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PLAN TERRITORIAL DE SALUD MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA 2012-2021
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PLAN TERRITORIAL
DE SALUD
MUNICIPIO DE
PUERTO TEJADA
2012-2021
PLAN TERRITORIAL DE SALUD MUNICIPIO
DE PUERTO TEJADA
GUSTAVO ALBERTO HINCAPIE PALOMEQUE ALCALDE MUNICIPAL
LUISA ADRIANA CARABALI ZAPATA
SECRETARIA LOCAL DE SALUD
PUERTO TEJADA, 2012-2015
Elaboro: DIANA SINISTERRA PROFESIONAL UNIVERSITARIA
PRESENTACIÓN
El Plan de Salud Territorial del Municipio de Puerto Tejada 2012 - 2015, es elaborado con
la participación de todos los actores que conforman el Sistema General de Seguridad
Social en Salud, además con la amplia participación de la comunidad, siguiendo los
parámetros establecidos en la resolución 425 de 2008, donde se encuentra definida la
metodología a seguir para la elaboración, ejecución, seguimiento, evaluación y control
del Plan de Salud Territorial, y las acciones que integran el Plan de Salud Pública de
Intervenciones Colectivas (PIC) y las acciones de promoción y prevención incluidas en
el Plan Obligatorio de Salud POS tanto del Régimen Contributivo como del Régimen
Subsidiado a cargo de las Entidades Promotoras de Salud .
Por lo tanto el ente territorial, tiene la función de vigilar y controlar las acciones de salud
individual y colectiva con la participación de todos los sectores de la sociedad, para
mejorar así las condiciones de salud de la población
La Secretaria de Salud Municipal, pretende con el Diagnóstico Epidemiológico del Cauca
2012, entregar información de la situación en salud pública de Puerto Tejada, con datos
de la morbimortalidad concretos y consolidados del quehacer de las IPS en relación con
las atenciones y los eventos que ocurren en la población.
Algunos datos ofrecidos en este perfil son preliminares, debido a que el DANE entrega
información definitiva dos años después de la recolección de información, siendo datos
poblaciones provisionales o de años anteriores a la publicación.
La Secretaria de Municipal, desarrolla el presente documento para que los actores del
sistema de salud, como las Instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS),
Empresas Promotoras de Salud(EPS), Entes Territoriales (ET), Universidades y usuarios
cuenten con una herramienta de consulta permanente y que sirva como base para
identificar, cuantificar y monitorear los procesos de salud en las poblaciones, además de
planear y evaluar los programas de salud y las medidas de prevención y control. Esta
información es indispensable para la gestión en salud, y como medio de consulta.
INTRODUCCION
El Plan Territorial de Salud del Municipio de Puerto Tejada 2012 – 2015 tiene
como objetivo principal el mejoramiento del estado de salud de la comunidad
Portejadeña y los medios a utilizar para el cumplimiento del mismo es a través de
acciones individuales y colectivas de promoción, prevención, vigilancia, gestión
del conocimiento y gestión de recursos del sistema.
Por lo tanto se han seguido los lineamientos del Plan Nacional de salud pública
mediante el decreto 3039 de 2007, que hace referencia a la elaboración del plan
territorial de salud en los municipios, plan por medio del cual los alcaldes podrán
realizar las acciones pertinentes durante el periodo de gobierno y sus respectivas
evaluaciones de cumplimiento.
Para este fin el ministerio de la protección social expidió la resolución 0425 del
2008 que define la metodología para la elaboración, ejecución, seguimiento,
evaluación y control del Plan de Salud Territorial y las acciones de las
intervenciones colectivas a cargo de las entidades territoriales.
El Plan de Territorial de Salud permite la articulación entre el ente territorial y la
comunidad para mejorar el estado de salud de la población, teniendo en cuenta la
oferta y la demanda de los servicios de salud, y así poder afiliar a la población
vulnerable al Régimen subsidiado, formular y ejecutar el plan nacional de salud
pública ajustado al perfil epidemiológico del municipio de Puerto Tejada,
supervisar el manejo y tratamiento del agua potable y Atender a la población no
cubierta con el régimen subsidiado.
NORMATIVIDAD
La Ley 1122 de enero 9 de 2.007 decreta en el capítulo VI Artículo 32º. La salud
pública como un conjunto de políticas que buscan garantizar de una manera
integrada, la salud de la población por medio de acciones de salubridad dirigidas
tanto de manera individual como colectiva, ya que sus resultados se constituyen
en indicadores de las condiciones de vida, bienestar y desarrollo del país. Dichas
acciones se realizarán bajo la rectoría del Estado y deberán promover la
participación responsable de todos los sectores de la comunidad.
El Decreto 3039 del 10 de agosto de 2.007, adopta el Plan Nacional de Salud
Publica 2.007-2.010. Que según el Articulo Nº 1 Será de obligatorio cumplimiento,
en el ámbito de sus competencia y obligaciones por parte de la nación, las
entidades Departamentales, distritales y municipales de salud, las entidades
promotoras de salud de Los regímenes contributivo y subsidiado, las entidades
obligadas a compensar, las Entidades responsables de los regímenes especiales
y de excepción y los prestadores de Servicios de salud. Los enfoques del Decreto
3039 El Plan Nacional de Salud Pública integra el mandato constitucional sobre el
derecho a la salud bajo diversos enfoques conceptuales, enmarcados en el
Artículo 33 de la Ley 1122 de 2007 con el objetivo de mejorar las condiciones de
salud, bienestar y calidad de vida de la población residente en el territorio
Colombiano. En este sentido, el Plan Nacional de Salud Pública debe entenderse
como el producto de la movilización social de actores y la concertación y
articulación de las acciones sectoriales e intersectoriales.
La Resolución 425 del 11 de febrero de 2.008 en el articulo Nº 2 se define el Plan
de Salud Territorial como el equivalente al plan sectorial de salud de los
departamentos, distrito, municipios por tantos, es parte integral de la dimensión
social del Plan de Desarrollo Territorial y se rige en lo pertinente en materia de
principios, procedimientos y mecanismos de elaboración, ejecución, seguimiento,
evaluación y control por la ley Orgánica de Plan de Desarrollo -.ley 152 de 1.994
así mismo se rige por las leyes 715 de 2.001 y 1151 de 2.007 y el decreto 3039
de 2.007. Que según articulo Nº 3 de la Resolución 425 el Plan Territorial de
Salud tiene como propósito fundamental el mejoramiento del estado de salud de
la población de los departamentos, distritos y municipios, para lograr en el medio
y largo plazo evitar la progresión y ocurrencia de desenlaces adversos de la
enfermedad, enfrentar los retos del envejecimiento poblacional y la transición
demográfica, como también disminuir las inequidades territoriales en salud. Que
conforme al artículo Nº 4 el Plan Territorial adoptara e implementara las líneas de
política de promoción de la salud y la calidad de vida, prevención de riesgo,
recuperación y superación de los daños en la salud, vigilancia en salud y gestión
de conocimiento y gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del
Plan.
Que según el artículo Nº 5 se adoptarán prioridades y metas en salud
establecidas en el Plan Nacional de Salud Pública.
Finalmente la Ley 1438 de 2011, que tiene como objeto el fortalecimiento del
Sistema General de Seguridad Social en Salud, a través de un modelo de
prestación del servicio público en salud que en el marco de la estrategia Atención
Primaria en Salud permita la acción coordinada del Estado, las instituciones y la
sociedad para el mejoramiento de la salud y la creación de un ambiente sano y
saludable, que brinde servicios de mayor calidad, incluyente y equitativo, donde el
centro y objetivo de todos los esfuerzos sean los residentes en el país, orienta la
intervención institucional en el sector, con el firme propósito enfocar a los actores
del sector hacia el enfoque centrado en el usuarios que permita una adecuada
prestación de todos los servicios con eficiencia, eficacia, equidad, calidad e
inclusión.
Esta resolución incluyen disposiciones para establecer la unificación del Plan de
Beneficios para todos los residentes, la universalidad del aseguramiento y la
garantía de portabilidad o prestación de los beneficios en cualquier lugar del país,
en un marco de sostenibilidad financiera en este sentido, el municipio velará por
el cumplimiento de dichas disposiciones en el nivel local.
MISION
El Plan Territorial de Salud del Municipio de Puerto Tejada Garantizara la
implementación de los estilos de vida saludable por medio de estrategias de
Promoción y prevención de la salud individual a través de la dirección de salud.
Mediante el cumplimiento de las políticas, competencias y uso adecuado de los
recursos del Plan de Salud Territorial, con articulación intersectorial y
comunitaria.
VISION
El Municipio de Puerto Tejada a 2020 garantizará condiciones de salud de los
habitantes mediante políticas sectoriales e intersectoriales utilizando para tal
beneficio herramientas como el talento humano y los recursos del sector de la
salud, y con la participación de todos los actores del sector en los procesos de
promoción de la salud, prevención de la enfermedad y eficiencia en la atención
primaria. POR UNA ALCALDIA SOLIDARIA.
ALCANCES DEL PLAN DE SALUD MUNICIPAL
El ente territorial de acuerdo con lo establecido en la ley 100 de 1993, ley 715 de
2001, la ley 1151 de 2007, ley 1122 de 2007, decreto 3039 del 2007 y a la
resolución 0425 del 2008, y la Ley 1438 de 2011, tiene la función de proveer de
forma integral, las acciones de salud de manera individual como colectiva, con
participación responsable de los diferentes sectores de la sociedad, y actores del
sector que contribuyan y aporten al mejoramiento de la condiciones de salud de la
población.
El Plan de Salud Territorial involucra a:
Empresas Prestadoras de Salud Subsidiadas - EPS
Entidades de los Regímenes especiales y de excepción
Administradoras de Riesgos Profesionales - ARP
Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud - IPS
Sistema Indígena de Salud Propio Intercultural SISPI
Comunidad en General (usuarios)
PROPOSITOS DEL PLAN DE SALUD MUNICIPAL
El Plan Territorial de Salud del Municipio de Puerto Tejada , tiene como
propósitos fundamentales: Prevenir la afectación de la salud, Mejorar el estado de
salud de la población, evitar la progresión de los desenlaces adversos de la
enfermedad, minimizar los riesgos de la comunidad durante la prestación de los
servicios, contribuir a los procesos de mejoramiento de la calidad en la prestación
de servicios, afrontar los retos del envejecimiento poblacional y la transición
demográfica del municipio y disminuir las inequidades en salud de la población
Puertotejadeña
ENFOQUES DEL PLAN DE SALUD MUNICIPAL
El Plan Territorial de Salud del Municipio de Puerto Tejada se guiará por los
diferentes enfoques, con el objetivo de mejorar las condiciones de salud,
bienestar y calidad de vida de la población.
ENFOQUE POBLACIONAL:
Intervenciones en salud simples ó combinadas dirigidas a la población en
general que buscan modificar los riesgos acumulados en cada uno de los
momentos del ciclo vital, y los niveles de vulnerabilidad, que incrementan la
carga de morbilidad, mortalidad y discapacidad.
ENFOQUE DE DETERMINANTES:
Conjunto de factores que inciden de forma directa en el estado de salud de
los individuos y de las poblaciones, El enfoque de determinantes plantea
que los resultados en salud de los individuos, grupos y colectividades,
dependen de la interacción de cuatro grupos:
Ambiental
Comportamiento Humano
La herencia (Factores biológicos propios del individuo)
La respuesta de los servicios de Salud
ENFOQUE DE GESTIÓN SOCIAL DE RIESGO:
Proceso dinámico, creativo en el cual se construyen soluciones a partir de
un abordaje causal de los riesgos de salud en poblaciones específicas,
buscando la identificación y modificación de estos, para evitar desenlaces
adversos.
PRINCIPIOS DEL PLAN DE SALUD MUNICIPAL
El Plan Territorial de Salud Municipal de Puerto Tejada se regirá por los
siguientes Principios:
Universalidad: Es la garantía del derecho a la salud con calidad para todas
las personas, sin ninguna discriminación, en todas las etapas de la vida.
Equidad: La equidad en salud se logra cuando todas las personas alcancen
su potencial de salud y por lo tanto, ninguna persona sea afectada en su
capacidad de alcanzar ese potencial debido a su condición social o por
circunstancias socialmente determinadas o evitables.
Calidad: Es la provisión de servicios individuales y colectivos accesibles y
equitativos, con un nivel profesional óptimo, que tiene en cuenta los recursos
disponibles y logra la adhesión y satisfacción del usuario.
Eficiencia: Es la mejor utilización social y económica de los recursos
administrativos, técnicos y financieros del estado y los particulares para
garantizar el derecho a la salud y al acceso de los servicios integrales de
promoción de la salud y la calidad de vida, prevención de los riesgos y
recuperación de la salud, con oportunidad, calidad y eficiencia
Responsabilidad: Es la garantía del acceso a las acciones individuales y
colectivas en salud pública con oportunidad, calidad, eficiencia y equidad. La
responsabilidad implica que los actores asuman consecuencias
administrativas, penales, civiles y éticas por acciones inadecuadas u
omisiones que atenten contra la salud o la calidad de vida.
Respeto por la diversidad cultural y étnica: Es la garantía de respeto, del
entendimiento de la cosmovisión, usos, costumbres, territorio ancestral, sitios
sagrados y creencias de los grupos étnicos, frente a la promoción, prevención,
Protección y recuperación de la salud, bajo el ejercicio de la consulta y
concertación de las comunidades, garantizando su participación en la
formulación, seguimiento y evaluación de los planes de salud en concordancia
con las disposiciones de la autoridad de salud y la ley 691 de 2001
Participación social: Es la intervención de la comunidad en la planeación,
gestión y control social y evaluación del plan, se deberá promover la
vinculación efectiva de la población, para garantizar que las prioridades en
salud y bienestar territorial respondan a las necesidades sentidas de los
grupos sociales y que estas se concreten en los planes de salud territoriales.
Intersectorialidad: Es la interrelación y articulación de los distintos actores
intra y extrasectoriales con el fin de lograr resultados en salud de manera más
eficaz, eficiente y sostenible, orientadas a alcanzar las metas comunes en
salud.
LÍNEAS DE POLÍTICA DEL PLAN DE SALUD MUNICIPAL
- PROMOCIÓN DE LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA
La promoción de la salud y la calidad de vida constituye un proceso político y
social que abarca las acciones dirigidas a fortalecer los medios necesarios
para mejorar la salud como derecho humano inalienable, a consolidar una
cultura de la salud que involucre a individuos, familias, comunidades y la
sociedad en su conjunto, a integrar el trabajo de los sectores y las instituciones
en un proceso orientado a modificar los condicionantes o determinantes de la
salud, con el fin de mitigar su impacto en la salud individual y colectiva.
- PREVENCIÓN DE RIESGOS
Es el conjunto de acciones individuales y colectivas en salud orientadas a la
reducción de los riesgos de enfermar o morir. El objetivo de esta línea de
política es minimizar la pérdida de bienestar evitando, mitigando o reduciendo
al mínimo la probabilidad de daño, mediante intervenciones compartidas entre
el Estado, la comunidad, las entidades prestadoras de salud -EPS, las
administradoras de riesgos profesionales - ARP y los sectores cuyas acciones
tienen incidencia en la salud de las personas.
- RECUPERACIÓN Y SUPERACIÓN DE LOS DAÑOS EN LA SALUD
Es el conjunto de acciones individuales del plan obligatorio de salud - POS de
los regímenes contributivo y subsidiado, que busca recuperar la salud y
recuperar los daños ocurridos en los individuos y las poblaciones, mediante el
acceso oportuno y con calidad a los servicios de diagnóstico, tratamiento y
rehabilitación y a los programas y redes de protección social. Involucra
acciones de prevención secundaria y terciaria que se realizan en todos los
niveles de atención y grados de complejidad con el objeto de detener o reducir
el daño que pueda producir la enfermedad ya presente, el establecimiento de
la cronicidad, sus recidivas o sus secuelas.
