Politika 15 de Julio b

POLITIKAPOLITIKA 1Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011)

POLITIKAHacerse su propia opinin deja de ser un comportamiento de esclavo (Jean-Jacques Rousseau)

POLITIKA

En este nmero:

POLITIKAPOLITIKA 1

Nueva Constitucin(Roberto Garretn) ................................................................................. Pg. 2

Y ahora qu? (Luis Casado)........................................................................................... Pg. 3

Se necesita rbitro... Tratar aqu(Salvador Muoz)..................................................................................... Pg. 4

Sin sustento ideolgico el pueblo no construir un nuevo Chile (Arturo Alejandro Muoz) ..................................................................... Pg. 5

Despus de la primavera rabe... el invierno chileno(Armen Kouyoumdjian) ........................................................................ Pg. 6

Informar para exigir(Carlos Philippe) ..................................................................................... Pg. 7

No slo Lavn lucra con la educacin... (stos tambin)(Redaccin) ............................................................................................... Pg. 8

La mancha en la foto(Jos Robredo) ......................................................................................... Pg. 10

Una srdida manera de privatizar CODELCO(Julin Alcayaga) ..................................................................................... Pg. 11

La Copia Feliz(Palomo) .................................................................................................... Pg. 12

Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011)

Y ahora qu?Y ahora qu?

Slo el pueblo...

POLITIKAPOLITIKA2 Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011)

L

El pueblo siempre tiene el derecho de

rever y reformar su Constitucin. Una generacin

no puede sujetar irrevocablemente

a sus leyes a las generaciones futuras.

Esta Constitucin es ilegtima de origen y de contenido. Desde un comienzo todos los sectores democrticos cuestionaron la ilegiti-midad de la Constitucin pinochetista sobre la base de:

a.- falta de legitimidad del rgimen que la impuso: una dictadu-ra feroz y en pleno Estado de Sitio y de Emergencia;b.- inexistencia de controles sobre el proceso;c.- falta de representatividad de los redactores; Ningn dem-crata (hubo tres, pero renunciaron);d.- desconocimiento de los derechos humanos, especialmente de los derechos econmicos, sociales y culturales;e.- no restituye al pueblo de chileno el sagrado derecho a su li-bre determinacin, usurpado el 11 de septiembre de 1973;f.- no es democrtica, porque establece un sistema electoral binominal minori-tario (es falso el discurso de la clase po-ltica de que es mayoritario), y beneficia slo a la primera minora.

Las sucesivas reformas, nicamente sobre los temas que el pinochetismo considera menos importantes, no han logrado -ni pretendido lograr- una Constitucin verda-deramente democrtica.Esta Constitucin tiene vocacin de perpe-tuidad:

a.- establece un sistema electoral que impide que las decisiones de las mayo-ras puedan alguna vez establecer un rgimen democrtico efectivo;b.- refuerzan esta condicin los altsi-mos e inusuales qurum para modificar la Constitucin. En 1980 la Constitucin fue aprobada por mayora simple en un procedimiento inicuo y antidemo-crtico. Pero para modificar la forzada voluntad (?) del pueblo chileno se requieren los dos tercios del Congreso.

Prdida de voluntad democrtica del cambio de la Constitucin:a.- Desde el mismo da de su vigencia los demcratas no duda-ron en afirmar que la Constitucin no sobrevivira al dictador. Desde 1979 lo plante el Grupo de Estudios Constitucionales (o de los 24).b.- esto fue ratificado en la campaa por el NO y en la primera eleccin general de 1989;c.- en los programas de Gobierno de los candidatos democrti-cos a la Presidencia siempre se mantuvo la idea de una Consti-tucin democrtica; d.- la Constitucin no contempla la posibilidad de un plebisci-to o referndum para su reforma. Ese fue slo un atributo de Pinochet, el nico gobernante perpetuo de Chile. Todos los de-

ms son de turno y se ha vendido la idea de que no pueden hacer lo que slo le estaba reservado a Pinochet. e.- Lamentablemente el realismo poltico ha olvidado estas demandas, prefiriendo el camino de las modificaciones par-ciales que, siendo importantes, no afectan el ncleo duro de la Carta Fundamental. f.- En 2008 el candidato Eduardo Frei declar: Hagamos una nueva Constitucin, nueva de verdad, no parches como hasta ahora con una derecha opositora. No se trata de introducir reformas a la Carta Fundamental, sino de entrar de lleno a la re-daccin de una nueva Carta Poltica para el pas. Pero el anun-cio de Frei fue remplazado poco despus por una propuesta de

37 -y luego 38- parches, aunque sin indicar lo que se quera hacer con cada uno de ellos. Aparentemente, los parches se intro-duciran va proyectos de reforma constitu-cional, para lo cual se requera el acuerdo de al menos algunos parlamentarios de la Alianza. Y ese acuerdo slo puede ser -una vez ms y si se me perdona la expresin-, un parchecito.Esta Constitucin encuentra sus races en los Fundamentos Doctrinarios y Progra-mticos del Partido Nacional, antecesor de la UDI fundado en 1966. El Partido Nacio-nal buscaba:La instauracin de una democracia org-nica concepto clave del fascismo en su vertiente espaola (1936-1975);

Incorporar las Fuerzas Armadas al desa-rrollo nacional, es decir al gobierno, para que sean un factor dinmico y efectivo del progreso educacional, tcnico y econmi-co del pas;

Defender la libertad de trabajo y la iniciativa individual como elementos dinmicos en el proceso econmico, dejndole al Estado el nico rol de liberar al trabajo privado de las trabas y obstculos burocrticos, de los excesos tributarios y de toda forma de persecucin e inestabilidad legal;Finalmente, la concepcin ideolgica de forjar un destino na-cional, -concepto repetido permanentemente-, para transfor-mar a Chile en una gran nacin.

En conclusin, si no convocamos una Asamblea Constituyente,La antidemocrtica Constitucin de Pinochet regir a perpetui-dadEl pueblo chileno nunca gozar de su sagrado derecho a su libre determinacinEl sistema econmico rgido y excluyente del proyecto poltico pinochetista jams ser alterado.

Nueva Constitucin

Roberto GarretnAbogado

Notas de Roberto Garretn

anecesidaddedotaralpasdeunaConstitucindemocrtica,paraterminardefinitivamenteconellegadoileg-

timodeladictadura,yaestemapopularenelmejorsentidodelapalabra.Sinembargo,algunospartidariosdelstatu quo

esgrimenalargumentofatal:nosepuedehacer,obienyonoscmosehace.Paraayudaraquienesno saben cmo

abrirlepasoalademocraciapublicamosestasnotasdeldestacadoabogadoRobertoGarretn.

La soberana reside en el pueblo. Ella es una e indivisible, imprescriptible e inalienable. Una porcin del pueblo no es la soberana, ni puede ejercer la po-tencia soberana del pueblo entero. El pueblo siempre tiene el derecho de rever y reformar su Constitucin. Una genera-cin no puede sujetar irrevocablemente a sus leyes a las generaciones futuras.

Todos los hombres libres que no estn bajo la dependencia servil de otro tienen derecho a concurrir a la formacin de la Constitucin, y al nombramiento de sus mandatarios o agentes.

Fray Camilo Henrquez. Catecismo de los Patriotas. En El monitor Araucano.

(La Constitucin en curso de ela-boracin debiera procurar que) si llegan a gobernar los adversarios, se vean constreidos a seguir una accin no tan distinta a la que uno mismo anhelara, porque el margen de alternativas que la cancha im-ponga de hecho a quienes juegan en ella, sea lo suficientemente reducido

para hacer extremadamente difcil lo contrario.

