Presentación de PowerPoint · una organización más efectiva en la implementación de proyectos,...
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DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES FNC Síganos en Twitter: @FedeCafeteros Escribanos: Prensa.AlDí[email protected] [email protected] Julio 14 de 2016 Boletín Electrónico No. 24 “Es un voto de confianza que el Gobierno Nacional le dio a la FNC. Se reiteró que la FNC es la entidad legítimamente instituida por su alto nivel de eficiencia, su transparencia y su democratización, para ser el gran representante del gremio de los cafeteros”. Así empezó sus palabras Ligia Elena Borrero, Directora Jurídica de la FNC, refriéndose a la firma de la renovación del contrato del Fondo Nacional del Café (FoNC) llevada a cabo el pasado 9 de julio. Una reafirmación del Gobierno Nacional a la gestión que desarrolla la Federación. Tal como lo explicó, el contrato del Fondo Nacional del Café es un contrato especial para que la FNC administre los recursos parafiscales en beneficio de los caficultores. Sus palabras estuvieron centradas en los elementos inamovibles del nuevo contrato de administración del FoNC, entre los cuales están: • La permanencia del Comité Nacional con su conformación natural como el órgano máximo de concertación entre el gobierno y el gremio. • La potestad de los comités departamentales para administrar los recursos con el fin de hacer todas las obras de infraestructura económica, social y vial requeridas en las zonas cafeteras. • El fortalecimiento de las fuentes y usos de recursos para el Servicio de Extensión, la garantía de compra y la investigación que desarrolla Cenicafé. Otro aspecto de gran importancia fue resaltar la diferenciación entre la contribución cafetera y la contraprestación que la FNC cobra por sus gestiones, lo cual quedó establecido en el nuevo contrato. “Por cada libra de café exportado el cafetero aporta seis centavos de dólar, otra cosa es la contraprestación de la FNC que va hasta los tres centavos de dólar por libra “, aclaró Carlos Armando Uribe. – Al Día con el Gerente – La firma del contrato de administración del FoNC, la gestión de proyectos y las iniciativas de los IDEATE, fueron los temas tratados hoy en la videoconferencia nacional. El segundo tema de la agenda fue la presentación del nuevo modelo de gestión de proyectos que quiere adoptar la institución para el manejo de proyectos para beneficio de los cafeteros, cafeteras y las comunidades. Este modelo tiene como propósito consolidar a la FNC como una organización de excelencia en gestión de proyectos para impulsar la implementación del plan estratégico con el fin de llegar a ser una organización más efectiva en la implementación de proyectos, y más atractiva para cooperantes nacionales e internacionales por su capacidad en este ámbito. Se planea comenzar la implementación del modelo desde la perspectiva de las personas, a través acciones de formación que involucrarán a gran parte de los colaboradores de la Federación y líderes gremiales. En este sentido, a finales de este mes se dará inicio al programa de formación con alcance nacional, en donde cerca de 500 empleados de todos los niveles de la FNC, tendrán la oportunidad de mejorar sus conocimientos y competencias en gestión de proyectos. Las noticias más relevantes de la FNC y del sector cafetero Prensa AlDía Durante la conversación la Directora Jurídica contó que la FNC ha venido aunando esfuerzos para que la entidad tenga un Código de Ética y Buen Gobierno como guía en las funciones del día a día. Es por esta razón que en el nuevo contrato de administración, y según exigencias del Gobierno Nacional, se incluyeron los principios que regirán dicho Código, introducidos en el capítulo IV, parágrafo II que habla de principios, valores, políticas éticas y lineamientos de gobernabilidad. Es importante recordar que la apuesta de la entidad es la construcción colectiva de un Código de Ética y Buen Gobierno, razón por la cual los invitamos a participar enviándonos sus sugerencias y comentarios relacionados con los principios que consideran deben formar parte del código, a través del buzón contacto@cafedecolombia .com. El Gerente Administrativo, Carlos Alberto González, expresó que es compromiso de todos los trabajadores ayudar a conservar la reputación de la organización, la cual es el activo más importante que tiene la FNC. Los invitamos a consultar toda la información en relación a la firma del FoNC AQUÍ – Gestión de Proyectos– En tercer lugar, se habló de la iniciativa de ahorro en compra de tiquetes usando plataformas electrónicas, la cual tuvo origen en una de las sesiones de IDEATE. FROSCH fue la agencia seleccionada para adelantar esa iniciativa; es la tercera agencia de viajes corporativos más grande en Estados Unidos, con amplia experiencia en ventas corporativas. “En la FNC se compran alrededor de 10.000 tiquetes al año que valen 3.000 mil millones de pesos. El solo hecho de implementar esta plataforma por internet nos permite ahorrarnos 300 millones”, afirmó el Gerente Administrativo. La compra se realizará través de una tarjeta de crédito simplificando así los trámites de compra. La plataforma se implementará en principio en Oficina Central, Buencafé y Cenicafé. – Ideas Colectivas – Finalmente, se recordó el nuevo horario que empieza a regir en Oficina Central a partir de mañana viernes 15 de julio, como resultado de la encuesta realizada a los colaboradores, en donde el 54% respondió que prefería el horario de 7:30 am a 4:30pm. El Gerente Administrativo, hizo nuevamente la invitación a los colaboradores que presentan inconvenientes con el nuevo horario de comunicar a Gestión Humana su situación y reiteró que la puntualidad y compromiso serán indispensables para seguir construyendo colectivamente.
