Periódico Enlace Abril 2016

EJEMPLAR GRATIS

Edición Nº 117, Abril 2016 • www.enlacecr.com • San José, Costa Rica • Año 11

Periódico

Con la Región Brunca

Se trasladará un promedio de tres pacientes diarios. Pág 21

Estas reglas rigen para la instalación, juramenta-ción y elección del Directorio en los Concejos Mu-nicipales y Concejos Municipales de Distrito. Pág 17

Habrá actos cívicos en las escuelas y colegios, desfile de cabezales, campeonato de futbol 5, exhibición de productos y servicios de cooperativas, presentaciones de grupos culturales, concursos para niños y mucho más. Encuentre dentro del Suplemento Cooperativo, un reportaje especial sobre Cooperativas Estudiantiles de Pérez Zeledón.Págs 2-15

Banco Popular abre Centros Empresariales para atender a la pequeña y la mediana empresa en la

Región Brunca. Pág 4

Regidores deberán seguir protocolo que establece código municipal en

la sesión solemne del 1 de mayo

Lancha ambulancia empezó a brindar servicios en Golfito

Semana Nacional del Cooperativismo

Del 18 al 23 de abril

SELLO DE GARANTÍASELLO DE

GARANTÍACOLEGIO DE PERIODISTAS

DE COSTA RICA

1022

II CONVOCATORIA, 2014

Comentario2

NOTA: Los comentarios u opiniones que divulgamos, no representan la posición del medio; responden al derecho de libre expresión.

Periódico Enlace: Pérez Zeledón, San José, C.R. Edición 117, Abril 2016

Con la Región Brunca

Empresa Cooperativa de Servicios Profesionales

Ced jurídica: 3 004 4283252771-2287 / 8631-6926

[email protected]

Miriam Quesada Chavarrí[email protected] 2287 / 8869-0965

Zahyleem Mora Argüello Periodista y Directora

Alina Cordero QuesadaRedacció[email protected]

Enid Vargas LeónMercadeo y Ventas -6102 5041

Diseño y diagramació[email protected]

DistribuciónIvannia Jiménez QuesadaRepresentante en Buenos Aires 8797-7366Cindy Rojas Sánchez8684-3060Ciudad Neilly-Golfito

Edición 117 - Abril 2016

Sea parte de

Con este lema, celebra la Unión Nacional de Cooperativas del

Sur, la Semana Nacional del Coo-perativismo 2016, hagamos un re-corrido estadístico y busquemos la veracidad de esta frase:De acuerdo al IV Censo Nacional Cooperativo realizado por el Info-coop y el Estado de la Nación, en el

año 2012, en el país existen 594 cooperativas que agru-pan a ochocientos ochenta y siete mil trescientos treinta y cinco asociados y generan empleo directo a 21 632 personas. De estas cooperativas dos terceras partes se desarrollan bajo el modelo tradicional (236) y una cuarta parte bajo el modelo de autogestión (92). Las coopera-tivas tradicionales son aquellas en las que el asociado aporta capital social y recibe a cambio diversos servicios. Las cooperativas de autogestión nacen por la agrupación de trabajadores que ofrecen sus servicios a través de la cooperativa, los asociados son trabajadores y propieta-rios de ella. En la Región Brunca existen 43 cooperativas, las cuales aportan en todos los sectores de la economía nacional, cubriendo áreas de servicio, finanzas, agroindustria, co-mercio y transporte, convirtiéndose en generadores de desarrollo económico y oportunidades laborales. Es muy visible, la generación de empleo de las coopera-tivas más desarrolladas como COOPEALIANZA, COO-PEAGRI, COOPEAGROPAL, COOPEMADEREROS que se diversifican y expanden dentro y fuera de la región para aportar mejor calidad de vida y atraer recursos eco-nómicos para la zona considerada como una de las más pobres de Costa Rica.También algunas cooperativas se unen para desarrollar proyectos. Ejemplo de ello es el Consorcio Cooperativo del Sur CONCOOSUR que brinda servicios de funeraria, venta de seguros, entre otros y pertenece a varias coo-perativas. Surgen valientemente cooperativas que buscan ayudar al agricultor a dar valor agregado a sus productos, tal es

el caso de COOPEASSA, COOPROSANVITO, COO-PEARROSUR, COOPECEPROMA y COOPECARNISUR entre otras. Asimismo se levantan las que esperan ser visualizadas por el aparato gubernamental de este país y ofrecen servicios de recolección de desechos sólidos –ECOS R.L., transporte- COOPETRANSUR, trabajo me-canizado – COOPEMONTERRA, construcción – COO-SEC, etc. Dado a que la Región Brunca es una de las zonas con mayores atractivos turísticos, aparecen visionarios en este sector, ofreciendo servicios a visitantes nacionales e internacionales y dando a conocer las bellezas ecológi-cas y culturales, mientras luchan por rescatar y mantener los ecosistemas regionales. Es digno de mencionar el trabajo realizado por COOPEUVITA en Osa, COOPEA-TRAGOL en Golfito, la Asociación de Desarrollo de Ran-cho Quemado en la Península de Osa, la Asociación de Arrieros de San Gerardo de Rivas. Otras cooperativas nacionales que igualmente aportan al desarrollo de la región son las de ahorro y crédito, ellas facilitan la ejecución de proyectos mediante créditos, fo-mentan la cultura del ahorro y abren fuentes de trabajo. Entre ellas COOPEMEP, COOPEANDE N°1, COOPE-SERVIDORES y COOPENAE. No se puede terminar este recuento sin reconocer el esfuerzo de las Direcciones Regionales de Enseñanza, principalmente Pérez Zeledón, quienes luchan por lle-var hasta los alumnos el aprendizaje y la práctica de los principios cooperativos. En Pérez Zeledón existen diez cooperativas estudiantiles conformadas, que desarrollan sus proyectos y en el camino enseñan a los muchachos y muchachas la importancia del ahorro y el trabajo en equipo. Cooperativas valientes que administran sodas institucionales, bazares, fotocopiadoras y venta de pro-ductos agropecuarios. Nuestro reconocimiento a don Omer Fonseca Zúñiga, Director Regional de Enseñanza y a doña Carmen Zúñiga Zúñiga, Coordinadora Regional de Cooperativas Estudiantiles por su trabajo y esfuerzo en pro del crecimiento de la doctrina cooperativa en los jóvenes estudiantes.

¡Donde hay cooperativismo, hay desarrollo!

Miriam Quesada Chavarrí[email protected]

Periódico Enlace tiene como objetivo fomentar el desarro-llo humano y empresarial en la Región Brunca, mediante la di-vulgación de esfuerzos institu-cionales y empresariales, como instrumento para el desarrollo.Si usted es miembro de Asocia-ciones Productivas, Cooperati-vas, Asociaciones de Desarrollo Integral, Organizaciones No Gubernamentales y tiene infor-mación que considere relevante para el desarrollo de la Región Brunca, le invitamos a comuni-carse con nosotros. Puede enviar sus artículos y fotografías al correo electrónico [email protected] del artículo: - Tamaño máximo: 1 cuartilla, calibri 11, doble espacio, forma-to texto Word y fotografías ad-juntas mayores a 500 kb.- Todo artículo queda sujeto a edición, para adecuarlo a las ca-racterísticas del medio. - Los artículos serán selecciona-dos para publicación de acuer-do al criterio de la Dirección de Periódico Enlace.- El artículo debe traer el nom-bre de quien lo redacta, número de cédula, fotografía pasaporte y correo electrónico.Periódico Enlace no se hace res-ponsable por las opiniones ex-puestas en artículos escritos por autores específicos.

