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AGENDA
Instalación de la Sesión• Sr. Presidente de la República.
Avances• Política Pública Anticorrupción.• Compromisos de la Cumbre Anticorrupción – Londres 2016.• Renovación de la Comisión Ciudadana de Lucha Contra la Corrupción.• Diálogo Regional de Gobierno Abierto.
Laboratorio Anticorrupción
Estudio de Percepción de Corrupción del Observatorio Anticorrupción
Estrategia de Corrupción para el Postconflicto
Reforma del Decreto 777 que regula el régimen de contratación con las Entidades Sin Ánimo de Lucro
Declaración Conjunta: Por un Estado Abierto
Proposiciones y Varios
POLÍTICA PÚBLICA ANTICORRUPCIÓN
PRINCIPALES AVANCES:
Gestión del Comité de Coordinación contra la Corrupción (C-4).
Diálogo para la Reforma al Control Fiscal Territorial.
Fortalecimiento de entidades territoriales en la Ley de Transparencia y del Derecho al Acceso a la InformaciónPública, por la Secretaría de Transparencia y el Proyecto de Fortalecimiento Institucional DNP/BANCOMUNDIAL (300 municipios).
163 entidades del Gobierno sensibilizadas en el MURC.
0%10%20%30%40%50%60%70%80%
Junio 30 de2014
Diciembre31 de 2014
Junio 30 de2015
Diciembre31 de 2015
Junio 30 de2016**
28%
45%55%
63%
78%
Porcentaje de Avance de la Política Pública Integral Anticorrupción
** Proyección. Sisconpes de DNP terminará de recolectar la información el 31 de octubre de 2016
CUMBRE GLOBAL ANTICORRUPCIÓN
TÍTULO
Tema Compromiso Avances
Compartir información pública/privada
Intercambio de información LAFT y Corrupción Decreto 1674 de 2016 (PEP)
Compartir información pública/privada Red EGMONT y GAFILAT
Evaluación 2017 del FMI en relación a las recomendaciones GAFI
Registro Central de Beneficiarios Reales
Crear un Registro Central de Beneficiarios Finales de las
Empresas Nacionales con acceso efectivo y sin restricciones para las autoridades locales y extranjeras
encargadas de hacer cumplir la ley
Proyecto de Ley elaborado por la ST que incluye la definición de beneficiario final
TÍTULO
CUMBRE GLOBAL ANTICORRUPCIÓN
Tema Compromiso Avances
Fortalecimiento de legislación en materia de recuperación de activos
Revisión de la legislación y desempeño en materia de
recuperación de activos
Tramitar con mensaje de urgencia la reforma a la Ley 1708 de 2014 (Código de
Extinción de Dominio)
Anticohecho
Expedir regulación para establecer un estándar de cumplimiento contra el
soborno y continuar avanzando con la capacitación de funcionarios públicos,
el sector privado y la sociedad civil
Resolución No. 100-002657 del 25 de julio de 2016 y Circular Externa No. 100-000003
del 26 de julio de 2016 expedidas por la Superintendencia de Sociedades.
Capacitaciones UNODC en 15 ciudades amás de 1000 personas (sector privado y
funcionarios públicos)
Redes profesionales sobre integridad institucional
Iniciativas de intercambio en redes existentes relacionadas con
integridad institucional tales como AGA, CLAD; Alianza para la Contratación Pública, etc.
Diciembre de 2016: Cumbre Mundial de AGA
Protección a reportantes de actos de corrupción
Proyecto de Ley de protección a reportantes de actos de corrupción
Proyecto desarrollado y formulado. Listo para presentar al Congreso
RENOVACIÓN DE LA COMISIÓN CIUDADANA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN (2016 – 2020)
Sector: Consejo Nacional de Planeación:
Julián Domínguez Rivera(Presidente de CONFECÁMARAS)
Sector: Universidades
Nelson Díaz Cáceres(Universidad EAN)
Sector: ONG´s
Elizabeth Ungar Bleier(Transparencia por Colombia)
Sector: Organizaciones Sindicales
Mirtha Rodríguez Valenzuela(Confederación de Trabajadores de Col. – CTC)
Sector: Medios Económicos
Juan diego Cano García(Analdex)
Sector: Medios de Comunicación
Amparo Pérez Camargo(Caracol Televisión)
Sector: Veedurías Ciudadanas
Mónica Patiño Santa
3er. DIÁLOGO REGIONAL DE POLÍTICA DE GOBIERNO ABIERTO América Latina y el Caribe (13 y 14 de octubre 2016)
Enfoque:Innovación digital y gestión de la información parafortalecer la transparencia gubernamental y mejorar losservicios al ciudadano.
Contexto:• Mas de 130 invitados.• Asistencia de ministros, secretarios y referentes
académicos.• Panelistas nacionales e internacionales.• Sesiones abiertas con los ciudadanos y grupos de
interés.