JaimeGuzmnErrzuriz. En Do-cumentos del siglo XX chileno. Sofa Correa, Consuelo Figueroa, Alfredo Jocelyn-Holt, Claudio Rolle y Manuel Vicua. P


M

Fatalmente, a pesar de las significativas manifestaciones de

indignacin popular, nos estrellamos con el muro construido

en dictadura y consolidado por la Concertacin y la

Alianza durante ms de veinte aos: una

institucionalidad diseada para privar

al pueblo de Chile de sus derechos ms

elementales.

agallanes, Punta de Choros, HidroAysn, Energa Austral, los Ma-puche, las manifestaciones de estu-diantes y colegiales, el escndalo de La Polar, un sistema financiero rufin, el sobreendeudamiento de los hoga-res, la vergonzosa acumulacin de la riqueza en manos de un puado de privilegiados, un sistema tributario inicuo que penaliza a la pequea em-presa y a los hogares modestos, el paro de Codelco Y ahora qu? Lo hemos dicho y repe-tido hasta la majadera: nin-guna reivindicacin sectorial tiene respuesta posible en el marco de una Constitucin perversa e ilegtima.

Fatalmente, a pesar de las significativas manifestaciones de indignacin popular, nos estrellamos con el muro cons-truido en dictadura y consoli-dado por la Concertacin y la Alianza durante ms de vein-te aos: una institucionalidad diseada para privar al pueblo de Chile de sus derechos ms elementales. Esa instituciona-lidad gracias a la cual impera el mercado, prevalecen los privilegios y los privilegiados.

Esa es la razn por la cual es-tudiantes y colegiales, los sin-dicalistas que aun defienden a los trabajadores, padres y apoderados, el pueblo Mapu-che, profesionales, acadmicos, inte-lectuales, y cada vez ms el ciudadano comn, exigen la convocatoria de una Asamblea Constituyente. Porque esta institucionalidad al servicio del inters privado entr en crisis profunda. Por-que los abusos terminaron por cansar hasta a los ms sumisos. Porque los parlamentarios designados binomi-nalmente ya no representan a nadie o a muy pocos.

Porque quienes nos llevaron a este ca-llejn sin salida, los responsables de la catstrofe anunciada, los gestores de la ignominia, perdieron toda credibi-lidad y toda autoridad. De nada sirve que los mangantes de ayer adopten una pose virginal para criticar a los mangantes de hoy que no hacen sino continuar la empresa de mercantili-zacin de sus predecesores. Los unos

eran vivillos, expertos en disfrazar con bonos y algn gasto social la co-rrupcin, el robo, el pillaje, la demo-cracia protegida. Los otros son bruta-les, incompetentes, ineficaces, sudan la impericia y la tontera. Para conven-cerse basta con escuchar a Lavn, pero no slo a l.

Piera y sus boys creen realmente que el mundo es as, como lo recibieron de

la Concertacin: un puado de aut-cratas de un lado, y la masa sometida del otro. Lo peor es que veinte aos de Concertacin les convencieron de que se trata del Orden Natural de las co-sas. Quin podra discutir siquiera las bondades del lucro en la educacin? Mirar sus desastrosos resultados no cuenta: mientras haya beneficios el modelo de negocio es reputado efi-ciente. Quin podra poner en cues-tin las estafas financieras? Inverlink y La Polar, fiel reflejo de la comunidad financiera, son calificados de erro-res, de epifenmenos, de gotas en el ocano. Quin pudiese poner en duda el pillaje de las riquezas bsicas, la salud como mercanca inalcanzable para los miserables, la privatizacin del mar, la destruccin del medio am-biente, la opresin y la represin de

los Mapuche? Para esta clase poltica, dspota y parasitaria, este es el Or-den Natural.

Cmo podra nadie imaginar siquiera que en Chile la educacin fuese pbli-ca, laica y gratuita? Cmo sobrevivir en un mundo en donde no primase el inters egosta de los mercaderes?

Esta cuestin atormenta a los opin-logos, a los autcratas, a las transna-

cionales, a los sostenedores, a los mangantes, a los expertos, a los jefes de la escoria residual de partidos que antao tuvieron alguna relacin con el Chile real.

Repitmosla: Cmo sobrevivir en un mundo en donde no pri-mase el inters egosta de los mercaderes? Impensable!

No basta con una crisis plane-taria que puso en la calle a mi-llones de asalariados, que pone en peligro el empleo y la estabi-lidad econmica de decenas de millones de hogares, no basta con las intolerables desigualda-des alimentadas por la domi-nacin financiera, no basta con la hambruna en algunos pases de frica, no basta con poner de rodillas a Grecia, a Irlanda, a Portugal, a Espaa, a Italia, a millones y millones de ciudada-nos estadounidenses.

No basta con la reduccin del pueblo de Chile a la condicin

de discapacitado mental, ajeno a sus derechos, a su soberana, a su libertad.

Este es el Orden Natural recibido de manos de Bachelet-Lagos-Frei-Aylwin, -en gloria y majestad-, por Piera. Ese es el Orden Natural que Alianza y Concertacin protegen, pre-servan, arraigan, en una palabra: eter-nizan.

Para acabar con todo esto slo hay un camino: la recuperacin por parte del pueblo de Chile de sus derechos ciudadanos, la convocatoria de una Asamblea Constituyente, la adop-cin de una Constitucin democrtica aprobada por la inmensa mayora de los ciudadanos, el restablecimiento del estado de derecho, la devolucin a Chile de su calidad de Repblica. Ese es el camino.

Y ahora qu?

P

Luis Casado


N

Se necesita rbitro Tratar aqu o existe posibilidad alguna de acuerdo entre las deman-das estudiantiles y la posicin del gobierno. Porque no tienen un diagnstico comn ni del actual sistema ni de sus resultados. Y porque los intereses de los empresarios de la educacin no son conciliables con los intereses de la comunidad universitaria.En cualquier democracia digna de ese nombre, el nico que tie-ne legitimidad para dirimir un problema pas de esta magnitud es el pueblo soberano. Si la Alianza y la Concertacin estn tan seguros de lo bien que funciona este sistema y de sus buenos re-sultados, Por qu temen someterlo al juicio de la ciudadana?

El mayor avance del movimiento estudiantil es que tiene la pel-cula clara como nunca antes. Los estudiantes saben que el siste-ma de educacin superior est en crisis; saben que los datos de cobertura no dan cuenta de la realidad; saben que la educacin que reciben es de muy baja calidad; saben que el costo por es-tudiar se carga a las familias; saben que por estudiar cinco aos se endeudan al menos por veinte; y saben que sus profesores no investigan (o muy poco) y que no se desarrolla conocimiento es-

pecializado. En definitiva, saben que bajo el actual sistema las universidades estatales tienen como nico objetivo sobrevivir, especialmente las de regiones, y que las universidades privadas slo persiguen acrecentar sus utilidades. Alianza y Concertacin repiten que este modelo ampli la co-bertura, pasando de un 7,2% en 1981 a un 37,5% en el 2005. Sin embargo, estudios realizados por el INJUV y el MINEDUC con-cluyen en que de cada 100 jvenes que entran al sistema, 40 de-sertan y otros 30 reciben un ttulo que despus no ejercen. Qu entienden por cobertura? Lo nico que ha avanzado es la masa de endeudados que posterga su ingreso al mundo del trabajo. En pases con educacin superior gratuita como Dinamarca, Finlan-dia, Noruega y Suecia, la cobertura es de un 70%.Tambin sostienen que el mercado auto-regulado asegura la calidad, pues la competencia lleva a las Universidades a otorgar un mejor servicio. Pero gracias a los datos que ellos mismos validan, en los tres rankings mundiales que utiliza el CONICYT para dar las Becas Chile, (es decir los rankings que el Estado de Chile reconoce como vlidos para garantizar estndares de ca-lidad), los puestos que ocupan las Universidades chilenas son vergonzosos.

Aun cuando reciben menos recursos del Estado que las universi-dades privadas, las dos mejores universidades chilenas segn el Ranking de Shanghi 2010 son la Universidad de Chile y la Ponti-ficia Universidad Catlica. Ambas ocupan el puesto n 401 en las primeras quinientas del mundo. Por su parte, The Times World University Ranking ubica a la Pontifica Universidad Catlica como la primera universidad chilena y n 331 en su clasificacin mundial. La segunda es la Universidad de Chile con el lugar 367. Ninguna otra universidad chilena est entre las primeras quinien-tas. Ninguna universidad privada entra en el ranking. Ninguna.

