Perú profundamente energético
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ño 1
8 /
Ago
sto
2009
117
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��www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
ELECTRICIDAD INTERAMERICANA ISSN 0717-1641Internet: www.revistaei.cl
CONSEJO EDITORIAL: Patricia Chotzen, Cornelia Sonnenberg, Rodrigo Ackermann, Rodrigo Castillo, Carlos Cortés, Gonzalo Mardones, Fernando Orellana, José Paiva, Hugh Rudnick, José Venegas y Rodrigo Jorquera.
DIRECTOR: Roly Solís ([email protected]).
EDITOR: Jorge Goth ([email protected]).
PERIODISTAS: Rodrigo López ([email protected]) y Cristián Peters ([email protected]).
CORRESPONSALES: Yuri Rojo (Antofagasta, Chile); Eric Rivera (Valparaíso, Chile); Magaly Villena (Perú).
INGENIERO DE APOYO EDITORIAL: Manuel Morales ([email protected]).
FOTOGRAFIA: Ricardo Pastén, Carlos Choque, Luis Gutiérrez y Juan Carlos Recabal.
DISEÑO y PRODUCCION: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy.Diseño y Producción Gráfica: Alejandra BarrazaIMPRESION: Quebecor World Chile S.A.
ELECTRICIDAD INTERAMERICANA es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo está disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.revistaei.cl. o a: Rubén Villarroel ([email protected]), Tel (56-2) 757 4222, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: Anual, $33.986 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $16.065 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y América del Sur: US$154; Centro América y Canadá: US$187; Europa y Resto del Mundo: US$220. En Chile la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales, ejecutivos y proveedores de empresas relacionadas con la generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior y ejecutivos de organismos oficiales vinculados con electricidad y cualquier otra forma de energía.
GRUPO EDITORIAL EDITEC S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile, Fono: (56-2) 757 4200 Fax: (56-2) 757 4201. Email: [email protected]. Internet: www.revistaei.cl
Edicion nº 117
Editorial 5 Artículo central 6Perú recibe millonaria inversión en Energía
Informe técnico 14Responsabilidad Social Empresarial
AES Gener 17Proyectos presentes y sus temas pendientes
Informe técnico 20Seguridad industrial
IEEE 22Pedro Ray, primer hispano como presidente electo
Informe económico 33Poniéndole nota a las empresas
Informe país 36Estados Unidos
ABB 39Inaugura centro de monitoreo
Escenario energético 40
Columna 43¿Qué falló en el caso Campiche?
Foro Eléctrico del SING 2009 44Reactivación minera demanda más energía
Rodrigo Jorquera, Codelco“Codelco es una empresa que trabaja pensando en el largo plazo”
pág.11
Foto portada:Central El Platanal, Perú (gentileza Más Errázuriz)
sumario
Estadísticas 25
Informe técnico 28Medición de electricidad
Código 169 OIT y CCRAuguran controversias en el sector eléctrico
pág.2�
Informe técnico 47Empresas de Ingeniería, II Parte
Combustibles 51Los enroques del mercado
Energía nuclear 55Experiencia argentina
Nuevas oficinas del PPEE 57Eficiencia energética por donde se le mire
Mercado eléctrico 60 Catálogo de productos 63 Indice de avisadores 64
Centro de Energía de la U. de ChileInnovación y Desarrollo
pág.45
��www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
mérica Latina es una región del planeta bastante especial, idiosincrasias que se
reconocen con tintes y diferencias marcadas. No obstante, a pesar de estos con-
trastes, ha logrado avanzar en posturas comunes, permitiendo que, por ejem-
plo, en el caso de Sudamérica, los países se hayan agrupado en lo que hoy se conoce
como la Unión de Naciones Sudamericanas, la denominada Unasur.
En ese contexto, un tema que debiera ser eje fundamental en este camino de empren-
dimiento y aprendizaje por parte de los países latinoamericanos, es la energía, y ejemplos
de esto es la conformación del Siepac centroamericano, modelo de unión eléctrica, y el
trabajo de algunos organismos como la Olade. Sin embargo, éste es un hecho aislado y la
realidad indica que la tan, en su momento, ansiada integración regional ha desplazado a
la energética, unión que tiene en las interconexiones eléctricas entre los países a su acto
más fiel, de responsabilidad y de confianza.
El escenario hoy es claro, la premisa es, salvo en contadas oportunidades, que lo que
cada país pueda hacer por su propia seguridad energética es de responsabilidad de cada
país y nada tiene que opinar o hacer el vecino al respecto. Ejemplos hay como países en
la región existen, y no es necesario analizar la situación de Latinoamérica sino más bien
A
Lo que cada país
pueda hacer por su
propia seguridad
energética es de
responsabilidad de
cada país y nada
tiene que opinar o
hacer el vecino al
respecto.
Diferentes
rumbosrestar un pequeño pedazo de la región como es el Cono Sur para darse cuenta de las
distintas realidades energéticas por las que algunos países atraviesan.
Un caso importante es el de Argentina. Su gran desarrollo energético, que implicó entre
otras cosas una importante oleada de prospección y explotación de hidrocarburos, años
atrás permitió elevar a esa nación como una de las potencias energéticas del continente.
No obstante su escenario actual no es el mismo, en gran medida por las decisiones
adoptadas por las autoridades que no han hecho más que espantar a los inversionistas.
Por lo pronto, en términos de hidrocarburos, Argentina está consumiendo lo que años
atrás las compañías habían dispuesto como reservas, esto porque el precio establecido
por las autoridades obligó a los privados a no hacer ni una sola inversión más en términos
de exploración.
En términos eléctricos, si bien las cosas están en relativa calma en Argentina, el fuerte
incremento de la demanda eléctrica que se viene anunciando para ese país en los próxi-
mos años promete duras negociaciones, y claro está que todo esto influirá en la gente.
Los peruanos, por su parte, están literalmente “sentados” sobre energía y algo han
hecho para hacerla productiva. Según datos de Unasur, Perú es el tercer país de América
Latina con las mayores reservas hídricas de la región luego de Brasil y Colombia, y es el
sexto con las mayores reservas de gas natural. Por esto último Camisea es lo mejor que
les pudo pasar a nuestros vecinos del norte. A esto se suma una nutrida cartera de pro-
yectos eléctricos por varios millones de dólares que están convirtiendo al país del Rímac
en la revelación del continente en materia energética, pudiéndose decir que en este tema
sólo dependen de ellos mismos y su camino ya se lo han trazado.
Hablar de Bolivia es otra cosa. Entre todos los países que componen la región y que
tiene espectaculares reservas energéticas, posiblemente Bolivia es la que más aislada
se está quedando, únicamente por la acción de las propias autoridades bolivianas, cuyas
posturas políticas impidieron ver la tremenda oportunidad económica que la energía po-
dría representar para las arcas del país altiplánico.
Finalmente Chile, nuestro país, hace rato que no tiene nada que ver con los esfuer-
zos por la integración energética y si alguna vez fue promotor de esta alternativa, hoy
estamos más preocupados de finalizar con éxito (cosa que se está logrando) el largo
proceso de diversificación de nuestra matriz que nos permita nunca más tener que
depender de un solo suministro. Esto Chile lo entendió, invirtió en investigación y desa-
rrollo, y por todo lo señalado lo está logrando en forma independiente. Ei
editorialeditorial
�� nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl �� www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
artículo central
�� nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl �� www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
a noticia de que Perú construirá infraestructura
energética por un total de 10.000 MW de capa-
cidad instalada con fin de vender esa electricidad
a Brasil no es un mero dato, entendiendo que la potencia
instalada total del país supera por escaso margen los
7.000 MW y el consumo máximo llega a los 4.200 MW,
según datos entregados por la autoridad energética de
Perú.
Perú firmó hace algún tiempo un acuerdo con Brasil,
a través del cual se formalizó que el sector privado brasi-
leño invertiría del orden de US$4.000 millones destina-
dos a seis centrales hidroeléctricas. Pero esto es sólo la
confirmación de que Perú está impulsando inversión en
el sector, ya que desde hace bastante tiempo que el país
del Rímac está dando señales de crecimiento, las que se
están viendo reflejadas en las distintas obras que tanto
el aparato público como los privados están llevando a
cabo.
InversiónSegún el Ministerio de Energía y Minas (MEM) de Perú,
en el periodo comprendido entre 1990 y 2008 empresas
estatales invirtieron en Generación un total de US$1.296
millones, mientras que en Transmisión las empresas del
Estado inyectaron un total de US$351 millones. Y en
Distribución, el aparato público destinó US$1.038 mi-
llones. El total de las tres área de la electricidad sumó
US$2.685 millones en casi dos décadas.
L
No es casualidad que
Perú sea uno de
los países que mejor
señales de crecimiento
y estabilidad
económica
está anotando en
Latinoamérica. Los
números en energía
así también lo indican.
artículo central
El fuerte
crecimiento peruano
I Energía I
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artículo central
Diferente es el caso del sector privado. En generación
la suma alcanzó entre 1990 y 2008 los US$2.401 mi-
llones, en tanto que en Transmisión la cifra alcanzó los
US$538 millones y en Distribución se inyectaron recur-
sos por US$1.236 millones. El total del sector privado
en electricidad alcanzó los US$4.175 millones en 18
años.
Futuro promisorioEn el sector privado, entre los que se cuenta el rubro
de la Ingeniería, por ejemplo, están haciendo constantes
llamados a invertir en el sector industrial peruano, y muy
especialmente en las áreas de negocios como la electri-
cidad y los hidrocarburos.
Esto lo sabe muy bien el Estado. El MEM indica que
para 2009 tanto el sector público como el privado tie-
nen destinada una importante inyección de capital en el
área de la electricidad. Por ejemplo, empresas estatales
proyectan invertir este año en Generación del orden de
US$83 millones, destacando la inversión de la Empresa
de Generación Eléctrica Machu Picchu S.A. (Egemsa)
con US$46 millones, prácticamente el 50% de lo que
se invertirá en el sector por parte de las públicas, y de
la Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.
(Egasa), con una inversión de US$11 millones. También
están los casos de Electroperú (US$18,5 millones), Em-
presa de Generación Eléctrica del Sur (Egesur, US$3,8
millones) y Empresa de Generación Eléctrica San Ga-
bán con US$3,1 millones. Por su lado, compañías del
sector privado tienen intención de inyectar este año en
Generación un total de US$448,5 millones, destacando
la participación de la Compañía Eléctrica El Platanal, con
una inversión de US$78 millones; Empresa de Gene-
ración Eléctrica Cheves, con totales US$74,5 millones;
Duke Energy International Egenor S. en C. por A., con
US$70 millones; Kallpa Generación (ex Globeleq Perú),
con US$58,8 millones; Edegel S.A.A, con US$49 millo-
nes; Peruana de Energía, con US$46 millones; y Energía
del Sur (Enesur), con US$36 millones. Otras como Agua
y Energía Perú S.A., Electroandes S.A., Empresa de Ge-
neración Macusani, Empresa Eléctrica de Piura (EEPSA),
Empresa Eléctrica Nueva Esperanza, Generación Eléc-
trica de Atocongo S.A., Shougang Generación Eléctrica
S.A. (Shougesa), Sindicato Energético S.A. (Sinersa) y
Termoselva S.R.L. tienen proyectadas inversiones por
montos que van desde los US$135.000 hasta los US$10
millones.
En el caso de la Distribución de electricidad, el sector pú-
blico tiene proyectada una inversión cercana a los US$135
millones, mientras que el privado supera por poco esa ci-
fra: US$141,9 millones. Entre las compañías públicas pre-
sentes en el portafolio de proyectos se encuentran Electro
Oriente S.A. (US$11 millones), Electro Puno S.A. (US$11,6
millones), Electro Sur Este S.A.A. (US$9,1 millones), Electro
Ucayali S.A. (US$8,7 millones), la contundente inversión de
Electrocentro S.A. (US$32 millones), Electronoroeste S.A.
El MEM indica que para 2009 tanto el sector público como el privado tienen destinada una importante inyección de capital en el área de la electricidad.
�� nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl �� www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
artículo central
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(Enosa, US$8,9 millones), Electronorte S.A. (Ensa, US$7,3
millones), Electrosur S.A. (US$2,55 millones), Hidrandina
S.A. (US$31,6 millones), Servicios Eléctricos Rioja S.A.
(Sersa, US$6.900), y la Sociedad Eléctrica del Sur Oeste
S.A. (Seal, US$11 millones). Por su parte las privadas invo-
lucradas en esta oleada de inversión son Consorcio Eléctri-
co de Villacuri S.A.C. (Coelvisac, US$1,7 millones), Edeca-
ñete S.A (US$1 millón), Edelnor S.A.C. (US$76,7 millones),
Electro Sur Medio S.A.A. (US$23,1 millones), y Luz del Sur
S.A.A. (US$39,2 millones).
Por su parte, el sector Transmisión presenta una in-
versión total por parte del sector privado que alcanza
los US$89,6 millones, destacan-
do el capital de compañías como
Consorcio Minero Horizonte S.A.,
con US$61,8 millones, de Red
de Energía del Perú S.A. (REP),
con US$26 millones, y luego in-
versiones menores por parte de
Consorcio Energético de Huan-
cavelica S.A. (Conenhua), Con-
sorcio Transmantaro S.A., Ete-
norte S.R.I., Interconexión Eléc-
trica ISA Perú S.A., con montos
desde los US$82.000 hasta los
US$515.000.
En total, entre los tres segmen-
tos de la electricidad, comple-
mentando la inversión pública y
la privada, en Perú se inyectarán
recursos en 2009 por US$898,2
millones.
¿Qué ocurre con la proyección
hacia 2010? Las empresas tam-
bién tienen capital destinado a
invertir durante ese ejercicio.
Por ejemplo, empresas esta-
tales proyectan invertir ese año,
en generación, del orden de
US$199,3 millones, destacando
la inversión de la Empresa de Ge-
neración Eléctrica Machu Picchu
S.A. (Egemsa) con US$101 millo-
nes, seguida por la Empresa de
Generación Eléctrica de Arequipa
S.A. (Egasa), con una inversión de
US$70 millones. También están
los casos de Electroperú (US$20,4 millones), Empresa de
Generación Eléctrica del Sur (Egesur, US$1,3 millones) y
Empresa de Generación Eléctrica San Gabán, con US$6,5
millones. Por su parte las privadas tienen intención de in-
yectar en 2010 en generación un total de US$470 mi-
llones, inversión que está liderada por Shougang Gene-
ración Eléctrica S.A. (Shougesa), con US$127,8 millones,
seguida por la Empresa de Generación Eléctrica Cheves,
con totales US$93,5 millones, de la Empresa Eléctrica
Nueva Esperanza S.R.I. con US$85,9 millones, Empresa
de Generación Macusani con US$63,7 millones, Peruana
de Energía con US$29,9 millones y Kallpa Generación (ex
Globeleq Perú), con US$28 millones, sociedades seguidas
luego por Edegel S.A.A. y sus US$23,4 millones y Energía
del Sur (Enesur) con US$8,5 millones. Más atrás se ubi-
can Duke Energy International Egenor S. en C. por A., con
US$6,6 millones, Generación Eléctrica de Atocongo S.A.
con US$1 millón, Termoselva S.R.L. con US$605.000 y
Empresa Eléctrica de Piura (EEPSA) con US$591.000.
En Distribución hacia 2010 el panorama es similar
al presente ejercicio. El sector público tiene proyectada
una inversión cercana a los US$197,7 millones, mien-
tras que el privado alcanza los US$131 millones. Com-
En todo caso no es que estos llamados a la inversión estén
ocurriendo ahora, esto ha sido parte de un largo proceso que recién
hoy está comenzando a dar algunos frutos.
En hidrogeneración, la central El Platanal
está pronta a iniciar su operación.
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artículo central
pañías públicas presentes en el portafolio de proyectos
se encuentran Electro Oriente S.A. (US$65,7 millones),
Electro Puno S.A. (US$3,6 millones), Electro Sur Este
S.A.A. (US$11,5 millones), Electro Ucayali S.A. (US$6,4
millones), Electrocentro S.A. (US$51,6 millones), Elec-
tronoroeste S.A. (Enosa, US$13,1 millones), Electronorte
S.A. (Ensa, US$10,6 millones), Electrosur S.A. (US$1,7
millones), Hidrandina S.A. (US$20,4 millones), Servicios
Eléctricos Rioja S.A. (Sersa, US$11.240), y la Sociedad
Eléctrica del Sur Oeste S.A. (Seal, US$12,8 millones).
Por su parte las privadas involucradas en esta oleada
de inversión son Consorcio Eléctrico de Villacuri S.A.C.
(Coelvisac), que repite la inversión de un año anterior
(US$1,7 millones), al igual que Edecañete S.A., con
US$1 millón), Edelnor S.A.C. (US$78 millones), Electro
Sur Medio S.A.A. (US$9,8 millones), y Luz del Sur S.A.A.
(US$40 millones), totalizando US$131 millones.
En Transmisión la situación presenta una inversión to-
tal por parte del sector privado que alcanza los US$108,7
millones destacando la que realizarán compañías como
Consorcio Transmantaro S.A., con US$67,5 millones y
de Red de Energía del Perú S.A. (REP), con US$41,2
millones. Luego se sitúan inversiones menores como
la que ejecutará la empresa Interconexión Eléctrica ISA
Perú S.A. por US$7.000.
Según indica el propio Gobierno peruano, “si bien el
crecimiento económico de Perú ha sido generalizado
en los últimos años, algunos sectores presentan un po-
tencial de crecimiento único para el inversionista. Entre
ellos destacan: minería, petróleo y gas, electricidad, tu-
rismo y agroindustria”.
Agregan en el Gobierno que “Perú se ha abierto a
la inversión extranjera a través de varios y relevantes
proyectos, porque hoy existen factores fundamentales
como son los aspectos de seguridad, estabilidad política
y económica y clima de pacificación que vive el país,
donde se han logrado avances sustanciales”.
En materia eléctrica, el Gobierno de Perú, a través de la
Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInver-
sión), está haciendo un llamado para la materialización
de centrales hidroeléctricas.
“Seleccionar adjudicatarios
que han obtenido concesio-
nes para la construcción de
centrales hidroeléctricas, a
quienes el Estado peruano
otorgará concesiones para
el suministro de energía
eléctrica para el servicio
público de electricidad, a
precios firmes, proveniente
de las mencionadas centra-
les. La adjudicación cubrirá
una parte de la demanda
del mercado regulado de
electricidad, asignando las
potencias contratadas y
energía asociadas median-
te contratos de suministro por 15 años a las empresas
distribuidoras que acepten participar en el proceso”, se
señala en una información oficial.
En todo caso no es que estos llamados a la inversión
estén ocurriendo ahora, esto ha sido parte de un largo
proceso que recién hoy está comenzando a dar algunos
frutos.
Ya en abril de 2007 el Ministerio de Energía y Minas
informó que existía un audaz portafolio de proyectos
energéticos que comprendían centrales hidroeléctricas
con concesión, definitiva o temporal, o las con autoriza-
ción, además de las sin concesión, e iniciativas térmicas
y eólicas.
Las centrales hidroeléctricas con concesión definitiva
para ejecutar obras y realizar la actividad de generación
de energía eléctrica son 13: Centauro I y III, Cheves,
G-1 El Platanal (pronta a inaugurarse, en la cual par-
ticipó la empresa chilena de Ingeniería y Construcción
Más Errázuriz), Huanza, La Virgen, Marañón, Morro de
Arica, Pías 1, Pucará, Quitaracsa I, San Gabán I, Santa
Rita y Tarucani. Y actualmente están en trámite dos soli-
citudes de modificación de concesión definitiva para las
centrales hidroeléctricas Poechos y La Virgen. En tanto,
las centrales que tienen concesión temporal para reali-
zar estudios relacionados con la actividad de generación
eléctrica son ocho: Quiroz-Vilcazán, San Gabán III, Santa
Teresa, Llamac 2, Llaclla 2, Copa, Tablachaca 2 y Chag-
lla. Pero actualmente están en trámite cuatro solicitudes
Perú ya posee una interconexión con Ecuador, línea de 230 kV que tiene como fin la exportación de alrededor de 200 MW por parte del país del Guayas hacia el del Rímac.
Estimaciones de los Requerimientos de Potencia de los Grandes Proyectos 2006-2015
MW
OptimistaMedioConservador
1.200
1.000
800
MW
600
400
200
02005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
0
455
OptimistaMedio
1.172
820
Conservador
6.6567.000
6.500
6.000
5.500
5.000
4.500
4.000
3.500
3.0002005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
6.199
5.725
6,5%Anual
7,3 % Anual
5,6 % Anual
Fuente: MEM
MT10 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl MT10 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
artículo central
para obtener concesión temporal para las centrales hi-
droeléctricas Pirca, San Gabán II (afianzamiento), Rapay
y Napo-Mazán.
Por su parte, en Perú existen ya centrales hidroeléctri-
cas con autorización. En ese sentido, las seis que se en-
cuentran en dicha situación son: Roncador, Caña Brava,
San Diego, Patazo, La Joya y Graton. Por su parte otras
seis se encuentran en trámite para obtener autorización:
Shali, Los Cedros, Marcara, San Judas Tadeo, San Mar-
tín de Porras y Carhuaquero IV.
En cuanto a los proyectos de centrales hidroeléctricas
sin concesión se puede nombrar a Machupicchu 1 (se-
gunda fase), La Guitarra,
Culqui, Rentema, Pampa
Blanca, El Chorro, Huas-
carán, Lluclla 2, El Caño,
Uchuhuerta, Aricota N°
3, San Gabán IV, Ayapata,
Chaglla, Olmos, Cumba,
Paquitzapango, Puerto
Prado, Mayush, Lluta, Mo-
lloco I, Molloco II, Camana,
Quishurani – I etapa.
En el país del Rímac no
sólo están pensando en
generación hidroeléctrica.
También hay cabida para
proyectos térmicos. Inicia-
tivas de centrales a gas
natural, en Perú se cuenta
la CT Ventanilla, CT Chilca, CT Chilca 1, CT Mollendo, CT
Calana, CT Yarinacocha, CT Kallpa, CT Tumbes, CT Elec-
troperú.
Pero también en Perú impulsan las las Energías Reno-
vables No Convencionales (ERNC). Es así como también
están adoptando este tipo de fuentes, siendo la alternativa
eólica la más certera de inyectar electricidad prontamente
al sistema eléctrico peruano. En todo caso, Perú cuenta ya
con los proyectos bosque eólico de Malabrigo 30, Marco-
na, Malabrigo 50, Los Perros de Seshura y La Sopladera.
Finalmente no se puede dejar de nombrar lo que el
país está desarrollando en materia de hidrocarburos.
La casi terminada planta de licuefacción de gas natural
Pampa Melchorita es parte de lo que el Perú considera
la expansión del gas de Camisea. De hecho, se indica
que de la mano de Camisea, en esta área, hacia 2018
el país podría recibir inyección de recursos por totales
US$30.000 millones.
¿Interconexiones?, ¿por qué no?El fuerte desarrollo energético de Perú, impulso que
podría elevarlo como una potencia energética del conti-
nente, va de la mano con lo que muchos expertos, tanto
peruanos como de otros países de la región, han plan-
teado: la interconexión energética.
Perú ya posee una interconexión con Ecuador, línea
de 230 kV que tiene como fin la exportación de alre-
dedor de 200 MW por parte del país del Guayas hacia
el del Rímac. Esta experiencia hace aún más validera
la idea de presentar otras alternativas. En ese contexto,
la posibilidad de interconectar Perú y Chile a través de
una línea eléctrica no es una quimera, puesto que este
proyecto sería parte de una interconexión mayor que re-
uniría también a Colombia, Ecuador y Bolivia.
Por otra parte, Perú también estudia la posibilidad de
trazar una línea que interconecte su sistema eléctrico con
el brasileño, red que permita transportar la electricidad
que se produce en territorio peruano para ser exportada a
Brasil. Este proyecto se espera sea debatido por autorida-
des de ambos países durante el presente mes. Ei
Proyección de Demanda Total de Potencia del SEIN2006-2015
MW
OptimistaMedioConservador
1.200
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1.172
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Conservador
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6.500
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5.000
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5.725
6,5%Anual
7,3 % Anual
5,6 % Anual
Perú LNG planea exportar un alto
volumen de GNL, a través de
Pampa Melchorita, principalmente
al mercado norteamericano,
Estados Unidos y México.
Fuente: MEM
11MT nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 11MT www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
entrevista
Para Codelco una de
sus máximas preocupaciones
es el suministro
seguro de energía
eléctrica. Por ello se
encuentra hoy en un proceso
que le permita contar a futuro
con la energía necesaria para
su producción y sus
proyectos.
I Rodrigo Jorquera, director de Proyectos Eléctricos de Codelco I
l suministro seguro de energía eléctrica es para las
compañías mineras un asunto prioritario. Es por
ello que no es absurdo que hace algunos meses,
y ante al alarma sobre la falta de este suministro generada
por el complicado momento por el que pasaban algunas
empresas generadoras, producto, entre otros factores, de
la falta de gas desde Argentina y el alto precio del petróleo,
algunas mineras se plantearan la posibilidad de materializar
sus propios proyectos eléctricos para autoabastecerse de
energía.
