MÉXICO, ECONOMÍA ATRACTIVA PARA INVERTIR Crédito, en …€¦ · propio negocio con recursos y...

CON ADN EMPRENDEDORLino Cattaruzzi, CEO de Google en México, platica sobre el nuevo espacio de trabajo para startups mexicanas que, en alianza con Centraal, es el primer hub tecnológico de Google en América Latina. A partir de hoy, los miembros de Centraal y la comunidad de startups en la Ciudad de México podrán aprovechar la red global y los recursos de Google for Entrepreneurs. “Impulsaremos a las personas que quieran crear su propio negocio con recursos y entrenamiento”. >10

HACKER

MÉXICO, ECONOMÍA ATRACTIVA PARA INVERTIR

Crédito, en expansión: EPNEl Presidente de la República enfatizó que la estabilidad, junto con la Reforma Financiera, han ayudado a que haya más préstamos y que sus costos estén bajando >6 y 7

Mayor apoyo al turismoContinuar con la construc-ción de los Centros Inte-gralmente Planeados y establecer nuevas facili-dades migratorias para la entrada de los turistas ex-tranjeros, son medidas que se implementarán pa-ra fortalecer el turismo, anunció Enrique de la Ma-drid, titular de la Sectur. >8

LISTO, PLAN DE REESTRUCTURAFueron aprobadas las bases del plan de reestructura, el cual será presentado a sus acreedores en las próximas semanas. >3

INVERTIRÁ 14.7 MIL MDPEl director general de administración y finanzas de Walmex, Pedro Farah, explicó que 39% será para tiendas nuevas, y 31% para remodelaciones. >2

EXCELSIORVIERNES 11 DE MARZO DE 2016

[email protected] @DineroEnImagen

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 7Carlos Velázquez 8

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 44,492.50 44,337.04 -0.35% 5

DOW JONES (EU) 17,000.36 16,995.13 -0.03% 5

NASDAQ (EU) 4,674.38 4,662.16 -0.26% 5

BOVESPA (BRASIL) 48,665.09 49,571.11 1.86% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $18.0300 $18.1500 $0.1200 1

DÓLAR (SPOT) $17.7225 $17.8740 $0.1515 1

EURO $19.4796 $19.5997 $0.1201 1


TIIE (28 DÍAS) 4.0601% 4.0606% 0.0005 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 4.1135% 4.1117% -0.0018 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 3.8800% 3.7800% -0.1000 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.2500% 3.7500% 0.5000 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

CONVENCIÓNBANCARIA79

TIENE SANA CARTERA DE CRÉDITO

MULTIVA, HACIA EL TOP 10

“SITUACIÓN EN EUROPA NO AFECTA”

BBVA ESTÁ INMUNIZADO

Grupo Financiero Multiva, que preside Javier Valadez, prevé posicionarse en el corto plazo como una de las 10 instituciones más relevantes del sistema bancario.

Esta empresa de Grupo Empresarial Ángeles, que dirige Olegario Vázquez Aldir, “no se detiene ante el entorno de volatilidad financiera

y de bajo crecimiento económico a escala mundial”. Así lo expresó Carlos Soto, director general de Banco Multiva. >5

Los signos de alerta que ha despertado el sector bancario europeo por un posible deterioro en su rentabilidad dado el clima de alta volatilidad internacional no representan un riesgo para la unidad de negocios en México del banco español BBVA, asegura

Eduardo Osuna, vicepresidente y director general del Grupo Financiero BBVA Bancomer. >4

POR JOSÉ [email protected]

El pleno del Instituto Fede-ral de Telecomunicaciones (IFT) aprobó el Programa de Continuidad mediante el cual las estaciones de televisión abierta de baja potencia de-berán concretar su proceso de Transición a la Televisión Digital Terrestre (TDT).

Tales estaciones de baja potencia son aquellas que, apegadas a las reglas, no con-cretaron el apagón analógico el pasado 31 de diciembre de 2015 y que representan una cobertura de alrededor del tres por ciento de la población que se localiza y asienta en las

TV ABIERTA DIGITAL DE BAJA POTENCIA

Hay fecha límite a transición

zonas más remotas del país.El pleno del órgano regu-

lador de telecomunicaciones estableció que este grupo de emisoras deberá concretar el apagón analógico median-te un calendario establecido por la autoridad y que esta-blece que todas deberán estar

90POR CIENTO

de cobertura en los hogares pobres se

requiere para el apagón(Millones de personas)VIAJEROS

Fuente: Banco de México

2012

23.4

2013

2014

2015

24.229.3 32.1

DESINVIERTE EN ASIALa empresa firmó un acuerdo para la venta de sus operaciones en Bangladesh y Tailandia, por un valor de 53 millones de dólares. >2

transmitiendo señales digita-les a más tardar el 30 de sep-tiembre de 2016, y no podrán realizar transmisiones analó-gicas en fecha posterior al 31 de diciembre del 2016.

De acuerdo con el Insti-tuto Federal de Telecomu-nicaciones, de esta forma se cumple con lo establecido en la reforma al artículo Dé-cimo Noveno Transitorio de la Ley Federal de Telecomu-nicaciones y Radiodifusión (LFTR), lo que además da cer-teza a los concesionarios so-bre las estaciones y equipos complementarios que conti-núan realizando transmisio-nes analógicas de televisión radiodifundida.

EL CRECIMIENTO ES SOSTENIBLE POR…Banca bien capitalizada

ICAP > Basilea III (10.5%)Buena calidad del capital

Atiende a todos los sectores Familia, empresas, gobiernos

Sana originación del crédito Bajos índices de morosidadModelo de riesgos preventivosNo existen productos tóxicosModelo de filiales - evita contagio

Entorno de estabilidad macroeconómica

Fuente: ABM

Fotos: Especial/Claudia Aréchiga/Quetzalli González

(Crédito total al sector privado como % del PIB)

PROYECCIONES DE LA BANCA

27.52012

30.62013

31.42014

34.12015

36.02016 37.9

2017

40.02018Proyectado

Observado

LIBRA $25.6093 $25.8372 $0.2279 1

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excels-promnaranja-274x477-hi.pdf 1 3/10/16 6:08 PM

Enrique Peña Nieto, presidente de México.

El crecimiento económico sostenido y la baja inflación son elementos que le dan estabilidad al actuar de la banca.”

LUIS ROBLES MIAJAPRESIDENTE DE LA ABM

El Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares permitirá reducir tiempos en transferencias y funcionará a partir de abril.”

AGUSTÍN CARSTENSGOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO

2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EMPRESAS


@DineroEnImagen

Crédito a contribuyentes; Infonavit a bancosSurgieron propuestas concretas, de las cuales, una de inmediato puede echarse a andar: pres-tar con garantías a contribuyentes cumplidos.

ACAPULCO.– El gran protagonista de la 79 Convención Bancaria son las instituciones de fomento. Y a la banca privada le encan-ta. Fue Luis Videgaray, secretario de Ha-cienda, quien supo prever que la banca de fomento y la privada, lejos de competir, pueden complementarse y potenciar el fi-

nanciamiento. Así surgieron ayer propuestas concretas, de las cuales, una de inmediato puede echarse a andar: prestar con garantías a los contribuyentes cumplidos que tengan una pequeña empresa.

NAFIN GARANTIZARÍA 80%; BANAMEX DICE YOPor fin beneficiarían a quienes pagan impuestos de manera cumplida. La lógica es aplastante: si alguien paga bien sus impuestos, también podrá pagar un crédito bancario.

Será Nafin, a cargo de Jacques Rogozinski, la encargada de dar garantías hasta por 80% del crédito a las pequeñas empresas de contribuyentes cumplidos.

El secreto fiscal se guardaría, es decir, los bancos no sa-brían si un contribuyente paga mucho o poco, sino si paga bien impuestos. Es lo que le interesa.

De inmediato algunos bancos, como Banamex, alzaron la mano. Incluso el director del Grupo Financiero Banamex, Ernesto Torres Cantú, nos decía que será de los primeros en acudir a las subastas de Nafin para dar buenas tasas y así prestar a las pymes de contribuyentes cumplidos.

CRÉDITOS INFONAVIT, SUBROGADOSOtra propuesta que gus-tó a los banqueros fue la del Infonavit. Es una de las propuestas que la Asociación de Bancos de México, presidida por Luis Robles, había pla-ticado con las autorida-des: mejorar los créditos Infonavit al traspasarlos a bancos que den mejo-res condiciones crediticias.

Si usted tiene un crédito Infonavit, cuya tasa está por enci-ma de 14% anual, podría mejorar sus condiciones de pago si lo pasa a una tasa de 8% a 10% que tienen los bancos comerciales. El costo de la subrogación de hipotecas (cambiar de un banco a otro) ya la absorbe el banco al cual va a parar la hipoteca.

AHORRO ESCOLAR CON CETES DIRECTO, LA PROPUESTATambién llamó la atención otro tema de primer orden: el ahorro escolar. Es absurdo que en México todavía no exis-ta nada que sustituya a los timbres del Ahorro Nacional, que existieron en los años setenta, se desdibujaron con la infla-ción. Y ahora, por fin, se planea que a través de una cuenta del papá o la mamá, de Cetes Directo, los niños puedan empezar a ahorrar. Esperemos que este plan se concrete rápido a tra-vés de la SEP, encabezada por Aurelio Nuño. Porque no sólo hace falta un esquema de ahorro escolar, sino también una asignatura o clases de ahorro y finanzas básicas para niños.

VIDEGARAY Y ROBLES, COOPERACIÓNLa Convención Bancaria mostró un buen lado de coope-ración entre Hacienda y bancos. Todos salen complacidos, aunque claro, ayudó que no hubiera ningún problema de cartera vencida ni de falta de créditos, o de capitalización.

Estamos viendo una cooperación entre Luis Videgaray, secretario de Hacienda, y Luis Robles, presidente de la ABM, que puede rendir frutos, como el programa de Nafin con con-tribuyentes cumplidos. Falta aterrizar los demás créditos.

BLAZER SUSTITUYE A GUAYABERASLa Presidencia de la República invitó (así decían los banque-ros) a los miembros de la 79 Convención Bancaria para vestirse con cierta etiqueta: un blazer. Algunos banqueros proponían que era mejor usar guayabera, siendo una prenda elegante y ligera. Pero ninguno de quiso contradecir a la autoridad.

En efecto, el presidente Peña Nieto en la Convención Bancaria siempre viene de blazer (saco). Se argumenta, y razón no les falta a quienes lo dicen, que el aire acondicio-nado es muy fuerte.

Lo cierto: La 79 Convención Bancaria es la primera des-pués de décadas, en la que los banqueros tuvieron que venir vestidos con saco a Acapulco. “Es como si usáramos nuestro uniforme diario”, decían los más convencidos de la medida.

Otra propuesta que gustó a los banque-ros fue la del Infona- vit: mejorar los cré-ditos al traspasarlos a bancos que den mejores condicio-nes crediticias.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

DUNKIN’ DONUTS LLEGA AL SUR Dunkin’ Donuts expandirá sus operaciones al sureste del país, tras firmar un acuerdo de franquicia con Alimentación México Americana para el desarrollo de 20 nuevos restaurantes. Según la empresa, el contrato de franquicia cubre Yucatán, Campeche, Quintana Roo, Veracruz, Tabasco y Chiapas, que forman parte de sus planes para abrir 150 unidades en próximos años. – Notimex

INVERSIONES POR 14 MIL 700 MDP

El e-Commerce es el futuro para Walmart

Los recursos serán para tiendas nuevas, remodelaciones, mantenimiento, tecnología y también para logística

POR ERÉNDIRA [email protected]

La cadena minorista Walmart de México y Centroamérica anunció que invertirá 14 mil 700 millones de pesos.

De esta cifra, que es 15 por ciento superior a la del año pasado, 39 por ciento se des-tinará a tiendas nuevas, 31 por ciento remodelaciones y mantenimiento, 24 por ciento para e-Commerce y tecnolo-gía, y seis por ciento restante para el rubro de logística.

Así lo dio a conocer Pedro Farah, director general de Ad-ministración y Finanzas de Walmex, quien afirmó que la estrategia de la compañía es operar, construir, mover y comprar por menos, táctica que es “clara, probada y está funcionando”.

Durante su duodécima reunión anual con analis-tas, Guilherme Loureiro, pre-sidente ejecutivo y director general de Walmex, dijo que las metas de la compañía son “doblar el negocio en Méxi-co y Centroamérica en los si-guientes diez años y crecer las utilidades más rápido que las ventas. Estamos transforman-do nuestra forma de trabajar, sabemos que tenemos que ser aún más eficientes para lograrlo”.

