Poder Judicial de la Nación Argentina Cambio de paradigma comunicacional

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Poder Judicial de la Nación Argentina Cambio de paradigma comunicacional Por Mariana García Torres 12 de Noviembre de 2008 Presentación “Apuntes del DIRCOM” Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales – UCES -

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Poder Judicial de la Nación Argentina Cambio de paradigma comunicacional Presentación “Apuntes del DIRCOM” Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales – UCES - 12 de Noviembre de 2008. Mas información en http://www.marianagarciatorres.com/

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Poder Judicial de la Nación ArgentinaCambio de paradigma comunicacional

Por Mariana García Torres

12 de Noviembre de 2008

Presentación “Apuntes del DIRCOM”Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales – UCES -

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La sociedad no sabe cómo se imparte justicia,ni cómo acceder a ella

El lenguaje utilizado por los medios de comunicación no siempre es entendido por el público

El paradigma actual

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El PJN se encuentra con una crisis institucional y de descrédito social por:

Escasa representación y legitimidad en que se encuentra el Estado

Modo en que los medios de comunicación presentan a la sociedad las decisiones de los jueces e informan.

Situación del Poder Judicial

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La Propuesta: cambio de paradigma

Una estructura que soporte la estrategia de comunicación y dirija las acciones vinculando los públicos de interés (internos y externos) y liderada por un DirCom.

Dependientes de la Dirección General como nexos entre la estrategia general y las desarrolladas por cada fuero federal o provincial.

DIRCOM JUDICIAL (ámbito federal)

Plan estratégico de comunicación para integrar distintos sectorescon la justicia

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Una Dirección General de Comunicación Institucional

Un sistema de Coordinadores de Comunicación

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Objetivos centrales de la propuesta

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Definir la estrategia de comunicación dentro del Plan Estratégico General de la justicia.

Contribuir a consolidar la imagen de justicia independiente, justa y renovada.

Facilitar la comunicación de los jueces y sus fallos a través de mensajes claros y veraces.

Identificar los públicos objetivos para cada caso en particular.

Institucionalización de una Red Federal de Comunicación dependiente de la CSJN.

Capacitación permanente de jueces y periodistas.

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A partir de 2006 se vislumbran cambios y acciones positivas:

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Camino al cambio:

Creación del Centro de Información Publica (Acordada CS N° 17/2006)

Creación de la Dirección General de Prensa, Ceremonial yComunicación (Resolución Excmo. Tribunal N° 2323/2004).

Creación del Centro de Información Judicial (CIJ).

Convenio entre la CSJN y ADEPA: para perfeccionar la cobertura delas noticias urídicas (Acordada CS N° 6/2007).

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Rol de los medios tecnológicos:

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Lo que no aparece en los medios, ¿existe?

Los fallos judiciales, ¿venden?

Los jueces, ¿hablan sólo por sus sentencias?

Se debe lograr que el ciudadano conozca, se informe y entiendalas decisiones judiciales en tiempo real

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Sin una verdadera (y objetiva) comunicación de los cometidosesenciales del quehacer judicial, sin una constante llega a la sociedad,sin que los fallos sean comunicados al público, en términos atinados

y oportunos, empleando un lenguaje simple pero, a la vez, veraz, ningún país que ostente ser un Estado de derecho será plenamente libre.

Muchas Gracias

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