Codelco es una de ellas. Inserta en un proceso de licita-
ción internacional de suministro eléctrico que exige incor-
porar nueva capacidad de generación al SIC con un míni-
mo de 500 MW y un máximo estimado del orden de 1.050
MW a partir de 2013 y por 30 años, la cuprera impulsa
en este ámbito la materialización del proyecto denominado
Energía Minera, de la filial Energía Minera S.A., en definiti-
E va una central termoeléctrica a carbón de US$1.700 millo-
nes y alrededor de 500 MW que se comenzaría a instalar
en Puchuncaví y Quintero, Región de Valparaíso, a partir de
2011. Al cierre de la presente revista se habían presenta-
do cuatro ofertas, pero aún no había definición sobre las
propuestas.
A cargo de este proceso se encuentra Rodrigo Jorque-
ra, director de Proyectos Eléctricos de la Subgerencia de
Abastecimiento, Suministros y Equipos Estratégicos de
Codelco, quien en entrevista con revista ELECTRICIDAD
INTERAMERICANA da luces de cómo en la estatal chilena
se está llevando el estratégico asunto del suministro de
energía eléctrica.
- ¿Cuáles son los principales desafíos de Codelco en el SIC?- La Corporación ha definido al agua y a la energía como
los insumos estratégicos para sus operaciones y desarrollo
largo plazo”
entrevista
“Codelco es una empresa que trabaja pensando en el
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entrevista
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futuro. En materia energética, en particular la eléctrica, Codelco ha observado la situación
de los últimos años y se ha propuesto facilitar la mejora de las condiciones de oferta en el
sistema. En ese marco, y teniendo presente que Codelco es el principal cliente libre del SIC,
la búsqueda de contratos de suministro de energía a precios convenientes, con un horizonte
de largo plazo y que a su vez sean atractivos para los inversionistas, representa un desafío
que se ha enfrentado en estos últimos dos a tres años. Paralelamente, este esfuerzo lide-
rado por Codelco se estima que redundará en mejores tarifas para los usuarios regulados,
vale decir, se verán beneficiados los consumidores comunes y corrientes.
- ¿De qué manera la licitación de suministro de la Corporación se hace cargo de estos desafíos?- La licitación ha permitido generar un ambiente de competencia entre los actores domi-
nantes y aquellos que acceden por primera vez al mercado eléctrico chileno o que eventual-
mente buscan mejorar su participación en él. Lo anterior redunda en una gran probabilidad
de conseguir un suministro de energía eléctrica confiable en el largo plazo a tarifas conve-
nientes. Codelco ha ideado un proyecto que permite acercar o igualar las oportunidades de
entrada para los nuevos actores interesados en el contrato de suministro de energía, a un
nivel similar al que tiene un participante radicado en el país para poder presentar su oferta.
Esto incluye condiciones tales como: contar con un sitio, tener una resolución de califica-
ción ambiental, disponer de un contrato de servicios de descarga y manejo de carbón, y
conectarse al SIC a través de una línea de transmisión. Este proyecto, que ha significado un
desafío en sí mismo, ha sido bautizado como “Proyecto Disponible”. Para dicho proyecto se
escogió una central termoeléctrica quemando carbón pulverizado, tecnología que permite
enfrentar los cortos plazos requeridos, con una tarifa esperada conveniente y con un com-
bustible disponible con una gran confiabilidad por toda la vida útil de la central.
- ¿Cuál es el estado actual del proceso de licitación y los pasos siguientes?
- El proceso de licitación está en una fase relevante. Las ofertas serán sometidas a una
prueba de admisibilidad y posteriormente a una evaluación técnico-económica, dando ori-
gen a una lista corta de proponentes que luego perfeccionarán su oferta con miras a la
adjudicación definitiva.
- ¿Cómo está el proceso en relación con los plazos estimados inicialmente?- El proceso de licitación ha sufrido un retraso en sus fechas relevantes como producto
de elementos imponderables tales como: la incertidumbre de los plazos para obtener
una resolución de calificación ambiental para el “Proyecto Disponible” y – tal vez lo más
relevante – lo inesperado de una crisis económica que se inicia en medio del proceso de
licitación. Por ello Codelco ha tomado los resguardos adecuados mediante contratos de
enlace para satisfacer el consumo de energía, a la espera de que entre en operación el
contrato de largo plazo. Un elemento fundamental en la modificación del calendario ha sido
el aumento de los plazos que enfrenta cualquier inversionista hoy para poder conseguir el
cierre financiero de su proyecto. Como contra partida, el retraso está mostrando algunos
beneficios, ya que producto de la crisis financiera mundial los costos de inversión en obras
civiles y equipos han comenzado a bajar.
- En opinión de Codelco, además del carbón, ¿qué otra fuente de generación eléctrica prevé la cuprera será complementaria para mantener firme el suministro en los sistemas eléctricos del país?
- En mi opinión, cualquiera de las convencionales más un fuerte incentivo al uso eficien-
te de la energía y la incorporación de las energías renovables no convencionales. El uso
eficiente de la energía en otras latitudes ha significado la postergación de la entrada de
nuevos desarrollos de generación eléctrica. La diferencia fundamental está en las fuertes
tasas de crecimiento del consumo que ha venido exhibiendo Chile en el pasado, lo que
empuja a ingresar grandes bloques de energía en el tiempo y minimiza el efecto de los
ahorros. Las magnitudes de dichos bloques anuales que se presentarán en el futuro podrían
hacer atractiva la opción nuclear, pero sujeta a todas las condiciones políticas, tecnológicas
y estratégicas que deben considerarse. Tendrá que ser la industria junto con la autoridad
quienes definan los pasos futuros en materia energética, instancia en que Codelco tendrá
un interés relevante.
1312 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 1312 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117 1312 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 1312 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
entrevista
- El interés visto hoy por participar de esta licitación ¿deja conforme a Codelco en su intención de diversificar los ac-tores, promover la competitividad y disminuir el riesgo de suministro?
- Independientemente del número de licitantes que fi-
nalmente presentaron ofertas, el interés por participar obli-
gó a postergar la venta de bases y modificar la fecha límite
para precalificar en varias oportunidades. Todo ello augura
una buena opción de lograr los objetivos de incorporar
nuevos actores, mejorar la competitividad y la seguridad de
suministro. La última palabra la tienen los proponentes con
sus ofertas y será aquel que presente las mejores condi-
ciones quien se lleve el contrato, independientemente si se
trata de un nuevo actor o no. De las muestras de interés y
de la información de los actores que se han mostrado más
activos, podemos concluir que hay proyectos suficientes
para la licitación, que hay proyectos con RCA aprobada o
en vías de serlo y que el contrato es muy bueno. La única
dificultad cierta y fundamental que enfrentan los partici-
pantes, corresponde al financiamiento de las inversiones
en las actuales circunstancias a nivel global.
- ¿Qué condiciones deberían darse desde el ámbito regu-latorio y de mercado para contar con un sector eléctrico más diverso?
- En este tema no es posible contar con una sola opi-
nión. Los desafíos de hoy no son los mismos que hace una
década. Asistimos a un escenario con una tensión muy
fuerte. Se enfrentan, por una parte, la aspiración de poder
suplir las necesidades crecientes de energía de la pobla-
ción y las empresas, y por la otra el imperioso mandato de
conservar el medio ambiente. En otro ámbito, colisionan el
legítimo derecho de las empresas del rubro por obtener un
retorno adecuado a sus inversiones, con aquellas tarifas
que deben pagar los ciudadanos y ver con ello afectada
su calidad de vida. En este contexto, dar cuenta de los
costos de las externalidades ambientales de los proyectos
es un elemento que deberá introducirse paulatinamente,
ya necesariamente redunda en incremento de costos para
los usuarios. Será necesario elaborar un consenso amplio
sobre el futuro de la energía, permitiendo la participación
informada de todos los actores. En la misma dirección o
casi como consecuencia, los subsidios también restan re-
cursos indirectamente a todos los ciudadanos.
- Si bien la idea de Codelco no es entrar al negocio eléctrico, ¿están preparados para hacerlo si no hay ofertas satisfacto-rias? ¿Qué implicaría esto?
- Codelco cuenta con un porcentaje importante de ge-
neración propia que le permite mantener sus sistemas
más críticos. Por otra parte, el SIC cuenta con capacidad
suficiente para satisfacer la demanda y las empresas van
planificando nuevos proyectos para enfrentar el desarrollo
futuro. Tal como expliqué, la licitación en curso busca ge-
nerar las condiciones para que los nuevos desarrollos que
se hagan permitan obtener tarifas convenientes y estables
en el largo plazo. Si no hay ofertas satisfactorias por el pro-
yecto disponible querrá decir que probablemente hay otras
ofertas basadas en proyectos nuevos, distintos del desarro-
llado por Codelco. No debemos olvidar que un contrato de
suministro eléctrico por 30 años, con repago garantizado
de la inversión y costos de operación y mantenimiento, por
un bloque de potencia muy estable creciendo de 450 a
900 MW, es inmensamente atractivo para cualquier gene-
rador y probablemente será el contrato más grande firma-
do en Chile. Aún así, Codelco está preparado para enfren-
tar un eventual escenario de ofertas inadecuadas para sus
intereses, lo cual no pasa necesariamente por cambiar la
idea inicial y que Codelco
entre en el negocio eléctri-
co sino que aprovechar las
ventajas de aquellos para
los cuales la generación es
su core bussiness. En todo
caso, tanto o más difícil
que predecir lo que acae-
cerá en el futuro, es decla-
rar lo que no ocurrirá.
- Una vez concluido este proceso, ¿pueden venir otros liderados por la compañía?
- Codelco es una em-
presa que trabaja pensan-
do en el largo plazo y es por
ello que va dando los pasos
adecuados que le permitan
enfrentar el futuro con tranquilidad. Es así que se han esta-
blecido contratos en la zona norte y se está desarrollando
este proceso en la zona centro. Una vez concluido el pre-
sente proceso no se visualiza otro de similares característi-
cas ni de esta magnitud en el corto ni mediano plazo.
- ¿Qué rol podría tomar Codelco en el impulso a las energías renovables?
- Hoy en día lo está haciendo impulsando proyectos en
el ámbito de energías geotérmica, eólica y solar. Ha sido
un frente en el que Codelco siempre ha estado y estará
presente, máxime si consideramos que el cobre es uno de
nuestros principales productos de exportación hacia mer-
cados cada vez más exigentes en materias ambientales,
como por ejemplo la “Huella de Carbono”. Esto significa
que debemos tender a disminuir las emisiones de dióxi-
do de carbono durante toda la cadena productiva de cada
libra de cobre exportada hacia esos mercados. Codelco
apoyará las iniciativas que tiendan al desarrollo de dichas
energías y sobre todo a las que digan relación con el incre-
mento del uso del cobre. Ei
“La Corporación ha definido al agua y a la energía como los insumos estratégicos para sus operaciones y desarrollo futuro”.
Jorquera señala además que Codelco está comprometida con el impulso a las ERNC. En ese sentido, la cuprífera ve con buenos ojos a las energías geotérmica, eólica y solar.
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informe técnico
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I Sustentabilidad I
Integración y
educación son las
principales preocupaciones
que tienen las empresas a la
hora de generar sus programas
de responsabilidad
social empresarial,
acercándose a la gente y
generando oportunidades.
a Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un
tema ya conocido por gran parte de las grandes
compañías y viene a posicionarse como un as-
pecto casi inherente al negocio, y es por eso que las
empresas cada vez potencian más sus servicios y pro-
gramas dirigidos a la comunidad, orientándose dentro
de parámetros internacionales y generando así un clima
social y laboral cada vez mejor.
El sector energético, y específicamente el eléctrico, no
están al margen de esta tendencia mundial. Dado que
existe una relación muy estrecha entre la empresa y sus
clientes, las compañías han hecho grandes esfuerzos
por tener una política de mucho acercamiento con la co-
munidad, con el fin de proyectarse no sólo como un ente
que cumple con su función estrictamente económica
L
sino que ser vistos como una empresa cercana amable.
En este esfuerzo un rol importante es el que juega
Acción RSE, organización que otorga a las empresas
acceso a información, investigaciones, talleres de entre-
namiento, intercambio de experiencias, actividades de
difusión y acceso a redes internacionales y que ya tiene
más de 60 socios en el país.
Entre sus socios, Acción RSE cuenta con empresas
generadoras, transmisoras y distribuidoras, las cuales
enfrentan el tema de la RSE desde diferentes ámbitos.
Si por un lado las empresas del sector generador han
centrado su atención en ordenarse hacia adentro según
parámetros internacionales y últimamente enfocándose
en las comunidades, las distribuidoras han privilegiado
acciones destinadas a la relación con sus clientes, y re-
lacionándose con actividades que tienen impactos más
masivos en aspectos como educación y cultura. Por su
parte, el sector de transmisión tiene un ingreso más re-
ciente al programa.
El tema de la RSE no es menor si se considera que
en Chile la gente está cada vez más proclive a castigar
a una empresa por no ser socialmente responsable. En
seis años aumentó en 3 puntos (de 14% en 2001 a 17%
en 2006). Más aún, en ese mismo periodo la cantidad de
personas dispuestas a hacerlo ha crecido desde el 23%
al 39%, según el estudio Corporate Social Responsibility
Monitor (CSR).
Es así como se han generado instancias que incen-
educaciónRSE:
y comunidad
informe técnico
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informe técnico
además, materias relativas a la eficiencia energética, el
medio ambiente y la seguridad.
En esta línea educativa, a fines de marzo pasado la
compañía firmó dos nuevos acuerdos de colaboración
con la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
(PUCV), entre los que destaca el convenio ‘Programa
Buenos Estudiantes con Talento Académico’ (Beta-
PUCV), iniciativa que atiende a 290 menores de estable-
cimientos municipalizados de la Región de Valparaíso.
De este modo, la compañía dispondrá semestralmente
de cursos e-learning a través de ‘Campus Latam: Ges-
tión del Conocimiento’, y dotará de las claves de acceso
a los alumnos y tutores designados para su seguimiento
y evaluaciones.
IntegraciónUna compañía que declara estar
consciente de su rol frente a la co-
munidad es Colbún, generadora que
desarrolla una serie de proyectos
con el fin de contribuir al fortaleci-
miento de vínculos con las perso-
nas y organizaciones, destinando
sus recursos principalmente en los
tivan la buena implementación de planes de RSE, una
de ellas es el ranking organizado por la Fundación Pro-
humana junto a la Confederación de la Producción y del
Comercio (CPC) y Revista Capital, el cual destaca a las
mejores empresas del país en materia de Responsabili-
dad Social Empresarial.
En el IV Ranking RSE 2008 hubo dos empresas del
sector que estuvieron en los primeros diez lugares: Chi-
lectra obtuvo el quinto lugar y Endesa Chile el noveno.
Educando a ChileChilectra, a través de su Fundación Chilectra Activa
-que forma parte de su Plan Estratégico Chilectra XXI-
busca espacios para contribuir en la educación, “pues
vemos en ella una palanca fundamental y sólida de equi-
dad social”, afirma la empresa, la que tiene como visión
“acompañar a Santiago durante el Siglo XXI, con una en-
trega a la comunidad en educación y mejor convivencia
con la electricidad y energía”.
La compañía ha generado, entre otros programas,
interesantes concursos relacionados con la eficiencia
escolar, y recientemente premió a un grupo de alumnos
de tercer año medio del Liceo Industrial Domingo Matte
Pérez, de Maipú, con un viaje a Brasil que contempló, en-
tre otros, visitas a los principales centros pro-
ductivos e instalaciones de AMPLA, empresa
eléctrica del Grupo Endesa. Así, los tres gana-
dores se interiorizaron de la labor educativa
que realiza la compañía con la comunidad en
el ámbito de la eficiencia energética, además
de conocer los cables eléctricos submarinos
que alimentan de electricidad a la Isla Grande
de Angra Dos Reis.
Los alumnos crearon un sistema de filtro
para depurar el agua que se descarga de
las lavadoras, fundamentalmente del fosfa-
to que contienen los detergentes para lavar
ropa, elemento altamente contaminante para
el medio ambiente. El agua tratada queda en
condiciones de ser reutilizada para riego de
jardines, lavado de automóviles o alfombras,
entre otros usos.
Una nueva versión del “Concurso Escolar de Eficiencia
Energética 2009” será lanzado dentro de los próximos
meses.
Otra empresa destacada en lo que se refiere a impar-
tir cultura es Endesa Chile. La compañía cuenta con su
programa Energía para la Educación, proyecto que suma
39 establecimientos educacionales con administración
municipal entre las regiones de Tarapacá y de Los Ríos,
la mayoría de ellos de sectores rurales de provincia. Un
punto destacable de la iniciativa es que además cuenta
con el respaldo de las direcciones de educación munici-
pal correspondientes y con el patrocinio del Ministerio de
Educación del Gobierno de Chile.
Asimismo, Energía para la Educación realiza en forma
permanente a distintos establecimientos del país char-
las sobre “la Ruta de la Energía”, en las que se tratan,
Endesa Chile lleva adelante su programa Energía para la Educación, proyecto que suma 39 establecimientos educacionales con administración municipal.
Entre las principales campañas del grupo Emel se cuenta la de prevención del hurto de energía, el uso seguro del volantín, ahorro de energía y prevención de accidentes eléctricos al interior del hogar.
sectores donde se encuentran sus instalaciones; promo-
viendo actividades educacionales, culturales, recreativas
y de desarrollo social. Y es que para Colbún las políticas
de RSE son parte fundamental de sus proyectos y ope-
raciones.
La empresa realiza un fuerte trabajo con las municipa-
lidades donde se emplazan sus centrales, en áreas como
educación, deportes, medio ambiente y desarrollo social.
Un ejemplo de lo anterior es el Programa Forcom In-
acap-Colbún, que ya está en su segunda etapa en el Liceo
Municipal de Codegua y que está orientado a formar y ca-
pacitar a los alumnos de este establecimiento en el Oficio
en Instalaciones Domiciliarias con Eficiencia Energética, y
que está siendo impartido por docentes de Inacap.
El programa beneficia la formación de alumnos en
situación de vulnerabilidad, permitiéndoles no sólo for-
talecer sus conocimientos sino también al egresar optar
MT16 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl MT16 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe técnico
a desempeñarse en un oficio, generándoles mayores
oportunidades de trabajo o para desarrollar sus propios
emprendimientos. En este aspecto, el programa
profundiza en materias como gestión de pro-
yectos y fomento al emprendimiento.
Asimismo, Colbún mantiene un moderno y
completo programa de Prevención de Riesgos
Laborales, lo que permite cautelar la vida y sa-
lud de sus trabajadores. Esto queda reflejado en
la baja tasa de accidentabilidad y los múltiples
reconocimientos entregados a la empresa por
parte de diferentes organizaciones.
Por su parte, Electroandina también ha de-
sarrollado intensos trabajos en lo que se refiere
a la integración con las comunidades y como
parte de sus políticas corporativas y de RSE ha
resuelto transparentar sus procesos producti-
vos a la comunidad abriendo las puertas de sus
complejos industriales a grupos organizados,
principalmente de los sectores educacional,
cultural y vecinal.
En Mejillones la empresa se ha planteado
diversas iniciativas, que van orientadas funda-
mentalmente a la educación técnico-profesio-
nal. Una labor constante que se resume en el
aporte de equipamiento, educación dual, prác-
ticas profesionales, cursos de formación técnica para
cesantes. En general, una preocupación por el futuro de
la juventud de ese puerto.
Asimismo, Electroandina está llevando a cabo progra-
mas de ingenieros y técnicos trainee, que se constituyen en
potenciales profesionales de la compañía en el corto plazo.
También se debe destacar el rol de Emel, que ha de-
sarrollado un completo programa de actividades con el
fin de estrechar la relación con la comunidad y forta-
lecer la imagen corporativa y la relación con autorida-
des, clientes, organizaciones empresariales, medios de
comunicación, juntas vecinales, colegios y agrupaciones
sociales.
Entre las principales campañas del grupo se cuenta
la de prevención del hurto de energía, el uso seguro del
volantín, ahorro de energía y prevención de accidentes
eléctricos al interior del hogar.
En el norte, por ejemplo, se entrega un apoyo econó-
mico a la Fundación Altiplano que, entre otros proyectos,
hoy está enfocada en la restauración de Iglesias patri-
moniales, entendiéndolas como un bien de desarrollo
sostenible para las comunidades que las custodian. Uno
de estos proyectos es la restauración de la Iglesia San
Pedro de Esquiña, el cual se extenderá por 10 meses y
que comprende las faenas de obra gruesa de la iglesia y
del campanario, terminaciones, instalaciones, restaura-
ción fina y las obras de exteriores.
Compartiendo experienciasUn caso destacado es el de Energía Austral, que con el
propósito de promover los conceptos de la Responsabi-
lidad Social Corporativa en la Región de Aysén y acercar
al empresariado y comunidad local a este instrumento de
gestión de las organizaciones modernas, emprendió un
programa de difusión y aprendizaje para compartir expe-
riencias y un taller para aprender sobre el tema. “Apli-
camos la Responsabilidad Social Corporativa porque es
una herramienta de gestión altamente valiosa que per-
mite a las empresas generar un capital intangible, como
una buena reputación, y con ello un mejor acceso de los
recursos a nuevos negocios, a atraer y retener a los me-
jores talentos, y en definitiva al mejoramiento continuo”,
afirmó en su exposición el gerente general de Energía
Austral, Alberto Quiñones.
Cabe destacar que el año pasado la empresa realizó
la donación de una biblioteca escolar a la escuela Litoral
Austral de Puerto Aysén, iniciativa que se enmarca en el
programa de RSE de la empresa.
La veta deportivaEl grupo Saesa está consciente del rol preponderante
que ejerce en el desarrollo de las zonas donde desem-
peña sus actividades productivas y por eso ha puesto
especial hincapié en las iniciativas que contemplen a la
comunidad en actividades relacionadas con el deporte,
la cultura y la educación.
La compañía cuenta con la Escuela de Fútbol Saesa
que por más de 10 años consecutivos ha convocado la
participación de niños y jóvenes osorninos de entre 9 y
15 años.
La empresa también organiza la Liga de Baloncesto
del Sur, LIBSUR, la que este año contará con 13 equipos
competidores de las regiones de La Araucanía, Los Ríos
y Los Lagos. Ei
Un proyecto impulsado desde Acción RSE es EducaRSE, una ini-ciativa asociativa que busca coor-dinar y fomentar la contribución del sector empresarial a la educación en sectores sociales vulnerables, a tra-vés de un modelo asociativo con los sectores público y técnico académi-co. De esta forma, se espera poder potenciar los recursos y los conoci-mientos que las empresas aportan a
la mejora de la educación en Chile. El plan está compuesto por 15
proyectos de 13 empresas socias: Chilectra, Endesa Chile, Lipigas, Xstrata Copper, BBVA, Coca Cola, El Mercurio, Masisa, Minera Es-condida, Oriencoop, Santander, Telefónica, y VTR, sumándose la Fundación Chile y el Ministerio de Educación como aliados estraté-gicos. El común denominador de
todas estas iniciativas es mejorar la educación escolar en sectores de vulnerabilidad social.
Cabe destacar que con $2.019 millones de inversión llevada a cabo durante el año pasado, las iniciati-vas han favorecido directamente a más de 60.729 niños en 564 esta-blecimientos escolares correspon-dientes a 108 comunas a lo largo de Chile.
EducaRSE
Colbún desarrolla una serie de proyectos
con el fin de contribuir al fortalecimiento de
vínculos con las personas y organizaciones,
destinando sus recursos principalmente en
los sectores donde se encuentran sus
instalaciones.
l presente de AES Gener, una de las tres empre-
sas de generación eléctrica más importantes del
país, junto a Endesa Chile y Colbún, se enmarca
en la gran cantidad de proyectos, tanto en el SING como
en el SIC, que la compañía impulsa o mantiene en car-
peta. Pero esto no es todo lo positivo que se quisiese,
puesto que varias de estas iniciativas arrastran sendos
procesos que les han impedido avanzar.
Así todo, la filial de la norteamericana AES Corp. man-
tiene al menos seis proyectos que o están ‘durmiendo’ a
la espera de la calificación ambiental, algunos por coyun-
turas y bastante olvidados en el tiempo, o los que tienen
divergencias, al punto que hace que AES Gener y algunas
de sus filiales tengan frenada una inversión de alrededor
de US$4.155 millones.
Casos complejosHace algunos días la Corte Suprema revocó el permiso de
construcción de la Central Campiche, que AES Gener levanta
en Puchuncaví, Ventanas, en la Región de Valparaíso, y en la
cual la compañía invierte del orden de los US$500 millones.
Con casi un 50% de avance en la obra, tribunales de justicia
dieron pie atrás en una ordenanza que la Corema otorgó,
dejando sentado un precedente para futuras inversiones.