3Con la Región BruncaEdición 117 - Abril 2016

El Banco Popular y de Desarrollo Co-munal, desde su creación el 15 de

julio de 1969, se ha proyectado como la entidad financiera por excelencia de la cla-se trabajadora de Costa Rica.

Durante casi cinco décadas, la labor de esta Institución ha permitido satisfacer las necesidades de miles de personas, desde familias que soñaron con tener un techo digno hasta emprendedores, que hoy ven crecer sus negocios a pasos agigantados en un mercado competitivo.

Su compromiso siempre ha sido dar protección económica y bienestar a las tra-bajadoras y a los trabajadores, mediante el fomento del ahorro, el otorgamiento de créditos y el financiamiento de proyectos de las organizaciones de desarrollo comu-nal.

Son evidentes los esfuerzos realizados por esta entidad en el 2015, para acercar-se a las organizaciones de economía so-cial, mediante los Foros de Economía So-cial que se realizaron en toda Costa Rica. Allí, las autoridades del Banco Popular pudieron escuchar las necesidades de este sector productivo y obtener insumos para crear productos crediticios que los puedan apoyar en su desarrollo empresarial.

Para atender a la pequeña y la mediana empresa nacieron dentro de Banco Popu-lar, 17 Centros Empresariales en Costa Rica y la Región Brunca fue privilegiada con dos de estos centros, uno en Daniel Flores, Pérez Zeledón y otro en Ciudad Neilly, Corredores.

El Lic. Miguel Eduardo Arguedas Es-quivel, Coordinador en la Región Brunca para la Banca Empresarial y Corporativa del Banco Popular comentó a Periódico Enlace:

“El Banco Popular ha venido analizan-do las necesidades crediticias que tiene la población, acercándonos a la producción nacional, a los productores locales y a las organizaciones sociales. Desde la Banca Empresarial hemos venido atendiendo el tema de cambio climático con las ASADAS (organizaciones sociales que administran el recurso hídrico en las comunidades ru-rales de Costa Rica), ofreciendo condicio-nes de crédito favorable, conscientes del papel de estas organizaciones en el su-ministro de agua para las comunidades. También estamos desarrollando un plan piloto a través de Cadesur y sus afiliados, financiando paneles solares, para centros comerciales con el fin de reducir costos y utilizar energías más limpias.

Recientemente se aprobó la creación de la Banca Social, y el Crédito para la Mujer. Hemos venido creando líneas de crédito para pequeños productores orien-tados a la agricultura. Hemos financiado a productores de leche en Limoncito - San Vito Cotobrus, atendemos el tema de pal-ma aceitera en el Sur, uniendo esfuerzos con Coopeagropal, y estamos acompa-ñando también a los productores de ram-

bután en Corredores (APROFRUT).La Economía Social Solidaria es una ne-

cesidad que tenemos como país y hemos venido creando alternativas de financia-miento para este tipo de proyectos, por ello, cada caso es valorado eficientemen-te, para que sea exitoso en su actividad empresarial y capacidad productiva”, se-ñaló el Lic. Arguedas.

El Banco Popular pone a disposición de los clientes, de sus empresas y de las organizaciones sociales, la confianza, la trayectoria y la solidez de una entidad con uno de los patrimonios más grandes del mercado financiero costarricense y de la región.

La función del Banco Popular y Desa-rrollo Comunal es el bienestar social de los habitantes del país por medio de crédi-tos personales, hipotecarios, de vivienda, ahorro a la vista, ahorro a plazo, cuentas corrientes, entre otros servicios.

Cuatro cooperativas de autogestión y servicios múltiples fueron es-

cogidas para participar en un proyecto piloto cuyo objetivo es darles en con-cesión el mantenimiento rutinario de caminos comunales. Las cooperativas y los municipios escogidos son: COO-PESAGAZA R.L. de Sarapiquí, COO-PECELESTE R.L. de Guatuso, COOPE-PUEBLOSUNIDOS R.L. de Turrialba y COOPETARIRE R.L. de Pococí. Cada una de ellas está integrada por 14 aso-ciados o codueños, quienes también son vecinos(as) de la comunidad.

La iniciativa es impulsada por el Mi-nisterio de Obras Públicas y Transpor-tes (MOPT) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) con una inversión inicial de $ 750 mil al año. También las Municipalidades se sumarán con recursos propios. Asimismo, la Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GIZ)

ha asesorado el proceso y el Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (IN-FOCOOP) colaboró en la formación de las nuevas cooperativas, por medio de su área de Promoción.

Se espera que las cooperativas inicien en cinco meses su labor de manteni-miento de rutas vecinales, dónde cada una atenderá cerca de 50 kilómetros lo que significa, según explicó Eduardo

Barquero, consultor de GIZ, un ahorro de una quinta parte del costo por kiló-metro, en comparación con la inversión acostumbrada.

Entre las labores de las cooperativas están el mantenimiento de malezas, señalización, alcantarillas y cunetas, así como el cubrimiento de baches. También podrán llevar a cabo labores de pintura de puentes, recolección de

desechos y reforestación. Este proyecto forma parte del Primer

Programa para la Red Vial Cantonal ini-ciado en el año 2011 en el marco de la Ley No. 8982. Según explicó el con-sultor internacional Otoniel Fernández, el modelo ya se ha aplicado con éxito en nueve países, pues inició en Colom-bia en el año 1982. Para Fernández el sistema genera empleo y combate la pobreza porque inyecta recursos en las mismas comunidades para que de forma solidaria trabajen en obras de infraestructura propias. Añadió que la experiencia parte de un enfoque pre-ventivo y no correctivo, donde las mi-croempresas contratadas velan por el buen estado de sus carreteras a un cos-to menor.

Por su parte Juan Carlos Fernández, ejecutivo de Promoción del INFOCOOP, dijo que las cooperativas se estarán ca-pacitando en los próximos meses en te-mas como filosofía cooperativa, gestión empresarial y en todo lo concerniente al mantenimiento vial. Además explicó que fueron constituidas de “servicios múltiples” para que puedan incursionar a futuro en otras áreas como el mante-nimiento de parques, plazas, escuelas y colegios, por ejemplo.

4 Con la Región Brunca

Cooperativas de vecinos darán mantenimiento a carreteras

Banco Popular abre Centros Empresariales para atender a la pequeña y la mediana empresa en la Región Brunca

La cooperativa COOPESAGAZA R.L. dará los servicios de mantenimiento de vías en Sarapiquí de Heredia. Para constituirse han recibido la asesoría del área de Promoción del INFOCOOP.

Lic. Miguel Eduardo Arguedas Esquivel, Coordinador en la Región Brunca para la Banca Empresarial y Corporativa del Banco Popular.

• El proyecto piloto se desarrollará en Sarapiquí, Pococí, Turrialba y Guatu-so. Es impulsado por el MOPT, BID, GIZ, municipios e INFOCOOP, entre otras organizaciones.

• Dos centros empresariales ubicados en Pérez Zeledón y Ciudad Neilly.• Dentro de los productos ofrecidos se encuentra crédito empresarial y crédito mujer.