Otro argumento que utilizan la Alianza y la Concertacin para defender el actual sistema es que la educacin es una inversin individual, o familiar, y debe ser pagada esencialmente por las familias. En efecto, en Chile el 79,2% de las carreras universita-rias es financiado por las familias, mientras que en EEUU es slo el 34%, en Espaa apenas el 17% y en Francia el 8%. Es importan-te sealar que en otros pases latinoamericanos como Brasil, Ar-gentina y Venezuela las universidades pblicas son gratuitas. Lo mismo sucede en ocho de los 31 pases de la OCDE. En Alemania, en seis Estados no se paga, mientras que en los pases nrdicos la educacin superior no tiene costo para sus ciudadanos. En Chile, -previo al Golpe de Estado de 1973-, el Estado financiaba el 80% de los presupuestos de las Universidades Pblicas.La educacin es una inversin individual o es una inversin na-cional? Hay quienes pensamos que la educacin es un bien social que le sirve al desarrollo del pas en su conjunto. Chile destina un 2,2% de su PIB a educacin superior, del cual slo un 26% responde a dineros fiscales y el resto al aporte de las familias y otras fuentes privadas. De esos dineros fiscales, slo el 34,6% se transfiere directamente a instituciones pblicas mientras que el 65,4% restante se distribuye de forma directa o indirecta a instituciones privadas. Si consideramos el gasto por estudiante, Chile es el pas que menos invierte en Latinoamrica, menos de la mitad del gasto por estudiante que hace Bolivia, su vecino ms pobre, y menos de la mitad del gasto que hacen los pases de la OCDE y de la Unin Europea.Finalmente, la comunidad universitaria ha constatado correcta-mente que no existe coherencia entre las necesidades estrat-gicas de desarrollo del pas y la oferta educativa que genera el mercado. Hay sobreoferta de profesionales y hay dficit de tc-nicos. Salvo contadas excepciones, no hay desarrollo del cono-cimiento especializado y la calidad de los estudios de posgrado es deficiente.

Las universidades deben colocarse al servicio no solo de las necesidades del sector productivo, sino tambin, de las nece-sidades de cada ciudadano, de las comunidades locales, del pas. Requerimos universidades pensantes del pas. El pas no soporta universidades transformadas en productoras de ttulos profesionales inadecuados a las reales necesidades del desarro-llo. El concepto de libertad de enseanza slo ha servido para disfrazar la libertad de empresa educativa.

Disentimos profundamente. Se necesita un rbitro. Quin ms que el Pueblo de Chile tiene la legitimidad para decidir qu edu-cacin quiere?

La educacin nos compete a todos. Por qu una decisin tan importante la tienen que tomar unos pocos?

El plebiscito es la nica salida al actual problema. Que el pueblo decida. Vox populi vox Dei.

Se necesita un rbitro. Quin ms que el

Pueblo de Chile tiene la legitimidad para

decidir qu educacin quiere?

P

Salvador MuozPresidente de Partido de Izquierda

PAIZ


S que con estas lneas nado contra la corriente, pues en los ltimos meses -desglosada la situacin de las exitosas y masivas movilizaciones que el pas ha conocido- muchos ana-listas concuerdan en una opinin respecto a la cual, perdnen-me los lectores, discrepo abiertamente. En diversos medios de informacin y en las redes sociales he ledo una reiterada frase -es un nuevo Chile- referida al momento por el que atraviesa el quehacer poltico.Reconozco que en un primer momento esa frasecita me en-candil, pero luego de reflexionar al respecto, echando a an-dar los engranajes del recuerdo, conclu que ella nadaba en el tpico error de toda opinin lanzada a las apuradas.Tengo memoria de muchos gobiernos, especficamente des-de la administracin de Carlos Ibez del Campo (1952-1958) hasta nuestros das. No es poco lo que visto y vivido en poltica: Ibez del Campo, Alessandri Rodrguez, Frei Montalva, Allende Gossens, Pinochet Ugarte, Aylwin Az-car, Lagos Escobar, Frei Ruiz-Tagle, Bachelet Jeria, Piera Echenique. Diez administra-cionesnada mal como expe-riencia. Espero llegar a la do-cena, o superar ese guarismo si el de arriba me da autoriza-cin y vida.Varios de aquellos gobiernos tambin hablaron de un nue-vo Chile, una nueva patria, un comienzo de la nueva His-toria, etctera, replicando sin pudor las frmulas meditico-sociolgicas utilizadas en el pasado siglo veinte por cues-tionables personajes, como Stalin, Franco, Mussolini y Hitler. La mayora de los go-biernos sealados, en algn momento de su quehacer, hi-cieron de tripas corazn acep-tando dar a sus programas el giro necesario para contentar a un pas reclamante y movilizado, echando mano a recursos fciles y populacheros como los referidos lneas arriba.Esto del nuevo Chile es asunto repetido que, generalmente, se pasma antes de llegar a la pubertad. As ocurri con Ibez y su fracasada misin Klein-Sacks para construir el Chile nue-vo, o con Frei Montalva y la patria joven, con Allende y la va chilena al socialismo, el nuevo Chile que los trabajadores construirn o Pinochet con su archi repetida monserga de la Historia comienza el 11 de septiembre. Adems, no fue Piera quien, en plena campaa, solicitaba a los electores su-marse al cambio para el Chile del siglo veintiuno? Siempre lo mismo, socorrido slo para no fecundar y morir en la estacada.Yendo a pginas mundiales en la Historia (y ms lejos, geo-grficamente), recojo lo acaecido en el mes de mayo de 1968, en Pars, con la revolucin juvenil conducida por Daniel Cohn-Bendit (Danny el Rojo) y su eslogan principal: pidamos lo imposible, la imaginacin al poder. En qu termin aquello? En un sonado fracaso, ya que De Gaulle triunf en el plebiscito

y la revolucin que persegua crear una nueva Francia falle-ci pasmada como rosa seca.Es por todo ello que disiento de la frasecita que hoy circula como si se tratara de una verdad irredargible, es decir, una de aquellas verdades que respiran y crecen carentes de argu-mentos, sin necesidad de explicaciones, lo cual es tpico del correveidile popular. En qu supuesto se basa esa afirmacin del nuevo Chile hoy da? En las movilizaciones masivas enca-bezadas por el estudiantado, los ambientalistas y los defenso-res de la diversidad sexual. Pero, no hubo grandes y masivas movilizaciones en el pasado cercano por las mismas causas que hoy remecen a los chilenos? No olvidemos al movimiento pingino que, en su momento, tuvo a muy mal traer al go-bierno de Bachelet, pero que finalmente fue superado por el

poder del dinero y la sociedad poltica duoplica binominal.Qu pretendo decir con todo esto? Estoy convencido de que ningn movimiento masivo perdura en el tiempo -ni logra objetivos polticos mayores- si no se sustenta en una base ideolgica determi-nada, que cuente con acepta-cin mayoritaria y consciente en la poblacin. Es por ello que empresarios como Lavn, Hinzpeter y el propio Piera, se esmeran en repetir hasta la saciedad que las moviliza-ciones estudiantiles se estn ideologizando, pues de ese modo creen poder evitar lo principal: es decir, impedir que realmente se ideologi-cen, ya que ocurrido ello es un hecho de la causa que el gobierno se ira por el excu-sado rumbo a la alcantarilla poltica.La derecha (que lleva gober-nando en el mundo ms si-glos que la izquierda, y por

ello posee mejor background en complots, traiciones y chan-chullos), tiene muy claro y presente que en la medida que per-sista una no ideologizacin de las manifestaciones, ser en extremo fcil para el gobierno separar y dividir en la multitud a los verdes de los rojos y de los blancos, ya que la ausencia de conduccin central se traduce como carencia de liderazgo poltico, y esta no presencia es nada ms que carencia de una ideologa que represente a las masas, las aglutine y les abra el camino.En suma, es mi pensamiento, las movilizaciones -por muy masivas que sean- sin referente ni sustento ideolgico con aceptacin mayoritaria son simples estallidos ocasionales que alertan a los gobiernos, pero no los conmueven. El lienzo que portaban unos universitarios (el pueblo unido avanza sin partido) en plena Alameda la semana pasada, pudo arrancar aplausos y apoyos, pero si el pueblo unido avanza por las su-yas, sin ideologa slida para enfrentar al neoliberalismo, la batalla -creo yo- ya est ganada por la derecha y el empresa-riado transnacional.

