Preguntas Planeacion

BANCO DE PREGUNTAS PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

UNIVERSIDAD DE LA SALLEING. SANDRA LILIANA URIBE CELIS MsC

1. De que depende el rendimiento de un grupo de máquinas:a) Tiempos, Distancias, Dificultad b) Material, Eficiencia de la maquina c) Planeación de la obra, cronómetrod) Tipo de material, clima

2. Factores que pueden afectar el rendimiento de una maquinaria:a) Eficiencia horaria b) Condiciones de trabajo c) Acceso de la maquinaria d) Clima

3. ¿A que se denomina eficiencia horaria?a) A la relación entre los minutos trabajados y los 60 minutos de una hora b) A la relación entre la unidad de trabajo y los 60 minutos de una horac) A la relación entre la mejor producción alcanzable y los 60 minutos de una hora d) Al mejor producción alcanzable trabajando en los 60 minutos de una hora

4. ¿A que se denomina producción Peak? a) A la relación entre los minutos trabajados y los 60 minutos de una hora b) A la relación entre la unidad de trabajo y los 60 minutos de una horac) A la relación entre la mejor producción alcanzable y los 60 minutos de una hora d) A la mejor producción alcanzable trabajando en los 60 minutos de una hora

5. El rendimiento de la maquinaria está en función de:a) Tiempo, capacidad, costo, volumen, unidad de pago.b) Tiempo, distancia, coeficiente de dificultad, factor de expansión, factor de eficiencia. c) Calidad, Marca, Costo, Consumo.d) Ninguna de las anteriores, depende únicamente del operario de la máquina.

6. No son costos directos:a) Unidades de obra subcontratadas b) Unidades que el contratista principal ejecutac) Personal de control de calidad d) Ninguna de las anteriores

7. Cuál de los siguientes no es un TIP para ahorrar.a) Correcta selección del contratista.b) Programación de trabajos a ejecutar.c) Seleccionar mano de obra (contratistas, especializados)d) Haciendo cuadros de rendimientos corporativo.



8. Los análisis de precios unitarios consideran :a) Materiales, presupuesto y riesgos.b) Materiales, mano de obra y gastos operacionales .c) Mano de obra, actividades y contratosd) Presupuesto, pre inversión y prestaciones sociales

9. Los tipos de contrato pueden ser:a) Contrato a precio global. b) Contrato a precio unitario fijo c) Administración delegada d) Ninguna de las anteriores

10. Un diagrama de Gantt es: a) una forma de representar gráficamente un conjunto de datos o valores, y está conformado por barras

rectangulares de longitudes proporcionales a los valores representados.b) una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes

tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinadoc) una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos

del proyecto de forma sencilla.d) Ninguna de las anteriores.

11. Cuál es la principal función de CPM Y PERTa) Determinar la ruta crítica de las actividades de un proyecto. b) Mostrar gráficamente un proyecto.c) Determinar la programación de un proyectod) Todas las anteriores.

12. Suponga que está haciendo la planeación de un proyecto, para esto necesita determinar el tipo de excavación, el proyecto es pequeño, por los estudios el material es blando, y el terreno es seguro. Usted recomienda:

a) Una excavación mecánica, usando una retroexcavadora no tan pesada y fácil de manejar.b) Una excavación manual que requiera de una cuadrilla de trabajo, esto porque las características del

proyecto lo permiten.c) Por las características de proyecto da lo mismo realizar una excavación manual o mecánica los costos son los

mismos. d) Ninguna de las anteriores.



e)

13. Al momento de calcular las cantidades de obra es recomendado:a) Trabajar con los planos de última versión de diseño y con los planos de detalle b) Los materiales que no se ven en los planos no se tienen en cuenta c) Tener en cuenta las especificaciones del diseñador (en planos o documentos adjuntos) d) Al tener en cuenta los estándares de calidad no se necesitan ajustar cantidades

14. Un CPM se caracteriza por:a) Es probabilístico, se basa en eventos, orientado a quien controla la tarea y usado para proyectos de

investigación b) Es determinístico, se basa en actividades, orientado quien ejecuta la tarea y usado para todo tipo de

proyectosc) Es probabilístico, se basa en actividades, orientado a quien controla la tarea y usado para todo tipo de

proyectosd) Es determinístico, se basa en eventos, orientado quien ejecuta la tarea y usado para proyectos de

investigación

15. Los costos de una obra se dividen en directos e indirectos señale la respuesta correcta.

a) Son directos, todas las unidades de obra subcontratadas, y aquellas que el contratista principal ejecuta con su personal. Indirectos, los de su propio personal de control de calidad, dirección y administración

b) Son directos, los de su propio personal de control de calidad, dirección y administración. Indirectos todas las unidades de obra subcontratadas, y aquellas que el contratista principal ejecuta con su personal.

c) Son directos, los de su propio personal de control de calidad y aquellas que el contratista principal ejecuta con su personal. Indirectos todas las unidades de obra subcontratadas, dirección y administración.

d) Todas las anteriores.e) Ninguna de las anteriores justifique su respuesta.

16. ¿Que se realiza en la pre-inversión?a) Estudios de suelos, planos y estructuras b) Se toma la decisión de si es factible el proyecto c) Prestamos financieros, adecuación del terrenod) Ninguna de las anteriores

17. Marque el objetivo de un proyectoa) Pretende evaluar costosb) Instrumentos de decisión que pretende obtener recursos



c) Su finalidad consiste en realizar actividadesd) Ninguna de las anteriores

18. ¿La programación de un proyecto consiste en?a) Definir un objetivo b) Afirmar un calendario de ejecución c) Definir los recursos d) Ninguna de las anteriores

19. ¿Hacen parte del procedimiento general para elaborar un presupuesto de obra? a) Consultoría preliminar.b) Elaboración del presupuestoc) Tipos de presupuestod) Todas las anteriores.

20. La modalidad de remuneración en mano de obra es:a) Salario en especieb) Salario por unidad de tiempo y unidad de obrac) Salario integral d) Todas las anteriores

21. Las “6M” en un proyecto de construcción hacen referencia a:a) Mano de obra, Maquinaria, Materiales, Métodos, Medio ambiente y Medición. b) Mano de obra, Maquinaria, Materiales, Manufactura, Medio ambiente y Medición. c) Mano de obra, Maquinaria, Manufactura, Métodos, Medio ambiente y Medición. d) Mano de obra, Maquinaria, Materiales, Muestras, Medio ambiente y Medición.

