Oportunidades para los servicios públicos domiciliarios y TIC con la entrada del TLC Col-EEUU

1

LOS SERVICIOS DOMICILIARIOS FRENTE AL TLC CON ESTADOS UNIDOS

OLGA LUCÍA LOZANO OFICINA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL TLC CON ESTADOS UNIDOS

Mayo de 2012

LOS SERVICIOS DOMICILIARIOS FRENTE AL TLC CON ESTADOS UNIDOS

CONTENIDO

1. Marco general y oportunidades TLC con Estados Unidos

2. Grandes retos infraestructura

3. Grandes retos en Facilitación del Comercio

4. Grandes retos en el tema regulatorio

5. Impacto para los afiliados de Andesco

EL PROCESO

2004-2005 2006 2007-2008 2009-2010 2011-2012

Inician negociaciones TLC

“Agenda interna”:

•Diálogo regional y sectorial:

•96 foros

•1.638 reuniones con 36.651 asistentes

•151 talleres

“Agenda interna”: •4700 necesidades •Validación con gobierno territoriales

Insumos de Agenda Interna:

•Planes Nacionales de Desarrollo 2006-10 y 2010-14 •Planes Departamentales de Desarrollo

Día 1: 15 de Mayo 2012

Sistema Nacional de Competitivi-dad:

•CNC y 32 CRC+

•Participación pub-priv

Desarrollo y actualización de Política Nacional de

Competitividad y de 32 PRC

Programa de Transformación Productiva Creado y consolidado

-14 sectores estratégicos-

Reforma a las Regalías

Congreso EEUU aprueba

TLC

Estrategia de Innovación

Congreso colombiano aprueba TLC con EEUU

TLC CON ESTADOS UNIDOS: CONTENIDO

Libre Comercio con el mercado de Estados Unidos

Exportaciones: 99,9% de productos industriales con acceso inmediato

Importaciones: 81,8% de productos de EEUU con acceso inmediato, de los cuales 92,5% no son producidos en Colombia

Mecanismos de protección para productos sensibles en sectores como arroz, avícola, leche, maíz, entre otros:

Plazos de desgravación progresiva

Plazos de gracia

Cuotas de importación

Salvaguardas especiales automáticas

Servicios

Eliminación de barreras de acceso para servicios

Eliminación de medidas disconformes

Inversión

Garantías recíprocas y marco jurídico justo y transparente

Compras públicas

Acceso de empresas colombianas a compras públicas de Estados Unidos

Preferencia pymes para contratos por montos más bajos

Propiedad intelectual

Acceso a medicamentos, tecnología y conocimiento

Barreras no arancelarias

Mecanismos de cooperación y transparencia para normas y reglamentos técnicos y medidas sanitarias y fitosanitarias

Reglas de origen

Procedimiento aduaneros simplificados

Defensa comercial para medidas de salvaguardia y medidas antidumping

Otros:

Asuntos laborales, Asuntos ambientales, Acuerdos de cooperación

TLC CON ESTADOS UNIDOS: CONTENIDO

TLC CON ESTADOS UNIDOS: OPORTUNIDADES

Mercado de Estados Unidos:

20% de PIB mundial y 11% de comercio mundial

310 millones de consumidores con alto poder de compra

Primer socio comercial de Colombia (>40% de exportaciones)

Nivelamos el terreno con otros países de la región que tienen acuerdo comercial con Estados Unidos

Potencial impacto:

Crecimiento: hasta 1% del PIB de forma permanente

Desempleo: 500.000 empleos generados en 5 años y caída de 1% en tasa de desempleo

Inversión: aumento de 2% en tasa de inversión y gran potencial de atraer inversionistas extranjeros interesados en exportar a este país.

Implementación Líderes

Mincomercio Mintrabajo

ÁREAS DE ACCIÓN

Adecuación institucional Líderes Altas Consejerías

Aprovechamiento

Lider Oficina TLC

•Ajustes normativos

•Irritantes comerciales

•Compromisos laboral

•Invima

•ICA

•Aduanas

•MCIT (ej. reglamentos técnicos)

•MT (ej. puertos, logística)

LÍNEAS DE ACCIÓN TLC CON EEUU

•Sectorial (regulatorio, normativo, bienes públicos específicos)

•Regional (desarrollo de clústers)

15 MAYO

TLC CON ESTADOS UNIDOS: Punto de inflexión de la economía colombiana para hacer profundos cambios en institucionalidad, normatividad, territorios y empresas

APROVECHAMIENTO

¿Qué es?