Sin sustento ideolgico el pueblo no construir un nuevo Chile

P

...las movilizaciones -por muy masivas que sean- sin referente ni

sustento ideolgico con aceptacin

mayoritaria, son simples estallidos

ocasionales que alertan a los

gobiernos, pero no los conmueven...

Arturo AlejandroMuoz

Profesor y escritor

Ningn movimiento masivo perdura en el tiempo -ni logra objetivos polticos mayores- si no se sustenta en una base ideolgica con aceptacin mayoritaria en la poblacin.


V arias fuentes dicen que Chile lidera-r el crecimiento de la regin este ao. No es verdad, hay al menos tres pases que podran hacerlo mejor, pero de todos modos importa un cuesco. La gente est alzada en todos sitios.

RecuerdaslaPrimaverarabe?

No hay noticias de la Primavera rabe que hace unos meses era descrita como un gran acontecimiento. Qu puede mostrar? Dos cambios de gobierno (Egipto y Tnez) y tres guerras civiles provocadas (Libia, Siria y Ye-men). Los cambios de gobierno ni siquiera fueron serios. Los manifes-tantes estn de regreso en Tahrir Square donde en un solo da hubo mil heridos en choques con la polica. Las manifestaciones conti-nan. Como en los ltimos 59 aos, un gobierno mili-tar remplaz a otro, con el agravante que la economa est en cada libre, la in-versin desanimada y los operadores tursticos en quiebra porque nadie quiere ir al Norte de frica. Los ex-pertos Marmicoc del Medio Oriente, cuyas entrevistas, columnas y debates llena-ron la prensa y los auditorios universitarios durante sema-nas, podan haber orientado sus empeos a lo que estaba ocurriendo en su propio pas.

Laincomprensindeldesafochileno

Como estamos cerca del aniversario de la Re-volucin Francesa, -y aun si hablas y escribes francs ya no eres bienvenido en los crculos oficiales franceses-, pensemos en Louis XVI. El hombre no era un analista, su pasatiempo eran las cerraduras, de modo que mientras las multitudes saqueaban La Bastilla escribi en su diario: Rien (nada). Como la expresin chilena Aqu no pasa nada. Para obtener una autntica sensacin del carcter nacional tie-nes que remplazar el huemul por un avestruz. A pesar de que el establishment te har creer que eres testigo de protestas dirigidas por activistas de izquierda financiados por ONGs extranjeras (ya no pueden acusar a Cuba), la realidad es que las manifestaciones desafan el famoso modelo econmico imperante en las polticas chilenas durante los ltimos 30 aos. Abraham Lincoln deca: No se pue-de engaar a todo el mundo todo el tiempo. El infame modelo se las arregl para hacer precisamente eso, incluso bajo dos presiden-tes socialistas, pero el pueblo ya no lo so-porta. La ciega arrogancia de este gobierno, -que no ve la realidad de malos y caros servi-cios pblicos, Educacin y Salud deficientes y discriminatorias, pobre infraestructura rural, bajos salarios, nula proteccin laboral, pol-ticas medioambientales corruptas, ninguna proteccin del consumidor, etc.-, fue la gota que rebals el vaso. Los manifestantes se dan cuenta de que en las protestas pasadas las promesas nunca fueron cumplidas. Que mientras les reprimen manu militari, las medidas que se toman son diluidas en el Con-

greso y, si son aprobadas, nunca se aplican. A junio de este ao, la inflacin para el consu-mo modesto lleg a un 7,8%. El aumento del 5,8% en el salario mnimo se tradujo pues en prdida de poder adquisitivo para la mayora de la poblacin. El cambio de gabinete es-perado para agosto podra ser adelantado, incluso para la semana que viene. Demasia-do poco y demasiado tarde, especialmente si alguno de los nombres que se rumorean se confirma. Hay quien predice la renuncia de Piera antes del fin de su mandato. Me parece prematuro darle alguna probabilidad

pero en principio no se puede descartar nada. Ms creble resulta Roberto Mndez, patrn de Adimark, que anuncia protestas de niveles inimaginables. Quien soy yo para disentir si hace ms de tres aos (abril 2008) escrib un detallado escenario futurstico llamado Chile 2015, en el que describo un pas en el caos.

Desacuerdos, protestas y el carcter chileno

Entonces, porqu las protestas en Chile? Porque los chilenos no tienen otro modo de expresar su descontento. Los medios, -excep-tuando un par de esfuerzos en la web-, son tendenciosos y censuran hasta las cartas de los lectores. El sistema electoral heredado de Pinochet garantiza un empate, elimina toda representacin minoritaria, y la exigencia de mayoras calificadas anula la posibilidad de cualquier cambio real. Las organizaciones sociales no tienen ni poder ni energa, y el sis-tema judicial es parcial para no decir corrupto. Las protestas han sido impresionantes para los estndares chilenos. En Calama, pueblo de 120 mil habitantes, las protestas atrajeron a 20 mil personas. Cuando las autoridades su-bieron el precio del gas en Magallanes, favo-reciendo una empresa extranjera de metanol, la mayor parte de la poblacin se alz como un solo hombre. Tal parece que el pueblo no quiere ms cuentos. Las autoridades tratan a los jvenes como nios porfiados, les dicen que piensen en sus padres, como si perder un ao de educacin para cambiar el sistema fuese una prdida de tiempo. Luego citan a algn experto que apoya sus puntos de vista. No siempre fue as, y aqu tenemos que hacer un poco de psicologa socio-poltica. Durante mucho tiempo los chilenos han sido

pasivos. Es el resultado de algunos rasgos de carcter innatos, pero tambin el de aos de bozal impuesto por los militares, y de un siste-ma educativo en el que expresar una opinin diferente a la del profesor, e incluso preguntar mucho, te crea problemas en la escuela o en la universidad. Pero existe una agresividad con-tenida, que es reprimida de afuera o de aden-tro. Pocas naciones son eternamente plcidas si las aprietan demasiado. Entre quienes reci-ben las protestas se ve un trazo aun ms pro-fundo del carcter de los chilenos. No pueden aceptar quejas que ven como una afrenta por-

que reflejan su incuria y su incompetencia. Si protestas contra el mal servicio de un restaurant, comercio, Ban-co o lo que sea, la reaccin es el silencio del culpable, o bien un reproche por tu falta de respeto. En vez de apoyarte, los otros clientes te culparn porque retrasas su propio servicio. Ningn partido poltico chileno se llamar jams Solidaridad. El autismo sube hasta los niveles superiores. No sirve hablar con un jefe: no habr ningn esfuerzo por dar una explicacin, disculparse o corregir el mal Servicio. En el sector pblico es ms o

menos lo mismo. Este mes he escrito 47 car-tas (cuarenta y siete!). Ni un solo funcionario ha acusado siquiera recibo. Si yo, con toda mi energa, contactos y experiencia no logro ha-cerme or qu chance tendr un modesto trabajador iletrado? Entretanto, el Fiscal Ge-neral tuvo tiempo para tomarse un cafecito con Eliodoro Matte para proteger a otro cura pedfilo.

Comolovernafuera

Si, y cuando (pero ms cuando que si) ten-gamos un desorden mayor en Chile, el mundo no va a comprender lo que pasa. En la prensa internacional describen las manifestaciones como un problemilla menor para Piera. El hroe del ao 2010 como lo describi el Fi-nancial Times. Pero, Boludos!, no hubo nada heroico en el rescate de los 33 mineros (que de todos modos hicieron los yanquis) cuando fue la negligencia de Piera y sus predeceso-res la que los enterr vivos. Despus de un ao, las anunciadas medidas de seguridad en el trabajo ni siquiera han sido redactadas. Para no hablar de La Polar, otro ejemplo de nula supervisin y de autismo ante cientos y miles de reclamos durante varios aos.

