro de gasto capital.


cargo.



14. Elaborar el informe de cierre del proyecto de inversión pública cuando

corresponda. (Anexo SNIP – 24)

15. Informar oportunamente al órgano que declaro la viabilidad del PIP y a la

Unidad de Supervisión de Proyectos de Inversión Pública toda modificación que

ocurra durante la fase de ejecución del PIP.

16. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Infraestructura y las

que están establecidas en las normas legales vigentes.

09.3.2 DIVISIÓN DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS.

ARTÍCULO 146º.- Mantenimiento de Proyectos es una unidad orgánica de línea de

tercer nivel organizacional; responsable del mantenimiento de la infraestructura que está

a cargo de la municipalidad Distrital de San Jerónimo.





ARTÍCULO 148º.-La División de Mantenimiento de Proyectos tiene las siguientes

funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades que

conllevan al mantenimiento de la infraestructura: mantenimiento de vías, locales

de la municipalidad, centros recreacionales, deportivos, mercados, camal.

cementerio municipal, teatro municipal, piscina y otra infraestructura que esté a

cargo de la municipalidad, organizaciones comunales, vecinales, campesinas y

entidades públicas, que sean de uso eminentemente público.

2. Ejecutar los mantenimientos de acuerdo a los detalles y especificaciones técnicas

establecidas en el expediente técnico.

3. Elaborar informes o evaluaciones técnicas que se le encargue.

4. Impartir instrucciones y directivas a los trabajadores del área para el mejor

cumplimiento de objetivos, metas, plazos y cronogramas.

5. Desarrollar planes y programas permanentes de mantenimiento de la

infraestructura urbana (pistas, veredas, sardineles, etc.) del Distrito de San

Jerónimo.

6. Elaborar la programación del mantenimiento de proyectos, cuadro de

necesidades, presupuesto, calendarización de presupuesto mensual,

requerimiento de bienes y servicios de los proyectos de infraestructura en

coordinación con los responsables.

7. Elaborar el expediente de mantenimiento de proyectos.





09.3.3 DIVISION DE EQUIPO MECANICO

ARTÍCULO 149º.-Equipo Mecánico es una unidad orgánica de tercer nivel

organizacional; encargado de administrar y controlar la maquinaria pesada municipal a

fin de ejecutar obras públicas y comunales y brindar apoyo en la prestación de servicios

públicos; así como otorgar el mantenimiento constante y permanente de los mismos

para que se encuentren en optimas condiciones.



ARTÍCULO 151º.-La División de Equipo Mecánico, tiene las siguientes funciones:

1.Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar el uso, operación,

mantenimiento, reparación y abastecimiento de la maquinaria pesada, vehículos

de limpieza pública, seguridad ciudadana y otros vehículos de propiedad y

asignados a la Municipalidad.



2. Administrar la maquinaria pesada de propiedad de la municipalidad de acuerdo

a los requerimientos solicitados, con conocimiento de la Gerencia de

Infraestructura.

3. Planificar la utilización de la maquinaria pesada en función de la ejecución de

obras municipales, mantenimiento y apoyos comunales.

4. Prever la adquisición de repuestos, combustible lubricantes otros; así como el

mantenimiento preventivo del equipo mecánico, unidades vehiculares y

maquinaria.

5. Visar los documentos de adquisiciones de repuestos y materiales, verificando su

conformidad.

6. Realizar adecuadamente el control y uso de la maquinaria y vehículos de la

Municipalidad, verificando y registrando el correcto uso de las bitácoras.

7. Administrar el almacenamiento y efectuar el inventario físico periódico de los

bienes, repuestos y otros a su cargo.

8. Velar por la custodia y seguridad de las maquinarias.

9.Impartir disposiciones técnicas de manejo a los maquinistas y chóferes para la

correcta conducción de las maquinarias y vehículos.

10. Participar con las maquinarias en acciones de defensa civil y emergencias.

11. Participar con las maquinarias en acciones cívicas de ornato y limpieza del

distrito.

12. Asistir con maquinaria y vehículo a los órganos municipales que lo soliciten.

13. Supervisar la labor realizada de los chóferes, operadores de maquinaria y

mecánico.

14. Valorizar el uso de maquinaria y vehículos, informando a los órganos que

corresponde.

15. Proponer las acciones destinadas a la adquisición de pólizas de seguros contra

todo tipo de riesgos, para los equipos, almacenes, unidades móviles, maquinaria

pesada y otros a su cargo.

16. Tramitar, en coordinación con los órganos pertinentes, la obtención de los

documentos legales y técnicos de la maquinaria y vehículos ante las instancias

correspondientes.

17. Promover la renovación de maquinaria y vehículos de la Municipalidad, para

garantizar su eficiente operatividad.

18. Implementar bitácoras en cada una de las unidades móviles.





09.3.4 DIVISIÓN DE APOYO COMUNAL

ARTÍCULO 152º.- Apoyo Comunal, es una unidad orgánica de línea de tercer nivel

organizacional; responsable administrativo de la programación, ejecución y control de

la ejecución de apoyos que solicite la comunidad organizada a la Municipalidad; los

mismos que no constituyan un proyecto de inversión pública.





ARTÍCULO 154º.- La División de Apoyo Comunal tiene las siguientes funciones:


para la ejecución de pequeños apoyos comunales que no sea considerado como

inversión pública o mantenimiento de proyectos

2. Realizar evaluaciones y plasmar en un informe técnico de apoyo comunal.

3. Coordinar directamente con otras unidades orgánicas cuando no sea

competencia el apoyo de la gerencia de infraestructura.

4. Informar constantemente sobre las acciones realizadas a la gerencia de

Infraestructura

5. Realizar y actualizar un diagnóstico detallado de las comunidades (salud,

educación, servicios básicos, infraestructura, etc) para brindar el apoyo

oportuno.

6. Llevar un control estricto de las acciones realizadas mediante informes,

valorizaciones y otros.





09.4 GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

ARTÍCULO 155º.- La Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano de línea de

segundo nivel organizacional; encargada de diseñar políticas, programas, proyectos y

estrategias para el fomento y desarrollo de la economía local a niveles competitivos;

promoviendo y fortaleciendo los procesos de concertación del sector público y privado

para el desarrollo económico del distrito.



ARTÍCULO 157º.- La Gerencia de Desarrollo Económico tiene las siguientes

funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir y controlar, así como promover, y coordinar y

evaluar los procesos y las acciones dirigidas al desarrollo económico en el

ámbito del distrito.