22. El método CPM se caracteriza por ser un método: a) Determinístico, basado en eventos y aplicado a todo tipo de proyectosb) Probabilístico, basado en eventos y aplicado a proyectos de investigación c) Determinístico, basado en actividades y aplicado a proyectos de investigación d) Probabilístico, basado en eventos y aplicado a todo tipo de proyectos

23. Si usted es contratista y desea aplicar a un proyecto que consiste en la instalación eléctrica de un edificio; y su experiencia en este tipo de obras es muy buena puesto que lleva más de 10 años trabajando en esto. ¿Qué tipo de contratación seria la adecuada a implementar?

a) A precio Parcial



b) A precio Unitario c) Por Administración delegada d) A precio Global

24. Son costos indirectos de un proyecto: a) Materiales necesarios para las actividades de la obrab) Obreros y operarios de maquinariac) Servicios e impuestos d) Mano de obra y administración

25. Según la operación, la mano de obra se clasifica en: a) Costos generales y directosb) Gastos de operación y costos indirectosc) Costos de producción, costos directos e indirectos d) Gastos de operación y costos de producción

26. Son aportes patronales parafiscales a) Salud, ICBF, pensión, SENA, Riesgos profesionalesb) SENA, Riesgos profesionales, ICBF c) Caja de compensación, ICBF y SENA d) ICBF, Pensión, Caja de compensación

27. Los costos indirectos que se generan en la empresa con motivo de la ejecución de una obra se pueden dividir en:

a) Directos de obra, sueldos del personal jerárquico, planos y totalidad de la obra.b) Directos de obra, personal técnico, seguridad, vigilancia, amoblamiento y viáticos c) Movilidad, servicios públicos, gastos del personal técnico y administrativod) Ninguna de las anteriores.

28. Se denominan precios unitarios a:a) Resultados de modelar la actividad que se presupuesta.b) Cantidad de material de la obra incluido el desperdicio del material.c) Costo por unidad de pago o de medida determinada en forma lógica para el presupuesto d) Material, equipos, mano de obra, transporte y gastos de operación.

29. que se debe modificar en un proyecto si aumentan los tiempos de las actividades modificando la fecha de terminación del contrato?



a) volver a hacer un nuevo proyecto b) modificar las actividades que se encuentran en la ruta critica c) cambiar el tiempo de cada una de las actividades del proyecto d) afrontar los recargos por la demora en la obra

30. que significan las siglas AIUa) actividades, improvisación y utilidadb) administración, impuestos y urgencia c) administración, imprevistos y utilidad d) actividades, impuestos y utilidad

31. que significan las siglas APU`Sa) análisis de precios unitarios b) análisis de presupuesto y utilidades c) administración de precios unitarios d) administración de presupuesto y utilidades

32. para que se usan los apu`sa) para saber el costo de una actividad por unidad de medida escogida. b) Para valorar el costo de una actividad ya sea por concepto de materiales, mano de obra o equipos c) Para determinar el valor total de la obra d) Como banco de datos para obras futuras

33. Para realizar un buen análisis del ciclo de vida que tiene un proyecto se debe tener en cuenta que:a) Un proyecto tiene enfoque único, no es temporal, consta de 2 etapas ( inversión, operación )b) Un proyecto comienza cuando se identifica el problema, termina al lograr la necesidad, consta de 3 etapas

( Pre inversión, inversión, operación )c) Un proyecto examina la viabilidad que tiene el mismo, tiene un final, consta de 3 etapas (pre inversión ,

operación , inversión )d) Un proyecto tiene un comienzo y un final, es temporal, consta de 3 etapas ( pre factibilidad, factibilidad,

operación ) e) Ninguna de las anterioresf) Todas las anteriores

34. La diferencia entre planeación y programación de proyectos es:a) La planeación establece programas con indicación de objetivos, la programación asigna recursos y tiene una

secuencia de actividades.



b) La planeación es establecer una relación de actividades con responsabilidades, tiempos y recursos, la programación “programa” los recursos y tiene secuencia de actividades.

c) La planeación requiere desglosar el proyecto en actividades, la programación requiere detallar fechas de inicio y terminación.

d) Todas las anteriores

35. Para realizar el cálculo de cantidades de obra se debe tener en cuenta :a) Las actividades internas y externas, definición de las unidades en las cuales están dispuestas los materiales,

los estándares comerciales con el fin de ajustar cantidades.b) Trabajar con los planos en última versión de los diseños, las especificaciones técnicas, los materiales que no

están en los planos pero que están implícitos.c) Expansión del material de excavación, expansión según el tipo de terreno, acarreo. d) Ninguna de las anteriorese) Todas las anteriores.

36. ¿Cuál de estos no se considera como ítem para rendimiento de maquinaria?a) Eficiencia horariab) Accesos al terreno “pendiente o estado de la obra”c) Costos de obrad) Ninguna de las anteriores

37. Marque las características de los APUa) No tiene en cuenta los descuentos b) Define presupuestos y alternativas de ejecución c) Todas las anterioresd) Se debe hacer para m3

38. ¿Cuál es la o las características para hacer un contrato a precios globales?a) Cuando no se tenga definidos los trabajos de ejecuciónb) El contratista absorbe todas las variaciones del costo c) Evita trabajo de medición d) Todas las anteriores

39. ¿de que dependen los costos directos?a) Dependen de la magnitud de la obra b) Depende del tiempo empleado c) Depende de las actividades d) Análisis de precios unitarios APU



40. ¿los proyectos poseen características comunes comoa) Combinación de actividades b) Determinación de recursos c) Secuencia de actividades d) Preocupación por el tiempo

41. ¿de que dependen los rendimientos de maquinaria?a) De la organización de los recursos b) Del tiempo utilizado en cada maquina c) Del estado del tiempo d) De la eficiencia horaria

42. ¿los ciclos de trabajo tienen características cómo?a) Carga b) Tiempos c) Distancias recorridasd) Maniobras de posicionamiento en el sitio de carga

43. ¿en la excavación el desmonte es?a) La realización del plano de arranque de la edificación se encuentra por debajo del terrenob) Se realiza cuando el terreno se encuentra por debajo del plano de arranque del edificio y es necesario

llevarlo al mismo nivel c) Es el movimiento de todas las tierras que se encuentran por encima de la rasante del plano de arranque de

la edificaciónd) Todas las anteriores

44. El costo indirecto:a) Afecta considerablemente la obra b) No atrasa la obra c) Depende del tiempo empleado d) Está asociado a la obra

45. Que puede pasar si se acorta el tiempo de una obra:a) Los costos directos bajan y los indirectos suben b) Los costos directos e indirectos permanecen igualc) Los costos directos suben y los indirectos bajan d) Depende de que tanto se acorte la obra



46. El rendimiento de la maquinaria depende de:a) Condiciones de trabajo de la obra b) Acceso a la obra c) Clima d) Eficiencia horaria

47. El análisis de precios unitarios (APU) está formado por:a) Materiales, tiempo, recursos, transporte y gasto de operación b) Mano de obra, transporte y gasto de operación, tiempo, equiposc) Materiales, transporte y gasto de operación, equipos, mano de obra d) Materiales, recursos, transporte y gastos de operación, mano de obra

48. El análisis de precios unitarios comprende:a) Costos directos e indirectos b) Costos financieros y costos adicionales c) Utilidad d) Ninguna de las anteriores

49. La importancia que tiene definir bien la maquinaria y su rendimiento se hace con el fin de:a) La optimización de tiempo b) Minimizar costos en el proyecto c) La calidad de la mano de obrad) Todas las anteriores

50. El rendimiento de una maquina se define como el número de unidades de trabajo que realiza en un tiempo determinado. Esto, a su vez depende de una serie de factores como:

a) El valor de la maquina b) Eficiencia horaria, accesos c) Condiciones de trabajo (naturaleza, disposición y grado de humedad del terreno) d) Todas las anteriores.