DESARROLLO DE CLÚSTERS

ATRACCIÓN IED ESTRATÉGICA

OPORTUNIDADES

CADENAS PRODUCTIVAS Y PROGRAMAS DE PROVEEDORES

AGENDA SECTORIAL

AGENDA REGIONAL

OBSTÁCULOS GENERACIÓN OFERTA EXPORTABLE

(BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA)

NECESIDADES Y OBSTÁCULOS

¿Qué es?

DEFENSIVO

NECESIDADES Y OBSTÁCULOS

OFENSIVO

Ej. Fortalecimiento Invima, ICA

EJ. Admon. de contingentes

Ej. Eficiencia aduanas

Transversales Transversales

Ej. Arroz: Export Trading Company /

Protocolo Fitosanitario

Sectoriales / Regionales

Sectoriales / Regionales

Ej. Electrodom.: Certificación UL en

EEUU (acuerdos Icontec)

Diálogo sector privado y regiones

Identificación de oportunidades y

necesidades

Priorización necesidades

FLUJO DE INFORMACIÓN Sofisticación del aparato productivo

Competitividad

Convergencia regional

CON BASE EN IMPACTO EN:

Definición de acciones

Priorización de acciones

Tiempo/Costo/ Trámite normativo

Actores (líder natural? / cantidad y calidad de actores)

Precedentes (tema posicionado?)

CON BASE EN DIFICULTAD DE:

Retro-alimentación

Coordinación y articulación con

entidades Seguimiento

¿Cómo?

Mejores prácticas internacionales

Curva de aprendizaje -Experiencias otros países-

1994

NAFTA

CHILE

2006

CAFTA-Rep. Dom.

PERÚ COLOMBIA

2009 2012 2009 2004

ENTRADA EN VIGENCIA TLC CON ESTADOS UNIDOS

Crecimiento exportaciones a EEUU

AÑO SIGUIENTE A ENTRADA EN VIGENCIA DE TLC CON EEUU

Algunos sectores con alto crecimiento

PERÚ (09)

CENTRO- AMÉRICA (06)

COSTA RICA (09)

25% Fertilizantes, aceites y grasas, estructuras de acero, tintas,

alimentos para animales, metalmecánica

47%

41%

Confecciones, Papel y cartón, Barras de hierro y acero,

Autopartes, Químicos, Equipo de calefacción o refrigeración

Microcircuitos, aparatos eléctricos, frutas y verduras, llantas de caucho,

azúcar, muebles, artículos de plástico, autopartes, motores

MÉXICO (94) 28%

Embarcaciones, cereales, partes de máquinas de ingeniería civil, azúcar,

algodón, fertilizantes, secciones y varillas de hierro o acero

APROVECHAMIENTO DEL TLC CON EEUU

Desarrollo exportador de las Regiones en Perú

Exportaciones 2000 , 2010 (US$)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2008 2009 2010 2011

Exp

ort

aci

on

es

a E

EU

U (

US

$ m

illo

ne

s)

Otros

Azúcar y productos con azúcar

Pescados y crustáceos

Prep. de frutas y verduras

Frutas

Verduras y tubérculos

Café, pimienta, similares

Fuente: UNComtrade


Exportaciones agropecuarias de Perú a Estados Unidos (US$ millones)

Periodo de vigencia : Febrero 2009-Enero 2011

Sector Nº de productos

Tradicional 16 Agrícola 3

Minero 1 Petróleo/gas natural/derivados 12 No Tradicional 402 Agropecuario 41 Artesanías 1

Maderas y papeles 16 Metal-mecánico 135 Minería no metálica 21 Pesquero 7 Pieles y cueros 2 Químico 82 Siderometalúrgico 18 Textil 48 Varios (inc. Joyería) 31 Total 418

Fuente: SUNAT

Elaboración: MINCETUR/OGEE/OEEI

• En los dos años de vigencia del TLC de Perú con EEUU se registraron 418 nuevos productos, de los cuales el 96% son productos no tradicionales • Destacan sectores metalmecánico, químico y textil

Ejemplo Perú -Nuevos productos-


Grande >= US$ 10

millones 0%

Mediana >= US$ 1

millón y < a US$ 10

millones 4%

Pequeña >= US$ 100

mil y < a US$ 1

millón 18%

Micro < US$ 100

mil 78%

• A partir de la entrada en vigencia del TLC con EEUU se registran 1312 nuevas empresas exportadoras • 96% de las nuevas empresas son pequeñas y microempresas (PYMES)