Gustavo Ferná[email protected]

Miriam Quesada Chavarrí[email protected]


Ubicación de las oficinas de los Centros Empresariales Banco Popular en la Región Brunca:

Pérez Zeledón: Plaza Monte General, Daniel FloresCiudad Neilly: 250 metros norte de las oficinas del Banco Popular de Ciudad Neily, frente al gimnasio del Colegio de Ciudad Neily.Horario de atención: Lunes a Viernes de 8:30 a.m. a 5:00 p.m.

6 Con la Región Brunca Edición 117 - Abril 2016

SEMANA NACIONAL DEL COOPERATIVISMO

DEL 18 AL 23 DE ABRILContribución del Cooperativismo a la Sociedad Costarricense

¡Donde hay cooperativismo, hay desarrollo!

SUPLEMENTO

CO

OPERATIV

O

Tomado del IV Censo Nacional Cooperativo 2012.

7Con la Región Brunca

Crecemos en el Espíritu Solidario del Cooperativismo para servir a la

Región BruncaEmpresa Cooperativa de Servicios Profesionales

Teléfono 2771-2287www.enlacecr.com / [email protected]

UEN Comunicaciones:Desarrollo Humano ,

Comunal, empresarial,político.

Aportes Culturales

UEN Servicios Ambientales:

Recolección de Desechos Sólidos

UEN Eventos:Apoyo logístico en eventos

UEN Mantenimiento: Trabajos de mantenimiento en obra gris,pintura y otros


SUPLEMENTO

CO

OPERATIV

O

FUNERARIA VIDA ETERNA

ATENCIÓN EDUCADORES: Gestionamos todas sus

pólizas de vida. “ Asegúrese de pagar lo Justo”

PARA MÁS INFORMACIÓN CON GUSTO LE ATENDEREMOSEMERGENCIAS CAMPO SANTO:

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EDIFICIO CENTRO DON LUIS, 40 MTS AL SUR DEL BANCO POPULAR

PÁGINA WEB: VIDA ETERNA-CAMPOSANTO.COMVIDA ETERNA CAMPO SANTO

8 Con la Región Brunca Edición 117 - Abril 2016

COOPERATIVAS ESTUDIANTILES forjadoras de niños y jóvenes emprendedores con valores cooperativos

COOPETESORO R.L. – Escuela de Excelencia Sagrada Familia

El cooperativismo escolar cos-tarricense inició en la déca-

da de los años cincuenta, al sur-gir las primeras experiencias en escuelas de Sarchí, Grecia, Poás y Pérez Zeledón, impulsadas por el Departamento de Cooperativas del Banco Nacional, única depen-dencia estatal que apoyaba en ese momento a las organizaciones cooperativas. Las primeras coope-rativas estudiantiles surgieron en los colegios técnicos de la Suiza de Turrialba, Jicaral de Puntare-nas y Aguas Zarcas de San Carlos, posteriormente fueron naciendo

en otros centros educativos, tales como Coopearcoiris en la Escuela Sinaí y Coopebrunca en el Colegio Técnico de San Isidro de El Gene-ral, ambas en Pérez Zeledón.

El objetivo primordial de estas cooperativas es la orientación y formación de los estudiantes en prácticas como la ayuda mutua, trabajo en equipo, toma de deci-siones, respeto por los derechos de otras personas y de esta forma lograr una formación integral de su personalidad. Además, busca fomentar la cultura emprendedora a través de la incubación de ideas de negocios y del seguimiento en la ejecución de proyectos produc-

tivos. Las cooperativas estudianti-les están adscritas al Ministerio de Educación Pública y funcionan a través del Departamento de Ges-tión de Empresas y Educación Cooperativa creado en el 2007.

Según el IV Censo Nacional Coo-perativo realizado en el 2012, existen en el país 218 cooperati-vas escolares y estudiantiles con un total de 26492 asociados, en-tre estudiantes, profesores, per-sonal administrativo y padres de familia. Estos datos demuestran el éxito que el cooperativismo ha tenido en el sistema educativo y la importancia del fomento de la doctrina y los valores cooperativos

en la formación de ciudadanos lí-deres, competitivos y capaces de crear fuentes de empleo a través del desarrollo de empresas asocia-tivas que procuren el bienestar de toda la población.

En Pérez Zeledón existen diez cooperativas estudiantiles, tan-to en escuelas como en colegios. Tres están en proceso de inscrip-ción, sin embargo aún faltan mu-chos centros educativos por unirse a este gran proyecto.

En esta edición Periódico En-lace le presenta, algunas de las cooperativas estudiantiles de Pé-rez Zeledón:

La coo-perativa

escolar Coo-petesoro R.L pertenece a la Escuela Sagra-da Familia, se constituyó en

setiembre del 2003 gracias al apoyo del exdirector ya falleci-do Licenciado Oscar Martínez Zúñiga y la docente a cargo de la cooperativa desde su inicio la Profesora Carmen Zúñiga Zúñi-ga.

En la primera Asamblea Cons-titutiva del 12 de setiembre de 2003 se contó con la presencia de 104 asociados. Actualmente, Coopetesoro tiene 306 asocia-dos, entre estudiantes, docen-tes y personal administrativo.

Para la elección del nombre de la cooperativa se realizó un concurso a nivel institucional, donde se eligió COOPETESORO, propuesto por el joven Jesús Castillo Espinoza estudiante de quinto año en ese entonces. El Logotipo de la cooperativa también se eligió por medio de

un concurso, siendo ganador el que representa un cofre o teso-ro animado, creado por la MSc. Lizeth Solís Martínez exprofe-sora de la escuela.Coopetesoro R.L. cuenta con dos proyectos:

Ahorro Voluntario Navide-ño: Bajo el lema “Ahorrando cumples tus sueños”, se fomen-ta el hábito del ahorro a los niños y niñas asociados, este

ahorro se puede retirar en di-ciembre si así el asociado lo de-sea.

Bazar Coopetesoro: Venta de artículos de bazar, librería y algunas golosinas permitidas en el centro educativo.

En la Escuela Sagrada Familia se fomentan los valores coope-rativos, con el plan de estudio desarrollado en las aulas y la práctica asociativa de Coope-

tesoro, gracias al compromiso que han mantenido las autori-dades escolares.

Alina Cordero Quesada [email protected]

Coopetesoro R.L. tiene 306 asociados.

El Bazar Coopetesoro es uno de los proyectos de esta cooperativa escolar.

Carmen Zúñiga Zúñiga ha sido la docente a cargo de la cooperativa desde su fundación en el 2003.

Suplemento Cooperativo

10 Con la Región Brunca Edición 117 - Abril 2016Suplemento Cooperativo

COOPELUNA R. L. – Escuela Juan Valverde Mora, RivasCoopeluna R.L.

es una orga-nización formada por estudiantes de la Escuela Juan Valverde Mora. Fue fundada en febre-ro del 2002 bajo la

responsabilidad de la docente Rocío Cordero Jiménez, primer gerente General. El nombre de la Coopera-tiva y Emblema fue hecho mediante un concurso, ganándolo la estudian-te Karina Martínez Quesada.

Su misión es la formación coope-rativa de niños y niñas combinada con el desarrollo económico y so-cial que les permita una integración asertiva dentro de la sociedad.