- VIGILANCIA EN SALUD Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Es el conjunto de procesos sistemáticos y constantes de recolección, análisis,
interpretación y divulgación de información, y de investigación para la
identificación de las necesidades de salud de la población y de la respuesta de
los servicios para el mejoramiento de la salud y la calidad de vida de los
colombianos. Aquí debe tenerse en cuenta la participación del INS, el MPS, el
INVIMA, y la SNS.
- GESTIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO OPERATIVO Y FUNCIONAL
DEL PLAN
La gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan Territorial
de Salud Pública, busca fortalecer las competencias para liderar, planear,
ejecutar y evaluar las políticas y sus estrategias. La gestión es el eje central de
integración, coordinación y articulación de las competencias,
responsabilidades y funciones en salud pública de los actores en el ámbito
nacional, territorial e institucional, público, privado y comunitario.
PRIORIDADES DEL PLAN DE SALUD MUNICIPAL
El Plan Territorial de salud del Municipio de Puerto Tejada tiene prioridades y
parámetros en respuesta a las necesidades de salud de la población, las
cuales se obtienen del perfil epidemiológico del municipio, de la normatividad
vigente y de lo recogido en las mesas de trabajo realizadas con los diferentes
actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud.
Las prioridades en salud son:
La salud infantil.
La salud sexual y reproductiva.
La salud mental y las lesiones violentas evitables.
La nutrición.
Salud Oral.
Las enfermedades crónicas transmisibles y no transmisibles, las
discapacidades.
Vigilancia en salud pública
Laboratorio de salud pública
Comunicación y participación social
La seguridad en el trabajo
La gestión para el desarrollo operativo y funcional del Plan Nacional de
Salud Publica.
RELACION CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
Los ocho ODM, han sido adoptados por la comunidad internacional como un
marco para las actividades en pro del desarrollo. Articulan metas e indicadores
concretos, que permiten medir y monitorear efectivamente el avance en la
erradicación de la pobreza extrema en el mundo.
•1: Erradicar la extrema pobreza y el hambre
•2: Lograr educación primaria universal
•3: Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer
•4: Reducir la mortalidad infantil
•5: Mejorar la salud materna
•6: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades
•7: Garantizar la sostenibilidad ambiental
•8: Crear una sociedad global para el desarrollo
El Plan de Salud Territorial ha planteado objetivos y metas específicas para el
cumplimiento de los objetivos de desarrollo del milenio en el ámbito local. En
especial los relacionados con el mejoramiento de la salud, la disminución de
mortalidad infantil, mortalidad materna, la lucha contra el VIH/SIDA.
EJES PROGRAMATICOS DEL PLAN DE SALUD TERRITORIAL
1. Aseguramiento
2. Prestación y desarrollo de servicios de salud
3. Salud Pública
4. Promoción social
5. Prevención, vigilancia y control de riesgos profesionales
6. Emergencias y desastres
CAPÍTULO 1.
DIAGNÓSTICO DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN
1. DIAGNOSTICO TERRITORIAL
1.1 FUNDACIÓN DEL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA
Fecha de fundación: 17 de septiembre de 1897
Nombre del/los fundador (es): El fundador del Municipio de Puerto Tejada fue el
General Manuel Tejada Sánchez y a él se debe su nombre.
Caracteriza la administración de la gran propiedad el ausentismo. En el pasado
los terratenientes residían en Popayán, y actualmente en Cali, o en otras ciudades
menores, delegando la administración del suelo a mayordomos, mientras dedican
su tiempo a actividades políticas y sociales…” Virginia Gutiérrez de Pineda,
Familia y Cultura en Colombia, Tercer Mundo-Universidad Nacional, Bogotá, 1968
Puerto Tejada no fue fundada como las ciudades que aparecieron en el proceso
normal de la Conquista Española orientadas por las orientaciones urbanísticas de
Carlos V y Felipe II, ni tampoco como aquellas que, siguiendo unos procesos
legales republicanos en la colonización cafetera de la Cordillera Central, a finales
del siglo XIX y principios del XX, se fundaron durante la llamada Colonización
Antioqueña de la cordillera del Quindío… Puerto Tejada se fundó para “meter en
orden” a los negros de los ríos Palo, Paila y Guengue. Fue en ese proceso de
resistencia que, durante los siglos XVIII y XIX, negros esclavos y libres se
tornaron imposibles de controlar por parte de los hacendados; pero con mayor
fuerza desde la promulgación de la ley de abolición de la esclavitud en 1851.
Desde entonces esta población recién liberada se asentó en las haciendas a
través de diversas formas de colonato para aprovechar la fertilidad de las tierras
donde construyeron fincas familiares dedicadas a la producción del cacao, tabaco,
café, yuca, maíz y plátano, dando lugar a una pujante economía agrícola de
colonos y terragueros a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX; otros se
instalaron en los bosques, como el Monte Oscuro, y comenzaron a explotarlos
agrícolamente; a lo anterior se sumó la intervención de comerciantes caleños y
extranjeros, entre ambas fuerzas dieron al traste con la dominación esclavista
dirigida a la distancia desde Popayán. Su fundación acontece en un contexto
nacional plagado de guerras; ha caído la República Federalista de manos de la
llamada Regeneración de Núñez y Caro, de corte centralista y unitario, se ha
reencauchado la Iglesia Católica como máxima y única autoridad educativa y
religiosa con la Constitución de 1886, se ha comenzado a fraguar la venganza
bogotana contra la hegemonía de Presidentes popayanejos la cual se concretará
en el quinquenio de Rafael Reyes quien desmembra al Gran Cauca en 1910; se
ha pasado del siglo XIX al XX con la Guerra de los Mil Días. Se sabe que la
fundación de Puerto Tejada se inició por parte de habitantes de las riberas del río
Palo que escogieron la confluencia de este y del río Paila como sitio de mercado e
intercambio ante la atónita mirada de los latifundistas de la época como los
descendientes de Don Julio Arboleda dueños de las grandes haciendas aledañas.
El sitio de Monte Oscuro va formando de esta manera un relativo pero importante
mercado semanal de Cacao, Plátano y Guadua hacia 1890; estos negros y
mestizos son nietos o hijos de cimarrones y palanqueros, pero ellos mismos son
ahora campesinos y colonos, cultivadores de fincas con un mercado regular y que
vivieron una relativa prosperidad agrícola . Los primeros pobladores según relatos
del Señor Sabas Casarán desde la época de su fundación en 1891, fueron Don
Buenaventura Hernández de origen Antioqueño, su hermana Catalina Hernández
de Casarán quien era casada con Isidro Casarán oriundo del Municipio de Buenos
Aires, abuelo de Don Sabas Casarán, Don Justiniano Hernández, la mamá de
Justiniano quien era la vieja patrona, Don Juan Prudencio Mancilla que era
casado con Doña Mónica Hernández, Don Juan Prudencio Cambindo, Rodolfo
Lince, Don Vicente Llanos de Cali, y un ciudadano de origen italiano Juan
Cámpelo . El general José Antonio Pinto como Gobernador del Cauca señala la
fecha del 14 de Julio de 1897 como el día de la fundación de Puerto Tejada como
corregimiento de Caloto, según el decreto 299. En rigor según el historiador
Mariano Sendoya, había fincas y viviendas en el lugar desde 1871 y el caserío
empezó a fundarse desde 1891. Fue segregado de Caloto y erigido en municipio
en 1912. Puerto Tejada es el resultado de la colonización de tierras planas y bajas
bien diferente a la de laderas pues no se hace con inmigrantes sino por expansión
de la propia población sobre latifundios privados y no sobre baldíos de la nación,
de la resistencia al sistema esclavista arcaico, estático y fosilizado manejado
desde Popayán, y de la lucha por la libertad de los hombres de ascendencia
africana que, desde el siglo XVIII, sirvieron de fuerza productora de riqueza de
Caloto, fundamentalmente en las minas y en las haciendas latifundistas
esclavistas que ahora corresponden al norte del actual Departamento del Cauca:
Japio , La Bolsa, Quintero, Pílamo, Guayabital, Güengüe, San Fernando, La
Ciénaga, El Ortigal. Con Puerto Tejada surgen 10 pueblos más los cuales
aceleran la descomposición final del régimen colonial y esclavista que sobrevivía
a finales del XIX, y crea las condiciones para la entrada del capital comercial
caleño y de extranjeros orientado hacia la exportación de cacao, tabaco y café, y
al inicio de la implantación cañera en 1940 y a su expansión paroxística en 1960-
70. De acuerdo con Jacques Aprile , y teniendo en cuenta las dificultades de los
linderos precisos en aquella época, tanto por el escaso desarrollo de la
agrimensura o topografía como por el cambio periódico de curso de las corrientes
de agua, usualmente adoptadas como linderos de las haciendas, lo más plausible
es que el actual territorio de Puerto Tejada haya correspondido a la Hacienda
Guayabital, de la cual fueron compradas por la Gobernación del Cauca 200 Has
en 1897, al señor Manuel José Cobo y contrata al agrimensor Paz Vargas para
que haga el trazado de la población, “17 manzanas y 11 fracciones de manzanas
demarcadas”, para servir de asentamiento primero al caserío y luego al casco
urbano municipal. Como dice Aprile, “pueblo de negros en la tradición de las
reducciones de indios del siglo XVII”. Pero la necesidad de recuperación de las
tierras y el control de la fuerza de trabajo por parte de los terratenientes, generó
procesos de desalojo y despojo de los agricultores del norte del Cauca, -quizás
uno de los primeros desplazamientos de población en la historia de Colombia-,
para dar origen a una nueva economía de orden capitalista; en estas
circunstancias es cuando se crea inicialmente el corregimiento de Puerto Tejada
convertido después en Municipio (1912), y surge como resultado de las luchas
que libraron los negros para obtener la libertad formal que desde 1851 se les
había concedido. El lugar fue llamado “Monte Oscuro” probablemente por la
espesa vegetación tropical que ocupaba todo el territorio del actual municipio, el
cual se llamo así, porque la palabra Puerto invocaba al mercado del río Palo,
famoso en aquella época, y con el apellido Tejada que correspondía a uno de los
mayores represores de las ansias libertarias de los esclavos. El desarrollo
concomitante de Cali versus Popayán a finales del siglo XIX y principios del XX, y
la apertura del Puerto de Buenaventura (1915), convirtieron a Puerto Tejada en un
centro de acopio o despensa para la comarca, y para exportaciones agrícolas de
la subregión, conectándose con Puerto Mallarino para abastecer el mercado de
Cali, y con Puerto Isaac para el mercado de exportación, especialmente de
tabaco, cacao y café, a bordo de champanes y balsas cargadas. Hacia 1920 hay
un gran auge económico por el incremento de las exportaciones cafeteras, por el
desarrollo de obras públicas generado por el pago de Los Estados Unidos por la
indemnización de Panamá (200 millones de dólares), que se llamó La Danza de
los Millones, lo cual amplió la capacidad de generación del empleo urbano tanto
en el sector manufacturero como estatal, atizando aún más la descomposición de
las estructuras agrarias. De un lado los salarios urbanos considerablemente altos,
especialmente en obras públicas, provocaron un movimiento reivindicativo rural
que exigía remuneraciones análogas y, de otro los productores parcelarios ligados
a la hacienda que vieron en la obtención de la propiedad jurídico-formal la
posibilidad de destinar sus pequeñas extensiones a cultivos permanentes como
café o cacao de lo cual podrían derivar ingresos superiores. Estas
reivindicaciones provocaron una segunda ola migratoria y de expulsión que
desintegró la hacienda tradicional y eliminó en buena parte las unidades
independientes que en su interior se habían constituido . La creación de Puerto
Tejada tuvo una doble finalidad: crear un lugar de destino para los desalojados y
un sitio donde pudiera disponerse de una fuerza de trabajo sometida a las
condiciones de la legalidad de los terratenientes circundantes. En 1933 existían
74 agencias de compra de granos de arroz, maíz, café, cacao y tabaco; 12
tiendas de géneros y miscelánea manejada en parte por 6 sirios y 17 extranjeros;
62 tiendas de abarrotes, granos y cantinas; 6 farmacias; 2 hoteles, 5 asistencias y
2 restaurantes; 27 automotores; el Ingenio Bengala con 92 trabajadores; 10
alfarerías con 33 obreros; 2 teatros y 2 galleras; matadero público; unos 115
establecimientos comerciales y 6 fábricas de alimentos, gaseosas y dulces; y 85
funcionarios públicos nacionales, departamentales y municipales. La economía
del municipio estaba conformada por areneras con extracción de gravilla de río,
ladrilleras y tejares, cacaotales, platanales, guaduales, trapiches paneleros,
ganado de las haciendas, y pesca de los ríos.
1.2 CARACTERISTICAS GENERALES DEL TERRITORIO
El Municipio de Puerto Tejada se encuentra ubicado en la parte sur occidental de
Colombia y al Nororiente del Departamento del Cauca, su cabecera Municipal
está localizada según los datos del Instituto Geográfico Agustín Codazzi entre los
03º 14’ 01” de latitud norte y a 76º 25’ 10” de longitud oeste. Dista 108 Km. de
Popayán, capital del Departamento, y a 17 kms. De la ciudad de Cali, siendo esta
ciudad un centro potencial de oportunidades para los habitantes del municipio, en
educación, trabajo y desarrollo regional, con una gran influencia para el municipio
de Puerto Tejada, esta posición estratégica también recibe los beneficios de la
ciudad de Palmira con su aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón,
ubicándose este a sólo 40 minutos de la cabecera municipal de Puerto Tejada.
Tiene un área aproximada 112 Km2 (11.169.07 hectáreas), de las cuales
10.800.97 hectáreas son rurales y 368.1 hectáreas son urbanas.
Descripción Física:
Según el IGAC "Instituto Geográfico Agustín Codazzi", la localización
astronómica de Puerto Tejada es de 3º14`1" latitud Norte y 76º25`10" de longitud
Oeste. El territorio portejadeño está ubicado en la parte noreste del departamento
del Cauca, es la puerta de entrada a él de norte a sur. Es de topografía plana, con
pendientes entre 0 y 3%.
Límites del municipio:
El Municipio de Puerto Tejada tiene una ubicación privilegiada: Al Norte limita con
los Municipios de Santiago de Cali y Candelaria, al Sur con el Municipio de Caloto
y Villarrica, al Occidente con Villarrica y Jamundí, al oriente con Miranda y Padilla.
Extensión total: El área total del municipio es de 102 Kilómetros cuadrados
(11.169.07 hectáreas). Km2
Extensión área urbana: 368.1 Km2
Extensión área rural: 10.800.97 Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 968 m.s.n.m
Temperatura media: 24 º C
Distancia de referencia: Puerto Tejada se encuentra 17 Km de la ciudad de Cali
y a 108 Km de Popayán
1.3 DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA
El Municipio de Puerto Tejada está conformado por: 34 Barrios,10 Veredas.
BARRIOS Y NÚMERO
Nº NOMBRE BARRIO Área /(Ha) 1 Altos de París 5.08
2 Álvaro H. Caicedo I y II 1.98
3 Antonio Nariño 9.06
4 Betania 7.18
5 Bosques del Limonar 1.86
6 Cañaveral 0.21
7 Carlos A. Guzmán 12.17
8 El Cementerio 1.27
9 El Centro 5.29
10 El Hipódromo 11.67
11 El Jardín 3.45
12 El Porvenir 1.50
13 El Triunfo 1.56
14 Granada 1.87
15 Jorge Eliécer Gaitán 4.35
16 La Cabaña 3.12
17 La Ceiba 0.89
18 La Esperanza 17.19
19 La Graciela 0.28
20 La Terraza 0.65
21 Las Ceibas (Villa clarita) 10.56
22 Las Dos Aguas 7.26
23 Los Sauces Etapa I y II (Comfacauca)
1.75
24 Luis A. Robles 11.83
25 Manuela Beltrán (Lomita) 4.05
26 Palenque 0.79
27 Portal de las Ceibas Etapa I y II *
1.86
28 Portal de Santa Elena 1.36
29 Prados del Norte 0.48
30 Refugio del Sol 0.51
31 Ricardo Holguín 0.88
32 Urbanización Río Palo 1.56
33 Santa Elena 11.76
34 Villa del Sur 1.87 Fuente: secretaria de planeación Municipal.
DIVISIÓN POLITICO RURAL
Nº CORREGIMIENTOS VEREDAS
1 SAN CARLOS VUELTA LARGA
SAN CARLOS
VUELTA LARGA
SERAFINA
2 BRISAS BRISAS
GUENGUE
3 ZANJON RICO CAÑAS MEJICO
SANJON RICO
4 PERICONEGRO PERICO NEGRO
BANCOS
Fuente: secretaria de planeación Municipal.