2. Proponer e implementar las políticas, estrategias y actividades vinculadas con la

promoción del desarrollo económico, promoción de micro y pequeñas empresas,

y fomentar las inversiones tanto públicas como privadas.

3. Proponer, elaborar e implementar el Plan Estratégico de Desarrollo Económico

del distrito en coordinación con la sociedad civil.



4. Supervisar y conducir el funcionamiento de los centros de abastos,

fundamentalmente el mercado de San Jerónimo.

5. Vigilar y controlar por un adecuado servicio de las actividades comerciales, de

servicio y mercados privados en el ámbito del territorio

6. Promover e impulsar la competitividad de los sub sectores económicos

estratégicos (agropecuario, turístico, artesanal, comercio u otros)de San

Jerónimo

7. Promover actividades que conduzcan a mejorar los servicios en el mercado de

conformidad con la modernidad y la competencia

8. Promover el control sanitario permanente de los alimentos y/o productos que se

expenden en los principales mercados y/o establecimientos del distrito..

9. Proponer, elaborar y canalizar los proyectos de inversión local en la búsqueda de

financiamiento a través de instituciones de cooperación técnica y financiera

local, nacional e internacional.

10. Fomentar la formalización de las actividades económicas.

11. Generar las condiciones favorables para la inversión económica en el distrito

12. Fomentar polos de desarrollo, clúster, conglomerados, corredores económicos y

otros vinculados al desarrollo de la economía.

13. Promover y fomentar la capacidad emprendedora de la población

14. Promover y desarrollar las potencialidades económicas en el territorio

15. Promover y fomentar la generación del empleo en el ámbito territorial

16. Propiciar a través de convenios y alianzas estratégicas, la presencia de

organismos de desarrollo, instituciones u otros, para la mejora de capacidades y

la inversión en las organizaciones

17. Velar por el desarrollo sostenible de las actividades económicas

18. Dar la autorización correspondiente para las vacancias y adjudicaciones de

puestos de venta en Vinocanchón y otros de gestión municipal

19. Evaluar permanentemente las acciones y resultados propuestos por las

Divisiones a su cargo


cargo.

21. Elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el Plan Operativo Institucional

correspondiente al órgano de línea; y presentarlo en el plazo establecido.




ARTÍCULO 158º.- La Gerencia de Desarrollo Económico para cumplir sus fines y

objetivos cuenta con las siguientes divisiones:

1. División de Competitividad Económica.

2. División de Comercio

3. División de Control Sanitario



09.4.1 DIVISIÓN DE COMPETITIVIDAD ECONOMICA

ARTÍCULO 159º.- Competitividad económica es una unidad orgánica de tercer nivel

organizacional; responsable de planificar, organizar y desarrollar la promoción y

fomento de la actividad económica local, el empleo y las inversiones público privadas

en el distrito y tiene las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir y controlar; así como promover y coordinar las

acciones dirigidas a la competitividad económica en el ámbito del Distrito.

2. Promover la articulación de la economía rural con la urbana

3. Proponer proyectos de desarrollo económico que promuevan la competitividad

del territorio

4. Promover la formalización de las actividades económicas.

5. Proponer políticas de apoyo a la competitividad empresarial de los sectores

agrícola, pecuario, gastronómico, artesanal, turístico, productivo y otros.

6. Identificar y promover actividades económicas con potencial competitivo

7. proponer la implementación de alianzas estratégicas para el desarrollo de las

actividades económicas Promover, desarrollar y difundir los recursos materiales

e inmateriales para generar competitividad turística en San Jerónimo

8. Promover y capacitar el desarrollo de capacidades de los actores de las

diferentes actividades económicas: agrícola, pecuario, gastronómico, artesanal,

turístico, productivo y otros.

9. Promover el valor agregado a la producción agrícola y pecuaria

10. Buscar mercados emergentes

11. Promover la producción de productos orgánicos y ecológicos.

12. Fortalecer y promover las capacitaciones para el uso de tecnologías de riego

13. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del Camal Municipal,

velando por el estricto cumplimiento de las disposiciones legales y

reglamentarias vigentes.



15. Elaborar, ejecutar y controlar el Plan Operativo Institucional correspondiente a

su unidad orgánica; y presentarlo en el plazo establecido.

16. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Desarrollo

Económico y las que están establecidas en las normas legales vigentes.


su cargo los siguientes Departamentos:

Departamento de Camal Municipal.

09.4.2 DIVISIÓN DE COMERCIO

ARTÍCULO 161º.- Comercio es una unidad orgánica de tercer nivel organizacional; es

el responsable de las actividades comerciales que se desarrollan en la jurisdicción del



distrito de San Jerónimo con la finalidad de prestar un servicio adecuado, óptimo y

competitivo y tiene las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir y controlar; así como promover y coordinar, las

acciones inherentes al comercio formal e informal, velando por el estricto

cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

2. Programa, dirige, y controla las acciones de fiscalización destinados a verificar

el cumplimiento de las licencias de funcionamiento, la normatividad vigente y

otras disposiciones en el sector comercio.

3. Supervisar el servicio de las actividades económicas del distrito de acuerdo a

Ley

4. Aplicar y registrar las sanciones de carácter administrativos y notificaciones

referidas al incumplimiento de las normas municipales a las actividades

económicas.

5. Coordinar con la Fiscalía de Prevención del Delito, Comisaría de la jurisdicción,

Centro de Salud u otras instituciones, para las acciones de fiscalización.

6. Coordinar, ejecutar, supervisar y apoyar permanentemente en el reordenamiento

del comercio informal, de conformidad con las ordenanzas de la Municipalidad

y demás dispositivos vigentes.

7. Proponer políticas, planes y programas para el sector comercio y las actividades

inherentes a los centros de gestión municipal

8. Proponer firma de convenio y otros con instituciones públicas y privadas.

9. Brindar autorizaciones a instituciones, empresas y otros para su

comercialización o promoción en el ámbito del distrito de San Jerónimo, sujeto

al cumplimiento de la normativa y los pagos correspondientes.

10. Proponer la declaratoria de vacancia y adjudicación de puestos de venta en el

mercado Vinocanchón y otros de gestión municipal.

11. Coordinar con la Fiscalía de Prevención del Delito, Comisarías de la

jurisdicción, para la ejecución de operativos.

12. Proponer normas y procedimientos que regulen el adecuado comercio informal,

así como la tranquilidad y bienestar del vecindario.

13. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de administración y

gestión del mercado Vinocanchón y otros de gestión municipal, velando por el

estricto cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

14. Planear, organizar, dirigir, y controlar las acciones correspondientes al cuerpo

de la Policía Municipal,

15. La policía municipal, tiene como responsabilidad ordenar el comercio formal e

informal; vigilar el adecuado manejo de la salubridad de los establecimientos de

servicio, producción y comercio, velar por el estricto cumplimiento de los

dispositivos legales carácter municipal, en estrecha coordinación con las

diferentes áreas de la municipalidad, realiza programación de actividades de

supervisión para ejecutar acciones de control de aquellas actividades que son

sujetas a regulación municipal. Apoyar a las acciones de Defensa Civil y

Seguridad Ciudadana, coordinando para tal efecto con los organismos

correspondientes

16. Realiza la programación y ejecución de actividades de supervisión y control de

establecimientos en general sujetos a regulación municipal








su cargo los siguientes Departamentos:

Departamento de Mercados.

Departamento de Policía Municipal

09.4.3DIVISIÓN DE CONTROL SANITARIO

ARTÍCULO 163º.- Control Sanitario es una unidad orgánica de tercer nivel

organizacional; responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las

actividades de Control Sanitario que se realizan a los alimentos que se expenden, así

como establecimientos que lo procesan y comercializan en el ámbito del distrito de San

Jerónimo.


la Gerencia de Desarrollo Económico.

ARTÍCULO 165º.- La División de Control Sanitario tiene las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones de control

sanitario en el ámbito distrital, velando por el estricto cumplimiento de las

disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

2. Coordinar, programar, dirigir, y ejecutar las acciones de fiscalización de control

sanitario de los alimentos.

3. Fiscalizar la producción, elaboración, y/o comercialización de alimentos en el

distrito en el marco de las normatividad sanitaria. .

4. fiscalizar y garantizar la salubridad en los mercados y centros comerciales.

5. Capacitar a la población en general respecto a la manipulación de alimentos, por

medio de acciones de promoción y difusión

6. Formular e implementar procedimientos con respecto al acopio,

almacenamiento, y comercialización de alimentos y bebidas.

7. Organizar ejecutar y asesorar el servicio de desinfección, desinsectación,

fumigación y desratización en los mercados de abastos, establecimientos

comerciales, centros educativos y otros.

8. Mantener el monitoreo de productos alimenticios mediante muestreos

programados

9. Brindar servicio de evaluación de calidad organoléptica, microbiológica y físico

química a los productos del vaso de leche, agua potable.

10. Mantener actualizado los registros de establecimientos y productos alimenticios





12. Coordinar acciones con la Dirección Regional de Salud, Ministerio Público y

Policía Nacional del Perú, Gobernatura; para realizar acciones de fiscalización y

otros.



09.5 GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

ARTÍCULO 166º.- La Gerencia de Desarrollo Humano es el órgano de línea, de

segundo nivel organizacional; encargada de planificar, organizar, dirigir, y controlar las

actividades relacionadas con el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del

Distrito de San Jerónimo, como la educación, la salud, la defensa de los derechos y la

atención a las personas con discapacidad, la seguridad ciudadana y el adulto mayor.



ARTÍCULO168º.- La Gerencia de Desarrollo Humano tiene las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y ejecutar actividades y programas

locales de asistencia, relacionadas con la promoción de la población vulnerable

como; niñas, niños, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad,

adolescentes y jóvenes en situación de riesgo.

2. Planear, dirigir, controlar y evaluar las actividades de los programas de

Asistencia alimentaria, salud, educación, cultura y deportes

3. Proponer políticas y estrategias de desarrollo humano orientados a mejorar las

condiciones de vida de la población.

4. Apoyar y asegurar la conservación y custodia del patrimonio cultural y la

defensa y conservación de los monumentos arqueológicos, históricos artísticos;

y colaborar con los organismos locales, regionales y nacionales.

5. Revisar, coordinar y visar directivas, informes, resoluciones y otros documentos

relacionados con el ámbito de su competencia.

6. Proponer proyectos de ordenanzas, decretos, directivas, sobre el ámbito de su

competencia.

7. Planificar, dirigir, controlar y coordinar acciones en lo concerniente a planes,

políticas y proyectos sobre la seguridad ciudadana.

8. Promover acciones y actividades de consolidación de la identidad cultural.

9. Promover la elaboración de proyectos de desarrollo humano en el distrito.


cargo.








ARTÍCULO 169º.- La Gerencia de Desarrollo Humano para cumplir sus fines y

objetivos cuenta con las siguientes divisiones:

1. División de Programas Sociales.

2. División de Cultura, Educación, Cultura, Deporte y Juventudes.

3. División de Promoción de la Salud

4. División de Seguridad Ciudadana

09.5.1 DIVISIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES

ARTÍCULO 170º.- Programas Sociales es una unidad orgánica de línea de tercer nivel

organizacional, encargado de organizar, ejecutar y evaluar las actividades generadas

como consecuencia del proceso de descentralización y la transferencia de programas

sociales de asistencia alimentaria a las municipalidades y que tiene como objetivo la

lucha contra la pobreza extrema; así como la defensa de los derechos y la atención a las

personas con discapacidad y la seguridad ciudadana y tiene las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y controlar la ejecución del Programa de

Vaso de Leche

2. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades y

programas orientada a la promoción y difusión de la Defensoría Municipal del

Niño y Adolescente.

3. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades de

atención a las personas con discapacidad.

4. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades que se

realizan en el programa Wawa wasi.

5. Proponer proyectos de desarrollo social con la finalidad de buscar

financiamiento local y externo

6. Propiciar a través de convenios, la presencia de organismos de desarrollo, para el

desarrollo de capacidades en las organizaciones para la adecuada utilización de

los recursos.



8. Proponer la conformación del Comité de Administración del Programa Vaso de

Leche.

9. Otras funciones que sean encomendadas por el Jefe de División y las que están




Departamento del Programa de Vaso de Leche.

Departamento de Wawa Wasi

Departamento de Defensoría Municipal al Niño y al Adolescente

Departamento Municipal de Personas con Discapacidad (DMAPED)



Departamento de Ludoteca

09.5.2 DIVISIÓN DE CULTURA, EDUCACION, DEPÒRTE Y JUVENTUDES

ARTÍCULO 172º.- Cultura, Educación, Deporte y Juventudes es un órgano de línea de

tercer nivel organizacional encargado de organizar, ejecutar y evaluar las actividades en

el rubro de educación, cultura, deporte y juventudes y tiene las funciones siguientes:

1. Planificar, organizar, dirigir, gestionar, controlar y evaluar las actividades

Culturales, educativas y deportivas programadas; así mismo las áreas de

biblioteca central, bibliotecas comunales, centros deportivos, centros recreativos,

y piscina Municipal. Así como realizar el mantenimiento de las áreas verdes y

locales en coordinación con las unidades orgánicas correspondientes.