51. La disposición sistemática de tareas para el logro de un objetivo se le conoce como: a) Programación b) Planeación



c) Estrategia d) Ninguna de las anteriores

52. Los costos directos se podrían definir como: a) Son los que dependen del tiempo empleado b) Son los que dependen de la magnitud de la obra (materiales) c) Ninguna de las anteriores d) a y b son correctas

53. ¿Cuáles son los aspectos de un proyecto?a) Comerciales. b) Técnicos. c) Financieros. d) Económicos, sociales y ambientales.

54. ¿Cuáles son las fases de pre inversión?a) Identificación de oportunidades de inversión, estudios de oportunidad o estudios preliminares. b) Estudios de pre factibilidad, Estudios de factibilidad. c) Evaluación final y decisión de invertir. d) Ninguna de las anteriores

55. ¿Ciclos de vida de los proyectos? a) Estudio, factibilidadb) pre inversión, inversión, operación c) Objetivo, imparcial, validod) Todas las anteriores

56. ¿Cuáles son los tipos de contratos en la construcción?a) Construcción, margen sobre el costo o contrato basado en el costo. b) Precio fijo c) Contratista. d) Ninguna de las anteriores.

57. ¿Qué es un presupuesto de un proyecto?a) Calcula los costos indirectosb) Define las unidades en las cuales están dispuestas las materias.



c) Es la estimación con fundamento sobre las necesidades en términos monetarios para realizar un trabajo. d) Calcula los costos totales

58. ¿A que se denomina eficiencia horaria?a) A la relación entre los minutos trabajados y los 60 minutos de una hora b) A la relación entre la unidad de trabajo y los 60 minutos de una horac) A la relación entre la mejor producción alcanzable y los 60 minutos de una hora d) Al mejor producción alcanzable trabajando en los 60 minutos de una hora

59. ¿Qué se debe tener en cuenta para determinar una actividad?a) Tamaño el proyecto y nivel de detalle. b) Trabajar los planos en su última versión.c) Dividir las actividades.d) Ninguna de las anteriores.

60. ¿Requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades?a) Programación.b) Control. c) Planeación.d) Presupuesto.

61. Son ventajas del método PERT.a) Separa programación de planeación. b) Son poco complejos.c) Incluye utilización de recursos. d) Hace más sencilla la planeación de proyectos grandes.

62. ¿Qué factores debo tener en cuenta para la ejecución de un proyecto?a) Control-Personal-Herramientas.b) Costo- Calidad-Tipo de contrato.c) Costo-Calidad-Control-Tiempo d) Ninguna de las anteriores.

63. El valor A.I.U. se clasifica como costo:a) Directob) Indirecto c) Directo e Indirectod) Total



64. El rendimiento de la maquinaria está en función de:a) Tiempo, capacidad, costo, volumen, unidad de pago.b) Tiempo, distancia, coeficiente de dificultad, factor de expansión, factor de eficiencia. c) Calidad, Marca, Costo, Consumo.d) Ninguna de las anteriores, depende únicamente del operario de la máquina.

65. Al reducir el tiempo el comportamiento de los costos directos e indirectos es:a) Los costos directos suben y los indirectos bajan b) Los costos directos bajan y los indirectos subenc) Los costos directos e indirectos bajand) Los costos directos e indirectos suben

66. ¿Cuántos tipos de contratos hay?a) Precio global, precios unitarios y por administración delegada b) Estrategias y tiempo laboradoc) Técnico, comercial y financierod) Ninguna de las anteriorese) Como se define el punto de equilibrio de un proyecto de ingeniería civil?

67. ¿Dependiendo del proyecto, el tipo de suelo y las condiciones del terreno las excavaciones se pueden clasificar en?

a) Manual, en tierra o en roca, y simples o complejas b) Manual, simples o complejas, y desmontec) Manual, simples o complejas, y vaciadod) En tierra o en roca , vaciado, y simples o complejas

68. ¿La excavación puede ser?a) Desmonte, vaciado, simples o complejasb) Vaciado, simples o complejas, terraplenadoc) Terraplenado, desmonte, simples o complejasd) Desmonte, vaciado, terraplenado

69. ¿Qué factores determinan el rendimiento de la mano de obra en una excavación?a) La calidad del suelob) Nivel freáticoc) Necesidad de encofradosd) Todas las anteriores



70. Aportes a la seguridad sociala) Caja de compensaciónb) Pensión c) Riesgos profesionales d) Sena

71. Aportes parafiscales:a) Caja de compensación b) Riesgos profesionalesc) Sena d) ICBF

72. Mencione cuáles son las ventajas y beneficios del sistema CPM:a) Reducir el tiempo del proyectob) Deja reducir al mínimo las contingencias. c) Permite la simulación de caminos alternativos. d) Definir las funciones y responsabilidades .

73. La importancia que tiene un proyecto para una empresa radica en:a) Que facilita a las empresas el análisis de las posibilidades b) Que facilita en análisis de los beneficios que se obtendrán al ampliar sus actividades c) Que posibilita la identificación, análisis y selección de alternativas de solución adecuada a necesidades o

problemas específicosd) Que permite demostrar las bondades de la alternativa de solución ante inversionistas, organismos y

financiamiento.

74. La planeación es la disposición sistemática de tareas para el logro de un proyecto, lo cual se convierte en un punto de referencia contra el cual se puede comparar el avance real sin posibilitar llevar a cabo una acción correctiva. V ____ F ___x__

75. Son propósitos que tiene un proyectoa) Propósitos de calidadb) Satisfacción de necesidades c) Propósitos temporalesd) Oportunidad de inversión



76. La planeación es un sistema rotativo entre el análisis de necesidades, objetivo, programas, acciones, recursos, ejecución y evaluación. V __x__ F _____

77. las limitantes que se pueden presentar en un proyecto son:a) Físicas, de recursos, de seguridad b) Administrativas, socioeconómicas y de especificacionesc) La rentabilidad, la financiación y las tasas de interésd) Todas las anteriores.

78. Las limitantes físicas son aquellas que no pueden ser modificadas y son producto del proceso V _x_ F ____

79. Las limitantes de recursos están relacionadas con la disposición de dinero únicamente V ___ F __x__

80. Dentro de las razones que soportan el establecimiento de objetivos están :a) Proporcionar una dirección al proyecto, enfocar resultados y permitir que los planes se lleven a cabo b) Priorizar y organizar el trabajo , Motivar al personal y Comunicar el propósito del proyecto c) Permitir que se reconozca el éxito, cuantificar los sobrecostos y crear estrategias exitosasd) Todas las anteriores

81. La planeación consiste en establecer programas con indicación de objetivos, al igual que definir las diversas etapas que lo conforman con la finalidad de llegar a unos objetivos trazados V ____ F ___x__

82. Dentro de los términos de referencia que se deben conocer para poder planear bien un proyecto está:a) La autoridad, los objetivos y las expectativas b) Las restricciones, los presupuestos y las estrategias c) Los recursos, las fases del proyecto y los riesgos d) Las responsabilidades, los financiadores y el inversionista

83. Un proyecto exitoso que tiene como características: Trabajo con un grupo de personas inter funcional, secuencia de actividades, interdependientes y recursos limitados V __x__ F ____



84. Planeación de proyectos es: a) Es el proceso para cuantificar el tiempo y los recursos q un proyecto constara b) Se vale de cronogramas como el diagrama de Gantt para subsecuentemente informar del proyecto

dentro del entorno del proyectoc) Es un proceso consecutivo de las actividades en el q se indica el tiempod) Ninguna de las anteriores