TOPOGRAFIA
El paisaje del municipio parece completamente plano y homogéneo a primera
vista; sin embargo se presentan diferentes formas del relieve que tienen una gran
influencia en el patrón de distribución de los suelos de la zona y en sus
características. La cota mínima para Puerto Tejada es 955 metros sobre el nivel
del mar y la máxima es de 985 metros sobre el nivel del mar. La altura para el
casco urbano es de 970 msnm.
Clima:
El piso térmico predominante en el Municipio es el cálido y según la clasificación
de zonas de vida R. L. Holdridge, el Municipio de Puerto Tejada corresponde al
bosque seco tropical, con temperaturas mayores de 23º y precipitaciones
pluviales entre 1000 – 2000 mm.
Precipitación
La influencia de la Cordillera Central determina un régimen de distribución de las
precipitaciones que aumenta desde el flanco Occidental hacia la parte media,
condición que no afecta al municipio por estar ubicado en el centro de la planicie
aluvial del Río Cauca. Por este motivo la precipitación en el territorio es
relativamente baja, con un promedio anual de 1407 mm, según registros de 19
años. Se presentan dos temporadas definidas de lluvias intensas, la primera
durante los meses de Marzo, Abril y Mayo, y la segunda de Septiembre, a
Diciembre, las cuales inciden en la ocurrencia de crecientes, inundaciones y
deslizamientos fuera del municipio y fluctuaciones de los caudales de las
corrientes de agua. Abril y Noviembre corresponden a los meses más lluviosos.
Julio y Agosto los más secos, casi siempre críticos y aún más durante la influencia
del Fenómeno del Niño; como se puede apreciar en los registros de las
estaciones analizadas referentes a los años 1991 y 1992 con valores de
precipitación de 944 mm.
Altura sobre el nivel del mar
La superficie del Municipio presenta una altura promedio de 969 msnm.
Hidrología.
La cuenca principal la constituye el río Cauca el cual atraviesa de sur a norte el
departamento del Cauca. El tramo de la cuenca del río Cauca correspondiente al
municipio de Puerto Tejada está conformada en su margen derecha, por la
desembocadura y la parte baja de dos subcuencas que son: El río Desbaratado,
que sirve de límite entre los departamentos del Valle del Cauca y el Cauca, nace
en la cordillera Central, en las lagunas la Sonora y la Soledad, tiene una longitud
de 53Km. y recorre previamente los municipios de Miranda y Florida; el río Palo,
que nace en la cordillera Central en el Nevado del Huila y en su recorrido pasa
por los municipios de Páez, Toribío, Caloto y por último, por el municipio de
Puerto Tejada. A su vez el río Palo recibe en jurisdicción de este municipio al río
La Paila, que a su vez recibe las aguas del río Güengüé.
El área rural del municipio está irrigada también, por dos quebradas conocidas
como Las Cañas principal tributario del río Güengüé y Zanjón Oscuro, además de
una serie de acequias y zanjones para el riego de los cultivos de caña de azúcar.
Sobre la margen derecha del río Cauca, y perimetrales a los otros ríos del
municipio, se encuentran una serie de madreviejas las cuales han sido desecadas
para cultivos de caña. La distribución del agua superficial de esta cuenca está
regulada por la presencia, normalmente, de dos ciclos lluviosos caracterizados
por precipitaciones altas y bajas distribuidas en el transcurso del año,
representadas en un régimen bimodal.
SUELOS
El suelo como tal es una mezcla compleja de material animal, vegetal y mineral
que cubre el núcleo rocoso del globo terrestre a profundidades diversas, y es uno
de los cuatro elementos primarios para la vida vegetal y animal; es esencial tener
en cuenta que en todas partes del mundo la conservación del suelo depende del
uso apropiado de las diversas clases de terreno y de la manera de tratar a cada
una según sus necesidades particulares. Dado que las tierras de cultivo son la
base del sustento y la seguridad del hombre, se constituye en su principal recurso
natural. EL uso potencial se desarrolló, utilizando la metodología del USDA, y
teniendo en cuenta que la totalidad de la extensión del municipio se encuentra
localizada en la zona plana. La metodología de la USDA clasifica las tierras,
según su capacidad de uso, en ocho clases agrológicas, coexistiendo en el
municipio de Puerto Tejada cuatro clases, así: El Municipio se caracteriza por
poseer cinco clases agrológicas de los suelos, encontrándose desde la clase I a la
clase V con diferentes grados de fertilidad.
Las clases I y II pueden ser sembradas en caña de azúcar, sorgo, soya, ajonjolí,
cacao, frutales, plátano; en las clases III y IV se puede sembrar en toda su
extensión caña de azúcar; en la clase V pueden ser cultivadas con arroz y caña
de azúcar.
FLORA
En el municipio de Puerto Tejada se encuentran pequeños vestigios de la
vegetación predominante en el pasado, en las orillas de los ríos y cañadas, como
también dentro de las parcelas de finca tradicional que todavía existen. La
vegetación propia de esta zona ha sido la más amenazada debido a las
actividades agropecuarias, al monocultivo de la caña de azúcar y al aumento de
los asentamientos humanos. En los humedales se encontraban desde plantas
herbáceas totalmente acuáticas, hasta árboles que soportaban las inundaciones
periódicas. Estos humedales se encuentran hoy en día sobre la margen derecha
del río Cauca, desapareciendo por completo los que se ubicaban en el resto del
municipio.
FAUNA
En el municipio de Puerto Tejada es fácil observar animales como lagartijas,
ardillas, zorros, armadillos, loros grandes; es muy común encontrar serpientes
como la cazadora negra, cazadoras verdes, culebra rayuela, culebra dormilona,
coral rabo de ají, tortugas de diferentes especies, iguanas que eran muy común y
abundantes, sapos ranas y peces como sabaleta, sábalo, bagres, sardinas,
bocachico, tilapias. También se encuentran especies como loros (Forpus sp), se
han visualizado algunas nutrias, aún se observan serpientes venenosas como la
Rabo de ají (Micrurus mipartitus) y muy eventualmente se ven culebras
cazadoras, negras y verdes. La diversidad de aves es limitada debido a la
aparición del monocultivo de la caña de azúcar que los ha obligado a vivir cerca
de los asentamientos humanos, actualmente no se observa más de 46 especies
en todo el municipio. La presencia de mamíferos se encuentra reducida y es
frecuente ver las ratas (Ratus ratus) y ratones (Mus musculus), murciélagos en la
ciudad y en los campos eventualmente una zarigüeya (Didelphys marsupialis),
nutrias o ardillas. En cercanías de las lagunas formadas por el encharcamiento de
excavaciones en las ladrilleras se observan viuditas (Fluvicola pica) y perdices
(Colinus cristatus) entre los matorrales.
1. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS.
Pirámide poblacional:
3. 0 0 0 2. 0 0 0 1. 0 0 0 0 1. 0 0 0 2. 0 0 0 3. 0 0 0
0- 4
10 - 1 4
20 - 2 4
30 - 3 4
40 - 4 4
50 - 5 4
60 - 6 4
70 - 7 4
80 Y M Á S
M u j e r e s Ho m b r e s
La pirámide poblacional del municipio de Puerto Tejada, se caracterizada por una
base amplia, con un ápice agudo, lo que indica una mayor concentración de
población infantil y adolescente 10ª 24 años, porcentaje bastante importante. Esta
pirámide es típica de países en vía de desarrollo. Esto permite direccionar las
actividades a desarrollar por el ente territorial.
DISTRIBUCION POBLACIONAL MUNICIPIO DE PUERTO
TEJADA
Puerto Tejada Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 45.091 21.759 23.332 45.241 21.847 23.394
0-4 4.076 2.079 1.997 4.042 2.063 1.979
5-9 4.231 2.119 2.112 4.150 2.087 2.063
10-14 4.716 2.398 2.318 4.555 2.309 2.246
15-19 4.909 2.527 2.382 4.877 2.515 2.362
20-24 4.050 1.933 2.117 4.193 2.037 2.156
25-29 3.510 1.699 1.811 3.524 1.692 1.832
30-34 3.257 1.509 1.748 3.251 1.524 1.727
35-39 3.153 1.473 1.680 3.140 1.459 1.681
40-44 2.831 1.269 1.562 2.874 1.303 1.571
45-49 2.626 1.170 1.456 2.639 1.171 1.468
50-54 2.133 981 1.152 2.230 1.018 1.212
55-59 1.626 745 881 1.696 778 918
60-64 1.206 572 634 1.260 590 670
65-69 889 426 463 918 439 479
70-74 753 357 396 741 352 389
75-79 568 265 303 584 270 314
80 Y MÁS 557 237 320 567 240 327
AÑO 2011 AÑO 2012
Fuente: SISBEN- DNP 2011-2012
Grupos vulnerables que se consideren relevantes: (grupos étnicos raciales,
indígenas, mujeres gestantes, menores de 1 año, adultos mayores,
discapacitados, desplazados, refugiados, reinsertados):
Mujeres gestantes 305 Menores de 1 año 813 Menores de 5 años 4.042 Mujeres en edad fértil 12.588 Discapacitados 332 Desplazados 108 (27 grupos familiares)
Distribución por pueblos afro descendientes, teniendo en cuenta
las variables de distribución por sexo, edad y área urbana y rural.
Distribución Poblacional del Municipio de Puerto Tejada 2012
POBLACIÓN TOTAL
POBLACIÓN URBANA
POBLACIÓN RURAL
TOTAL MUJERES
TOTAL HOMBRES
45.241
39.741
5.350
23.394
21.847
FUENTE DANE
VARIABLES DE DISTRIBUCCIÓN POR SEXO
Fuente: DANE
2. DINÁMICA POBLACIONAL
Determinada por tres factores fundamentales como Fecundidad, Mortalidad
y Migraciones.
Número de Recién Nacidos 526
Hombre 259
Mujeres 267
Urbano 431
Rural 95
Tasa bruta de natalidad 10.97 * 1000 Hbtes
Tasa bruta de mortalidad 3.44 * 1000 Hbtes
Tasa de Fecundidad general 42.67 x 1000 hbtes
3. Perfil socioeconómico.
Índice de NBI 18.05%
CAPÍTULO 2.
DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO
DE LA POBLACIÓN MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA
3. SITUACIÓN ACTUAL EN SALUD
La situación de salud, es un proceso que permite caracterizar, medir y explicar el
perfil de salud-enfermedad de una población, incluyendo los daños y problemas
de salud, así como sus determinantes, lo anteriormente mencionado con el fin de
identificar las necesidades y prioridades en salud del municipio de Puerto Tejada,
los cuales son de utilidad para la definición de intervenciones y estrategias.
Por lo tanto la disponibilidad de datos válidos y confiables es una condición
indispensable para el análisis y evaluación objetiva, la toma de decisiones basada
en evidencia y la programación en salud para nuestra comunidad porteña.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Esta información se ha obtenido de diferentes fuentes:
DANE
SIVIGILA
RIPS del MPS
E.S.E. NORTE 3 PUNTO DE ATENCION PUERTOTEJADA.
SISBEN MUNICIPAL
SECRETARÍA DEPARTAMENTAL DE SALUD DEL CAUCA
Primeras 10 causas de consulta general y urgencias por principales grupos
de edad.2012
DIAGNOSTICO < 1
AÑO 1 a4 5 a 14 15 a 44 45 a
59 60 y mas
Total
1 RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN)
173 281 154 186 62 62 918
2 HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
109 245 390 744
3 OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
11 37 65 329 77 55 574
4 INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
1 25 29 297 61 76 489
5 PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION
4 162 144 120 17 24 471
6 FIEBRE, NO ESPECIFICADA
29 104 85 132 37 22 409
7 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
80 170 35 55 30 18 388
8 CEFALEA 4 7 72 227 47 27 384
9 VAGINITIS AGUDA 4 6 298 44 9 361
10 LUMBAGO NO ESPECIFICADO
1 3 143 83 67 297
Fuente: IPS/EPS 2011
MORTALIDAD POR GRUPOS DE GÉNERO Y AREA DE RESIDENCIA
DEL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA AÑO 2010
AREA HOMBRES MUJERES INDETERMINADO TOTAL
CABECERA 213 131 82 444
RURAL DISPERSO 33 17 16 66
SIN INFORMACIÓN 1 1 0 2
TOTAL 247 149 98 512
FUENTE DANE 2010
MORTALIDAD POR TODAS LAS CAUSAS MUNICIPIO PUERTO TEJADA AÑO2012
MUNICIPIO PUERTO TEJADA
TOTAL
Total Menor 1 año
De 1-4 años
De 5-14 años
De 15-44 años
De 45-64 años
De 65 y más
Edad desconoci
da
H M I H M I H M I H M I H M I H M I H M I H M I
TOTAL 218
146
72
0 0 3 0 2 0 0 4 0 0 48
12
0 29
20
0 63
37
0 0 0 0
108 ENFERMEDAD POR EL VIH/SIDA 4 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0
109 INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS
5 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 1 0 0 0 0
201 TUMOR MALIGNO DEL ESTOMAGO
6 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 2 0 0 0 0
202 TUMOR MALIGNO DEL COLON
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
204 TUMOR MALIGNO HIGADO Y VIAS BILIARES
4 1 3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0
206 T. M. DE TRAQUEA, BRONQUIOS Y PULMON
5 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 2 1 0 0 0 0
208 TUMOR MALIGNO DE LA MAMA
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
209 T. MALIGNO DEL UTERO
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
210 T. MALIGNO DE LA PROSTATA 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
211 T. MALIGNO OTROS ORGANOS GENITOURINARIOS
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
212 T. MALIGNO TEJIDO LINFATICO, ORG. HEMATOPOY. Y TEJIDOS AFINES
2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
213 RESIDUO DE TUMORES MALIGNOS
3 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0
214 CARCINOMA IN-SITU, T. BENIGNOS Y DE COMPORTAM.INCIERTO O DESCON.
4 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
302 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS 14 9 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2 0 7 3 0 0 0 0
303 ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZON
32 20 12
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 0 16
10
0 0 0 0
304 ENF. CARDIOPULMONAR, DE LA CIRC. PULM. Y OTRAS ENF. CORAZON
3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0
307 ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES
11 5 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 3 5 0 0 0 0
406 ENF. HEMOLITICA DEL FETO Y DEL RECIEN N. Y KERNICTERUS
1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
501 ACC. TRANSPORTE TERRESTRE, INCLUSIVE SECUELAS
8 7 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 2 0 0 3 0 0 0 0 0
506 AHOGAMIENTO Y SUMERSION ACCIDENTALES
1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
511 LESIONES AUTOINFLIGIDAS INTENC.(SUICIDIOS), INCL. SECUELAS
2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
512 AGRESIONES (HOMICIDIOS), INCLUSIVE SECUELAS
42 40 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 33
1 0 4 1 0 1 0 0 0 0 0
513 INTERVENCION LEGAL Y OPERAC. DE GUERRA, INCL. SECUELAS
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
514 EVENTOS DE INTENCION NO DETERMINADA, INCL. SECUELAS
6 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
601 DIABETES MELLITUS
13 9 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4 4 0 4 0 0 0 0 0
602 DEFICIENCIAS NUTRICIONALES Y ANEMIAS NUTRICIONALES
2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0
604 ENF. SISTEMA NERVIOSO, EXCEPTO MENINGITIS
3 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0
605 ENF. CRONICAS VIAS REPIRATORIAS INFERIORES
7 4 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 4 2 0 0 0 0
608 OTRAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
609 APENDICITIS, HERNIA CAVIDAD ABDOMINAL Y OBSTR. INTESTINAL
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
610 CIERTAS ENF. CRONICAS DEL HIGADO Y CIRROSIS
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
611 OTRAS ENF. SISTEMA DISGESTIVO
4 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0
612 ENFERMEDADES SISTEMA URINARIO 7 6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0
614 EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
615 MALFORMACIONES CONGEN., DEFORMID.Y ANOMALIAS CROMOSOMICAS
2 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
616 RESIDUO 5 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 2 1 0 0 0 0
700 SINTOMAS, SIGNOS Y AFECCIONES MAL DEFINIDAS
6 4 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 0 0
FUENTE DANE 2012
COBERTURAS DE VACUNACIÓN 2008-2012 MUNICIPIO DE PUERTO
TEJADA
Año2008 Año2009 Año2010 Año2011 Año2012
META COBERTURA 95,0% 95,0% 95,0% 95,0% 95,0%
VOP 121,7% 104,1% 98,7% 96,7% 83,6%
BCG 57,4% 41,5% 30,2% 30,3% 27,6%
DPT 121,1% 100,5% 98,7% 96,7% 83,6%
TV 117,8% 109,3% 98,8% 101,1% 90,0%
HEPATITIS B 121,1% 100,5% 98,7% 96,7% 83,6%
NEUMOCOCO NA 52,3% 107,3% 88,4% 90,0%
ROTAVIRUS NA 48,36% 94,2% 80,7% 88,7%
TD NA 11,9% 7,2% 10,8% 7,3%
FA NA 110,3% 93,0% 90,4% 92,3%
FUENTE SSDC Estadísticas Vitales.