Coopeluna R. L. ofrece el servicio de ahorro y suministros escolares para toda la población estudiantil.

Actualmente cuenta con 109 asocia-dos activos.

Coopeluna R.L. cuenta con 109 asociados a los cuales se les fomentan los valores cooperativos y la importancia del hábito del ahorro.

Coopeluna R.L. ofrece suministros escolares a toda la población estudiantil.

COOPEARCOIRIS R.L. – Escuela Sinaí

COOPEAURORA R.L. – Escuela La Aurora

Coopearcoiris R.L., es la coo-

perativa de la Es-cuela Sinaí. Se cons-tituyó un viernes 13 de noviembre de 1986, con 151

asociados y el apoyo de Coopealian-za R.L., quien acogió el proyecto de forma inmediata y se procedió a re-dactar lo referente a la constitución de una cooperativa escolar.

En la actualidad Coopearcoiris tie-ne 183 asociados y desarrolla dos proyectos: El proyecto del ahorro y el Bazar y librería ubicado frente al gimnasio, donde se les brinda a los estudiantes, maestros y administra-

tivos todo lo necesario para desem-peñar su labor. Su slogan es “La Coo-perativa de los niños y niñas”.

Coopeaurora R.L nació el 14 de noviembre del 2002 en

el Centro Educativo La Aurora, ubicado en el distrito Daniel Flo-res, Pérez Zeledón con el fin de promover en los educandos los valores y principios del coope-rativismo, el espíritu del traba-jo en equipo para consecución de metas y el valor del ahorro como medio para cumplir sue-ños y satisfacer necesidades. En la Asamblea Constitutiva de la Cooperativa CoopeAurora R.L; participaron 28 asociados fun-dadores, bajo la gerencia de la profesora Martha Elena Sanabria Miranda y el liderazgo del director de ese entonces, M.Sc. Jorge

Gamboa Zúñiga.La Cooperativa ha crecido has-

ta llegar a alcanzar 126 asocia-

dos activos, logrando un 40% de la población estudiantil total. Ac-tualmente la cooperativa es re-gida por la gerente general M.Sc. Cindy Espinoza Lezcano.

Participación de Coopearcoiris en Desfile del 15 de septiembre en Pérez Zeledón

Actualmente Coopeaurora cuenta con 126 asociados activos, logrando un 40% de la población estudiantil total.

Cuerpos directivos Coopearcoiris R.L.

Proyecto de Bazar y librería de Coopearcoiris

Coopeaurora fomenta el hábito del ahorro en los estudiantes del centro educativo.

El pasado sábado 19 de marzo 2016, en el Rancho CoopeAgri, se realizó la Asamblea General de Delega-

dos Nº83 de CoopeAgri y la Nº25 de Credecoop. En estas asambleas, se presentaron los informes de resultados del 2015, se eligió el Consejo de Administración y se tomaron acuerdos de gran importancia para el desarrollo de ambas cooperativas.

Según el Informe de Resultados 2015, CoopeAgri tiene 7523 asociados entre productores y productoras, y cola-boradores. Además, la cooperativa genera empleo a 3000 personas (700 de manera directa, 800 de manera tempo-ral y cerca de 1500 subcontratadas).

En el área social, invirtió 1184 millones de colones en programas como Ilusiones Navideñas, Servicio Médico, Asociado de Oro, Asistencia Técnica, Comercio Justo, en-tre otros. En el área ambiental, se distribuyeron 390 mi-llones de colones en Pago de Servicios Ambientales para protección del bosque, regeneración natural, reforestación y sistemas agroforestales.

En el ámbito empresarial, los ingresos totales del perio-do 2015 fueron 67 496 millones de colones, con un cre-cimiento del 15% en las ventas con respecto al periodo anterior. Se realizaron inversiones por 3 546 millones de colones y se desarrolló un proyecto de financiamiento espe-

cial a productores y colaboradores, que actualmente tiene un saldo de 4 544 millones de colones para casi 3000 operaciones de crédito realizadas.

Finalmente, CoopeAgri cerró con un excedente de 690 millones de colones y una tasa de rendimiento sobre el capital del 14,02 %.

Por otra parte durante el 2015, Credecoop R.L., estable-ció un nuevo edificio, cerró el año con 13 189 asociados y 1092 asociados al programa Líderes del Futuro. La cartera de crédito finalizó el periodo con 9 199 millones de colones, lo que representa un 19% con relación al año anterior y la cooperativa generó un total de excedentes netos de 219 mi-llones de colones, un 30% más que el 2014.

A partir del 19 de marzo, en conjunto, CoopeAgri y Crede-coop, iniciaron la distribución de 910 millones de exceden-tes entre sus asociados y asociadas.

Amado Castro, Presidente del Consejo de Administración,

explicó: “Para nosotros es muy importante compartir con la población de Pérez Zeledón, la naturaleza democrática de una empresa cooperativa como es CoopeAgri y Credecoop. En el proceso que vivimos de rendición de cuentas, tuvimos que hacer 24 reuniones, 14 distritales, y 10 reuniones con todos los delegados”.

Por su parte, Victor Hugo Carranza, Gerente General de CoopeAgri y Credecoop señaló: “Más que empresas coope-rativas, nosotros representamos a un proyecto humano, em-presarial y preocupado por la sostenibilidad de este planeta. Las 391 personas que en 1962 deciden fundar CoopeAgri, tenían valores muy concretos asociados al bien común y so-lidaridad, en esta ruta de trabajo hemos podido materializar sueños y necesidades de los asociados”.

“Quiero agradecer a la comunidad en general por el apoyo brindado durante el 2015 para con los diferentes negocios, a los colaboradores quienes han tenido la responsabilidad de alcanzar los mejores resultados posibles, y a los asocia-dos quienes desde sus fincas han realizado el mejor esfuerzo para desarrollar con éxito la empresa”.

Proyectos en proceso de desarrollo: • Almacén de Suministros Agrícolas y el Centro de

Abastecimiento en Daniel Flores: esta obra de 7 779 m2 de construcción, representa una inversión de 4000 millones de colones financiada por Infocoop. Se espera concluirla en el mes de abril.

• Fortalecimiento del área de servicios médicos: con una plataforma de diagnósticos médicos. Para esto se apro-bó un presupuesto de 30 millones de la reserva de Bienestar Social de Credecoop y CoopeAgri.

• Proyecto Cacao: este proyecto tiene 6 años de in-vestigación, para este año se espera establecer un vivero con 30 mil plantas debidamente injertadas. Esto permitirá a los productores, principalmente de caña y café, diversificar sus cultivos y tener una mejor estabilidad económica.

• Desarrollo de café tipo gourmet.

Suplemento Cooperativo 11Con la Región BruncaEdición 117 - Abril 2016

COOPEAGRI R.L. y CREDECOOP R.L. crecen en beneficio de sus asociados

Conformación del Consejo de Administración CoopeAgri y Credecoop, posterior a la Asamblea General de Delegados.

• La Asamblea General de Delegados Nº 83 de Coo-peAgri y Nº25 de Credecoop, se realizó el sábado 19 de marzo 2016.

• CoopeAgri y Credecoop distribuyen 910 millones de colones en excedentes entre sus asociados y asociadas.



