Novedades zaldívar - barricklatam.com · Este proyecto de mejora continua se aplicó en el área...

Novedades zaldívar

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PáginasCentralesFiesta infantil en complejo deportivo

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Trabajadores reciben premio de seguridad

Página 7Finalizaroncursos paraesposas de trabajadores

Boletín InformatIvo nº 105 / enero - marzo 2009

Nuestro Sistema de Gestión de

Calidad certificó norma ISO 9001

Nuestro Sistema de Gestión de

Calidad certificó norma ISO 9001

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valor de oro

2 - ReCONOCImIeNtO CORpORatIvO

Premio a nuestra mejora continua

“Aumento de Flujo de Solución PLS en SX” es el nombre del proyecto presentado por Zaldívar y que fue reconocido a nivel corporativo, en una ceremonia realizada el 28 de enero pasado en la ciudad de La Serena. El evento contó con la presencia de Aaron Regent, CEO de Barrick. Este proyecto de mejora continua se aplicó en el área de Extracción por Solventes de nuestra planta y estuvo integrado por los trabajadores Juan Muñoz, Marcelo Aracena, Cristian Castro, Jorge Huamán, Rodney Johns, Gianni Campana, Sergio Toro, y Eulogio Jeraldo. Todos ellos, liderados por Norman Colon. La iniciativa ganadora propuso un cambio de paradigmas en la forma de operación en la etapa de extracción por solventes, lo que permitió aumentar el flujo de solución en un promedio de 4.800 m3/hr a 5.280. Esta iniciativa genera un gran impacto en los niveles de producción de nuestros cátodos.

Según los análisis, el éxito del proyecto fue significativo, ya que el aumentar la capacidad de transferencia de cobre hacia la nave de electro-obtención, produjo una mayor concentración de cobre en el PLS. Los datos entregados por un análisis de sensibilidad comparando ambos flujos de solución entre el 1 de agosto y el 27 de noviembre del año pasado, arrojó que se obtuvo un aumento de producción equivalente a 6.752.548 libras de cobre. Se estima que esta mejora significó un beneficio económico de más de siete millones de dólares para un periodo de cuatro meses. Para la gerencia general, esta iniciativa es motivo de orgullo y satisfacción en materia de producción, tomando en cuenta los momentos que vive el mercado del cobre. Asimismo, el gerente general invita a todos los miembros de Zaldívar a continuar trabajando por una cultura de mejoramiento continuo en todas su áreas de trabajo, felicitando a los participantes de este proyecto que posiciona a nuestra Compañía dentro de la región.

Comportarse como dueños

Trabajador obtiene triunfos en atletismo

Nuestro compañero de labores Juan Carlos Morales Licuime ya suma tres triunfos en lo que va corrido del año. Uno de ellos lo obtuvo en la ciudad de Vallenar donde ganó el primer lugar en la categoría Master, sitial que lo hizo merecedor de una copa que lo acredita como campeón de la Media Maratón 2009.Los otros premios corresponden al segundo lugar en la Media Maratón de La Serena y el séptimo lugar en la categoría todo competidor en la ciudad de Vallenar, realizados en el primer trimestre del año.

edItORIal - 3

valor de oro

Estimados trabajadores y colaboradores:En esta primera edición del año 2009 de la revista Somos Barrick, me dirijo a ustedes con alegría y satisfacción por los logros que hemos obtenido en diversos ámbitos. A nivel corporativo, nuestros trabajadores obtuvieron importantes premios y reconocimientos en temas vitales para nuestra operación, como son la seguridad y el mejoramiento continuo. Tenemos que seguir perseverando en ambos aspectos de manera de continuar volviendo a casa sanos y salvos después de la jornada y asegurando que nuestra compañía seguirá mejorando para el bien de todos los que trabajamos en ella.

En este primer período del año es muy importante destacar la certificación de nuestro Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2000, enmarcada en el compromiso con la gestión de calidad, y cuyo alcance es el proceso de comercialización, producción (mediante los procesos de lixiviación, extracción por solventes y electro-obtención) y la administración de ventas de cátodos de cobre calidad LME (Bolsa de Metales de Londres). Al haber obtenido este reconocimiento estamos asegurando que nuestros cátodos seguirán siendo comercializados en el LME y de acuerdo a sus estándares.

Vayan mis felicitaciones a todos los integrantes de esta gran familia Barrick Zaldívar, que con su gestión permanente, construyen un futuro mejor para esta empresa.

Con el mismo entusiasmo con que escribo la primera parte de este editorial, también deseo expresarles mi confianza por el cumplimiento de nuestras metas y objetivos para este año 2009, periodo cargado de desafíos, los que enfrentando en equipo se transformarán en importantes oportunidades para nuestra Compañía.

La actual coyuntura económica mundial -donde el cobre ha presentado una baja demanda momentánea-, se nos presenta como una oportunidad para optimizar y ser más eficientes en nuestros procesos, obteniendo mayores resultados en la producción y en todos los aspectos de nuestra gestión.

