ORGANIZACIN DELA EMPRESA BACKUSI. Misin Y visinII. Eje estratgico: Rentabilidad1. Estrategias ( de precios productos)i) Factores econmicosii) Factores demogrficosiii) Poltico y legalesiv) Factores ambientalesv) Tecnolgicos(1) Modernizar tecnologa(2) Telecomunicaciones2. Anlisis del micro entorno2.1. Proveedores (precio, calidad, entrega puntual, lnea de crdito)Calidad, entrega puntual, lnea de crdito, confianza (garanta, 2.2. Compradores competidoresPoder de compra, neuro mrquetin, 2.3. AliadosAlianzas estratgicas, (como kR y Barcelona)3. Estrategias:3.1. Incrementar las ventas3.1.1. Estrategias de precios(descuentos, ofrecer lnea de crdito a cliente selectos)3.1.2. Estrategias de productos (incrementar valor agregado o productos mejorados)3.1.3. Estrategia de promocin y publicidad (marketing agresivo, redes sociales)3.1.4. Estrategias de canales de distribucin ( aumentar las ventas mediante plataformas virtuales3.2. Disminucin de los costos : 3.2.1. Mejor seleccin de personal3.2.2. Identificar los puntos crticos que provocan el aumento y plantear correctivos3.2.3. Mejor seleccin a clientes crdito.4. Eje estratgico calidad4.1. aumentar satisfaccin delos clientes 4.1.1. Reducir el nmero de reclamos4.1.2. Reducir el nmero de devoluciones4.2. Aumentar satisfacion de los trabajadores4.2.1. Promover a ascender de categora a los colaoradores4.2.2. Pagar incentivos a los trabajadores para que siempre logren sus metas4.2.3. Capacitar intensivamente a los trabajadores quesiempre logran capacitar intensivamente a trabajadores5. Eje estratgico innovadores 5.1. Lanzar nuevos productos actuales5.1.1. Para clientes actuales 5.1.2. Para clientes nuevos5.2. Estrategia5.2.1. Seleccionar personal especializado para la investigacin de nuevos productos5.2.2. Estudio de cambios en los productos actuales5.3. Innovar procesos que mejoren calidad5.3.1. Estrategia: concurso interno para seleccin de proyectos