Campiche por esto se podría transformar en un íco-
no de la pugna entre la inversión, el mundo ambienta-
lista y las leyes.
La central, que generará 270 MW, es un proyecto im-
portante que utilizará tecnología de combustión de carbón
pulverizado (PC) tanto bituminoso como sub-bituminoso,
de última generación. Se construirá y operará un depósito
para el manejo y disposición final de las cenizas y resi-
duos sólidos producidos por los procesos de combustión
de la caldera y de desulfurización de gases.
Un hecho relevante es el tema del empleo. Campiche
otorga oportunidades laborales ya que en su periodo de
construcción considera la utilización de una mano de
obra promedio de 285 personas –pudiendo llegar hasta
550– y de 52 personas adicionales a las existentes du-
rante su operación.
E
Si bien la compañía
generadora impulsa una
gran cantidad de proyectos,
algunos de éstos presentan
problemas que han
derivado en que la empresa
deba mantener en suspenso
una inversión total de
US$4.155 millones.
Con proyectos presentes y
situacionespendientes
I AES Gener I
1717www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
electricidad
Si bien uno de los argumentos utilizados ante los tribu-
nales ordinarios para frenar la construcción de la central
fue el hecho de estar levantando una nueva infraestructu-
ra supuestamente contaminante y en una zona saturada,
AES Gener ha sido clara en señalar en su Estudio de Im-
pacto Ambiental (EIA) que “para minimizar sus emisiones
a la atmósfera, la central contempla una planta desul-
furizadora de gases para el abatimiento del Dióxido de
Azufre (SO2), filtros para retener el Material Particulado y
un sistema de quemadores de baja producción de Oxidos
de Nitrógeno (low NOx), así como la implementación de
un desulfurizador en la Unidad 2 de la Central Ventanas
existente, a objeto de compensar en un 110% sus emi-
siones de Dióxido de Azufre (SO2)”. En el EIA, además, se
indica mediante modelaciones, que el aporte del proyecto
a la calidad del aire del entorno sería bajo.
Campiche no es el único proyecto en problemas. Otra
de las iniciativas emblemáticas de AES Gener es la central
hidroeléctrica Alto Maipo. El proyecto, cuyo costo total as-
ciende a US$700 millones, se insertará en la cuenca alta del
río Maipo, contempla la construcción de la nueva Central Al-
falfal II (dos turbinas Pelton de 136 MW de potencia nominal
bruta cada una), que se localizará en la subcuenca del río
Colorado, aguas abajo de la actual Central Hidroeléctrica Al-
falfal I. Por su parte, la Central Las Lajas (dos turbinas Pelton
de 135 MW de potencia nominal bruta cada una) se ubicará
en la ribera sur del río Colorado, sector El Sauce.
Alto Maipo, que se tiene considerado aporte al Sistema
Interconectado Central (SIC) del orden de 2.350 GWh al
año, diferente a lo que su pueda pensar por su magnitud,
se trata de un proyecto de centrales hidroeléctricas de
pasada, tecnología considerada como Energía Renova-
ble No Convencional (ERNC). El problema que mantiene
frenada la iniciativa tras la irrupción de grupos ambien-
talisas y ONGs, a pesar que la empresa tiene firmados
compromisos con juntas de vecinos de la zona y agrupa-
ciones del sector, es que en Alto Maipo se utilizarán las
aguas provenientes del Embalse El Yeso y que abastece
de agua potable a la Región de Santiago.
Un hecho relevante y a su favor es el que explica la
compañía: “El Proyecto incorporará al SIC un promedio
de 2.350 GWh al año, teniendo además la ventaja de
localizarse cercano al centro de mayor consumo del
sistema. De esta manera, el Proyecto permitirá despla-
zar la operación de nuevas centrales térmicas. En este
sentido, dada la naturaleza del Proyecto, el Titular ha
considerado la implementación del Proyecto Hidroeléc-
AES Gener mantiene en construcción seis plantas, las
que harán su estreno entre este año y 2011.
18 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl18
electricidad
trico Alto Maipo (PHAM) bajo el Mecanismo de Desarro-
llo Limpio (MDL) definido en el Artículo 12 del Protocolo
de Kyoto”.
Otros proyectosOtra importante inversión que aún no ve la luz a pesar
de estar calificada positivamente por la autoridad medio-
ambiental es la Central Los Robles, proyecto que tiene un
costo total de US$1.300 millones.
La termoeléctrica a carbón se tiene pensado se instala-
rá en el sector de Punta Pacoco, comuna de Constitución,
Región del Maule. A pesar de estar en etapa de proyecto,
ya se escuchan voces de rechazo en la ciudadanía, lo que
permite proyectar que esta iniciativa también tendrá que
dar una dura lucha para materializarse.
¿Qué es Los Robles? Se trata de una central termo-
eléctrica equipada con dos unidades de tecnología de
combustión de carbón pulverizado (PC), de capacidad
nominal de 375 MW de potencia bruta cada una, para
un total de 750 MW, que utilizarán carbón bituminoso o
sub-bituminoso como combustible, el que será descar-
gado en un puerto cuya construcción forma parte del
proyecto.
Al igual que Campiche, AES Gener asegura que “la
tecnología seleccionada es de última generación lo que
permitirá minimizar las emisiones de contaminantes a la
atmósfera”.
Según comentó hace algunos meses un ejecutivo de
la compañía, AES Gener mantiene en construcción seis
plantas, las que harán su estreno entre este año y 2011.
En ese contexto, la Unidad 3 (152 MW) de la Central Gua-
colda, de Eléctrica Guacolda, donde AES Gener tiene un
50% de la propiedad, debiera estar para fines de este
año, misma situación para Nueva Ventanas, aunque ésta
podría eventualmente iniciar operaciones a principios de
2010. Guacolda Unidad 4 (152 MW, US$230 millones)
partiría su inyección de electricidad al SIC en 2010, mien-
tras que Angamos 1 y 2 operará a partir de 2011, mis-
mo año que debiera ver ingresar la hoy frenada central
Campiche.
La Central Angamos, de Empresa Eléctrica Angamos,
filial de la compañía, se encuentra en plena construcción.
Se trata de cuatro unidades de generación térmica de
150 MW cada una, que se están instalando en el sector
industrial de Mejillones, a un costo de US$1.000 millo-
nes. Para esta central la compañía se encuentra insta-
lando una línea de Alta Tensión entre las subestaciones
Angamos y Encuentro (US$63 millones).
Por otra parte, AES Gener, a través de Norgener, man-
tiene en etapa de calificación la Central Cochrane, pro-
yecto de US$1.100 millones que será emplazado en la
Bahía de Mejillones, Región de Antofagasta. La Central
contempla dos unidades de generación térmica de 280
MW cada una, que funcionarán utilizando combustible
sólido (carbón bituminoso y sub-bituminoso, además de
Fuel Oil como combustible de respaldo).
Para la construcción de Cochrane, Norgener necesi-
tará contratar alrededor de 2.650 personas en el peak,
con una utilización promedio de unas 990 personas. En
tanto, para su funcionamiento una vez que esté lista la
central permitirá la instalación de 90 puestos de trabajo
estables, considerando la operación simultánea de las
dos unidades.
En la Región Metropolitana de Santiago la filial Eléc-
trica Santiago mantiene en el Sistema de Evaluación de
Impacto Ambiental (SEIA), a la espera de su calificación,
el proyecto denominado “Desnitrificador SCR para la
caldera del ciclo combinado de Central Nueva Renca”.
Por un total de US$8 millones, éste consiste en la im-
plementación de un sistema de reducción de NOx de
los gases de combustión, con una eficiencia del 60%,
que forma parte de la Solicitud de Compensación Tem-
poral de NOx de Central Nueva Renca presentada ante
la Secretaría Regional Ministerial de Salud de la Región
Metropolitana.
Años de esperaEntre las curiosidades del sector, se puede comentar
que AES Gener tiene un par de proyectos ‘olvidados’ en
el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, de los
cuales nada se ha sabido en por lo menos 4 años.
La termoeléctrica
de ciclo combinado
Monte Lorenzo, de
US$120 millones,
es de las que tiene
en la falta de gas
argentino a uno de
sus principales fac-
tores para su olvido
desde 2005. Para
ser ubicada en la
Provincia del Cacha-
poal, comuna de San
Vicente de Tagua Ta-
gua, en la Región de
O’Higgins, corres-
ponde a la construc-
ción y operación de una central del tipo ciclo combinado
gas/vapor, cuyo principal insumo combustible sería el gas
natural, el que se conduciría a través de un gasoducto
hasta las instalaciones de generación de energía eléctri-
ca. Como combustible de respaldo se había evaluado la
operación con diesel.
Otro caso a la espera de definiciones es el de la central
Totihue, también en la Región de O’Higgins, por US$345
millones, que desde inicios de 2002 se mantiene en el SEIA.
Se trata de una planta de generación de energía eléctrica,
de 740 MW de potencia neta, del tipo ciclo combinado gas/
vapor. Su construcción y puesta en servicio contempla dos
etapas, cada una de 370 MW de potencia neta.
En materia de transporte de energía eléctrica, AES Ge-
ner mantiense en calificación ambiental la “Modificación
de la Subestación Andes Mediante la Instalación y Ope-
ración de un Sistema de Almacenamiento de Energía”
(US$14 millones). Ei
Alto Maipo, proyecto de centrales hidroeléctricas de pasada por un total de 500 MW y US$700 millones, es una de las grandes iniciativas en las que AES Gener apuesta.
1919www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
electricidad
20 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl20
informe técnico
ridad, señalan algunos de los riesgos asociados a las
faenas relacionadas con la industria de la energía y
electricidad: contacto con líneas energizadas, golpes
en manos, pies, sobreesfuerzo al cargar y descargar,
exposición a rayos ultra-violeta generados por descar-
gas eléctricas, exposición a radiación calórica, caídas
de distinto nivel, golpes en el rostro con alambres al
ser proyectados durante su despunte, mordeduras de
perro, picaduras de insectos, entre otros señalados en
una larga lista.
Generalmente en materia de procedimientos y re-
gulaciones Chile toma como referencia el contexto
estadounidense. En materia de seguridad industrial,
en Estados Unidos el Instituto Nacional de Seguridad
y Salud Ocupacional (NIOSH, en sus siglas en inglés),
dependiente del Centro de Control de Enfermedades de
Atlanta, EE.UU. (CDC), reconoce cuatro tipos de riesgos
eléctricos: electrocución fatal (tanto por contacto con
protegidosI Informe Técnico: Seguridad Industrial I
l trabajador de la industria eléctrica está ex-
puesto a innumerables factores de riesgo aso-
ciados a su labor, tanto directa como indirecta-
mente. De esta manera, una caída, una electrocución,
el desplome de una rama de árbol o incluso la mordida
de un perro, son peligros a los que deben anticiparse
antes de que siquiera el empleado salga desde las ofi-
cinas de la empresa hacia el lugar donde realizará las
reparaciones, instalaciones o mantenciones de equipos
o infraestructura.
La seguridad industrial trae enormes beneficios tan-
to para el trabajador y su familia (puede evitar licencias,
exámenes médicos, seguros, riesgos emocionales)
como para la empresa que contrata al empleado (que
arriesga la pérdida de varias horas de capacitación,
además de exponerse a juicios y pérdida de credibi-
lidad).
Instituciones nacionales, como la Mutual de Segu-
En este informe
técnico presentamos
algunas empresas de
seguridad que proveen
servicios y productos a
disposición de las
empresas que operan en el
sector energético.
Siempre
informe técnico
E
2121www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe técnico
fuentes de electricidad de baja tensión como equipos
domésticos, como por cercanía con fuentes de alta ten-
sión), shocks eléctricos (generalmente eventos de baja
tensión que dejan serias heridas), quemaduras (provo-
cadas por radiación eléctrica) y caídas (provocadas por
errores en los procedimientos o por inmovilidad al tomar
contacto con fuentes energizantes).
Para evitar los riesgos antes mencionados, el uso de
zapatos de seguridad (con punta de acero y caña alta),
cascos de seguridad, guantes de cuero, lentes de se-
guridad, cinturones de seguridad y mosquetones, entre
otros, son esenciales.
A continuación revisaremos algunos equipamientos
necesarios para realizar trabajos y faenas eléctricas.
Ropa y accesoriosEl cuero, el látex, la goma y otros materiales son ex-
celentes materiales de seguridad por sus capacidades
dieléctricas (no conducen la electricidad y por lo mismo,
son utilizados como aislantes).
En este sentido, varias empresas –entre distribuido-
res y fabricantes– ofrecen toda una gama de productos
de seguridad industrial.
Dentro de los servicios que ofrece Hima (su casa
matriz se ubica en la ciudad de La Serena y sus ser-
vicios cubren desde la Región de Antofagasta a la Re-
gión Metropolitana), se destacan las capacitaciones en
seguridad y aspectos legales. En productos, confeccio-
nan ropa industrial impermeable, dieléctrica y apta para
temperatura extrema. Actualmente la empresa está en
proceso de certificación en la norma ISO 9001 versión
2000.
Proseg, en tanto –fundada en 1971–, está dedicada
a los productos de seguridad en diversos rubros indus-
triales. Son fabricantes, importadores y distribuidores
de elementos de protección personal y equipos de se-
guridad.
La empresa Inseg, por otro lado, ofrece un cinturón
electricista con apoyo lumbar, utilizado ampliamente en
la industria de la construcción y electricidad, el cual está
armado con dos anillos de círculo completo. El cinturón
emplea hebillas de lengüeta para proporcionar un ajuste
perfecto.
High StepConecta es una empresa de Ingeniería Eléctrica y
Electrónica creada 1991. Su actividad es el desarrollo
de soluciones tecnológicas para el uso y administra-
ción eficiente de la energía eléctrica, que permitan a
sus clientes aumentar la productividad de sus plantas
industriales.
El mercado de la empresa en Chile y Latinoamérica
está orientado a la atención de compañías de Gene-
ración, Transmisión y Distribución de energía eléctrica,
así como a la minería y las grandes industrias consu-
midoras de electricidad. Algunas de las soluciones de
la empresa están operativas en Endesa Chile, Codelco,
Chilectra, Enap y Transelec, entre otras.
“En el tema de la seguridad industrial, es un hecho
comprobado que cada día se incrementa con mayor in-
tensidad la importancia que las industrias le están des-
tinando a toda inversión en soluciones que apunten a la
prevención de riesgos y beneficios adicionales para sus
trabajadores, es por ello que
dentro de nuestra área de
representaciones estamos
incorporando diversos sis-
temas y soluciones innova-
doras, utilizados en países
desarrollados, orientados en
este ámbito”, señala Nicolás
Zerotovic, gerente comercial
de la empresa.
Un ejemplo de solución
en seguridad industrial que
la empresa pone a disposi-
ción del sector eléctrico e
industria en general es el
innovador sistemas de la re-
presentada High Step Sys-
tems, de origen suizo, para
acceder a torres eléctricas
u otras estructuras en las
que se requiera realizar tra-
bajos en altura (chimeneas
industriales, estanques de
agua, silos, antenas, grúas
plumas, torres de turbinas
eólicas, etc.).
Este moderno sistema
permite a los usuarios as-
cender y descender de for-
ma controlada con total seguridad, ergonomía y rapidez
(no requiere de usuarios arriesgados, deportistas y/o
experimentados para utilizar este sistema).
El ejecutivo destaca la seguridad, la ergonomía y la
economía del producto. Por un lado, el usuario perma-
nece anclado a la estructura al momento de ascender
o descender (no es posible resbalarse y/o caerse); se
asciende y desciende con una postura absolutamente
derecha sobre la plataforma de manera cómoda, rápida
y fácil y se requiere un menor esfuerzo físico del opera-
dor. Por otro lado, el equipo otorga una importante re-
ducción en los tiempos de ascenso y descenso, genera
economías de escala y la posibilidad de modificaciones
ante futuros requerimientos. Ei
El cuero, el látex, la goma y otros son excelentes materiales de seguridad por sus capacidades dieléctricas (no conducen la electricidad y, por lo mismo, son utilizados como aislantes).
Generalmente en materia de procedimientos y regulaciones, Chile toma como referencia el contexto estadounidense.
MT22 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl MT22 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
I Pedro Ray, presidente electo IEEE I
Hará entrega en Chile del
premio “Ingeniero Sobresaliente”
en la XIII Cena Anual de la
Asociación de la Industria
Eléctrica-Electrónica, AIE.
l próximo 20 de agosto, el ingeniero de la Uni-
versidad de Harvard y empresario Pedro Ray
viajará a Chile desde Puerto Rico con el fin de
participar en la XIII Cena Anual de la Asociación de la
Industria Eléctrica-Electrónica, AIE, donde entregará el
premio AIE- IEEE “Ingeniero Sobresaliente 2009”, reco-
nocimiento que se entrega todos los años a los profesio-
nales ingenieros que han hecho un aporte significativo
en el área eléctrica-electrónica.
Ray es el primer hispano en resultar electo presidente
de la IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engi-
neers), organización de 125 años de vida que agrupa a
más de 360.000 voluntarios en 175 países, y que goza
de autoridad y máximo prestigio en las áreas técnicas
derivadas de la eléctrica original: desde ingeniería com-
putacional, tecnologías biomédica y aeroespacial, hasta
las áreas de energía eléctrica, control, telecomunicacio-
nes y electrónica de consumo, entre otras.
La misión de la IEEE en el mundo es promover la
creatividad, el desarrollo y la integración, compartir y
aplicar los avances en las tecnologías de la información,
electrónica y ciencias en general, para beneficio de la
humanidad y de los mismos profesionales.
- ¿Qué impacto le atribuye a que por primera vez, desde la creación de IEEE, se elija a un presi-dente hispano?
E - Creo que es muy bueno, el hecho de que el presi-
dente de la IEEE se llame Pedro y no Peter ha roto una
barrera que nos permitirá un mayor liderazgo.
- ¿Qué importancia le otorga venir a Chile a hacer entrega del premio AIE-IEEE “Ingeniero So-bresaliente 2009”?
- Mucha importancia. IEEE está constantemente en
interacción con la industria, y este reconocimiento pre-
mia el esfuerzo del sector y lo impulsa a desarrollar más
tecnología e innovación.
- ¿Qué valor le otorga al convenio de coope-ración entre AIE - IEEE para desarrollar el rubro eléctrico-electrónico?
- Otorga un mayor acceso a la información de cuáles
son las necesidades y demandas del sector, y nos da
la posibilidad de trabajar en las cosas que se pueden
hacer para mejorar.
- ¿Qué otras actividades contempla en su agenda en Chile?
- Me reuniré con los alumnos de Ingeniería de la Univer-
sidad Técnica Federico Santa María, en la Región de Valpa-
raíso, donde haré una exposición para motivarlos en el ejer-
cicio de su profesión. En ese mismo lugar voy a participar
del Congreso de Ingeniería “Ingelectra 2009”. Ei
“Ser el primer hispano en
presidir IEEE
energía
ha roto una barrera”
2323www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
energía
de la promulgación de la Ley Corta II, suman un nuevo
antecedente del cual hacerse cargo.
Según se ha indicado, el CCR debería considerar algu-
nos de los derechos reconocidos a los pueblos indígenas
en el Convenio 169, como son: la consulta, la participa-
ción de los pueblos indígenas en los beneficios que estos
proyectos generan, el empleo local y la compensación por
los daños que provoquen.
El contralor general de la República Ramiro Mendoza,
tiene una opinión muy clara al respecto de lo que tie-
ne estricta relación con la presentación de trabas a los
proyectos que se presentan en el país. “Lo que a veces
se produce es gente disconforme con decisiones de la
administración que terminan reclamando en la Contra-
loría, y muchas de esas reclamaciones carecen de asi-
dero. Lo que estoy diciendo es que hay un conjunto de
reclamaciones que se presentan en el sector eléctrico
que contienen cierta temeridad o desconocimiento desde
PreocupaciónI Convenio 169 de la OIT y CCR I
a ratificación del Convenio 169 de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) en septiembre de
2008 y la elaboración del Convenio de Conducta
Responsable (CCR), marco establecido cuyo fin es ser una
herramienta para responder a los conflictos que se generan
como consecuencia de la ejecución de proyectos extractivos
de recursos naturales e industriales en territorios indígenas,
prometen a partir del próximo 15 de septiembre de este año
transformarse en conceptos con los cuales las empresas
del sector energético deberán comenzar a familiarizarse.
El Convenio 169 de la OIT ha sido ratificado por 20 paí-
ses (la gran mayoría latinoamericanos) mientras que sólo
cinco no lo han hecho (Uruguay, Estados Unidos, Canadá,
Australia y Nueva Zelanda). Chile lo ratificó formalmente
el 15 de septiembre de 2008 y el Senado lo aprobó en
marzo recién pasado luego de 17 años de tramitación
legislativa. Con esto, los procesos de inversión que varias
empresas, nacionales y extranjeras, habían iniciado des-
A partir del próximo 15
de septiembre regirá en
Chile el Convenio 169 de la OIT y el
Código de Conducta Responsable, nuevo
marco legal que promete
generar controversias en el
sector energético.
en el sector energético
L
energía
24 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl24
energía
el punto de vista de la normativa y eso a veces produce
una demora desde el punto de vista de la toma de razón”,
señala Mendoza.
El contralor enfatiza que el marco normativo existe y
funciona, pero que muchas veces son las interpretacio-
nes las erradas.
Precisamente en referencia a si el Convenio 169 de la
OIT y el CCR permitirían obstaculizar el desarrollo de pro-
yectos eléctricos, Ramiro Mendoza asiente que cuando
se suman sectores con desconocimiento “se produce lo
que se produce. Lo que estoy señalando es que hay pro-
blemas que se están produciendo por una multiplicidad
de normativas y por ignorancia de normas. Hemos anota-
do muchas normas y no tenemos la capacidad intelectiva
de darnos cuenta que en realidad cambió un escenario
del desarrollo de un negocio y éste se tornó complejo”.
El abogado Sebastián Donoso, de la Universidad Ca-
tólica, explica que las implicancias en el sector eléctrico
serán variadas, principalmente por el rol asumirá la Cona-
di, que tendrá la facultad de someter a consulta cualquier
tipo de iniciativa. “Se prevé que por esto una gran canti-
dad de temas pueden terminar en tribunales”, dice.
Winston Alburquenque, también abogado de la UC,
dice: “El Convenio 169 puede ser un nuevo foco de con-
troversias porque le entrega facultades a las comunida-
des indígenas”.
Qué dicen las eléctricasToda la preocupación del sector se resume en las pa-
labras del vicepresidente de Asuntos Jurídicos de Transe-
lec, Fernando Abara: “Este Código de CCR evidentemente
va mucho más allá de lo que establece el Convenio 169
de la OIT, aquí hay una interpretación que está dando la
autoridad administrativa. En ese sentido, evidentemente
que va a producir más trabas de las que ya existen para
desarrollar los proyectos. Nosotros pensamos que aquí
se está yendo más allá de lo que establece el marco ju-
rídico”.
Abara señala que de acuerdo con la Constitución Po-
lítica en Chile no hay grupos privilegiados, pero dice que
ante cualquier problema las empresas deben actuar.
“Este tipo de situaciones hay que tratar de solucionarlas
por la vía administrativa en términos de conversar con la
autoridad, tratar que este tipo de normas sean discutidas
con la industria en términos de poder hacer compatibles
los derechos de quienes se ven afectados por estos pro-
yectos de inversión energéticos y los de las empresas que
desarrollan sus actividades económicas respetando las
normas legales que regulan la actividad. Hay que buscar
una conciliación, un balance entre estas dos miradas, y
si esto no es posible por la vía administrativa habrá que
acudir a las instancias correspondientes que son los tri-
bunales de justicia”. Ei
2525www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
estadísticas energéticas
Información elaborada por Systep
estadísticas energéticas
Energía Embalsada SIC
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8
2006 2007 2008 2009
Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja
Generación Mensual SIC
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7
2006 2007 2008 2009
-
50
100
150
200
250
300
350
Embalse Pasada CarbónGas Otro DieselEólicos CMg. Quillota 220
Generación Histórica y Costos Marginales SIC
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7
2006 2007 2008 2009
0
50
100
150
200
250
300
350
Hidro Gas Natural Carbón + PetcokeCarbón Fuel Oil Nro. 6 Diesel + Fuel OilDiesel CMg. Crucero 220
Generación Histórica y Costos Marginales SING Generación Mensual SING
Energía Embalsada SIC
GWh Jul 2009 Jun 2009 Jul 2008 Var. Anual Var. MensualEmbalse 1.397 1.112 1.499 -7% 26%Pasada 862 790 887 -3% 9%Gas 0 11 23 -98% -97%Diesel 519 791 495 5% -34%Carbón 609 614 574 6% -1%Otro 126 112 98 29% 13%Eólico 4 2 2 51% 61%Total 3.518 3.432 3.578 -2% 2%
Fuente: CDEC-SIC, Systep
GWh Jul 2009 Jun 2009 Jul 2008 Var. Anual Var. MensualDiesel 339 311 389 -13% 9%Fuel Oil Nro. 6 28 31 31 -9% -9%Diesel + Fuel Oil 13 11 1 1957% 18%Carbón 544 541 561 -3% 1%Gas Natural 35 110 5 629% -68%Hidro 5 5 6 -20% -2%Carbón + Petcoke 211 226 204 4% -6%Total 1.176 1.235 1.197 -2% -5%
Fuente: CDEC-SING, Systep
GWh Ago 2009 Ago 2008Embalse Colbún - 209,3 Embalse Rapel 46,0 71,4 Laguna La Invernada 2,9 13,7 Lago Laja 2.212,0 2.551,6 Lago Chapo 88,7 277,0 Embalse Ralco 308,1 285,8 Total 2.657,8 3.408,7 Var. Respecto a Ago 2008 -22% --
Fuente: CDEC-SIC, Systep
n su afán por proporcionar más y mejor información al sector ener-
gético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA
publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del
sector energético chileno, importantes datos que aportan para visualizar un
panorama en el corto y mediano plazo.
Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep In-
geniería y Diseños.
Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico re-
comendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se
publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.
EEl Sector
en cifras
(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.
Información elaborada por Systep
26 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl26
estadísticas energéticas estadísticas energéticas
Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7
2009 2010
-
20
40
60
80
100
120
Pasada Embalse Carbón GasOtro Diesel Eólico CMg. Quillota 220
Generación proyectada SIC hidrología media
Costo Marginal proyectado Quillota 220
0
50
100
150
200
250
300
350
8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7
2007 2008 2009 2010
Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda
Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)
Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING
GWh Ago 2009 Sep 2009 Oct 2009 Nov 2009 Dic 2009 Ene 2010 Feb 2010 Mar 2010 Abr 2010 May 2010 Jun 2010 Jul 2010Embalse 1.414 1.463 1.915 1.794 1.717 1.314 1.116 1.305 1.166 1.302 1.685 1.662Pasada 556 662 710 741 864 901 744 713 507 522 604 692Gas 69 265 273 374 275 376 472 533 646 553 243 200Diesel 636 244 42 19 30 21 17 79 26 22 14 14Carbón 653 554 456 419 580 753 743 827 814 825 662 760Otro 143 140 142 139 154 180 159 175 164 178 181 191Eólico 3 4 14 14 19 18 14 14 12 15 11 16Total Hidro 1.970 2.124 2.624 2.535 2.581 2.215 1.860 2.018 1.673 1.824 2.289 2.354Total Termo 1.501 1.203 913 951 1.039 1.330 1.392 1.614 1.650 1.578 1.099 1.165Total Generación 3.475 3.331 3.551 3.500 3.639 3.563 3.266 3.645 3.335 3.417 3.399 3.536
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Año Mes HIDROLOGIA SECA HIDROLOGIA MEDIA HIDROLOGIA HUMEDA2009 Agosto 104 104 104 Septiembre 94 94 92 Octubre 97 62 62 Noviembre 91 70 74 Diciembre 98 67 662010 Enero 96 69 64 Febrero 101 90 83 Marzo 105 102 95 Abril 104 101 93 Mayo 101 84 65 Junio 97 63 43 Julio 96 61 55
Fuente: CDEC-SIC, Systep
GWh Jul 2009 Jun 2009 Jul 2008 Var. Anual Var. MensualGener 363 427 511 -29% -15%Colbún 1.038 953 874 19% 9%Endesa 1.240 1.260 1.384 -10% -2%Pehuenche 300 216 341 -12% 39%Guacolda 280 297 217 29% -6%Otros 296 279 252 17% 6%Total 3.518 3.432 3.578 -2% 2%
GWh Jul 2009 Jun 2009 Jul 2008 Var. Anual Var. MensualAES Gener 37 110 6 489% -66%Celta 105 102 103 2% 3%Edelnor 261 262 305 -15% -1%Electroandina 278 288 352 -21% -4%Gasatacama 302 286 238 27% 6%Inacal 1 - - - - Norgener 192 186 192 0% 3%Total 1.176 1.235 1.197 -2% -5%
Fuente: CDEC-SING, SystepFuente: CDEC-SIC, Systep
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2007 2008 2009
Precio Promedio de Mercado SIC
Precio de combustibles SIC
Precio de combustibles SING
Precio Promedio de Mercado SING
Fuente: CNE, Systep.
Tipo Unidad Ago 2009 Jul 2009 Ago 2008 Var. Anual Var. Mensual
Carbón US$/TON 97 104 124 -22% -6%
Gas Natural Argentino US$/MMBTU 9,3 9,3 7,7 20% 0%
Diesel US$/m3 447 496 1.016 -56% -10%
Tipo Unidad Ago 2009 Jul 2009 Ago 2008 Var. Anual Var. Mensual
Carbón US$/TON 118 123 129 -9% -4%
Gas Natural US$/MMBTU 7,8 7,9 5,8 35% -2%
Diesel US$/m3 474 492 1.016 -53% -4%
Fuente: CDEC-SIC, Systep.
Fuente: CDEC-SING, Systep.
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2007 2008 2009
2727www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
estadísticas energéticas
Información elaborada por Systep
28 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl28
informe técnico
Características•Certificados por PTB y muchas otras autoridades de
pruebas.
•Clases1y2deconformidadconIEC61036.
•Directootransformadorconectado.
• Instrumentación/Analizador.
•ComunicaciónporLON,EIBoM-bus.
•DiseñocompactoydesencillainstalaciónpararielDIN.
ConfiguracionesMINI- Monofásico.
- Salidadeimpulsos.
- Potenciaactiva.
ODIN
- Trifásico.
- Salidadeimpulsos.
- Potenciaactiva.
- Directoytransformador.
DELTA DZ +- Monofásicootrifásico.
- Salidadeimpulsos.
- Salidaenserie.
- Potenciaactivayreactiva.
- Directoytransformador.
- Analizador.
- ComunicaciónEIB,LON,M-Bus.
MediciónI Informe técnico I
ABBMedidores de energía montados en riel DIN
Conelaumentodeloscostosdeenergíalamedicióndel
consumoeléctricoescadavezmásimportante.Siusted
puedeidentificardóndeseencuentrasuconsumo,estará
unpasomáscercadereducirsuscostosdeenergía.
ABBcuentaconuncompletorangodemedidoresde
electricidadparadiferentesaplicaciones,yunamplioes-
pectrodeopcionesdecomunicación.Sonrápidosyfáciles
deinstalardebidoaquesonparamontajerielDIN.
Existen cuatro líneas de productos diferentes: ODIN-
single,DELTAsingle,ODIN yDELTAplus, los que ofrecen
distintostiposdeconfiguracionesparadiferentesaplica-
cionesdebidoasusvariadasposibilidadesdeprograma-
cióninteligente.Cuentanconopcionesdesalidadepulsos,
comunicaciónM-Bus,RS232yEthernet.
Medidoreseléctricosyequipos
yserviciosdemedición
sonunaparte(relevante)
delnegociodelaenergía
eléctrica.Importantes
empresaspresentansusproductos
yprestacionesenel
mercadonacional.
de energía eléctrica
Familia de equipos de medida EIG, Rolec.
Medidores de energía, ABB.
informe técnico
2929www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe técnico
MayorinformaciónconEricAguiló,ProductManager,
teléfono: (56 2) 4174397, o al e-mail: automation.
AmmyMedidores electrónicos trifásicos
RepresentantedelfabricanteAlemánElster,disponede
unaampliagamademedidoresdeenergíaeléctricaque
incorporannuevastecnologíasysistemasdecomunica-
cióndeavanzada,destacandoporsugranexactitud,alta
confiabilidad,respaldoylargavidaútil.
Losmedidoreselectrónicostrifásicosdesarrolladospor
Elsterproporcionanunaintegraciónamistosadelosdis-
positivosdecontroldetarifaconelusuario,yasimismo
nuevassolucionesenloquerespectaaintegracióndesis-
temasdemedición,locualadicionaunvaloragregadoen
lasmedicionesrealizadas,yaquenosóloesunmedidor
deenergíasinoquetambiénesunanalizadordeservicio.
Unadesuscaracterísticasimportanteseslacapacidad
dememoriadealmacenamientodedatos,queaseguran
unmínimode100a420díasenlaconfiguracióndesde
unohastaochocanalesrespectivamente.
Todoslosequiposquepresentan
tarjetas de comunicación cuentan
consoftwarequeoperanbajopla-
taforma Windows, brindando en
formagráficayenlistadosdedatos
toda la información disponible en
losmedidoresAlphayquepermite,
además, efectuar la programación
de llamadas en forma automática,
pudiendo incorporar las lecturas
ópticasrealizadasaunoomásme-
didores.
Finalmente, todos los medidores
deenergíaeléctricaseencuentrandisponiblesdeacuerdo
alcumplimientodeNormasNacionalese Internacionales
yestándaresdecalidadcertificadosbajolasnormasISO
9000eISO14000,queincorporanlosnuevosestándares
VDEW–OBIS–IEC.
Paramayorinformacióncomunicarsealteléfono(562)
6250303oale-mail:[email protected].
CamSistemas de gestión de energía eléctrica
Cam,filialdeEnersis,especialistaenservicioseléctri-
cos integrales, actualmente se encuentra desarrollando
variosproyectosrelacionadosconlaGestióndelaEnergía
Eléctrica.
JuanAbrigo,subgerentedeSolucionesdeMedicióny
especialistaenSistemasdeGestióndelaEnergía,explica
cuáles son loscomponentesprincipalesdeestos siste-
mas,cómooperanycuálesson lasexpectativasde los
clientes:
-Elmedidordeenergía:Existeunaampliagamade
equiposyprecisionesque,dependiendode lasdistintas
necesidades,puedenserencontradoslossiguientestipos
deequipos:conosinbasededatosinterna,precisiónde
0.5ó0.2,conposibilidaddedetectaranomalíasdelared
eléctrica,conmultipuertosdecomunicaciónyprotocolos
queoperanenformasimultáneayconalternativadesin-
cronizaciónhorariade talmododerealizarbalancesde
energíaodeteccióndesecuencialidaddeeventos.
Unaspectomuyrelevantees lacalidadde losequi-
pos, la cualpuedeser referenciadapor laspruebasde
laboratorios independientes de los fabricantes, para así
podercontarconlacertezadelcumplimientodenormas
internacionales, yaseanéstas las IEC61000-4-7,
4-15ó4-30.
-ElSistemadecomunicación:Existendevarios
tipos,desdeunapequeñaredSerialRS-232debaja
velocidad,hastaunacompleta reddefibraóptica,
pasandoporlasredesRS-485,enlacesvíaModem,
RoutersGPRS,RadioEnlace,Microondas,etc.
-PlataformadeGestión:Estaconsisteenunsoft-
warecompatibleconelprotocolobasedelosmedi-
dores,elcualescapazdeextraercompletamentela
datahistóricaalmacenadaenlosmedidoresyrealizaruna
basehistóricaespejoensuinterior,lacualdebeserinal-
terable, incorruptibleyauditable.Asuvez, lamodalidad
deconfiguracióndebeseramistosa,intuitiva,replicabley
sencilla.
Enlossistemasqueactualmentesedesarrollannoes
necesariocrearvariablesporcadapuntoqueserequiera
extraerdesdelosmedidores,sólobastacondefinireltipo
demedidorysusparámetrosdecomunicación.Unavez
enelsistema,éstedejarádisponibleparautilizarsusva-
riablesinternas,lascualespuedenserdesplegadasinclu-
sivevíaunapáginaWebdisponibleylosdatoshistóricos
reportadosatravésdeunaaplicacióndelaplataforma,a
findenoincrementarlostiemposdedesarrollonicrear
nuevasaplicaciones.
Segúneltipodegirodelaempresa,varíanlasexpecta-
tivasdelosclientesparaunsistemademedición,pasando
desdesólogenerarelreportedefacturación,hastalosmás
avanzadosconlacreacióndeunesquemaenlíneadede-
teccióndeanomalíasenlasredeseléctricasconenvíodee-
mails,antelaocurrenciadeunaperturbaciónoelsobrepa-
sodelademandapredictiva,desdelosmismosmedidores.
Paramayorinformaciónvisitewww.cam-la.com.
ComulsaPrimer proyecto PLC (Power Line Carrier - Onda Portadora) en Chile
Lasempresasdeserviciopúblicodestinanunagrancan-
tidadderecursosenlalecturadelosmedidoresytambién
enpersonalpararealizarloscortesylareposicióndelsumi-
nistrodeagua,luzygas.
Hoyexisteunsistemacon la tecnologíadePLCmás
probadamundialmente,quees labandaangostadefre-
cuenciapatentadaporHuntTechnologiesdelGrupoLan-
dis+Gyr,queactualmenteposeemásde6millonesde
clientesconectadosenformapermanenteconestesistema
delecturademedidoresenformaremotaatravésdelos
cableseléctricos.
Actualmenteyasetrabajaenunproyectopilotoeneje-
Medidor electrónico trifásico A1800, Ammy.
Medidor de energía eléctrica, ION 8600, Cam.
30 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl30
informe técnico
agua, este dispositivo cuenta con una entrada comple-
tamentesegura(opcional)consuministrodeenergíade
circuitocerrado,así comoconcálculosimultáneoen la
medicióndehastatresaplicaciones,aunsiseusandis-
tintosfluidos.Deigualmodo,sepuedeusarcontodoslos
sistemascomunesdemedicióndeflujo(vórtice,turbina,
MID,placadeorificio,presióndiferencial,etc.).
Susprocesosdecálculos(densidad,entalpía,compre-
sibilidad) son muy exactos, basados en ecuaciones y/o
tablasdecompendioconinformacióndematerial.
LasáreasdeAplicaciónsonAdministracióndeEnergía,
IndustriaQuímica,CalefacciónyAireAcondicionado, In-
dustriaFarmacéutica,AlimentosyBebidas,Fabricaciónde
PanelesyTableros,yPetróleoyPetroquímicas.
MayorinformaciónconLesterSandoval,alteléfono:(56
2)7849800,oale-mail:[email protected].
IntrónicaMedición y estudio de carga para el uso eficiente de la energía y cumplimiento de la Ley Eléctrica
El estudio de la carga y potencia instalada es una
fuentede informacióndegranutilidadparaempresas
consumidorasdeenergíaeléctricaenloqueaseguridad,
rendimientoybeneficiosserefiere.Graciasalestudiode
lacargainstaladasepuededeterminarsielsistemade
distribucióneléctricadeunaplantapuedeadmitirnue-
vascargas,verificarlacapacidaddelsistemaeléctricoy
delcableado,distribuircorrectamentelacargaentrelas
tres fases, realizar
un seguimiento del
factordepotencia,y
calcular el consumo
de energía antes y
despuésdelasmejo-
rasparajustificarde
estaformalasmedi-
das adoptadas para
elahorrodeenergía.
Esta información
esfundamentalparaseleccionarlamejoropcióntarifaria
yverificarelcumplimientodeloslímitesdelosparámetros
definidosporlaley.Conel1735deFlukeesposiblerealizar
elregistrodeparámetrosdecalidadeléctrica,confuncio-
nalidadesdefácilyrápidaconfiguración,paraparametrizar
lacalidadeléctricadeunainstalación,realizarestudiosde
cargaycapturareventosdetensióndifícilesdedetectar.El
1735deFlukeregistraparámetrosdepotencia,energía,
datosbásicosdelacalidadeléctricayarmónicosduran-
teunperiododehasta45días.Resultaademásútilpara
cuantificarelconsumodeenergíaycomprobarelfuncio-
namientodelosdispositivosdeahorrodeenergía.Incluye
sondasflexiblesdecorrientequefacilitansuconexiónen
múltiplesconductoresobarrascolectoras,ademásdecon-
tarconinterfazparaPCyunpotentesoftwarequepermite
ladescargayposterioranálisisdelasmedidas.Elmodelo
1735realizamedidasdetensiónycorriente,tantoenlas
tres fases más el neutro, registrando simul-táneamente
cuciónenel sur deChile y sus resultados yaestána
lavista:losdatosdefacturacióndeequiposdemedida
puedencircularsinproblemasporloscableseléctricos,
pormásde300km, llegando la lecturadíaadíaa la
saladecontrol, talcomosiun lectorhubiererecorrido
diariamentelosmedidorestomandolosdatos.
LossistemasdePLCdeHunt-Landispermitenrecibir,
además de los datos demedidores de energía, los de
aguaygas, incorporandounsensorderadiofrecuencia
elcualtransmitelosdatosalmedidoreléctrico,éstelos
“empaqueta” y los transmite por la red de distribución
siendorecibidoenelalimentador,elcualrecogelosdatos
ylostransmitevíaInternet(IP)aunservidorelquedescla-
sificayseparalosserviciosporfechayporcliente.
Entre las características de este sistema, conocido
como“SmartGrids”,sepuedenseñalar:
• Lalecturadiariadelconsumodeenergíadelcliente.
• Detección tempranade falta de suministro eléctrico
antesdequelleguenlosreclamosdelosclientes,esto
evitapagarmultaspormalservicio.
• Lasfallasdetransformadoresdedistribuciónocade-
nasdeaisladorespuedenserdetectadasconestesis-
temaysulocalizaciónsepuedelograrensegundos,
mejorandolacalidaddelservicio.
• Corteyreposicióndelsuministroenformaremota,sin
necesidaddepersonalenterreno.
• Excelenteparadeterminar la carga ypara limitar la
demanda.
• Elsistemapermiterecolectarladatayrealizarlafac-
turaciónrápidamentesinlaintervenciónhumana,evi-
tandoloserroresdelecturaydetrascripción.
ParamayoresantecedentescontactaraErichLorber,
alteléfono:(562)4954000,ale-mail:comulsa@comul-
sa.cl,obienvisite,www.comulsa.cl.
Endress+HauserContador de energía RMC621
El contador de energía RMC621 de Endress+Hauser
essumamenteversátil:puedecalcularenergía,masa,en-
talpía,densidad,volúmenesnormalesdegases,líquidos,
vaporyagua.Elequipopuederealizarhastatresaplicacio-
nesdeformasimultánea,independientementedesicada
unadeellasesconunmediodiferente,esdecir,estápre-
paradoparacuatrotiposdefluidos,combinadoconhasta
tresaplicaciones.
Apropiadoparaaplicacionescongas,líquidos,vapory
Contador de energía RMC621, Endress+Hauser.
Las empresas de servicio público destinan una gran cantidad de
recursos en la lectura de los medidores y también en personal
para realizar los cortes y la reposición del suministro.
Medición y estudios de carga, Fluke 1735, Intrónica.
3131www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe técnico
Medidores de energía eléctrica, Rockwell.
numerososparámetrosque leayudaránadeterminarel
estadodecargadelainstalación,incluyendotensión,co-
rriente, frecuencia, todos los tiposdepotencia (kW,kVA,
kVAR),fluctuaciones,armónicas,factordepotenciaycon-
sumodeenergía(kWh).
Más información al e-mail: [email protected], o
bienvisiteenwww.intronica.com.
Rockwell AutomationMedidores de energía eléctrica
Laempresaestáconscientede lacrecientenecesi-
daddelmercadoporahorrarenergíaensusprocesos
productivos,comotambiéndelaimportanciadelmanejo
eficientedelaenergíaproductodelaactualnormativa
eléctrica chilena como política de Estado. Es por esto
queparapoderimplementareconomíasenergéticases
necesariodesarrollareimplementarfuncionesdemoni-
toreo,análisisycontroldelaenergía,loquesesustenta
sobrelabasedemedir,porloquesehaceindispensable
disponerdemedidoresdeenergíaconfiablesyversátiles
paraconocercuántoestamosconsumiendoogeneran-
do,porcentrosdecosto,porplantaocomoungrupo
deplantas.
automáticadeenergía,paralocualRockwellAutomation
cuentaconundepartamentodeproyectosconampliaex-
perienciaenestetipodeaplicaciones.
Paramayorinformaciónvisite
http://cl.rockwellautomation.com.
RolecMedición y sistemas de administración de energía eléctrica
Productodelagrancantidadycalidaddeinformación
quesedebeobtenerdelossistemaseléctricos,hoyen
díanobastaconque losequiposdemedidaseanso-
lamenteprecisosenlamediciónsinoquetambiénde-
bensertecnológicosyprincipalmenteadaptablesalas
aplicacionesynecesidadespuntualesquecadausuario
tenga.Deestemodo,losequiposdemedidaEIG(Electro
Industries/GaugeTech, compañía norteamericana
especializada en soluciones de medición, admi-
nistraciónyanálisisdeenergíaeléctrica),pueden
lograr la integracióndela informacióndemanera
oportuna,precisaybajoprotocolosabiertos(Mod-
busTCP/ModbusRTUyDNP3.0,porejemplo).
Es por lo anterior que Rolec S.A. ha puesto a
disposicióndelmercadochilenoequiposdemedi-
cióneléctricadeúltimageneraciónqueincorporan
nuevastecnologías,comolaV-SwitchTechnologyy
HighlyAccurateMeteringTechnology.
Todos los equipos demedición son clase0,2, y en
Chilecuentanconlacertificaciónyhomologacióndelos
equiposdemedidaNexus1272yShark200,basadosen
lasnormasIEC62052-11eIEC62053-22.
Los equipos Nexus1272 traen por defecto puerto
IRIG-B, comunicación serial (RS485) y Ethernet, como
asítambiénpermiteunacapacidaddealmacenamiento
dehasta4Mbdememoriapararegistrodevariablesy
formas de onda, alarmas, límites y setpoint para apli-
cacionesdecontrol,entreotrasfuncionesycaracterís-
ticas.
EnelcasodelosequiposdemedidaShark200,po-
demos destacar a un equipo con amplio espectro de
capacidadesdemedición,compacto,conposibilidadde
comunicación a través de Ethernet y fibra óptica, con
comunicaciónserial(RS485)pordefectoyconcapaci-
daddeexpansiónatravésdetarjetasPlug&Playpara
aplicacionesdecontrol,porejemplo.
Paramásinformación,contactaraGuillermoVillarroel
M.,ale-mail:[email protected],obienvisitewww.ro-
lec.clowww.elecroind.com.
TecnetInterrogación a distancia de medidores de energía eléctrica
Enlaactualidadlainterrogaciónadistanciadelosme-
didoresqueregistranlosconsumosdeenergíaeléctrica
noesmayornovedad.Yaainiciosdelosaños1990se
interrogabanmedidoresqueregistrabangrandesbloques
de energía, usando la tecnología de teléfonos celulares
análogosde laépoca.Lasventajasdedichaprestación
En la actualidad la interrogación a distancia de los medidores que registran
los consumos de energía eléctrica no es mayor
novedad.
ParaestoRockwellAutomationofreceunamplioes-
pectrodemedidoresdeenergíaeléctricatantofijoscomo
portátiles,paramediryregistrarparámetroseléctricos.
Losequiposcuentanconcomunicaciónserialporde-
fecto,integrandoademásotrosmedios,comoEthernet,
DeviceNetyControlNet.
Las principales familias de equipos son los Power-
monitor1000,equiposcompactosparamontajeenriel
DIN,ylafamiliaPowermonitor3000,equiposdemayor
prestación,concaracterísticasdeclasedefacturación,
registrodemayorcantidaddeeventos,yoscilografías,
dependiendodelmodelodelmedidordeenergía.Aestas
dosfamiliasdeequiposdemontajefijolascomplementa
unequipoindustrialportátilPowerPadquepermitehacer
medicionesmóvilesenterrenoydespuésdescargarlasa
uncomputador.
UnadesusgrandesventajasesquemedianteredEther-
net,usandoprotocoloSNTP,puedensersincronizadosen
tiempo.Losequiposdemedidasecomplementanconun
softwareparaconcentrar la información,elcualpermite
hacer análisis y reportes, ayudandoa los clientes en la
tomadedecisiones,einclusollegaraunniveldepoder
integrarunsistemacompletoparatomarcontrolsobrela
planta,medianteeldesarrollodeaplicacionesdeeficiencia
32 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl32
informe técnico
eranevidentes:contarcon informacióndeconsumosadis-
creción,liberarrecursosdeterrenodedicadoainterrogarlos
equiposinsitu,yadministrardemejorformalainformación
históricadeconsumodeenergía.
HacealgunosañosTecnet,empresadelgrupoCGE,tomóla
decisióndeponerenexplotaciónunaaplicaciónquepermitie-
racontarconlainformacióndeungrangrupodemedidores
deenergíaeléctricay,aúnmás,verlafactibilidaddecontar
con un monitoreo razo-
nable de las energías y
potenciasconsumidasde
unsectoroárea,yanali-
zarcalidadesdesuminis-
tro eléctrico, balancesde
energía y/o pérdidas de
energía, ya sea técnicas
comonotécnicas.Lade-
cisióndequécamino to-
marnofuetaninmediata,
dado que el mercado de
la época ofrecía realizar
estas aplicaciones me-
dianteelconocimientode
losprotocolosdelosme-
didores o bien, utilizando
lasdenominadassalidasKYZdelosequipos(oensudefecto
instalaropcionalesaaquellosmedidoresquenolostenían).