Según Loureiro, la meta es lograr un crecimiento anual compuesto de siete por cien-to, donde mismas tiendas otorgarán un tres por cien-to de crecimiento, unidades nuevas, otro tres por ciento, y el comercio electrónico, uno por ciento.

“Sabemos que el negocio nunca es demasiado bueno

Cemex sale de Bangladesh y TailandiaPOR ERÉNDIRA [email protected]

La empresa regiomonta-na Cemex firmó un acuerdo para la venta de sus opera-ciones en Bangladesh y Tai-landia a Siam City Cement Public Company Limited, operación que tendrá un va-lor superior a los 53 millones de dólares.

“Los recursos obtenidos de esta transacción serán utilizados principalmen-te para reducción de deuda, así como para propósitos ge-nerales corporativos”, ex-puso la cementera en un comunicado.

Detalló que el cierre de este acuerdo está sujeto al cumplimiento de “condicio-nes habituales para este tipo de transacciones” aunado a que espera concluir la de-sinversión durante el segun-do trimestre de este año.

Armando Rodríguez, ana-lista de la firma de análisis Signum Research, dijo que esta medida “seguramente será parte del camino para mejorar su perfil de deuda”.

Agregó que aun cuando la

MEJORARÁ PERFIL DE DEUDA

acción de Cemex ha mostra-do importantes retrocesos en los últimos meses, sus títulos comenzaron a repuntar en jornadas recientes a conse-cuencia de recuperación en el valor de las monedas de los países emergentes donde opera, incluido México.

El movimiento en el pre-cio de las divisas podría be-neficiar a la compañía en lo referente al pago de sus pasi-vos, que están en dólares.

En tanto, Accival mencio-nó que Cemex tiene mínimos vencimientos de deuda para los próximos dos años por un nuevo refinanciamiento.

FINANCIAMIENTO La cementera anunció ayer la emisión de mil millones

de dólares en notas senior garantizadas con cupón de 7.750% y vencimiento en 2026 denominadas en dóla-res. Los recursos serán para financiar la amortización o recompra de notas emitidas

por Cemex España, que ven-cen 2019, así como otras con vencimiento en 2018 emiti-das por la controladora.

La compañía también in-formó que cambiará las con-diciones de un contrato de crédito que firmó en 2014, para retrasar la disminución de su índice de endeuda-miento y permitir la venta de una participación minoritaria en su negocio de Filipinas.

Cemex Holding Filipinas, indirecta de Cemex, presen-tó al regulador de valores de ese país una solicitud para poner en Oferta Pública Ini-cial una parte minoritaria de sus activos, como dio a co-nocer ayer por la noche en un comunicado.

— Con información de Notimex

Fuente: Presentación de la 12a reunión anual con analistas de Walmart

PENETRACIÓN DE SUPERMERCADOS(Metros cuadrados por cada mil personas)

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459

1,075 1,019

710 670

429 328194

porque el mercado cambia diariamente, la competencia cambia diariamente y tienes que siempre buscar mejorar.”

A LA VANGUARDIALos ejecutivos de Walmex se están preparando para el fu-turo, pues afirman que las tiendas no serán como las

conocemos ahora, inclusive se están haciendo más pe-queñas, según Farley Sequei-ra, director de bienes raíces.

Ante los cambios que se avecinan, la meta de la em-presa es mantener el liderazgo mediante su transformación en una empresa omnicanal.

Según los ejecutivos de la

cadena, esto significa que los clientes pueden comprar tan-to en las tiendas físicas como en línea y hacer que su ex-periencia de compra sea una mezcla de ambas.

Lograrlo, dijo Todd Har-baugh, director de Operacio-nes de la compañía, requerirá de cuatro etapas: la empresa se enfocará en innovar y op-timizar sus operaciones para lograr un crecimiento soste-nido durante este año.

Para el siguiente año ha-brá una integración entre las tiendas físicas y las digitales, mientras que para 2018 ya se-rán una empresa omnicanal, y entre 2019 y 2024 se consoli-darán como líderes en ventas de este tipo.

Además, la estrategia se impulsará desde la tienda físi-ca, pues ya existen kioscos en sus unidades, donde los com-pradores pueden comprar lo que no encontraron en los anaqueles y se ayudará a los clientes a abrir su e-mail.

247por ciento es el objetivo de crecimiento actual compuesto de la firma

por ciento de los recursos se destinará a tecnología

Fuente: Economática

COTIZACIÓN(Pesos por acción)

10/0

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10.8513.74

14.31

15.44

14.75

14.22

13.96

12.96 12.91

10.01

9.52

7.83 8.30

Cemex se encuentra en las etapas inicia- les de una recupe-ración cíclica mul-tianual en varios de sus mercados, espe-cialmente en EU y Latinoamérica.”

ACCIVAL

Guilherme Loureiro, presidente de Wal-

mex, dijo que una meta es doblar el

negocio en México y Centromérica en

una década.

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EXCELSIOR : VIERNES 11 DE MARZO DE 2016 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

Pemex: las trampas del recorte

Desde 2014 Pemex viene desarrollando un proyecto integral en materia de Tecnolo-gías de la Información y Comunicaciones (TIC), que le permita contar con la infraes-tructura tecnológica adecuada para so-portar los procesos de negocio que tiene a su cargo.

Dicho proyecto ha sido ejemplar desde la concep-ción y evaluación, hasta la etapa de fallos en los que hoy se encuentra. Sin embargo, existen altas posibilidades de que la nueva administración que encabeza José Antonio González Anaya le dé marcha atrás, en el contexto del fé-rreo programa de ahorros.

Pero cuidado: el plan de ajuste de 100 mil millones de pe-sos que está orillando a la quiebra, por ejemplo, a proveedo-ras de plataformas y servicios marinos, se está manipulando con la falsa pero aceptable creencia de que en un entorno de crisis Pemex se tiene que apretar el cinturón hasta asfixiarse.

Y a río revuelto ganancia de pescadores. Ayer el organis-mo canceló el contrato de arrendamiento CAA-GCSSS-SA-N634-2015. Integra Arrenda, de José Alfredo Abascal, había ganado en diciembre el suministro a cuatro años de dos mil 252 camionetas tras ofertar mil 833 millones 657 mil 646 pesos.

La revocación abre la puerta a la empresa Tecno Alta Dis-tribución, del célebre Carlos Bayo, quien quedó fuera de la puja el año pasado, pero había dicho a sus cercanos que con la llegada de su tocayo y amigo a Pemex, Carlos Treviño, la suerte le iba a sonreír. Y por lo visto no se equivocó.

Algo parecido sucede ahora en la licitación de las cer-ca de 51 mil computadoras que le he platicado. González Anaya se está asesorando por otro personajazo en el ámbi-to de las TIC: el famoso Igor Rosette, director de Innovación y Desarrollo Tecnológico del IMSS. Este funcionario está en contra de la compra.

Hace exactamente una semana le reporté que la nueva ad-ministración de Pemex echó por tierra el estudio de AT Kear-ney y los análisis de mercado y de factibilidad que su misma Dirección Corporativa de Tecnología de Información y Proce-sos de Negocio realizó desde 2013 para justificar la licitación.

Las 51 mil computadoras ya estaban casi asignadas en ocho partidas por un valor de mil 298 millones de pesos. En febrero se aplazó el fallo cinco veces y en lo que va de marzo ya van dos ocasiones. La última fue el pasado día 9 y se pasó ahora al martes 15. Lo curioso es que Pemex no lo revoca ya.

El argumento otra vez es un supuesto sobrecosto: mis-ma razón del arrendamiento de las camionetas. Es induda-ble resaltar el aspecto económico y la gran duda fundada que hoy genera es si resulta mejor arrendar que comprar las computadoras.

La primera opción tiene sus desventajas. Es casi práctica co-mún que las dependencia públicas contratantes al final siem-pre realizan ampliaciones hasta por 48 meses (12 meses más a los calculados inicialmente), lo que dispara el costo financiero, y el equipo de cómputo nunca es de quien lo contrata.

La opción de compra garantiza la continuidad del ser-vicio en al menos cinco años, además de que Pemex tiene personal para la atención si se requiere de otros servicios asociados al cómputo y evita seguir despidiendo gente, lo que va en contra de la exposición de la Reforma Petrolera en donde siempre manifestaron que no existirían despidos masivos como los que hoy se están realizando.

Pemex en la opción de compra con servicios incluidos y demás accesorios, contra un arrendamiento de 36 meses, ahorraría más de 800 millones de pesos con las mismas ven-tajas de servicio, amén que el equipo sería de la paraestatal.

Y si a lo anterior le agregamos que al final de los 36 me-ses se tendría que ampliar seguramente 12 meses más, la llamada empresa productiva del Estado en la opción de arrendamiento que se empeña en privilegiar gastaría apro-ximadamente mil 050 millones de pesos más.

ABENGOA ESPERAAbengoa México, que lleva Fernando López de Carrizosa, está esperando luz verde de su matriz de España para sen-tarse formalmente con todos sus acreedores para discutir el plan de negocios que ya presentó allá Álvarez & Marsal, y que esta semana ya aprobaron el Federal Financing Bank, HSBC, Bankia, Credit Agricola, Caixa Bank, Citi, Santander, Sabadell y Bruselas Industrial Development Bank.

Como le informé, ha habido este mes tres reuniones meramente informativas solicitadas por los tenedores de Cebures. En ellas la compañía ha empezado a esbozar la desinversión de activos. Le confirmo que Abengoa ya está negociando con Iberdrola, la de José Ignacio Sánchez Galán, venderle la central termoeléctrica de ciclo combi-nado Norte III con una capacidad de 924 megawatts. Es una obra en construcción y que es un contrato de mil 550 millo-nes de dólares que le dio la CFE, de Enrique Ochoa.

PHILLIPS MANDALa renuncia de Alfonso González Migoya de la dirección adjunta de ICA se había tardado.

La realidad es que quien tomó ya todo el control y prácti-camente secuestró a la constructora de Bernardo Quintana es la financiera que viene de Televisa: Guadalupe Phillips. La ejecutiva es la que en realidad pone y dispone. Ayer le informé que quedó en el suspenso la sociedad de ICA con el fondo Némesis de Gustavo Tomé, quien inyectaría a la atribulada compañía unos mil 200 millones de pesos para hacerse del 50% de ViveICA.

La transacción la paró precisamente Phillips. Pero a quien no frena es a David Martínez, quien dicen que en realidad la puso. El regiomontano sigue comprando los bo-nos de la empresa.

La compra garan-tiza la continuidad del servicio al me-nos cinco años.

EL CONTADOR

I.Toyota Motors, que en México tiene como director general a Tom Sullivan, presentará la próxima se-mana la nueva versión del modelo Prius en el país, el cual se distingue porque forma parte del portafo-

lio de vehículos híbridos, con lo que la automotriz japonesa contribuye con la industria en general en el desarrollo de automóviles más amigables con el medio ambiente. Cuen-ta con motor eléctrico y de gasolina; en el primer caso, no requiere conexiones especiales, ya que su carga se reali-za mediante el ahorro en el funcionamiento y la energía que le dota el segundo, lo que lo convierte en un carro más accesible para los consumidores, sobre todo porque la in-fraestructura de recarga de energía para autos aún es débil.

III. Los empresarios industriales, represen-tados por Enrique Guillén, prevén que el desempeño económico mejore a partir del segundo trimestre del año, a tal gra-

do que se pueda alcanzar un crecimiento de tres por cien-to en 2016. Su optimismo responde a que durante este mes el precio del dólar comenzó a disminuir, lo que reducirá el costo de los insumos importados y, por lo tanto, mejora-rá los precios que reciban los consumidores finales. A esto se suma el anuncio del pago de 15 mil millones de pesos a proveedores de Pemex, encabezada por José Antonio González, con adeudos. Y es que esta cantidad beneficiará a mil 300 pequeñas y medianas empresas.

II. La próxima semana, la canciller Claudia Ruiz Massieu viajará a Europa para reunirse con sus homólogos de Alemania, Holanda y Dina-marca, con la encomienda de preparar la visita

de Estado que sostendrá el presidente Enrique Peña Nieto. Alemania es el primer socio de México entre los países de la Unión Europea, con un comercio que alcanzó el año pa-sado 17 mil 500 millones de dólares; Holanda es uno de los tres más grandes inversionistas en el país y Dinamarca, la primera fuente de inversión extranjera directa dentro de los países nórdicos. Además, los principales corporativos de estas naciones tienen presencia en el país en sectores clave como automotriz y Tecnologías de la Información.

