PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PROBLEMA 1

Se da la siguiente informacin para una parte en particular. Utilice un tiempo de espera de 2 semanas y termine la tabla

Solucin

Podemos apreciar que en la semana 1 y 2 se tiene 80 y 50 partes respectivamente; Dando un total de 130 partes disponibles. En la semana 3 se har un descuento de 100, dando un residuo total de 30 piezas que sern para cubrir en la semana 4. En la semana 4 se tiene un requerimiento bruto de 300 unidades, sin embargo, slo se tiene 30 partes disponibles; La diferencia nos dar como resultado el requerimiento neto igual a 270, el cual para poder cubrirlo a tiempo se necesitar realizar la orden 2 semanas antes (segn dato). En la semana 5 se tiene un requerimiento neto igual a 200; que para poder cubrirlo se necesitar realizar la orden 2 semanas antes.

PROBLEMA 2

La Old Hickory Furniture Company fabrica sillas teniendo como base la lista de materiales que se presenta ms abajo. En la actualidad, los inventarios de partes y los tiempos de espera son los siguientes:

Solucina) Plan de materiales de las partesDATO: A la compaa le gustara producir 500 sillas en la semana 5 y 300 sillas en la semana 6.b) Qu accin debe tomarse ahora?

La accin que debe tomarse ahora es realizar el pedido de 360 asientos, 1300 travesaos y 1250 patas para El ensamble de patas; adems de 345 Cubiertas y 1420 Ejes para El Ensamble respaldo.

c) Cul es el efecto de cambiar el programa maestro a 300 sillas en la semana 5 y 400 sillas en la semana 6?

El efecto ser que ahora el pedido es de 500 travesaos y 450 patas para El ensamble de patas; adems de 140 Cubiertas y 620 Ejes para El Ensamble respaldo.

PROBLEMA 3El producto consiste de los sub-ensambles B y C. El sub-ensamble B requiere 2 partes de D y una parte de E. El sub-ensamble C requiere una parte de D y una parte de F.

a) Dibuje el rbol de estructura de producto para este articulo

b) Cuntas partes se necesitan para fabricar 200 unidades de producto terminado?

PROBLEMA 4

La lista de materiales para el producto A es la siguiente:

Asuma que el programa maestro exige 200 unidades del producto A en la semana 5 y 250 unidades en la semana 6.Solucina) Desarrolle un plan de materiales para este producto.

b) Qu acciones se deben tomar en forma inmediata?

Se deber realizar la orden de 275 piezas de D y 100 piezas de B.PROBLEMA 5El encargado del programa maestro en la ABC WidgetCompany est en la etapa de revisin del mismo. En la actualidad, ha programado 400 cartuchos para la semana 5 y est considerado cambiar esto a 500 cartuchos.12345Mximo Disponible

Horas de Taller de prensa por semana300400300350150500

Horas de Ensamble por semana800700600400200800

a) Qu informacin necesita para decidir si debe hacer este cambio?

Se necesita saber la capacidad que se tiene hasta la semana 2 que empieza el embarque tambin el tiempo de espera, el tiempo de prensado y ensamble para producir un cartucho.b) Suponga que cada cartucho toma una hora del momento de prensado y 3 horas de ensamble, tambin se toman 3 semanas para el embarque. Se pueden fabricar los 100 cartuchos adicionales en virtud de las siguientes cargas de taller?

12345

CartuchosRequerimiento400

Disponible

Req. Neto400

Desc. Plan ord.

Horas de PrensadoRequerimiento400

Disponible300400300350150

Req. Neto-300

Desc. Plan ord.

Horas de EnsambladoRequerimiento1200

Disponible800700600400200

Req. Neto-300

Desc. Plan ord.

12345

CartuchosRequerimiento500

Disponible

Req. Neto500

Desc. Plan ord.

Horas de PrensadoRequerimiento500

Disponible300400300350150

Req. Neto-200

Desc. Plan ord.

Horas de EnsambladoRequerimiento1500

Disponible800700600400200

Req. Neto0

Desc. Plan ord.

Se puede fabricar los 100 cartuchos adicionales cumpliendo con las horas programadas que se hacen hasta la semana 2.