Lassalidasseusaríandeformatalquesuoperación,aper-
turaocierredecontactosseríaenfuncióndeloswatts-hora
registradosporelmedidorenparticular.
ElanálisisdelaépocapermitióaTecnetencontraruntercer
camino,cual fueverqué tipodebasededatosgeneraban
losequipos,dadoquecalzabaperfectamenteconotromundo
creciente: Internet.Tal caminosignificócambiarel focodel
desarrollodelproyectodeunáreaeléctricapuraaunárea
predominantementeinformática.Eltemadeadministradores
de bases de datos, programadores, servidores, respaldos,
etc.,pasaronasercotidianos.Lascomunicacionesparaeste
tipodeaplicacionesmantienenunrolrelevante.Hoy,Tecnet
cuenta con un sistema denominado SAT, Sistema de Ad-
ministracióndeTelemetría,quematerializa loqueenalgún
momentofueunaidea.Esunarealidadpoderverenunapá-
ginaWeb,encualquierpartedelmundo, losconsumosde
aproximadamente1.000medidores,entrelosquefiguranno
sóloequiposdegrandesclientesobloquesdeenergía,sino
tambiénalimentadoresdedistribución.
Paramayorinformaciónvisitewww.tecnet.cl.Ei
Eduardo Mora, gerente de Medición y Certificación, Tecnet.
El estudio de la carga y potencia instalada es una fuente de información de gran utilidad para las empresas consumidoras de energía eléctrica.
3333www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe económico
las acciones y por eso es importante conocer, de algún
modo, cuáles son los principales aspectos que se toman
en cuenta a la hora de poner nota a una acción, un bono
u otro instrumento.
Por ejemplo, a mediados del mes pasado Fitch Ratings
ratificó la clasificación en escala nacional de ‘AA(cl)’ a las
líneas de bonos Nº 549 y Nº 550 y a los bonos Series
A y B, con cargo a dichas líneas de Chilquinta Energía.
La clasificadora estimó que “el outlook de las clasificacio-
nes es Estable”. Según explicó la compañía, esta clasifi-
cación asignada se sustenta en las fortalezas intrínsecas
de la actividad económica a que se dedica la empresa: la
distribución de energía eléctrica, basada en la Región de
Valparaíso. “El sector de distribución eléctrica opera como
monopolio natural en sus respectivas áreas de concesión,
lo que le proporciona una alta estabilidad a sus resultados
y flujos operacionales. Adicionalmente, la empresa se be-
Poniéndole notaI Clasificadoras de riesgo I
lasificación de riesgos: Un punto importante para
que las empresas midan su porvenir y llamen la
atención de los inversionistas por depositar su di-
nero en ciertas acciones o bonos, en vez de otros. Catego-
rizaciones que cada vez van adquiriendo más relevancia,
sobre todo en un escenario en el que la Comisión Cla-
sificadora de Riesgo (CCR), integrada por representantes
de la Superintendencia de Pensiones y las AFP, dejará de
dar su aprobación para las acciones chilenas y renta fija
local e internacional en donde inviertan los fondos de pen-
siones, dejando esta labor a las notas que entreguen las
clasificadoras locales e internacionales como Humphreys,
ICR, Feller Rate y Fitch Ratings, convirtiéndose éstas en un
filtro efectivo frente a las diversas situaciones que pueda
experimentar algún instrumento en que inviertan las AFP.
Las clasificadoras de riesgo tendrán un rol preponde-
rante en el proceso de inversión de las AFP, sobre todo en
C
En Chile las
principales compañías de este
sector son Humphreys,
ICR, Feller Rate y Fitch
Ratings.
a las empresas
informe económico
34 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl34
informe económico
neficia de una base diversificada de
clientes, un consistente crecimiento
de la demanda para sus negocios
de electricidad y un marco regu-
latorio consolidado”, señaló en un
documento.
La metodología de clasificación
de la empresa para el sector cor-
porativo utiliza herramientas de ca-
rácter cuantitativo y cualitativo para
evaluar el riesgo de negocio y finan-
ciero de los emisores de deuda y de
sus emisiones específicas. El aná-
lisis cualitativo explora el entorno
operativo de los emisores para con-
siderar el riesgo
sistémico. Estos
riesgos junto con
el riesgo sobera-
no y techo país
podrían limitar la
calidad crediticia de un emisor a pesar
de contar con un perfil financiero con-
servador.
Del mismo modo, según explica
Andrés Silva, en el proceso de clasifi-
cación de Corporativos de Humphreys,
“en general, se utiliza una amplia gama de indicadores
financieros, pero en menor o mayor medida el criterio utili-
zado está enfocado a determinar la capacidad que tiene la
empresa para generar flujos en el largo plazo y la probabi-
lidad que dichos flujos se vean alterados en el futuro, tanto
por los ciclos económicos como por pérdida de competiti-
vidad. Todo, obviamente, medido en relación con la deuda
financiera que mantiene la compañía”, explica.
Por su parte, Leonardo Sánchez, de ICR, explica que
para el análisis de riesgo de todas las empresas clasifica-
das por la compañía, incluidas las eléctricas, “considera-
mos tanto datos duros como datos blandos. Los datos du-
ros corresponden a las cifras financieras del negocio y su
evolución y son los que generan la clasificación de riesgo;
por otro lado los datos blandos corresponden a la calidad
del controlador, las instancias de gobierno corporativo y
todos los datos cualitativos relacionados con una empresa
y que pueden hacer subir o bajar la clasificación asigna-
da. Ahora bien, respecto a las eléctricas, el análisis de los
datos cualitativos es muy relevante dada la industria en la
cual se encuentran insertas, en que existen participantes
con características monopólicas (distribución), regulación
de precios y otras características, que a la larga la mayoría
de las veces generan flujos financieros estables”.
En el caso puntual del sector eléctrico, es importante
distinguir sus tres subsectores: Generación, Transmisión y
Distribución, y es que, según advierte Silva, “si bien todo el
mercado es regulado, existe un menor riesgo en el nego-
cio de distribución de energía y, también, en el de transmi-
sión. El sector generación es más competitivo y creemos
que ello se incrementará en el futuro. Asimismo, dentro de
los factores relevantes del sector, observamos de cerca
la relación entre clientes regulados y clientes libres que
Las Clasificadoras que Operan en ChileFeller Rate: Primera clasifica-
dora de riesgo privada del país. Tiene una alianza estratégica con S&P Rating Services.
Fitch Ratings: Nace de la fusión entre Fitch Ibca Chile y Duff & Phelps Chile, siendo la única agencia clasi-ficadora de riesgo internacional que opera en el país como tal.
Humphreys: Constituida en 1988. Entre 2000 y 2008, Moody’s fue socio en la empresa, no obstan-te hoy es completamente inde-pendiente de otras entidades.
ICR: Formó una alianza estra-tégica en junio 2007 con DBRS, reconocida agencia global de rating.
A comienzos de este año ICR aumentó
a Categoría A, con Tendencia Positiva, la solvencia de Edelnor.
3535www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe económico
determinan la viabilidad de la compañía
y su capacidad para generar flujos en el
largo plazo; si cambian esos factores, ello
conlleva a modificación en el rating”, ana-
liza Silva.
No obstante lo anterior, existen fac-
tores externos a las compañías que
pueden afectar sus clasificaciones. A
comienzos de julio Feller Rate colocó
en “Creditwatch en Desarrollo” las cla-
sificaciones de AES Gener, luego que la
Corte Suprema resolviera dejar sin efecto
la resolución de calificación ambiental de
su proyecto Campiche, en la Región de
Valparaíso. Feller Rate considera que la
resolución incorpora incertidumbres en
el término, plazos y costos del proyecto, y
en un potencial cambio en la exposición
comercial de la empresa en el mediano
plazo, entre otros aspectos, por lo que
Feller Rate explicó que “las clasificacio-
nes A de su solvencia, bonos y líneas de
bonos y Primera Clase Nivel 3 de sus
acciones se mantendrán en el listado
de revisión especial “en desarrollo” hasta que se evalúen
adecuadamente las actuales y potenciales implicancias de
corto y largo plazo en la posición de negocios y situación
financiera de la empresa”.
Respecto a la posibilidad de que el nuevo Código Indí-
gena afecte de algún modo las clasificaciones, conside-
rando las nuevas limitantes a las inversiones, Silva señala
que “no vemos como relevante este factor frente a las
clasificaciones de riesgo que actualmente asignamos. En
todo caso, cualquier evento que afecte las inversiones, fi-
nalmente se va a traducir en mayor precio de venta”.
Una opinión similar es la de Sánchez, quien indica que
“en la media que el nuevo Código Indígena no entorpezca
la capacidad de pago de las obligaciones de las compa-
ñías eléctricas, que es lo que nosotros como clasificadores
evaluamos (cosa que vemos poco probable que suceda),
las clasificaciones no deberían verse afectadas”. Ei
maneja cada compañía, donde nuestra mayor preocu-
pación la centramos en ver los resguardos que toma la
empresa para poder indexar sus precios con los costos de
explotación asociados. También es relevante la dispersión
de clientes, la solvencia de los mismos y la existencia de
contratos a plazos”.
De esta forma, la clasificación de riesgo mide la capa-
cidad de pago que tiene una empresa de sus obligaciones
financieras. Aunque Sánchez advierte que “si bien una
compañía de generación recibe un tratamiento de riesgo
levemente diferente a una de distribución o transmisión,
en términos reales las clasificaciones de riesgo entre unos
y otras no varían mucho entre sí, dado que todas ellas pre-
sentan perfiles de flujos relativamente estables”.
Cabe destacar que, por ejemplo, a comienzos de este
año, ICR decidió aumentar a Categoría A, con Tenden-
cia Positiva, la solvencia de Edelnor, esto pues la matriz
energética de la compañía, con un gran componente de
generación a carbón, “le ha permitido transformarse en
un pilar fundamental del parque energético del SING, en
particular tras el recrudecimiento en el suministro de gas
natural desde Argentina”.
Cabe destacar que en términos generales las clasifica-
ciones privilegian la diversificación en la matriz de energía.
“Lo anterior deriva de la necesidad de inmunizar los costos
de generación ante variaciones en el precio de un insumo
en particular, así como la capacidad de generación frente
a factores externos puntuales”, indica Silva.
No obstante lo anterior, vale mencionar que las clasifi-
caciones son siempre con una visión a largo plazo, por lo
que casos puntuales respecto a la matriz de generación
no afectarán y no cambiarán necesariamente la tendencia
de una compañía. “La clasificación intenta incorporar si-
tuaciones eventuales a las cuales pueden estar expuestas
las compañías en los próximos años (por ejemplo, años
de sequía, escenarios de precio del petróleo alto, etc.). En
este contexto nuestra clasificación no varia frente a dete-
rioros puntuales del Ebitda de la compañía si éste se gene-
ra por un factor que nosotros ya teníamos considerado en
la clasificación”, destaca Silva. Agrega que “los cambios
en la categoría de riesgo estarán dados por variaciones
discretas en el nivel de deuda de la empresa o frente a
un deterioro de largo plazo en el modelo de negocios de
la misma que haga bajar su Ebitda proyectado de manera
constante”.
“Bajo el supuesto de deuda financiera estable, nuestra
atención está centrada en los aspectos estructurales que
A comienzos de julio Feller Rate colocó en “Creditwatch en Desarrollo” las clasificaciones de AES Gener, luego que la Corte Suprema resolviera dejar sin efecto la resolución de calificación ambiental de su proyecto Campiche.
Según advierte Silva, “si bien todo el mercado es regulado,
existe un menor riesgo en el negocio de distribución
de energía y, también, en el de transmisión.
A mediados de julio Fitch Ratings ratificó la clasificación en escala nacional de ‘AA(cl)’ a las líneas de bonos Nº 549 y Nº 550 y a los bonos Series A y B, de Chilquinta Energía.
36 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl36
informe país
Entretanto, Estados Unidos ha realizado varios ges-
tos en materia energética. Recientemente el país del
norte destinó US$37.500 millones para financiar las
energías renovables en su territorio. El dinero es parte
de la voluntad de Estados Unidos por reducir las emi-
siones y el efecto invernadero. También hay iniciativas
por US$10.000 millones para dar créditos a vehículos
menos contaminantes y para desarrollar proyectos de
energía solar, energía eólica y biomasa. “Esta admi-
nistración se fijó la meta de duplicar la generación de
energía (con fuentes) renovables en los próximos tres
años. Para alcanzar ese objetivo necesitamos acelerar
el desarrollo de proyectos renovables al garantizar el
acceso a capitales para proyectos de tecnología avan-
zada”, dijo en la oportunidad el secretario de Energía de
ese país, Steven Chu.
Por otro lado, la Presidenta Michelle Bachelet se reunió
en Washington con Barack Obama, con quien concretó
Baja presenciaI En inversión energética I
n abril pasado la Comisión Nacional de Energía
de nuestro país (CNE) organizó el seminario sobre
energía solar “Promoviendo el desarrollo de pro-
yectos solares en Chile” en la ciudad de San Francisco,
California, que reunió a unos 100 participantes, entre em-
presarios nacionales, académicos, bancos de inversión y
representantes de empresas de energía solar.
A fines de junio se firmó el Memorándum de Coope-
ración en materia energética –por parte del ministro de
Energía, Marcelo Tokman, y el Secretario de Energía de
Estados Unidos, Steven Chu–, durante la cumbre de Las
Américas que se realizó en Puerto España (Trinidad y To-
bago), que tiene como objetivo profundizar las actividades
de cooperación e intercambio en el ámbito energético
entre ambos países, en particular la posibilidad de contar
con apoyo técnico para acompañar el funcionamiento del
nuevo Centro de Energías Renovables (CER) que se está
formando en Chile.
A pesar de los intentos por
establecer alianzas entre
Chile y Estados Unidos –firma de
acuerdos de cooperación
y seminarios– aún no
existen los incentivos
para estimular
inversiones en
materia de energía.
estadounidense en Chile
E
informe país
3737www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe país
acuerdos de cooperación energética. “Chile está dis-
puesto a ser un buen socio de Estados Unidos en co-
operación con la región para que podamos tener una
relación más cercana con todos los países de América
Latina”, dijo la mandataria en la oportunidad.
Por el momento, se puede decir que la vinculación
chilena y estadounidense en materia energética ya
se consolidó a nivel político durante estos meses y la
energía parece ser una de las prioridades del gobier-
no de Obama, sobre todo en materia de reducción de
emisiones. Las alianzas están, pero faltan inversiones.
¿Pero qué ocurre a nivel comercial y empresarial en
nuestro país?¿Cómo están las inversiones estadouni-
denses, ya sea en energías convencionales como en
renovables?
InversionesSegún datos del Comité de Inversiones Extranjeras
(Cinver), la inversión materializada en Chile durante 2008
en el sector energético asciende a US$1.398,935 millo-
nes. De esa cantidad, los “top 3” son Canadá (US$562,5
millones), Estados Unidos (US$404,15 millones) y Bélgi-
ca (US$245 millones). De todas las inversiones estado-
unidenses en Chile durante ese año, la energía está en
primer lugar, seguido de lejos por el sector de servicios
financieros (US$52,7 millones) y el sector comunicacio-
nes (US$38,8 millones).
Durante 2006 y 2007 no se registraron inversiones
estadounidenses en nuestro país en el sector energético.
AES CorporationFundada como Applied Energy Services en 1981, esta
empresa, cuyo negocio es la generación eléctrica, está
presente en 29 países, tiene 132 plantas de generación
y 25.000 empleados.
AES opera en Latinoamérica desde 1993 y actualmen-
te tiene presencia en siete países (Colombia, Argentina,
Chile, Brasil, El Salvador, República Dominicana y Pana-
má), donde cuenta con 47 plantas de generación y nueve
empresas de distribución. AES tiene en Latinoamérica
una capacidad instalada de 11.224 MW y sirve a más de
8 millones de clientes.
En nuestro país AES está presente a través de la filial In-
versiones Cachagua Ltda., la cual posee el 70% de la pro-
piedad de Gener. Así, la compañía es propietaria de varias
centrales eléctricas, empresas eléctricas y otras filiales.
SaesaEl grupo Saesa posee las filiales Saesa, Frontel, Ede-
laysén, Luz Osorno y STS y sus servicios se extienden
desde la Región del Biobío hasta la de Aysén (16% de la
población del país).
El año pasado el banco de inversiones Morgan Stanley
adquirió la empresa en conjunto con un fondo de pensio-
nes canadiense, quedándose cada una
con el 50% de la propiedad.
Hasta entonces Saesa fue filial de
la empresa PSEG Global, una filial del
grupo estadounidense Public Service
Enterprise Group (PSEG), empresa que
tiene sus oficinas centrales en Nueva
Jersey y es una de las 10 principa-
les empresas eléctricas de Estados
Unidos, con activos por un valor de
US$29.000 millones, tiene 10.500
empleados y en 2008 quedó 198º en
el ranking que anualmente confeccio-
na la revista Forbes.
GeoGlobal EnergyGeoGlobal Energy es una empresa
dedicada al desarrollo de proyectos
geotérmicos. La empresa asegura que
están presentes en todas las etapas del
proyecto, desde la exploración hasta el
desarrollo y la operación. Es decir, rea-
lizan estudios geológicos, geoquímicos,
geofísicos, ingeniería, diseño de las
plantas de explotación, administración
de la construcción, entrenamiento de
los operarios, etc. En su página Web se-
ñalan que tienen cuatro oficinas, de las
cuales tres están en Estados Unidos y la
cuarta en nuestro país.
Esta empresa estadounidense (a través de su filial Geo-
termia del Pacífico) hizo noticia meses atrás por el des-
cubrimiento de un campo geotérmico en su concesión
de exploración “San Gregorio”, ubicada en la comuna de
Curacautín, Región de la Araucanía, en lo que es el primer
hallazgo de este tipo en los últimos 40 años, según la
empresa. El pozo geotérmico, llamado “Tolguaca-1” tiene
una temperatura de 275ºC. El presidente del directorio de
GeoGlobal Energy Chile (GGE Chile), Greg Raasch, señaló
que “en base a nuestras primeras estimaciones, estamos
pensando en la construcción de una planta de generación
de 75 MW, lo que equivale al consumo de la zona de
Temuco y Valdivia”.
Esso (Exxon Mobil)Esso llegó a nuestro país en 1913 y se convirtió en
la primera empresa distribuidora de combustibles de
GeoGlobal Energy es una empresa dedicada al desarrollo de proyectos geotérmicos.
El grupo Saesa posee las filiales Saesa, Frontel, Edelaysén, Luz Osorno y STS y
sus servicios se extienden desde la Región del Biobío hasta
la de Aysén (16% de la población del país).
38 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl38
informe país
nuestro país. Pero hace un año la cadena fue vendida en
US$400 millones a Petrobras y la empresa brasileña in-
vertirá US$90 millones adicionales en el cambio de ima-
gen que ya se está realizando en varias estaciones de
servicio (que incluye el reemplazo de las tiendas On the
Run por las nuevas tiendas de conveniencia Spacio 1).
La empresa estadounidense operaba con 240 es-
taciones de servicio que fueron transferidas en su to-
talidad a su nuevo propietario. Además de estas ins-
talaciones, el negocio involucra además el suministro
de combustible de aviación a 11 aeropuertos, las ac-
tividades de logística y 110 tiendas de conveniencia.
Esso poseía el 16% del mercado chileno, y los nuevos
propietarios han manifestado sus intenciones de llegar
al 20%.
La empresa que no llegóLa estadounidense Duke Energy, la canadiense Atco
y la australiana Transfield, estudiaron la posibilidad de
establecerse en nuestro país, pero las compañías se
desencantaron de sus expectativas.
El principal argumento de desencanto de las com-
pañías extranjeras fue el tema ambiental. “Cada vez
es más frecuente que cuando inversionistas extranje-
ros que quieren venir a instalarse en Chile conocen la
realidad ambiental y a lo que se enfrentan, surja de
inmediato un desencanto que termina por abortar sus
intenciones”, según señaló a los medios un ejecutivo
del sector eléctrico nacional.
Duke Energy es una compañía de EE.UU. dedicada
a las operaciones de energía eléctrica y distribución de
gas. La empresa tiene activos por más de US$50.000
millones y provee de energía eléctrica a aproximada-
mente 3,9 millones de usuarios en Estados Unidos y
tiene una capacidad de generación de 37.000 MW
aproximados en los estados de Carolina del Norte y Ca-
rolina del Sur, además de servicios de distribución de
gas en Ohio y Kentucky.
La empresa está en Latinoamérica a través de filiales
en Perú, Argentina, Brasil, Ecuador, El Salvador y Gua-
temala, donde tiene una capacidad de generación de
aproximadamente 4.000 MW.
Duke Energy Egenor es la filial peruana y posee dos
centrales hidroeléctricas, denominadas Cañón del Pato y
Carhuaquero, y seis plantas termoeléctricas en el norte
del país, que suman una potencia efectiva de generación
de aproximadamente 502 MW.
En tanto, Duke Energy Argentina cuenta con 523 MW
de capacidad instalada en la provincia del Neuquén, con-
formados por la central hidroeléctrica Planicie Banderita
del Complejo hidroeléctrico Cerros Colorados y la central
térmica Alto Valle. Ei
3939www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
Susceptibles de ser supervisados
son los sistemas de
control distribuido,
molinos semiautógenos,
variadores de frecuencia de baja
y media tensión, transformadores
de poder y rectificadores,
entre otros.
BB instaló en Chile su primer Centro de Monitoreo
Remoto, con el cual la compañía puede prestar
servicios de supervisión, diagnóstico y asisten-
cia en tiempo real a maquinarias y activos críticos para
diversas industrias entre las que destacan la minería, ce-
lulosa y electricidad. Esta innovación, que contó con el
apoyo del Programa InvestChile de Corfo, marca un nue-
vo paso tecnológico y abre importantes oportunidades de
exportación de servicios de última generación.
Durante la ceremonia de inauguración, la que fue en-
cabezada por el presidente mundial de la división Pro-
cess Automation del Grupo ABB, Veli-Matti Reinikkala,
José Paiva, Country Manager de ABB en Chile, destacó
que “estas instalaciones constituyen una muestra de lo
que son nuestras competencias con compañías líderes
de procesos y manufactura. Tomando la responsabilidad
de los factores que inciden en la productividad, eficiencia
energética y seguridad, ayudamos a nuestros clientes a
profundizar el foco de lo que constituye su negocio fun-
damental”, indicó.
Asimismo, el ejecutivo señaló que a través de este
espacio la idea de la compañía es poder prestar entre-
namiento no sólo a sus profesionales sino que también
generar conocimiento con las universidades. “Es nuestra
A
responsabilidad, en un trabajo conjunto, el optimizar los
recursos aquí disponibles”, indicó, a la vez que añadió
que éste, además de ser un espacio de negocios, es tam-
bién un lugar para “mejorar las competencias de nues-
tros clientes, operadores y estudiantes”.
El ABB Remote Service Control Room busca aumentar
la productividad de las empresas que utilicen equipamien-
to ABB y la rentabilidad del negocio, al optimizar la ope-
ración de los procesos críticos. Entre los activos críticos
susceptibles de ser supervisados a través de este sistema
están: sistemas de control distribuido; molinos semiautó-
genos; variadores de frecuencia de baja y media tensión;
transformadores de poder y rectificadores, entre otros.
“Al permitir una supervisión permanente y controlando
una mantención preventiva, se disminuyen las posibles
fallas de funcionamiento, las que pueden provocar pér-
didas millonarias”, destaca Emilio Vega, subgerente de
Innovación & Desarrollo de la compañía.
Pero éste sería sólo un primer nivel de los servicios
ofrecidos por ABB. “Este tipo de servicio reactivo lo que-
remos ir modificando a lo que denominamos consulting
o gestión de activos críticos, que está asociado además
sobre parámetros de operación de estos activos críticos
para poder decirle al cliente que ante determinadas con-
diciones puede modificar, por ejemplo, el consumo de
corriente de ese equipo, disminuyendo su consumo ener-
gético”, detalla Vega.
“Un tercer nivel es prácticamente hacernos cargo del
equipo de manera integral y hacer una gestión del equi-
po, lo que nos permitiría vender las horas de disponibili-
dad de ese equipo, hacernos responsables del output de
ese equipo”, adelanta.
A la fecha, grandes empresas, como Escondida y
Collahuasi, ya se encuentran trabajando con ABB en un
nivel de servicio destinado a la visualización de los signos
vitales que provee la planta de proceso y su reporte
oportuno para la toma de decisiones. “Tenemos cuatro
contratos y esperamos cerrar este año con diez, no sólo
en minería”, finaliza Vega. Ei
ABB lanzaI Monitoreo a nivel mundial I
plataforma remota
3939
energía
4140 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 4140 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117 4140 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 4140 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
escenario energético
Proyecto Energía AustralPublicó su Reporte de Sostenibilidad 2008
La empresa de generación eléctrica Energía Austral, filial de la compañía minera Xstrata Copper, publicó recientemente el Informe de Sostenibilidad 2008.