La invitación que tenemos por delante es a continuar trabajando arduamente por el bien de la compañía, nuestras familias y nosotros mismos. Hagámoslo con coraje obligándonos a mejorar algún aspecto de nuestra gestión cada día. Desarrollando estos conceptos, lograremos las metas trazadas para el 2009 en cuanto a mejorar nuestra producción, y calidad y bajar los costos. Con esto aseguraremos la sustentabilidad de nuestro negocio en medio de un escenario incierto, pero en donde nuestra forma de hacer las cosas y el aporte comprometido que cada uno de nosotros hacemos día a día nos seguirán posicionando como una empresa que hace minería de manera responsable.

Que el Señor los bendiga a todos ustedes y sus familias

Robert Mayne-Nicholls SéculGerente General

• Zaldívar obtuvo premio por nuestra Mejora Continua. • Trabajador obtuvo triunfos en atletismo. Página 2

• Editorial: palabras del gerente general. Página 3

• Iluminamos la comuna de Alto del Carmen.• Proyecto BPI y sus beneficios. Página 4

• Nuestra Compañía obtuvo certificación ISO 9001:2000.• Asumió nuevo Comité Laboral. Página 5

• Asumió nuevo gerente de operaciones.• Nuevo Comité Paritario participó en capacitación. Página 6

• Culminó programa de capacitaciónpara esposas de trabajadores.• Cierre de cursos en Tocopilla. Página 7

• Sence premió a nuestra compañíapor el Programade Aprendices.• Asociación de Industriales de Antofagasta(AIA) reconoció a nuestra Compañía. • Complejo inicia actividades deportivas. Página 8

• Pobladoras del Campamento BarrickZaldívar de Tocopilla cuidan su piel.

• Finalizó primer torneo de la escuelade tenis de la Teletón. Página 9

• Con fiestas y celebraciones culminó año 2008.• Nuestros trabajadores y su compromiso conla solidaridad. Centrales

• Superintendente de prevención de riesgos se reuniócon ejecutivos de empresas colaboradoras.• Junji reconoció a nuestra Compañía Página 12

• Trabajadores reciben premio corporativo de seguridad. • Concurso de afiches de seguridad. Página 13

• Nuestra compañía apoyó a futuros periodistasde la región.• Zaldívar apoyó campeonato internacionalde béisbol. Página 14

• Se inició 13ª versión del programa de aprendices.• Primer equipo de Zaldívar en Vallenar se tituló tricampeón. Página 15

• Zaldívar continúa apoyando a las comunas deTocopilla y Taltal.• Trabajadores de nuestra compañía realizaroncurso de natación a jóvenes de Vallenar. Página 16

• Ahorramos 20 horas en el cambio decorrea transportadora. Página 17

• Nuevos objetivos estratégicos 2009. Página 18

• Nuestros trabajadores realizan pausasactivas en faena.• CONACE entregó resultados de encuestarealizada por nuestros trabajadores. Página 19

• Entrevista a Aaron Regent, presidente yCEO de Barrick. Página 20

ÍNDICE

actuar con Sentido de Urgencia

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4 - CORpORatIvO

Mejorar Continuamente

“Iluminamos” la comuna de alto del Carmen5 mil residentes de Alto del Carmen, San Félix y El Tránsito darán un salto en la brecha digital al acceder a conectividad gratuita inalámbrica.

Fue una fiesta comunal. A las 21:00 horas del miércoles 25 de febrero, en Alto del Carmen, Región de Atacama, por primera vez vía Webcams se conectaron las tres plazas de la comuna. Saludos de la Intendenta de la Región de Atacama, Viviana Ireland, desde Copiapó; en la plaza de El Tránsito, un concejal y el seremi de Transportes y Telecomunicaciones en la plaza de San Félix, todos rodeados por vecinos entusiastas, varios de los cuales estaban desde temprano esperando con sus notebooks que llegara la conexión. Después de varios minutos de conversación simultánea, se da por terminada la ceremonia con una fiesta para todos los vecinos, quienes celebraron alegremente este hito histórico: Alto del Carmen es una de las primeras comunas de Atacama que cuenta con conexión Wi Fi totalmente gratuita.

El proyecto de “iluminar “la comuna incluye también una escuela y un liceo en Alto del Carmen, y otra escuela en El Tránsito. Se estima que el alcance final que tendrá la iluminación de Alto del Carmen permitirá además que muchos hogares de la comuna puedan contar con acceso gratuito a Internet en su propia casa.

“Esta es una iniciativa que la comuna necesita hace tiempo. Estamos muy esperanzados en que a través de Wi Fi, Alto del Carmen no sólo podrá ser parte del mundo globalizado, sino que también podremos atraer ese mundo a nuestra comuna. Eso, además del enorme beneficio que traerá a nuestros estudiantes y al desarrollo del turismo, lo que permitirá difundir nuestra riqueza natural”, aseguró la alcaldesa de Alto del Carmen, Nora Rojas.Para Rodrigo Rivas, gerente de asuntos corporativos de Barrick Chile, esta iniciativa “es una muestra concreta de nuestro compromiso con la región de Atacama y a futuro tenemos muchas metas más para seguir avanzando”.Y lo que sigue es continuar con el proyecto de educación digital para las comunas de Alto de Carmen. El programa Clase21 – integrante de Compromiso Atacama – es una alianza formada por Barrick, Intel y Fundación Cisneros.