IntilSERNAC

Para terminar, una ancdota de primera mano sobre el SERNAC. Tuve un almuerzo hace unas semanas con el propietario de una cadena de tiendas de la V Regin. Llammos-lo Gastn. Le habl de los reclamos de los consumidores: Recibe Ud. muchos recla-mos a travs del SERNAC, Gastn? Ah, s Armen, varias al da... Si no le molesta, qu hace Ud.? Bueno tengo un tipo, aden-tro, en el SERNAC, al que le pago 20 mil pesos al mes para que extrave los papeles

Despus de la primavera rabeel invierno chileno

Hay quien predice la renuncia de Piera antes del fin de su

mandato. Me parece prematuro darle

alguna probabilidad pero en principio no

se puede descartar nada.

P

Armen KouyoumdjianAnalista Internacional

Por qu los chilenos protestan tan indignados?


L

El periodismo fue fundamental para

derrotar la dictadura y para crear nuestra

mal llamada democracia. Luego el mercado hizo lo

que no pudieron los fusiles: acabar con el

pluralismo.

a coyuntura obliga a la re-flexin a toda la ciudadana de un pas que vive un momento histrico. Dejar pasar esta etapa sin ser prota-gonista resulta irresponsable. Cegar propuestas an ms. Crear nuevos escenarios es fundamental y el pe-riodismo, en deuda consigo mismo y con todos, no queda ajeno a la exigen-cia de altura de miras. El periodismo fue fundamental para derrotar la dictadura y para crear nuestra mal llamada democracia. Lue-go el mercado hizo lo que no pudieron los fusiles: acabar con el pluralismo. Sumado a la au-sencia de polticas slidas para crear nuevos espacios de ex-presin, el resultado es lamen-table. Los ejemplos de incuria son legin: la rpida venta de los activos del Diario La Nacin en 1991; el traspaso del avisaje estatal a los medios del duopo-lio; la apertura a la mercantili-zacin del canal de todos; la ley de TV digital que privilegia el mercado por encima del plura-lismo y la calidad. Saturar este escenario con profesionales mal preparados result la juga-da perfecta para concentrar la informacin bajo la sumisin: todo por el lucro econmico. Medios como plataformas propagandsti-cas de los grandes empresarios y los gobiernos. En mis no tan dulces noches de insomnio, la paranoia me invita a pensar que todo fue parte de una bien elaborada estrategia. Que lograron sus objetivos. Porque esta-mos frente a una urgente necesidad ciudadana de exigir, y para ello hace falta argumentar, informarse. Ah es clave el periodismo. La web y las re-des sociales ayudan ms a difundir que a informar, y la necesidad de un medio slido es innegable y urgente. Pero el conformismo chileno no ayu-da. Da la impresin que los lectores responden al aforismo de Tocquevi-lle: Se consolan de estar bajo tutela

pensando que eligieron ellos mismos a sus tutores. Sin embargo hemos de ser optimistas. Para poder existir el periodismo acorralado utiliza la con-tra-informacin. Se trata de romper el cerco comunicacional, aun cuando la denominacin pueda provocar sar-pullido. El periodismo debe limitarse a lo que es: informar. Con modestia. El oficio paga poco, pero estar en pri-

mera lnea y ofrecer trozos de reali-dad le otorga a los lectores una posi-cin ms favorable para defenderse de la servidumbre a la que estn so-metidos en la vida cotidiana. Esta gratificacin le ofrece al profesional los argumentos necesarios para con-tradecir a sus patrones cuando stos se dignan escuchar. Algunos hablan de insolencia. Otra delicada cues-tin es el tema tab de la tica. Las escuelas de periodismo te forman para ser competitivo segn el con-cepto de la muy conocida mano invi-sible: de tu propio egosmo debiese nacer el bien de todos. De qu tica me hablan? El tema de la objetivi-dad, ms que aclarado est mano-seado: el enfoque de la nota y la lnea

editorial bajo control son un hecho. Pero otra cosa es faltar a la verdad y ser premiado por ello. Visto as la ti-ca no forma parte de las obligaciones profesionales del periodista, sino de la obligacin de cumplir con los va-lores con los que le formaron, princi-palmente la generacin de lucro. Al-gunos lo acatan, aceptan esas reglas del juego. Otros simplemente nos

negamos, y eso se llama voca-cin de servicio pblico. Hemos llegado a un punto en el que se verifica la frase de Thomas Je-fferson: Un hombre que no lee jams es ms culto que uno que lee solo los diarios (habra que agregarle: Y ve la TV). El pe-riodismo debe recuperar su rol y convertirse en regulador de la democracia. Ser los ojos y los odos de la ciudadana, el ca-ble a tierra de las autoridades, el aguijn de las instituciones, sin jams ser juez. El periodis-ta debe proteger sus fuentes, crear para afianzar su credibi-lidad, laburar lo ms posible cerca de los hechos, ofrecer las informaciones factuales in-dispensables para que la sobe-rana popular disponga de los argumentos que le permiten

exigir y levantarse. La voluntad y la energa que ponemos en realizar tal labor debiesen fortalecer el cdigo de tica. Y el objetivo de servir la co-munidad con informaciones relevan-tes. Porque el periodismo tambin es educacin, y es fundamental para lograr la transformacin democr-tica de nuestro pas. Cmo lograr-lo en un pas que trata la educacin como una mercanca? Cmo evitar que el nico criterio para seleccionar un contenido sea el de su venta? Una vez ms Thomas Jefferson viene a socorrernos sealando un camino: Una rebelin, de vez en cuando, es como una tormenta que purifica la atmsfera. Good old Thomas! P

Informar para exigir

Carlos PhilippePeriodista

POLITIKAPOLITIKA8 Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011)POLITIKAPOLITIKA8 Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011)

Universidad Nacional Andrs Bello Fecha reconocimiento oficial: 29/12/1988 - Rector:PedroUribeJackson- Nmero de alumnos: 29.000 aprox.

Fundadores: Vctor Saleh, empresario inmobiliario y hombre vinculado a la hpica, y Francisco Luna. Luego ingresaron a la propiedad tres sociedades ligadas a lva-roSaieh,JorgeSelume,MiguelngelPoduje,JuanAntonioGuzmnyAndrs

Navarro.Actualmente, es controlada por el consorcio internacional LaureateEdu-cation-fondoquecontrolaKohlbergKravisRobertsyquehabradesembolsado

US$250millonesenlacompra- al igual que la Universidad de Las Amricas y la de Via del Mar.

Miembros destacados de la Junta Directiva:MiguelngelPoduje, ex ministro de Vivienda y Urbanismo y de la Secretara General de Gobierno de Pinochet. Participa en directorios, entre ellos, el de Clnica Indisa. ManuelKrauskopf, acadmico e in-vestigador. RalRivera, presidente del Foro Innovacin. JorgeSelume, accionista de Corpbanca, ex dueo del Banco Osorno y antiguo socio de lvaroSaieh, el due-o de Copesa (La Tercera, Qu Pasa, La Hora, y La Cuarta) y propietario de SMU.

Tambin participa en la Junta Directiva de la Universidad de Las Amricas.

Universidad de Las Amricas Fecha reconocimiento oficial: 29/12/1988 - Rector:JosPedroUndurragaIzquier-do - Nmero de alumnos: 27.000 aprox.

Fundadores: Familia Antillo, antiguos dueos de supermercados Santa Isabel, Pos-teriormente la adquiri el consorcio internacional Sylvan International Universities, que luego pas a llamarseLaureateEducationInc. Tambin controla las universi-dades Nacional Andrs Bello y de Via del Mar.

Miembros destacados de la Junta Directiva:HermanChadwick, actual presidente del Consejo Nacional de Televisin, y ex presidente de la Asociacin de Concesiona-rios de Obras de Infraestructura Pblica A.G. (COPSA). Es primo del Presidente Se-bastin Piera. JosPedroUndurragaIzquierdo, director de la Empresa Nacional de Minera (Enami), nombrado por el presidente Sebastin Piera. PedroCovarru-bias Besa, abogado, ex miembro del estudio Barros & Errzuriz Abogados. GenaroArriagada: Ex ministro Secretario General de la Presidencia (DC) durante el gobier-no de Eduardo Frei y ex Embajador de Chile en Estados Unidos.

Universidad Santo Toms Fecha reconocimiento oficial: 28/12/1988 - Rector:JaimeVatterGutirrez - Nme-ro de alumnos: 20.000 aprox.

