Venta y reparación

Localización núcleo urbano

Localización polígonoindustrial

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Matriz de filtraje

LOCAL 1 7 5 6 6LOCAL 2 6 5 6 6LOCAL 3 9 9 8 9LOCAL 4 6 6 7 8

VALORACIÓN TOTAL

65,758,756,75

PLANOS

Planos en 2 y 3 dimensiones por habitaciones:

Sala de recepción clientes

Taller de reparación

Oficina

Aseo

ESTUDIO DE MERCADO

INTERNAS(EMPRESA)

EXTERNAS(MERCADO)

PRIMARIAS(CLIENTES, PROVEEDORES)

SECUNDARIAS(DATOS PUBLICADOS)

ENCUESTAS Y CUESTIONARIOS

TIPOS DE ENCUESTAS:

Encuesta PersonalEncuesta TelefónicaEncuesta Postal

DomicilioCentro de trabajoEn establecimientos

CUESTIONES TRATADAS:

Calidad de nuestros productos.Precio de los mismos.¿Quién consume mas por edad y sexo?Que opinión tienen los clientes de nuestra tienda.Marcas preferidas. ¿Cuánto están dispuestos a gastar?

VALORACIÓN

POLÍTICA DE PRODUCTOCONCEPTO: Conjunto de características y atributos tangiblese intangibles que el consumidor considera que tiene un bien o servicio para satisfacer sus necesidades o deseos.

Se realizarán tareas como:

•Venta y reparación de instrumentos•Venta de equipos de música•Todo tipo de accesorios•Formación musical•Promoción de eventos musicales

BIENES (TANGIBLES)

SERVICIOS (INTANGIBLES)

ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

-Marca - Precio -Servicio -Imagen empresa

-Calidad - Envase -Imagen del producto

PROCESO PRODUCTIVO Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS.

REPARACIÓN

POLÍTICA DE MARKETINGENTORNO ECONÓMICO

Renta y riqueza nacional Crecimiento y recesión IPC Desempleo

DesempleoPIB

IPC

ENTORNO SOCIAL

Hábitos y costumbres sociedad cambiantes: (forma de vestir, tiempo libre, actos de consumo..)

ENTORNO LEGAL

Estudio de la legislación vigente (ayudas, subvenciones..)

ENTORNO POLÍTICO

Estado Vs Autonomías

ENTORNO TECNOLÓGICO

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MATRIZ DAFO

CONCLUSIÓNESTRATEGIA OFENSIVA

POTENCIAR FORTALEZAS

APROVECHAR OPORTUNIDADES

POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN

Hemos llegado a la conclusión, que la estrategia que mas se identificacon nuestra empresa, es la ESTRATEGIA PULL, ya que nosotroshemos elegido un canal corto y los esfuerzos de distribución vandirectamente al consumidor final.

APROVISIONAMIENTO

• Mobiliario

• EPIS (equipos para procesos de información)

• Material de oficina

• Material del limpieza

APROVISIONAMIENTO

Nuestro activo corriente serán nuestras mercaderías que en este caso serán los instrumentos y los equipos de música.

Nosotros nos hemos decantado por un proveedor único que es THOMANN.

POLITICA DE RRHH

Nuestra actividad se basa en la comercialización de instrumentos musicales, así como sus accesorios. También comercializaremos equipos de música y sus accesorios.

Nuestros productos serán:• Instrumentos

• Accesorios

• Equipos de música

ORGANIGRAMA

El sistema de organización sería horizontal, ya que todos estaríamos al mismo nivel.

CONTRATACIÓNo En principio prescindiremos de contratación

de personal ajeno.

o Los trabajadores seremos lo socios, que notendremos necesidad de tener un contratoya que los 4 cotizaremos en el Régimen deAutónomos.

o Si deseásemos realizar contratos, nosacogeríamos a las ayudas y exenciones queproporcionan algunos tipos de contratos.

http://www.goear.com/listen/4caa569/cuna-radiofonica-ororbroymusic

Muchas gracias por vuestra atención, esperamos que os

haya gustado.

Un abrazo.