IV. El próximo 17 de marzo, el Fibra UNO, que dirige Gonzalo Robina, cumple cinco años de haberse listado en la Bolsa Mexicana de Valores, que preside Jaime Ruiz Sacristán.

Con dicha celebración también se conmemora la llegada de los fidecomisos de infraestructura y bienes raíces al merca-do mexicano, pues FUNO fue el primero de su tipo en lo-grarlo. Actualmente éste es el Fibra de mayor tamaño en el país, pues sus activos valen más 144 mil 142 millones de pe-sos y ha adquirido desde naves industriales hasta edificios de oficinas y centros comerciales. La firma ha ganado valor entre los inversionistas, pues cuando llegó a Bolsa sus títu-los valían 19.50 pesos y ahora superan los 37 pesos.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

18.15 PESOS

es el precio en el que se cotizó el dólar en ventanillas bancarias, un alza de 0.67%, o 12 centavos respecto de la cotización previa. >9

HOY CUMPLERupert MurdochFUNDADOR Y CEOdel conglomerado de medios News Corp.

85 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEActividad industrial a enero Será importante ver el desempeño industrial del país durante el primer mes del año, con el fin de determinar si el sector muestra mejores signos de recuperación con respecto al débil desempeño que éste mostró durante el año pasado.

Nómina no agrícolaEl Departamento del Trabajo de Estados Unidos dará a cono-cer hoy la tasa de de-sempleo y la creación de empleos en las zonas urbanas.

Producción industrial a febreroEl mundo estará atento a esta importante sector de la economía de ese país a febrero, con el fin de establecer si hay evidencia de mejor desempeño de la economía o si por el contrario, refuerzan la idea de mayor debilidad de la nación.

Los bancos más abusivosObtener una respuesta favorable de tu institución financiera al momento de una queja es vital para seguir confiando en el sistema financiero. Éstos son los que peor lo hacen.

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¿Seguro contra el viento?Las ráfagas de viento de los últimos días en la Ciudad de México han sido las más intensas desde 2006. Eso debería cuestionarte si tus seguros cubren lo que derive de la situación.

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DINERO EN IMAGEN

Rebaja de tasasEl Banco Central Europeo decidió tomar nuevas medidas de emergencia ante los peligros de deflación y estancamiento económico. Consideró para su decisión el lento dinamismo de su economía. >9

Quejas por cobranzaPese a la entrada en vigor de las nuevas reglas aplicables a los despachos de cobranza, és- tos no son regulados por la Condusef, por lo que se invita a bancos a no trabajar con quie-nes no acatan las reglas. >5

ICA presenta plan de reestructuraciónLo dará a conocer a sus acreedores y después publicará sus resultados financieros

POR ERÉNDIRA [email protected]

Empresas ICA presentó las bases de su plan de rees-tructuración, las cuales se-rán dadas a conocer a sus acreedores.

“Hoy fueron presentados los parámetros generales del plan de reestructura al Consejo de Administración. En el curso de las próximas semanas ICA espera propo-nérselos a sus acreedores”, destacó la desarrolladora de infraestructura.

Hasta el momento, la compañía parece estar avan-zando en el diseño de dicho proyecto conforme a sus planes, pues hay que señalar que el pasado 22 de febrero aseguró que a mediados de este mes su consejo de ad-ministración habría revisado y concluido la estrategia.

Inclusive, la desarrollado-

ra de infraestructura afirmó que una vez que haya termi-nado el plan de reestructura-ción, publicará los resultados del cuarto trimestre de 2015, lo cual ocurr irá a más tardar el 31 de marzo de 2016.

SALE OTRO DIRECTIVO Los cambios al interior de la empresa continúan, pues Alfonso González Migo-ya renunció a su puesto de miembro del consejo de ad-ministración al cargo de di-rector general adjunto de Empresas ICA.

El directivo es consejero suplente de FEMSA, comisa-rio propietario en el de Javer y consejero propietario en Gru-po Financiero Banregio.

Cabe recordar que ha ha-bido otros cambios en la ad-ministración de la empresa. Hasta el momento, el más re-levante fue la salida de Alonso

Quintana Kawage, quien fue sustituido como director ge-neral por Luis Zárate Rocha.

Además, la empresa con-trató a Guadalupe Phillips Margain, exdirectora de fi-nanzas y de riesgos en Te-levisa, como directora de Reestructura.

ICA ha incumplido con el pago de más de 59 millones de dólares en intereses. Los problemas financieros se in-crementaron severamente, debido a la depreciación del peso frente al dólar y a que sus deudas están principal-mente en la moneda estadu-nidense, mientras el grueso de sus ingresos está en pesos mexicanos.

El pasado 9 de febre-ro, COVIMSA, subsidiaria de ICA, logró obtener un crédito convertible de 750 millones de pesos, que se usarán para poder terminar el proyecto carretero Palmillas-Apaseo El Grande, en Querétaro y Guanajuato.

El Certificado de Capital de Desarrollo (CKD) Fomen-to a la Energía e Infraestructu-ra de México aceptó darle los recursos.

RENUNCIA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

RELEVOHan habido cambios impor-tantes en la administración de la empresa, hasta el mo-mento, el más relevante fue la salida de Alonso Quinta-na Kawage.

4.28

4.394.34

4.29 4.27

4.35

4.60

4.29

1 2 3 4 7 8 9 10Marzo

(Pesos por acción)COTIZACIÓN

Fuente: Economática

FINANZAS


@DineroEnImagen

Época doradaLa banca pasó primero por un gran proceso de saneamiento y depuración para ahora, convertirse en uno de los factores del crecimiento de México.

ACAPULCO.— La banca mexicana está vivien-do una época dorada no necesariamente porque estén realizando en este puerto la 79 Convención Bancaria, sino porque, por primera vez en la historia reciente, las ins-tituciones de crédito crecen a más de dos dígitos en el otorgamiento de crédito, con

una cartera vencida que ha venido disminuyendo incluso con respecto al año anterior y con el menor nivel de tasas de inte-rés de la historia.

Los bancos mexicanos hoy cumplen la regulación de Basi-lea III, lo que no sucede en las matrices de los bancos extran-jeros sin que eso sea motivo para que se relajen los controles de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. De hecho, los bancos saben que la institución que encabeza Jaime González Aguadé está apretando los cómputos en cuanto a capital como parte de una estrategia dinámica para mantener el orden y la disciplina en el sector.

Llegar a este punto no ha sido un camino fácil. Todavía al principio de la administración de Enrique Peña Nieto había la creencia de que los bancos prestaban poco y caro (en esta columna sostuve en todo momento que era una apreciación injusta, puesto que los bancos estaban cumpliendo con su función, pero que se necesitaban cambios como los que se lograron con la Reforma Financiera). Hoy la coordinación en-tre la Secretaría de Hacienda y los miembros de la Asociación de Bancos de México se ha convertido en ejemplar.

Durante la convención del año pasado Luis Videgaray es-tableció la tradición, que ayer se repitió, de una larga reunión de trabajo con los banqueros donde los temas no se quedan en palabras, sino que se convierten en acciones concretas que, por lo menos durante el año pasado, contribuyeron a un mejor aterrizaje de la Reforma Financiera a favor de los consumidores.

La banca pasó primero por un gran proceso de sanea-miento y depuración para, ahora, convertirse en uno de los factores del crecimiento de Mé-xico, como lo destacó el propio Presidente de la República durante la in-auguración de este en-cuentro de instituciones de crédito.

TRANSICIONESHay bancos que están viviendo importantes momentos de transición como son los casos de Banorte, San-tander y HSBC.

En el caso de la institución que preside Carlos Hank González y que dirige Marcos Ramírez hay un año de re-sultados en un cambio que, a contrapelo de lo que muchos imaginaban, se dio con cero drama en la cúpula directiva del banco. Esta administración se ha concentrado en ser el me-jor banco primero para sus accionistas y después para sus clientes.

Tras un larguísimo periodo de 18 años al frente de San-tander, Marcos Martínez dejó la dirección general en ma-nos de Héctor Grisi quien, en menos de 90 días, ha tenido la visión de concentrar su esfuerzo en consolidar la operación del banco. En opinión de este hombre, llegó a un equipo per-fectamente consolidado en el cual se tiene que concentrar el esfuerzo de una manera mucho más efectiva en las áreas de negocio a través del manejo de portafolios.

Nuno Matos, director general de HSBC, es un banquero internacional que ha operado en siete naciones. Su visión del negocio es perfectamente clara: aprovechar las oportunida-des que brinda la apertura de la economía mexicana y, en particular, que el banco que dirige en México es el único que tiene una sólida presencia en México, EU y Canadá.

Durante las últimas semanas corrió la versión, total e in-fundada, de que HSBC a nivel mundial estaría considerando la posibilidad de cerrar sus operaciones de México. Un ana-lista bisoño de UBS y un parvada de periodistas a quienes les gusta jugar a los borregos repitieron la versión.

En una entrevista que realicé con Matos para Grupo Imagen Multimedia, aseguró lo que ya era obvio: no se van de México. Incluso, el directivo llegó a utilizar la expresión “no y cien veces no”. Habrá que esperar si otro palurdo no sigue el juego.

EMPUJEDos bancos que están tomando velocidad son Multiva y Sco-tibank. La institución que dirige Carlos Soto ha pasado de ser un banco del montón al 11 del sistema y espera estar entre los primeros 10 en un lapso menor a un año. El desarrollo ha provenido de la captación y de la diversificación de sus servicios, buscando un crecimiento de hasta 50 sucursales, concentrándose ahora en el estado de Querétaro.

En el caso del banco que comanda Enrique Zorrilla el tema se está concentrando en la tecnología donde han in-vertido más de 3 mil millones de pesos para lanzar una nueva plataforma que les permitirá tener una mayor participación de mercado.

Los bancos mexicanos hoy cumplen la regulación de Basilea III, lo que no sucede en las matrices de los bancos extranjeros.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

34,485

21,612

29,69527,710 28,123

37,781

31,005

EUROPA NO ES UN RIESGO PARA BBVA BANCOMER

El director general del grupo financiero explicó que la institución no recibe financiamiento de su casa matriz

ENTREVISTA CON EDUARDO OSUNA

Lo que pasa en Europa a Banco-mer en particu-lar, no le afecta. Primero porque Bancomer es una filial, pero es un banco que no tiene un proce-so de flujos con su matriz porque tiene restriccio-nes regulatorias.”

EDUARDO OSUNA,

VICEPRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DEL

GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER

11POR CIENTO

crecieron las utilidades del Grupo Financiero

BBVA Bancomer

12POR CIENTO

fue el crecimiento de la cartera total de crédito de Bancomer en 2015

Reformas serán más efectivasLas reformas estructu-rales son algo que Mé-xico no había tenido en los últimos 25 años, lo que permitirá una transformación pro-funda del país dentro de muchos años y no de manera inmediata, dice Eduardo Osuna, director general de Grupo Financiero BBVA Bancomer.

“Subestimamos la complejidad del ate-rrizaje de las reformas. Sobrevendimos un poco lo que eran las reformas en el impacto de corto plazo, pero en el mediano plazo ire-mos viendo el impacto real de las reformas en términos de crecimien-to económico”, precisa.

Hace unos días, los analistas económicos del grupo financiero ajustaron de 2.5 a 2.2% la expectativa de creci-miento para México en 2016.

Osuna comenta que además del impacto de las reformas es-tructurales que se verá de manera paulatina, no hay que perder de vista que México está inmerso en el concierto mundial, de tal modo, por ejemplo, que cuan-do se empezó a hablar de la Reforma Ener-gética no se tenían los precios que se tienen actualmente de casi 30 dólares por barril.

“Estas reformas nos van a ayudar a paliar parte del entorno in-ternacional. Entonces sí debemos de ver un impacto en el mediano plazo y el gran reto de México sigue siendo el estímulo de la deman-da interna”, asegura.

— Por Claudia Castro


POR CLAUDIA [email protected]

Los signos de alerta que ha despertado el sector bancario europeo por un posible dete-rioro en su rentabilidad dado el clima de alta volatilidad en los mercados financieros in-ternacionales no representan un riesgo para la unidad de negocios en México del es-pañol BBVA, asegura Eduar-do Osuna, vicepresidente y director general del Grupo Fi-nanciero BBVA Bancomer.