MORTALIDAD MATERNO INFANTIL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA 2008-
2012
CAUSA
Año 2008 DANE Año 2009 DANE Año 2010 DANE Año 2011 DANE Año 2012 DANE
No.Casos
Razón directa x Cien Mil
Nacidos
Vivos
No.Casos
Razón directa x Cien Mil
Nacidos
Vivos
No.Casos
Razón directa x Cien Mil
Nacidos
Vivos
No.Casos
Razón directa x Cien Mil
Nacidos
Vivos
No.Casos
Razón directa x Cien Mil
Nacidos
Vivos
MORTALIDAD
MATERNA
0 117,6 1 142,7 1 158.5 1 277,8 1 277.8
MORTALIDAD
PERINATAL
7 9 4 4,7 13 18,5 22 34,9 21 58,3
MORTALIDAD
MENORES DE 1 AÑO
11 14,2 19 22,4 7 10 13 20,6 3 8,3
MORTALIDAD
MENORES DE 5 AÑOS
13 308,1 21 504,7 10 242,5 15 368 5 123,7
MORTALIDAD POR
EDA
0 0 1 24,2 3 72,7 0 0 0 0
MORTALIDAD POR
IRA
0 0 2 48,5 1 24,2 0 0 0 0
MORTALIDAD POR
DNT
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FUENTE SSDC ESTADITICAS VITALES
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
NOTIFICACIÓN INDIVIDUAL DE CASOS:
SEXO Total
general NOMBRE DEL EVENTO F M
AGRESIONES POR ANIMALES POTENCIALIZADORES DE RABIA 84 91 175
VIF Y ABUSO SEXUAL 58 9 67
DENGUE 23 16 39
VARICELA INDIVIDUAL 11 9 20
SIFILIS GESTACIONAL 9
9
ENFERMEDAD TRASMITIDA POR ALIMENTOS 6 2 8
MALARIA FALCIPARUM 4 3 7
FIEBRE TIFOIDEA 1 5 6
SIFILIS CONGENITA 2 2 4
TUBERCULOSIS
4 4
HEPATITIS B 2 1 3
LESIONES POR POLVORA 2 1 3
MALARIA VIVAX 3
3
VIH / SIDA 2 1 3
BAJO PESO AL NACER 2
2
INTOXICACIONES POR SUSTANCIAS
2 2
MORTALIDAD PERINATAL 2
2
HEPATITIS B 1
1
HEPATITIS C
1 1
MALARIA MIXTAS
1 1
MALNUTRICIÓN
1 1
MORTALIDAD MATERNA 1
1
PAROTIDITIS 1
1
TOTAL GENERAL 214 149 363 Fuente: SIVIGILA Municipal - 2012
SITUACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD
El municipio de Puerto Tejada (Cauca) cuenta actualmente con ESE Norte 3
Punto de Atención Puerto tejada prestando los servicios médicos habilitados de
primer nivel de atención, consulta de urgencias las 24 horas, consulta médica
general, consulta de odontología, laboratorio clínico las 24 horas, vacunación
PAI, control de crecimiento y desarrollo, planificación familiar, control prenatal,
hipertensión, toma de Citologías, Terapia Respiratoria y programas de
promoción y prevención; además presta servicios remisión al servicio de salud
nivel II o Nivel III en la ciudad de Santander de Quilichao Cali y Popayán cuando
la patología lo requiera.
La ESE Norte 3 posee un talento humano preparado en el área de la salud que
consta de un equipo administrativo, un equipo asistencial , médicos generales,
bacteriólogos, odontólogos, enfermeras profesionales y auxiliares de enfermería,
los servicios generales aseo, conductores, porteros.
HISTORICO DE LA ESE ES DECIR EL PASO DE HOSPITAL CINCUENTENARIO A ESE NORTE 3. El Departamento del Cauca con apoyo del Ministerio de la Protección Social, a
través del programa de reorganización, rediseño y modernización de redes de
prestación de servicios de salud, inicio el proceso de conformación de las
Empresas Sociales del Estado de baja complejidad de carácter Departamental
con enfoque de red de prestación de servicios con el objetivo de mejorar la
capacidad resolutiva de las instituciones de Salud y generar eficiencia en el
manejo de los recursos.
La Empresa Social del Estado Norte 3. ESE, creada mediante Decreto número
0272 del 09 de abril de 2007, se conformó regionalmente agrupando los
Municipios de Puerto Tejada, Villa rica y Padilla ubicados en la zona Norte del
Departamento del Cauca, teniendo en cuenta sus características poblacionales,
culturales, de accesibilidad y vecindad geográfica, de flujo de pacientes, de
sostenibilidad financiera, asegurando a la población el acceso a los servicios del
portafolio de baja complejidad tipo C.
CONTITUCIÓN DE LA ESE NORTE 3 - PUNTO PUERTO TEJADA
El Objeto de la E.S.E NORTE 3 es la prestación de servicios de salud, entendidos
como un servicio público a cargo del Departamento y como parte integrante del
sistema de seguridad social en salud. En consecuencia, en desarrollo de este
objeto, se adelantan acciones de Promoción de la Salud y prevención, tratamiento
y rehabilitación de la enfermedad. La principal fuente de ingresos de la ESE es la
venta de prestación de servicios de salud al régimen subsidiado, régimen
contributivo, SOAT, y población pobre no asegurada, adicionalmente la
contracción de los planes de intervenciones colectivas de los diferentes
Municipios área de influencia de la ESE y en la actualidad la prestación de
servicios del equipo básico de atención primaria aprobado por la Junta Directiva.
El hospital de Puerto Tejada (Punto de Atención Puerto Tejada) Está ubicado en
el sector urbano ofertando el portafolio tipo C de baja complejidad para la
población del Municipio y a escala a los Municipios de Padilla y Villa Rica,
prestando los servicios descritos en el siguiente portafolio habilitado:
INFRAESTRUCTURA FISICA, DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS FÍSICOS,
CONSULTORIOS, URGENCIAS, HOSPITALIZACIÓN YÁREA ADMINISTRATIVA.
CAPACIDAD INSTALADA PUNTO DE ATENCION
Puerto Tejada
OBSERVACIONES
Camas de hospitalización 12 Incluye general adultos, pediátricas obstétricas.
Camillas de observación 8 Ubicadas en sala de observación urgencias
Consultorios médicos de consulta externa
5 3 generales, 1 servicios amigables y 1 crónicos.
Consultorios de promoción y prevención
4 Vacunación, crecimiento y desarrollo, control prenatal y programas.
Consultorios en urgencias 3 incluye TRIAGE
Sala de procedimientos quirúrgicos menores
1 Ubicada en urgencias, corresponde a la misma sala de reanimación
Sala y mesa de partos 1 Con las divisiones reglamentarias de trabajo de parto, procedimientos ginecológicos, sala de atención de partos y puerperio inmediato
Servicio farmacéutico intrahospitalario
1
Central de esterilización 1 Áreas de recepción, lavado, confección, esterilización, almacenamiento y distribución.
Incubadoras 1 Ubicada en sala de atención de partos
Equipos de radiología. 2 General y Odontológico
Ecografo 1 Ubicado en área ambulatoria
Monitor fetal 1 Ubicado en área de partos
Laboratorio clínico 1 Con sus áreas administrativa, de toma de muestras generales y ginecológicas, de procesamiento y almacenamiento
Unidades de odontología (incluye portátiles)
3 2 fijas y 1 portátil
Área administrativa 1 Constituida por 8 dependencias: almacén, facturación, contratación, coordinación administrativa, contratistas (control interno, área jurídica, auditoria) secretaria y ventanilla única, coordinación asistencial, gerencia.
RECURSO HUMANO, CLASIFICACIÓN: CONTRATACIÓN DIRECTA, POR
COOPERATIVA U OTRA ESPECIFICANDO CANTIDAD.
RECURSO HUMANO AREA ASISTENCIAL
CANTIDAD CLASIFICACION DEL RECURSO HUMANO
MEDICOS HORAS DE 11 MEDICOS 1 S.S.O (PLANTA) Y 10 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
ENFERMERO PROFESIONAL 3 1 S.S.O (PLANTA) Y 2 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
AUXILIAR DE ENFERMERIA HORAS DE 20 AUXILIARES 2 PLANTA, 18 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
TECNICO EN RAYOS X 1 1 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
REGENTE DE FARMACIA 1 1 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
AUXILIARES SIAU 2 2 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
BACTERIOLOGOS 2 TIEMPOS COMPLETOS DE BACTERIOLOGIA
2 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
AUXILIARES DE LABORATORIO
2 2 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
AUXILIAR DE ODONTOLOGIA 1 1 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
ODONTOLOGOS 2 1 S.S.O (PLANTA) Y 1 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
HIGIENISTA ORAL 1 1 A TRAVES DE CONTRATO SINDICAL
COORDINADOR ASISTENCIAL (PROFESION: ENFERMERO)
1 1 PLANTA
GERENTE (PROFESION: MEDICO)
1 1 PLANTA
TRASLADO ASISTENCIAL BÁSICO.
Para efectos de la remisión la ESE la ESE se apoya en el centro regulador de
servicios de salud de cada EPS y para la PPNA de la secretaria departamental de
salud, quienes son responsables de definir los procesos requeridos para la
integración funcional de los servicios ambulatorios y de urgencias (CRUE).
El flujo de referencia y contrarreferencia dentro de la ESE y al exterior de ésta
para los servicios de urgencias, hospitalización y consulta externa, se describe a
continuación:
Referencia y Contrarreferencia dentro de la ESE:
Servicio de Urgencias y Hospitalización: Esta coordinado por el médico del
servicio de urgencias en cada uno de los puntos de atención de la ESE donde se
preste el servicio y se realiza mediante el llamado directo desde cada punto de
atención. No se requiere la intervención del Centro regulador de urgencias
(CRUE).
Servicios de Consulta Externa: Los usuarios deben acceder a los servicios de
consulta externa en el punto de atención del municipio de su procedencia como
primera opción. La atención de usuarios en puntos de atención de la ESE por
fuera del municipio de su procedencia se realiza teniendo en cuenta la
accesibilidad geográfica y es coordinado por el Sistema de Información y Atención
al Usuario (SIAU) de cada punto de atención.
Referencia y Contrarreferencia por fuera de la ESE:
Cuando la atención médica sobrepase la capacidad resolutiva de la ESE, se
realiza la remisión del usuario hacia la ESE más cercana de la red pública del
departamento del Cauca según el nivel de complejidad.
Servicio de Urgencias y Hospitalización: El médico de urgencias de cada
punto de atención se comunica con el CRUE quien determina el sitio de destino
del usuario en la red pública del Departamento o en la red complementaria. Así
mismo, es el mecanismo para la contrarreferencia desde las instituciones de alta y
mediana complejidad hacia las instituciones de baja complejidad. (contra-
referencia)
Servicios de Consulta Externa: el trámite es realizado por el paciente frente a
la oficina de la EPS subsidiada quien según contratación direcciona y genera
órdenes de apoyo respectivas.
La ESE Norte 3 en la actualidad tiene tercerizado el servicio de transporte
asistencial básico con empresa habilitada para ese fin, sin embargo logro
financiación a través de proyecto ante el ministerio de la protección social para la
adquisición de una ambulancia TAB la cual ya adquirió y para la que se encuentra
realizando toda la tramitología y documentación para poner en servicio.
4. RED DE PRESTADORES MUNICIPAL
MUNICIPIO
NOMBRE DEL PRESTADOR
DIRRECIÓN TELEFONO
SERVICIOS PRESTADOS
CONTACTO
Puerto
Tejada
Comfacauca IPS Cra 25 20c-300
8281943 Urgencias, Hospitalización, consulta externa
SILVIO ALEGRIA
Puerto
Tejada
Corporación IPS Occidente
Kra 21 13-34 8281523 Medicina general, PyP, odontología general
MARGARET CAMACHO
Puerto
Tejada
Cosmitet – Corporación de servicios médicos internacionales THEM & CIA
Cra 20 Calle 21
8281793 Medicina general, PyP,
Puerto
Tejada
UBA Coomeva Puerto Tejada
Cl 16 18-10 8285694 Medicina general, PyP, odontología general.
MARIA DEL PILAR BERMEO
Puerto
Tejada
Laboratorio clínico Fátima Piedad Lozano
Cra 22 16-00 8282742 Laboratorio clínico.