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D I R E C C I Ó N D E C O M U N I C A C I O N E S F N C
Síganos en Twitter: @FedeCafeteros
Escribanos: Prensa.AlDí[email protected]
Julio 14 de 2016 Boletín Electrónico No. 24
“Es un voto de confianza que el Gobierno Nacional le dio a la FNC. Se reiteró que la FNC es la entidad legítimamente instituida por su altonivel de eficiencia, su transparencia y su democratización, para ser el gran representante del gremio de los cafeteros”. Así empezó suspalabras Ligia Elena Borrero, Directora Jurídica de la FNC, refriéndose a la firma de la renovación del contrato del Fondo Nacional del Café(FoNC) llevada a cabo el pasado 9 de julio. Una reafirmación del Gobierno Nacional a la gestión que desarrolla la Federación.
Tal como lo explicó, el contrato del Fondo Nacional del Café es un contrato especial para que la FNC administre los recursos parafiscales enbeneficio de los caficultores. Sus palabras estuvieron centradas en los elementos inamovibles del nuevo contrato de administración delFoNC, entre los cuales están:
• La permanencia del Comité Nacional con su conformación natural como el órgano máximo de concertación entre el gobierno y el gremio.
• La potestad de los comités departamentales para administrar los recursos con el fin de hacer todas las obras de infraestructuraeconómica, social y vial requeridas en las zonas cafeteras.
• El fortalecimiento de las fuentes y usos de recursos para el Servicio de Extensión, la garantía de compra y la investigación que desarrollaCenicafé.
Otro aspecto de gran importancia fue resaltar la diferenciación entre la contribución cafetera y la contraprestación que la FNC cobra por susgestiones, lo cual quedó establecido en el nuevo contrato. “Por cada libra de café exportado el cafetero aporta seis centavos de dólar, otracosa es la contraprestación de la FNC que va hasta los tres centavos de dólar por libra “, aclaró Carlos Armando Uribe.
– Al Día con el Gerente –
La firma del contrato de administración del FoNC, la gestión de proyectos y las iniciativas de los IDEATE, fueron los temas tratados hoy en la videoconferencia nacional.
El segundo tema de la agenda fue la presentación del nuevomodelo de gestión de proyectos que quiere adoptar lainstitución para el manejo de proyectos para beneficio de loscafeteros, cafeteras y las comunidades. Este modelo tiene comopropósito consolidar a la FNC como una organización deexcelencia en gestión de proyectos para impulsar laimplementación del plan estratégico con el fin de llegar a seruna organización más efectiva en la implementación deproyectos, y más atractiva para cooperantes nacionales einternacionales por su capacidad en este ámbito.
Se planea comenzar la implementación del modelo desde laperspectiva de las personas, a través acciones de formación queinvolucrarán a gran parte de los colaboradores de la Federacióny líderes gremiales.
En este sentido, a finales de este mes se dará inicio al programade formación con alcance nacional, en donde cerca de 500empleados de todos los niveles de la FNC, tendrán laoportunidad de mejorar sus conocimientos y competencias engestión de proyectos.
L a s n o t i c i a s m á s r e l e v a n t e s d e l a F N C y d e l s e c t o r c a f e t e r o
Prensa AlDía
Durante la conversación la Directora Jurídica contó que la FNC ha venido aunando esfuerzos para que la entidad tenga un Código de Ética yBuen Gobierno como guía en las funciones del día a día. Es por esta razón que en el nuevo contrato de administración, y según exigenciasdel Gobierno Nacional, se incluyeron los principios que regirán dicho Código, introducidos en el capítulo IV, parágrafo II que habla deprincipios, valores, políticas éticas y lineamientos de gobernabilidad.
Es importante recordar que la apuesta de la entidad es la construcción colectiva de un Código de Ética y Buen Gobierno, razón por la cuallos invitamos a participar enviándonos sus sugerencias y comentarios relacionados con los principios que consideran deben formar parte delcódigo, a través del buzón [email protected].
El Gerente Administrativo, Carlos Alberto González, expresó que es compromiso de todos los trabajadores ayudar a conservar la reputaciónde la organización, la cual es el activo más importante que tiene la FNC.
Los invitamos a consultar toda la información en relación a la firma del FoNC AQUÍ
– Gestión de Proyectos–
En tercer lugar, se habló de la iniciativa de ahorro en compra detiquetes usando plataformas electrónicas, la cual tuvo origen enuna de las sesiones de IDEATE.
FROSCH fue la agencia seleccionada para adelantar esainiciativa; es la tercera agencia de viajes corporativos másgrande en Estados Unidos, con amplia experiencia en ventascorporativas.
“En la FNC se compran alrededor de 10.000 tiquetes al año quevalen 3.000 mil millones de pesos. El solo hecho de implementaresta plataforma por internet nos permite ahorrarnos 300millones”, afirmó el Gerente Administrativo.
La compra se realizará través de una tarjeta de créditosimplificando así los trámites de compra. La plataforma seimplementará en principio en Oficina Central, Buencafé yCenicafé.
– Ideas Colectivas –
Finalmente, se recordó el nuevo horario que empieza a regir enOficina Central a partir de mañana viernes 15 de julio, comoresultado de la encuesta realizada a los colaboradores, en dondeel 54% respondió que prefería el horario de 7:30 am a 4:30pm.
El Gerente Administrativo, hizo nuevamente la invitación a loscolaboradores que presentan inconvenientes con el nuevohorario de comunicar a Gestión Humana su situación y reiteróque la puntualidad y compromiso serán indispensables paraseguir construyendo colectivamente.
![Minguet - Atractiva diversion fundada [1778].pdf](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/577cd6ad1a28ab9e789cf733/minguet-atractiva-diversion-fundada-1778pdf.jpg)