Ejemplo Perú -Nuevas empresas

exportadoras-

Fuente: SUNAT


Pérú: Nuevas empresas exportadoras 1er y 2º año vigencia TLC con EEUU


0,75

0,65

0,44

0,43

2,59

1,77

0,97

1,89

0,42

0,37

0,32

0,39

1,88

1,40

1,33

1,47

2,36

2,11

1,75

2,02

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

2011

2010

2009

2008

Importaciones de Estados Unidos (US$ miles de millones)

PrimariosBasados en rec. nat. Manuf. tecn. bajaMaquinaria y equipoOtras manuf. tecn. media y alta

5,35

4,34

5,82

7,43

Ejemplo Perú: Importaciones de Estados Unidos

Fuente: SUNAT



Entrada en vigencia

CONTENIDO






Geografía accidentada y alta dispersión en su población.

Largas distancias entre los centros de producción y consumo con los puertos marítimos.

GRANDES RETOS: 1. Corredores de comercio exterior 2. Eficiencia y adecuaciones en puertos

y aduanas 3. Transporte intermodal 4. Política de logística 5. Competitividad transporte de carga

Fuente: Mapa INCO, DNP

RETOS EN INFRAESTRUCTURA

Industria

Servicios

Minería

Agricultura

•Consolidar los corredores de comercio exterior actuales con óptimos niveles de servicio • Responder a futuras necesidades de nuevos corredores de comercio exterior • Facilitar la conectividad entre las regiones y los corredores de comercio exterior • Garantizar la continuidad de corredores en aquellos tramos que requieren intervención

Consolidar corredores de comercio exterior

Mejorar la eficiencia en puertos y aduanas

0

5

10

15

20

25

Estados Unidos

Corea del Sur

Canadá España México Argentina Brasil Colombia Chile

Día

s

Preparación de documentos Autorización aduanera y control técnico

Puertos y manejo terminal Transporte interior

Tiempo para exportar (número de días)

Fuente: Banco Mundial (Doing Business)

6 7 7

9

12 13 13 14

21

Costo de exportar (US$ por contenedor)

Fuente: Banco Mundial (Doing Business)

0

500

1000

1500

2000

2500

Corea del Sur

Chile Estados Unidos

España México Argentina Canadá Brasil Colombia

Co

sto

(US$

po

r co

nte

ne

dor)

Preparación de documentos Autorización aduanera y control técnico

Puertos y manejo terminal Transporte interior

Mejorar la eficiencia en puertos y aduanas

Tramo Tipo de

intervención requerida

Tren del Carare Construcción

Sistema Ferroviario Central

Rehabilitación

Chiriguaná – Dibulla Construcción

Chiriguaná – Santa Marta Construcción

Tibú – La Mata Construcción

Consolidación Red Pacífico

Const y rehab

Barrancabermeja - Cupica Construcción

Mayor uso de transporte intermodal: Modo férreo

Corredor del Orinoco: Meta - Orinoco –Atlántico. Corredor Intermodal Pto. Gaitán - Pto. Carreño

Corredor del Amazonas: Putumayo – Amazonas – Atlántico.

Corredor del Magdalena: Pto. Salgar – Calamar, Canal del Dique y Mojana.

Otros proyectos: Red fluvial, ductos y canales.

Mayor uso de transporte intermodal: Modo fluvial

Navegabilidad delRío Magdalena yregión de la Mojana

Río Meta

PRINCIPALES

OTROS

$ 35.000 $ 40.000 $ 45.000 $ 50.000 $ 55.000

Tractocamión 3S

Tractocamión 2S

Camión 4 ejes

Camión 3 ejes

Camión 2 ejes

De menos

de 10 años

De más de

10 años24,0%

6,7%10,3%

12,8%

46,1%

<5 años 5-10 años

10-15 años

15-20 años

>20 años

% D

EL T

OTA

L

COMPETITIVIDAD EN TRANSPORTE DE CARGA Edad parque automotor de carga

Fuente: DNP

Según cálculos del Ministerio de Transporte, un vehículo con más de 10 años de antigüedad presenta costos aproximadamente 20% más altos.

