Juan UsugaPablo Emilio Urrego

Fabio Nelson González

Proyecto de Negociación tecnológica Septiembre de 2016

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICA DE RESPALDO DE INFORMACIÓN A EQUIPOS CORPORATIVOS EN LA EMPRESA

CASA BRITÁNICA S.A.

INFORMACION

DIGITALIZADA

RESPALDO

Introducción

Planteamiento del problema

Justificación

Objetivo General

Implementar una Política de respaldo de Información a equipos corporativos en la empresa Casa Británica S.A.

Objetivos específicosDiagnosticar

Diagnosticar situación actual de la compañía

Seleccionar

Seleccionar software adecuado para respaldar la información del a

CIA

SocializarSocializar con los

usuarios para lograr el uso correcto del

software seleccionado.

ImplementarImplementar política

de respaldo a los equipos corporativos

Realizar

Realizar pruebas del

software seleccionado y

la política definida

Ambiente técnicoCARACTERISTICAS TECNICAS:• 2 procesadores.• 16 discos de 2 teras para hacer arreglo de discos.• 2 Discos de estado sólido de 2 tera para hacer arreglo de discos y alojar las bases de datos.• Fuente redundante.• 100 GB de Ram, para virtualización de máquinas• Software para backups VEEAM BACKUP con su licenciamiento perpetuo

• Se hará la adquisición del servidor DELL con las características especificadas anteriormente.

• Se realizarán los arreglos de discos pertinentes.• Se destinará el espacio de discos para las copias de respaldo de los equipos de los

usuarios de la compañía.• La garantía de hardware será directamente con el fabricante del servidor.• Software VEEM BACKUP con licenciamiento perpetuo.• Se configurará el software VEEM BACKUP con sus respectivas políticas para obtener

copias de respaldo confiables de la información importante para la compañía de los equipos de los usuarios.

• Se realizarán las pruebas para verificar el correcto funcionamiento de la solución como también de la disponibilidad y confiabilidad de la información almacenada.

 

Descripción Y Alcance Del Trabajo

• Un servidor DELL instalado y configurado con sus respectivos arreglos de Disco.• Licencia del software para backups VEMM BACKUP.• Software de backups configurado con sus respectivas políticas de respaldo. • Pruebas del correcto funcionamiento de la solución de copias de respaldo implementada.• Documentación del proyecto.

ENTREGABLES

Recurso. Perfil profesional.

Experto en servidores DELL. Proveedor certificado por DELL

Experto en VEEM BACKUP Proveedor certificado en VEEM BACKUP.

Gerente de proyecto. Persona certificada - Project Management Professional (PMP).

Analista de redes Personal interno experto en redes y seguridad informática

Analista informático Experto en procesos ITIL

Auxiliar infraestructura Persona encargada para ayudar el proceso de implementación.

Recursos Humanos

.Comunicación Riesgos y

RestriccionesResponsabilidades

del proveedor

Responsabilidad del cliente

Ubicación del trabajo

Duración del proyecto

Proceso Tiempo Estimado

(Días) Diseñar manual del usuario 3 Crear y documentar la política de respaldo 7 Despejar dudas y solucionar errores 5 Despliegue masivo de software 16 Realizar pruebas de equipos involucrados 7 Levantar de requerimientos 5 Instalar servidor. 3 Total 46

Seguros y garantías

OTROS ANEXOS

Planeación estratégica

FODA CASA BRITÁNICAFortalezas• Presencia en varias áreas demográficas• Recurso humano bien capacitado.• Good will• Líderes en el mercado automotor• Liquidez económica.• Apoya el cuidado del medio ambiente.

Oportunidades• Nuevos planes de financiación • Variedad de vehículos ecológicos• productos sustitutos• Apertura de  nuevas sedes en otras

ciudades.• Alianzas con otras marcas• Estrategias de Fidelización

Debilidades• Tiempos altos en la

Importación de repuestos

• Proceso de garantías demorado

• Mucha rotación de personal en el área de ventas

• Falta documentación detallada de los procesos

Amenazas• Nuevos productos• Competencia de

precios• Planes de

financiamiento de los competidores.

• Cambios de TRM• Nuevos

competidores

Factores internosFactores Externos

Fortalezas

Presencia en varias áreas demográficas Recurso humano bien capacitado. Good will Líderes en el mercado automotor Liquidez económica. Apoya el cuidado del medio ambiente.

Debilidades

Tiempos altos en la Importación de repuestos Proceso de garantías demorado Mucha rotación de personal en el área de ventas Falta documentación detallada de los procesos

Oportunidades

Nuevos planes de financiación Variedad de vehículos ecológicos productos sustitutos Apertura de  nuevas sedes en otras ciudades. Alianzas con otras marcas

FO: Tener mayor cobertura a nivel nacional y contar con más  productos y servicios al brindarle al cliente todo en el mismo lugar..

DO:Minimizar los tiempos altos en la importación de repuestos y agilizar los procesos de garantías.

Amenazas

Nuevos productos Competencia de precios Planes de financiamiento de los competidores. Cambios de TRM Nuevos competidores

FA:Asegurar permanencia en el mercado, brindado nuevos productos y mejores planes de financiación.

DA:Documentar todos los procesos de una manera clara y precisa y mantener siempre nuevos productos de interés para el cliente en todos sus puntos de venta.

Matriz FODA

PORTAFOLIO DE PROYECTOS

Conclusiones

¡Gracias por su atención!Juan Gabriel Usuga (jgusugaj@escolme.edu.com)

Pablo Emilio Urrego (peurregoh@escolme.edu.com)Fabio Nelson González (fngonzalezm@escolme.edu.com)

¿Dudas?¿Comentarios?¿Aportes?