“Lo que pasa en Europa a Bancomer, en particular, no le afecta. Primero porque Bancomer es una filial, pero es un banco que no tiene un proceso de flujos con su ma-triz porque tiene restricciones regulatorias y además porque con el modelo de BBVA cada banco es autosuficiente en términos de fondeo y del ne-gocio local”, dice en entrevista con Excélsior.

Entrevistado en sus nuevas oficinas en Torre Bancomer, en el Paseo de la Reforma de la Ciudad de México y que re-cién fueron inauguradas el mes pasado, el banquero ex-plica que Europa tiene mu-chas complejidades porque al tener tasas de interés “súper bajas” no permite generar un negocio de banca rentable, lo que compromete el futuro de los bancos y de ahí que el pre-cio de las acciones ha caído.

Aunado a esto, comenta que el entorno de bajo cre-cimiento económico a nivel mundial, condiciona la ex-pansión del crédito de la ban-ca a nivel global.

Eduardo Osuna explica que como unidad de negocio en México, Bancomer no tiene ningún apoyo de BBVA en tér-minos de avales para mejorar el rating del banco y por ello, desde el punto de vista ope-rativo, realiza sus actividades como institución local.

“Tenemos que cumplir con las regulaciones europeas por tener una matriz europea y también cumplir con regu-laciones norteamericanas porque somos un emisor im-portante en los mercados in-ternacionales, pero desde el punto de vista de lo que está, pasando en Europa no se tie-ne ningún impacto. Al contra-rio, nuestra visión y nuestro plan de inversión, así como las decisiones de invertir en México y nuestra capacidad de inversión se da porque Bancomer genera resultados”, insiste.

Resaltó que una de las condiciones que diferencian a México de otras economías con las que el país se pue-de comparar e incluso de las desarrolladas, es que tiene un sistema financiero muy sano, de los mejor capitalizados del mundo y en donde ya se cum-plió de manera anticipada con las reglas de Basilea III lo que permite darle mucha claridad

y certidumbre a los inversio-nistas que vienen a México.

SEGUIRÁ CON SU EVOLUCIÓNCon el plan de inversión más ambicioso por parte del sis-tema financiero en el país, del cual se lleva un avance de 70 por ciento de los 3 mil 500 millones de dólares a invertir en 3 años, y al ser la institución bancaria de mayor tamaño en México, pareciera que BBVA Bancomer tuviera pocos es-pacios para crecer.

Sin embargo, para Eduardo Osuna, lo importante es “no dormirnos en nuestros lau-reles” y seguir evolucionando para atender las demandas actuales de los clientes.

“Bancomer tiene que se-guir evolucionando, Ban-comer no se puede quedar parado en un plan de trans-formación que ya resolvió te-mas profundos que teníamos en términos del nuevo mode-lo de negocio que habíamos decidido lanzar y lo más im-portante para nosotros es se-guir mejorando la experiencia de nuestros clientes”, detalla.

Precisa que en los últimos años Bancomer ha crecido el crédito a tasas de doble dí-gito en el segmento de em-presas y personas físicas, y la expectativa hacia adelante es continuar con su plan de in-versión en términos de tec-nología y ganar presencia en otros mercados, pues reco-noce que pese a su tamaño “Bancomer no es el líder en todos los productos, ni en to-das las geografías, ni en todos los segmentos”, pues asegura, el sector bancario en México es altamente competido.

(Millones de pesos)RESULTADO NETO

Fuente: BBVA Bancomer

Foto: Quetzalli González

KIA FINANCE SE FORTALECEKia Finance, brazo financiero de la compañía automotriz sudcoreana homónima, informó que en el primer bimestre se

posicionó como la tercera instancia crediticia con mayor participación de mercado en su

interior, ya que en este periodo facilitó la venta del 51 por ciento de seis mil 256 vehículos que colocó la marca.

“Tenemos que cum-

plir con las regulaciones europeas por

tener una ma-triz europea y con regulaciones nor-teamericanas por

ser un emisor impor-tante en mercados

internacionales.”EDUARDO

OSUNAVICEPRESIDENTE

Y DIRECTOR GENERAL DEL

GF BBVA BANCOMER

— Por Alexandra Villavicencio


¡De-risking, en vías de solución en México!

ACAPULCO.— El diálogo intenso y cerca-no que ha establecido el secretario de Ha-cienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso, con el sector empresarial del país, en esta ocasión se realizó con los represen-tantes de las 49 instituciones que integran a la Asociación de Bancos de México, que

preside Luis Robles Miaja.En esta reunión matutina, la ABM dio a conocer un am-

plio estudio-diagnóstico que se encargó a Promontory, la firma que encabeza Eugene Ludwig, especializada en ase-sorar instituciones financieras (e inclusive sistemas nacio-nales) para adaptarse al profundo cambio regulatorio que ha tenido lugar en el mundo de la post-crisis de 2008-9, en el que se concluye que la regulación que en materia de pre-vención de lavado de dinero, prevención de financiamiento al terrorismo y conocimiento del cliente de las instituciones financieras en México está a la altura en algunos puntos, por arriba de la que se exige en Estados Unidos.

Como le he comentado antes, el de-risking, acción que implica eliminarse un riesgo cuando el costo de asumirlo es más elevado (pagar multas) que el ingreso que se recibe (comisiones), que ha prevalecido particularmente en la ban-ca estadunidense en los últimos tres años, ha ido limitando operaciones de corresponsalía que han tenido efectos sobre actividades legales (comercio, transferencias, inversiones, pagos), ante el riesgo que perciben de ser multados por reci-bir transferencias que pudieran haberse originado de fuen-tes ilícitas, financiamiento al terrorismo, permitir el lavado de dinero del crimen organizado o malas prácticas de eva-luación d e riesgo o conocimiento del cliente, en el banco respondente (el que envía la transferencia).

El secretario de Hacienda, el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, el propio presidente Enrique Peña, han incluido este tema en la agenda bilateral con Es-tados Unidos y lo han llevado a los foros financieros inter-nacionales, por sus efectos perniciosos sobre las relaciones financieras formales de una economía que, como la nuestra, está muy abierta al mundo.

Poco se ha logrado hasta ahora, pero hay conciencia en ambos lados de la frontera de que algo debiera hacerse. Por eso, el secretario Videgaray reconoce en esta evaluación hecha por Promontory, como el primer paso proactivo, que tendrá resultados importantes y positivos hacia ade-lante, porque si bien el marco legal y regulato-rio es favorable a Méxi-co, todas y cada una de las instituciones deberán ser “proactivas” y no sólo cumplir del 1 al 24 los re-quisitos del marco inter-nacional de prevención de lavado de dinero.

De esto se trata la propuesta. Al parecer, se integrará con fondos de la banca, una institución que realizará auditorías voluntarias a todos los procesos que involucran la operación de cada banco, para asegurar el cumplimiento. Este proce-so sería revisado por la CNBV, que preside Jaime González Aguadé, y la Secretaría de Hacienda con su Unidad de La-vado de Dinero, y sería complementado con la entrada en operación del SPID en dólares a partir del primero de abril, o sea, cambios que están a la vuelta de la esquina.

DE FONDOS A FONDOAmérica Móvil, que dirige Daniel Hajj, con la colocación de mil 500 millones de euros realizada ayer, no sólo rompió marca corporativa en costo financiero, sino que cubre 30% de sus necesidades de vencimiento para lo que resta de este año y la mitad del que entra, sino que se mantiene como la empresa de telecomunicaciones con mejor calificación cre-diticia del mundo con A2, dado que la relación de Ebitda a deuda es de 1.5 veces y, tenderá a reducirla si considera que tiene vencimientos por cinco mil millones de dólares de los cuales tres mil 500 millones de dólares piensa amortizarlos y no refinanciarlos.

n De adelanto total. Para el verano y de la mano de UP, que encabeza Catherine Coupet, México tendrá la primera plata-forma de aplicaciones de pagos móviles con dispositivos An-droid y iOS, pues Sí Vale, que dirige José Antonio García, será el que introduzca la alternativa para la utilización de los dis-positivos móviles como medio de pago. Usted sabe que hoy, los dispositivos Samsung tienen el sistema Knox de seguri-dad para proteger el pago. La plataforma permite la proximi-dad con cualquier terminal punto de venta, pues se conecta intrarredes con la tecnología llamada Magnetic Secure Trans-mission (MST). De ser así, UP-Sí Vale sería el agente disrup-tivo de los medios de pago electrónicos en este verano, mas cuando tienen 38% del mercado de valores.

n Dicen que uno de los más interesados en que se concrete el emproblemado proyecto del Malecón Tajamar es el empre-sario Germán Orozco, dueño de la naviera turística Trans-caribe, pues tiene asegurada la concesión para implantar el servicio de taxis acuáticos turísticos, alternativa de movilidad que aparentemente cuenta con el apoyo de la Secretaría de Turismo federal, de Enrique de la Madrid.

Se comenta que Orozco había echado mano también de su amistad con el gobernador Roberto Borge para que éste cancelara el proyecto del puente vehicular que atravesaría la laguna de Nichupté, con lo que se obligará a los turistas a utilizar los servicios de ferrys o taxis marítimos, para mover-se cómodamente desde el centro de Cancún y hasta la zona hotelera. Sin duda, un negocio millonario por indispensable.

El secretario de Hacienda, el gobernador del Banco de México y el propio presidente Peña, han incluido este tema en la agenda bilateral.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

ENTREVISTA CON CARLOS SOTO

El director general del banco no descarta que este año la institución financiera realice fusiones y adquisiciones

POR CLAUDIA [email protected]

Una de las empresas finan-cieras que más crece en Mé-xico y que pertenece a Grupo Empresarial Ángeles, que di-rige Olegario Vázquez Aldir, es Grupo Financiero Multiva, que preside Javier Valadez.

A pesar del entorno de vo-latilidad y de bajo crecimiento económico a escala mundial, este grupo no se detiene, y por el contrario prevé po-sicionarse en el corto plazo como una de las 10 institucio-nes más relevantes del siste-ma bancario mexicano.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Carlos Soto, direc-tor general de Banco Multiva, explica que en 2015 la insti-tución superó los 56 mil mi-llones de pesos en cartera de crédito, lo que ubica al banco en el lugar 11 dentro del sis-tema bancario, por lo que su expectativa es mejorar su po-sición en el futuro inmediato.

“Venimos de los lugares 30, 22 y hoy estamos en el lugar onceavo en térmi-nos de cartera de crédi-to. Tenemos el objetivo de estar entre los 10 pri-meros lugares en la banca”, explica.

Resalta que este creci-miento lo han alcanzado con un nivel de cartera vencida de apenas 0.73%, mientras que el promedio de la ban-ca en su conjunto se ubica en alrededor de 2.3%, por lo que Multiva compara muy favora-blemente en este indicador, lo que demuestra un manejo prudente y una adecuada ori-ginación del crédito.

Con el propósito de au-mentar su participación en el mercado mexicano, Carlos Soto no descarta que Multiva realice fusiones con otras ins-tituciones del sector financie-ro e incluso adquisiciones.


MULTIVA QUIERE ESTAR EN EL TOP 10

“Es un espíritu que va con el Grupo Empresarial Ángeles y, aunque como tal no tenemos algo en puer-ta, estamos abiertos porque queremos ser un participante importante del mercado, sin duda”, detalla el entrevistado.

SEGMENTOS ESTRATÉGICOSEl director del banco desta-có como una de las ventajas competitivas de Multiva su participación en diferentes

segmentos de mercado, lo que le permite diversificar sus fuentes de crecimiento a lar-go plazo.

Por ejemplo, en lo que res-pecta a la banca de empresas, Multiva tiene una importan-te participación en aquellas que están relacionadas con el

sector exportador; así como en agronegocios, infraes-tructura y a los estados y municipios.

Resalta que la institución ya cuenta con 50 sucursales, lo que le permite acercar el crédito a personas y pequeñas y medianas empresas y ajus-tarse a sus necesidades espe-cíficas de financiamiento.

“A diferencia de un banco grande, donde la gente está acostumbrada a ir, nosotros tenemos que salir a buscar al cliente y eso nos obliga a ofre-cer servicios y productos adi-cionales. Realmente el cliente puede encontrar soluciones en Multiva al igual que en los bancos grandes, con atención personalizada y con un nivel de precios competitivos en sus créditos”, explica.

PLANESCarlos Soto adelanta que Banco Multiva, integrante del Grupo Financiero Multi-va cuyo presidente es Javier Valadez ofrecerá a finales de 2016 el producto de tarjeta de crédito con el que si bien no busca hacerlo de manera ma-siva, si comenzará con al me-nos 25 mil plásticos para los clientes con los que ya cuenta.