Temas:Siete sesiones de intercambio de experiencias ycolaboraciones en:
• Innovación• Uso de datos• Territorialidad• Gobierno Abierto• Visualización• Transparencia• Seguridad cibernética
GRUPO DE INNOVACIÓN EN TRANSPARENCIA
El I-LAB:
• Desarrollará y pondrá a prueba nuevas formas deintervención en lucha contra la corrupción.
• Administrará la gestión de conocimiento.• Generará innovaciones con impacto en la lucha
contra la corrupción.• Pondrá en marcha plataformas y espacios donde
la ciudadanía defina y priorice sus problemasproducto de la corrupción.
• Propondrá políticas públicas, estrategias yacciones con base en el análisis de macro datos(big data) y otras fuentes.
Algunas referencias clave:
GRUPO DE INNOVACIÓN EN TRANSPARENCIA
RODANDO LA VÍA
EXPERIMENTO SOCIAL (BIT)
CIUDADANOS ACTIVOS
SOMOS TRANSPARENTES
MINERÍA ILEGAL
RODANDO LA VÍA
Más de $ 2,4 billones encontratos de obra inscritos.
660 Km de carreteras vigiladasen 7 departamentos.
11 firmas interventoras activas.
Inclusión en los pliegos decondiciones de lasinterventorías contratadas paralos proyectos de Vías para laEquidad.
La ST y DNP trabajan paraincorporar esta herramienta enla estrategia de fortalecimientodel Control Social del Conpesde Vías Terciarias.
Ver proyecto
EXPERIMENTO SOCIAL (BIT)
Prueba conductual sobre el Programa de Alimentación Escolar.
Involucra activamente a los Padres de Familia vía mensajes de texto:
“Su hijo debió almorzar hoy con XX, XX, XX”.
“En la Escuela Rural XX no se hallaron frutas para hoy, aún cuando todos los días su hijodebe comer fruta”.
Banco Interamericano de Desarrollo se incorporó al proyecto con 145 mil dólares parafinanciar parte del piloto y una posible expansión.
Mensajes de Texto a los padres de familia
Padres de familia hacen control social
Mejora en la alimentación de los niños
PARA TENER EN CUENTA…
Firmas Encuestadoras
• Muestras que no pasan de las 2mil personas.
• Se queda en las 5 principalesciudades capitales y eligen 2-3municipios.
• Todas las encuestas sontelefónicas.
• No expresan en todos los casosla tasa de respuesta efectiva.
DANE – DNP
• DNP: Muestra de 7.140 personas.
• DANE: Muestra de 15.763 hogares y32.015 personas.
• Sólo excluye los territorios nacionalesy toma las muestras en los municipiosde todas las categorías.
• La encuesta se hace presencial.
• La respuesta efectiva supera el 90%.
PERCEPCIÓN
Fuente: DNP 2014 - 7,140 encuestas
• La percepción de corrupción del Gobierno Nacional no es (estadísticamente) diferentede los niveles locales;
• En promedio un 12% de la ciudadanía percibe la corrupción como baja o muy baja;
• Sin embargo, su experiencia DIRECTA con aspectos como el SOBORNO es DE MENOS DEL5%.
TRANSPARENCIA Y CULTURA DE LA LEGALIDAD
No se justifica 89.2
Ni sí se justifica ni no se justifica 5.0
Sí se justifica 3.7
No sabe / No informa 2.1
No se justifica 89.6
Ni sí se justifica ni no se justifica 5.6
Sí se justifica 2.8
No sabe / No informa 2.1
No se justifica 84.9
Ni sí se justifica ni no se justifica 8.2
Sí se justifica 4.5
No sabe / No informa 2.4
No se justifica 72.6
Ni sí se justifica ni no se justifica 11.8
Sí se justifica 13.0
No sabe / No informa 2.6
Que un ciudadano reclame
subsidios entregados por el
Estado a los que no tiene
derecho
Que un funcionario acepte
regalos o pagos para agilizar
un trámite
Que los ciudadanos busquen
evadir el pago de impuestos
Que las personas paguen
menos de lo que deberían por
impuestos
Porcentaje de personas de 18 años y más, según si consideran que se justifica o no realizar
las siguentes acciones
Los ciudadanos tienen importantes niveles de justificación para acciones ilegales, así:
• Pagar menos impuestos: 13%• Evadir impuestos: 4.5%• Reclamar subsidios sin tener derecho: 3.7%• Que un funcionario acepte “coimas”: 2.8%
TRANSPARENCIA Y CULTURA DE LA LEGALIDAD
• La piratería es la conductaconsiderada como MENOSGRAVE (67%). Caso similar es eluso de “contactos políticos” paraobtener un trabajo.
• Manejar alicorado, en cambio,es calificado con un ALTO NIVELDE GRAVEDAD (+96%)
• El contrabando está en una zonaintermedia, pero igualmentepreocupante: implica que un18% de los encuestados NOCONSIDERAN QUE SEA GRAVE.