85. Sabemos que el presupuesto es una tasación o estimación económica respecto al cumplimiento de unos objetivos; el orden de los pasos para realizar un presupuesto son :

a) Determinar las actividades; organizar por ítems; cálculo de cantidades; rendimiento mano de obra y maquinaria; análisis de precios unitarios; se totalizan los costos directos; costos indirectos; IVA ; valor total del contrato

b) Determinar las actividades; cálculo de cantidades; organizar por ítems; rendimiento mano de obra y maquinaria; se totalizan los costos directos; costos indirectos; análisis de precios unitarios; IVA ; valor total del contrato

c) Determinar las actividades; rendimiento mano de obra y maquinaria; organizar por ítems; cálculo de cantidades; se totalizan los costos indirectos; costos directos; análisis de precios unitarios; IVA ; valor total del contrato

d) No importa

86. Los recursos en una obra de ingeniería civil se refieren a:a) La sumatoria de los subtotales, materiales más mano de obra más equipos b) la descripción del insumo ya sea material (MA) mano de obra (MO) o equipo (EQ) por ejemplo cemento

hormigón, maestro, operario, mescladora, vibrador etc.c) Una herramienta que permite realizar informes relacionando las variables que se elijan según el caso d) Es la sumatoria del valor parcial de cada tipo de insumo

87. Todo proyecto tiene: Una estructura, unos antecedentes y una propuesta ordenada limitados V __x__ F ____

88. La planeación no es simplemente establecer una relación de actividades con responsabilidades, tiempos y recursos (cronograma). ¿La planeación también puede ser?

a) Un plan que establece lo que se necesita lograr y como se debe lograr b) Representación de actividades de un proyectoc) Concentración de actividades de incertidumbre.d) Disposición sistemática de tareas para el logro de un objetivo (estrategia)

89. Marque con una X, ¿Cuáles son los pasos del ciclo de vida de un proyecto?a) Idea, Prefactibilidad, Factibilidad, Operación.



b) Idea, Perfil, Factibilidad, Diseño y ejecución, Operación.c) Idea, Perfil, Prefactibilidad, Factibilidad, Diseño y ejecución, Operación. d) Idea, Factibilidad, Diseño ejecución, Operación.

90. _______________ se caracteriza por el desarrollo de una serie de etapas que permiten incorporar en un solo análisis los factores tiempo y costo, para definir el punto óptimo de ejecución de cada actividad en función tanto de la disponibilidad de recursos físicos, humanos, financieros y de tiempo como del mínimo costo de ejecución.

a) La planeación b) La programación c) La estrategiad) El flujo de caja

91. ___________________ “Proceso mediante el cual se espera alcanzar un estado futuro.” La relevancia de la planificación estratégica para el buen suceso, y a veces tan solo la supervivencia de las organizaciones, es incuestionable. Además de propiciar una visión compartida del futuro entre los miembros de la entidad, les brinda cierta sensación de seguridad en medio de las amenazas y competidores del entorno.

a) La planeación b) La programaciónc) La estrategia d) El flujo de caja

92. ¿Qué se debe tener en cuenta para determinar una actividad?a) Tamaño del proyecto y nivel de detalle b) Trabajar los planos en su última versiónc) Dividir las actividadesd) Ninguna de las anteriores

93. La planeación es importante, Porque: permite hacer control y ejecución sobre las acciones de los directivos y el personal operativo en la empresa u organización.

a) Si la afirmación es verdadera pero la razón es falsa. b) La afirmación como la razón son verdaderas pero la razón no es una explicación correcta de la

afirmación.c) Razón y afirmación verdaderasd) Si la afirmación es falsa pero la razón es verdaderae) Si tanto la afirmación como la razón son falsas



94. En la elaboración de un proyecto la planeación y el presupuesto son actividades que se realizan antes de la ejecución del mismo: V __x__ F ____

Justificar su respuesta: A pesar de que en la planeación será inevitables algunos cambios así mismo como unos imprevistos en el presupueste, estas dos actividades esta estipuladas antes de comenzar con la obra debido a que permiten controlar, licitar e incluso llegar un aproximado del proyecto en el contexto real.

95. Requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultadesa) Programaciónb) Planeaciónc) Control d) Presupuesto

96. Enumere y describa brevemente las actividades principales de un proyecto Técnicas: Tiene que ver con los procesos Comerciales: Se refiere a la compra y venta de bienes y servicios Financieras: Búsqueda y manejo del capital Seguridad: Protección de bienes, servicios o personas Administrativas: Planeación, organización, dirección, coordinación y control

97. Los diagramas de red cuentan con tres diferentes tipos de eventos, nómbrelos y de una breve explicación.

Dispersión: punto donde inician las actividadesUnión: punto donde finalizan las actividadesPaso: punto donde hay una cambio de actividad.

98. CMP es determinístico es orientado a quien ejecuta y es basado en eventos V ____ F __x__

99. El evento de dispersión en PERT es el cual solo llegan actividades, este sería el evento en el cual termina el proyecto V ____ F __x__

100. ¿Con que fin se utiliza El CPM para un proyecto?

Rta/: Es una técnica de planeamiento, con el objetivo de dar ejecución óptima actividades de proyectos que busca la optimización de los costos con un adecuado empleo de los recursos.



101. El método PERT es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto, de esta manera, describa algunas ventajas y desventajas que se le atribuyan a esta herramienta:

Ventajas: -Separa el progreso de programación del de planeación. -Produce planes realistas y detallados -Predice duraciones y certidumbres de las actividades

Desventajas - No considera importante los costos de las actividades. - No es de aplicar a la mayoría de las operaciones repetitivas de la producción.

102. Las herramienta PERT orienta a quien controla y CPM orienta a quien ejecuta: V _x___ F ____

103. PERT considera importantes los costos de las actividades así como la utilización de los recursos. V ____ F __x__

104. De las siguientes afirmaciones acerca de la principal ventaja y desventaja del Gantt son correctas (2 son correctas)

a) La ventaja principal es que: su trazado requiere un nivel mínimo de planificación es decir es necesario que haya un plan

b) La ventaja principal es: Supone que los tiempos son determinados c) La desventaja principal es: El grafo no ofrece condiciones para el análisis de opciones ni toma en cuenta

factores como el costo d) La desventaja principal es: Búsqueda y manejo de capital

105. Son ventajas del método Pert.a) Separa programación de planeación b) Son poco complejos c) Incluye utilización de recursos. d) hace más sencilla la planeación de proyectos grandes

106. Son desventajas del método Pert:a) Los gráficos PERT pueden ser complicados y confusos teniendo cientos o incluso miles de tareas y

relaciones de dependenciab) Los proyectos complicados que involucran muchas actividades y proveedores pueden hacer que la

predicción de marcos de tiempo sea difícil.c) Es aplicable sólo a operaciones repetitivasd) No permiten ver gráficamente la secuencia de actividades



107. De los siguientes cuadros comparativos acerca de las diferencias entre CPM y PERT cual es correcto:

a.

CPM PERTcontrato indefinido contrato definido

requiere un nivel mínimo de planificación no ofrece condiciones

es necesario que haya un plan técnica de procesos

secuencia después de actividades no importa el orden de las actividades

b.

