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Misión Somos un grupo de organizaciones constituido como fundación, propiciada por el Gobierno Vasco, para fomentar la aplicación de los elementos de la Gestión Avanzada en las organizaciones vascas y así contribuir a la competitividad y desarrollo sostenible de Euskadi.

Visión Ser la referencia para las organizaciones vascas en su movilización hacia la Gestión Avanzada, alcanzando un alto grado de implantación que posibilite a Euskadi ser referente de competitividad a nivel internacional.

Misión

Misión y Visión

25 patronatua

ACCIÓN

DIFUSIÓN

DIAGNÓSTICO

Actos de sensibilización, formación básica e intercambio de buenas prácticas

Más de 6.000 asistentes

180 6.500 600 1200

2500 350

Organizaciones actuando

Personas de organizaciones trabajando

Organizaciones diagnosticadas en gestión

Personas evaluadoras

DATOS 2014

Iniciativa Innobideak-Kudeabide Mejora de la competitividad a través de la gestión avanzada Modelo de gestión avanzada Empresas industriales y servicios conexos de más de 5 personas

Sencillo Riguroso Valor

REFLEXIÓN PREVIA PL

AN A

CCIÓ

N S

OLI

CITU

D

CONTRASTE + INFORME

2A - PROYECTO PILOTO

2B - PROYECTO

DE CONSOLIDACION

VALO

RACI

ÓN

SO

LICI

TUD

ES SOLICITUD

CONTRASTE

Iniciativa Innobideak-Kudeabide

KnowInn (EUSKALIT) Subvención 60-75%

Subvención 60% gasto consultoría 6.000-10.000 €

18 áreas de mejora 3 áreas de mejora prioritarias

ÁREAS DE MEJORA PRIORITARIAS Teniendo en cuenta la situación global de la empresa y los puntos fuertes y áreas de mejora de su gestión identificadas durante el contraste, éstas son prioritarias, consensuadas entre el equipo directivo de la empresa y el equipo de contraste externo, así como la modalidad de Proyecto Piloto 2A o Proyecto Consolidado 2B del programa Kudeabide que se considera más adecuado para cada caso:

ÁREA DE MEJORA TIPO DE PROYECTO 1.

2A

2B

2

2A

2B

3

2A

2B

Aprovechamiento del Contraste inicial: Compromiso de la empresa con el trabajo previo, asistencia suficiente y representativa y

participación/transparencia y actitud constructiva

Contraste kudeabide: informe

Contraste kudeabide: nivel de avance

Mejorando la gestión: Proyectos piloto-2A

30 módulos / 2 - 20 semanas / 60 - 75% subv.

ESTRATEGIA • Mapas estratégicos y cuadros de

mando • Gestión económico-financiera y

resultados clave • Diversificación y nuevos negocios • Cómo planificar y poner en marcha

la internacionalización de la • empresa CLIENTES • Ventas y gestión comercial • Gestión y dirección de proyectos • Get Lean: Introducción al Lean

Manufacturing • Gestión de compras y relaciones

con proveedores • Implantación de las 5S en taller PERSONAS • La gestión avanzada de personas • Gestión por competencias • Gestión y resolución de conflictos • Comunicación interna

INNOVACIÓN • Herramientas de creatividad y

gestión de ideas • Mejora y gestión del proceso de

innovación • Inteligencia competitiva y

estratégica • Gestión del cambio • Cómo crear equipos eficientes y

cohesionados SOCIEDAD • Sistemas de gestión ambiental • Compromiso con la sociedad RESULTADOS • Gestión de indicadores y objetivos

Ejemplos proyectos piloto-2A

Mejorando la gestión: Proyectos consolidación - 2B

Subvención 60% gasto consultoría >50 empleos: 10.000 € <50 empleos: 6.000 €

Proyectos personalizados de implantación de metodologías de gestión avanzada con alcance e influencia relevante

Kudeabide: Resumen datos 2014

Contraste: 246 empresas

P. piloto (2A): 47 solicitudes

P. consolidación (2B): 165 solic.

> 50 personas: 31

< 50 personas: 17 (A)+74 (B)+124 (G)

Satisfacción: 8,5/10

> 50 personas: 5

< 50 personas: 42

Estrategia y despliegue de objetivos

Gestión de personas

G. Comercial y clientes

> 50 personas: 23 (aprobados 17)

< 50 personas: 142 (aprobados 92)

Kudeabide 2015

www.kudeabide.com

Apertura febrero 2015

Eskerrik asko! ljimenez@euskalit.net

kudeabide@kudeabide.com