El texto tiene como fin dar a conocer algunos aspectos y avances que experimenta el “Proyecto Energía Austral”, iniciati-va que en la compañía lo catalogan como “un proyecto de clase mundial”.
“En este texto se incluye variada y detallada informa-ción respecto del proyecto, destacando el des-empeño durante 2008 y las metas para este año. Por segundo año consecutivo el Proyecto Energía Austral publica un Reporte de Sosteni-bilidad que describe su desempeño en materia económica, de salud, seguridad, medio am-biente y relaciones comunitarias. El presente reporte da cuenta de la gestión del proyecto en el periodo comprendido entre el 1 de ene-ro y el 31 de diciembre de 2008. Además, ofrece una descripción general de políticas y estándares de desarrollo sostenible de Xstrata Copper”, se indica en el documento.
Cabe consignar que el proyecto que Energía Austral impulsa se tiene contemplado inicie su construcción en 2011, una vez obtenidos los permisos ambientales y sectoriales perti-nentes, con lo que se estima podría estar en operación en 2015.
DesignacionesCchen
La Presidenta de la República,
Michelle Bachelet Jeria,
designó al Dr. Gonzalo
Gutiérrez Gallardo, como
Presidente de la Comi-
sión Chilena de Energía
Nuclear, Cchen.
La compañía minera Doña Inés de Collahuasi SCM publi-có recientemente el Reporte Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2008, documento que “da cuenta de los princi-pales hitos del desempeño económico, ambiental y social de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008”.
El texto, que consta de 8 capítulos en 180 páginas, en términos de cobertura involucra a todas las operaciones de la empresa, entre ellas Ujina, Rosario y Huinquintipa, como Puerto Patache y las actividades realizadas en Iquique, Pica y Santiago.
Se trata del tercer reporte entregado por Collahuasi, siendo la primera vez que reporta en forma anual (los anteriores tuvieron carácter bianual, 2004-2005 y 2006-2007).
Según se indica, la presidencia ejecutiva de la compañía asegura un compromiso con la transparencia y el enfoque de sustentabilidad que guía su gestión.
CollahuasiReporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2008
El académico Carl Bauer (Universidad de Ari-zona), se presentó en el Auditorio de la Facultad de Derecho de la Universidad Diego Portales para hablar de su estudio “Dams and markets: rivers and electrical generation in Chile”.
Polémico en sus planteamientos, el inves-tigador planteó que “Chile es líder en merca-dos de aguas, pero nadie mira al país para aspectos de sustentabilidad”. Además, califi-có el Código de Aguas como un “laisez faire,
En la UDPAcadémico estadounidense habla sobre mercados y agua
admirado en el extranjero por su enfoque en la privatización (...) en Chile, el Derecho Eléctrico otorga derechos de propiedad de facto sobre aguas”, agregó.
El trabajo fue comentado por Alejandro Vergara (profesor de Derecho de la UC), Hugh Rudnick (profesor de Ingeniería Eléc-trica UC), Francisco Sabatini (Instituto de Es-tudios Urbanos y Territoriales UC) y el ecólo-go Juan Pablo Orrego.
Chile y ArgentinaCrean Grupo de Trabajo de expertos de energía
Una nutrida agenda de reuniones tuvo en Buenos Aires el ministro de Energía, Marcelo Tokman, en el marco de la II Reunión del Gabinete Binacional Chileno-Argentino.
El ministro Tokman se reunió con su par argentino, el ministro de Planificación Fede-ral, Julio de Vido, con quien analizó la actual situación energética regional y la existente entre ambos países; e intercambiaron pun-tos de vista respecto de temas multilaterales, tales como Irena, Unasur, Olade y por cierto de las consecuencias del cambio climático.
Posteriormente, el ministro de Energía se reunió con el secretario de Energía, Daniel Cameron, con quien conversó respecto de posibles áreas cooperación en materia
energética entre Chile y Argentina y anali-zaron la situación actual y las perspectivas de ambos países en materia energética.
El encuentro binacional finalizó con la fir-ma de una declaración ministerial conjun-ta en donde ambos países manifestaron la decisión de crear un Grupo de Trabajo de expertos en energía, que abordará de manera periódica todos los temas de co-mún interés, entre los que están la utiliza-ción de mecanismos de swaps; activida-des de intercambio técnico y cooperación en materia energética en el campo de biocombustibles, uso eficiente de la ener-gía, energías renovables y temas de interés en escenarios multilaterales.
4140 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 4140 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117 4140 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl 4140 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
escenario energético
Agenda
SeptiembrePlanificación en sistemas de transmisión troncal - del power point al power plan01 de septiembre de [email protected] Organiza: Comité Chileno del CigreLugar: Hotel Intercontinental, Santiago, Chile
Jornadas de Perforación, Terminación, Reparación y Servicio de Pozos01 al 02 de septiembre de 2009http://www.iapg.org.ar/congresos/2009/perforacion/[email protected] Organiza: IAPG, Instituto Argentino del Petróleo y el GasLugar: Espacio Duán, Neuquén, Argentina
X Ecuador Oil & Power16 al 18 de septiembre de 2009www.hjbecdachferias.com/portal/[email protected] Organiza: HJ BecdachLugar: Convention Center Eugenio Espejo, Quito, Ecuador
OctubreVII Versión Foro Eléctrico del SING, 200906 al 07 de octubre de [email protected] Organiza: Grupo Editorial EditecLugar: Hotel del Desierto, Casino Enjoy Antofagasta, Antofagasta, Chile
En su continuo desarrollo y buscando siem-pre las mejores herramientas para informar a sus lectores en todo el mundo, el Grupo Edi-torial Editec lanzó el Sitio Web www.latinomine-ria.com de su revista Latinominería.
Esta publicación desde 1990 ha sido el medio para comunicarse con la industria minera de Hispanoamérica, entregando visiones globales y regionales, cubriendo te-mas tan relevantes como mercados, acuer-dos bilaterales entre países de la región, le-gislación, sustentabilidad, medio ambiente, relación con comunidades, agua y energía, como también nuevas tecnologías y equi-pos para la industria minera.
De esta manera, toda la información referente a la minería, siderurgia, carbón y petróleo en América Latina estará perma-nentemente disponible a través de este sitio bilingüe (español-inglés), el que tam-bién contará con un servicio de noticias se-manal llamado Latinominería Informa, que entregará las noticias más destacadas de
LatinomineríaGrupo Editorial Editeclanza nuevo sitio web
la semana en ambos idiomas y que será enviado en forma gratuita a ejecutivos y profesionales de empresas mineras, pro-veedores, organizaciones e instituciones relacionadas con la minería.
A partir de esta fecha la revista Latino-minería también podrá ser leída Online, tanto en formato html como en PDF, do-cumento que puede ser descargado a cualquier computador.
El pasado jueves 9 de julio se realizó el lan-zamiento del libro “Programa de Desarrollo de Centrales Nucleares en Chile, 2009-2030”. Ante la presencia de más de 160 asistentes, el presidente del Colegio, Fernando Agüero, desta-có la importante labor del Comité Nuclear de la Comisión de Energía del Colegio de Ingenieros, que dio vida a este libro, cuyos autores son los ingenieros Fernando Sierpe, Alvaro Covarrubias y Luis Jobet.
El libro fue comentado por el Decano de la Facultad de Ciencias Físi-cas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Francisco Brieva, quien lo calificó como un destaca-do esfuerzo por difundir la importancia y beneficios de incorporar la energía nuclear a la matriz energética nacio-nal y presentar un cronograma para implementar una planta nuclear en Chile.
El ministro Presidente de la
Colegio de IngenierosPresentó libro “Programa de Desarrollo de Centrales Nucleares en Chile, 2009-2030”
Comisión Nacional de Energía, Marcelo Tok-man, también calificó positivamente este apor-te, dando a conocer que el país está dando los pasos necesarios para lograr la incorporación de las energías renovables no contaminantes a su matriz energética, como así mismo está en estudio la incorporación de la energía nuclear de potencia.
El texto, que consta de ocho capítulos y un anexo, analiza en detalle la actual situación por
la que atraviesa la industria nuclear a nivel mundial, las necesidades ener-géticas del país y las proyecciones de demanda para los próximos años, y las zonas del país que podrían al-bergar estos proyectos, entre otras situaciones.
Al respecto, Cristián Herman-sen, presidente de la Comisión de Energía del Colegio de Ingenie-ros, explica que el documento entrega el itinerario que el país debiera seguir para contar con
un “primer reactor funcionando en 2020”.
Juan José Eyzaguirre,Socio Estudio de Abogados Philippi,
Irarrázabal, Pulido & Brunner.
columna de opinión
El reciente fallo de la Corte Suprema que revocó la
autorización ambiental del proyecto termoeléctrico Cam-
piche ha motivado airadas reacciones por parte del em-
presariado y ha vuelto a poner en el tapete la discusión
en torno a la estabilidad de las “reglas del juego” y la
fragilidad de nuestra institucionalidad ambiental.
Sin duda, el fallo genera un precedente preocupante
que se viene a sumar al de otros proyectos emblemáti-
cos que no han podido ejecutarse por trabas regulato-
rias. Probablemente exista consenso respecto a los ne-
gativos efectos que este tipo de precedentes generan
en el país, pero se extraña un análisis más profundo y
realista respecto a las causas que explican o motivan
la ocurrencia de éstos.
¿Qué fue lo que falló en este caso? Me atrevo a de-
cir que la respuesta a la pregunta anterior no hay que
buscarla en el diseño o estructura del régimen jurídico
ambiental nacional, sino más bien en la inadecuada
gestión por parte de los principales actores que partici-
paron en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambien-
tal (SEIA). Es un instrumento de gestión esencialmente
complejo que debe, entre otras cosas, conjugar una
serie de intereses, muchas veces difíciles de coordinar.
Por ello, si además los actores que en él intervienen no
lo hacen adecuadamente, éste sencillamente se con-
vierte en una herramienta incierta, subjetiva y permea-
ble a presiones de los grupos de interés.
Resulta evidente que ya no basta con la obtención de
un permiso, sino que éste debe ser razonable y obteni-
do en base a un procedimiento legalmente intachable.
Para ello, se requiere que quienes intervienen en un
instrumento tan complejo como el SEIA interactúen en
forma seria y responsable.
Son muchos los actores que intervienen en el SEIA:
titulares, autoridades, ciudadanía, consultores, todos con
distintas responsabilidades y consecuencias de su actuar.
El titular es quien en primera instancia planifica y diseña
un proyecto en particular, lo que comprende aspectos ta-
les como localización, tecnología a utilizar, fecha de pues-
ta en marcha, etc. Asimismo, por ser un procedimiento
¿Qué falló en el caso Campiche?
que se inicia a instancias del titular, es éste quien deter-
mina la oportunidad de presentación del respectivo EIA o
DIA y la suficiencia de la información.
Del mero análisis de los hechos acaecidos en el caso
Campiche, resulta al menos discutible la decisión del
titular en torno al emplazamiento del proyecto dadas
las restricciones de uso impuestas por el plan regula-
dor vigente y la declaración de área saturada (el área
está clasificada como zona de restricción primaria de
riesgo, en la que sólo se permite el desarrollo de áreas
verdes y recreacionales vinculadas a las actividades
propias de las playas). Dichas circunstancias fueron
finalmente las que fundamentaron los fallos de la Corte
de Apelaciones y de la Corte Suprema.
Un segundo actor de vital importancia en el correc-
to funcionamiento del SEIA es la autoridad evaluadora,
pues en ella recae la obligación de analizar e indicar
fundadamente si el proyecto en evaluación cumple con
la normativa vigente. Considerando la trascendencia
del tema en cuestión en el caso Campiche, llama la
atención la escasa discusión en torno a este aspecto
durante la tramitación del referido EIA, cuando habría
sido deseable mayor profundidad especialmente de
aquellos órganos o servicios que tienen competencias
expresas respecto al tema.
Finalmente, no hay que olvidar el rol que los consul-
tores y asesores juegan en este ámbito, ya que en su
calidad de expertos son fundamentales a la hora de
aconsejar al titular sobre los cursos de acción a seguir
y de los riesgos que dichos cursos pueden representar.
Sin desconocer que éstos representan y defienden los
intereses de sus clientes, se espera de ellos un trabajo
serio, ético y responsable.
Indudablemente, la ocurrencia de este tipo de casos
hace muy tentador el culpar al sistema imperante y,
por ende, exigir sendas modificaciones estructurales,
olvidando que cualquiera sea el sistema que se adopte,
requiere necesariamente de la gestión responsable de
todos los actores que en él intervienen. El caso Campi-
che nos lo ha vuelto a recordar. Ei
43www.revistaei.cl I agsoto 2009 I nº 117
MT44 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl MT44 www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
I Foro Eléctrico del SING 2009 I
Las compañías mineras,
de la mano del cambio de
condiciones en el precio del
cobre, proyectan nuevamente
sus proyectos para los que
necesitarán nueva potencia.
a estrepitosa caída del precio del cobre en los
mercados internacionales obligó a las compañías
mineras a ‘dejar dormir’ por un tiempo una serie
de proyectos de inversión que obviamente iban a requerir
nueva potencia energética.
Hoy las condiciones están cambiando de la mano de la
elevación del precio de metal rojo y de todos los esfuer-
zos realizados para impulsar una serie de inversiones que
permiten auspiciar la inyeccón de importante cantidad de
nueva potencia instalada en los próximos años. Todos estos
temas, entre muchos otros, se debatirán en el Foro Eléctri-
co del SING 2009, que se llevará a cabo los días 6 y 7 de
octubre en el Hotel del Desierto, de Enjoy Antofagasta Ca-
sino & Resort, ubicado cerca de las ruinas de Huanchaca,
antigua fundición de plata de la zona.
Se trata de la séptima versión de este importante en-
cuentro y como todos los años reúne a la industria eléctrica,
de los hidrocarburos y de las energías renovables, a los
clientes libres, y muy especialmente a la industria minera.
Autoridades, ejecutivos, académicos y técnicos, discutirán
acerca de las condiciones que se presentan para la ex-
pansión del mercado, además de las nuevas tecnologías y
sobre el marco normativo.
El Programa para este año presenta algunas impor-
tantes variaciones. Consta de cinco módulo en los que se
presentan temáticas tales como: la demanda eléctrica en
el Norte Grande, a cargo de las compañías mineras, prin-
cipales consumidores de energía del sistema; los nuevos
L proyectos de generación y transmisión en el SING, respon-
sabilidad de las empresas oferentes de energía y las trans-
misoras; consideraciones regulatorias para la generación
eléctrica, temática en la que participarán los organismos
involucrados en que el mercado funcione correctamente en
materia de negocio, servicio y muy especialmente en térmi-
nos medioambientales; y finalmente, las perspectivas para
otras formas de generación eléctrica, en donde tendrán ca-
bida las energías renovables a través de la representación
de la eólica, geotérmica y solar, además de la nuclear, todo
esto matizado con el establecimiento de la Ley 20.257.
El Foro Eléctrico del SING 2009 ya cuenta con el impor-
tante patrocinio de:
- Comisión Chilena del Cobre (Cochilco)
- Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA)
- Consejo Minero
- CDEC-SING
En los sitios Web de las revistas ELECTRICIDAD INTERA-
MERICANA (www.revistaei.cl) y MINERIA CHILENA (www.
mch.cl) encontrará el link para acceder al sitio www.foro-
sing.cl.
Para mayor información comunicarse con Patricia Jo-
llán, jefa de eventos de Editec S.A., al teléfono 757 4228
o al E-mail: [email protected], o con Inscripciones, para lo
cual debe contactar a María Victoria Haydn, al teléfono 757
4261 o al E-mail: [email protected]. Ei
Reactivando la
inversión minera
Foro Eléctrico del SING 2009
4545www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
Integraciónenergética
na publicación norteamericana yace sobre el
escritorio del director del recientemente creado
(hace 2 meses) Centro de Energía de la Universi-
dad de Chile. La revista, que en esta edición está dedicada
a las energías re novables, es una de las que mantiene ac-
tualizado a Rodrigo Palma sobre las novedades mundiales
sobre el campo de la energía eólica o solar o geotérmica.
En estos momentos mirar al extranjero se vuelve una
prioridad estratégica. “En general, la dinámica del Centro
es muy clara de estar al corriente de las tendencias in-
ternacionales”, señala. “Eso se hace a través del análisis
de la literatura, de los proyectos de investigación que uno
U
lidera, y de la red de contactos internacionales, con perso-
nas especializadas, para ver hacia dónde están las mayo-
res apuestas, y uno siempre hace una mirada nacional a
esto”, agrega Palma, quien por estos días trabaja con su
equipo (entre investigadores y alumnos de pre y postgrado)
en el desarrollo de propuestas encaminadas a cumplir los
objetivos del Centro (ver recuadro).
Proyecto microeléctricoEl Centro apuesta por la generación eléctrica integrada
y a pequeña escala, usando una combinación de varias
fuentes de energía. ¿Y qué quiere decir esto? “Hablamos
de energía solar, eólica, microhidráulica, biomasa y geoter-
mia”, dice Palma.
En teoría parece sencillo. Pero este tipo de proyectos
involucra una serie de complejidades que es necesario
evaluar.
“Ahí tenemos que ver cómo logramos conseguir en una
misma red eléctrica local, crear el sistema de coordinación
que permita que este conjunto de unidades se compor-
te eficientemente desde el punto de vista económico y
técnico, de manera que muestre todas las bondades que
da coordinar todo este tipo de unidades que aparecen
desordenadas, intermitentes, pero que teniendo buenos
modelos de predicción, buenos esquemas de organización
de la energía, permiten hacer un desempeño mucho mejor
que la suma de los desempeños por separado”, señala el
académico.
a pequeña escala
I Proyectos futuros del Centro de Energía U. de Chile I
energía
El director del Centro
adelanta los trabajos y
proyectos del corto
plazo, relacionados a
microelectricidad
y la versión 2.0 del Eolian,
que participó en el Solar
Challenge de Australia,
hace dos años.
energía
46 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl46
energíaenergía
Por lo pronto, la Universidad dispone de un pequeño laboratorio indoor para la ex-
perimentación con una microcentral de generación hidráulica. Son algunas decenas
de metros cuadrados, donde existe una pequeña bomba azul controlada de forma
inalámbrica mediante un notebook que contiene un software desarrollado por los mis-
mos alumnos. El programa computacional controla la presión, volumen y velocidad del
agua. El resultado se ve en una ampolleta cercana que se prende, se apaga o baja la
intensidad de su luz de acuerdo a las modificaciones ingresadas en el software.
Por el momento la ubicación geográfica del proyecto no está definida, aunque ya
tienen planteado el objetivo. “Concretamente lo que esperamos, en algún lugar de
Chile, es lograr instalar al menos 10 unidades de generación pequeñas. Eso tiene que
darse próximamente”, cuenta Palma. Es un proyecto de generación de unos pocos kW.
Pero Palma agrega que “en vista de los requerimientos del país, esto puede ser visto
como algo muy menor. Pero si uno demuestra que esto se puede replicar, de manera
muy fácil, con muchas pequeñas centrales, podríamos darle un sello de viabilidad
tecnológica a Chile”.
Otras iniciativasTodo el mundo recuerda que hace 2 años se llevó a cabo el Panasonic World Solar
Challenge (WSC) en Australia, en el cual participaron varios alumnos de pregrado de las
carreras de Ingeniería Civil y Diseño de la Universidad de Chile. El Eolian, el vehículo solar
que participó en la competencia, llegó en el lugar 14º de un total de 23 participantes,
cosa que fue meritoria, dado que esa fue la primera vez que se construía un auto solar
en nuestro país.
El Centro de Energía de la Universi-dad de Chile fue creado el 2 de junio con el objetivo de “encauzar el poten-cial de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile en investigación, innovación y desarrollo hacia asociaciones produc-tivas con la industria y colaboraciones académicas estratégicas”, según indi-ca el director Palma.
La ceremonia de lanzamiento se
realizó en el Campus Beaucheff y contó con la presencia de personas vincula-das a la energía, además de autoridades universitarias y del ministro de Energía, Marcelo Tokman. El Centro es una ini-ciativa en la que participan el Centro de Modelamiento Matemático de la Uni-versidad de Chile, el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Chile y el Instituto Milenio Sistemas Complejos de Ingeniería.
Un Centro de Innovación y Desarrollo
Respecto a este asunto, el Centro también tiene los ojos puestos en el desarrollo de la
versión 2.0 del Eolian, ya que puede servir como elemento de atracción estratégico para
alumnos y la opinión pública, tal como lo fue la iniciativa hace 2 años, que tuvo extensa
cobertura.
“El centro sí tiene harto impacto en un posible proyecto de auto solar que emprenda-
mos en 2 años más, dado que no participaremos en el Mundial de Autos Solares este
año. Yo lo veo bastante abierto a que convoquemos a la juventud en el tema de la energía
para entregar parte de nuestros laboratorios a las iniciativas estudiantiles”, dice.
En este mismo sentido, el Centro de Energía de la Universidad de Chile está en el pro-
ceso de convocar académicos para sumarse en un proyecto conjunto con la Universidad
de Keio, en Japón. “Lo que queda por definir es dónde exactamente podemos ser parte
de la cadena de valor agregado, tecnológico y tomar nosotros la iniciativa. No podemos
estar como espectadores en un proyecto tecnológico”, agrega el académico.
“Yo creo que en términos de capacidad humana, no sólo la Universidad de Chile sino
que como país, en la medida que se articule esto adecuadamente, yo creo que hay una
buena chance de que logremos credibilidad en el tema tecnológico. Es un camino largo,
con riesgos, todos los que estamos metidos en esto estamos con un riesgo, no es una
apuesta segura. Pero tenemos una visión muy optimista de que esto es posible. No
habríamos creado este centro sin ese perfil. Vamos a ver cómo nos va el primer año, y a
partir del segundo año ir mostrando algunos resultados”, concluye. Ei
4747www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe técnico
I Empresas de Ingeniería, II Parte I
os proyectos de infraestructura que cada vez se
presentan con más fuerza, mientras se comienza
a dejar atrás un periodo marcado por la incerti-
dumbre financiera, tienen al sector energético como la
punta de lanza del ataque de inversionistas, nacionales y
extranjeros, que ven hoy en Chile una normativa acorde y
un escenario adecuado para recibir este tipo de inyección
financiera.
Hoy, como nunca, se está viendo un heterogéneo desfi-
le de iniciativas que, sin embargo, tienen un par de facto-
res en común: por un lado ser un aporte energético para
el país y, por otro, que detrás de estos proyectos se en-
cuentren el conocimiento y la tecnología de importantes
empresas de ingeniería, cuyos acuciosos estudios reali-
zados han permitido no sólo presentarlos en forma ade-
cuada sino que su materialización se ejecute de acuerdo
a la planificación y estándares.
LArcadisIngeniería básica obras subterráneas proyecto hidroeléctrico Central Cuervo
Arcadis Chile tiene por misión el desarrollo de los di-
seños de ingeniería básica de las obras subterráneas
del proyecto hidroeléctrico Central Cuervo, que desarro-
lla la empresa Energía Austral en la Región de Aysén del
General Carlos Ibáñez del Campo. Su potencia instalada
se estima en alrededor de 640 MW. Este servicio ha
sido encomendado por Dessau Ingentra a Arcadis, en
reconocimiento de la gran experiencia y mutua cola-
boración con que han abordado otros proyectos en el
pasado, y que en este caso se unen para desarrollar la
ingeniería requerida por el titular del proyecto: Energía
Austral Ltda.
La longitud de túneles y obras subterráneas, para las
que será necesario desarrollar el diseño, se estima en
En materia energética el
país avanza hacia
una diversificación de la
matriz energética a través
de la adopción de diversas
fuentes que obligan a
la instalación de importante
infraestructura,
en la que las empresas de
ingeniería tienen mucho
que decir.
Expertise técnicaal servicio del desarrollo
Central Termoeléctrica de 72 MW nominales en Minera Collahuasi, Santos CMI.
informe técnico
48 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl48
informe técnico
Diseños de ingeniería básica de las
obras subterráneas del proyecto
hidroeléctrico Central Cuervo, Arcadis.
alrededor de 22 km, considerando túnel de
aducción, piques, caverna de máquinas, ven-
tanas de acceso y túnel de evacuación.
El desarrollo del proyecto requiere la par-
ticipación de profesionales de destacada
trayectoria y experiencia nacional e interna-
cional de las áreas de estudios básicos de
geología, geotecnia, mecánica de rocas, hi-
drogeología y obras subterráneas, así como
en el seguimiento y control de prospecciones
y fortificaciones y estructuras especiales,
excavaciones subterráneas y métodos cons-
tructivos de alta complejidad. Arcadis Chile
aporta estas especialidades al equipo multi-
disciplinario que con Dessau Ingentra desa-
rrollan el proyecto en forma integral.