Reconoce que no es un producto sencillo y por lo

menos le llevará 3 años al-canzar el punto de equi-librio, pero asegura que

la institución cuenta con el capital necesario para

poder crecer.“Tenemos un capital con-

table de 4 mil 630 millones de pesos y realmente ya no he-mos tenido necesidad en este momento de aumentar capi-tal, pero hay un compromiso importante por parte del Gru-po Empresarial Ángeles en el sentido de que, si el banco lo necesitara, estarían dispues-tos a hacerlo. Son gente que entiende el negocio”, dijo.

“Hay que re-conocer que las

finanzas públicas en México son sanas,

hay una buena base en las finanzas.”

CARLOS SOTODIRECTOR GENERAL DE

BANCO MULTIVA

GANANCIASMultiva cerró 2015 con una utili-dad neta de 780 millones de pe-

sos, lo que representó un crecimiento de 82 por ciento.

Cuídate de los abusos de los cobrones

POR SONIA SOTO [email protected]

A partir de la entrada en vi-gor de las nuevas reglas apli-cables para los despachos de cobranza, las quejas de los usuarios del sistema finan-ciero por malas prácticas han disminuido hasta 70%, de acuerdo con Ángel González, presidente de la Organiza-ción Nacional de la Defensa del Deudor.

Sin embargo, algunos despachos continúan lla-mando a las 6 de mañana o después de las 10 de la noche para cobrar al deudor, diri-giéndose con groserías o de manera irrespetuosa, o sim-plemente, no se identifican plenamente.

Todo ello hoy por hoy está prohibido por la Co-misión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios

PERSISTEN CONDUCTAS INDEBIDAS

Financieros (Condusef), pero como los despachos de co-branza no son regulados por ésta, se invita a las institucio-nes financieras a no trabajar con quién no se rige por las reglas y reciben sanciones.

CON MÁS QUEJASSegún cifras del organismo, en 2015 se registraron 30 mil 699 quejas por incumplir las disposiciones que regulan las actividades de los despachos de cobranza.

Los bancos fueron los que

recibieron el mayor núme-ro de quejas con 18 mil 544. Por institución financiera así están las cosas: Banamex re-cibió cinco mil 290; Banco Santander, cuatro mil 533; BBVA Bancomer, cuatro mil 290; Banorte, dos mil 929.

LAS RAZONESAl revisar las causas por las que se generaron las que-jas algo queda claro, o las instituciones financieras no verifican los datos que les otorgan los usuarios o éstos

ofrecen teléfonos de familia-res o amigos, pues la mayoría de las reclamaciones se dan por gestión de cobranza sin ser el usuario, cliente o socio deudor, con 25.33 por ciento del total.

La segunda causa que los despachos de cobranza no se dirigen de manera educa-da y respetuosa, tiene 11.23 por ciento de las quejas; fi-nalmente la tercera es que se realiza una gestión de co-branza con maltrato y ofen-sas, con 10.69 por ciento.

25por ciento de las

quejas por cobranza es porque llaman

a quienes no son deudores

OBLIGACIONES DE LOS DESPACHOS

Identificarse plenamente

Dirigirse al deudor de manera respetuosa

No realizar gestiones de cobro a terceros

No enviar documen-tos que aparenten ser escritos judiciales

No recibir por cual-quier medio y de manera directa el pago del adeudo

Comunicarse o presentarse sólo entre las 7 de la mañana y hasta las 22 horas

No amenazar, ofender o intimidar al deudor, sus familiares, compañeros de trabajo o cualquier otra persona que no tenga relación con la deuda

No utilizar nombres o denominaciones que se asemejen a las de instituciones públicas

De acuerdo con la Condusef los ejecutivos de cobranza deben:

Los depachos de cobranza siguen llamando a los deudores fuera del horario establecido

0.73POR CIENTO

es el nivel de la cartera vencida

de Multiva

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Foto: Claudia Aréchiga

Marco Antonio Slim Domit, presidente de GF Inbursa

Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la BMV.

Alberto Gómez Alcalá, presidente ejecutivo de la ABM.

DINERO VIERNES 11 DE MARZO DE 2016 : EXCELSIOR6

Agustín Carstens, gobernador del Banco de México.

Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda.

Héctor Astudillo Flores, gobernador de Guerrero.

Jaime González Aguadé, presidente de la CNBV.

José Antonio Meade, titular de la Sedesol.

Pagos interbancarios en dólares, a partir de abril

Alejandro Valenzuela, director de Banco Azteca.

Ernesto Torres Cantú, director de Citi México y Banamex.

Juan Guichard, presidente de Invex.


El nuevo mecanismo estará destinado, principalmente, a personas morales y uno de sus objetivos es dar más transparencia al trámite, informó Agustín Carstens

ANUNCIA EL BANCO DE MÉXICO

POR CLAUDIA CASTRO Y AURA HERNÁNDEZEnv iada [email protected]

ACAPULCO.- El Banco de Mé-xico pondrá en operación el Sistema de Pagos Interbanca-rios en Dólares (SPID) en abril próximo para simplificar y te-ner una mayor transparencia en las transferencias realiza-das en esa moneda, reveló el gobernador del banco central, Agustín Carstens.

En la inauguración de la 79 Convención Bancaria México y su banca: protagonistas en el nuevo orden económico in-ternacional, explicó que gra-cias a la inserción de México en la economía global se ha observado que algunas em-presas realizan transacciones en dólares incluso cuando se trata de actividades hechas dentro del territorio nacional.

“SPID permitirá realizar transferencias electrónicas en dólares entre empresas en tiempos muy reducidos, de lo más un día, y evitará procedi-mientos ineficientes para rea-lizar cada transacción”, confió Carstens.

Añadió que la regulación permitirá que los bancos ofrezcan cuentas en dólares a “cierto tipo de clientes”, prin-cipalmente personas morales.

Los bancos implemen-tarán revisiones con un es-tricto esquema basado en riesgos como lavado de dine-ro y combate al financiamien-to del terrorismo.

RESULTADOSCarstens también destacó que las medidas extraordinarias –el aumento de 50 puntos base en la tasa de fondeo, la sus-pensión de los mecanismos de venta de dólares y el recor-te al gasto público de 132 mil millones de pesos– han dado los resultados esperados por-que en las últimas cuatro se-manas se ha apreciado casi 9 por ciento el peso; la tasas de corto plazo subieron y el Índi-ce de Precios y Cotizaciones aumentó 3 por ciento.

ESTABILIDAD, CLAVEEn su discurso inaugural de la Convención, el presidente de la Asociación de Bancos de México, Luis Robles, destacó que la estabilidad macroeco-nómica es clave para que Mé-xico pueda convertirse en una economía desarrollada.

Destacó que con el di-namismo que el crédito ha demostrado a partir de la Re-forma Financiera, “estamos ciertos de que llegaremos a cumplir con la meta del Pro-grama Nacional de Finan-ciamiento del Desarrollo (Pronafide) de llevar la pene-tración del crédito a niveles de 40 por ciento para 2018 como proporción del PIB”.

Consideró que el sector atraviesa por el mejor mo-mento de su historia.

Vamos por el cami-no correcto y ante las vicisitudes no pode-mos alentarnos, sino redoblar el esfuer-zo y perseverar en el objetivo final que perseguimos.”

“Los bancos imple-mentarán revisiones acordes con un es-tricto esquema basa-do en riesgos como el lavado de dinero y combate al financia-miento al terrorismo.”

AGUSTÍN CARSTENS

GOBERNADOR DEL BANCO DE MÉXICO

Estamos ciertos de que llegaremos a la meta del Pronafide de llevar la penetración del crédito a niveles de 40 por ciento para 2018, como propor-ción del PIB.”

“En 2015 la banca destinó 520 mil mi-llones de pesos a las micro, pequeñas y medianas empresas, con lo que se logró potenciar 22 veces los recursos canaliza-dos por la banca de desarrollo.”

LUIS ROBLESPRESIDENTE DE

LA ASOCIACIÓN DE BANCOS DE MÉXICO

Meta de crédito es factible: EPNACAPULCO.- Ante los re-sultados que ha dado la reforma financiera y si-guiendo la ruta trazada es factible que hacia el año 2018 se alcance la meta de un nivel de crédito de 40 por ciento del Producto In-terno Bruto, lo que impul-saría el crecimiento y sería un vehículo para que los mexicanos hagan realidad sus proyectos, confió el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto.

Al inaugurar la 79 Con-vención Bancaria México y su banca: protagonistas en el nuevo orden eco-nómico internacional, el

mandatario indicó que la reforma financiera está dando resultados que se observan en más crédito, que sea más barato y en mejores condiciones cum-pliendo así con el objetivo planteado.

Muestra de ello es que el ahorro financiero interno del país pasó de 55.8 por ciento del Producto Inter-no Bruto en 2012 a 69.3 por ciento al cierre del año pasado y, en ese mismo tiempo, el financiamiento al sector privado pasó de 25 a 30.9 por ciento.

Debido a esto espera que se cumpla la meta de

que el crédito al sector pri-vado se ubique en 40 por ciento del Producto Interno Bruto para el año 2018.

Además, destaca el crecimiento de crédito a sectores en México que antes enfrentaban grandes barreras para acceder a él.

“Hoy, la reforma finan-ciera está aportando a la transformación de otros ámbitos de la vida na-cional, por ejemplo se ha incrementado la inclusión financiera en sectores vul-nerables con el Programa Prospera”, detalló.

— Claudia Castro, Aura Hernández y

Enrique Sánchez.

El presidente de México, Enrique Peña Nieto, inauguró ayer la 79 Convención Bancaria en Acapulco, donde destacó los resultados que ha dado la Reforma Financiera.

Aciertos

n Los bancos podrán procesar operaciones en dólares de manera eficiente y sin requerir los servicios de correspon-sales extranjeros en cada operación.

n Para blindar el sis-tema contra el lavado de dinero, los participan-tes deberán contar con esquemas robustos de prevención de ese ilícito y combate al financiamien-to del terrorismo.

n El uso del LEI (Iden-tificación global de la identidad) este sistema facilitará la ubicación precisa y confiable de las personas morales cuyo tamaño o complejidad fi-nanciera les obliga a con-tar con ese mecanismo.

n En cuanto la adop-ción del LEI se extien-da, el Banco de México utilizará este identificador en el SPID.

SISTEMA DE PAGOS INTERBANCARIOS EN DÓLARES

Fotos: Claudia Aréchiga/Quetzalli González

Enrique Zorrilla, presidente y director general de Scotiabank.

Menores tasas a mipymes contribuyentes cumplidasA partir de mayo podrían empezar a operar los nuevos esquemas de crédito de la banca de desarrollo para impulsar el crecimiento.

ACAPULCO.- La banca de desarrollo y la mejor manera de relacionarse con la banca privada fue uno de los temas prin-cipales que se abordó en la maratónica sesión de trabajo entre las autoridades fi-nancieras, encabezas por el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, y los 49 direc-

tores de los bancos afiliados a la ABM, que se realizó antes de la inauguración de la 79 Convención Bancaria.

Uno de los anuncios más importantes es que, por vez primera, se premiará a las mipymes que sean contribuyen-tes cumplidas, a través de una alianza con Nacional Finan-ciera y el SAT, que será una carambola de varias bandas porque permitirá otorgar créditos paramétricos a una me-nor tasa de interés: fomentar una mayor formalización de las empresas porque sólo tendrán acceso las que estén en la lista de contribuyentes cumplidos del SAT; y además se beneficiarán los bancos más pequeños que no tienen los recursos de los grandes bancos para realizar las corridas paramétricas y con el apoyo de Nafin se reducirá también su costo de fondeo.

El presidente Enrique Peña Nieto, quien hizo ayer el anuncio sobre las medidas de la banca de desarrollo, pu-blicará a fines de abril el decreto y se espera que ya a partir de mayo inicien los nuevos créditos a las mipymes cum-plidas, que tendrán una garantía de hasta 80% por parte de Nacional Financiera y los recursos se otorgarán a través de subastas que ganarán los bancos que ofrezcan las tasas más atractivas.

SUBROGACIÓN DE CRÉDITOS INFONAVIT A TASAS MENORES A 10 POR CIENTOOtro anuncio importante es que se facilitará un esquema de subrogación de hipotecas del Infonavit que, una vez que se concrete, dará grandes beneficios a los acreditados porque ten-drán acceso a menores tasas.