CPM PERTdeterminístico probabilístico

se basa en actividades se basa en eventos

orientado a quien ejecuta la actividad orientado a quien controla

todo tipo de proyectos en proyectos de investigaciones c.

CPM PERTprotección de bienes sin protección

planeación organización eventos aleatorios generar dinero no importa el bien monetario

ahorrar material gastar lo justo

108. En qué se basan los diagramas de Pert?a) Se basa en Actividades.b) Se basa en precios.c) Se basa en eventos. d) Se basa en tiempos.

109. Todos saben que para realizar una actividad, sea la que sea, la mejor manera de realizarla es mediante un plan. Es por eso que se utilizan los sistemas de trayectoria critica CPM, PERT Y LPU los cuales permiten obtener:

a) Máximo de eficiencia y productividadb) Reducir tiemposc) Optimizar costos y asignación de recursosd) Todas las anteriores



110. El CPM es idéntico al PERT en concepto y metodología. La diferencia entre ellos es simplemente el medio por el cual se realizan estimados de tiempo para las actividades del proyecto. Con CPM los tiempos de las actividades son probabilísticos o estocásticos y con PERT los tiempos de las actividades son determinísticos. . V ____ F __x__

111. ¿Cuál es el objetivo del grafo de PERT?a) Proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyectob) Proporcionar el camino correcto para el cual el proyecto debe seguirc) Proporcionar al final de la ruta, el punto crítico a evaluard) Proporcionar las actividades que se deben desarrollar para cumplir con el proyecto

112. Cuál es la diferencia entre CPM y PERT?a) En CPM, los tiempos de la actividad son probabilísticos y en PERT los tiempos de las actividades son

determinísticos b) En CPM, los tiempos de la actividad son determinísticos y en PERT los tiempos de las actividades son

probabilísticos c) En CPM, los tiempos de la actividad son estocásticos y en PERT los tiempos de las actividades son

determinísticosd) En CPM, los tiempos de la actividad son presupuestados y en PERT los tiempos de las actividades son

estocásticos

113. Con que otro nombre se conoce el gráfico de Gantt?a) Actividad de programasb) Cuadro de actividadesc) Cronograma de actividades d) Cronograma de procesos

114. Para qué sirve el grafico de Gantt?a) Muestra con claridad la secuencia de las actividades y las tareas que se pueden realizar

simultáneamente.b) Muestra con claridad la secuencia de los procesos y actividades que se pueden realizar

simultáneamentec) Muestra con claridad la secuencia de los tiempos y las tareas que se pueden realizar

simultáneamented) Muestra con claridad la secuencia de las tareas y los procesos que se pueden realizar sueltamente



115. Principal ventaja de CPM?a) Se basa en eventosb) Se utiliza en proyectos de investigaciónc) Orientación quien controlad) Se puede utilizar en todo tipo de proyecto

116. Cuáles son ventajas y beneficios que tiene el sistema CPM. a) Visión general y actualizada del proyecto permitiendo tomar decisiones. b) Definir las funciones y responsabilidades. c) Permite la simulación de caminos alternativos. d) Deja reducir al mínimo las contingencias.

117. PERT (Conocido también como la ruta crítica) y CPM contemplan dentro de su estructura, elementos básicos como tiempo (Duración), actividades, eventos y presupuesto. V ____ F __x__ Justificar su respuesta

Dichos sistemas son para hacer control de las actividades o disposición de los eventos, pero estas no son herramientas que establezcas presupuestos.

118. A partir del diagrama de Gantt se puede analizar con que tanta probabilidad se puede ejecutar el proyecto en el tiempo determinado por el contratante PORQUE el diagrama de Gantt es una representación gráfica del tiempo de cada actividad en proyecto concreto.

a. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación rellene a.

b. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación rellene b.

c. Si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA rellene c.d. Si la afirmación es FALSA pero la razón es una proposición VERDADERA rellene d.

119. El valor de los costos como mano de obra material y gastos operacionales esta entre el reporte presupuestal V _x___ F ____



120. Qué es un anticipo Dinero que da en contratante al contratista posterior a la adjudicación del contrato, con el fin de dar inicio a las obras, está sujeto a la naturaleza de la obra y al análisis de riesgos.

Es un préstamo que el contratante hace al contratista y este lo va reintegrando en la medida que ejecuta la obra, es decir cuando se paga no se ha prestado el servicio ni se ha ejecutado la obra, esto se hará en el futuro en la medida que se cumpla lo pactado en el contrato, luego hasta tanto eso no suceda no se debe emitir ninguna factura.

121. Describir el paso a paso para la elaboración de un presupuesto 1. Determinar las actividades2. Organizarlas por ítems3. Calculo de cantidades de obra4. Rendimiento de mano de obra y maquinaria5. Análisis de precios unitarios6. Totalizar costos directos7. Calcular costos indirectos8. Se totaliza el iva9. Se calcula el valor total del contrato

122. Son aquellos que la empresa debe pagar directamente de su nivel de operacióna) Costos directosb) Costos fijos c) Costos indirectosd) Costos variables

123. Que es un costo indirecto?a) Costos de material y mano de obra?b) Costo de pre factibilidad del proyectoc) Costos de administración de la obra d) Todas las anteriores

124. Como se aplica el recargo nocturno?Este se aplica como el 35% sobre el valor del salario hora diurno



125. Nombre tres prestaciones sociales Vacaciones, cesantías, y primas de servicio

126. Escriba a cual tipo de costo pertenece cada uno de los ítem, si es un costo directo o indirecto.

ITEM TIPO DE COSTO

Mano de obra Directo

Gastos de operación Indirecto

Subcontratos Directo

Utilidades Indirecto

Gastos generales indirectos

Impuestos Indirectos

Equipos y herramientas Directos

Costos de los materiales Directos

127. Una con una flecha a que definición pertenece cada uno de los tipos de contrato.

TIPO DE CONTRATO DEFINICION

Precios Unitarios

Es una modalidad de contratación en el cual el contratista se compromete por su cuenta y riesgo a ejecutar una obra a todo costo ósea por un precio total único.

Administración Delegada

Es aquel en que el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al contratista se hará por unidad de concepto de trabajo terminado

Civil por Prestación de Servicios

El contratista tiene como obligación asumir las funciones directivas, administrativas y financieras de la obra para lo cual está obligado a rendir cuentas y los errores de obra son corregidos bajo su costo

Este tipo de contrato se celebra de manera bilateral entre una empresa y una persona, donde la remuneración se acuerda entre las partes y no genera relación laboral ni obliga a la organización a pagar



Precio Global Fijo prestaciones sociales

128. Que es retegarantíaa) Es un anticipo de impuesto que se genera al iniciar una obra o proyecto de ingenieríab) Es una retención de dinero que garantiza pleno cumplimiento de una actividad contratadac) Es la retención de más del 50% del valor total de la utilidad del proyecto, con el fin de garantizar

cumplimiento de una actividad contratadad) Todas las anteriores

129. El APU se elabora para:a) Saber la duración de la obrab) Saber el costo por unidad de medida c) Saber el informe financierod) Licitar

130. En los costos y presupuestos están constituidos, en una previa etapa de planeación. un factor primordial en el proceso de planeación es:

a) Mano de obrab) Costoc) Tiempo d) Montos

131. en los costos y presupuestos, se caracteriza por la apropiación de la óptima duración de un proyecto determinado mediante lo cual se distingue el costo directo a partir de lo anterior. ¿Un costo directo se define como?

a) Costo máximo de la actividadb) Costo derivadoc) Valor de los insumos consumidos d) Un pago contractual

132. ¿Qué es un contrato Global fijo y en que compromete?