Fundadores: Gerardo Rocha Vera, quien inici su incursin en la educacin tcnica de la salud. Form Propam y Cidec, institutos exitosos entre los aos

70 y 80, los que fusion para formar el Centro de Formacin Tcnica Santo To-ms. El ao 2005, el fondo Econsult adquiere el 15% de la propiedad de la Cor-poracin Santo Toms, mientras que la participacin restante sigue en manos de la familia Rocha. Despus de la trgica muerte de su fundador en 2008, se

vende el 57% de la corporacin a la familia HurtadoVicua y al fondo Linzor

Capital. Segn revista Qu Pasa la operacin ascendi a los US$ 70 millones.Miembros destacados de la Junta Directiva: Juan Hurtado Vicua, presidente del directorio de Entel y dueo de la Sociedad Minera Pucobre. TimPurcell, fundador de Linzor Capital, grupo que intent comprar Chilevisin. RafaelGonzlezAmaral, ex gerente general de Codelco, divisin Chuquicamata entre 1998 y 2000. Director de las sociedades Alto Cachapoal, Minera y Loma Negra. CarlosIngham: particip en los directorios de Cruz Blanca Salud, Isapre Cruz Blanca, y Copec S. A., entre otras.

Universidad San Sebastin Fecha reconocimiento oficial: 9/02/1990 - Rector:RicardoRiescoJaramillo - N-mero de alumnos: 14.500 aprox.

Fundadores:RalPobleteAlmendra, ingeniero comercial, y JavierPivcevicBayer, Licenciado en Ciencias de Administracin de Empresas, Universidad Austral de Chi-le. Actualmente, los hombres detrs de la institucin son AndrsNavarro (Sonda), AlejandroPrez, ex hombre fuerte del grupo Angelini, Luis Cordero, fundador -hoy ex militante- de la UDI y LuisErnestoVidela, ex gerente de LAN.

Miembros destacados de la Junta Directiva:AlejandroPrez, ex gerente general de Celco. Actual vicepresidente de Clnica Indisa. PilarZabalaMeruane, presiden-ta del Holding Pie de Monte, que tiene inversiones en educacin, entretenimiento, agroindustria e inmobiliaria. Su familia fue gestora del complejo Puerto Velero. Pa-bloLongueiraMontes, senador UDI, asume en representacin de los herederos del fallecido socio Marcelo Ruiz. AndrsNavarro, presidente de Sonda y del directorio de Clnica Las Condes, adems es director de SalfaCorp y participa como accionista en AFP Modelo. PatricioCorderoBarrera: director ejecutivo de la Fundacin Bani-gualdad, ex asesor de la Municipalidad de Las Condes, ex administrador de la Muni-cipalidad de Santiago y asesor de Joaqun Lavn en sus candidaturas presidenciales. ErnestoVidelaCifuentes, ex general de Ejrcito y subsecretario de Relaciones Ex-teriores durante la dictadura.

Universidad Autnoma de Chile Fecha reconocimiento oficial: 31/01/1990 - Rector:TeodoroRiberaNeumann - N-mero de alumnos: 13.100 aprox.

Teodoro Ribera Neumann fue miembro del Tribunal Constitucional, del comi-t asesor de Relaciones Exteriores designado por la Presidenta Michelle Bache-let y del consejo asesor de TVN. Adems, fue diputado por RN entre 1994 y 1998. Fundadores: TeodoroRiberaBeneit y su hijo TeodoroRiberaNeumann junto a otras personalidades del mundo acadmico y poltico de Temuco, ciudad en que se origin esta universidad.

Miembros destacados de la Junta Directiva: TeodoroRiberaBenet, Abogado. JosRosenbergVillarroel, empresario y gerente general de empresas Rosen. ErnestoSchiefelbeinFuenzalida, ex ministro de Educacin de Eduardo Frei Ruiz-Tagle y Premio Nacional de Educacin en 2007

He aqu por qu buscan liquidar el movimiento estudiantil

No slo Lavn lucra con la educacin... (stos tambin)

Redaccin

POLITIKAPOLITIKA

POLITIKAPOLITIKA 9Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011) POLITIKAPOLITIKA 9Ao II - Edicin Digital N 7 (15.07.2011)

Universidad MayorFecha reconocimiento oficial: 13/05/1988 - Rector:RubnCovarrubias - Nmero de alumnos: 12.300 aprox.

Fundadores: La Corporacin fue constituida en 1988 por RubnCovarrubias -ex di-rector de educacin superior del Ministerio de Educacin, EricVillaseor -ex asesor del Mineduc y RenSalam.

Miembros destacados de la Junta Directiva: RicardoGarca,ex ministro del Inte-rior de Pinochet entre 1985 y 1987. MarioArnelloRomo, diputado en dos perodos (1973 1977 y 1969 1973) por el Partido Nacional. JorgePradoArnguiz, ex minis-tro de Agricultura de Pinochet entre 1982 y 1988, ex presidente de la Sociedad Na-cional de Agricultura (SNA) y director de empresas. SergioMelnickIsrael, gerente general y miembro del directorio de varias empresas. Entre ellas SQM, Chilectra, Banco Edwards y Chilefilms, entre otras. SergioBitarChacra, ex ministro de Mine-ra (Gobierno de SalvadorAllende), Educacin (RicardoLagos) y Obras Pblicas (MichelleBachelet) y senador PPD entre 1994 y 2002. CristinCortsPo, socio del bufete Espina, Zepeda & Acosta, que asesora en varias causas al Gobierno.

Universidad Diego Portales Fecha reconocimiento oficial: 21/12/1982 - Rector:CarlosPea - Nmero de alum-nos: 11.000 aprox.

Fundadores: ManuelMonttBalmaceda, a travs del instituto Promocin y Ventas (Ipeve), que dio paso a la fundacin Universidad Diego Portales, instancia que da origen a la institucin.

Miembros destacados de la Junta Directiva: RobertodeAndraca, presidente de la Compaa de Acero del Pacfico (CAP). EduardoRodrguezGuarachi, ex emba-jador de Chile en Argentina durante el gobierno de Eduardo Frei, militante DC. En la actualidad promueve el corredor biocenico que unira Los Andes con Mendoza. AgustnSquella, abogado, ex rector de la Universidad de Valparaso y ex miembro del directorio del Consejo de Rectores. JorgeDesormeaux, ex consejero y vicepre-sidente del Banco Central. Participa en el directorio de Via Concha y Toro, firma

ligada a las familias Guilisasti y Larran. Casado con la actual ministra del Trabajo, EvelynMatthei. JosJoaqunBrunner, ex ministro Secretario General de Gobier-no en la presidencia de EduardoFreiRuiz-Tagle. Militante PPD y ex presidente del Consejo Nacional de Televisin y ex presidente de la Comisin Nacional de Acredita-cin de Programas de Pregrado. JuanPabloIllanes, el ex director responsable de El Mercurio es consejero asesor de la casa de estudios.

Universidad Central Fecha reconocimiento oficial: 24/02/1983 - Rector: IgnacioLarraecheaLoeser (i) - Nmero de alumnos: 8.900 aprox.

Fundadores:GonzaloHernndezUribe, HugoGlvezGajardo, Luis Flores Vera, PedroCruzat Fuschlocher, VicenteKovacevicPoklepovic, CarlosBlinArriagada, OmarMendozaPalominos, y Luis Castaeda Carrasco. La Corporacin de la uni-versidad est formada por acadmicos del plantel.

Miembros destacados de la Junta Directiva:ErnestoLivacicRojas,ex superinten-dente de Bancos e Instituciones Financieras en el mandato de EduardoFreiRuiz-Tagle. Asesor del ministerio de Hacienda entre 2000 y 2004.

Universidad Adolfo Ibez Fecha de reconocimiento oficial: 13/01/1989 - Rector:AndrsBentezPereira-N-mero de alumnos: 6.500 aprox.

Fundadores:FundacinAdolfoIbez, ligada a los descendientes del empresario Adolfo Ibez Boggiano.

Miembros destacados de la Junta Directiva: Cristbal Lira Ibez: actual subsecre-tario de Prevencin del Delito del Ministerio del Interior. SergioUndurragaSaave-dra: ex presidente del Fondo de Inversiones Moneda Asset. NicolsIbezScott: hijo de ManuelIbez, empresario y controlador del holding D&S hasta su venta a Wal-Mart.