Para mayor información contactarse con Juan Carlos
Romero, encargado de comunicaciones, al e-mail: juan.
[email protected], o bien visite www.arcadis.cl
Dessau IngentraIngeniería básica: un término controversial
A lo largo de su experiencia como empresa de inge-
niería, con presencia en los sectores minería y energía,
desarrollando estudios de proyectos, Dessau Ingentra se
ha encontrado, con cierta frecuencia, con entendimientos
distintos para un mismo término.
Aun cuando en ambos sectores –minero y energía– se
usen las mismas palabras para las etapas que componen
el ciclo de vida de un proyecto, frecuentemente los alcan-
ces y sus significados son distintos.
Las empresas del sector minero en su mayoría han es-
tablecido sus estándares para elaboración de estudios en
conformidad con los conceptos de Front End Load (FEL).
Estos conceptos traen en su cuerpo, además del desa-
rrollo del diseño de la ingeniería compatible con la fase de
estudio en ejecución, la inclusión de una fuerte estructura
de planificación y logística para que, en forma anticipada,
pueda proporcionar los medios para minimizar los riesgos
tanto en la ejecución, ya sean ambientales o en la cons-
trucción, como también en los costos y logística.
Las empresas del sector energía han preferido expre-
sar sus estándares a través de especificaciones técnicas
y administrativas, particulares y especiales para definir
los alcances de los estudios.
La Ingeniería Conceptual o Estudio de Perfil para am-
bos segmentos es la etapa del proyecto en que se evalúan
e identifican todas las alternativas viables, se establecen
FEL 2 PRE-FACTIBILIDAD
FEL 1 PERFIL
FEL 3FACTIBILIDAD
FEL 4EJECUCION
4949www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
informe técnico
las prioridades y objetivos del negocio que deberán ser
alcanzados en la siguiente etapa del proyecto.
Para ambos sectores la investigación está avanzada,
pero el diseño básico, por así decirlo, está en una etapa
preliminar o inicial.
En el Estudio de Pre-Factibilidad el sector minero acep-
ta el término diseño básico como “el diseño que permite
la elaboración completa del estudio en desarrollo”. Para
ambos sectores ésta es una etapa decisoria y por ende
deberá respaldar la continuación del proyecto.
El sector energía también tiene los mismos caminos
tanto en la conceptuación como en el desarrollo para
esta fase del proyecto, pero con menor participación de
consultores en la planificación, análisis de los riesgos y
estrategia de aprovisionamiento
Para el sector energía la Ingeniería Básica generalmen-
te es la ingeniería que proporciona las bases y el diseño
para el estudio de impacto ambiental, los permisos sec-
toriales y los documentos que permiten licitar las obras
de construcción, montaje y puesta en
marcha.
Para el sector minero el diseño bá-
sico es el que deberá respaldar el CA-
PEX y OPEX, el Análisis de los Riesgos
y Programa Preliminar de Ejecución
para las alternativas estudiadas. Ade-
más, al final del Estudio de Factibili-
dad o Fase de Definición se cierra la
etapa de estudios del proyecto. Es
la etapa en la cual se evalúa técnica
y económicamente la mejor de las
alternativas estudiadas en la fase
anterior.
La Ingeniería Básica es el centro
del estudio. De su nivel de desarro-
llo dependerá la precisión, de su
nivel de detalle dependerá la con-
fiabilidad del estudio.
Para el segmento energía la In-
geniería Básica en esta etapa es la
misma anterior que deberá propor-
cionar los medios para salir a licitar las obras, tramitar los
permisos ambientales y las concesiones.
Para el sector minero el concepto de Ingeniería Básica
en esta etapa es desarrollado a un nivel tal que proporcio-
ne medios para la elaboración del
CAPEX a ± 15% de precisión y un
OPEX a ± 5%.
Para ambos sectores, de la calidad y detalle del diseño
básico dependerán las empresas de contratos EPC para
cotizar y analizar los riesgos.
Para ambos sectores la Ingeniería de Detalle la ejecu-
tan las empresas de los contratos EPC.
Los distintos niveles de desarrollo de estos “diseños
básicos” o “ingenierías básicas” entre ambos sectores
pueden llegar a un 30% del esfuerzo laboral necesario
para el desarrollo de la ingeniería de un proyecto para el
sector energía, mientras que para un proyecto en el sec-
tor minero dicho porcentaje puede llegar hasta 80%.
Para mayor información visite www.dessauingentra.cl
Heredia ^ SantanaDirección integrada de proyectos de inversión
Heredia ^ Santana ha apoyado la gestión de grandes
proyectos de inversión, en todos los sectores de actividad
económica, con especial énfasis en la Gestión del Riesgo.
Tradicionalmente se ha puesto el acento en el cumpli-
miento de los objetivos representados en el alcance del
proyecto y se han realizado grandes esfuerzos en las for-
mas de medir dicho cumplimiento.
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
ESTUDIO DEFACTIBILIDAD
INGENIERIADE DETALLE
ESTUDIO DEPERFIL
INGENIERIACONCEPTUAL
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
ESTUDIO DEFACTIBILIDAD
INGENIERIADE DETALLE
ESTUDIO DEPERFIL
INGENIERIACONCEPTUAL
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES NIVEL DE AVANCE
Diseño Básico del ProyectoEstudio de Eficiencia EnergéticaEstudio de Minimización de ResiduosIngeniería de ValorEstimaciones de Costos de Inversión (TIC)Estrategias de Adquisición y ContrataciónPaquetes de Adquisiciones Equipos CríticosPlan de Gestión AmbientalPlan de Gestión Salud OcupacionalPlan de Ejecución del ProyectoPlan de mitigación de RiesgosPlan de Conectividad y ComunicaciónObjetivos para Próxima Etapa
CompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompletoCompleto
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
GO
NO GOALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
ALTERNATIVA 4
GO
NO GO
GO
NO GO
ABANDONAR
POSTERGAR
ESTUDIODE PERFIL
EJECUCION DELPROYECTO
ESTUDIO DEFACTIBILIDAD
ESTUDIO DEPRE-
FACTIBILIDAD
ESTUDIO DEPERFIL
INGENIERIACONCEPTUAL
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
ESTUDIO DEFACTIBILIDAD
INGENIERIADE DETALLE
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES NIVEL DE AVANCE
Elección/Evaluación de Opciones TecnológicasSelección/ Análisis de Sitios de ConstrucciónEstudios Geológicos, Hidrológicos y de SistemasEstudios de Viabilidad de Conexión EléctricaEstudios/Evaluaciones AmbientalesConcesiones y PermisosDiseño Básico del ProyectoEstimaciones de Costos de InversiónPrograma de Ejecución del ProyectoAnálisis Cualitativo de RiesgosObjetivos para Próxima Etapa
AvanzadoAvanzadoAvanzadoAvanzadoInicialInicialMedioMedioInicialMedioCompleto
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
ESTUDIO DEFACTIBILIDAD
INGENIERIADE DETALLE
ESTUDIO DEPERFIL
INGENIERIACONCEPTUAL
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES NIVEL DE AVANCE
Diseño Básico del ProyectoDiagrama de Procesos Unilaterales y ConfiguracionesCotizaciones de Equipos PrincipalesIndicadores Clave del Proyecto (KPI’s)Plan de Adquisiciones/ContratacionesPlan de Implementación del ProyectoEstimaciones de Costos de InversiónPrograma de Ejecución del ProyectoAnálisis de Riesgos del ProyectoObjetivos para Próxima Etapa
AvanzadoAvanzadoReferencialAvanzadoAvanzadoCompletoAvanzadoAvanzadoAvanzadoCompleto
La principal ventaja de la Gestión de Riesgos es que ésta es eminentemente predictiva.
50 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl50
informe técnico
Se han desarrollado metodologías para medir el plazo,
el costo, o la calidad, apoyado ello en sistemas informá-
ticos, que manejan de una manera eficaz la información
que sustenta dichas metodologías.
La opción actual es que, conjuntamente con lo seña-
lado anteriormente, y de una manera no excluyente, se
incorpore en el proceso de gestión del proyecto un claro
y efectivo proceso de Gestión de Riesgos. La diferencia
entre ambos enfoques tiene pro-
fundos efectos sobre el resultado
y cumplimiento de los alcances del
proyecto, lo que requiere asumir un
proceso formal de Gestión de Ries-
gos, la voluntad de implantarlo en la
organización, y disponer de recursos
humanos y financieros que lo hagan
efectivo. El proceso es permanente y
sistemático durante toda la vida del
proyecto, requiere de la participación de todos lo miem-
bros de la organización, y lo debe liderar su director.
La principal ventaja de la Gestión de Riesgos es que
ésta es eminentemente predictiva, pues permite identi-
ficar y mitigar eventos que impacten negativamente el
cumplimiento de los objetivos de un proyecto en cuanto a
su alcance, costos y plazos, ya sea por causas atribuibles
al mismo dueño, a los consultores, proveedores, contra-
tistas, a la ingeniería, construcción, montaje, a aspectos
ambientales, comunitarios, y a su puesta en marcha. Adi-
cionalmente, con ello se evitan nuevos costos en los que
debe incurrir el proyecto para remediar situaciones no
previstas, dado que las acciones de mitigación resultan
menos onerosas que las acciones correctivas.
Para mayor información visite
www.heredia-santana.com
SDI-IMA“La adquisición de SDI – IMA manifies-ta el compromiso de Abengoa con el desarrollo energético de Chile”
Con el objetivo de potenciar su actividad en el sector
de la ingeniería y la construcción en Chile y en el resto
de la Región, el grupo español Abengoa decidió adquirir
a principios de este semestre un 60% de las acciones de
SDI – IMA, especialista local en servicios de Ingeniería
Eléctrica. Abengoa luego, en un plazo de cinco años, con-
templa adquirir el 40% restante de la empresa.
Transcurridos tres meses de esta adquisición, el ge-
rente comercial del SDI –IMA, Guillermo Contreras, cuen-
ta los detalles e implicancias de esta transacción.
- ¿Qué aspectos de Abengoa los llevaron a acep-tar venderles SDI - IMA?
- Se trata de una empresa que ofrece soluciones de
ingeniería en los sectores de infraestructura, medioam-
biente y energía, y se destaca por su gestión caracteriza-
da por el fomento del espíritu emprendedor, la responsa-
bilidad social, la transparencia y el rigor.
Para los ejecutivos de Abengoa, su actividad tradicional
en el campo de la ingeniería no es más que una valiosa
herramienta a través de la cual se puede construir un
mundo más sostenible.
- ¿Bajo qué condiciones se llevó a cabo la ope-ración?
- Esta adquisición por parte de Abengoa se ha rea-
lizado en dos fases: la compra del 60% de las accio-
nes de la compañía y, posteriormente, en un plazo de
cinco años, la adquisición del 40% restante. Además,
esta empresa ha solicitado la permanencia de los prin-
cipales ejecutivos que la gestionaban, en particular la
de Aldo Amadori como gerente general, la de Patricio
Moncada como gerente técnico, y la mía, como gerente
comercial.
Por otra parte, al igual que nosotros, Abengoa ha man-
tenido una especial preocupación por todo el equipo de
ingenieros y técnicos involucrados en la empresa.
- ¿Cuál es la estrategia detrás de esta adquisi-ción?
- Es una clara manifestación del compromiso de Aben-
goa no sólo con nuestros clientes sino que además con
el desarrollo energético de Chile y de la región iberoame-
ricana. Para esto, cito textualmente lo expresado en Es-
paña por el Presidente de Abengoa: “Contar con una em-
presa de estas características en Iberoamérica satisface
un viejo anhelo, que esperamos nos sirva para potenciar
aún más nuestra actividad en el sector de la ingeniería y
la construcción en Chile y en el resto de la Región”.
Santos CMISoluciones integrales llave en mano y servicios de montaje especializado
Empresa chilena, subsidiaria de esta multinacional,
que en los últimos 2 años ha participado de tres pro-
yectos termoeléctricos en el país: Los Pinos, una central
a diesel de 100 MW nominales operada por Colbún y
que utiliza una turbina General Electric, instalada en la VIII
Región; en la mina Collahuasi, ubicada en la Región Tara-
pacá, una central de 72 MW nominales con seis motores
Caterpillar de media velocidad quemando diesel y fuel oil;
y la Central Santa María, de 350 MW nominales a carbón,
de propiedad de Colbún, en la Región del Biobío.
Santos CMI se muestra flexible ante las oportunidades
que ofrece el mercado, pues mientras en las centrales
a diesel ejecuta alcances completos de ingeniería, su-
ministros, construcción civil y montaje electromecánico,
en una paraliza toda la planta y en otra sólo la isla de
potencia; por otro lado, en la central a carbón realiza
todas las instalaciones y montajes eléctricos y de ins-
trumentación.
Con 40 años de servicio y presencia en 17 países de
América Latina, esta firma se presenta simultáneamente
con soluciones integrales llave en mano y servicios de
montajes especializados para la industria de generación
eléctrica, petrolera y minera.
Para mayor información visite www.santoscmi.com Ei
Dirección Integrada de Proyecto, Nueva
planta MDF ubicada en Cabrero, Región
del Biobío, Heredia ^ Santana.
uego de décadas con una misma estructura en
el mercado de los combustibles en Chile, final-
mente desde hace dos años vienen producién-
dose importantes cambios. Si bien los porcentajes de
participación en la industria se mantienen relativamente
estables, el cambio de actores ha dado un nuevo giro
en un sector que por años se ha mantenido virtualmente
estático.
El primero de ellos fue con la partida del país por parte
de YPF. La compañía hispano-argentina dejó su 11,5% de
participación a la colombiana Terpel, que adquirió todas
sus estaciones de servicio: 206 locales a lo largo de Chile.
La empresa ha estado abocada en un fuerte plan de creci-
miento que involucra este año la transformación del 50%
de los locales de conveniencia de la cadena “Va y Ven” y
de cuatro nuevas estaciones en regiones, todas iniciativas
que demandarán en su conjunto unos US$17 millones.
Una de las mayores novedades es que la colombiana está
a punto de extender al norte del país sus operaciones, las
que hoy van desde Coquimbo a Los Lagos.
Y es que las fichas de la compañía no sólo van de la
mano con el cambio de la imagen corporativa. Terpel, con
poco más de un año en el país, aspira a ampliar su ac-
tual participación de mercado y lo hará con diversas he-
rramientas, ya sea de la mano del retail o en el mercado
industrial. Pero la compañía originaria de Colombia no sólo
pretende dedicarse a la distribución de combustibles lí-
quidos sino que dentro de sus planes está el ingreso al
negocio de gas natural vehicular o GNC (Gas Natural Com-
primido). La intención es instalar unos 25 puntos de venta
y comercializar entre 150.000 y 200.000 m3 diarios de
este combustible. Sin embargo, este proyecto recién vería
la luz en 2010 cuando el terminal de gas natural licuado
de Quintero esté operativo.
A esta avanzada colombiana se le suma la deserción
de Esso al mercado nacional de combustibles, en el cual
L
Dos actores se han ido
y nuevas caras
vienen a ocupar sus lugares,
remozando sus estaciones
de servicio y apostando
por crecer en un mercado
que durante décadas se ha
mantenido prácticamente
inalterable.
I Negocio de las gasolinas en Chile I
del mercadoLos enroques
5151www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
hidrocarburoshidrocarburos
se posicionó con fuerza desde 1913. La cadena de Exxon-
Mobil tomó la decisión de desprenderse de sus activos
dejándole el paso a Petrobras, que ya había intentado sus
primeros pasos en Chile apostando por los activos de YPF.
“Nuestra actuación en el país abarca 230 estaciones de
servicio, de las cuales 109 son propias (un 50% de las
estaciones de servicio ofrece tiendas de conveniencia);
distribución y venta de combustibles en 11 aeropuertos;
seis terminales de distribución de combustibles (cuatro
propias y dos en joint venture); participación accionaria del
22% en Sociedad Nacional de Oleoductos y del 33,3%
en Sociedad de Inversiones de Aviación; y el volumen es-
timado de ventas de cerca de 170.000 m3/m en 2008”,
explica la brasileña.
“Esta adquisición está en línea con nuestro plan es-
tratégico, que establece la expansión de la compañía en
regiones como América Latina. El crecimiento integrado
y la rentabilidad de la compañía están en consonancia
con nuestro desempeño socialmente responsable en la
gestión de nuestros negocios, aportando al crecimiento
sostenible de los países en los que estamos presentes”,
asegura la empresa.
Recientemente la compañía comenzó a trabajar en el
remodelamiento de sus estaciones de servicio, siendo el
local ubicado en la intersección de Padre Hurtado y Vita-
cura el primero en Chile que luce los colores de la com-
pañía y cuya inauguración se realizó el 4 de agosto recién
pasado. Las estimaciones indican que el cambio total de
los 230 puntos –de los cuales 109 son propios– culmina-
ría durante el próximo año.
Petrobras, que ostenta alrededor del 16% del merca-
do nacional (y apuntaría a aumentar su presencia a un
20%), aterrizó también con sus tiendas de conveniencia
Spacio1, con las que buscan ganar aún más fuerza en la
venta retail y además aplicará su amplia experiencia en la
introducción de nuevos productos en el mercado nacional,
como el gas natural
licuado y los bio-
combustibles, donde
tiene conocimientos
gracias a sus ope-
raciones en Brasil y
otros países de Lati-
noamérica. “Los es-
tudios para importar
etanol a Chile están
bien avanzados, es-
tamos en contacto
con Enap y el minis-
tro Marcelo Tokman
para el desarrollo de
ese proyecto”, comentó el gerente general de la petrole-
ra en Chile, Vilson Reichemback. Actualmente, el etanol
representa el 21,9% del total de la matriz brasileña de
combustibles vehiculares.
Pero sin duda Copec sigue siendo el líder de la in-
dustria, con más del 50% del mercado. La compañía de
capitales nacionales según indica en su Memoria 2008
cuenta con 622 estaciones de servicio a lo largo de todo
el país, a la que se asocian 67 tiendas de conveniencia
Pronto y 136 locales Punto, en los cuales se atendió a casi
250.000 clientes al día con ventas de 3,2 millones de m3
de combustibles, un crecimiento del 5,4% con respecto al
ejercicio anterior.
Según un informe de Feller Rate, de febrero de este
En el marco del seminario deno-minado “Nuevas Fronteras para las Relaciones Económico-Comercia-les”, realizado en la Federación de Industrias del Estado de Sao Paulo, Brasil, el Presidente de ese país, Luiz Inácio Lula Da Silva, invitó a la Pre-sidenta de Chile, Michelle Bachelet, a construir una alianza estratégica para enfrentar en conjunto el mer-
cado de los combustibles. “Ambos países pueden ayudar a establecer un mercado mundial de combusti-bles renovables más limpios y bara-tos que los derivados de petróleo, y que creen empleos”, dijo.
El mandatario señaló que se necesita concretar una fecha pa-ra que una misión brasilera viaje al país con la finalidad de discutir
los temas referentes a los biocom-bustibles. “Es de la más alta impor-tancia crear una matriz tecnológica común”, aseguró.
En este sentido, la mandataria chilena dijo que “ha llegado el mo-mento de ir más allá de las tradicio-nales relaciones de intercambio y pasar hacia la construcción de una nueva asociatividad empresarial”.
Lula propone alianza con Chile para mercado de combustibles
Según un informe de Feller Rate, de febrero de este año, pese a la fuerte competencia Copec es el actor más
relevante en el área de combustibles líquidos en el país.
Copec y Shell lideran la industria de los combustibles en Chile, totalizando sobre el 70% del
mercado nacional.
52 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl52
hidrocarburos
5353www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
año, “pese a la fuerte
competencia, Copec
es el actor más rele-
vante en el área de
combustibles líqui-
dos en el país. Sus
principales fortale-
zas están asociadas
a una marca de alto
reconocimiento, una
amplia red de distri-
bución (la más ex-
tensa del país), una
eficiente logística y
una adecuada estra-
tegia de ubicaciones. Lo anterior le ha permitido defender
con éxito su posición de liderazgo en el mercado frente a
sus principales competidores”.
Otro potente actor es Shell, compañía que cuenta en
el país con 300 estaciones de servicios y una interesan-
te cartera de inversiones para este
año. La empresa, cuyas ventas de
combustibles se dividen 50% y
50% entre clientes industriales y
retail, observa atentamente la en-
trada de nuevos actores al mercado
y asegura que “buscamos compe-
tir justa y éticamente y dentro del
marco de las leyes de competencia
aplicables. Es por ello que creemos
que la llegada de Terpel y Petrobras
no hará cambiar nuestra estrategia
como compañía y continuaremos
trabajando para dar el mejor ser-
vicio a nuestros clientes a quienes
les entregamos los mejores pro-
ductos, a precios competitivos”.
La batalla industrialTodos los actores están prestando especial importan-
cia al mercado de combustibles industriales, y es que
buena parte de las ventas es representada por este seg-
mento. En el canal industrial Copec vendió 7,8 millones
de m3 a empresas de diversos sectores, registrando un
crecimiento de 10%. Lo anterior se explica fundamen-
talmente por el crecimiento de 13,7% en el rubro de la
generación eléctrica que demandó en el año 3 millones
de m3 de petróleo diesel y otros combustibles.
Y la marca no quiere perder ni un cm2 de terreno. La fir-
ma controlada por la familia Angelini se está armando para
enfrentar este escenario. Recientemente Copec ingresó al
Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) un pro-
yecto para aumentar la capacidad de almacenamiento de
diesel y otros combustibles desde 60.000 m3 a 205.600
m3, mediante la instalación de 12 nuevos estanques.
Del mismo modo, Petrobras, además de las estaciones
convencionales, con los activos de ExxonMobil se hizo de
una importante cartera de actividades industriales y ter-
minales de almacenamiento. En este sentido es que la
marca busca expandir su presencia en la venta de com-
bustibles marítimos y la expansión del segmento aviación
para nuevas empresas de este rubro, elevando así el nivel
de ventas estimadas en 170.000 m3 diarios, que hereda-
ron de Esso.
Cabe destacar que durante 2008 las exportaciones
de petróleo, gas licuado, petroquímicos y lubricantes por
parte de la brasileña hacia Chile totalizaron los US$1.300
millones.
Lo que está claro es que éste es un sector altamente
competitivo, y en este nuevo escenario cada uno de los
actores van a defender férreamente sus espacios. Ello con
una estrategia de inversiones en nuevas instalaciones y la
atracción de clientes industriales principalmente.
La tarea no será sencilla, sobre todo con la competen-
cia que tendrá el mercado con las operaciones de GNL en
Quintero y Mejillones. El impacto que puede representar
para la empresa el que las compañías que actualmente se
abastecen con diesel se cambien al GNL, según ha decla-
Todos los actores están prestando especial importancia al mercado
de combustibles industriales, y es que buena parte de las ventas es representada por este segmento.
rado Angel Restrepo, gerente general de Terpel, que señaó
que podría alcanzar “un 4% de nuestra clientela actual que
se pueda cambiar al GNL, o que pueda volver a ese suminis-
tro”. En la ocasión, el ejecutivo señaló que se trataba de una
situación que tenían prevista y que para enfrentar esa baja
en el volumen de consumo, “lo haremos sustituyéndolo con
nuevos negocios”. Tal es el caso del lanzamiento de lubri-
cantes para transporte que Terpel presentó recientemente,
en lo que la empresa invirtió US$3 millones. Ei
El 4 de agosto Petrobras inauguró oficialmente la primera estación de servicio que lleva sus colores, en la esquina de
Padre Hurtado con Vitacura, en Santiago.
Una de las mayores novedades de Terpel
es su pronta expansión al norte del país, las que hoy van desde
Coquimbo a Los Lagos.
54 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl54
hidrocarburos
5555www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
energías renovables
tomar la decisión”
El experto argentino
del CNEA asegura que la
incursión de nuestro país en
la energía nuclear
pasa necesariamente
por, primero, tomar una
decisión política.
tuto Balseiro, quien también hace un poco de historia:
“En Argentina esto se remonta a los años 1950, donde
Perón toma la iniciativa siguiendo una ola que había a
nivel mundial, que era el uso pacífico de la energía nu-
clear. Entonces se plantea, más que del punto de vista de
generación nucleoeléctrica, desde el punto de vista de
acceso a un conocimiento, a una nueva tecnología inci-
piente en aquel momento a nivel mundial. O sea, fue de-
cir ‘no queremos estar afuera del conocimiento mundial,
no queremos estar afuera del conocimiento tecnológico’.
Como país, con sus limitaciones, se ha hecho lo que se
pudo, la Comisión Nacional de Energía Atómica es como
una isla dentro de Argentina. En cuanto a su calidad, ha
logrado exportar, competir en licitaciones internacionales
con Estados Unidos, con Francia, con Alemania y con
Japón, y ganarles en el campo de reactores de uso para
producción de radioisótopos, para uso de tareas de in-
vestigación”.
energías renovables
I Marcelo Giménez, jefe del Grupo de Seguridad Nuclear del Centro Atómico Bariloche I
55
“No es sencillo
rgentina lleva más de 50 años trabajando en
torno a la energía nuclear, experiencia que le ha
valido no sólo avanzar en la materia en términos
de investigación sino que también ha permitido que el
país cuente con una importante inyección de energía
eléctrica al sistema nacional proveniente de las dos
centrales –Atucha, I y II, y Embalse– que actualmente
se encuentran operando en el país bajo el alero de la
Comisión Nacional de Energía Atómica, CNEA.