Rta/: Son aquellos en los que el contratista, a cambio de las prestaciones a que se compromete, obtiene como remuneración una suma global fija, en la cual están incluidos sus honorarios, y es el único responsable de la vinculación de personal, de la elaboración de los subcontratos, y de la obtención de materiales, todo lo cual realiza en su propio nombre y por su cuenta y riesgo, sin que el dueño de la obra adquiera responsabilidad alguna por dichos actos.



133. ¿Cómo se evalúa la probabilidad de terminación de un proyecto?a) Duración propuesta o exigible del proyecto, margen de tiempo, tiempo estimado. b) Probabilidad, histograma, media, moda.c) Costo normal, costo tope, costo indirecto, costo total.d) Todas las anteriores

134. El IVA de un presupuesto es calculado a partir de.a) Costo directob) Costo indirectoc) Utilidad d) Valor total del presupuestoe) La suma de las anteriores

135. ¿Cuáles son los factores que determinan el rendimiento de mano de obra en el proceso de excavación?

a) Lluvia, maquinaria, cantidad de obrerosb) Calidad del suelo, nivel freático, necesidad de encofrados c) Volumen a excavar, lluvia, calidad del suelod) Ninguna de las anteriores

136. Para el cálculo del rendimiento de maquinaria, se calcula primero el rendimiento para cada una de las etapas parciales, luego se suman los tiempos y de esta manera se obtiene el tiempo total necesario para todo el ciclo de trabajo, donde se calculan tiempos de carga, conducción de carga, maniobras de posicionamiento, descarga, conducción sin carga. V _x___ F ____

137. Escriba a qué tipo de costo se refiere cada definición, directo o indirecto

DEFINICION TIPO DE COSTO

son todas las unidades de obra subcontratadas y aquellas que el contratista principal ejecuta con su personal Costo directo

Son costos de su propio personal de control de



calidad, dirección y administración. Así los precios de los subcontratistas sean fijos, los retrasos repercuten en estos Costo indirecto

138. Aspectos para tener en cuenta en el cálculo de las cantidades de obra:1. Definir las unidades en las cuales están dispuestos los materiales.2. Trabajar con los planos de última versión de los diseños y planos de detalles.3. Tener en cuenta las especificaciones técnicas del diseñador por medio de un documento adjunto. 4. Tener en cuenta los estándares comerciales.5. Tener en cuenta los materiales que no se encuentren presentes al interior de los planos.

139. Nombre los 3 tipos de aportes a la seguridad social y la finalidad que tiene cada uno.

Los riesgos profesionales son los que se le pagan a una entidad la cual según el nivel de riesgo expuesto, estos, manejan unos intervalos manejados en porcentajes.

Esta la pensión la cual cubre al trabajador durante una invalidez y su vejez, esta es pagada entre la empresa y el trabajador.

Y la última es la salud, la cual cubre al trabajador cuando se enferma y en la maternidad. Esta también la cubren entre la empresa y el trabajador.

140. Son factores afectan para que el valor del rendimiento no sea constante?a) Condiciones de trabajo en la obra b) La eficiencia horaria c) El acceso al lugar d) El clima que haya en la zona de trabajo.

141. En el contrato ‘Por administración delegada’ que tipo de funciones le corresponden al administrador son funciones directivas, administrativas y financieras de la obra por lo cual tiene que rendir mensualmente rigurosos estados de cuenta al contratante. V _x___ F ____

142. Peak es la producción óptima o de punta a la mejor producción alcanzable trabajando los 60 minutos de cada hora. V _x___ F ____

143. La eficiencia horaria hace referencia a la relación fh entre los minutos trabajados y los 60 minutos de una hora. V__X____ F__________

144. El rendimiento de la maquinaria depende de:



a) Tiempos, distancia de la actividad y Coeficiente de dificultad b) Factor de expansión del material , ciclos de trabajo, marca de maquina c) Factor de eficiencia del grupo de maquinarias, clima y operariosd) Todas las anteriores

145. Que es un contrato a precio global?

Son aquellos en que el contratista a cambio de las obligaciones, o prestaciones a las que se compromete, obtiene como remuneración una suma global fija en la cual están incluidos honorarios, utilidad, vinculación de personal, subcontratos, impuestos, costos de seguridad social, etc.

146. Que es el rendimiento de maquinaria?

El rendimiento de una maquinaria es el número de unidades de trabajo que puede realizar en una unidad de tiempo.

147. Que valores adicionales a el sueldo de un empleado se debe pagar en la construcción y en que porcentajes?

Cesantías 8,33%Intereses cesantía 1%Prima 8,33%Vacaciones 4,17%Salud 8,5%Pensiones 11,625%Riesgos profesionales 8,7%Subsidio Familiar 4%Sena 2%FIC 2,5%I.C.B.F 3%

148. Cuáles son los objetivos del presupuesto.a) Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un

periodo determinado.b) Controlar y medir los resultados cuantitativos y cualitativos. c) fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de

las metas previstas.d) Ninguna de las anteriores.



149. Un presupuesto es un plan integrador y coordinador de las operaciones en términos financieros que le permiten al inversionista ver que tan factible es el proyecto. PORQUE es un cálculo anticipado del costo total de un proyecto.

a. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación rellene a.

b. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación rellene b.

c. Si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA rellene c.d. Si la afirmación es FALSA pero la razón es una proposición VERDADERA rellene d.

150. El costo de un material es directamente proporcional a la distancia que existe entre el fabricante y el punto donde se encuentra la obra debido al flete, por lo tanto se ve incrementado el costo directo de la obra. V__X____ F__________

151. La mano de obra es el esfuerzo físico que se consume en la ejecución de un proyecto, en el costo de la mano de obra se incluye seguridad social, el salario, las horas extras y la dotación. V__X____ F__________

152. De qué forma se relacionan el costo y el tiempo en un proyecto de infraestructura?Rta:

Costo vs Tiempo.

Costo elevado



Costo mínimo

Tiempo de urgencia Tiempo normal

153. En los aportes patronales, que se debe pagar?Rta: se deben pagar aportes al SENA, al ICBF, a las CAJAS DE COMPENSACION, PRESTACIONES SOCIALES y DOTACION.

154. Qué debo factores debo tener en cuenta para la ejecución de un proyecto?a) Control- personal-herramientas.b) Costo- calidad-tipo de contratoc) Costo- calidad -control –tiempo d) Ninguna de las anteriores

155. El rendimiento de un grupo de máquinas depende de varios factores, entre estos tenemos:a) Factor de eficiencia del grupo de máquinas. b) Factor de expansión del material. c) Coeficientes de dificultad. d) Numero de cuadrillas.

156. El costo de mano de obra en Colombia está compuesto por diversos elementos como lo son: ___________________________________________________

Respuesta: salario, aportes patronales, prestaciones sociales.