2. Promover las actividades culturales en el ámbito Distrital

3. Coordinar acciones con los especialistas y otros para lograr la reproducción de

libros y otros materiales culturales.

4. Organizar la participación de la comunidad en las actividades culturales y

folklóricas que se promuevan; revalorando la cultura.

5. Fomentar la creación de grupos culturales, folklóricos, musicales y de arte, así

como la organización de conversatorios, talleres de teatro, museos y similares.

6. Crear, organizar, dirigir, controlar y mantener museos, casas de cultura,

programas y proyectos de carácter educativos y culturales.

7. Impulsar una cultura cívica a los bienes de conservación del patrimonio cultural

y mejora del ornato local.

8. Proponer la presentación de la cultura viva y fortalecer la identidad cultural de la

población.

9. Promover las actividades educacionales y deportivas a través de las vacaciones

útiles en las zonas rurales y urbanas del distrito

10. Promover el deporte fundamental en el ámbito Distrital mediante campeonatos

deportivos y otros encuentros

11. Cooperar con el Sector Educación de San Jerónimo, en el equipamiento y

mobiliario de las instituciones educativas de la jurisdicción, de acuerdo a la

disponibilidad presupuestal y/o gestiones que realice la municipalidad.

12. Desarrollar y/o apoyar actividades educativas no formales en las instituciones

educativas, dentro de la perspectiva de los programas de promociones educativas

comunales y de acuerdo a los planes trazados por la Municipalidad.

13. Participar en programas de alfabetización, promover y cooperar en su

realización por la comunidad.

14. Normar la presentación de los espectáculos públicos no deportivos.

15. Promover la suscripción de convenios interinstitucionales en el campo de su

competencia.

16. Supervisar el cumplimiento de las normas a que están sujetas los espectáculos y

sugerir la imposición de sanciones a que haya lugar, en resguardo de la moral, el

ornato y las buenas costumbres.



17. Controlar, supervisar, organizar y publicar los catálogos bibliográficos de la

Biblioteca Municipal.

18. Planificar, organizar y ejecutar el programa de vacaciones útiles autofinanciado.

19. Controlar y supervisar la administración de la Biblioteca Municipal, las

bibliotecas de las comunidades campesinas; velando por su acervo documentario

y material histórico y cultural; y mejorando su capacidad de atención, así como

fomentar su lectura.

20. Apoyar la creación y funcionamiento de bibliotecas escolares y comunales.

21. Sugerir y proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos municipales en asuntos

de su competencia.



23. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Desarrollo Humano y




Departamento de Biblioteca Municipal.

Departamento de Bibliotecas Comunales.

Departamento de Centros Deportivos y Recreativos

09.5.3 DIVISIÓN DE PROMOCION DE LA SALUD

ARTÍCULO 174º.- Promoción de la Salud es un órgano de línea de tercer nivel

organizacional encargado de organizar, ejecutar y evaluar las actividades de atención

primaria de la salud; en coordinación con los organismos competentes y tiene las


1. Planificar, organizar, dirigir, gestionar, controlar y evaluar las actividades

concernientes a la atención de la salud.

2. Promover los servicios de salud en el ámbito Distrital; asistiendo

fundamentalmente a los pobladores que tienen bajos recursos económicos.

3. Realizar campañas de salud en coordinación con instituciones públicas y

privadas, nacionales e internacionales.



5. Fortalecer a las organizaciones sociales, debidamente constituidas, promoviendo

su participación en la prevención y cuidado de la salud.

6. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar el Programa Control

de Crecimiento y Desarrollo (CRED) en coordinación con el sector salud dentro

del marco del Plan de Incentivos para la Gestión Municipal.

7. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar el Programa

Articulado Nutricional (PAN) en coordinación con el sector salud dentro del

marco del Plan de Incentivos para la Gestión Municipal.



8. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades de

estimulación temprana.


municipales; en coordinación con los centros de salud de la jurisdicción y

órganos competentes.

10. Otras funciones que sean encomendadas por el Jefe de División y las que están



a su cargo el siguiente Departamento:

Departamento de Estimulación Temprana.

09.5.4 DIVISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA

ARTÍCULO 176º.- Seguridad Ciudadana es una unidad orgánica de línea de tercer

nivel organizacional, responsable de planificar, programar, dirigir y establecer un

sistema de seguridad ciudadana con participación de la sociedad civil y de la Policía

Nacional.

ARTÍCULO 177º.- Seguridad Ciudadana está a cargo de un Jefe de División, y

depende jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Humano.

ARTÍCULO 178º.- Son funciones de la División de Seguridad Ciudadana las

siguientes:

1. Establecer el Sistema de Seguridad Ciudadana, con participación de la sociedad

civil y la Policía Nacional.

2. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar, y evaluar las actividades

relacionadas con la Seguridad Ciudadana.

3. Formular y proponer las normas, planes y programas de Seguridad Ciudadana.

4. Formula el Plan Integral de Seguridad de la jurisdicción, en concordancia con

los lineamientos dispuestos por el Alcalde Distrital de San Jerónimo, Presidente

del Comité de Seguridad Ciudadana.

5. Planea y controla la ejecución de medidas y normas básicas de seguridad, para

neutralizar y/o contrarrestar riesgos contra el personal, vehículos y equipos de la

División.

6. Atender y canalizar las denuncias del público en materia de Seguridad

Ciudadana.

7. Asumir el control del tránsito vehicular, en caso de necesidad y urgencia hasta

el normal funcionamiento a cargo de la Policía Nacional del Perú.

8. Coordina permanentemente con las comisarías de la jurisdicción a fin de realizar

un patrullaje efectivo y sin llegar a la duplicidad del mismo en una zona.

9. Participar en la realización de operativos conjuntos con la Policía Nacional del

Perú, Ministerio Público, Prefectura y otras entidades del Estado como medidas

de prevención.



10. Planificar y ejecutar operaciones de patrullaje general y selectivo, en apoyo a la

Policía Nacional del Perú.

11. Prestar auxilio y protección al vecindario para la protección de su vida e

integridad física.

12. Capacitar y brindar información actualizada sobre de temas de interés al

personal a su cargo, a fin que éste pueda atender satisfactoriamente las

necesidades de información de la ciudadanía.