Costo variable por ton. transportada

EFICIENCIA LOGÍSTICA (Retos Política de Logística)

1º Reto: Marco institucional coherente con la realidad del sector: Ej. Aumentar la

operatividad del Comité Nacional de Logística

2º Reto: Transporte intermodal y logística urbana Ej. Fortalecer a los entes

territoriales en la planeación logística, integrada con los instrumentos de planificación territorial (POT, otros)

3º Reto: Promoción de Infraestructuras Logísticas Especializadas Ej. Piloto

plataforma logística para corredor Bogotá – Buenaventura

4º Reto: Promover servicios logísticos de valor agregado

-Asociación de empresas de transporte de carga en todos los modos que

migren de un esquema monomodal a uno intermodal

-Articulación de los sistemas de información y telecomunicaciones

-Programa Nacional de Investigación en Transporte y Logística

CONTENIDO






FACILITACION DE LA OPERACIÓN ADUANERA

EL TLC en el 5.4 para manejo de riesgo fija dos criterios: focalización y simplificación del despacho. No se pueden castigar las iniciativas de manejo logístico

Manejo integrado en todas las Direcciones Seccionales y entre entidades y atención 7/24

Sala de análisis de riesgo única en antinarcóticos para exportaciones. Protocolos unificados de inspección por parte de las entidades que participan en la VUCE. No puede existir autonomía

FACILITACION DE LA OPERACIÓN ADUANERA

Respetar el perfilamiento central y que la autonomía a las Seccionales de DIAN sea excepcional

Inspección simultanea y Definición de scanner

MUISCA de la DIAN – confiabilidad y cobertura al 100% para cumplir el despacho en 48 horas pues en la actualidad hay demoras de 2 días para que la información ingrese al Sistema por regulación aduanera . Art. 5.2 TLC

SEGURIDAD JURIDICA

Es necesaria una interpretación clara y no restrictiva del Tratado

Interpretación homogénea y claridad en las funciones de la DIAN por ejemplo frente a la verificación de origen ( art. 470 del D. 2685)

Limitar el acceso a cierta información aduanera que debe ser confidencial

Expresiones como haya permanecido bajo el control de las autoridades aduaneras, condición para conservar el origen, pueden interpretarse de manera diversa por las Seccionales de Aduanas (Artículo 65M D. 730)

Debe expedirse un procedimiento sobre el control al origen por particulares en Colombia frente a competidores

CONTENIDO






GRANDES RETOS EN EL TEMA REGULATORIO

El TLC establece:

Disciplinas de no discriminación en materia de inversión y de no expropiación directa ni indirecta

Notificación de medidas en proyecto o vigente

Aplicación razonable e imparcial de procedimientos administrativos

Garantía de la revisión de las decisiones administrativas

Se deberán incrementar los estándares sanitarios para acceder al mercado de Estados Unidos y como parte de la estrategia de competitividad de los diferentes sectores

ACCIONES EN MATERIA DE CALIDAD

Existe una clara tendencia de establecimiento de estándares voluntarios con diferentes objetivos: calidad, medio ambiente, defensa frente a demandas jurídicas, etc.

Recientemente el Organo de Apelación en el caso dolphin safe, panel entre México y Estados Unidos, expidió un reporte que establece que aunque un requisito no sea exigible legalmente si es permitido por la legislación, se puede analizar su compatibilidad con las disciplinas multilaterales

La oferta exportable colombiana está sometida a múltiples estándares internacionales que sin duda alguna serán adoptados paulatinamente para el mercado doméstico

CONTENIDO






OPORTUNIDADES BOGOTÁ-CUNDINAMARCA

Fuente: Supersociedades, Cálculos DNP. Nota. Información con base en Ingresos Operacionales

Análisis Industria Bogotá: Ingresos operacionales (% del total de la industria), 2009

6,6%1,4%1,5%

1,8%1,8%2,0%2,2%2,3%2,3%

3,1%3,3%3,5%3,5%3,6%3,7%3,8%3,8%4,0%4,1%

4,6%5,8%

6,8%6,9%

8,7%8,8%

OTROSTejidos

Otros productos químicosPrendas de vestir

Metales no ferrosos, monedas y oroFibras textiles, hilados y tejidos

Aceites y grasasAparatos eléctricos

Abonos, plaguicidas y similaresRefinación de petróleo

Plásticos en formas primariasFrutas y verduras

Hierro y aceroFarmacéuticos

Jabones, detergentes y similaresManufacturas elaboradas de metales

Productos de plásticoLácteos

Edición e impresiónCarne y pescados

Azúcar, cacao y otros alimentosMinerales no metálicos

Molinería, almidones y panaderíaVehículos

Bebidas

Porcentaje de ingresos industriales, 2009


Análisis Industria Cundinamarca: Ingresos operacionales (% del total de la industria), 2009