PROBLEMA 6Una compaa de tijeras fabrica unas tijeras comunes y corrientes que consisten en tres partes: el lado izquierdo, el lado derecho y el tornillo que las une. En la actualidad, la compaa tiene las siguientes cantidades de partes disponibles y bajo pedido. Los tiempos de espera para el reorden de cada parte se dan junto con la lista de materiales y un dibujo de las tijeras.

DisponibleSemanas de espera (Lead Time)Recepciones programadas

Tijeras1001

Lado izquierdo502100 en la semana2

Lado derecho752200 en la semana2

Tornillo3001200 en la semana1

a) Suponga que el programa maestro exige 300 tijeras a ser embarcadas en la semana 4 y 400 enla semana 5 elabore un plan completo de materiales.012345

TijerasRequerimiento300400

Disponible100

Req. Neto200400

Desc. Plan ord.

Lado IzquierdoRequerimiento200400

Disponible50150

Req. Neto50400

Desc. Plan ord.50400

Recep. Progr.100

Lado DerechoRequerimiento200400

Disponible7527575

Req. Neto0325

Desc. Plan ord.0325

Recep. Progr.200

TornilloRequerimiento200400

Disponible300500300

Req. Neto0100

Desc. Plan ord.0100

Recep. Progr.200

Se debe ordenar en la semana 1: 50 de lado izquierdo y en la semana 2: 400 de lado izquierdo, 325 de lado derecho y 100 tornillos.

b) Suponga que el proveedor del lado derecho de las tijeras llama para avisar que las entregas de las200 partes bajo pedido llegaran 1 semana tarde. Qu efecto tendra esto sobre el plan de materiales?

012345

TijerasRequerimiento300400

Disponible100

Req. Neto200400

Desc. Plan ord.

Lado IzquierdoRequerimiento200400

Disponible50150

Req. Neto50400

Desc. Plan ord.50400

Recep. Progr.100

Lado DerechoRequerimiento200400

Disponible757575275

Req. Neto125125

Desc. Plan ord.125125

Recep. Progr.200

TornilloRequerimiento200400

Disponible300500300

Req. Neto0100

Desc. Plan ord.0100

Recep. Progr.200

Por retrasarse 1 semana, se debe ordenar en la semana 1: 50 de lado izquierdo y en la semana 2: 400 de lado izquierdo, 125 de lado derecho y 100 tornillos.PROBLEMA 8Un telfono se compone de un auricular y una base. El auricular a su vez se ensambla con un mango y un cordn; y la base se ensambla con una caja, una tarjeta de circuito y una placa frontal. Las cantidades disponibles junto a los tiempos de espera se presentan como sigue:

DisponibleSemanas de espera

ATelfono2001

BAuricular3001

CMango2002

DCordn752

EBase2501

FCaja2002

GTarjeta de circuito1501

HPlaca frontal3002

a) La gerencia le gustara iniciar el ensamble de los telfonos tan pronto como sea posible. Cuntos se pueden fabricar con las partes disponibles y cundo se pueden encargar?, Elabore un plan de materiales para demostrar su respuesta.

b) Suponga que se pueden obtener otros 100 cordones en la primera semana, qu efecto tendra esto en su respuesta anterior?

1234567

ARBX

I=200

RNAX-200

PLANX-200

BRBX-200

I=300

RNBAX-800

PLANX-500

ERBX-200

I=250

RNEAX-450

PLANX-450

CRBX-500

I=200

RNCBAX-700

PLANX-700

DRBX-500

I=75

RNDBAX-575

PLANX-675

FRBX-450

I=200

RNIEAX-650

PLANX-650

GRBX-450

I=150

RNX-600

PLANX-600

HRBX-450

I=300

RNX-750

PLANX-750

a)

x-750=0x=750Mandar a pedir H

x-600=0x=600Mandar a pedir G

x-650=0x=650Mandar a pedir F

E=600Se elige el menor de H,G,F

x-575=0x=575Mandar a pedir D

x-700=0x=700Mandar a pedir C

B=575Se elige el menor de D y C.

A=575Se elige el menor de E,B

Se pude fabricar 575 telfonos en un periodo de 5 semanas

b)

con 100 cordones solo cambia

x-675=0x=675B=675y con E=600

x-700=0x=700Se escoge el menor y A=600

Se puede fabricar 600 telfonos

Planeacin de requerimientos de materialesPgina 11