13.Fomenta la participación ciudadana del distrito de San Jerónimo, en actividades

orientadas a la prevención del orden delincuencial, de protección al niño, al

anciano, al discapacitado y desvalido, así como al uso indebido de drogas, entre

otras.

14.Efectuar coordinaciones con las organizaciones de vigilancias barriales para el

mejor cumplimiento de las normas municipales.

15.Registrar las sanciones y notificaciones referidas al incumplimiento de las

normas municipales por los usuarios, en coordinación con las dependencias

correspondientes.

16.Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar, y evaluar las actividades

relacionadas con la guardianía de locales, centros recreativos, cementerio,

piscina municipal, teatro municipal y otras instalaciones municipales.

17.Capacitar y dar instrucciones precisas a los guardianes quienes realizarán otras

labores asignadas en el puesto de trabajo que se le designe.



19. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Desarrollo Humano y


09.6 GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

ARTÍCULO 179º.- La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de línea, de

segundo nivel organizacional; encargado administrar los tributos a cargo de la

municipalidad, entendiéndose por tal a los impuestos, tasas, licencias y contribuciones,

su principal función es la recaudación tributaria, para lo que deberá programar, ejecutar

y controlar los procesos técnicos de recaudación, fiscalización, reclamación y asesoría

tributaria.



ARTÍCULO 181º.- Son funciones de la Gerencia de Administración Tributaria las

siguientes:

1. Proporcionar a la Gerencia Municipal las políticas de recaudación para la mejor

administración de los tributos municipales.

2. Asesorar y absolver consultas sobre la normatividad vigente de administración

tributaria, y elaborar los informes técnicos que le sean requeridos de

conformidad con la normatividad del sistema tributario.



3. Proponer campañas masivas, a fin de que los ciudadanos cumplan con sus

obligaciones tributarias, y que permitan mejorar los ingresos tributarios

municipales.

4. Mantener actualizados los montos de todos los tributos que la Municipalidad

recauda, sean impuestos, tasas, licencias, derechos, arbitrios y contribuciones

conforme las disposiciones vigentes y los requerimientos institucionales.

5. Evaluar los costos de los servicios municipales y proponer los reajustes

pertinentes en coordinación con las dependencias correspondientes.

6. Elevar a la Gerencia Municipal propuestas de ordenanzas que normen las tasas

aplicables a actividades económicas que se desarrollan en la jurisdicción.

7. Emitir información estadística de los tributos municipales, cuando el Concejo

Municipal y la Gerencia Municipal lo soliciten, respecto al comportamiento y

evaluación de la recaudación y captación de los tributos Municipales.

8. Proponer a la Gerencia Municipal la creación, modificación o exoneraciones de

los tributos municipales, de acuerdo a la competencia municipal

9. Velar por el cumplimiento de las obligaciones tributarias y disminuir la evasión

tributaria municipal, aplicando los procedimientos establecidos en el marco

normativo correspondiente, a fin de determinar y gravar de manera correcta los

tributos municipales.

10. Elaborar y mantener actualizado los registros de contribuyentes, tomando

acciones de orientación y educación tributaria a fin de sancionar a los

contribuyentes omisos o morosos, en el pago de sus tributos municipales.

11. Proponer a la Gerencia Municipal los programas de reactivación económica,

mediante convenios, instituciones públicas o privadas que permitan una mayor y

mejor captación de recursos económicos.

12. Proponer a la Gerencia Municipal planes y acciones para optimizar la

recaudación por nuevos rubros.

13. Efectuar el seguimiento, monitoreo y control de la deuda tributaria, los

programas de fiscalización tributaria y los expedientes de reclamaciones

tributarias.

14. Difundir entre los contribuyentes la normatividad legal, los procedimientos y

procesos de la administración tributaria municipal.

15. Programar, organizar y ejecutar los procesos de otorgamiento de autorizaciones

de funcionamiento comercial, industrial y servicios, con estricto conocimiento

y autorización del titular del pliego.

16. Construir indicadores tributarios de morosidad, evasión y omisión tributaria.

17. Reportar a la Unidad de Contabilidad las cuentas por cobrar anual para ser

considerada en la contabilidad Municipal.

18. Formular y emitir resoluciones de determinación de deudas, multas, órdenes de

pago y otras que la ley y el Código Tributario le confiere

19. Coordinar acciones de planificación, dirección y control tributario con aquellas

dependencias municipales recaudadoras y captadoras de tributos municipales.

20. Coordinar en forma permanente con los Jefes de las divisiones a su cargo, para

la programación masiva y selectiva de operativos y fiscalizaciones de los

tributos administrados por la municipalidad.








ARTÍCULO 182º.- La Gerencia de Administración Tributaria para cumplir con sus

fines y objetivos cuenta con las siguientes unidades orgánicas a su cargo:

División de Recaudación Tributaria,

División de Fiscalización Tributaria

División de Ejecución Coactiva

División de Registro Civil

09.6.1 DIVISION DE RECAUDACION TRIBUTARIA

ARTÍCULO 183º.- Recaudación Tributaria es una unidad orgánica de línea, de tercer

nivel organizacional; encargado de dirigir, ejecutar, verificar, fiscalizar, controlar y

evaluar la correcta aplicación de las normas tributarias por parte de los administrados

de conformidad a las normas establecidas en el Sistema Tributario Municipal y otras

vigentes en materia tributaria.

ARTÍCULO 184º.- Esta a cargo de un Jefe de División que depende jerárquicamente

del Gerente de Administración Tributaria.

ARTÍCULO 185º.- Son funciones de la División de Recaudación Tributaria las

siguientes:

1. Planear, organizar, dirigir y controlar el sistema de cobranza ordinaria, tanto

tributaria como no tributaria de la municipalidad.

2. Absolver consultas sobre la normatividad vigente de tributación municipal, y


normatividad del Sistema Tributario.

3. Desarrollar procesos técnicos, estratégicos y óptimos de recaudación y

captación de los tributos municipales.

4. Elaborar programas de verificación selectiva y masiva del cumplimiento formal

y sustancial de las obligaciones tributarias de los administrados, de tributos auto

liquidado y/o deudas reconocidas por los mismos, mediante sus declaraciones

juradas de tributos o la suscripción de fraccionamiento de deuda, en

coordinación directa con la Gerencia de Administración Tributaria.

5. Orientar a los contribuyentes en asuntos tributarios de su competencia.

6. Mantener actualizada la cuenta corriente por fraccionamiento de pago de

tributos por cada contribuyente.