157. El presupuesto de un proyecto es igual a las cantidades de obra por APUS más AIU. . V__X____ F__________

158. Para determinar el valor de mano de obra es importante tener en cuenta:



a) Rendimiento de la maquinaria.b) El ingreso a sistemas de salud y riesgos. c) Cantidades y desperdicios.d) Las obligaciones de ley (parafiscales).

159. Defina liquidación final de obra:

Consiste en un proceso de cálculo técnico, bajo las condiciones normativas y contractuales aplicables al contrato, que tiene por finalidad determinar principalmente lo siguiente:

1. El Costo Total de la Obra Pública.

2. El Saldo Económico que puede ser a favor o contra, sea del contratista o sea de la Entidad.

160. En una empresa es recomendable controlar y disminuir los costos fijos, ya que estos afectan económicamente la empresa, si esta está en una etapa de recesión, tales costos fijos causaran perdida, de tal forma que entre menos costos fijos tenga una empresa, mejor será la razón gastos-ingresos que se tenga. El manejo de costos variables hace que la empresa se mucha más adaptable a las circunstancias cambiantes del mercado, de la oferta. V__X____ F______

161. El objetivo fundamental de un presupuesto es el de ayudar a obtener el control de los diferentes aspectos de un negocio. La o las ventaja (s) de este control presupuestario son:

a) Ejerce una influencia notable en el uso del capital de trabajo (usar al máximo los medios de fábrica). Impide el desperdicio de recursos y fija responsabilidades por cada función.

b) Facilita coordinación de funciones y conserva los recursos de la empresa , ya que regula el gasto del efectivo al límite.

c) Determina el financiamiento de la empresa.d) Todas las anteriores

162. Estos costos son los que se cancelan de acuerdo al volumen de producción, tal como la mano de obra,(si la producción es baja, se contratan pocos empleados, si aumentan pues se contrataran más y si disminuye, se despedirán), también tenemos la materia prima, que se comprará de acuerdo a la cantidad que se esté produciendo.

a) Costos administrativosb) Los costos variables c) Los costos fijos



d) Los costos producción163. Es la remuneración mínima establecida legalmente, para cada periodo laboral (hora, día o mes), que

los empleadores deben pagar a sus trabajadores por sus labores.a) Salario Mínimo Legal Vigenteb) Salario integralc) Pago por obra labor.d) Prestaciones Socialese) Todas las anteriores

164. Mencione tres diferencias entre costo directo y costo indirecto. Que el directo es proporcional al tamaño de la obra mientras los indirectos son inversamente

proporcionales a la obra. Que los costos directos provienen del presupuesto, mientras los indirectos no. Que los costos directos se atribuyen físicamente al proyecto, mientras que los indirectos son aquellos no

afectan al proyecto de manera grave.

165. Diferencia entre contrato a precio global fijo y a precio unitario fijoa) Que el primero obtiene como remuneración una suma global fija(incluye honorarios, utilidad, pago a

personal, etc) y el segundo se pacta por unidades y cantidades de obra ejecutadas.b) Que el primero se basa en un remuneración anual y el segundo una remuneración trimestralc) Que el tercero se obtiene la remuneración mediante un pago base sin incluir honorarios, ni utilidad y

el segundo se remunera por cantidades de obra totales sin importar si se han ejecutado o no.

166. La renta, los servicios y salarios administrativos se pueden consideran como dentro de los costos fijos? V__X____ F______

167. Dentro de las prestaciones sociales se encuentra los riesgos profesionales, Sena, ICBF y cajas de compensación? V______ F___x__

168. Indique si es verdadero o falso. Los aportes parafiscales que debe propinar una empresa en porcentajes según el proyecto corresponden a: Sena: aporte del 3% ,ICBF: aporte del 2% y Caja de compensación 4% para velar por subsidios familiares. V______ F___x__

169. Cuáles son los pasos para reducir la duración total de un proyecto?1. Calcular los tiempos optimistas y pesimistas para comenzar y terminar una actividad.



2. Determinar las holguras de las actividades.3. Identificar la ruta crítica.4. Analizar actividades que se pueden acortar.

170. Como se clasifica la mano de obra, según operación?RTA: - Costos de producción (operarios, ingenieros) -Gastos de operación (administración, vigilancia)

171. Contrato por administración delegada es:a) Pago según avance de obrab) El contratante selecciona un administrados para el manejo de la obra c) El contratista se encarga de la obrad) Todas las anteriores

172. Son Aportes patronalesa) Sena, ICBF, Cajas de compensaciónb) Pensión, Salud, Riesgos laborales c) Prima, Cesantías, Vacacionesd) Sena, Salud, Riesgos laborales

173. Para el cálculo de las cantidades de obra de debe:a) Definir las unidades en las cuales están dispuestos los materiales b) Trabajar con los planos iniciales del proyectoc) Tener en cuenta las especificaciones técnicas d) Todas las anteriores

174. En la contratación por administración delegada, el contratante selecciona al administrador para que a su nombre realice todos los gastos de la obra definidos como presupuesto de construcción y proporcione los materiales, mano de obra compra y alquiler de equipos. V______ F___x__

175. El contrato de construcción de una determinada obra obliga al constructor a realizar la obra y al contratista a pagarla. El contrato debe por tanto describir detalladamente qué es lo que se va a construir, y cómo se va a pagar lo construido. Para esto el contrato debe incluir una serie de documentos

a) El proyecto b) Pliego de condiciones generales c) Contrato propiamente dicho



d) Licencias de construcción

176. Los APU’S (ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS) analizan:a) Materiales b) Mano de Obra c) Gatos Operacionales d) Riesgose) Todas las anteriores

177. Los aportes patronales son:a) Aportes de seguridad social y aportes parafiscales b) Salario y prestaciones socialesc) Primas, cesantías y vacacionesd) Ninguna de las anteriores.

178. Los recargos nocturnos de un trabajador equivalen al 30% sobre el valor de la hora diurna. V_____ F__X___.

179. En los contratos por precio unitario fijo el contratista se compromete por su cuenta a ejecutar la obra por un precio total único. V___X____ F______

180. Mencione los tipos de contrato1. Contrato a precio global 2. Contrato a precio unitario fijo 3. Administración delegada

181. Para determinar el valor de mano de obra se debe tener en cuenta: a) Especificar tipo de contrato con el trabajador , Periodo de prueba (costos) b) Inducción , Ingresos a sistemas de salud y riesgos c) Obligaciones de ley ( parafiscales) , Vacaciones y primas d) Calendario de pago ( mensual, quincena)

182. ¿Qué es corte de obra?

Rta/: el corte de obra es la actividad que realiza el planeador de alguna obra en el que presupuesta las actividades realizadas en un tiempo determinado de la obra y calcula el precio en que va la obra y que actividades se han realizado en ese intervalo de tiempo.