Pérez Zeledón celebra en grande la Semana Nacional del Cooperativismodel 18 al 23 de abril

Porque donde hay cooperativismo hay desarrollo

Felicitan a:

por sus aportes al desarrollo de Costa Rica

Bajo el lema: “Donde hay Cooperativismo, hay de-

sarrollo” se celebra este año la Semana Nacional del Coopera-tivismo en Pérez Zeledón, por parte de la Unión Nacional de Cooperativas del Sur, sus coope-rativas asociadas y la Dirección Regional de Educación de Pérez Zeledón.

La Semana Nacional del Coo-perativismo tiene como objetivo divulgar la doctrina cooperativa, sus aportes al desarrollo del país e involucrar a los niños y jóve-nes para sembrar la semilla de la economía social en ellos.

Durante la semana del 18 al 23 de abril se realiza una serie de actividades en centros edu-cativos y empresas cooperativas del cantón. Actos cívicos, exhi-bición de productos y servicios de cooperativas, concurso para niños, exposición de artesanías

y el tradicional Desfile de Cabe-zales forman parte de esta gran celebración del movimiento coo-perativo.

Como parte de este even-to, durante toda la semana, se transmite el programa “Ventana Cooperativa” a las 8: 00 p.m por Canal 8 de Cabletica, don-de líderes y representantes de sector cooperativos, muestran como “Donde hay cooperativis-mo, hay desarrollo”. Además del 11 al 23 de abril, las coopera-tivas asociadas a UNCOOSUR participan en un campeonato de Futbol 5, a realizarse en la Cancha Sintética en Barrio Val-verde, frente al Restaurante El Yucatán a las 6: 00 p.m todos los días.

Omer Fonseca Zúñiga, Direc-tor Regional de Educación de Pérez Zeledón, extendió la in-vitación a centros educativos, cooperativas estudiantiles y aso-ciadas a UNCOOSUR a partici-par de los Actos Cívicos que se desarrollan durante la semana en los centros educativos ads-critos a esta dirección: “En este momento tenemos operando 10 cooperativas en la Dirección Regional de Educación de Pérez Zeledón en escuelas y colegios y están por iniciar 3 nuevas coope-rativas. Quiero invitar a las coo-perativas de UNCOOSUR y del Ministerio de Educación Pública a participar y despertar ese sentir cooperativista”.

Como realce a la actividad, el

Consejo Nacional de Cooperativas y el Instituto Nacional de Fomento Cooperativo, tomaron la decisión de realizar el acto de Clausura de la Semana Nacional del Coopera-tivismo en Pérez Zeledón. El mis-mo, tendrá lugar en el Hotel del

Sur a las 10: 00 a.m.La Unión Nacional de Coope-

rativas del Sur y sus cooperati-vas asociadas invitan a los coo-perativistas y a la población en general, a ser parte de esta gran celebración.

Representantes de UNCOOSUR y de las cooperativas asociadas, informaron sobre las actividades a realizarse durante la Semana Nacional del Cooperativismo.

• Durante la semana, habrá actos cívicos en centros educa-tivos, exhibición de productos y servicios de cooperativas, concurso para niños, exposición de artesanías, zumba, baile folklórico y el tradicional Desfile de Cabezales. • Este año, se realizará la Clausura de la Semana Nacional del Cooperativismo en Pérez Zeledón.


PROGRAMA SEMANA NACIONAL DEL COOPERATIVISMO Fecha Actividad Lugar Hora

Lunes 18 de abril

Acto Inaugural Colegio Técnico Profesional de General Viejo

10:00 a.m

Miércoles 20 de

abril

Acto cívico Organizan: COOPETESORO – COOPEANDE N°1

Escuela Sagrada Familia 7:30 a.m

Jueves 21 de abril

Acto cívico en Oficinas centrales COOPEMADEREROS Villa Ligia

8: 00 a.m

Viernes 22 de abril Acto cívico Parqueo COOPEALIANZA 7: 00 a.m

Sábado 23 de abril

Actividades de cierre Semana del Cooperativismo: zumba, cuenta anécdotas, concurso de dibujo para niños, y exhibición de productos y servicios de las cooperativas.

Parque Central de San Isidro 8: 00 a.m – 2: 00 p.m

Desfile de Cabezales Organizan: COOPETRANSUR - COOPEMONTERRA - COOPEMADEREROS

Sale del Parque de Palmares, hasta el Parque de San Isidro y regresa a COOPEMADEREROS

9: 00 a.m

Clausura Nacional de la Semana del Cooperativismo Organizan: CONACOOP-INFOCOOP

Hotel del Sur 10:00 a.m

Edición 117 - Abril 2016Suplemento Cooperativo

LA UNIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DEL SUR

Y EL MOVIMIENTO COOPERATIVO


Le invitan a participar en las actividades de cierre de laSEMANA DEL COOPERATIVISMO EN COSTA RICA

8:00 a.m.: Zumba para todos9:00 a.m.:Inicia concurso de dibujo y pintura en aceras del parque para niños.9:00: Arranca el desfile de cabezales: Sale del parque de Palmares, hasta el parque de San Isidro y regresa a COOPEMADEREROS.10:00: Bailes folklóricos con grupos de adultos mayores.11:00: Cuenta anécdotas

Durante todo el día habrá exhibición de productos y servicios de las Cooperativas

y exposición de artesanías.

SÁBADO 23 DE ABRIL DEL 2016PARQUE DE SAN ISIDRO DE EL GENERAL, PEREZ ZELEDÓN

Clausura de la Semana Nacional del Cooperativismo.Sábado 10 de la mañana, en el Hotel del Sur.

Donde hay cooperativismo hay desarrollo


Suplemento Cooperativo14 Con la Región Brunca Edición 117 - Abril 2016

LISICOOP – Liceo SinaíLISICOOP R.L.

se fundó en el año 2006; su misión es fomentar en los es-tudiantes el hábito del ahorro así como fortalecer los va-lores cooperativos tales como la ayuda

mutua, la solidaridad y la coopera-ción.

El principal proyecto de Lisicoop es la soda escolar, que ofrece el ser-vicio de cocina, paquetería, venta de refrescos, helados y repostería a la población diurna del Liceo Sinaí; a todas las personas que asisten a esta institución bajo la modalidad de colegio nocturno y las personas relacionadas con la UNED, ya que las instalaciones del colegio son alqui-ladas a esta universidad estatal los días sábados y domingos.

Actualmente la cooperativa cuenta con un total de 44 asociados, inte-grada por docentes y estudiantes de

la institución. Se está realizando un gran esfuerzo por aumentar el nú-mero de asociados.

Lisicoop tiene 44 asociados entre estudiantes y docentes del Liceo Sinaí.

El principal proyecto de Lisicoop es la soda escolar, que ofrece el servicio de cocina, paquetería, venta de refrescos, helados y repostería

COOPEAGE R.L- Colegio Técnico Profesional de General Viejo

COOPESAG R.L. – Colegio Técnico Profesional de Pejibaye

La Cooperativa Agroindustrial

Generaleña Coopea-ge R.L. nació en 1987 en el Colegio Técnico Profesional de General Viejo.