7. Controlar las resoluciones de multas administrativas y elevar informes a la

Gerencia para disponer su cobranza.

8. Remitir a la División de Ejecución Coactiva las órdenes de pago y las

resoluciones de multa que correspondan, dentro de los plazos establecidos que

para el efecto establece el Código Tributario.



9. Organizar, coordinar y desarrollar las actividades referidas a la recepción,

registro, clasificación, digitalización, control y mantenimiento adecuados de los

archivos físicos y sistematizados de las carpetas de los contribuyentes.

10. Coordinar los procesos de fraccionamiento de la deuda tributaria en aplicación

del Código Tributario u otro documento normativo aprobado por la

municipalidad.

11. Emitir las autorizaciones de funcionamiento a establecimientos comerciales,

industriales y otros, en concordancia al Texto Único de Procedimientos

Administrativos.

12. Mantener actualizado la base datos de los de contribuyentes.

13. Efectuar el seguimiento y control del pago de los tributos municipales.

14. Administrar información estadística de los índices de morosidad, omisión y

evasión tributaria.

15. Realizar las liquidaciones por compensación, prescripción, descuentos, baja de

carpetas, y otras que la ley y las ordenanzas municipales lo permitan.

16. Conocer los recursos de reclamación, las resolución de determinación, las

órdenes de pago, las resoluciones de multa, que tengan relación directa con la

determinación de la obligación tributaria

17. Evaluar y emitir informes técnico tributarios sobre expedientes que sean

solicitados por los órganos de jerarquía.

18. Formular y revisar proyectos de ordenanzas, edictos, reglamentos. decretos,

resoluciones y demás dispositivos complementarios relacionados con la

Legislación Tributaria Municipal.

19. Emitir informes tributarios sobre recursos de impugnación, reconsideración,

apelación y quejas.

20. Recopilar y sistematizar las disposiciones, la jurisprudencia y las consultas que

absuelvan en el ámbito administrativo, tributario y Municipal.

21. Emitir informes tributarios sobre la procedencia e improcedencia de las

reclamaciones tributarias.

22. Dar cumplimiento a las resoluciones del Tribunal Fiscal.

23. Emitir informes de opinión para determinar la procedencia o improcedencia de

la suspensión del proceso de cobranza coactiva, cuando los reclamos de los

contribuyentes se encuentren fundadas o pendientes de resolución.

24. Controlar la ejecución de metas establecidas en el programa de modernización e

incentivos municipales; en coordinación con los órganos competentes.

25. Autorizar y controlar el alquiler de nichos y terrenos municipales en el

cementerio, según los costos establecidos en el TUPA y/o ESCAMUL

respectivo

26. Proponer instrumentos normativos que permitan reglamentar los procedimientos

para el cobro de los tributos.

27. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su -

división orgánica; y presentarlo en el plazo establecido.

28. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia de Administración

Tributaria y las que están establecidas en las normas legales vigentes.



09.6.2 DIVISION DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA

ARTÍCULO 186º.- Fiscalización Tributaria es la unidad orgánica de línea de segundo

nivel organizacional; encargada de dirigir, ejecutar, controlar las acciones de

fiscalización y evaluación de la deuda tributaria, en concordancia al Código Tributario

y las normas de la Municipalidad.

ARTÍCULO 187º.- Está a cargo de un Jefe de División quien depende jerárquicamente

de la Gerencia de Administración Tributaria.

ARTÍCULO 188º.- Son funciones de la División de Fiscalización Tributaria las

siguientes:

1. Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias, determinando la base

imponible, la cuantía del tributo fiscalizado y la infracción formal de ser el caso.

2. Emitir informes - por infracciones administrativas y proponer resoluciones de

determinación y multa; como resultado de una fiscalización tributaria.

3. Remitir a la Unidad de Recaudación Tributaria las resoluciones Gerenciales - de

sanción, así como las resoluciones de determinación y de multas- para su cobro

respectivo.

4. Planear, organizar y ejecutar acciones de fiscalización tributaria, a fin de

detectar contribuyentes omisos, morosos y evasores en el pago de tributos.

5. Mantener actualizado el registro de - Fiscalización Tributaria.

6. Programar y ejecutar las inspecciones de campo a fin de detectar

irregularidades, proponiendo las multas y sanciones correspondientes a los

contribuyentes que infrinjan las normas y disposiciones tributarias.

7. Revisar y verificar las declaraciones juradas y otros documentos que conlleven a

la correcta aplicación de los dispositivos tributarios municipales.

8. Realizar operativos de fiscalización en cumpliendo a las ordenanzas

municipales.

9. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su –

división orgánica; y presentarlo en el plazo establecido.



09.6.3 DIVISION DE EJECUCION COACTIVA

ARTÍCULO 189º.- Ejecución Coactiva es una unidad orgánica de línea, de tercer nivel

organizacional; encargada de ejecutar los cobros de las deudas tributarias y/o multas

provenientes de sanciones, así como la ejecución forzada de obligaciones a favor de la

Municipalidad a través del procedimiento de Ejecución Coactiva, de conformidad a la

Ley № 26979, y demás normas complementarias vigentes.

ARTÍCULO 190º.- Esta a cargo de un Jefe de División que depende jerárquicamente

del Gerente de Administración Tributaria.



ARTÍCULO 191º.- Son funciones de la División de Ejecución Coactiva las siguientes:

1. Planificar, organizar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar las actividades

propias de la división.

2. Coordinar con las Gerencias de Desarrollo Urbano y Rural, Gerencia de Medio

Ambiente y Saneamiento y otras dependencias municipales que emiten

documentos referidos a deudas tributarias y no tributarias a favor de la

municipalidad, a fin de su recupero respectivo.

3. Ejecuta las acciones legales pertinentes, conforme lo dispone la Ley № 26979,

concordante con el Código Procesal Civil y el Código Tributario, con fines de la

cobranza de deudas tributarias pendientes, multas y la ejecución forzosa de

obligaciones frente a la Municipalidad.

4. Cumple con la ejecución oportuna, dentro de los términos legales, de las

obligaciones pertinentes de los contribuyentes haciendo uso de sus facultades

para realizar embargos, tasaciones y remates.

5. Elabora las planillas diarias y mensuales de ingresos como consecuencia de la

ejecución de los procedimientos coactivos.

6. Mantiene actualizado el registro de contribuyentes cuyas obligaciones se

ejecutaron y los pendientes por ejecutar.

7. Programar y controlar las acciones de ejecución forzosa como cobros de

ingresos no tributarios, multas administrativas, demoliciones, suspensiones y

paralización de construcción y clausura de locales dentro del marco de la ley.