Puerto
Tejada
Laboratorio clínico Teresa Balanta Bermúdez
Cra 19 15-58
8282097 Laboratorio clínico.
Puerto
Tejada
Fundación Propal IPS
Cra 26 clle 13 Esq
8283028 Medicina general, PyP, odontología general, laboratorio Clínico.
MARCELA MARTINEZ
Puerto
Tejada
Consultorio médico Luis ángel hormiga
Cra 22 16-00 8282742 Medicina general LUIS HORMIGA
Puerto
Tejada
Centro médico UNISALUD
Clle 17 19-41 8282720 Medicina general y laboratorio clínico
DIEGO HERNANDEZ PENILLA
Puerto
Tejada
ESE Norte3 Clle 13 cra 23 Esq
8282245 Medicina general, PyP, odontología general, laboratorio Clínico, urgencias, Radiología, hospitalización.
JUAN CARLOS CAICEDO
Puerto Tejada
Fundación IPS Global Salud
Clle 9 8-33 Esq
3164498195
Medicina general, PyP, odontología general, laboratorio Clínico
EZEQUIAS AGUILAR
ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
EXTENCION TERRITORIAL
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS PRODUCTIVAS
La actividad económica del Municipio es diversa, pero su principal fuente es de
empleo es la zona industrial y el mayor productor de esta es el azúcar, está
representada por el siguiente cuadro
1 SALA DE BELLEZA NIYE
2 ESTANQUILLO TANIA
3 POLLOS CRIOLLOS
4 VARIEDADES Y CRISTALERIA LUZ MARINA
5 GANADERIA SEMIESTABULADA LAS COSECHA
6 PELOS Y BELLEZA CONSU
7 VIDRIOS LA 20
8 SOLO QUEST
9 CARRILUJOS JUAN DIEGO
10 ZORAIDA FASHION BOUTIQUE
11 INGENIERIA TECNICA DEL VALLE
12 CONFITERIA LA 19 GALERIA
13 MISCELANEA Y ADORNOS ALEJANDRA
14 TIENDA LA ESPERANZA DE PUERTO
15 DISTRIBUCIONES CHANGO
16 INVERSIONES EL ZURDO EL ORIGINAL
17 CENTRO DE REHABILITACION FISICA HUMANA FISIOARIES
18 MISCELANEA EL PUERTO JC
19 PANADERIA Y TIENDA INTEGRAL NUEVOS HORIZONTES
20 ESTANCO LICORES Y MUCHO MAS
21 VARIADADES MARISLER
22 SURTI FRUVER SANTA HELENA P.G.M.B. 3
23 GRANERO MORENO V
24 PESQUERA DELICIAS DEL MAR NUMERO 1
25 PANADERIA PASTELERIA RICURAS DEL EDEN PUERTO TEJADA
26 BICIMOTOS PENCUA
27 VARIEDADES DANA YARITZA
28 ALMACEN SINDY
29 TECNIC CELL
30 VARIEDADES BETTY
31 MISCELANEA EL PAISA DE LIBIA
32 JEFS JOYAS Y ACCESORIOS
33 SERVICIOS DE DIAGNOSTICO MEDICO SEDE PUERTO TEJADA
34 BILLARES ALVAREZ
35 ALMACEN GENESIS
36 TAX MIO
37 AQUI ES NANCY
38 SALON AZUL PERICO NEGRO LA PROFE
39 FERRETERIA Y ELECTRICOS AMER
40 COMERCIALIZADORA ABDUL
41 TIENDA DILIO
42 J. DIAZ E.U.
43 GOMEZ LUBRITEX
44 ATER LTDA
45 AISLAMIENTO BELALCAZAR
46 TECNICO DE LA CONSTRUCCION EN FORMALETAS
47 RIGOBERTO GONZALIAS PERLAZA
48 YULI ANDREA BARONA CARABALI
49 FERROELECTRICOS ITO
50 TALLER J L VELEZ
51 MISCELANEA LOS ALMENDROS MM
52 DOTACAUCA SAS
53 MULTISERVICIOS LESMAN
54 IPS SERVISANNAR PUERTO TEJADA S.A.S.
55 INDUSTRIAS ELY DEL NORTE DEL CAUCA SAS
56 DISTRIBUIDOR NATURAL LIFE DE COLOMBIA
57 PRODUCTOS DE ASEO Y MISCELANEA BANIASEO
58 CREACIONES Y VARIEDADES VIMAR
59 SERVICIOS BANCAR S.A.S.
60 DROGUERIA QUIMINATURAL CAUCA
61 RESTAURANTE THAI SHAN
62 MERCAPAN SOL
63 CHUSPAS NELCY
64 FUNDACION MUNDO MUJER PUERTO TEJADA
65 CONFECCIONES LA BUENA COSTURA
66 TIENDA PALACIOS
67 SERVI MAX MULTI SERVICIOS Y SUMINISTROS
68 TRANSPORTE DE MATERIAL DE ARRASTRE G. SALCEDO
69 GV ROSERO
70 SERVIEQUIPOS CHARA
71 BOBINADOS INDUSTRIALES LAPSER S.A.S.
72 MULTIDROGAS LA ROCA
73 DISTRIBUIDORA CANAAN CRISTO VIVE
74 NUEVA GENERACION EN LOGISTICA DEL CAUCA SAS
75 URBANIZADORA EL TOPACIO
76 PULIREPUESTOS
77 PRODUCTOS BEBELANDIA
78 ASADERO BROASTER FRIT ZARO
79 ALMACEN EL ZAPATAZO 2
80 MERLY MARIA MINA VIVEROS
81 ESTILOS SANDRIRIS
82 FUNDACION DELAMUJER
83 CREACIONES Y CONFECCIONES ANDREY
84 ORFILIA TEJADA
85 VARIEDADES MELBA
86 HOGAR DE PASO FAMILIAR
87 TIERRANET
88 GRANERO TOﾑO
89 LOS TIGRES DEL RECICLAJE
90 EVENTOS Y BUFFET JULIA
91 HIELOS Y DESECHABLES LA ESPERANZA
92 CONCRETOS ARGOS S.A. PLANTA PUERTO TEJADA CAUCA
93 COMESTIBLES OMNILIFE C H
94 MUEBLES PARA EL HOGAR GONZALEZ
95 MUEBLERIA OSPINA
96 AUTOSERVICIO EL DESCUENTO DE PUERTO TEJADA
97 SERVIMELLOS
98 KODIFIK TECNOLOGIA Y MANTENIMIENTO
99 MADERAS FERNANDO ARANGO
100 VARIEDADES LAS TRES B
101 YOLANDA GONZALEZ HIDALGO
102 SURTIHOGAR INES
103 FERRETERIA LA ESPERANZA JHS
104 FERROCENTER J P
105 MULTISERVICIOS COPITEXT
106 INTEGRAL DE EMPAQUES S.A.S.
107 LOS REFRIGERIOS
108 CENTRICAR
109 PASA RICO
110 LORENZO MARIN LOPEZ
111 AGREMEZCLAS
112 TIENDA LAS M M M DE PUERTO TEJADA
113 ALMACEN Y VARIEDADES MANUELA
114 INVERSIONES EL EXITO
115 GAITAN Y GARCIA LIMITADA
116 TALLER RIVILLAS
117 SOLUCIONES LOGISTICAS MG S A S
118 INVERSIONES SANDOVAL RIFAS EN ELECTRODOMESTICOS
119 TIENDA LOS AMIGOS DE LUIS CARLOS ALVAREZ
120 CONSULTORIO ODONTOLOGICO EL REY DAVID
121 CACHARRERIA EL SOL
122 MOTEL LAS PICARDIAS DE FALUZ
123 CENTRO DE REHABILITACIﾓN INTEGRAL FISIOARIES IPS S.A.S
124 MOTO PAR BRYAN
125 PLASTICOS ALIANZA
126 ELECTRO PROYECTOS LTDA.
127 GRANERO FILIGRANA
128 ASODENCAR DEL CAUCA
129 SOLLA S.A. PUERTO TEJADA
130 ASESORIAS Y CONSULTORIAS LONDOﾑO Y ASOCIADOS S.A.S.
131 CASA EVENTOS YA
132 CLAVOS Y CANELA Y ALGO MAS
133 ALAMBRES Y CABLES TECNICOS S.A. - ALCATEK S.A.
134 ALMACEN COMPRAVENTA EL PUEBLO
135 TIENDA MIXTA LULI
136 CREDITOS DANNY
137 ALMACEN PAOLA Y SU MODA
138 COLOMBIA MOTOS PUERTO TEJADA
139 BAFLES Y SONIDOS
140 DEPOSITO DE RECICLAJE JOAN
141 VARIEDADES SEBASTIAN PUERTO
142 ALMACEN COMPRAVENTA LA ESPERANZA DE PUERTO TEJADA
143 PANADERIA Y PASTELERIA GUSTAPAN DE PUERTO TEJADA
144 COLOMBIA MOTOS PUERTO TEJADA 2
145 TIENDA EL AMIGO PUERTO TEJADA
146 SERVIAMBIENTAL DEL CAUCA S.A.S.
147 CREACIONES ANDREYS
148 MIL DETALLES DE ZARITA
149 C.M. LADRILLERA SAN BENITO
150 MUNDIAL DE REPUESTOS Y TORNILLOS EL DIAMANTE
151 PERFILAMOS DEL CAUCA
152 TIENDA ALEXANDRA
153 DEPOSITO DE GASEOSAS ALBA
154 DURAGAS
155 TIENDA LA FRONTERA UNO
156 NUFARM COLOMBIA S.A. SEDE CAUCA
157 CDA NORTECAUCANO LTDA
158 VARIEDADES ALBAMAR
159 FUNERARIA PLANES EXEQUIALES EL REENCUENTRO
160 EVENTOS LAS M ELLOZ
161 RAPI HOGAR
162 MULTIDROGAS UNIVERSAL
163 DROGUERIA PALERMO UNO
164 CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES ZONA FRANCA
165 FERRETERIA NUEVO MUNDO PUERTO TEJADA
166 LIBRERIA CRISTIANA FUENTE DEL SABER
167 PAﾑALERA J J
168 FERRETERIA COSMOS
169 AUTOSERVICIO EL PALESTINO
170 HOTEL PALESTINO
171 ASESORIAS Y SERVICIOS SERVIASER
172 CENTRO DE SOLUCIONES INALAMBRICAS CSI
173 INELCA
174 INVERSIONES AGA
175 CENTRO OPTICO CALI NO. 2 GUILLERMO RODRIGUEZ
176 PANADERIA Y PASTELERIA PALERMO
177 SOLUCIONES INDUSTRIALES COLOMBIA LTDA.
178 ENCOFRADOS EL CONSTRUCTOR
179 ATTENAS
180 DISERCOL PUERTO TEJADA
181 ALMACEN KAMILA SPORT
182 HUGO EDUARDO RENGIFO PINEDA
183 ESTACION DE SERVICIO COOMOTORISTAS PTO TEJADA
184 COOMOTORISTAS DESPACHO TERMINAL DE PTO TEJADA
185 OBRAS CIVILES DEL CAUCA Y SERVICIOS
186 AGUAS Y REFRESCOS DE LA FUENTE
187 CONFECCIONES NIYANETH
188 CONFECCIONES FRANSI
189 ALMACEN COMPRA VENTA GARCES No. 1
190 ALMACEN COMPRA VENTA NUEVO MUNDO
191 ALMACEN COMPRA VENTA GARCES No. 2
192 LA CASA DEL CERRAJERO
193 PROCESADORA LA GALLINA CAMPEONA Y RICO POLLO
194 ALMACEN COMPRA VENTA EL PUERTO
195 ALMACEN PUERTO MODA
196 FERROAGRO EL PUERTO
197 ALMACEN MAFLA DEPORTES
198 SERVICIOS POSTALES NACIONALES S.A
199 MODA FRESSH
200 PIQUETEADERO BRASA ROJA
201 LICORES LA 26 JUNIOR
202 SERVIDROGAS LA ESTANCIA NO 2
203 CONFECCIONES LUZ EME
204 AREPAS DEL PUERTO
205 RANCHO Y LICORES EUROPA
206 MUNDO EROTICO SEX SHOP
207 COMPURED G & A
208 PROVISIONES AGROPECUARIAS PROVIAGRO
209 LUMINARIAS DEL CAUCA
210 FUENTE DE SODA LAS ACACIAS
211 OVOPACIFIC S A S
212 DROGUERIA Y MISCELANEA DROMAX
213 RAPISERVI
214 SEBAOT MCNG COMPUTER
215 DETALLES Y PAPELERIA VALENTINA
216 A TODA HORA S A PUERTO TEJADA
217 METALMECANICAS POSSO
218 COMERCIALIZADORA FORTALECHE DOS
219 MAINPA E.U
220 CARIBE S A PUERTO TEJADA
221 CARIBE SA LAS AMERICAS
222 PARCELACION LOS SAUCES
223 ITSMENIA UZURIAGA CARABALI
224 ESTACION DE SERVICIOS LOS BANCOS POR ACCIONES SIMPLIFICADA
225 LA SULTANA BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERAMICOS S.A. # 2
226 MISCELANEA VALENTINA Y MICHAEL
227 EVENTOS Y SERVICIOS GASTRONOMICO RICURAS Y DELEITE SEGARIDE
228 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL RIPEC
229 PRODUCTOS VALGAR
230 SOLUCIONES LOGISTICAS DEL CAUCA
231 DROGUERIA PALACIO
232 SALUD ORAL INTEGRAL PUERTO TEJADA
233 DETALLES Y NOVEDADES MONICA
234 DROGUERIA EL REY JESUS
235 DROGUERIA EL REY JESUS LAS CEIBAS
236 EL CENTAVO MENOS EN PUERTO TEJADA
237 COLINAGRO S.A.
238 GLOBAL INDUSTRIAS
239 HACIENDA LA HOLANDA
240 TALLER DE MOTOS LOS MELLIZOS
241 CREMAS AL PARQUE
242 AGRO PORCICOLA LA HOLANDA
243 CREMAS COM
244 C4 INTERNACIONAL
245 SUPERMERCADO MAGUI
246 FOTOS Y ENMARCACIONES POTES
247 EL RANCHO DE CIRA
248 FERRETODO LA REINA
249 ALMACEN Y COMPRAVENTA MI REY
250 LA TERRAZA DROGUERIA
251 QSTYLE
252 HOTEL VILLAMIEL PTO TEJADA
253 CONSTRUCTORA Y SERVICIOS INTEGRALES
254 SUPER DROGUERIA EXITO DEL PUERTO
255 PUNTO RICO RICURAS
256 INVERPUBENZA PUERTO TEJADA
257 INVERSIONES URAPANES
258 EL MANDADO MENSAJERIA
259 CACHARRERIA Y PAPELERIA EL SOL DEL PUERTO
260 CORTES E IMPRESOS
261 TUCOMUNICACION LTDA
262 BAR BRISAS DEL RIO
263 TRANSFORMEMOS A LO BIEN LTDA
264 GLOBALCOM.COM
265 MEGAINDUSTRIALES REINOSA S.A.S
266 GLOBALCOM.COM PT
267 ENDOCIRUJANOS PUERTO TEJADA
268 CALZADO ALISSON
269 VARIEDADES KAREN LF
270 RESTAURANTE LOS PULGAS
271 DIVERSIONES LA 16
272 SAZON PORTEJADEﾑO
273 FERRETERIA PUERTO TEJADA
274 RESIDENCIAS FABULIS
275 MATEO MOTOS
276 LUBRICANTES TRUJILLO
277 ALMACEN MUEBLERIA CREDITOS HURTADO
278 VARIEDADES CAPRICORNIO
279 LICORES YENNI
280 CONCENTRADOS PUERTO TEJADA
281 ALMACEN MADRID
282 DISTRIAVICOLA KANTAKLARA
283 FERREFACIL LAS VEGAS
284 PELUQUERIA DIVIS
285 PELUQUERIA UNISEX EVAS
286 PELUQUERIA UNIXES ANDREA
287 CALZADO CORDOBA SPORT
288 ALMACEN EL MOVIMIENTO LUIS B
289 CLUB SOCIAL TORRES DEL PUERTO
290 IDEAS ASESORIAS EMPRESARIALES IAE S.A.S.
291 PERFUMERIA Y FRAGANCIAS JAZMIN
292 DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS LACTEOS REFRESCOS Y CONFITERIA
293 VARIEDADES MANA GENESIS
294 TALLER EL MUELLERO
295 CENTRO MEDICO Y TIENDA NATURISTA ALFA
296 EMPANADAS DE POLLO
297 COLCHONERIA EL DORADO
298 DROGUERIA LA MILAGROSA
299 MISCELANEA JOVANA D.R.
300 CONAMBI SAS
301 PELUQUERIA MIMOS
302 SEINOS SERVICIOS INTEGRALES DE OBRAS E.A.T
303 CARETACOS
304 FERNANDO ACOSTA VISCUE
305 DISTRIBUIDORA PUERTO TEJADA
306 RESTAURANTE LOS PRADOS DE RODOLFO DE JESUS RIOS O.
307 MERCATIENDA PUERTO
308 TRAPICHE DULCE CAﾑA
309 VARIEDADES DEICY GIRALDO
310 LICORES JC
311 PELUQUERIA Y ESTETICA NUEVO LOOK
312 SALA DE BELLEZA Y VARIEDADES FABI SU PROPIO ESTILO
313 QUESERA Y SALSAMENTARIA GONZALEZ
314 DEPOSITO EL FILTRO
315 ALMACEN AGROPECUARIO SERVIMASCOTAS
316 MISCELANEA LA VEINTICUATRO A
317 CENTRO DE COMUNICACIONES LA MOVIL
318 CIRO SHEK PEﾑA ASESOR COMERCIAL ODONTOLOGIA Y LABORATORIO
319 GRANERO MI FORTUNA
320 D TODO PA TODOS
321 EL CHUZO DE MARIO
322 K C CAUCA LTDA
323 MONTAJES INDUSTRIALES SOLDAINOX
324 TRAPICHE HINCAPIE
325 COMUNICACIONES GRAFICAS JEM
326 IPS GRUPO TRAUMA CAUCA S.A.S.
327 ALMACEN Y RELOJERIA VERACRUZ
328 GRANERO LIBO
329 TIENDA HILDA MERY
330 GRIL DISCOTEKA LA ESQUINA DEL MOVIMIENTO LA 17
331 ALMACEN ROCKO
332 DISTRIBUIDORA CARABALI
333 TALLER CARACAS SIERRA
334 COMERCIALIZADORA OLAYA COMPRAVENTA DE CHATARRA Y REMATES
335 MARIELA MOTOS
336 MERCA PAN JUNIOR
337 CAUCA GRANDE
338 AGRICOLA Y GANADERA DEL SUR S.A
339 SORTEOS ROCIO
340 VERAL
341 POLYLON S.A
342 ALMACEN Y BOUTIQUE DULCE CON DULCE
343 VARIEDADES REYES DE PUERTO TEJADA
344 CALI POLLOS E D P
345 SERVICIO AGRO INDUSTRIAL MORENOS S.A.S.
346 DEPOSITO EL PUERTO
347 GRANERO EL BUEN VECINO # 2
348 PAPELES DEL CAUCA