Lo interesante de este programa, que será una de las priori-dades del nuevo direc-tor de Infonavit, David Penchyna, es que el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, presio-nó a los bancos para que la tasa de interés real-mente sea atractiva para los trabajadores. Y, a pesar de que las tasas en México han subido desde diciembre pasado 0.75 puntos base, Videga-ray sí les dijo a los bancos que participan en la subrogación que deberán ofrecer tasas promedio inferiores a 10%.

BANCOMEXT, SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES También se anunció ayer que Bancomext, que dirige Alejandro Díaz de León, abrió una línea de crédito hasta por dos mil millones de pesos, también enfocados a pymes del sector eléctrico y electrónico, para el desarrollo de pro-veeduría en el mercado local. Además, se lanzará próxima-mente otro programa de desarrollo de provedores pymes, pero en el mercado de hotelería y turismo.

Al respecto, Díaz de León explicó que una de las metas de Bancomext es fomentar el desarrollo de sustitución de importaciones, pero no a través de decretos o cierre de fron-teras sino aprovechando los tratados comerciales firmados por México y bajo reglas de mercado. Lo que se busca es que finalmente se logre la meta de incrementar el contenido na-cional y sustituir producción que hoy se realiza en Estados Unidos o en otros socios comerciales de México.

LA CONVENCIÓN DEL BLAZEREn el anecdotario de esta 79 Convención Bancaria está la sugerencia con sabor a orden de parte de la Presidencia de la República sobre el código de vestimenta para la ce-remonia inaugural. Para sorpresa y desagrado de muchos, la propuesta era blazer, que algunos sustituyeron por traje oscuro, cuando, por lo general en las anteriores 78 con-venciones, el código de vestimenta era totalmente libre y casual, aunque la mayoría de los banqueros optaban por la tradicional guayabera, lo más cómodo en zonas de playa.

SE PROMULGA HOY LEY DE SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADASY regresando de Acapulco, el presidente Peña Nieto pro-mulgará hoy las reformas que darán origen a la nueva So-ciedad por Acciones Simplificadas, SAS, que fue aprobada por el Congreso.

Entre los muchos cambios de este nuevo régimen, que está siendo impulsado por la Comisión de Comercio del Senado de la República, que preside Héctor Larios, y por el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, es que implican un salto cuántico en simplificación porque se po-drán abrir nuevas empresas en 24 horas sin necesidad de recurrir a un notario o fedatario público, con un socio y únicamente contando con la FIEL.

Bancomext abrió una línea de crédito por dos mil millones de pesos enfocados a las pequeñas y medianas empresas del sector eléctrico y electrónico.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

Mario di Costanzo, presidente de la Condusef.

Luis Peña Kegel, vicepresidente de la ABM.

Jacques Rogozinski, director general de Nacional Financiera.

El presidente de la Asociación de Bancos de México remarcó que las comisiones han bajado 30% en 8 años

POR CLAUDIA CASTRO Y AURA HERNÁNDEZ Env iada [email protected]

ACAPULCO.- La banca está viviendo su mejor ciclo en la historia de México, por lo que se ha convertido en uno de los principales motores de cre-cimiento y permitirá que en pocos años sea un país desa-rrollado, aseguró el presiden-te de la Asociación de Bancos de México (ABM), Luis Robles.

En el marco de la 79ª Con-vención Bancaria México y su banca: protagonistas en el nuevo orden económico in-ternacional, detalló que el de-sarrollo del sector entre 2000 y 2015 ha sido el “más sano, dinámico y sostenible”.

Lo anterior porque hoy es-tán en niveles históricos de penetración crediticia, la cap-tación de recursos permite otorgar el financiamiento con holgura, se atiende a todos los niveles de la población; la morosidad ha caído hasta 3.2 por ciento, el número de ban-cos sigue aumentando y la mayor competencia también ha permitido reducir tanto

las tasas de interés como las comisiones.

Robles detalló que las co-misiones que cobran los ban-cos han caído 30 por ciento aproximadamente en los úl-timos ocho años, mientras que las tasas de interés se ubi-can en 6.3 por ciento prome-dio para las empresas, 4.7 por ciento para el sector público, 10.7 por ciento en el sector hi-potecario, 11.7 por ciento en el crédito automotriz y 26.9 por ciento para las tarjetas de crédito.

Todo lo anterior se tradu-ce en que, comparado con el año 2000, sea mucho más fá-cil para las familias acceder a créditos para obtener bienes como una casa o un auto y,

al impulsar el consumo, tam-bién se contribuye con el cre-cimiento del país.

Recordó que el Banco

Hacienda prepara apoyo para PemexPOR CLAUDIA CASTRO Y AURA HERNÁNDEZEnv iada [email protected]

ACAPULCO.- El plan de apo-yo para Pemex está por sa-lir pronto y para ello se están analizando todas las opcio-nes posibles, aseguró el titular de la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público, Luis Videgaray.

Entrevistado tras una re-unión con los banqueros del país, el funcionario explicó que en este sentido la banca juega desde ahora un papel muy importante no sólo en el financiamiento a la paraesta-tal; sino también a los provee-dores de Petróleos Mexicanos.

“Estamos trabajando muy de cerca apoyando el trabajo que está haciendo la adminis-tración de Pemex para reducir

ANALIZA TODOS LOS ESCENARIOS

Mundial ubicó a México en el informe Doing Business como el quinto país donde es más fácil obtener un crédito ban-cario. “Todo este avance se logró por la Reforma Finan-ciera y la solvencia y liquidez de los bancos”, declaró en conferencia.

LOS RETOS Pidió proteger la estabilidad económica que se ha cons-truido en los últimos 20 años ya que “se destruye muy fácil, con acciones de política mo-netaria puede acabarse en meses, afortunadamente el gobierno ha tenido un manejo impecable de la política mo-netaria ortodoxa compartida por las tres fuerzas políticas del país”, agregó.

Consideró que hay varios retos, entre los que destaca el mantener una adecuada ges-tión de los riesgos, algo que les permitió enfrentar crisis como la de 2008. También debe in-centivarse la demanda de cré-dito, promover la formalidad, lo que en realidad es un reto de todos los mexicanos, y am-pliar la bancarización.

Esto último porque se ne-cesita que la gente comience a generar un historial para así ofrecerle crédito, una hipo-teca, un seguro y otro tipo de servicios.

Con respecto a otros temas como la situación de Petró-leos Mexicanos, Robles indicó que como cualquier empre-sa del sector energético tie-ne que hacer algunos ajustes, pero todavía es una empresa solvente.

Esto último se refleja en que esta semana Petróleos Mexicanos colocó bonos por 2 mil 250 millones de euros y los mercados respondieron, “no tienen duda de Pemex”.

Este buen desempe-ño también se debe a la Reforma Financiera y la dinámica de mer-cado de la banca, que ha provocado una competencia muy elevada.”

LUIS ROBLESPRESIDENTE DE LA

ASOCIACIÓN DE BANCOS DE MÉXICO

costos, para priorizar sus in-versiones, ser más eficientes, y también poner orden en el tema del pago a proveedores”, comentó.

“Estamos, como lo hemos dicho, analizando todas las opciones, es algo que tiene que resolverse pronto y creo que estamos dando los pasos

correctos en esta dirección”, agregó.

Asimismo, comentó que la banca mexicana está cre-ciendo de forma sana y con responsabilidad; pero sobre todo está dando más crédito a las familias mexicanas y a las empresas, particularmente a las pequeñas y medianas.

Foto: Quetzalli González

Foto: Claudia Aréchiga

Héctor Grisi, director general de Grupo Financiero Santander.

Jorge Arturo Arce, director general de Deutsche Bank.

Carlos Hank González, presidente de GF Banorte.

“Hoy que el mundo nos presenta un panorama sin duda complejo, sin duda de retos muy importantes en la economía internacional, Mé-xico se encuentra preparado y en buena medida es porque tenemos un sistema bancario fuerte, una banca bien capi-talizada y bien administrada”.

Detalló que la reunión de trabajo que sostuvo con los banqueros por segundo año consecutivo, en el marco de la 79 Convención Bancaria, sirvió para plantear nuevas oportunidades para desarro-llar productos bancarios, para expandir el crédito a las pe-queñas y medianas empresas; a los proyectos de infraestruc-tura, a la vivienda, al campo, y a sectores de alto poten-cial de crecimiento como es, por ejemplo, el sector de la energía.

“Estamos apo-yando el tra-

bajo que está haciendo Pemex

para reducir costos, para priorizar sus in-

versiones y ser más eficientes.”

LUIS VIDEGARAYSECRETARIO DE

HACIENDA DE MÉXICO

Javier Valadez, presidente de Grupo Financiero Multiva.


La banca es el motor del crecimiento para México

LUIS ROBLES MIAJA


Francisco Guzmán Ortiz, jefe de la Oficina de la Presidencia.


Me llamo Adina y vivo en un mun-do multipolar. No, esto no es la con-fesión de una con-dición sicológica ni el inicio de una no-

vela de Sci-Fi. Es una realidad. Vivo en un mundo en donde lo que ayer considerá-bamos como “regla de oro” hoy es cues-tionado y reemplazado; un sitio donde la manera en la que los países se relacionan unos con otros, el modo en el que traba-jamos y la forma en la que el talento se desarrolla, ya no responde a los mismos estímulos ni da los mismos resultados.

Si, lo sé. Hablar de “lo inevitable del cambio” es un cliché para una genera-ción acostumbrada al mundo del inter-net. Pero el concepto de mutipolaridad va mucho más allá, habla no sólo del modo en que nos comunicamos, sino también de la manera en cómo nos esta-mos reorganizando como mundo, como países, como empresas y como personas.

En los años 80 el tema de moda era la globalización; la integración de todos los países del mundo girando alrededor de EU, Japón y Europa. Discutimos, en ese momento y hasta el cansancio, si éste era el camino correcto para el desarro-llo económico de los países y para el fu-turo de las empresas. Hoy, dos décadas

después, sabemos que un mundo globa-lizado no es, como bien se diría, ni bue-no ni malo, sino inevitable. Somos hoy más interdependientes que nunca.

Lo que está cambiando es el centro de gravedad de este mundo integrado: El modelo de las tres superpotencias económicas está perdiendo su vigencia, el poder está migrando a un nuevo gru-po de países emergentes que van a en-cauzar el crecimiento del mundo en las próximas décadas. Los emprendedores del mañana están en estos países.

Las economías que antaño se consi-deraban como simples proveedoras de mano de obra hoy se están integrando al mercado de consumo con una fuerza de miles de millones de grandes y pe-queños bolsillos ávidos de gastar y de emprender.

Estos son los países en donde se está gestando el futuro. De ser observadores

pasivos del cambio, los países emergen-tes se están convirtiendo en los protago-nistas activos del desarrollo.

Aunque podríamos analizar mucho sobre el porqué de este giro (el poder de la tecnología de la información, las po-líticas públicas enfocadas a la apertura y la fuerza de las empresas transnacio-nales) lo más interesante, útil y comple-jo es hablar del cómo. La manera en que nos vamos a adaptar a los retos que esta dualidad de competencia/protagonismo demanda.

Desde los cambios políticos a nivel país para atraer el capital y encontrar mejores formas de generar los recursos necesarios, sean naturales, materiales o humanos; hasta el cambio de para-digmas mentales que, como individuos, vamos a tener que hacer para reeducar-nos, y educar a nuestros hijos, para ha-cer frente a una competencia laboral sin fronteras geográficas ni límite de talento.

Para las empresas, sean pequeñas o grandes transnacionales, estén asenta-das en Suiza o en Corea del Sur, el alto rendimiento, y por ende su éxito, va a depender de su “esencia competitiva”, el poder encontrar el equilibrio entre la firmeza y la flexibilidad: mantener cons-tantes los valores, procesos y directrices que son el core de la empresa, y que le han permitido llegar hasta donde ha lle-gado, a la vez que tenga la visión, creati-vidad y rapidez para poderse adaptar al nuevo panorama.

La manera de enfocar el mercado es, y lo será aún más en el futuro, totalmente diferente. Conocer al consumidor siem-pre ha sido importante, hoy se vuelve una condición sine qua non, porque la dife-rencia entre los consumidores en cada país, región y sector es cada vez mayor.

Durante años la Ley de Say ha reso-nado en los mercados, “la oferta crea su propia demanda”, si lo produces encon-trará un nicho. Hoy el proceso se invier-te. Primero observo y analizo qué es lo que se requiere en cada uno de mis mer-cados (en base a gustos, necesidades y forma de vida), y sólo después de enten-derlo puedo entonces ofrecer soluciones a través de mis productos y/o servicios.