Universidad del Desarrollo Fecha reconocimiento oficial: 22/02/1990 - Rector:ErnestoSilvaBafalluy - Nme-ro de alumnos: 9.300 aprox.

Fundadores: Joaqun Lavn, actual ministro de Educacin y ex candidato presi-dencial de la UDI; CarlosAlbertoDlano, dueo del grupo Penta -controladora de empresas como AFP Cuprum y empresas Banmdica y que administra activos de acuerdo a valoracin del mercado que alcanza los 20 mil millones de dlares- , es amigo personal de Sebastin Piera y miembro del llamado tercer piso de ase-sores informales del mandatario; Cristin Larroulet, actual ministro secretario general de la Presidencia y ex director ejecutivo de Libertad y Desarrollo; Hernn Bchi, ex ministro de Hacienda de Augusto Pinochet y actual director de Falabella, y Soquimich, entre otras empresas; FedericoValds, actual presidente de Azul Azul, concesionaria del club Universidad de Chile.

Miembros destacados de la Junta Directiva: Hernn Buchi, FedericoValds, Car-losAlbertoDlano, CarlosEugenioLavn, fundador de empresas Penta. DagVonAppen, responsable de la naviera Ultragas e hijo de Sven Von Appen, integrante del grupo Ultramar y uno de los socios del proyecto minero Isla Riesco. RolfKhlenthalRessler, director gerente de Merck S.A. y vicepresidente del directorio de Clnica

Alemana de Santiago S.A.

UCINF /Universidad de Ciencias de la Informtica Fecha reconocimiento oficial: 9/03/1990 - Rector:KarinRiedemannHall - Nmero de alumnos: 5.480 aprox.

Fundadores: Organizada por un grupo de empresarios y oficiales en retiro del ejr-cito en 1990, entre ellos, el general(R)JosFernndoMutisPuccio y el coronel(R)VctorManuelMolinaMoscoso. Posteriormente, en 2009, tom el control del 60 por ciento el grupoCepech -cuyos socios son los empresarios EduardoAvay, Cris-tianMoreno, Carlos Schaerer y Fernando Camacho- mientras que el resto queda en manos de RodrigoRochaVera.

Miembros destacados de la Junta Directiva:CristianMoreno, director ejecutivo de Cepech y RodrigoRochaVera.

Universidad de Los Andes Fecha reconocimiento oficial: 9/02/1990 - Rector:OrlandoPobleteIturrate - N-mero de alumnos: 4.800 aprox

Fundadores: Vinculada al Opus Dei, sus fundadores fueron el sacerdote JuanIgnacioGonzlez, el mdico FernandoFigueroaElizalde, el ingeniero comercial EduardoGui-lisastiGana, el filsofo JorgePeaVial, y el abogado FranciscoRuiz-Tagle, entre otros.Miembros destacados de la Junta Directiva:OrlandoPobleteIturrate, asesor de la Presidencia entre 1979 y 1987 y ex ministro secretario general de Gobierno entre 1987 y 1988. EduardoGuilisastiGana, gerente general de Empresas Concha y Toro. Ral Bertelsen Repetto, abogado, actual miembro del Tribunal Constitucional. EduardoFernndezLen, dueo de Inmobiliaria FFV, Inmobiliaria Las Brisas y so-cio de Consorcio. Canio Corbo, hermano del ex presidente del Banco Central, Vitto-rio Corbo. Ha tenido participacin en los directorios de la Compaa Sudamericana de Vapores (CSAV), y fue presidente del grupo belga Eles y de Pizarreo.

Universidad Pedro de ValdiviaFecha reconocimiento oficial: 2007

Rector: ngelMaulnRos

Nmero de alumnos: 10.300 aprox.

Fundadores: creada a partir de la compra de la Universidad Mariano Egaa, por el

empresario hotelero ngelMauln en 2006.

Miembros destacados de la actual Junta Directiva:AlonsoMorgado: director gene-ral del Preuniversitario Pedro de Valdivia. Juan Carlos Latorre, diputado DC desde 1990.

Fuentes:Pginaswebinstitucionales/RankingdeUniversidades,

RevistaQuPasa / Laprivatizacinde las universidades.Una

historiadedinero,podereinfluencias.MaraOlivaMnckeberg.

Primeraedicin,2005.EditorialLaCopaRota/ElDnamo.


E

Los que buscan aparecer como padrinos del

movimiento estudiantil

propiciaron el status quo desde el fin de la

dictadura

l movimiento estudiantil que rene a la CONFECH, las universidades privadas y los secundarios, han sido el foco de los anlisis de cada uno de los ciudadanos, sin importar su grado inte-lectual o de influencia.

Como Hidroaysn o la marcha por la Di-versidad, este movimiento se ha conver-tido en el catalizador de las decepciones y los requerimientos de una sociedad que, a 21 aos del fin de la dictadura, se da cuenta que tiene las manos atadas con el pretexto de la transicin, la uni-dad nacional o la estabilidad del pas. La magnitud del movimiento, -que el 30 de junio llen la Alameda con ms de 150 mil manifestantes en pos de una educacin p-blica, laica y gratuita-, ya no puedo ser calificado como un fenmeno o un movi-miento ideologizado por La Moneda. Tampoco puede ser desechado como una ope-racin poltica, ni siquiera sobrevalorando la capacidad de los grupos polticos que buscan usufructuar de las manifestaciones. Desde que la movilizacin social tom cuerpo y peso propio, los intentos de la Concertacin y sus aliados en el Congreso por marcar sus fauces se hicieron de-masiado evidentes. Con ello ponen en riesgo el movi-miento estudiantil, y buscan alguna in-fluencia para negociar con La Moneda un acuerdo transversal con las manos en alto y sonrisa de dentfrico.Se entiende la necesidad de darle ma-yor fuerza al movimiento construyendo

redes con diferentes agrupaciones so-ciales, gremiales o polticas. Pero com-partir el protagonismo de las proclamas y de las imgenes es diferente.La presencia de Jaime Gajardo, -presi-dente del Colegio de Profesores y Se-cretario General de una CUT muy ve-nida a menos-, es la mancha en la foto. l es un claro ejemplo de los esfuerzos de los agnicos partidos polticos para aprovecharse de las movilizaciones que son, a fin de cuentas, un modo de rom-per el sistema establecido. Gajardo no es representativo sino una contradiccin. Durante su gestin, un gran nmero de asociaciones se ha des-

vinculado del Colegio de Profesores; mientras pelea por los derechos de los profesores, los colegios administra-dos por sus familiares son acusados de no respetar los derechos laborales y de

no pago de cotizaciones; finalmente, su cargo en la multisindical est rodeado del secretismo y de las malas prcticas que se han enseoreado en la CUT para la designacin de sus dirigentes.Gajardo es la punta de un iceberg que componen diputados, senadores, al-caldes y concejales binominales que ven en los dirigentes de la CONFECH los futuros delfines para sus proyectos polticos estancados en los pantanos de la democracia representativa. Los que buscan aparecer como pa-drinos del movimiento estudiantil propiciaron el status quo desde el fin de la dictadura. Han entregado, ser-

vilmente, la educacin a fundaciones, multinacio-nales o a privados que ven en este servicio una for-ma de practicar eso que llaman responsabilidad social empresarial. Son los mismos que olvidaron que su educacin fue gratuita y que hoy justifican que las universidades tradiciona-les brinden, literalmente, un servicio por el cual se deba pagar.Los dirigentes de la movili-zacin estudiantil tienen la responsabilidad de cuidar la unidad y la fuerza del movimiento, y estar alertas al zarpazo que buscan dar aquellos que sonrientes les

acompaan en las marchas y conferen-cias de prensa. De no hacerlo termina-rn a la cabeza de alguna juventud po-ltica como premio por cumplir lo que dicta el partido.