349 DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA LA ECONOMIA
350 TABACOS RICHARD Y PUBENZA LTDA
351 LICORES GUILLE DEL PUERTO
352 LABORATORIO CLINICO E INMUNOLOGICO LORENA VEJARANO IPS PUERTO TEJ
353 MULATA CONFECCIONES S.A.S.
354 ORUGA FOTOGRAFIA Y DISEﾑO
355 DROGAS NAZARENO
356 MULTISERVIS Y ALGO MAS EMMANUEL
357 CARGAR EMPRESA UNIPERSONAL
358 DAMOS EMPLEO SIN DISCRIMINACION S.A.S.
359 TIENDA Y ABARROTES LOS TESOROS
360 ULTRABLAST
361 METALINDUSTRIA
362 MUEBLERIA Y COLCHONERIA LUER
363 LAS DELICIAS DE PECHUS
364 TIENDA ANGELICA Y RAMIRO
365 PERCHAS CELL
366 SERVICIOS INTEGRALES INMEDIATOS SAS
367 TALLER DE JOYERIA Y PLATERIA FRANCO
368 INVERSIONES LA MEJOR DEL NORTE DEL CAUCA
369 ESTANCO EL HABANERO
370 FERRETERIA EL CONSTRUCTOR DEL PUERTO
371 FAN MARKETING S.A.S.
372 PANADERIA Y PASTELERIA MAXIPAN DEL PUERTO
373 SOLUCIONES PERNIA
374 CALZADO KIOPS
375 DISTRIBUCION DE MENSAJERIA Y LACTEOS J E
376 ALMACEN EL BOMBAZO
377 COPYSERVICIOS
378 SUPER POLLO BROASTER Y ALGO MAS
379 TIENDA JES
380 QUESERA LA 20
381 RESTAURANTE BAR EL SAZON DE ZARO
382 VARIEDADES CHIQUITINES EL EDEN
383 SERVICIOS AGRICOLAS NARVAEZ E.U.
384 TECNOLOGIA DE LA COMUNICACION
385 LICORES LA 20 PUERTO TEJADA
386 CENTRO DE ACONDICIONAMIENTO FISICO MILENIO GYM
387 VENTA DE CHUZCO DE MARIA
388 MULTISERVICIOS ENELIA
389 HERNANDO ZAPATA LLANOS
390 SERVIMONTAJES DEL CAUCA
391 SERVIDELIO
392 DISTRIBUIDORA LA MANZANA
393 LICORES DON BRACA
394 TRANSPORTES ESPECIALES RAMIRO ESCOBAR
395 AMBULANCIAS A.R.S. E.U.
396 ORTOPEDICOS LUCY
397 PESCADERIA MULATO
398 ASADOS LAS RICURAS DEL PUERTO
399 TALLER Y ALMACEN REFRICENTRO
400 LIMPIEZA Y ADECUACION DE TERRENOS AGUILA
401 GRANERO MERCARLOS
402 COMERCIALIZADORA DE CARNES RAMIREZ
403 ALEJANDRA VEGA
404 INVERSIONES EL PROGRESO
405 LABORATORIO CLINICO ANGELA MARIA MEJIA
406 RAICES MODA
407 INDUSTRIA METALMECANICA ANGEL N 2
408 MULTIPOLLO PUERTO TEJADA
409 PINTURAS EL ARCOIRIS
410 CRISTIAN LA 16
411 TRANSPORTADORA COLLAZOS
412 TRANSPORTES SULLY VANESSA
413 PELUQUERIA EL MELLIZO
414 PELUQUERIA MIMAS
415 BOUTIQUE ANGELES PUERTO TEJADA
416 VARIEDADES SANTI JUNIO PUERTO TEJADA
417 ACADEMIA DE MODELAJE DIVAS
418 COMPUTEX LA 19 SALA DE INTERNET
419 SERVICIOS GENERALES PARA LA INDUSTRIA CON SIGLA SERVIGENERALES
420 CACHARRERIA Y MISCELANEA LA 20
421 TIENDA TOTTO PTO TEJADA
422 LICORES VALENTINA DE LA 20
423 RESTAURANTE LAS DELICIAS DE PETROCHELI
424 CACHARRERIA Y MISCELANEA CAPRICHOSAN
425 MUNDO ACUATICO PUERTO TEJADA
426 VARIEDADES Y ESTILOS CRISTINA
427 TIENDA DE ROPA EVOLUCION
428 RESTAURANTE EL BUEN GUSTO DEL PUERTO
429 ZONA FRANCA VIDEO BAR PUERTO TEJADA
430 FERROCONSTRUCCIONES DEL CAUCA LA PLOMADA S.A.S.
431 ESTACION DE SERVICIO RIO PALO
6. EDUCACIÓN URBANO En el área Urbana el municipio de Puerto Tejada cuenta con 6 Instituciones
Educativas en el sector oficial, distribuidas en 15 sedes así:
Establecimientos Educativos INSTITUCIÓN EDUCATIVA (I.E)
Fuente: Dirección Núcleo Educativo Municipal. Año 2005
oficiales área urbana Nº
1 INSTITUCION EDUCATIVA FIDELINA ECHEVERRY
1.1 Liceo Fidelina Echeverri
1.2 Centro docente urbano mixto perico negro #2
1.3 Escuela de varones la esperanza
1.4 Inst. Técnico Municipal las ceibas
1.5 Escuela urbana mixta las dos aguas 2 INSTITUCION EDUCATIVA JOSE
HILARIO LOPEZ
2.1 Colegio nacional José Hilario López
2.2 Centro docente Manuela Beltrán
2.3 Centro docente urbana de niñas Puerto Tejada
2.4 Centro docente preescolar comunal municipal
3 INSTITUCION EDUCATIVA POLITÉCNICO LA MILAGROSA
3.1 Instituto politécnico la milagrosa
3.2 Centro docente mixto altos de Paris
3.3 Escuela comunal Rafael Pombo
4 INSTITUCION EDUCATIVA SAN PEDRO CLAVER
4.1 Colegio san Pedro Clavel
5 INSTITUCION EDUCATIVA SAGRADO CORAZON
5.1 Concentración Escolar Sagrado Corazón
6 INSTITUCION EDUCATIVA ANA SILENA ARROYAVE ROA
6.1 CREM
RURAL En el área Rural el municipio de Puerto Tejada cuenta con 4 Centros
Educativos en el sector oficial, distribuidas en 9 sedes en las diferentes veredas
así:
Nº CENTRO EDUCATIVO (C.E)
1 CENTRO EDUCATIVO ZANJON RICO
1.1 Centro docente rural mixto zanjón rico
1.2 Escuela nuevo México
2 CENTRO EDUCATIVO SAN CARLOS
2.1 Escuela rural mixta san Carlos
2.2 Escuela rural mixta bocas del palo
2.3 Escuela rural mixta vuelta larga
3 CENTRO EDUCATIVO LAS BRISAS
3.1 Escuela rural mixta las Brisas
3.2 Escuela rural mixta Güengüé
4 CENTRO EDUCATIVO PERICO NEGRO
4.1 Centro docente perico negro no 1
4.2 Centro docente rural mixto los bancos
Fuente: Dirección de Núcleo Municipal. Año 2005
Establecimientos de Educación Privada Nº
ESTABLECIMIENTO
1 Colegio Luz de América
2 Corporación Educativa Adventista
3 Colegio Evangélico Ebenezer
4 Liceo Infantil Osito de Miel
5 Colegio Enmanuel
6 Colegio El Globito Rojo
7 Centro Educativo El naranjo y La Cabaña
8 Instituto Columbo Japonés y Jardín infantil Casita de Mariana
9 Centro de Bachillerato Académico CENBAC
10 Colegio Cooperativo Natanael Díaz
11 Instituto Bahai Ruhi Arbab
12 Centro Docente Comfacauca
13 Gimnasio Caucano Bachillerato Gicaba
14 Centro Educativo Simiente del
Saber
15 Centro Universitario de Bienestar Rural Perico Negro (Rural)
16 Jardín Comunitario Mis Primeros Pasitos
17 Caip Amor y Alegría (ICBF)
18 Caip. Mis Amiguitos (ICBF)
19 Colegio Integral Siglo 21 (NUEVO)
20 Hogar multiple (ICBF)
21 Instituto Tecnologico de Comfacauca (ITC)
Fuente: Dirección Núcleo Educativo Municipal. Año 2008
COBERTURA TOTAL
AÑO COBERTURA TASAS
PREESC PRIMARIA
SECUND. MEDIA ADULTOS
TOTAL REPIT% APROB% REPROB%
DESERC%
2.005 1.132 6.631 4.525 1.413 1.120 14.821 4.79% 87.82%
4.81% 6.76%
2.006 1.172 6.487 4.014 1.289 1.438 14.400 4.91% 89.85%
4.69% 5.85%
2.007 943 6.260 4.195 1.323 1.495 14.216 2.79% Fuente: Dirección Núcleo Educativo Municipal. Año 2008
La población estudiantil del año 2.005 fue de 14.821, la del 2.006 fue de 14.400 y
la del 2.007 fue de 14.216, mostrando una disminución de 605 estudiantes en los
últimos tres años.
EDADES MASCULINO FEMENINO TOTAL
3 a 4 años 843 939 1.782
5 a 9 años 2.407 2.681 5.088
10 a 14 años 2.539 2.829 5.368
15 a 17 años 1.313 1.463 2.776
TOTAL 7102 7.912 15.014 Fuente: Dirección Núcleo Educativo Municipal. Año 2008
7. PARTICIPACION SOCIAL
La participación social es importante en los procesos de construcción del Plan
Territorial de Salud, en la identificación de los problemas que afectan a la
comunidad fueron expuestas las problemáticas por distritos del municipio.
Durante la realización de las reuniones programadas para la priorización e
identificación de problemáticas por distritos, se realizó con cada población objeto
una matriz de priorización donde la comunidad expuso los problemas que más los
aquejaban en general a cada una de las veredas que componían a los distritos
convocados.
Todas las acciones a realizar, deberán soportarse en la promoción de la
participación social implementando espacios y mecanismos a utilizar como son
los CTSSS, los COPACOS, las Veedurías ciudadanas, las redes sociales de
apoyo, UROCS, UAIRAS, los COVE’s comunitarios, u otros entes identificados,
en donde la comunidad se involucre realmente en los procesos de toma de
decisiones, ejecución de acciones y control de la gestión del sector de la Salud.
Para las Organizaciones Sociales y Comunitarias del Municipio, el desarrollo del
presente Plan les demandara entre otros retos, los siguientes:
La labor de Control, Fiscalización y Veeduría de las acciones en salud, se
Alcanzaran con una participación activa y oportuna de los diferentes
programas.
La participación social y comunitaria durante las distantes Fases de
Desarrollo del Plan, estará fundamentada en dos principios :
o La dirección y representatividad basada en el conocimiento común y
compartido.
o La gestión como coordinación concertada de acciones.
En el proceso de plantación participativa, la sociedad civil juega un papel
desde la formulación de las metas hasta el control de los resultados.
PROCESO PARTICIPATIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL DIAGNOSTICO EN SALUD
PROCESO REALIZADO CON ACTORES COMUNITARIOS E INSTITUCIONALES
1) Construcción de Necesidades
En este paso después de mencionar el objetivo del PTS, se encuentran entre los
asistentes las siguientes necesidades:
Selección de grupos de trabajo articulándoles de modo intersectorial
Verificación de los asistentes.
Instrumento hoja de consignación de dificultades en salud, oportunidades,
fortalezas, amenazas.
Sensibilización en el modo de la construcción de la matriz DOFA a los
asistentes.
2) Revisión de los instrumentos
Se encuentra que lo consignado es:
OPORTUNIDADES: Atención todos los días. Optimas relaciones con hospitales
de segundo y tercer nivel. Existencia en el territorio de personal calificado en
salud. Buena Atención en salud en general.
FORTALEZAS: En el territorio municipal existe un hospital que atiende el primer
nivel en salud y profesionales con buen talento humano, tanto en la SSM y ESE
Norte3
DEBILIDADES: hay un centro de salud cerrado., con relación al centro de salud.
Inadecuada infraestructura hospitalaria. Insuficiente disponibilidad de
medicamentos. Carencia de recursos económicos.
AMENAZAS: Detrimento la calidad de vida de la población. Mal manejo de las
basuras. Incremento de la principales causas de la morbilidad y mortalidad.
3) 3 Reuniones para socializar las necesidades consignadas por los actores y
realizar evaluación en lo consignado.
ANALISIS ESTRATEGICO SECRETARIA DE SALUD
EL Municipio cuenta con un PROGRAMA DE GOBIERNO donde se plasma hacia
dónde se va a encaminar las acciones de la organización municipal durante el
cuatrienio partiendo de este se realiza el PLAN DE DESARROLLO se tendrán en
cuenta todos los planes sectoriales del municipio al igual que los lineamientos a
nivel nacional, departamental y estrategias regionales con el sector privado. Con
la socialización de toda la comunidad, recogiendo por ende las necesidades de
cada uno de estos sectores y priorizando su inversión, realizando un
DIAGNOSTICO FINANCIERO en donde soportan la capacidad económica y
operativa del desempeño de la Administración Pública, el fin de establecer un
costo estimado del Plan de Desarrollo, teniendo en cuenta los recursos que puede
aportar el Municipio la capacidad de gestión con la Nación, cooperación
Internacional, sector privado, comunidad y empresas. DIAGNOSTICO basado en
unos principios y estrategias que buscan orientar el plan.LA FORMULACION DEL
PLAN en donde converge cada uno de los EJES conforme a unos SECTORES
estableciendo como PROGRAMAS donde sus OBJETIVOS buscan contribuir de
alguna forma al bienestar del pueblo y mejoras en la calidad de vida de los
moradores.
Sector SALUD orientamos nuestras acciones teniendo la normatividad, leyes,
decretos y constitución política colombiana y perfil epidemiológico, como
lineamientos fundaméntale que buscan garantizar unas acciones que mejoren las
condiciones de salud del pueblo, la planeación de nuestras acciones se
consolidan en la PLANEACION FINAL DEL PLAN DE DESARROLLO en donde
se plasma que es en realidad lo que se va a ejecutar durante estos cuatro años,
plasmado a través de unos PROYECTOS partiendo de una LINEA BASE para
que se pueda tener unos indicadores de resultado que nos llevan a las METAS
DE GOBIERNO. Cabe anotar que se debe contar con un PLAN DE ACCION que
es lo que nos permite aterrizar todas estas acciones cada año, en donde se
evalúa, planifica, se mide dando un compromiso con la acción y los resultados
que se quiere llegar las ESTRATEGIA varían en un momento determinado.