2,9%0,7%0,7%0,9%1,1%1,1%1,2%1,4%1,5%1,8%2,0%

2,5%2,6%

3,1%3,4%3,5%

4,3%5,2%

6,4%7,4%

8,3%8,6%

12,8%16,8%

OTROSPapel y cartón

Cuero, calzado y marroquineríaFarmacéuticos

Fibras textiles, hilados y tejidosAceites y grasas

MueblesHierro y acero

Azúcar, cacao, y otros alimentosSustancias químicas básicas

Carne y pescadosMinerales no metálicos

Extracción de minería y petróleoOtras industrias

BebidasFrutas y verduras

Manufacturas elaboradas de metalesAparatos eléctricos y sus partes

Molinería, almidones y panaderíaProductos de plástico

Otros productos químicosLácteos

Jabones, detergentes y similaresVehículos

Porcentaje de ingresos industriales, 2009


INDUSTRIAS ESTRATÉGICAS PARA BOGOTÁ-CUNDINAMARCA

Alimentos y bebidas

Automotriz y metalmecánica

Edición e impresión

Químicos, farmacéuticos, cosméticos y productos de aseo


-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

35

-100 0 100 200 300 400 500 600

Co

mp

lejid

ad p

rom

edio

-m

ás a

lto

más

co

mp

lejo

-

Puntaje -más bajo, más estratégico para el país- (entre 646 productos)

Clavos, tachuelas, grapas, y otros ,de hierro y aceroSierras, llaves y otras herramientas de mano

Anclas y rezones de hierro o aceroArtículos de cobre, nikel, zinc, aluminio, otros

Cadenas de hierro o acero

Cerraduras,candados, herrajes, cajas fuertes, otros

Estructura y partes (puentes, marcosde puertas, otros ) de aluminio

Artículos sanitarios de hierro, acero y otros

Telas metálicas, alambres, metal desplegado,de hierro, acero y otros

Tubos,, caños, tapones, tapas, campanas, varillas, placas, otros

Cuchillos, navajas de afeitar, tijeras, otros Aparatos de

cocina (parrillas,calderas, etc.) de metales

Utensiliosde uso

doméstico de hierro o

acero

Alambres de puas o torcidos de hierro o acero

Estructura y partes (puentes, marcosde puertas, otros ) de hierro y acero

Contenedores

Artículos de tungstenoRecipientes de hierro o acero

Ej. MANUFACTURAS DE METAL: PRODUCTOS ESTRATÉGICOS 2009

Ej. MANUFACTURAS DE METAL: ALGUNOS ENCADENAMIENTOS HACIA ATRÁS* 2009

Chapa de acero inoxidable (0,113), Poliestireno (0,028), Bolas de material plástico (0,025), Láminas de estaño (0,025), otros

Cortes de hierro o acero (0,114), Lingotes, barras de HoA (0,064), Chapa de HoA (0,057), Acero en llantón (0,03), otros

Chapa de hierro o acero laminada (0,093), Barras de HoA (0,026), Latón (0,024), Zinc (0,017), otros

Chapa de HoA galvanizada (0,066), Ángulos en caliente (0,056), Ángulos en frío (0,026), Barras de HoA (0,021), otros

Hojalata (0,197), Partes de hojalata (0,099), Polietileno (0,024), Lámina de HoA (0,023), Lámina de aluminio (0,022), otros

Chapa de HoA caliente (0,261), Chapa en frío (0,052), Chapa de aceros (0,024), Polietileno 0,024), Válvulas hidr. (0,022), otros

Barricas y tambores

Envases y recipientes

Elementos estructurales

Artículos de ferretería

Herramientas manuales agro

Cuchillos y similares

Fuente: Dane. *entre paréntesis % de consumo intermedio. HoA Hierro o Acero

Nombre ocupación

Participación en empleo (%)

Salario promedio anual (US$)

Ensambladores de equipo 8,31% 29.045

Preparadores, operadores y encargados de máquina de corte 5,90% 30.665 Maquinistas 4,62% 39.000

Supervisores directos de trabajadores de producción y operación 4,02% 56.868 Soldadores, cortadores y estañadores de latón 3,53% 34.990

Inspectores, examinadores y tomadores de muestras, y pesadores 3,23% 36.283

Operadores de máquina herramienta de metal por computador 3,22% 34.178

Operadores de maquina herramienta de lijar, pulir y lustrar metal 2,32% 31.758 OficinIstas de despacho, recibo y tráfico 2,12% 31.918