Hay niveles de aceptación preocupantes en conductas ilegales que probablementeestán negativamente relacionados con su sanción (no sólo legal/policiva, sinosocial).
TRANSPARENCIA Y CULTURA DE LA LEGALIDAD
• La aceptación del SOBORNO también es de menos del 5% igual que laexperiencia con dicha conducta;
• Sin embargo, la aceptación del SOBORNO para un trámite es estadísticamentesuperior que para otros fines como SSPP, subsidios y pago de impuestos
ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN PARA EL POSTCONFLICTO
ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN PARA ELPOSTCONFLICTO
¿Por qué una estrategia de lucha contra la corrupción específica para el posconflicto?
La corrupción socava los pilares de una paz estable y duradera: mina la confianza
en el Estado, reduce su legitimidad y obstaculiza la adecuada ejecución de las
acciones de paz.
Deben combatirse las formas de corrupción particularmente adversas para la
estabilización de la paz:
(1) En la administración de los fondos para elposconflicto;
(2) La derivada de la influencia indebida deactores para desviar programas deposconflicto;
(3) En funcionarios de organismos deseguridad y de administración de justicia;
(4) La derivada de la cooptación de vacíos pornuevos actores criminales manifestada ennuevas modalidades de soborno, extorsióny amenazas, entre otros.
ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN PARA ELPOSTCONFLICTO
¿Qué hemos hecho?
Apoyo de la Embajada de Reino Unido en Colombia:
noviembre 2015 – junio 2016
Taller con expertos internacionales
Grupos focales
Mapa de riesgos
ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN PARA ELPOSTCONFLICTO
¿Qué encontramos?
SEGURIDAD
PARTICIPACIÓN JUSTICIA
DESARROLLO
RURAL
• Se deben tomar acciones delucha contra la corrupciónprioritarias en cuatro (4) ejestemáticos.
• En todos se encuentranacciones realizables en el
corto, mediano y largo plazo.
Acciones transversales de corto plazo: Respuesta Rápida
1
2
3
4
5
Enlaces de integridad para la paz
Comité de Coordinación
contra la Corrupción
(C-4)
Comando Anticorrupción
Observatorio del Posconflicto
Ejercicios de control social
y veeduría ciudadana
Activos (operando)
Proyecto de RR
Requiere impulso: plataforma tecnológica
ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN PARA ELPOSTCONFLICTO
Vigilar las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL) es competencia de las Gobernaciones. Según las dichas entidades:
• Hay 61.763 Fundaciones registradas en todo el territorio nacional.
• El 69% se encuentra en Bogotá.
• El 13% en Cesar (Que tiene una mayor proporción de fundaciones por habitante que Bogotá. )
• El 9.6% repartido entre Risaralda, Caldas, Bolívar, Valle del Cauca y Santander.
El 82% de las fundaciones registradas se encuentran en solo dos territorios.
DISTRIBUCIÓN DE LAS ESAL EN EL PAÍS
Departamento Cifra gobernación Cifra RUES
César 2.000 8.000
Bogotá 14.000 42.700
Considerables discrepancias entre lo reportado por las gobernaciones y las fundaciones activas registradas en el Registro Único Empresarial y Social (RUES) de Confecámaras.
Sólo contamos con información del número de fundaciones sancionadas. Según lo reportado por las Gobernaciones , desde 2011 a la fecha 391 fundaciones han sido sancionadas a nivel nacional pero no se cuenta con mayores detalles para establecer posibles motivos o tipos de sanción.
• Con el objetivo de centralizar la información sobre la actividad de las ESAL y evitar que bajo su figura se escondan actividades ilegales y/o se configuenrn como instrumento para capturar rentas del Estado, proponemos: – Desarrollar un Estatuto de Regulación sobre las
fundaciones y ESAL.
– Trasladar la competencia de su vigilancia y sanción administrativa a la SUPERSOLIDARIA.
PROPUESTA DE TRABAJO FRENTE A LAS ESALEntidades Sin Ánimo de Lucro Activas 2016 por Actividad Económica
ACTIVIDAD ECONÓMICA TOTAL Porcentaje
LAS DEMÁS ORGANIZACIONES CIVILES 105.416 42%
FUNDACIONES 66.203 26%
ENTIDADES DE NATURALEZA COOPERATIVA 31.665 12%
CORPORACIONES 30.204 12%
ASOCIACIONES AGROPECUARIAS Y CAMPESINAS 9.463 4%
ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA 4.960 2%
FONDO DE EMPLEADOS 1.726 1%
ENTIDADES AMBIENTALISTAS 950 0%
ASOCIACIONES MUTUALES 946 0%
JUNTAS DE ACCION COMUNAL 923 0%
ENTIDADES CIENTÍFICAS, TECNOLÓGICAS, CULTURALES
625 0%
ASOCIACIONES DE COPROPIETARIOS 468 0%
INSTITUCIONES AUXILIARES DEL COOPERATIVISMO
70 0%
TOTAL 253.619 100%