Al inicio la coopera-tiva trabajaba en con-

junto con un taller de maderas que había en el centro educativo, realizando ferias y ventas de muebles a la comunidad. Poste-riormente Coopeage realizó una asociación con el Departamento de Secretariado de la institución, y en conjunto solicitaron un crédito en el 2008 para habilitar un local, comprar el equipo necesario y establecer una fotocopiadora. Además, la cooperativa se encarga de vender los uniformes de edu-cación física, los paquetes de matrícula y las camisetas del colegio. Actualmente, están trabajando en extender el local y brindar también el servicio de librería.

Coopeage cuenta con 67 asociados y tie-ne como finalidad fomentar los valores del

cooperativismo, el hábito del ahorro y que los estudiantes apoyen a la cooperativa y comprendan como funciona el crecimiento de un proyecto.

El slogan de Coopeage es “Creando em-prendedores” y actualmente se encuentra a cargo del docente Herald Mayorga Elizon-do.

La Presidenta del Consejo de Adminis-tración, Guadalupe Zeledón Mata, comen-tó a Periódico Enlace: “Tengo 5 años de pertenecer a la cooperativa y 3 de ser pre-sidenta de Consejo de Administración. Me gusta pertenecer a Coopeage porque me he ido capacitando y le inculcan a uno el hacer una cooperativa no solo dentro del colegio, sino también afuera y crecer como persona”.

La Cooperativa de Servicios Agroin-dustriales Coopesag R.L., nació en

el Colegio Técnico Profesional de Pejiba-ye en el año 2009. Hoy por hoy, la coo-perativa tiene dos proyectos: el principal es la creación de una soda que brinde los servicios dentro y fuera de la institución. El otro proyecto que se desarrolla de la mano con la Junta Administrativa del centro educativo, se trata de la venta de cerdos, huevos, gallinas ponedoras y po-llos de engorde, en donde la cooperativa le compra el producto a la junta y poste-riormente lo distribuye en el colegio y en la comunidad, obteniendo un porcentaje de ganancia como intermediario.

Coopesag se encuentra a cargo del do-cente Kenneth Rojas Barrantes.

Herald Mayorga Elizondo, docente a cargo de Coopeage, Guadalupe Zeledón Mata, Presidenta del Consejo de Administración acompañados de la joven a cargo del centro de fotocopiado y bazar.

Estudiantes del CTP de Pejibaye asociándose a Coopesag R.L.

Fuentes consultadas: • http://www.mep.go.cr/cooperativas-estudiantiles• Visita e información suministrada por docentes encargados de las cooperativas estudiantiles

Coopeage brinda el servicio de fotocopiado, librería y bazar a los estudiantes y docentes del CTP General Viejo.

Kenneth Rojas Barrantes es el docente encargado de Coopesag R.L.

Suplemento Cooperativo 15Con la Región BruncaEdición 117 - Abril 2016

Periódico Enlace reconoce el trabajo de las cooperativas en pro del desarrollo de la Región Brunca. El trabajo solidario, cooperación, reconocimiento y respeto al ser humano, forman parte del contenido que este medio lleva hasta nuestros lectores y son pilares de nuestro compromiso social.

Periódico


Gobierno propone ruta para construir mecanismo de consulta a pueblos indígenas

Uriel Rojas [email protected]

• La Convocatoria se hará en mayo de 2016¿Cómo va a ser esto?

El Gobierno propone la siguiente ruta:

El Gobierno ya emitió una Directriz, un documento que ordena a las instituciones para que puedan asignar a personas y recursos.

Se harán 10 talleres informativos con personas representantes de las organizaciones de las comunidades indígenas para explicar el proceso. La idea es que estas personas transmitan esta información a todas las personas de sus comunidades.

En la segunda ronda de Encuentros Territoriales, cada comunidad define el contenido del Mecanismo de Consulta a Pueblos Indígenas. Con estos insumos, el Gobierno prepara una propuesta de Mecanismo.

Cada territorio enviará representantes a un Encuentro Nacional. En este Encuentro los representantes verán, modificarán y validarán la propuesta de Mecanismo de Consulta.

Al final de este proceso, se tendrá definido el Mecanismo de Consulta a Pueblos Indígenas en Costa Rica. Este será un instrumento permanente para mantener el diálogo entre el Gobierno y los territorios indígenas.La convocatoria para los Encuentros Territoriales se hará en Mayo de 2016.Desde el Viceministerio de la Presidencia en Asuntos Políticos y Diálogo Ciudadano se ratifica el compromiso con este proceso y se extiende de manera respetuosa la invitación a todos los indígenas a participar e iniciar así una nueva forma de relación entre el Estado Costarricense y los Pueblos Indígenas

En una primera ronda de 24 Encuentros Territoriales, cada territorio indígena va a decidir cómo quiere que sea la construcción del instrumento de Consulta, quiénes pueden participar, etc.

El Gobierno ya emitió una Directriz, un documento que ordena a las instituciones para que puedan asignar a personas y recursos.

Se harán 10 talleres informativos con personas representantes de las organizaciones de las comunidades indígenas para explicar el proceso. La idea es que estas personas transmitan esta información a todas las personas de sus comunidades.

En una primera ronda de 24 Encuentros Territoriales, cada territorio indígena va a decidir cómo quiere que sea la construcción del instrumento de Consulta, quiénes pueden participar, etc.

En la segunda ronda de Encuentros Territoriales, cada comunidad define el contenido del Mecanismo de Consulta a Pueblos Indígenas. Con estos insumos, el Gobierno prepara una propuesta de Mecanismo.

Cada territorio enviará representantes a un Encuentro Nacional. En este Encuentro los representantes verán, modificarán y validarán la propuesta de Mecanismo de Consulta.

Al final de este proceso, se tendrá definido el Mecanismo de Consulta a Pueblos Indígenas en Costa Rica. Este será un instrumento permanente para mantener el diálogo entre el Gobierno y los territorios indígenas. La convocatoria para los Encuentros Territoriales se hará en Mayo de 2016. Desde el Viceministerio de la Presidencia en Asuntos Políticos y Diálogo Ciudadano se ratifica el compromiso con este proceso y se extiende de manera respetuosa la invitación a todos los indígenas a participar e iniciar así una nueva forma de relación entre el Estado Costarricense y los Pueblos Indígenas.

Sobre el autor: Uriel Rojas R. es indígena boruca de la comunidad de Rey Curré. Investiga y publica de manera independiente artículos asociados a temas culturales, sociales y políticos de los sectores indígenas y campesinos del cantón de Buenos Aires.



www.ifam.go.cr

Central telefónica: 2507-1000www.facebook.com/ifamcostarica

www.twitter.com/ifamcr

Estudios de preinversión

45 aniversario

con amplios plazos de pago y tasas de interés fijas durante

todo el periodo

Implementación de servicios y mejoras en infraestructura

Proyectos de protección al medio ambiente

Construcción de acueductos, alcantarillados, vías cantonales, edificios

y mercados municipales, rellenos sanitarios, entre otros

Adquisición de maquinaria para manejo de residuos sólidos, mantenimiento de

caminos, equipo de cómputo

FINANCIAMOSEL DESARROLLODE SU CANTÓN

El próximo 1 de mayo las autorida-des municipales electas asumirán

funciones y para la conformación de los Directorios de los Concejos Municipales y Concejos Municipales de Distrito debe-rán seguir el protocolo que establece el Código Municipal vigente.