8. Supervisar y controlar las acciones de embargo procesal.

9. Emite resoluciones y realiza las notificaciones para el cumplimiento de la

obligación tributaria por parte de los contribuyentes.

10. Resuelve los recursos impugnatorios que le compete y de ser el caso eleva a la

instancia respectiva.

11. Suspender el procedimiento de ejecución coactiva en los casos previstos por

Ley de la materia.

12. Tramitar y custodiar los expedientes de ejecución coactiva.

13. Ejecutar y coordinar con las autoridades pertinentes la realización de acciones

coercitivas para el cumplimiento de las normas municipales, clausura de locales,

demoliciones, suspensiones, paralización de construcciones y demás

contempladas por la legislación municipal.

14. Expedir resoluciones dentro de los procedimientos de ejecución coactiva.

15. Dar cumplimiento de las Resoluciones de cobro de deudas de las obligaciones

tributarias.

16. Cautelar los bienes embargados y efectivizar los remates judiciales de los bienes

embargados practicando las liquidaciones correspondientes.

17. Llevar un estricto control de las especies valoradas, los recibos entregados para

su cobro, y la cobranza de las multas.

18. Formular la escala de gastos administrativos, costos y costas procesales dentro

del procedimiento coactivo.

19. Guardar reserva tributaria de conformidad a la ley.

20. Emitir las resoluciones sobre acumulación de expedientes y documentos

administrativos.

21. Disponer la adopción de medidas cautelares con el fin de asegurar el pago de las



deudas.

22. Informar mensualmente al Gerente de Administración Tributaria, sobre las

cobranzas coactivas realizadas.

23. Ejecutar y/o suspender los procedimientos de ejecución coactiva de acuerdo a

Ley.

24. Dar fe de los actos en que interviene en el ejercicio de sus funciones.

25. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su división




09.6.4 DIVISIÓN DE REGISTRO CIVIL

ARTÍCULO 192º.- Registro Civil es una unidad orgánica de línea de tercer nivel

organizacional, responsable de la implementación de los registros del estado civil, las

estadísticas vitales y programas proporcionales en materia registral y tiene las siguientes

funciones:

1. Cumplir y hacer cumplir las leyes, normas y demás disposiciones del Sistema

Nacional de Identificación y Estado Civil; Ley Orgánica de RENIEC Nº 26497

y su Reglamento D. S. Nº 015-98-PCM.

2. Planificar, dirigir, controlar y evaluar las actividades de la División de Registro

Civil.

3. Administra las actividades de inscripción y registros de nacimientos,

matrimonios y defunción de la población del Distrito de San Jerónimo.

4. Programar y celebrar matrimonios ordinarios y comunitarios previa delegación

de funciones mediante resolución de Alcaldía; actos que serán registrados en las

actas correspondientes.

5. Remitir mensualmente las actas de nacimientos, matrimonios y defunciones

duplicados o reservas a la RENIEC.

6. Expedir partidas fotocopiadas sobre nacimientos, matrimonios y defunciones

7. Expedir certificaciones de soltería, viudez, filiación, constancias de no estar

registrados en los libros correspondientes - y otros a solicitud de los interesados.

8. Organizar, actualizar, controlar y garantizar la intangibilidad de los registros a

cargo de la Municipalidad, así como su correspondiente archivo.

9. Atender inscripciones de nacimientos -ordinarios y extemporáneas de menores

y adultos; defunciones, divorcios; rectificaciones, adopciones y otros por

mandato judicial y notarial.

10. Realizar las rectificaciones administrativas de las actas de nacimientos,

matrimonios-y defunciones asentadas por error u omisión atribuibles y no

atribuibles al registrador civil de la época; de conformidad con las normas DI-

260-GRC/016, DI-263-GRC/017, Ley Orgánica RENIEC Nº 26497 y su

Reglamento D.S. Nº 015-98-PCM.

11. Inscripción de rectificaciones judiciales y notariales sobre actos que en general

modifiquen el estado civil de las personas como cambio de nombres, disolución

de vínculo matrimonial y otros de conformidad a la normatividad vigente.



12. Brindar atención y orientación al público de los diversos procedimientos

regístrales para las inscripciones y servicios.

13. Registrar y actualizar las estadísticas de los hechos y actos vitales.

14. Informar oportunamente a los organismos públicos competentes la información

sustentada y las estadísticas vitales en forma mensual, de conformidad a la


15. Elaborar los índices alfabéticos de los registros de matrimonios, defunciones y

nacimientos.

16. Coordinar y supervisar el,- mantenimiento del Cementerio Municipal -

17. Autorizar el uso de servicio de cementerio para sepultura de los difuntos

18. Emitir informes mensuales de las autorizaciones por el uso del cementerio y

registro de defunciones

19. Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente a su división;





a su cargo el siguiente Departamento:

Departamento de Cementerio Municipal.

TITULO III

RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Artículo 194º. El Alcalde, como representante de la Municipalidad Distrital de San

Jerónimo, dirige y conduce las relaciones interinstitucionales con el sector público y

privado, Gobierno Regional, los Poderes del Estado, Policía Nacional del Perú, con la

finalidad de garantizar el ejercicio del derecho de iniciativa legislativa; coordinar

acciones de competencia interrelacionada, y de apoyo para hacer cumplir con sus

propias disposiciones, en el marco de su autonomía.

La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, mantiene relaciones con la Municipalidad

Provincial del Cusco, Instituciones Nacionales e Internacionales públicas o privadas con

fines de coordinación, cooperación o asociación, para la ejecución de obras o prestación

de servicios, en el marco de su autonomía, respeto mutuo y competencias de gobierno.



TITULO IV

REGIMEN LABORAL

Artículo 195º. Los funcionarios y empleados de la Municipalidad Distrital de San

Jerónimo, se sujetan al Régimen Laboral General aplicable a la Administración Pública;

señalado en el artículo 37º de la Ley Orgánica de Municipalidades, es decir sujetos al

Decreto Legislativo Nº 276; Ley de Bases de la carrera administrativa y de

remuneraciones del Sector Público y su reglamento. En este régimen se encuentra los

trabajadores nombrados y permanentes que cuenten con plaza presupuestada.

Así mismo se cuenta con servicios que se presta a la Municipalidad; a través de la

modalidad contractual de Contrato Administrativo de Servicios (CAS) regulados

mediante Decreto Legislativo Nº 1057 y su reglamento; para los servidores que no

cuenten con plaza presupuestada (PAP) y que por necesidades de servicio se requiere su

participación en las labores institucionales.