183. ¿Qué es un costo directo?a) Costo máximo de la actividad al disminuir la duración de la actividad al límite posibleb) Costo derivado de la estructura organizativac) Valor de los insumos consumidos directamente en la actividad d) Costo de la actividad cuando se ejecuta bajo condiciones normales

184. ¿Diferencia entre un contrato precio global fijo y precio unitario fijo?a) El global fijo tiene en cuenta la cantidad y el unitario fijo la cantidad es fijab) El global fijo es el total sin tener en cuenta la variación de la cantidad y el unitario fijo tiene en

cuenta la cantidadc) Solo se paga mano de obrad) Solo se paga maquinaria

185. ¿Qué incluye un APU?a) Material, costo, operaciónb) Maquinaria y equipo, gasto de operaciónc) Material, mano de obra, maquinaria y equipo y gastos de operación d) Administración, impuestos y utilidad

186. De acuerdo al costo de mano de obra en Colombia, defina sus porcentajes o sus valores por cada costo que se tenga que hacer por un trabajador en construcción para los aportes patronales (tenga en cuenta lo que paga el empleador y el trabajador).

Pensión= 15,5%(del cual el 25% lo paga el trabajador y el 75% el empleador) Salud= 12,5%(del cual el 68% lo paga el empleador y el 32% el trabajador) Arp= en la construcción es de 8,7%

PARAFISCALES

SENA= 2% ICBF= 3% CAJA DE COMPENSACION= 4%

187. Los costos Indirectos son los costos derivados de la estructura organizativa de la obra o empresa y son directamente proporcionales al tiempo. V_x_F____



188. Las prestaciones sociales son los dineros adicionales al Salario que el empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo por sus servicios prestado. Estas son:

a) Prima y cesantíasb) Pensión, Salud y Riesgosc) Vacaciones y auxilio de Cesantíasd) Ninguna de las anteriores

189. Los aportes Parafiscales son:a) Pensión (16 %), Salud (12.5 %), Riesgos (0.522) o (8.7 %)b) Sena (2 %), ICBF (3%), Cajas de Compensación (4%) c) Pólizas y Recaudó d) B y C son correctas

190. Que es la Retención en garantía, en qué porcentaje y de qué forma se cobra?

Respuesta: Retención durante un cierto período de tiempo del pago de una parte del total adeudado por una persona física o jurídica, o por la administración a un acreedor por la prestación de un servicio, para asegurarse de que el acreedor cumplirá lo pactado en los términos en los que se había comprometido. Es muy utilizado en los contratos de la construcción como medida para que se cumplan los plazos acordados o para asegurar la calidad contratada, este se regresa al final del contrato con cuentas de cobro y es el 10 % del mismo.

191. En qué tipo de contrato el contratista asume toda la responsabilidad del mismo, será evaluado en términos de calidad y cantidad, así como también será el encargado de los costos que este amerite.

a) Contrato por precio global b) Contrato por precios unitariosc) Contrato por buen serviciod) Contrato por administración delegada

192. El tipo de suelo influye en el presupuesto ya que se ve relacionado a costos como el de la excavación. V___X___ F______

193. Conteste según la indicación1. La estimación de costos de las actividades del cronograma implica una aproximación de los recursos

necesarios para completar cada actividad del proyecto. Cuáles de las siguientes categorías de recursos el proyecto debe cubrir

2. mano de obra



3. materiales- equipos4. servicios-instalaciones5. categorías especiales (inflación o contingencia)

Marque A si las opciones 1, 2 y 4 son correctas Marque B si las opciones 2 y 4 son correctas Marque C si las opciones 1 y 3 son correctas Marque D si sólo la opción 3 es correcta Marque E si todas las opciones son correctas

194. Conteste según la indicación ¿Cuáles son los valores necesarios durante el seguimiento del proyecto?1. Valor planeado2. Valor ganado3. Costo real4. Índice y varianza de costos


195. Las condiciones de contorno para desarrollar un buen proyecto son:1. Identificar las opciones y elaborar los criterios de decisión2. Reducción y eliminación de los problemas internos 3. Prioridades del proyecto, normatividad legal, requisitos del cliente 4. Política de la campaña, condiciones administrativas, necesidades de comunicación




196. Para minimizar el riesgo de inversiones cuantiosas mal planeadas y/o ejecutadas es imprescindible realizar análisis rigurosos. Esto puede ser abordado a través del llamado “análisis del ciclo de vida” de los proyectos. El estudio de la pre factibilidad que tipo de aspectos debe tener como mínimo1. Diagnóstico de la situación actual2. identificación de la situación3. análisis técnico de la ingeniería del proyecto4. La localización del proyecto y análisis de la legislación vigente aplicable

Marque A si las opciones 1, 2 Y 3 son correctas Marque B si las opciones 1 y 3 son correctas Marque C si las opciones 2 y 4 son correctas Marque D si sólo la opción 4 es correcta Marque E si todas las opciones son correctas

197. Al secuenciar las todas las actividades del proyecto desde el comienzo hasta el fin a través del diagrama de red del cronograma, antes de poder estimar la duración de cada actividad es necesario predecir los recursos disponibles y necesarios para cada una de ellas. Cuáles son las herramientas que puedo utilizar para estimar dichos recursos1. Análisis de alternativas2. Estimación de recursos parte inferior3. Estimación ascendente4. Suma de recurso ascendente

Marque A si las opciones 1, 2 Y 3 son correctas Marque B si las opciones 1 y 3 son correctas Marque C si las opciones 2 y 4 son correctas Marque D si sólo la opción 4 es correcta Marque E si todas las opciones son correctas

198. El costo de la mano de obra en Colombia está compuesto por tres elementos que son:1. Prestaciones sociales 2. salario 3. Aportes patronales4. Aportes parafiscales

Marque A si las opciones 1, 2 y 3 son correctas



Marque B si las opciones 3 y 4 son correctas Marque C si las opciones 1 y 4 son correctas Marque D si sólo la opción 1 es correcta Marque E si todas las opciones son correctas

199. los costos indirectos son todos aquellos valores que no pueden atribuirse a una actividad específica en obra. Cuáles costos o no se incluirían en costos indirectos 1. equipo de construcción 2. salario del almacenista 3. cemento4. bloques


200. Los estimados de costos son utilizados para diferentes tipos de decisiones gerenciales, entre ellas se encuentran:1. Estudios técnico- económicos y análisis de alternativas2. Aprobación de presupuestos y otorgamiento de contratos3. Aprobación de cambios de alcances e impactos por cambios en contratos.4. Realización o negación del proyecto

Marque A si las opciones 1, 2 y 3 son correctas Marque B si las opciones 1 y 3 son correctas Marque C si las opciones 2 y 4 son correctas Marque D si sólo la opción 4 es correctas Marque E si todas las opciones son correctas

201. Durante la pre-inversión en el desarrollo de un proyecto es donde se examina la viabilidad del proyecto mediante la preparación de su información técnica, financiera, económica y ambiental. Con respecto a lo anterior, los estudios desarrollados en esta etapa son:

1. Aspectos ambientales, estudios de mercadeo, beneficiarios y proyectos similares.2. Formulación del proyecto, indicadores económicos, fichas ambientales.



3. Estudio de pre factibilidad, factibilidad, perfil del proyecto, idea del proyecto.4. Factibilidad, fichas ambientales, Aspectos ambientales

Marque A si las opciones 1, 2 y 3 son correctas Marque B si las opciones 1 y 3 son correctas Marque C si las opciones 2 y 4 son correctas Marque D si sólo la opción 3 es correctas Marque E si todas las opciones son correctas

Preguntas Planeacion

Documents

Transcript of Preguntas Planeacion