Chile se encuentra hoy en la misma situación que
Argentina hace medio siglo. Es por eso que la expe-
riencia trasandina podría entregar el conocimiento ne-
cesario para que en nuestro país se adopte un camino
similar que concluya con la adopción de este tipo de
energía.
Absolutamente de acuerdo está Marcelo Giménez,
jefe del Grupo de Seguridad Nuclear del Centro Atómico
Bariloche, dependiente del CNEA, y miembro del Insti-
A
56 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl56
energías renovables
Chile deberá poner en su balanza los pro y los contra de la energía
nuclear y tomar una decisión en base a su idiosincrasia, sus
necesidades, sus requerimientos.
- Hoy existe un diferente escenario en torno a la energía nuclear.
- Más que la generación nucleoeléctrica, lo que se
plantea en Argentina es estar dominando esa tecnolo-
gía y tener absoluto conocimiento de ella. Obviamente
la generación nucleoeléctrica es un factor muy impor-
tante adentro de esta motivación, pero queda sólo en
ese ámbito.
- ¿Cómo, a su juicio, puede Chile tomar una deci-sión al respecto?
- No es sencillo tomar la decisión, la industria nuclear
requiere del soporte, capacitación del profesional, la crea-
ción de una autoridad regulatoria independiente, formación
de operadores. Pero eso es factible, muchos países están
abriéndole las puertas a la energía nuclear, algunos vol-
viendo a la tecnología, otros reforzando lo que ya habían
comprobado. Hay muchos factores para tener en cuenta,
Chile deberá poner en su balanza los pro y los contra de la
energía nuclear y tomar una decisión en base a su idiosin-
crasia, sus necesidades, sus requerimientos.
- ¿Cuáles serían esas razones por las cuales un país como Chile escapa a este desarrollo?
- Hay muchas razones políticas, muchas veces no
hay información sana, objetiva, limpia, llega mucha in-
formación sucia, trabajando con el sensacionalismo y
con el miedo, y eso eventualmente hace que la persona
se trate de proteger y decir no a una tecnología que ha
demostrado ampliamente a nivel mundial, después de
13.000 años de operación equivalentes de un reactor,
ser una tecnología bajo ciertos cánones de diseño, no
como lo que hicieron los rusos con ese desastre y esa
locura de Chernobyl.
Es una industria que genera riquezas desde el punto
de vista tecnológico en todo su entorno.
- ¿Qué podemos esperar en materia tecnoló-gica?
- Hay mucho dando vuelta, hay lo que se llama la IV
Generación de Reactores, también otras soluciones tecno-
lógicas en lo que se refiere al mejor uso del combustible.
Yo diría que no está todo dicho. Ei
5757www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
amine por calle Miraflores y entre en el Edificio
de las Américas, ubicado en el Nº 222. Suba
al piso 10. Cuando se abran las puertas del
ascensor, mire a su izquierda. Una enorme sala de re-
uniones de vidrios transparentes y amplios ventanales
con vista al cerro Santa Lucía dan la bienvenida a las
nuevas oficinas del Programa País Eficiencia Energé-
tica de la Comisión Nacional de Energía (PPEE-CNE),
inauguradas el 19 de junio recién pasado, en una cere-
monia que fue encabezada por el ministro de Energía,
Marcelo Tokman, el director del Programa País de Efi-
ciencia Energética, Andrés Romero, y el arquitecto de
la Universidad de Chile, Guillermo Hevia.
El proyecto estuvo a cargo de los arquitectos Ana
María Valenzuela, Pablo Goenaga (arquitectos exter-
nos) y Carla Bardi (arquitecta del Programa), y “cuenta
con un diseño que permite aprovechar de mejor mane-
ra la luz natural, mejorando la habitabilidad y la calidad
de vida de quienes trabajen ahí”.
Con el objetivo de potenciar el buen uso de la ener-
gía, el PPEE remodeló estas antiguas y desgastadas
oficinas construidas en la última mitad del siglo XX y las
convirtió en instalaciones propias de una arquitectura
del siglo XXI, con un consumo energético inteligente
e integrado que permita lograr el objetivo impuesto
por los arquitectos e ingenieros que formaron parte
del proyecto: ahorrar entre un 30% y un 40% en el
consumo de electricidad al año, respecto del consumo
de una oficina “tradicional” (con un número similar de
funcionarios y metros cuadrados).
Al escuchar la información proporcionada por los en-
cargados, da la sensación de que no sólo trabajan per-
sonas en sus computadores y salas de reuniones, sino
que hay varios otros compañeros de trabajo, que al igual
cooperativaI Nuevas instalaciones del PPEE I
Relación
C
Las nuevas oficinas
del Programa País Eficiencia
Energética combinan
tres elementos para
cumplir con el objetivo de
reducir en 40%
el consumo energético de
aquellas instalaciones: luz solar, paredes blancas y
electricidad inteligente.
eficiencia energética
5757
NUESTRA EDICIónDE OCTUBRE CONTENDRÁ:
OC
TU
BR
E 2
00
9 • InfORmE EspECIal: TRansElEC.La principal compañía de transmisión eléctrica se encuentra materializando importantes obras tanto en el centro-sur como en el norte del país, trabajos que se llevan a cabo con la máxima prolijidad en materia medioambiental y social. • InfORmE TéCnICO: TRansfORmaDOREs.A gran y mediana escala, estos dispositivos son fundamentales para permitir la correcta distribución de la energía eléctrica según sea el consumo. Revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA presenta este informe sobre empresas y tecnología a disposición del mercado. • InfORmE: pOsT fORO DEl sInG 2009. Las principales conclusiones derivadas de esta importante reunión que se lleva a cabo anualmente en Antofagasta serán publicadas en la presente edición de revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA. • InfORmE: HIDROlOGía.¿Cómo se presentó 2009 en términos hidrológicos y cómo se proyecta 2010? Si bien Chile se encuentra realizando los esfuerzos para diversificar su matriz energética, la preocupación sobre la tenencia de agua será permanente.
5959www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
que sus colegas humanos, tienen una labor que cumplir
diariamente.
Es así como la luz del sol, el sistema eléctrico, las pa-
redes, las mesas, el piso e incluso el aire acondicionado
se convierten en los colegas inanimados de esta particu-
lar oficina y tienen la importante labor de hacer un uso
eficiente del consumo. Todos ellos trabajan de manera
cooperativa.
Las tres “B”Las nuevas oficinas del PPEE cumplen la ley básica
de la economía pop: Bueno, Bonito y Barato.
Las ventanas, enormes, dan hacia los cuatro puntos
cardinales, ya sea en la sala de reuniones como en los
cubículos de oficina, el auditorio o el casino. De esta
forma se fomenta una luminosidad permanente a toda
hora del día.
En esta relación mutua las paredes cumplen una
importante función también. El color blanco con que
fueron pintadas no sólo fue seleccionado por sus apti-
tudes estéticas ni su habilidad para otorgar amplitud a
Las nuevas oficinas del PPEE cumplen la ley básica de la economía pop: Bueno,
Bonito y Barato.
Con el objetivo de potenciar el buen uso de la energía, el PPEE remodeló estas antiguas y desgastadas oficinas construidas en la última mitad del siglo XX y las convirtió en instalaciones propias de una arquitectura del siglo XXI.
los espacios. Como buen organismo de promoción del
uso eficiente de la energía, el color fue elegido basán-
dose en argumentos técnicos y científicos. Los colores
oscuros absorben los fotones, con lo que se necesita
mayor energía para iluminar una habitación. El blanco
resulta todo lo contrario, canalizando y distribuyendo
eficientemente, hacia todos los lugares de la oficina, la
luz proveniente de las ventanas.
En segundo lugar, las oficinas tienen un sistema de
iluminación de alta eficiencia y tecnología de vanguar-
dia llevado a cabo por Phillips (empresa que ganó la
licitación), que permite que las luces se regulen de
acuerdo a la cantidad de luz natural que llega a las
oficinas.
El diseño de las estaciones de trabajo se realizó de
tal forma que aprovecharan de mejor manera la luz na-
tural, ubicándolas adyacente a los ventanales, lo que
reduce las secciones de sombra, y se utilizaron colores
en el mobiliario que tienden a facilitar y potenciar el
uso de luz del sol hacia el interior, predominando así
superficies blancas y materiales que la reflectan.
En ellas se utilizaron sistemas de iluminación que
moderan la cantidad de luz artificial que se suministra
a la habitación mediante sensores que pueden decidir
si la habitación está muy oscura o muy iluminada en
un examen veloz y automático. Las luminarias usadas
fueron Ecofix tubo T5 con ballast electrónico. Esta lu-
minaria ahorra cerca de un 28% de consumo respecto
a otras tecnologías. Además, el ahorro del consumo de
energía por el sistema de control se estima en un 30%
adicional.
En los pasillos laterales se instalaron sistemas simi-
lares pero con haces de luz asimétricos, que tienen la
facultad de direccionar el flujo luminoso.
En la salas de reuniones se distinguen dos tipos de
iluminación: aquellas requeridas para trabajar y aque-
llas que sirven de ilumi-
nación ambiente. Las
primeras se ubican en el
eje longitudinal y sobre
la mesa de reuniones.
La luz de ambiente es
proporcionada por Focos
Master LED de 7 Watts
que cuentan con 45.000
horas de vida útil y que
produce un ahorro en el
consumo del 80%, si se
comparan con la tecno-
logía Halógena Dicroica
comúnmente utilizadas.
Esta iluminación supe-
ra por sobre el doble la
cantidad de horas de
vida útil.
En el hall de acceso
se instalaron luminarias
con tecnología Downlig-
ht LED de 16 Watts, que
garantizan 50.000 horas
de vida útil y un 63% de
ahorro respecto de otros
sistemas de iluminación
similares.
En la cafetería se ins-
talaron luminarias LED de
características ornamen-
tales, que pueden ser
programadas para entre-
gar luces de diferentes
tonalidades, desde verdes a morados.
Adicionalmente se definieron tres sectores dentro
de las instalaciones, denominados “anillos”, definidos
según los requerimientos de uso de luz natural. Es así
como en el “anillo periférico” (mayor necesidad de luz)
se consideraron las estaciones de trabajo y salas de
reunión; en el “anillo intermedio” se consideraron las
zonas de circulación y en el “anillo interior” están con-
templados los baños, cocinas y bodegas.
En la distribución de los paneles y cubículos de tra-
bajo se privilegiaron los tabiques opacos que se ubican
de forma perpendicular a las ventanas, impidiendo la
generación de sombra en pasillos y otros espacios de
trabajo. Los tabiques transparentes de separación en-
tre fuentes se distribuyeron para permitir el paso de la
luz natural del anillo periférico al intermedio. Ei
eficiencia energética
5959
60 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl60
mercado eléctrico
DesignacionesSiemens
Eduardo Recordón, inge-
niero civil de Industrias
con mención Electricidad
de la Universidad Cató-
lica y Master en Admi-
nistración de Negocios,
asumió como gerente de ventas de Ener-
gías Renovables del Sector Energy para
la Región Austral-Andina.
Mauricio Alvarez Jara, ingeniero civil
químico de la Universi-
dad de Concepción, fue
designado como Project
Developer Manager para
la Región Austral-Andina
de Water Technologies.
mercado eléctricomercado eléctrico
APC by Schneider ElectricCrean Universidad de la Energía para potenciar su uso eficiente
Schneider Electric anunció la creación
de una Universidad de la Energía, una
comunidad educativa On Line que bus-
ca proveer los fundamentos necesarios
para la ejecución exitosa de soluciones
de eficiencia energética en escala para
aplicaciones diversas en las industrias.
Los cursos están diseñados y orien-
tados a aquellas personas que participan
en la toma de decisiones, en la gestión,
planificación, diseño, o en la construcción
de un espacio afectado por la energía,
otorgando un nivel de conocimientos que
les permita abor-
darlos con eficiencia
y aplicarlos de ma-
nera segura, confia-
ble y rentable.
“Con la Universi-
dad de la Energía
lo que buscamos es
proporcionar las he-
rramientas y la in-
formación que permitan ayudar a crear
soluciones y generar cambios que apo-
yen la planificación y el uso eficiente
de los recursos energéticos. El obje-
tivo es ayudar a los usuarios a desarro-
llar soluciones orientadas a energías
renovables que ofrecen un retorno de la
inversión, permiten reducir los costes de
capital y disminuir el tiempo de entrega”,
destacó Ricardo Lubschik, Country Gene-
ral Manager para el Cono Sur de APC by
Schneider Electric.
“La Universidad de la Energía re-
ducirá las complejidades y aumentará la
conciencia mundial de los usuarios,
proporcionando acceso fácil a la ense-
ñanza práctica sobre todos los aspectos
de la gestión de la energía”, señaló, por
su parte, Paul Hamilton, Senior Vice
President, Energy and Solution University
de Schneider Electric.
En un inicio la iniciativa educacio-
nal en línea contará con 11 cursos, entre
los que se cuentan los Fundamentos
de la Eficiencia Energética, Tecnologías
alternativas de generación de ener-
gía, Centro de datos
de eficacia: Reduc-
ción de consumo de
energía eléctrica y
conceptos básicos
de Iluminación efi-
ciente de la energía
de aplicaciones.
Los cursos, que
cada uno pue-
de ser completado en menos de una
hora, se centran en seis mercados fina-
les críticos: Infraestructuras de Energía,
Industria, Edificios, Eficiencia Energética,
Centros de Datos y Redes.
La Universidad de la Energía está dis-
ponible a través de www.myenergyuni-
versity.com. Para mayor información so-
bre APC y Schneider Electric, y su amplio
conjunto de soluciones favor de visitar
el sitio web de APC en www.apc.com o
www.schneider-electric.com o llame al
01 800 234 99.
Intronica S.A.Organiza roadshow “Teoría y soluciones para la Mantención Industrial Eléctrica”Los temas principales son “Termografía en la
Mantención Eléctrica” y “Calidad de Energía en la
Mantención Eléctrica”.
Estos seminarios son sin costo por participación
y están especialmente recomendados para los
responsables del mantenimiento eléctrico, elec-
trónico y mecánico en plantas industriales, edifi-
cios comerciales, oficinas, entre otros.
El evento se llevará a cabo el día jueves 20
de agosto del presente año, en los siguientes
horarios:
- 09:00 a 13:00 hrs:
Seminario de Termografía.
- 14:30 a 18:30 hrs:
Seminario Calidad de Energía.
Si desea participar o recibir mayor información
de éste u otros roadshow en regiones, favor
contactarse con Mabel Mora al fono 2323888,
anexo 14, o bien al mail [email protected].
ArcadisFinaliza proceso de adquisición de Malcom Pirnie
Arcadis, empresa de ingeniería holandesa dedicada a la ingeniería, consultoría, al diseño, desarrollo, implementación y gestión de proyectos de infraestructura, medio ambiente y servicios mineros, finalizó la fusión con la empresa Malcolm Pirnie, compa-ñía con sede en White Plains, Nueva York, que cuenta con más de 1.700 empleados y con ingresos brutos por sobre los US$390 millones. Su presencia en el mercado data desde 1895, y es conocida mundialmente en el mercado de las aguas, asesorías ambientales y consultoría en gerenciamiento de proyectos
Para más información visite el sitio www.arcadis-global.com o bien www.pirnie.com.
mercado eléctrico
62 nº 117 I agosto 2009 I www.revistaei.cl62
mercado eléctrico
Finning ChileCambió de domicilio
Siguiendo su estrategia que busca poten-
ciar sus líneas de negocios, el Grupo Coasin se
convirtió en socio estratégico de Digital Energy,
filial de la multinacional General Electric (GE),
que presta soluciones de gestión, protección
y comunicación en el mercado de energía a
nivel mundial.
El objetivo principal de la alianza es prestar
soluciones integrales a sus clientes, como
explicó Roberto Vengoechea, gerente gene-
ral de GE-Digital Energy para Latinoamérica:
“Lo que queremos concretar junto a Coasin
es prestar un servicio completo a todos los
requerimientos que tanto empresas como
personas puedan tener, a través de solucio-
nes globales y no sólo productos”.
Por su parte, Eduardo Garrido, gerente
comercial de la División Utilities de Coasin
Business Solutions, indicó que “este acuerdo
es muy beneficioso para Coasin, pues GE-Di-
gital Energy es una compañía reconocida en
el mundo, de primer nivel en tecnologías de
protecciones y control de energía”.
A juicio de ambos ejecutivos, esta alian-
za beneficiará el servicio a las empresas,
pues “habrá dos valores importantes para la
gente, primero está GE con productos muy
reconocidos en el mercado, los que ahora
vendrán inmersos en una solución más pro-
funda que integra procesos, gestión y co-
municaciones de alto nivel, que junto a Coa-
sin se los facilitaremos a futuros clientes de
mejor manera”, aseveró Vengoechea.
Para Garrido esta propuesta de servicios
integrales responde a la necesidad de agregar
la potencia de las tecnologías de información y
control a las tecnologías tradicionales del mun-
do de la energía.
En la foto, Raúl
Ciudad, gerente
general de Coasin,
y Roberto Ven-
goechea, gerente
general de GE-Di-
gital Energy para
Latinoamérica.
GE-Digital EnergyNuevo socio estratégico de Coasin
Lureye S.A. informó que posee para arriendo compresores portátiles de la pres-tigiosa marca CompAir, ideal para excava-ciones mineras.
En este sector los compresores se utili-zan ligados a un perforador que realiza un agujero en el terreno a excavar, donde se ubica la dinamita para hacer estallar, y abrirse paso, ya sea para construir caminos o exploraciones mineras.
Dependiendo de la perforadora se ade-cua el compresor, siendo utilizados en la mayoría de los casos los de 175 CFM, 219 CFM y 266 CFM.
El compresor portátil CompAir es de tor-nillo, montado sobre ruedas, lo que permite ser transportado como un acoplado vehi-cular. No necesita alimentación eléctrica, ya que es accionado por un motor diesel.
Entre sus características destacan su cu-bierta principal de fibra de vidrio, que no sufre corrosión ni desgaste de ningún tipo –son prácticamente eternas– a diferencia de otros compresores presentes en el mer-cado, que son metálicos y se corroen ante algunas manifestaciones climáticas. Asimis-
mo, cuentan con panel de lectura simple y de fácil acceso, depósito de combustible transparente que permite ver de forma clara e inmediata el nivel de contenido, y además posibilita el llenado durante la operación.
Los compresores disponibles para arrien-do son insonorizados (silenciosos), con ca-pacidades de 175 y 266 pies cúbicos por minuto, equipados con motor diesel de bajo consumo y con ruedas para su rápido transporte.
Los compresores portátiles disponibles para arriendo están respaldados por el so-porte técnico de servicio 24 horas todo el año ante cualquier eventualidad, el que se realiza a través de personal capacitado y repuestos originales CompAir.
Lureye Ofrece compresor portátil para la minería
Finning Chile, representante exclusivo de
Caterpillar en nuestro territorio, mudó sus
actuales dependencias de Santiago, a fines
julio, a su nueva Casa Matriz en Ciudad
Empresarial.
La nueva Casa Matriz de Finning Chile
está ubicada en la Ciudad Empresarial,
Av. Los Jardines 924, comuna de Huechura-
ba y consta de 6.000 m2.
Asimismo, Finning también inauguró las
nuevas instalaciones de la Sucursal Santia-
go que se encuentran en Camino Lo Boza
8723, Renca, donde construyó un centro de
atención del más alto nivel y tecnología para
dar servicio a los equipos Caterpillar. Con
más de 9.000 m2 construidos en 2,4 hec-
táreas, esta infraestructura cumple con las
más altas normas de calidad a nivel inter-
nacional, que respetan el medio ambiente y
elevan en forma importante el estándar de
calidad laboral de los empleados, siendo el
más completo y de mayor volumen de Suda-
mérica, con una capacidad de crecimiento
de hasta 26 bahías.
Finning se encuentra también en pleno
desarrollo de proyectos, como la instalación
de nueva capacidad en Bolivia, la apertura
de dos nuevas sucursales y ampliación
de establecimientos en Uruguay, y nuevas
instalaciones en Argentina. En Chile, en
tanto, inaugurarán a fines de este mes uno
de los proyectos más impresionantes de
este plan de inversión: el Centro Logísti-
co La Negra, en Antofagasta, uno de los
más grandes del mundo en distribución
de repuestos mineros, que con más de
20.000 m2 construidos concreta una cade-
na de suministros eficiente, caracterizada
por la velocidad, visibilidad y colaboración,
orientada a la satisfacción de los clientes
de Finning.
En la búsqueda constante de satisfacer las necesidades de sus
clientes, Transformadores Tusan S.A. desarrolla una nueva línea
de productos consistente en Equipos Compactos de Medida
(ECM) para las normas de las principales
empresas eléctricas de nuestro país.
Los ECM se utilizan para reducir las mag-
nitudes de voltaje y corriente (en MT) a
valores apropiados para ser conectados a
instrumentos de medidas de energía eléctri-
ca, de forma que, los consumidores pueden
optar a tarifas más convenientes.
Se componen de transformadores de potencial y de corriente,
sumergidos en aceite mineral, en un estanque sellado y para
montaje en un poste pudiéndose fabricar de dos o tres ele-
mentos.
El número de elementos se refiere a la cantidad de transforma-
dores de potencial y de corriente que contiene.
Se está implementando un completo laboratorio para realizar
todos los ensayos y pruebas que requieren los equipos compac-
tos, cumpliendo con las normas iEC y AnSi, para poder entregar
a nuestros clientes el mejor equipo compacto de medida del
mercado, como ya se hace con las otras líneas de productos.
TusanLanza nueva línea de equipos compactos de medida
A fin de ayudar a las empresas a tomar decisiones sobre los
requisitos físicos para virtualizar las cargas informáticas, APC ha
diseñado una herramienta On Line y gratuita, denominada Tra-
deOff Tools, disponible desde el portal de eficiencia del centro
de datos de la empresa.
El calculador puede
utilizarse en las primeras
etapas de planificación
para tomar decisiones
fundadas y experimentar
con diferentes escenarios
y enfoques. En línea con
las recomendaciones del Código de Conducta de la UE para la
eficiencia de los centros de datos, esta herramienta tiene en
cuenta tanto factores de la infraestructura física como factores
informáticos.
Para obtener más detalles, puede ingresar al sitio:
http://www.apcmedia.com/salestools/WTOL-7B6SFC_
R0_EN.swf
Panduit Sistema de Fibra Optica OM4
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labilidad para hacer posible la disponibilidad y agilidad de las
aplicaciones empresariales. integra tecnología de fibra inno-
vadora y pruebas previas completas para asegurar un des-
empeño ultra alto e integración perfecta de capacidades de
red Ethernet de 10 Gb/s y Fiber
Channel de 8 Gb/s y más. inte-
gra también MTP multifibra de
baja pérdida y soluciones de co-
nectividad de una sola fibra con
fibra multimodo optimizada por
láser de alto desempeño y nivel
premium (con un EMB de 5000
MHz·km). Este sistema modular
incluye casetes pre-terminados,
montajes de interconexión, cables del equipo y arneses. Los
casetes LC pre-terminados incluyen conectores MTP de alta
densidad y conectividad LCD de pequeño factor de forma. Los
de baja pérdida se interconectan con los montajes de cinta
terminada OM4 multifibra MTP para escalabilidad e interco-
nexión rápida de largos segmentos del centro de datos. Esta
solución escalable está diseñada para desplegar canales lar-
gos y/o conectividad en cascada (interconexiones) con amplia
altura. Pre-terminado para un desempeño garantizado y una
implementación de redes veloz.
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IntrónicaFluke 225C y 215C–Osciloscopios ScopeMeter Color con función de verificación de buses de campo industriales “Bus Health Test” Los modelos 225C y 215C se basan en los ScopeMeter Color
199C y 196C, y ofrecen todas las funciones de estos ins-
trumentos, además de unas potentes funciones de prueba
y verificación del estado de una amplia va-
riedad de Buses industriales. En el modo de
verificación de buses, realizan automática-
mente un análisis de las señales eléctricas
que pasan a través del bus y comparan los
parámetros con los valores estándar, tal y
como indican las normas del sector para
este tipo de bus. También se puede selec-
cionar la pantalla de patrón visual “Eyepat-
tern” para realizar una comprobación visual
de la calidad general de la señal.
Los parámetros sirven para clasificar la señal como “Buena”,
“Débil” o “Mala” mediante una comparación con los diferen-
tes estándares del sector o con otros valores de referencia
del usuario. También se muestran los valores de referencia
utilizados para facilitar al usuario el control del comporta-
miento del sistema.
6363www.revistaei.cl I agosto 2009 I nº 117
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