El proceso productivo y administra-tivo va a tener que basarse, antes que nada, en la comprensión de lo diferente. Todos los miembros de una empresa, del CEO hacia abajo, van a requerir contar con la sensibilidad para entender la idio-sincrasia del otro, sea su colega, su clien-te o su contacto a miles de kilómetros de distancia. La tolerancia ya no sólo es un valor políticamente correcto, se convier-te en un determinante del bottom line.

El mundo multipolar es indudable-mente complejo pero también fasci-nante. Da mucho de qué hablar, mucho en qué pensar y, sobre todo, un amplio campo para actuar. Parafraseando al gran grupo de rock R.E.M, “Es el fin del mundo como lo conocemos pero yo me siento bien”.

El mundo Multipolar es complejo, pero también fascinante. Da mucho de qué hablar y, sobre todo, un amplio campo para actuar.

Aprendiz de brujo

ADINA [email protected]

Twitter: @AdinaChel

Yo, MultipolarVivo en un mundo en donde lo que ayer considerábamos como “regla de oro” hoy es cuestionado y reemplazado.

SOLÍS

Limita infraestructura aeroportuaria llegada de turistasDe la Madrid concretamente reconoció que las limitaciones físicas del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México son un obstáculo para que el turismo siga creciendo.

Enrique de la Madrid, titular de Turismo; Alejandro Soberón, presidente de Corpora-ción Interamericana de Entretenimiento (CIE), y el vocero presidencial Eduardo Sánchez ofrecieron ayer una conferencia de prensa un tanto extraña.

Y es que, por un lado, pareció un evento para refrendar el buen momento que vive el turismo mexi-cano; por el otro un “espaldarazo” a la Fórmula 1 que orga-niza CIE y, además, sirvió para revisar dónde están los retos para que la llegada de viajeros siga aumentando.

De la Madrid concretamente reconoció que las limita-ciones físicas del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México son un obstáculo para que el turismo siga creciendo en el país a las tasas que lo ha venido haciendo en los últi-mos tres años.

También aseguró que la dependencia a su cargo ha he-cho y seguirá haciendo todo lo que esté en su mano para generar rutas y mayor conectividad hacia más partes del mundo.

Confió en que la Comisión Federal de Competencia Econó-mica (Cofece) autoriza-rá la alianza entre Delta y Aeroméxico y que el Senado dará su apoyo al convenio Bilateral Aéreo México-Estados Unidos, pero después de revisar a fondo los aspectos delicados.

También sostuvo que la tecnología es la salida para facilitar la llegada de turistas internacionales a Méxi-co y manifestó que hay una oportunidad en el aumento de los viajes de estancias cortas provenientes de Estados Uni-dos, para lo cual también se necesita que sean considerados vuelos domésticos.

Es decir, que está a favor de la preinternación.Sobre la Fórmula 1 hubo dos versiones, una optimista y

otra muy optimista, pues De la Madrid estimó en 447 mi-llones de dólares y 13 mil 500 empleos los resultados del evento.

Mientras que Soberón dijo que habían sido 12 mil 761 millones de pesos, esto es unos 709 millones de dólares al tipo de cambio de 18 pesos por dólar, si se suma la remode-lación del autódromo y el valor de la exposición mediática.

El empresario aseguró también que la derrama en hos-pedaje más el gasto en servicios turísticos el fin de semana del evento, ascendió a 616 millones de pesos o 34 millones de dólares.

Añadió que no obstante la volatilidad y las variaciones cambiarias, CIE ya había hecho las coberturas cambiarias necesarias y tomado la decisión de no aumentar los precios de la edición 2016. De hecho informó que a estas alturas del año, la carrera se llevará a finales de octubre, ya están ven-didos 81% de los boletos.

DIVISADEROHoteles de lujo. Por estos días está de visita en México un grupo de representantes de hoteles independientes de lujo de Europa y Sudamérica, agrupados por la marca Small Luxury Hotels (SLH).

De hecho, México ya es el país más productivo para es-tos establecimientos en América Latina, donde desplazó a Brasil.

Además, las ventas a través del portal propio de SLH au-mentaron 14%, lo que también muestra no sólo el interés de los mexicanos por seguir viajando, sino la capacidad de gasto que tienen los segmentos de mercado más altos.

El titular de la Sectur dijo que la dependencia ha hecho y seguirá haciendo todo lo que esté en su mano para generar rutas y mayor conectividad.

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZ

[email protected]

Refuerzan estrategia para el turismo

POR MIRIAM [email protected]

Con el objetivo de incremen-tar el volumen de viajeros en el país, la Secretaría de Turis-mo (Sectur) anunció que en los siguientes meses imple-mentará nuevas estrategias para reforzar al sector.

Enrique de la Madrid, ti-tular de la dependencia, des-tacó que continúa el plan de construcción de los Centros Integralmente Planeados (CIP) que se proyectaron al inicio de la administración, para destinos como Calak-mul, Palenque, Chichén Itzá y Teotihuacán, sólo que serán redimensionados ante los re-cortes en el presupuesto.

Adelantó que también habrá nuevas facilidades migratorias para hacer la entrada más ágil para los

AUMENTARÍA LLEGADA DE VIAJEROS

turistas nacionales y extran-jeros al país mediante la pla-taforma Global Entry.

Además de que se prevé la eliminación de visas para nuevos países como se apli-có en la Alianza del Pacífico.

Destacó que se analiza el relanzamiento de Acapulco en términos de inversión e infraestructura.

Y resaltó que el gobierno federal continuará la pro-puesta de ser inversionista en el sector hotelero en desti-nos turísticos como Huatulco y lograr sumar hasta dos mil habitaciones en lo que resta de esta administración.

De la Madrid, recordó que el crecimiento del turismo en México es superior a la media a escala global y destacó el récord que el país impuso en 2015, al captar 32.1 millones de turistas internacionales.

“El año pasado fue otra vez año récord en términos de la llegada de visitantes del exterior. Rompimos la barre-ra de 32 millones y ese creci-miento ha despuntado en los

últimos tres años, sobre todo en lo que se trata de turistas internacionales. Volvimos a ser el país número 10 más visitado a nivel internacional cuando hace dos o tres años estábamos en el sitio 15. El turismo crece en el mundo alrededor de 4 .5 por ciento y en México es prácticamente el doble”.

DESAFÍOSDe la Madrid destacó que aún hay retos que México debe superar como la falta de in-fraestructura, en específico en el Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México (AICM), pues ante su satura-ción y falta de slots impide que más aerolíneas puedan entrar a operar.

Puso como ejemplo la in-tención de Iberia que operará la ruta Guadalajara-Madrid ante la imposibilidad de te-ner un vuelo más a Ciudad de México.

Foto: Mateo Reyes

Enrique de la Madrid, titular de la Sectur, Eduardo Sánchez, vocero de la Presidencia de la República, y Alejandro Soberón Kuri, presidente y director general de CIE, consideran que el turismo del país tiene amplio potencial y esperan un mayor número de viajeros este año.

ACIERTOS DE LA SECTUR

n Regreso de la Fórmula 1 al país

n Filmación de la película Spectre

n Presencia en ferias internacionales como la Fitur

n Inversión en infraestructura

n Regreso de la NFL n Cirque du Solei

inspirado en México n Campaña nacional

¡Vívelo para creerlo! n Mejoría de la percep-

ción de seguridad

El titular de la Sectur dijo que el convenio bilateral con EU dará más conectividad

Piden más competitividadEl director general del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce), Fer-nando Ruiz Huarte, afirmó que el comercio exterior es aún el principal motor de la economía, y muestra de ello es que representa 65% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Sin embargo, reconoció que “el pastel del co-mercio exterior” registra una disminución a escala mun-dial, por lo que México debe apostar a la competitividad para mantener su posición en el mercado global.

— Notimex

COMERCIO

MERCADOS

9EXCELSIORVIERNES 11 DE MARZO DE 2016

@DineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$17.8408 $17.7843 0.32

¿Estancamiento económico perenne?Creo que los agoreros del desastre se equivocan, al igual que lo hicieron Malthus y todos los que no creen en la magia de la economía de mercado y del talento humano.

El último número de Foreign Affairs (marzo/abril 2016) trae en la portada un globo terrá-queo desinflándose y el título El mundo se aplana: sobreviviendo el crecimiento len-to, en el que se discuten los argumentos de quienes predicen un sombrío futuro de es-tancamiento económico.

Los neomalthusianos —seguidores de Thomas Malthus, economista inglés que predijo hambrunas terribles, pues la población crecía más rápido que la producción de alimen-tos— presagian ahora el fin del crecimiento económico que caracterizó al mundo en los últimos dos siglos.

No todos los profetas del estancamiento económi-co usan los mismos argumentos, y sólo algunos anali-zan el impacto de la caída en el aumento de la población como causal del menor crecimiento, pero tienen en co-mún un profundo pesimismo sobre las perspectivas de la humanidad.

También sus prescripciones de política económica va-rían radicalmente. Larry Summers, exsecretario del Teso-ro de EU, sustenta en su ensayo La era del estancamiento secular que el problema es que no hay suficiente demanda a nivel agregado mundial y demasiado ahorro.

Su argumento, típicamente keynesiano, lleva a la pre-decible recomendación que los gobiernos deben incre-mentar el gasto público, a pesar de que eso es lo que muchos países han venido haciendo, por lo que el endeudamiento gubernamental como proporción del PIB se ha casi duplicado en los países desarrollados.

Otros que creen en el estancamiento per-durable, proponen una aún más activa política monetaria usando lo que Milton Friedman, mi legendario maestro en la Uni-versidad de Chicago, llamó “tirar dinero en helicópteros” como la manera idónea para forzar un aumento en la de-manda agregada.

Así, se superaría la “trampa de la liquidez” que impide la efectividad de la política monetaria tradicional para ele-var la demanda, pues la expansión monetaria hasta aho-ra fue a parar en enormes montos de efectivo atesorados por bancos, empresas y personas. Tal sugerencia ignora que el balance de los bancos centrales en los países de-sarrollados se ha inflado enormemente con graves riesgos porvenir.

Otra variante de los neomalthusianos la representa Robert J. Gordon, a quien ya hemos discutido en esta co-lumna, y que acaba de publicar La elevación y caída del crecimiento en EU, en el que sustenta que las innovacio-nes tecnológicas de las últimas cuatro décadas no han ele-vado la productividad de la economía de su país.

Gordon no concibe de dónde vendrá un aumento en la productividad que sustente el crecimiento económico al ignorar el potencial de nuevas tecnologías en medicina y farmacología, inteligencia artificial e impresoras tridimen-sionales, ingeniería genética y teléfonos inteligentes con aplicaciones médicas, para citar sólo unos casos.

Creo que los agoreros del desastre se equivocan, al igual que lo hicieron Malthus y todos los que no creen en la magia de la economía de mercado y del talento humano.

Los neomalthusianos presagian ahora el fin del crecimiento económico que caracterizó al mundo en los últimos dos siglos.

Aquelarre económico

JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER

[email protected]

REUNIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

El BCE bajó su previsión de crecimiento para este año a 1.4 desde 1.7 por ciento y alertó de riesgos por la deflación

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El Banco Central Europeo (BCE) decidió tomar nuevas medidas de emergencia ante los peligros de deflación y de estancamiento económico.

La autoridad monetaria redujo su tasa de interés apli-cable a las principales ope-raciones de financiamiento de 0.05 por ciento a 0.00 por ciento; la de facilidad mar-ginal de crédito de 0.30 por ciento a 0.25 por ciento, y la de facilidad de depósitos de -0.30 por ciento a -0.40 por ciento, anticipando que se mantendrán en los niveles ac-tuales o más bajos durante un periodo prolongado, y mucho más allá del horizonte de sus compras de activos netos.

El BCE consideró para su decisión las nuevas presiones deflacionarias en la región, ya que su inflación anual en enero pasó de 0.3 por cien-to a -0.2 por ciento, ale-jándose de su meta, así como el lento dinamis-mo de su economía, con su Producto Interno Bruto (PIB) confirmando un crecimiento de 0.3 por ciento en el cuarto trimestre de 2015.

EXPECTATIVASBajo este contexto, el banco central recortó el estimado de crecimiento del PIB de este año a 1.4 desde 1.7 por ciento de la proyección previa.

En tanto, la inflación se es-pera que se ubique en un nivel de 0.1 por ciento para finales de este año.

Economistas de BX+ ex-pusieron que consideran las medidas más agresivas a lo anticipado, pero tendrán un efecto positivo en el creci-miento de los precios de la economía de la eurozona en el mediano plazo.