La normativa establece por ejemplo que la sesión solemne debe realizarse el 1 de mayo en el local sede de la Munici-palidad (salón de sesiones) a las 12:00 medio día, y que deben asistir los Regi-dores y Síndicos tanto propietarios como suplentes.

Otro aspecto importante es que el Di-

rectorio Provisional será presidido por la persona de mayor edad. Tanto la Presi-dencia como Vicepresidencia ya fueron conformadas por el Tribunal Supremo de Elecciones (TSE).

“Estas disposiciones no pueden ser va-riadas. Se dispuso de forma sencilla en el Código Municipal para facilitar un proce-so que podría ser nuevo para la mayoría de regidores” dijo Yanina Soto, presiden-ta ejecutiva del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), “en caso que

no se cumplan estas reglas, se podría in-currir en efectos legales que afectarían la legitimidad del proceso” añadió.

Una vez juramentado el Directorio Provi-sional, los regidores propietarios proce-derán con la elección del nuevo Direc-torio. Esta votación debe ser secreta, no cabe la abstención y si existiera empate se decidirá por la suerte entre los candi-datos que empataron.

Los alcaldes y alcaldesas ya fueron jura-mentados y recibieron sus credenciales

por parte del TSE. El 1 de mayo ya asu-men su cargo por lo que no es necesario que se realice ningún acto protocolario de juramentación.

“Esta es una sesión especial, no es ni ordinaria ni extraordinaria. Tiene como único objetivo elegir el Directorio por lo que no debería durar más de una hora. Después de la sesión podrían desarro-llarse actividades en los espacios públi-cos del cantón o donde la comunidad decida, para celebrar el cambio de po-der”, concluyó Soto.

Si desea consultar cuáles son los pasos a seguir, ingrese en la página web del IFAM en el siguiente enlace http://goo.gl/1WtYmX, donde también encontrará una versión en PDF del Código Munici-pal Vigente aquí http://goo.gl/OIJvAv

Esta información incluye los contenidos del I Módulo de Legislación y Finanzas Municipales del X Programa de Capaci-tación Nacional que está ejecutando el IFAM con las autoridades municipales electas. Las autoridades municipales que tengan consultas con respecto a este protocolo, pueden comunicarse con la Dirección Jurídica de la Institución al teléfono 2507-1251.

Regidores deberán seguir protocolo que establece código municipal en la sesión solemne del 1 de mayo

Prensa IFAM

• Estas reglas rigen para la instalación, juramentación y elección del Directorio en los Concejos Municipales y Con-cejos Municipales de Distri-to. • Las reglas de la sesión es-pecial del 1 de mayo se esta-blecen en el artículo 29 del Código Municipal.


Si del cielo te caen li-mones, has l imonada” . ¿Has escu-chado este refrán? Con-sidero que ésta es la forma más

cultural de describir la resilien-cia. Por definición, es la capaci-dad humana de afrontar las cri-sis y salir fortalecidos de ellas. A diario vivimos situaciones que nos llevan al límite, sin embar-go, hay eventos altamente do-lorosos que rebasan nuestras propias fronteras y debilitan al máximo el arsenal emocional con el cual encaramos la vida. La ruptura de una relación im-portante, la pérdida de un ser querido o la quiebra de un ne-

gocio son ejemplos de aconteci-mientos muy difíciles de sobre-llevar, pero si hacemos uso de la resiliencia, éste suceso pasará de ser un delegado de destruc-ción a una escuela superior, un postgrado en la universidad de la vida. Las personas resilientes se niegan a ser vencidos por su entorno; se vuelven guerreros que ven cada prueba como un nuevo reto a superar; son lu-chadores empedernidos que se rehúsan a ser sometidos por las circunstancias, más bien, sa-can el mayor provecho de cada acontecimiento lacerante y to-man nota para vencer desafíos a futuro. Muchos de ellos han convertido su mal en su mayor logro, utilizando dicha situación como una plataforma de impul-so para ayudarse a sí mismos y a quienes sufren igualmente su

condición.Si nos dedicamos a investigar a profundidad los inicios de gran-des fundaciones benéficas, po-siblemente veremos que en al-gunos casos, la crisis misma le dio comienzo y dirección a gran cantidad de ellas a través de las experiencias vividas por sus fundadores. La resiliencia está en nosotros, disponer de ella y convertir en ventajas nuestras eventualidades es evidencia de carácter. No es solo cuestión de ser positivo, también hay que ser realista y ecuánime; tal vez no podamos cambiar una reali-dad pero sí podemos usarla para nuestro beneficio o el de otros. La Biblia dice: “Hermanos míos, ustedes deben tenerse por muy dichosos cuando se vean some-tidos a pruebas de toda clase. Pues ya saben que cuando su fe es puesta a prueba, ustedes aprenden a soportar con fortale-za el sufrimiento. Pero procuren

que esa fortaleza los lleve a la perfección, a la madurez plena sin que les falte nada”. Santiago 1:2-4 (Biblia Dios Habla Hoy). Este pasaje intenta enseñarnos que la prueba lleva implícita un propósito, el cual nos compete descifrar, así como el sabio re-vela el enigma que se le plan-tea. De igual manera nos indica que la adversidad produce; pero que depende de nosotros hacer-la positivamente productiva.No te doblegues ante la calami-dad, no le des tanto poder a la desgracia como para que llegue a convertirse en tu verdugo. Llo-ra lo que tengas que llorar pero levántate, sacúdete el polvo, has un recuento de los daños y reutiliza todos los recursos que puedas a tu favor; llénate de coraje y “no seas vencido de lo malo, sino vence con el bien el mal” (Romanos 12:21 RVR1960).


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Lancha ambulancia empezó a brindar servicios en Golfito

Una lancha ambulancia que tendrá la misión de trasladar a pacientes de

Puerto Jiménez hasta el hospital de Golfi-to y viceversa, empezó a brindar servicio a partir del pasado jueves 07 de abril, como parte de las acciones instituciona-les tendientes a mejorar la calidad y la oportunidad de la atención.

Se trata de una lancha con dos motores de 115 caballos cada uno y que está provista de una camilla fija y todos los implementos médicos y de seguridad que permiten que el traslado de los pacientes se realice de una manera segura.

Según la doctora María del Rocío Sáe-nz Madrigal, presidenta ejecutiva de la CCSS, este nuevo servicio forma parte de todas las acciones que está desplegando la institución en diferentes puntos del país para mejorar la calidad y la oportunidad de la atención y acercar los servicios de la institución a la población.

La autoridad de la CCSS destacó que

también se contrataron los servicios de un botero con vasta experiencia en el mane-jo de este tipo de transporte. La doctora Sáenz explicó que este servicio es de vital importancia para los pobladores de Puer-to Jiménez y sus alrededores porque les permite tener una atención especializada con mayor prontitud, pues el traslado por tierra puede demorar varias horas.

Por su parte, el doctor Luis Carlos Vega Martínez, director de la Región Brunca, explicó que este servicio se encargará de realizar un promedio de tres traslados diarios referidos del Equipo Básico de Atención Integral en Salud (Ebáis) hacia el hospital de Golfito.

La autoridad regional destacó que la lan-cha fue donada por el área de Salud de Cariari y se trató de un esfuerzo institu-cional en que el estuvieron involucrados todos los niveles desde el local, hasta el nivel central porque hubo que trabajar en una adaptación de la lancha a las condi-ciones de mar abierto.