Representantes de ventas mayoristas 2,04% 66.515 Operadores y encargados de diversas máquinas herramienta de metal 2,04% 33.755 Ayudantes de producción 1,95% 24.868

Fabricadores de herramientas y troqueles 1,92% 46.490

Trabajadores manuales de traslado de carga 1,81% 28.063

Ingenieros mecánicos 1,78% 70.845 Gerentes generales y de operaciones 1,72% 124.655

Otros ensambladores y fabricadores 1,68% 29.603 Otros 47,81%

Ej. MANUFACTURAS DE METAL: COMPETENCIAS TÉCNICAS 2010

Nombre ocupación

Participación en empleo (%)

Salario promedio anual (US$)

Ingenieros mecánicos 1,78% 70.845 Gerentes generales y de operaciones 1,72% 124.655

Ingenieros industriales 1,37% 69.588 Gerentes de producción industrial 1,19% 91.065 Agentes de compras 0,92% 54.035

Contadores y auditores 0,70% 65.900

Delineantes de sistemas mecánicos 0,64% 49.538

Directores de arquitectura e ingeniería 0,52% 104.493 Gerentes de ventas 0,47% 112.880

Estimadores de costos 0,45% 56.670 Otros ingenieros 0,41% 80.433

Gerentes financieros 0,39% 105.318 Especialistas en operaciones comerciales 0,38% 54.508

Ejecutivos en jefe 0,32% 189.953 Administradores de redes informáticas y sistemas de computación 0,30% 63.440 Gerentes de compras 0,25% 86.843

Otros gerentes y administradores 0,21% 95.188 Técnicos en ingeniería industrial 0,21% 46.498

Ej. MANUFACTURAS DE METAL: COMPETENCIAS PROFESIONALES 2010

Se logró una ágil implementación del TLC con Estados Unidos ( 1 mes )

Existe regulación en materia de contingentes ( R. 039 de 2012 DIAN ) y se han publicado formatos para la declaración de origen

Se han definido los productos prioritarios en materia agrícola para solicitud de admisibilidad en el mercado de Estados Unidos

Existe claridad sobre los estándares que serán exigibles para el ingreso de carne al mercado de Estados Unidos

Hay grandes oportunidades para el país con la entrada en vigor, el pasado 15 de mayo, del TLC con Estados Unidos …

CONCLUSIONES

… para aprovechar esta gran oportunidad para el país, tenemos que sobrepasar dificultades en infraestructura, costo de la energía y fortalecimiento institucional .

… Esto implica desarrollar acciones de corto, mediano y largo plazo:

Acelerar la ejecución y mejorar el mantenimiento de los corredores de comercio exterior y sus vías arteriales, Aumentar el uso y eficiencia del transporte intermodal (ej. Navegabilidad del Río Magdalena), mejorar la eficiencia en logística, en puertos y aduanas (ej. Scanners, Servicio 24 y Fortalecer la competitividad del sector de transporte de carga

Fortalecer el ICA y reestructurar el INVIMA

Mejorar el Sistema de Aduanas

Mejorar la admisibilidad de productos agropecuarios al mercado de Estados Unidos y fortalecer el Subsistema de Calidad

CONCLUSIONES

… Los ajustes regulatorios, en infraestructura y en relocalización regional deben incorporarse como una nueva variable en la construcción de escenarios de futuro.

Se producirá un incremento de los estándares de calidad para productos utilizados por las empresas de servicios publicos.

Es importante prepararse para los cambios que se observarán en la demanda de servicios públicos como resultado de los proyectos de infraestructura y la relocalización regional

La competencia importada y la necesidad de mejorar la competividad del aparato productivo colombiano presionará una revisión de los costos de la energía y el gas en el país

CONCLUSIONES

… Existe un marco de garantías de inversión que podrá ser utilizado en el futuro para expansiones en el mercado de los Estados Unidos que contempla disciplinas en materia de no discriminación, entre otras.

Existen oportunidades en compras públicas en las que a partir de US64.786 para compra de bienes o US$ 7.407.000 para la contratación de servicios de construcción. Sin embargo los servicios públicos fueron excluidos por ambos países de la aplicación de las disciplinas en esta materia.

Las empresas de servicios públicos deben ser conscientes de los cambios que se producirán en sus clientes en el futuro como resultado de las exigencias de la competencia con Estados Unidos por ej cadenas de frio o mayores estándares en materia de telecomunicaciones

CONCLUSIONES

Oportunidades para los servicios públicos domiciliarios y TIC con la entrada del TLC Col-EEUU

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