MATRIZ DOFA SECRETARIA DE SALUD
La matriz DOFA es una de las herramientas administrativas más importantes,
aunque a veces no siempre tenemos clara su utilidad. La importancia de la matriz
radica en que nos hace un diagnóstico real de nuestra Dependencia, nos dice
cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal elemento requerido
para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues
cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qué hacer.
Las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que enfrenta el sector de
salud en el Municipio de Puerto Tejada se muestran en la siguiente matriz DOFA,
también en ella se presentan las diferentes estrategias posibles a implementar.
Fortalezas (F)
1. Atención al cliente
constante y con calidad.
2. Cobertura universal en
régimen subsidiado en el
Municipio
3. Manejo eficiente de los
recursos del SGP.
4. Construir un
diagnóstico de salud de
acuerdo a la situación de
salud Municipal.
5. Implementación de
programas en salud a
través del Plan de
Intervenciones Colectivas
(PIC) y del programa
Debilidades (D)
1. Insatisfacción del
cliente.
2. No hay impacto del
PIC en la salud del
Municipio.
3. Falta desarrollar la
cultura del trabajo en
equipo
4. El despacho es
pequeño.
5. Falta de capacitación
al personal.
6. Algunas actividades no
se desarrollan
correctamente.
Alcaldía al Barrio.
7. Ayudas Tecnológicas
escasas.
8. Aparición de
indicadores altos en la
salud Municipal.
Oportunidades (O)
1. Compromiso de la
administración de dar
cumplimiento a las
normatividades.
2. Apoyo departamental
para capacitación al
personal.
3. Buena ubicación
geográfica.
4. Gestión de recursos
para ejecutar proyectos.
5. Cuenta con proyectos
financiados con recursos
nacionales.
Estrategia FO
1. Aumento de coberturas
en el Régimen
Subsidiado del Municipio,
con una correcta
articulación sisben -
salud.
2. Diseñar e implementar
el Plan decenal de Salud
Municipal y sus
programas operativos con
énfasis en APS. De
acuerdo al perfil
epidemiológico y su
situación en salud
Estrategia DO
1. Buscar la población
pobre no asegurada con
apoyo de los PJAC para
lograr aumento de
coberturas al Régimen
Subsidiado en el
Municipio.
2. Gestión constante y
actualizada de
capacitación a todo el
personal de salud del
Municipio en
normatividad y
3. Equipamiento y
técnicas de trabajo en
equipo.
4. Realizar un proyecto
para remodelar las
instalaciones con fondos
locales y nacionales.
Amenazas (A)
1. Normatividad
cambiante
2. Aseguramiento con
duplicidades.
3. Aparición de epidemias
Estrategia FA
1. Comprar un software
amplio con programas
actualizados en evitar
duplicidades.
2. Diseñar y implementar
Estrategia DA
1. Fortalecimiento del PIC
para mejorar la calidad de
vida.
2. Realizar vigilancia y
control diario a los
y brotes de
enfermedades.
4. Estilos de vida poco
saludables.
5. Factor político.
6. población flotante
7. Construcciones
deficientes para la
comunidad y el personal
de la dependencia.
8. Que los ingresos SGP
se disminuyan.
9. Situación económica
del País.
los de PIC con todos sus
programas y acciones de
promoción y prevención
énfasis APS.
3. Vigilancia y auditorias
continuas y rigurosas a
los recursos SGP por
medio de una entidad
interventora.
eventos de salud pública
especialmente a los de
interés Nacional.
3. Remodelar el
despacho con apoyo de
contratistas.
4. Gestión adecuada para
comprar de tecnologías
para brindar todo al
personal que labora.
PRIORIZACION
En vista de la construcción del Plan de Salud Territorial, en conjunto con el grupo
de apoyo para la realización de este, se realizaron 3 reuniones con diferentes
actores comunitarios e intersectoriales del Municipio, donde se les presenta el
objetivo normativo de lo que es el Plan de Salud Territorial y su importancia,
además los planteamientos, se solicita formar grupos para mesas de trabajo y
posterior se les entrega hoja en blanco donde se consignan los problemas que
hay en salud a nivel del Municipio. En el segundo día se realiza socialización de
los problemas plasmados por los asistentes, se les socializa el perfil
epidemiológico del Municipio y el Plan Operativo Anual, por último se les da
prioridad de acuerdo a los documentos expuestos y se les comunica la matriz
DOFA construida.
Es importante mencionar que dentro de las necesidades y problemas plasmadas
por los asistentes, se encontraban acciones que deben realizarse con otros
actores, a continuación se resumen las siguientes porque se encontraban
repetidas.
ASEGURAMIENTO:
Muchas personas del Municipio no están afiliadas a la EPS-S
SALUD PÚBLICA:
La presencia de manchas o hongos en el cuero cabelludo de los niños.
Presencia de muchas basuras y su recolección no es constante.
Agua no potable en la Municipalidad.
PRESTACION DE SERVICIOS:
Remisiones a Popayán porque no hay red contratada en la Municipalidad
CAPITULO III
ANÁLISIS
ASEGURAMIENTO
PROBLEMAS/
MANIFESTACIÓNES
CAUSAS
ALTERNATIVA
S DE SOLUCIÓN
SECTORES INVOLUCRA
DOS
COMPETENCI
AS
Falta de cobertura en el aseguramiento al SGSSS para los habitantes del municipio de Puerto Tejada
Población con empleos temporales. No cumplimiento de requisitos para afiliación en el régimen subsidiado
Gestionar con la EPS-S la afiliación de personas que estuvieron en la Entidad. Gestión con SISBEN para dar apoyo oportuno en el puntaje y ficha.
SALUD -Municipio -Departamento -Secretaria de Salud Departamental. EPS-RS-RC.
Municipio, garantizando coberturas de afiliación para lograr cobertura Universal.
PRESTACION DE SERVICIOS
PROBLEMAS/ MANIFESTA
CIÓNES
CAUSAS
ALTERNATIVA
S DE SOLUCIÓN
SECTORES INVOLUCRA
DOS
COMPETENCI
AS
Inadecuada Prestación de Servicios de Salud- Baja niveles de calidad
Dificultad para acceder a citas médicas de manera telefónica, ya que son en Popayán. Dificultades en la contratación con la IPS privada del Municipio.
Gestión con EPS-S para que se preste atención con IPS, Profesionales especializados u otros de Municipios aledaños, para que en su caso se pueda asistir a este a sacar cita. Educar a la población para la buena utilización efectiva del servicio conociendo los deberes y sus derechos. Exponer a la EPS la necesidad de contratación con redes del Municipio o aledaños.
SALUD -Municipio -Secretaría de Salud Municipal.
Municipio cumpliendo con el seguimiento del SOGC.
SALUD PÚBLICA
PROBLEMA
S/ MANIFESTA
CIÓNES
CAUSAS
ALTERNATIVA
S DE SOLUCIÓN
SECTORES
INVOLUCRADOS
COMPETENCI
AS
Aumento significativo de casos de ETS/ITS
Acciones educativas monótonas en la prevención de ETS. Escaso seguimiento realizado a las ETS/ITS y sus contactos.
Impulsar acciones de Control y seguimiento a las ETS y repórtalas a las entidades de control.
SALUD -Secretaría de Salud Municipal EDUCACIÓN -Colegios y Escuelas -ICBF -EPS-RS -EPS-RC
Acciones de prevención para disminuir las ETS/ITS.
Aumento del número de embarazos no deseados en menores de 18 años del municipio.
No profundización en toma de decisiones, derechos, equidad de género. Poca asistencia de jóvenes y adolescentes a las consultas de PyP.
Jornadas de prevención de embarazos en adolescentes. Realizar día de la salud sexual y reproductiva en IE. Incentivar a las mujeres en edad fértil a la utilización de los servicios en salud en las diferentes IPS del Municipio, para realizar actividades de acuerdo a su edad.
SALUD EPS IPS-RS-
RC Secretaria
de Salud
EDUCACIÓN Colegios
Lograr concientización en la prevención de embarazos en adolescentes.
Garantizar cobertura SGSSS a las mujeres embarazadas.
Aparición de brotes en piel y cuero cabelludo de la población infantil.
Condiciones de salud en la población con pocos hábitos higiénicos. No seguimiento de casos en la IPS.
Educación a la población para concientizar y sensibilizar en hábitos higiénicos saludables. Acciones de limpieza y desinfección en peluquerías. Gestión con EPS/IPS para dar conocer los casos y seguimiento adecuado a los casos para lograr su pronta recuperación. Reuniones con actores de agua y aseo para apoyar desde su competencia
SALUD -Secretaría de Salud Municipal EDUCACIÓN -Colegios y Escuelas PJAC IPS/EPS del
Municipio. Empresa de
agua Empresa de
Aseo.
Acciones de prevención y control en brotes y eventos de enfermedades presentadas en el Municipio.
Aumento de complicaciones en la salud de la población hipertensa, y Diabetes Mellitus.
La obesidad, los malos hábitos alimenticios, el consumo de licor y cigarrillo, falta de cultura deportiva y la inasistencia a controles médicos provoca
Fortalecimiento de los programas de HTA en IPS. Ejecución de programas de actividad física dirigidas a la población.
SALUD -Municipio --Secretaria de Salud. Grupos de HTA Centro Día IPS EPS-RS-RC
Trabajo intersectorial para sensibilización de estrategias, así como obligaciones del municipio.
las múltiples complicaciones de la hipertensión y a su vez de enfermedades cardiovasculares.
Educación en nutrición adecuada, afectividad.
Muertes perinatales y maternas presentes en el Municipio
Programas de Control Prenatal realizados por personal auxiliar y sin conocimiento de la Norma.
Capacitación en actividades de resolución 412 de 2000. Seguimiento al programa de CPN. Gestión para que los CPN sean realizados por médicos.
SALUD -Municipio -Secretaría de Salud. IPS EPS-RSEPS-RC PJAC
Municipio de Puerto Tejada en busca de disminuir las mortalidades perinatales y maternas.
En niños y niñas enfermedades de IRA y EDA.
Manejo inadecuado de casos de IRA y EDA a nivel comunitario. Fortalecer los programas de AIEPI y IAMI en el Municipio
Actividades educativas en promoción y prevención a cerca de EDA e IRA, lactancia materna y desnutrición. Revisión de salas UROCS y UAIRACS para su continuidad.
SALUD -Municipio -Secretaría de Salud. ICBF IPS EPS-RSEPS-RC PJAC
Municipio, departamento y nación realizando un trabajo intersectorial que aumente las políticas saludables a niños y niñas en el municipio.
FOTOS
PROGRAMA SUBPROGRAMA META OBJETIVO
ASEGURAMIENTO Para todos un aseguramiento
confiable
Aumentar la cobertura de
afiliación en el RS para llegar
a 49% de afiliados.
Realizar campañas para promocionar
afiliación en el Municipio
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Red del Municipio
constituida y operando en el
Municipio.
Verificar la contratación de las EPS del Municipio
SALUD PUBLICA Salud Oral Mejorar la salud oral a través de
actividades de Promoción y Prevención
según la normatividad
vigente.
Realizar actividades en salud oral en
cumplimiento de la Normatividad
vigente
Salud Infantil Reducir la mortalidad en menores de 5
años.
Realizar actividades en salud infantil en
cumplimiento de la Normatividad
vigente
Salud Sexual y Reproductiva
Desarrollar actividades normativas
para disminuir las ETS/ITS.
Realizar actividades en salud sexual y
reproductiva en cumplimiento de la
Normatividad vigente
Enfermedades Crónicas No Trasmisibles.
Incrementar las personas atendidas y
con seguimiento adecuado en programas Crónicos.
Realizar actividades en enfermedades
crónicas no trasmisibles en
cumplimiento de la Normatividad
vigente
Nutrición Implementar el Plan de
seguridad alimentario en
Realizar actividades en Nutrición en
cumplimiento de la
el Municipio Normatividad vigente
Salud Mental Operativizar el Plan de salud
mental con sus respectivos programas
Realizar actividades en
salud mental en cumplimiento de la
Normatividad vigente
ASEGURAMIENTO
OBJETIVO: MEJORAR EL ACCESO AL SGSSS A 49% DE LA POBLACIÓN DEL
MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA MEDIANTE UN SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE ASEGURAMIENTO Y EL USO DE LOS
RECURSOS ASIGNADOS.
DESCRIPCION DE LA META
INCREMENTO A 49% LA POBLACIÓN QUE INGRESA AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO EN EL MUNICIPIO DE PUERTOTEJADA A
2015
INDICADOR
PORCENTAJE DE POBLACIÓN AFILIADA AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR
NÚMERO DE PERSONAS QUE SE AFILIAN AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO/ NÚMERO DE PERSONAS QUE SOLICITAN LA
AFILIACIÓN AL RÉGIMEN SUBSIDIADO
LINEA DE BASE AÑO 2010 LB
39%
VALORE ESPERADO AÑO 2015
49%
FUENTE
SECRETARIA DE SALUD LOCAL PUERTOTEJADA
PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD
DESCRIPCION DE LA META
CERTIFICADO EL 50% DE LAS INSTITUCIONES PRESTADORAS DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA, EL CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA UNICO DE HABILITACIÓN Y AVANCES EN EL SISTEMA ÚNICO DE ACREDITACION AL 2015. EN EL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA A 2015
INDICADOR
PORCENTAJE DE INSTITUCIONES CERTIFICADAS.
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR
NUMERO DE INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS QUE CUMPLE CON EL SISTEMA UNICO DE HABILITACION Y AVANZA EN EL SISTEMA UNICO DE
ACRETIDACION DEL SOGC/TOTAL DE PRESTADORES.
LINEA DE BASE AÑO 201O LB
1 IPS PUBLICAS EN PROCESO DE HABILITACION
VALORE ESPERADO AÑO 2015
50% DE PRESTADORES CERTIFICADOS EN EL SISTEMA UNICO DE HABILITACION Y AVANCES EN ACREDITACION
FUENTE
SECRETARIA DE SALUD LOCAL
SALUD PÚBLICA
OBJETIVO GENERAL: Garantizar las acciones individuales, colectivas,
sectoriales e intersectoriales tendientes a mejorar la salud y prolongar la vida de
la población de Puerto Tejada con calidad, a través del fomento de estilos de vida
saludable, interviniendo los riesgos para la salud utilizando los recursos SGP
recursos propios de forma eficiente y eficaz.
SALUD INFANTIL
INDICADORES MUNICIPALES
MORTALIDAD MENORES DE 1 AÑO
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD
INFANTIL MENORES DE 1
AÑO
7,92 6,89
5,87
4,84
3,81
TASA FUTURA DE MORTALIDAD EN MENORES DE UN AÑO
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida en 4,84 x 1000 nacidos vivos la tasa de mortalidad en
menores de un año en el municipio de Puerto Tejada al 2015.
INDICADOR Tasa futura de mortalidad menores de 1 año
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR Número de muertes en menores de 1 año / población menor de un año * 1000.
LINEA DE BASE 2010: 9,97
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: Reducida a 4.84 X 1000
FUENTE: SSDC DANE 2012.
MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD E MENORES DE 5
AÑOS
190,86 165,05 139,24 113,43
87,62
TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida a 113,43 x 100000 la tasa de mortalidad en menores de 5 años en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad en menores de 5años
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes en menores de 5 años / población menor
de 5 años * 100000
LINEA DE BASE 2010: 242,48
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: Reducida a 113.4 X 100000
FUENTE: SSDC DANE 2012.
MUERTE PERINATAL
PROYECCION
Nombre META AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD
INFANTIL
18,81
20,21
21,60
22,99
24,39
RAZON DE MORTALIDAD PERINATAL
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Contenida en 22,99 x 1000 NV la razón de mortalidad perinatal en el municipio de Puerto tejada al año 2015
INDICADOR: Razón de mortalidad perinatal.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de defunciones fetales y neonatales/Total de NV por 1000
LINEA DE BASE: 16,03
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 22.99
FUENTE: SSDC-DANE
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA.