La lancha está provista de una cama fija y todos los implementos médicos, me-diante los cuales se pueda garantizar que el traslado de los pacientes se realice en condiciones seguras. Cuenta con radar, sirenas, GPS, entre otros accesorios.

Hasta ayer el servicio de transporte ma-rítimo lo realizaba la CCSS por terceros y ahora el servicio es propio, lo que permite mejorar considerablemente, las condicio-nes de seguridad.

Prensa CCSS

• Se trasladará un promedio de tres pacientes diarios.• Lancha está provista de camilla fija y equipo médico y de seguridad que permiten trasladar a pacientes en con-diciones seguras.

La lancha ambulancia tiene como finalidad facilitar el traslado pacientes de Puerto Jiménez hasta el hospital de Golfito y viceversa.


Redacción / Prensa CCSS

Sillas odontológicas, torres endos-cópicas, lámparas quirúrgicas,

electrocardiógrafos… serán algunos de los equipos que adquirirán áreas de salud y hospitales de la Zona Sur para agilizar el diagnóstico y el tratamien-to a la población que reside en esta región.Los recursos provienen de la Junta de Desarrollo de la Zona Sur (JUDESUR) como parte de un convenio suscrito con la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y que consiste en una inyección de ¢1000 millones, durante cinco años, para el mejoramiento del equipamiento y de la infraestructura de los establecimientos de salud que se localizan en Pérez Zeledón, Corre-dores, Golfito, Osa y Coto Brus.Inicialmente se compraron equipos de baja y mediana complejidad como 28 electrocardiógrafos para las áreas de salud Buenos Aires, Osa y Golfito que ingresaron a finales del 2015 y el res-to de los equipos se espera que estén al servicio de la población en mayo del 2016, pues fueron adjudicados por Junta Directiva de la CCSS el 18 de

febrero 2016.Los nuevos equipos, que reforzarán e impactarán la atención en la Zona Sur, se distribuirán de la siguiente forma:• Hospital Dr. Tomás Casas Casajús: una torre laparascópica.• Hospital Manuel Mora Valverde: una torre de endoscopia.• Hospital de Ciudad Neily: una torre de endoscopia, siete lámparas quirúr-gicas y dos sillas odontológicas.• Hospital de San Vito: una torre lapa-roscópica.• Área de Salud de Buenos Aires: nue-ve electrocardiógrafos.• Área de Salud de Osa: diez electro-cardiógrafos.• Área de Salud de Golfito: dos sillas odontológicas portátiles, nueve elec-trocardiógrafos.• Área de Salud de Corredores: dos sillas odontológicas fijas.• Área de Salud de Coto Brus: cinco sillas odontológicas fijas.

Redacción / Prensa MEP

La escuela Chimirol, en Rivas de Pé-rez Zeledón, inició el proceso para

certificarse como la primera escuela carbono neutral en el país. En 2014, el centro educativo comenzó a com-pletar el inventario requerido y obtu-vo el compromiso de la Sociedad de Seguros del Magisterio Nacional para colaborar con el personal –docente y administrativo– que recopilará los documentos necesarios para la veri-ficación, y con la contratación de un consultor especializado.Ser carbono neutral significa retirar de la atmosfera una cantidad equivalente al dióxido de carbono que producen las actividades de la organización, mediante uso de energías limpias, re-forestación y reducción o reutilización de los desechos.La institución trabaja con paneles so-lares desde el 2015. La compra fue financiada por medio de ferias esco-lares, centros de acopio y programas de reciclaje a nivel comunal. Las cla-ses de física, música y artes plásticas son desarrolladas en aulas ecológicas, cuyas paredes fueron construidas con 250 llantas de carro y motocicleta. Se tratan de aulas con mayor claridad, circulación de viento, que le da un nue-vo valor al material de desecho, previ-niendo la proliferación de depósitos de

agua y focos de contaminación.Estudiantes y funcionarios han desa-rrollado biojardineras o humedales construidos, que son unidades de tratamiento de aguas residuales, pro-venientes de lavamanos y el comedor estudiantil. También han implemen-tado un sistema de recolección de aguas llovidas, que se utilizan en los servicios sanitarios y la huerta esco-lar. Con material reutilizado han desa-rrollado mobiliario y decoración. No se compran banderas ni papel para ador-nar durante las actividades escolares, este material es confeccionado con botellas, cajas, discos, tapas y otra gran variedad de material de desecho.

Redacción / Prensa Casa Presidencial

Incentivar el avance del desarrollo de la Zona Sur es el objetivo fundamental

de la Reforma Integral de la Ley de la Junta de Desarrollo Regional de la Zona Sur de la Provincia de Puntarenas (JU-DESUR), aprobada en segundo debate, para fortalecer la capacidad institucional de ejecutar proyectos productivos, de infraestructura, de fortalecimiento agro-pecuario y de fomento de la educación, para generar empleo y desarrollo en la región.Con esta nueva norma JUDESUR tendrá una junta directiva con un marco jurídico más eficiente y apropiado para promo-ver cambios y mejoras en la administra-ción institucional, con miras a procurarle una mayor competitividad.El proyecto establece variaciones signi-ficativas como es la profesionalización de la junta directiva y la inclusión de un representante indígena de la zona. Tam-bién le da a JUDESUR la potestad de ejecutar proyectos regionales que sean de beneficio para dos o más cantones para garantizar la adecuada implemen-tación, el uso apropiado de los recursos y evitar conflictos de intereses. Además,

designa a los concesionarios del Depósi-to Libre Comercial de Golfito, como auxi-liares de la Hacienda Pública, lo que los hace responsables solidarios ante el Fis-co por las consecuencias tributarias que se devengan de los actos, omisiones y delitos cometidos por los empleados. Esto según lo indicado en el artículo 28 de la Ley General de Aduanas. La aprobación de este proyecto de Ley se logró gracias al trabajo en conjunto del Poder Ejecutivo y el Legislativo, con el aporte de los diputados por la Provin-cia de Puntarenas, de la Asociación Con-cesionarios Depósito Libre Comercial de Golfito (Acodelgo), y la Junta Intervento-ra de JUDESUR.

Inyectan ¢1000 millones en equipos para establecimientos de salud de la Zona Sur

Rivas de Pérez ZeledónEscuela Chimirol busca ser el primer centro

educativo carbono neutral de Costa Rica

Nueva Ley promoverá el desarrollo de la Zona Sur


Acueductos-Proyectos-Energía

ServiciosEstudios técnicosDirección de proyectosDiseños (Hidráulicos-Estructurales-Mecánicos-Eléctricos)Mantenimiento de equipos electromecánicos.

ProductosMedidores de Agua PotableHidrantes-Válvulas Tubería y accesorios PVCSistemas de bombeo Cable Eléctrico

Electrocardiógrafos forman parte del nuevo equipo con el que contarán los establecimientos de salud de la zona sur.

Aula Ecológica en la Escuela Chimirol de Rivas.

La nueva Ley designa a los concesionarios del Depósito Libre Comercial de Golfito, como auxiliares de la Hacienda Pública.


Pérez Zeledón y Rio Claro

• Martes 9:00 pm.• Miércoles 12:00 md.• Viernes 12:00 md. y 9:00pm• Sábados 3:00 pm.• Domingos 5:00 pm.


Periódico Enlace Abril 2016

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