Los obreros permanentes de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de conformidad

con la Ley Orgánica de Municipalidades se encuentran bajo el régimen del Decreto

Legislativo Nº 728; régimen de la Actividad Privada.

TITULO V

REGIMEN ECONÓMICO

Artículo 196º. La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, cuenta con recursos

económicos provenientes de las siguientes fuentes:

1. Las asignaciones y transferencias presupuéstales del Gobierno Nacional.

2. Los ingresos propios constituidos por las contribuciones, impuestos, tasas,

arbitrios, licencias, derechos y multas, creados por el Concejo Municipal.

3. Los recursos asignados a la Municipalidad por el Fondo de Compensación

Municipal (FONCOMUN).

4. Los recursos asignados por concepto de canon, sobre canon y regalías; así como

participación en renta de aduanas, conforme a Ley.

5. La donaciones y transferencias

6. Las demás que determine la Ley.



TITULO VI

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERO.- Los Gerentes y jefes de los órganos y unidades orgánicas deben mantener

permanentemente una actitud propositiva y emprendedora para lograr objetivos y metas

de desarrollo institucional; deben velar por el orden interno de ambientes de trabajo, por

la permanencia y decoroso comportamiento de su personal, promover el orden la

diligencia y la celeridad en la atención de los asuntos; procurando satisfacer de manera

plena a los contribuyentes en sus gestiones y reclamos.

SEGUNDO.- Cada órgano de la Municipalidad se normará específicamente a través de

su correspondiente Manual de Organización y Funciones (MOF).

TERCERO.- Cada dependencia municipal y en concordancia al organigrama

estructural de la municipalidad que es parte del presente Reglamento, diseñara su

organigrama específico.

CUARTO.-Los cargos de confianza se declaran y se cubren por Resolución de Alcaldía

de acuerdo a lo dispuesto por los dispositivos legales vigentes.

TITULO VII

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERO.- La Ley N° 29555 establece que el proceso de incorporación de los jefes y

personal de los Órganos de Control Institucional a la Contraloría General de la

República se realice de manera progresiva en dos etapas a partir del año 2011, las cuales

comprenden: Etapa I: Incorporación de las plazas de los Jefes de Órganos de Control

Institucional; y, Etapa II: Incorporación de las plazas del personal auditor, especialista y

administrativo del Órgano de Control Institucional. En tanto no se reciba la

comunicación formal de la Contraloría General de la República, el Jefe de Órgano de

Control Institucional deberá continuar ejerciendo el cargo en su respectiva entidad

manteniendo el vínculo legal con ésta.



TITULO VIII

DISPOSICIONES FINALES

PRIMERO.- El presente Reglamento de Organización y Funciones entrará en vigencia

a partir del día de su aprobación respectiva por el Concejo Municipal y promulgación

por el Sr. Alcalde mediante Resolución de Alcaldía.

SEGUNDO.- Quedan derogadas las disposiciones que en materia de Reglamento de

Organización y Funciones se hayan aprobado.

TERCERO.- Forma parte del presente Reglamento de Organización y Funciones el

Organigrama Estructural 2011 de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo.



DIVISION DE SEGURIDAD

CIUDADANA

GERENCIA DE DESARROLLO

HUMANO

GERENCIA DE

ADMINISTRACION

TRIBUTARIA

DIVISION DE RECAUDACION

TRIBUTARIA

DIVISION DE FISCALIZACION

TRIBUTARIA

DIVISION DE REGISTRO CIVIL

DIVISION DE EJECUCION

COACTIVA


ECONOMICO

DIVISION DE

COMPETITIVIDAD

ECONOMICA

DIVISION DE COMERCIO

DIVISION DE CONTROL

SANITARIO

DIVISION DE PROGRAMAS

SOCIALES

DIVISION DE PROMOCION DE

LA SALUD

GERENCIA DE

INFRAESTRUCTURA

DIVISION DE EJECUCION DE

OBRAS

DIVISION DE

MANTENIMIENTO DE

PROYECTOS

DIVISION DE EQUIPO

MECANICO

GERENCIA DE

ADMINISTRACION

UNIDAD DE

ABASTECIMIENTOS

UNIDAD DE INFORMATICA Y

ESTADISTICA

UNIDAD DE GESTION DE

COPERACION

INTERNACIONAL

COMITÉ DE ADMINISTRACION

DEL PROGRAMA VASO DE

LECHEUNIDAD DE

RELACIONES

PUBLICAS

OFICINA DE CONTROL

INSTITUCIONAL

OFICINA DE SECRETARIA

GENERAL

COMITÉ INTERDISTRITAL DE

MUNICIPALIDADES DEL

VALLE SUR

GERENCIA MUNICIPAL JUNTA DE GERENTES

Aprobado por: Ordenanza Municipal Nº

CONCEJO MUNICIPAL COMISION DE REGIDORES

COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

CONSEJO DE

COORDINACION LOCAL

ALCALDIA

COMITÉ DE SEGURIDAD

CIUDADANA

OFICINA DE PROCURADURIA

PUBLICA MUNICIPAL

COMITE DE DESARROLLO

DISTRITAL

COMITÉ DE VIGILANCIA

CIUDADANA

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE MEDIO

AMBIENTE Y SANEAMIENTO

DIVISION DE LIMPIEZA

PUBLICA

GERENCIA DE ASESORIA

JURIDICA

GERENCIA DE

PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

UNIDAD FORMULADORA DE

PROYECTOS

UNIDAD DE CONTABILIDAD

UNIDAD DE PATRIMONIO


URBANO Y RURAL

UNIDAD DE PERSONALUNIDAD DE PRESUPUESTO Y

PLANEAMIENTO

UNIDAD DE PROGRAMACION

E INVERSIONES

UNIDAD DE EXPEDIENTES

TECNICOS

UNIDAD DE TESORERIA

DIVISION DE PLANEAMIENTO

URBANO Y RURAL

UNIDAD DE PARTICIPACION

CIUDADANA

UNIDAD DE SUPERVISION Y

LIQUIDACION DE

INVERSIONES

DIVISION DE APOYO

COMUNAL

DIVISION DE CULTURA,

EDUCACION, DEPORTE Y

JUVENTUDES

DIVISION DE CONTROL

URBANO Y RURAL

DIVISION DE PARQUES Y

JARDINES

DIVISION DE SANEAMIENTO

BASICO

DIVISION DE DEFENSA CIVIL

DIVISION DE MEDIO

AMBIENTE

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