El euro cayó 1.4 por ciento al momento del anuncio de

“El consejo de gobierno es consciente de la comple-jidad de estas medidas”, dijo Draghi, que subrayó que las tasas de interés negativas, que comenzó a aplicar en junio de 2014, “no han perjudicado la rentabilidad de los bancos”.

CONTRASTESExpertos en finanzas y de di-versos medios de comunica-ción criticaron las medidas anunciadas por el BCE, y las calificaron de signo de im-potencia, pero además con grandes riesgos.

En los mercados bursáti-les y cambiarios de Europa ya se esperaban los anuncios del BCE, que buscaban que die-ran un nuevo impulso al cre-cimiento de la economía en los países de la divisa única y el retroceso de la inflación.

Los comentarios en los medios bursátiles y banca-rios a la prensa fueron nume-rosas. El economista en jefe del Targo Bank, Otmar Lang, manifestó que “el conjunto de medidas crea la impresión de que hay un enorme nerviosis-mo en altos sectores ejecuti-vos del BCE”.

Asimismo, Dirk Müller, un corredor alemán de accio-nes en Fráncfort declaró que seguir aplicando una política que no ha dado frutos, es un signo de impotencia. Y sien-ta las bases para el siguiente desastre.

— Con información de EFE y Notimex

El descenso del petróleo afecta a la BMV y al pesoLa Bolsa Mexicana de Valores acumuló tres días seguidos de retrocesosPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Los mercados financieros en México tuvieron una jornada de caídas, afectados por un descenso de los precios del petróleo y por un aumento en el pesimismo por el futuro económico de Europa.

El Índice de Precios y Co-tizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) finalizó en 44 mil 337.04 uni-dades, con una caída de 0.35 por ciento, con respecto al día anterior.

El IPC acumuló tres jorna-das consecutivas de descen-sos, debido a una toma de utilidades, luego de que mar-có niveles máximos del año.

En tanto, el dólar en ven-tanilla bancaria se cotizó en 18.15 pesos, con una apre-ciación de 12 centavos. En su modalidad interbancaria, se colocó en 17.8740 pesos, con un avance de 15.15 centavos.

En la jornada, el tipo de cambio alcanzó un mínimo de 17.6158 y un máximo de

ENERGÉTICOS CAEN MÁS DE 1%

JORNADA DE AJUSTES

17.9487 pesos por dólar. El euro alcanzó un mínimo de 1.0822 y un máximo de 1.1218 dólares por euro.

Estos resultados se die-ron a pesar del anuncio de mayores estímulos mone-tarios por parte del Banco Central Europeo (BCE). La razón es que los comentarios

del presidente del BCE, en el sentido de que no esperen bajas adicionales en sus ta-sas de interés, preocupó a los inversionistas sobre que las autoridades cuentan ahora con limitadas herramientas para solventar un peor esce-nario económico.

Por su parte, en Wall Street, el Dow Jones cayó 0.03 por ciento y el Nasdaq registró un retroceso de 0.26 por ciento.

Con lo que respecta al precio del crudo, el WTI des-cendió 1.18 por ciento a 37.84 dólares el barril y el Brent cayó 1.95 por ciento y se co-locó en 40.15 dólares.

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Mezcla mexicana (dólares por barril) Dólar bancario (pesos por unidad)

Febrero Marzo

0.1POR CIENTO

es lo que prevé el BCE que se ubique la inflación de

la región al finalizar este año

política monetaria, alcanzan-do un nivel de 1.0989 hasta tocar 1.0819 dólares.

Sin embargo, luego de que Mario Draghi, presi-

dente del BCE, agregara que no anticipa un nue-vo recorte en las tasas, el

movimiento de la divisa europea marcó una apre-

ciación de 3.48 por ciento.“El amplio paquete de

medidas aprovechará las si-nergias entre los diferentes instrumentos y han sido ca-libradas para relajar más las condiciones de financiación, estimular nueva provisión de crédito y reforzar el ritmo de la recuperación económica de la zona del euro y acelerar la vuelta de la inflación a nive-les por debajo, pero cercanos a dos por ciento”, dijo Draghi.

Foto: AP

Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE).

PRESIONESEl nerviosismo de los inver-sionistas fue por la posibili-dad de que no se lleve a cabo una reunión entre países miembros y no miembros de la OPEP pla-neada para el 20 de marzo.

Marcatel realizará inversiónTELECOM

HIDROCARBUROS

APLAZAN REUNIÓNQUITO.— La reunión de los ministros latinoamericanos de hidrocarburos prevista en esta ciudad, para buscar una postura común ante la caída del crudo fue aplazada sin fecha por cuestiones de agenda de varios participantes, anunció el gobierno de Ecuador.

Sin embargo, el presidente ecuatoriano matizó que a la reunión sólo asistirán ministros de hidrocarburos de los países exportadores, “Venezuela, Ecuador, Colombia y México”.

“Esa junta no es de ministros de energía de Unasur. Se van a reunir esos cuatro países para expresar apoyo a las resoluciones de la OPEP y países no OPEP como Rusia, para congelar la producción, pero en un segundo paso reducir la producción”.

— AFP

MONTERREY.- Las reglas del juego en el mercado mexicano de telecomuni-caciones sí han cambia-do y hacen al país atractivo para inversionistas nacio-nales y extranjeros, por lo que luego de un periodo en el que Marcatel suspen-dió sus inversiones en Mé-xico, destinará 50 millones de dólares para ampliar la cobertura de su red de fi-bra óptica, construir un da-ta center, informó Gustavo de la Garza, presidente de la compañía.

Durante una conferen-cia de prensa ofrecida con motivo del 50 aniversario de la creación de Marcatel,

de la Garza dijo que duran-te los años recientes los recursos de su empresa se destinaron a crecer en el extranjero, al grado de que hoy es una de las cuatro compañías de transporte de señales más importan-tes del mundo.

— José de J. Guadarrama

Fuente: Pemex y Banamex

Recortan las tasas de interés europeas

10: EXCELSIOR: VIERNES 11 DE MARZO DE 2016

@DineroEnImagen

ALERTAS

¡AGUAS!

1Weather

Alarma de lluvia

Nada más al abrir la aplica-ción, llama la aten-

ción que quizá sea algo in-fantil estéticamente, pero tras observar con deteni-miento, la cantidad de in-formación que ofrece es perfecta, y ni siquiera tie-nes que desplazar la pan-talla para leerla toda. De un vistazo vemos la tempera-tura, la sensación térmica, la probabilidad de lluvia, la visibilidad, presión, viento, índice UV y la probabilidad de lluvia a lo largo del día en curso. En definitiva, to-do lo que hace falta saber.

Esta apli-cación me-teorológica te avisa en

tiempo real de precipita-ciones que se estén acer-cando. En vez de hacer predicciones, utiliza da-tos reales, lo que permite hacer un diagnóstico más preciso. Útil para toda ac-tividad al aire libre como ciclismo, motorismo, ex-cursionismo, jardinería, co-midas al aire libre, etc. Los datos utilizados son origi-nales de servicios meteo-rológicos nacionales de países como México.

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te di-viertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de es-critorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección de este día en Hacker.

APPTAS PARA TODOS

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Android

iOS y Android

Gratuita

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Apple: Keynote el 21 de marzoLa compañía anunció ayer la fecha de presentación de sus nuevos produc-tos, y si bien la invitación arroja pocas pistas sobre lo que podría presentar-se ese día, los rumores apuntan a que se lanzará una nueva versión del iPad Air y el iPhone SE. –De la Redacción

Hyperloop unirá a capitales europeasHyperloop Transportation Techno-logies ha decidido probar suerte en Europa, para unir tres capitales en apenas unos minutos. La ruta que HTT quiere abrir uniría Viena, Bratis-lava y Budapest. –De la Redacción

Alistan Pokémon Co-master Nintendo continúa su expansión en los smartphones con su ter-cer videojue-go: Pokémon Co-master, un título de es-trategia basa-do en una de sus franquicias más exitosas que cumple 20 años. –De la Redacción

EXTRANET

MÉXICO BRILLA AL EMPRENDER

El país se convirtió en el primero de AL que tiene este programa internacional

GOOGLE FOR ENTREPRENEURS

POR PAUL [email protected]

El ADN emprendedor corre por la sangre de Lino Catta-ruzzi. El actual CEO de Goo-gle en México, sabe lo que es atender una empresa propia, y el sacrificio de invertir, tener un modelo de negocio e in-clusive un método diario para adquirir productos para el res-taurante que atendía con su esposa en París, Francia, hace ya unos años

Ante ello, reconoce fácil-mente cuando alguien tiene potencial de emprender un negocio, y asegura que Mé-xico tiene una población ta-lentosa y con capacitación profesional en diversas in-dustrias, sobre todo la tecno-lógica, para ser seleccionado el primero en América Latina en tener el programa Google for Entrepreneurs.

“Nos hemos asociado con el espacio de trabajo para startups, Centraal, y a partir de hoy (ayer), los miembros de Centraal y la comunidad de emprendedores en la Ciudad de México podrán aprovechar la red global y los recursos de Google for Entrepreneurs”, dice Cattaruzzi en entrevista con Excélsior.

En la sede de este espacio de trabajo, que se encuentra a espaldas de la Secretaría de Economía, en la calle Zamo-ra, en la colonia Hipódromo Condesa, el CEO de Google explica que con la llegada de este programa a México se va a permitir que los interesa-dos tengan un punto fijo don-de puedan acercarse y donde se les dará asesoría, recur-sos, programación y apoyos específicamente para mexi-canos, todo coordinado con Ceentral.

“Les vamos a dar un pa-saporte, un viaje de entrada

Lino Catta-ruzzi, CEO de

Goggle, comentó que ve una gran

oportunidad en México.

que les permite ser parte de un comunidad global de 125 países, donde hay emprende-dores asesorados por Google. Hay 25 espacios en el mundo donde estos interesados van a poder interactuar. México se convierte así en el primero de América Latina en tener Goo-gle for Entrepreneurs”, dijo.

CAMINO AL ÉXITOCatarruzzi recuerda en la plá-tica su año sabático en París, ayudando a su esposa en el restaurante, y previene ante su experiencia que si un em-prendedor tiene un problema de negocios, se le va a ayudar en este nuevo hub tecnoló-gico. “Los vamos a ayudar a encontrar un entrepreneur

en otro país que haya teni-do éxito o haya fracasado en un tema similar de desarro-llo, para que pueda aprender y mejorar. Al mismo tiempo les vamos a dar entrenamiento y visitas al campo de Google en Mountain View para simplifi-car el acceso a algunos inver-sionistas y poder fondear su compañía”.

Respecto al potencial que tienen los emprendedores locales, y el por qué se eligió México para ser el primero en la región en tener el programa de Google, Cattaruzzi asegu-ra que ve en el país y su gen-te “una oportunidad enorme. Veo un movimiento de mu-chas startups que crecen, se van a Estados Unidos, se gra-dúan, que tienen fondos que están haciendo empresas exitosas.

“Éste es el primer espacio que lanzamos en Latinoamé-rica, pues cuando analizamos dónde empezar con estos es-pacios, México fue el que bri-lló y saltó como uno de los más importantes: 122 millo-nes de personas, una comuni-dad de emprendedores muy activa, con varios casos de éxito, gran talento y forma-ción de profesionales en in-geniería y programación.

“Estamos muy contentos de lo que se está haciendo en el país, y como extranje-ro levanto la vista y veo en los próximos 20 años un futuro espectacular”, explica.

Agrega que tiene una vi-sión: “no siempre es dinero lo que hay que dar al emprende-dor, hay que darle apoyo, for-mación, contactos y facilitar cómo contar su historia para que otros lo financien.”

CENTRAALFue fundada por

un equipo de cinco empren-

dedores, diri-gidos por

Rogelio Cuevas.

UNIÓNLa comuni-

dad Centraal tendrá acceso a más de 20 cen-

tros socios de Goo-gle en el mundo.

Hay herramien-tas de Google que permiten traba-jar y colaborar con otros empren-dedores, que les ayuda a innovar. Las generacio-nes jóvenes trans-forman el trabajo tradicional.”LINO CATTARUZZI

CEO DE GOOGLE MÉXICO

Foto: Luis Enrique Olivares

EXCELSIOR : VIERNES 11 DE MARZO DE 2016 DINERO 11

MÉXICO, ECONOMÍA ATRACTIVA PARA INVERTIR Crédito, en …€¦ · propio negocio con recursos y...

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