La mancha en la foto

Jos RobredoPeriodista

En el Colegio Particular Subvencionado San Esteban de las Vizcachas, de Puente Alto, hubo una Huelga Legal iniciada por su Sindicato de Trabajadores el da lunes 19 de octubre de 2009. El movimiento tuvo su origen en la negativa de la Sostenedora del establecimiento, Paula Alegra Ci-fuentes, a acceder a la mejora salarial solicitada en la negociacin colectiva por los dirigentes de los profe-sores. Otra de las causas de la huelga fue el atraso en los pagos previsionales y de salud de los empleados del colegio, cuya deuda llegaba a un ao completo de cotizaciones legales.Camila Yupanqui, Presidenta del Sindicato de Trabaja-dores del colegio San Esteban de las Vizcachas, sea-l en su da: En esta semana de Huelga Legal hemos agotado todas las instancias de dialogo, incluso he-mos llegado a la Inspeccin Regional del Trabajo y a la Direccin Provincial de Educacin para exigir a estos

organismos gubernamentales que realicen las fiscali-zaciones correspondientes.

La irrupcin en contra de los huelguistas por parte de Nadia valos, concejala PC por Maip, alter aun ms los nimos de los manifestantes. La concejala es hermana de la directora del establecimiento Nar-da valos, y socia propietaria de otros colegios sub-vencionados. Se trata de la esposa del presidente del Colegio de Profesores Jaime Gajardo, que en esos das mantena un paro indefinido por el no pago de la deuda histrica y las pauprrimas condiciones eco-nmicas que sufren los maestros chilenos. La Conce-jala amenaz con posibles represalias a los empleados del establecimiento, dando a entender que sus redes de contactos e influencias eran amplias y que, de no mediar una pronta deposicin del paro, podran tomar ciertas medidas.

Profesor o sostenedor?

P


D

...los organismos encargados de

fiscalizar y auditar estos estados

financieros, -auditores independientes,

Deloitte, la Superintendencia de

Valores y Seguros, Cochilco, o el Servicio

de Impuestos Internos-, no haban

detectado ninguna prdida en estos

mercados.

esde hace ms de un ao he sostenido que el Sr. Diego Hernndez y toda la cohorte de ejecutivos de diver-sas transnacionales mineras que hoy estn en el Directorio, la presidencia, vicepresidencias y diversas gerencias de CODELCO, llegaron a la Corporacin para conseguir lo que siempre han per-seguido, su privatizacin. Tambin he sostenido que esta privati-zacin se llevar a efecto destruyendo la empresa por dentro, endeudndola, y vendindola por partes. CODELCO no puede ser privatizada por ley porque se requiere una reforma constitucional para la que el gobierno no cuenta con los votos necesarios (aunque).El plan de inversiones revelado por el Presidente Ejecutivo est concebido para endeudar intilmente la empresa. Considera invertir unos 16 mil millones de dlares en los prximos 10 aos, fi-nanciados mediante endeudamiento. El objetivo de esta cuantiosa inversin: mantener la produccin actual o in-crementarla ligeramente. Curioso. Las mineras extranjeras han invertido unos 20 mil millones de dlares desde 1990 a 2010, aumentando su produccin en 3,7 millones de toneladas, es decir que invirtieron 5.400 dlares por tonelada producida. Pero Diego Fernndez desea invertir 16 mil millones de dlares, solo para mantener la misma produccin. Es muy posible que toda esa inversin la realicen empresas contratistas, amigas de los amigos. Tan colosal inversin, para objetivos tan menguados, no pue-de tener sino un objetivo: endeudar la empresa para destruirla desde adentro.En cuanto a la privatizacin por partes, ya la comenzaron con la venta de Edel-nor, del yacimiento Inca de Oro y la pro-yectada venta de Minera Gaby.Existe otra forma de destruir la em-presa: consiste en perder dinero en los mercados de futuro del Cobre. No todo el mundo pierde, desde luego. Vuelven a aparecer las empresas amigas de los amigos.El 25 de marzo pasado, en la presen-tacin de los resultados de CODELCO para el ejercicio 2010, su Presidente Ejecutivo Sr. Diego Hernndez no dijo una palabra de posibles prdidas en los mercados de futuro. Deduje que dichas prdidas podran existir al comparar los resultados de los ejercicios 2009 y 2010. Tomando la produccin y los precios observados el 2010, los ingresos por ventas de este ao son inferiores en por lo menos tres mil millones de dlares a lo que se debiese constatar.

Supuse que esa rara cada de los in-gresos por venta se deba a prdidas en los mercados de futuro, ya que estos se contabilizan, -extraamente y de una manera extra contable-, como dis-minucin de las ventas, sin ser reflejados en ningn tem del Estado de Re-sultados. Para comprobar que estas deducciones eran correctas, en-tramos, con la ayuda de un contador audi-tor, a analizar la Me-moria de CODELCO para el ao 2010, depo-sitada en la Superinten-dencia de Valores y Segu-ros (SVS). Pudimos comprobar que nuestras sospechas eran ciertas. Al analizar las Notas a los Estados Financieros com-probamos que para el ao 2010 hay contabilizadas prdidas en mercados de futuro por 1.042 millones de dlares, y que adems existen otros 2.316 millo-nes de dlares expuestos o aprovisiona-dos como prdidas para los ejercicios 2011 y 2012. Sin embargo, los organismos encarga-dos de fiscalizar y auditar estos estados financieros, -auditores independientes, Deloitte, la Superintendencia de Valo-res y Seguros, Cochilco, o el Servicio de Impuestos Internos-, no haban detec-tadoningunaprdidaenestosmerca-dos. Es ms, al final de la Memoria 2010 hay una Declaracin de Responsabili-dad del Directorio, sin ninguna mencin a dichas millonarias prdidas.Cmo pueden estas instituciones decir que no fueron capaces de detectar esas prdidas, si nosotros, con menos recur-sos, pudimos encontrar la informacin en la Memoria de CODELCO deposita-da en la SVS?

El pretexto para efectuar operaciones en los mercados de futuros de metales, es que se hace para proteger los precios de las fluctuaciones del mercado y mi-nimizar los riesgos financieros. Sin em-bargo, en los hechos, es un mero pre-texto tcnico o financiero para realizar transacciones en las que deliberada-mentesepierdedineroenfavordees-cogidosoperadores de esos mercados. Proteger el Cobre de las fluctuaciones de precios sera concebible si en el tiem-po hubiesen prdidas y ganancias, y que al final de un ejercicio contable, laspr-didas fueran marginales. Pero no es

as. Las prdidas son colosales y durante el 2010 CODELCO solo supo perder, pero jams ganar.Lo fraudulento de las prdidas en los mercados de futuro, y su utilizacin para el traspaso doloso de utilidades en-tre empresas relacionadas, llev al FMI a recomendarle a los pases subdesarro-llados legislar para reintegrar este tipo de prdidas como gastononecesarioparaproducirlarenta.Desde hace ya 30 aos!

Lo extrao de todo esto es que las au-toridades de Codelco, tanto en el Direc-torio como en la Presidencia, Vicepresi-dencias y gerencias, son ocupadas por losprofesionalesmsexpertosyconmsvastaexperienciaque jams haya tenido CODELCO, y no puede alegar que se equivocaron en sus anlisis de mercado. Precisamente porque son los mejores expertos.Solo queda esperar que los operado-res o empresas q ue ganaron lo queCODELCOperdi, no estn relaciona-das con BHP Billiton, Anglo American, Rio Tinto o Xtrata, empresas de donde proviene la mayor parte de los actuales ejecutivos superiores de la Corporacin.Ante la imposibilidad de un apoyo del Congreso para privatizar CODELCO (Dios me oiga!), las brillantes mentes que hoy dirigen la empresa crearon una nueva forma de privatizar con la venia del Ministro Golborne: destruir CODELCO desde adentro. Eso est en marcha, pero los trabajadores de CODELCO y el pas se estn despertan-do de un largo sopor.

Julin AlcayagaEconomista

www.defensadelcobre.cl

P



POLITIKA


Editor general: Luis Casado.

Colaboradores: Roberto Garretn - Armen Kouyoumdjian - Arturo Alejandro Muoz Carlos Philippe - Palomo - Julin Alcayaga - Salvador Muoz - Jos Robredo.

Diseo grfico: Editorial Latinoamericana.


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Politika 15 de Julio b

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