MORTALIDAD MATERNA
PROYECCION
Nombre META AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6
Año 2012 2013 2014 2015 2016
RAZON DE MORTALIDAD
MATERNA 148,58 151,64 154,70 157,77 160,83
RAZON DE MORTALIDAD MATERNA
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Contenida en 157,77 x 100.000 la razón de mortalidad materna en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Razón de mortalidad materna
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes maternas / total de nacidos vivos * 100000
LINEA DE BASE: 142,45
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 157.77
FUENTE: SSDC-DANE
MORTALIDAD POR CANCER DE CUELLO UTERINO
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD
POR CA CERVIX 21,49 23,63 25,77 27,91 30,06
TASA FUTURA DE MORTALIDAD POR CA DE CERVIX
0, 0
20 , 0
40 , 0
60 , 0
80 , 0
10 0 , 0
Añ o
20 0 5
Añ o
20 1 0
Añ o
20 1 1
A ñ o
20 1 2
A ñ o
20 1 3
A ñ o
20 1 4
A ñ o
20 1 5
A ñ o
20 1 6
LI N E A D E BA S E A Ñ O S RE F E R E N C I A
RA Z O N CA L C U L A D A Li n e a l (A Ñ O S RE F E R E N C I A )
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Contenida en 27,91 x 100000 la tasa de mortalidad por ca de cérvix en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa futura de mortalidad por CA de Cervix.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes maternas / Total de la Población femenina x 100000
LINEA DE BASE: 17,20
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 27.91
FUENTE: SSDC-DANE
TASA DE FECUNDIDA GENERAL
PROYECCION
Nombre META AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA FECUNDIDAD
GENERAL 40,84 39,57 38,29 37,02 35,74
TASA FUTURA DE FECUNDIDAD GENERAL
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida en 37,02 x 100000 la tasa futura de fecundidad
general del municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa futura de fecundidad general.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de mujeres gestantes de 10 a49 años /Total de mujeres en edad fértil de 10-49 años * 100,000
LINEA DE BASE: 43,39
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 37.02
FUENTE: SSDC-DANE
PREVALENCIA DE VIH
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: aumentar en 0.025x 100 la prevalencia de VIH del municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Prevalencia de VIH.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de casos de VIH/SIDA/Total de
población * 100
LINEA DE BASE 2012: 0.015
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0.025
FUENTE: SSDC- SIVIGILA
TASA DE MORTALIDAD POR VIH-SIDA
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD
POR VIH 8,11 7,71 7,32 6,92 6,52
TASA DE MORTALIDAD POR VIH-SIDA
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida en 6,92 x 100.000 la tasa de mortalidad por VIH en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por VIH/SIDA.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR:
Número de muertes por VIH/total de la población por 100.000
LINEA DE BASE: 8,90
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 6.92
FUENTE: SSDC-DANE
SALUD MENTAL
DESCRIPCION DE LA META
FORMULADA E IMPLEMENTADA PLAN DE SALUD MENTAL EN EL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA A 2015
INDICADOR
NUMERO DE PLANES DE SALUD MENTAL FORMULADAS E IMPLEMENTADAS EN EL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA A 2015
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR
DOCUMENTO APROBADO COMO POLITICA PUBLICA DE SALUD MENTAL POR ELCONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO TEJADA E IMPLEMENTADO A 2015
LINEA DE BASE AÑO 2010 LB
NINGUNA POLITICA PUBLICA DE SALUD MENTAL FORMULADA E IMPLEMENTADA EN EL MUNICIPIO - CERO
VALOR ESPERADO AÑO 2015
UNA POLITICA PUBLICA IMPLEMENTADA A 2015
FUENTE
SECRETARIA DE SALUD LOCAL
TASA DE MORTALIDAD POR SUICIDIO
PROYECCION
Nombre META AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD POR SUICIDIO
0 0 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR SUICIDIO
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida en 0 x 100000 la tasa de mortalidad por suicidio
en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por SUICIDIO.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR:
Número de casos por suicidio /total de población por 100.000
LINEA DE BASE: 0
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0
FUENTE: SSDC-DANE
NUTRICION
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD POR DNT GLOBAL EN
MENORES DE 5 AÑOS
0 0 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR DNT GLOBAL EN MENORES DE 5 AÑOS
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida en 0 x 100.000 la tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por desnutrición global en menores de 5 años.
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes por desnutrición en menores de 5 años /total de menores de 5 años por 100.000
LINEA DE BASE: 0
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0
FUENTE: SSDC-DANE
DESCRIPCION DE LA META
DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN GLOBAL EN MENORES DE CINCO AÑOS EN 2 PUNTOS PORCENTUALES EN PUERTO TEJADA A 2015.
INDICADOR
PORCENTAJE DE DESNUTRICIÓN GLOBAL EN MENORES DE 5 AÑOS
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR
TOTAL DE CASOS POR DNT GLOBAL EN MENORES DE 5 AÑOS / TOTAL DE MENORES DE 5 AÑOS X 100
LINEA DE BASE AÑO 2010 LB
POR LEVANTAR
VALORE ESPERADO AÑO 2015
DISMINUIDA EN 2 PUNTOS PORCENTUALES LA DESNUTRICION GLOBAL EN MENORES DE 5 AÑOS
FUENTE
SECRETARIA DE SALUD LOCAL
ENFERMEDADE CRONICAS NO TRASMISIBLES
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD
POR HIPERTENSIÓN
ARTERIAL
10,32 9,92 9,52 9,12 8,72
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: REDUCIDA A 9,12 x 100000 LA TASA DE MORTALIDAD POR HIPERTENSION ARTERIAL EN EL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA A 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por Hipertensión Arterial
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes Hipertensión Arterial
/total de la población por 100.000
LINEA DE BASE: 11,13
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 9.12
FUENTE: SSDC-DANE
TASA DE MORTALIDAD POR DIABETES
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD
POR DIABETES 30,39 31,09 31,79 32,49 33,18
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: CONTENIDA EN 32,49 X 100000 LA TASA DE MORTALIDAD POR DIABETES EN ELMUNICIPIO DE PUERTO TEJADA A 2015.
INDICADOR: Tasa de mortalidad por Diabetes
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes Diabetes /total de la población *100.000
LINEA DE BASE: 29,00
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 32.49
FUENTE: SSDC-DANE
META DE RESULTADOS
Mantenida en 30% la Prevalencia de la actividad física global en adolescentes entre 13 y 17 años en la población del municipio de Puerto Tejadapara el año 2015 NOMBRE DEL INDICADOR: Prevalencia de la actividad física global en adolescentes
entre 13 y 17 años OPERACIONALIZACIÓN: Número de adolescentes entre 13 y 17 años que realizan actividad física/ total de la población entre 13 y 17 años x 100000. LÍNEA BASE: Caminata 21%, AFM 22% AFV: 24.8%. VALOR ESPERADO A 2015: 30% la Prevalencia de la actividad física global en
Adolescentes entre 13 y 17 años. FUENTE: secretaria de salud Municipal – PIC 2010. META DE RESULTADOS Aumentada en 14% la Prevalencia de la actividad física mínima en adultos entre 18 y 64 años en la población del municipio de Puerto Tejada 2015 NOMBRE DEL INDICADOR: Prevalencia de la actividad física global en adultos entre 18 y 64 años OPERACIONALIZACIÓN: Numero de adultos entre 18 y 64 años que realizan actividad física/ total de la población entre 18 y 64 años x 100000. LÍNEA BASE: caminata 16.05% AFM: 2% AFV: 7.6%. VALOR ESPERADO A 2015: 14% la Prevalencia de la actividad física mínima en adultos entre 18 y 64 años FUENTE: Secretaria de Salud Municipal – PIC 2010.
ENFERMEDADES CRÓNICAS TRANSMISIBLES
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE
MORTALIDAD
POR TB
1,46 1,08 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR TB
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Reducida en 0 x 100.000 la tasa de mortalidad por TB en
el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por TB
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes por TB /total de Población*100.000
LINEA DE BASE: 2,23
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0
FUENTE: SSDC-DANE
TASA DE MORTALIDAD POR DENGUE
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD POR DENGUE
0 0 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR DENGUE
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Mantenida en 0 x 100.000 la tasa de mortalidad por
dengue en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por Dengue
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes por Dengue /total de Población por 100.000
LINEA DE BASE: 0
FUENTE: SSDC-DANE
TASA DE MORTALIDAD POR MALARIA
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD POR MALARIA
0 0 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR MALARIA
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Sostenida en 0 x 100.000 la tasa de mortalidad por malaria en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por Malaria
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes por Malaria /total de
Población*100.000
LINEA DE BASE: 0
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0
FUENTE: SSDC-DANE
TASA DE MORTALIDAD POR RABIA
PROYECCION
Nombre META AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD POR RABIA
0 0 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR RABIA
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Mantenida en 0 x 100.000 la tasa de mortalidad por Rabia en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por Rabia
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes por Rabia /total de Población*100.000.
LINEA DE BASE: 0
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0
FUENTE: SSDC-DANE
TASA DE MORTALIDAD POR LEPRA
PROYECCION
Nombre META AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Año 2012 2013 2014 2015 2016
TASA DE MORTALIDAD POR LEPRA
0 0 0 0 0
TASA DE MORTALIDAD POR LEPRA
ANALISIS
DESCRIPCION DE LA META: Mantenida en 0 x 100.000 la tasa de mortalidad por Lepra en el municipio de Puerto Tejada al año 2015
INDICADOR: Tasa de mortalidad por Lepra
OPERACIONALIZACION DEL INDICADOR: Número de muertes por Lepra /total de Población por 100.000
LINEA DE BASE: 0
VALOR ESPERADO 4 AÑOS: 0
FUENTE: SSDC-DANE
SALUD ORAL
META DE RESULTADOS
Construida e implementada la Política de Salud Oral de acuerdo a Lineamientos en el municipio de Puerto Tejada a 2015 NOMBRE DEL INDICADOR: Documento diagnóstico de salud bucal (línea base de
Índice de COP del municipio) OPERACIONALIZACIÓN: Niños de 12 años con H.C de COP / Total de Niños de 12 años del Municipio por 100 LÍNEA BASE 2011: 0.84 VALOR ESPERADO A 2015: Disminuir en 0.05 el índice de COP. Fuente: SSM - PIC
META DE RESULTADOS Construida e implementada el índice de conservación dientes permanentes en personas mayores de 18 años en el municipio de Puerto Tejada a 2015 NOMBRE DEL INDICADOR: Documento diagnóstico de salud bucal (índice de dientes permanentes del municipio) OPERACIONALIZACIÓN: Personas mayores de 18 años con H.C de dientes
permanentes/ Total de personas mayores de 18 años del Municipio por 100. LÍNEA BASE 2011: 0.84 VALOR ESPERADO A 2015: Disminuir en 0.05 el índice de COP. Fuente: SSM - PIC
PROMOCIÓN SOCIAL
DESCRIPCION DE LA META
LOGRAR EL 50% DE EL ACCESO AL SGSSS DE LAS POBLACIONES VULNERABLE EN EL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA AL AÑO 2015. QUE REQUIERAN DEL ASEGURAMIENTO Y SERVICIO
INDICADOR
PORCENTAJE DE POBLACIÓN VULNERABLE CON ACCESO AL SGSSS
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR
NUMERO DE PERSONAS DE POBLACIONES VULNERABLES CON ACCESO AL SGSSS/TOTAL DE LA POBLACIÓN VULNERABLE X 100.
LINEA DE BASE AÑO 2011 LB
4.523 población vulnerable - PPNA
VALORE ESPERADO AÑO 2015
INCREMENTAR A 50% EL ASEGURAMIENTO Y LA ATENCIÓN DE LA POBLACION VULNERABLE
FUENTE
SECRETARIA DE SALUD LOCAL
DESCRIPCION DE LA META
CAPACITADO EL 70% DE LAS INSTANCIAS O FORMAS DE PARTICIPACION EN SALUD DEL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA AL AÑO 2015
INDICADOR
PORCENTAJE DE INSTANCIAS O FORMAS DE PARTICIPACION EN SALUD CAPACITADAS Y FORTALECIDAS
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR NUMERO DE INSTANCIAS O FORMAS DE PARTICIPACION CAPACITADAS Y FORTALECIDAS/
NUMERO DE INSTANCIAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO (CREADAS POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL) * 100
LINEA DE BASE AÑO 2011 LB
POR LEVANTAR
VALORE ESPERADO AÑO 2015 CAPACITADO EL 70% DE INSTANCIAS O FORMAS DE PARTICIPACION EN SALUD EXISTENTES EN EL
MUNICIPIO (CREADAS POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL)
FUENTE SECRETARIA DE SALUD LOCAL
SECRETARIA DE SALUD LOCAL
EMERGENCIAS Y DESASTRES
OBJETIVO: Coordinar la respuesta de la red de instituciones prestadoras de
servicios de salud ante emergencias y/o desastres en Puerto Tejada, mediante la
articulación de planes institucionales con el plan de contingencia municipal
optimizando el uso de los recursos
DESCRIPCION (REDACCION) DE LA META
FORMULAR, SOCIALIZAR, IMPLEMENTAR Y ARTICULAR EL PLANES INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO Y DE LA RED PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD ANTE LAS EMERGENCIAS Y/O DESASTRES EN PUERTO TEJADA A 2015, COMPONENTE DEL SECTOR SALUD
INDICADOR
NUMERO DE PLANES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES IMPLEMENTADOS Y ARTICULADOS EN EL MUNICIPIO DE PUERTO TEJADA COMPONENTE DELSECTOR SALUD
OPERACIONALIZACIÓN DEL INDICADOR
DOCUMENTO COMPONENTE DEL PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES DEL SECTOR SALUD FORMULADO E IMPLEMENTADO
LINEA DE BASE AÑO 2011 LB
NINGUN PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES COMPONENTE DEL SECTOR SALUD
VALORE ESPERADO AÑO 2015
IMPLEMENTADO EL PLAN DE PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES COMPONENTE DEL SECTOR SALUD
FUENTE
SECRETARIA DE SALUD LOCAL
ASPECTOS FINANCIEROS POR EJES PROGRAMATICOS
ASEGURAMIENTO
FINANCIACION PARA LA CONTINUIDAD DE LOS AFILIADOS AL RÉGIMEN
SUBSIDIADO Y LA AMPLIACION DE COBERTURA PARA EL CUATRENIO.
(Millones de pesos)
FUENTE
AÑOS
COSTO TOTAL
2012
2013
2014
2015
TOTAL
SGP 3809000000 4452000000 5961000000 6110000000 20334000000
FOSYGA 484000000 7091000000 7128000000 7306000000 26366000000
RECURSOS
DEPARTAMEN
TO
ESFUERZO
PROPIO
La ampliación de cobertura se propone teniendo en cuenta las proyecciones
históricas del municipio y para el presente cuatrienio la ampliación de cobertura
será financiada con recursos del Sistema general de participaciones y Fosyga.
SALUD PÚBLICA
PROYECCIÓN FINANCIERA PARA EL PLAN DE SALUD PÚBLICA DE INTERVENCIONES COLECTIVAS.
(Millones de pesos)
FUENTE
AÑOS
COSTO TOTAL
2012
2013
2014
2015
TOTAL
SGP 186000000 277000000 284000000 291000000 1039000000
BIBLIOGRAFIA
DANE – ESTADISTICAS VITALES 2010 - 2012 SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE SALUD – ESTADISTICAS Y SIVIGILA DEPARTAMENTAL SIVIGILA MUNICIPAL 2011-2012 FOSYGA 2011 PIC MUNICIPAL 2010-2012 OFICINA DEL SISBEN MUNICIPAL ESTADISTICAS IPS / EPS MUNICIPALES.