Para el Proyecto de Mejora de los Procesos de Negocio (BPI) los beneficios son fundamentales a la hora de evaluar y reportar resultados. Los accionistas en un principio esperan que estos resultados signifiquen una amortización de los costos, que en el caso del proyecto BPI- Unidad de Negocio Sudamérica (SARBU), ascienden aproximadamente a US$ 11,3 M a desembolsar entre los años 2007- 2010. Además, cada persona de SARBU espera beneficios de mejora y optimización real de su proceso habitual de trabajo. Los beneficios esperados y a evaluar en la región - por US $ 12,2 M en los años 2010-2011 - están identificados en las áreas de Cadena de Suministro, Mantenimiento, Finanzas, Recursos Humanos y Operaciones.BPI-SARBU ha contando con el apoyo, trabajo y dedicación de Directores, Gerentes, Superintendentes, Jefes Generales, Supervisores, Técnicos especialistas y cada persona de la unidad de negocios regional para ir desarrollando, tanto en Chile como en Argentina, innovadoras y maratónicas actividades que no tienen precedente en la corporación:

Identificación a nivel de nombre y apellido de los -usuarios que verán afectados por este cambio, su proceso habitual de trabajo.Administración de las expectativas de los -

dueños de procesos respecto a los cambios a implementar.Participación y sensibilización activa de los -involucrados en los nuevos procesos.Desarrollo y actualización de los procedimientos -de la operación.Pruebas reiteradas de la solución (CRP1, CRP2- -CRP3-CRP4-UAT) en las cuales han participado la mayor cantidad de personas que serán beneficiadas por el cambio.Sensibilización y comunicación para el traspaso -de la solución a los dueños de los procesos.Capacitación y entrenamiento específico por -área de negocio a más de 350 personas en las ubicaciones Santiago, La Serena, San Juan y Veladero.

Actualmente, los equipos funcionales del BPI están realizando la identificación de áreas de oportunidad (cualitativas y cuantitativas) asociadas a la mejora y la estandarización de procesos, cambios en tecnología, cambios en prácticas, entre otros. Estas mejoras serán compartidas con los dueños de procesos en cada ubicación, buscando la apropiación de los mismos. Todo el camino recorrido por BPI ha llevado a que finalmente este 6 de abril, se haya realizado la salida

en vivo en Chile y Argentina. “Creemos firmemente que superaremos los montos identificados inicialmente como beneficios, y lo más importante: aportaremos a la organización para el logro de los objetivos estratégicos 2009 y los que se planteen para años futuros, considerando toda la región en una plataforma única. Todo esto lo estamos logrando juntos, creemos sinceramente en ello, tal como lo refleja nuestro slogan: “Estamos creciendo juntos”” señaló el líder del proyecto, Boris Urbina.

Proyecto BPI y sus beneficios

Boris Urbina, Líder del proyecto BPI

mINeRía ReSpONSable - 5

valor de oroSer un Miembro del equipo

Nuestra Compañía obtuvo certificaciónISO 9001:2000

El 19 de febrero nuestra compañía obtuvo la certificación de la norma internacional ISO 9001:2000 que se enmarca en el compromiso con la gestión de calidad, que está enfocada en el alcance de “El proceso de Comercialización, Producción (mediante los procesos de Lixiviación, Extracción por Solvente y Electro Obtención) y la Administración de Ventas de Cátodos de Cobre Calidad LME”.

La empresa, SGS Chile Ltda., encargada de realizar la evaluación basó su certificación en las evidencias encontradas luego del proceso de auditoría en el que se destacó el cumplimiento de los requisitos establecidos en la noma, la verificación que la organización ha implantado eficazmente el sistema de gestión planeado y la confirmación de que el sistema de gestión es capaz de alcanzar los objetivos de la política de la organización. Concluyendo que todos estos principios de gestión, demuestran que el Sistema de Gestión de la Calidad implementado, está de acuerdo con los requisitos del estándar y ha demostrado la capacidad del sistema de alcanzar sistemáticamente los requisitos establecidos para los productos o los servicios dentro del alcance y los objetivos de la política de la organización.

Ramón Guajardo Perines, superintendente de Medio Ambiente y coordinador general de los sistemas de

gestión de nuestra Compañía manifestó que, “esta certificación tiene una duración de 3 años y para nosotros es un reconocimiento a que sabemos hacer bien las cosas”, recalcó.

Robert Mayne-Nicholls, gerente general de nuestra compañía comentó que “estos son los elementos que

nos dicen que pese a los problemas y dificultades que vamos encontrando en el camino seguimos avanzando y que lo estamos haciendo mejor. No nos están diciendo que somos perfectos sino que hemos asumido la senda de la mejora y que eso se reconoce en nuestro diario quehacer”.

“Lograr la certificación ISO 9001:2000 es sin duda un hito importante para una operación minera. Pero aún lo es más constatar que el trabajo sistemático, realizado de acuerdo a los mayores estándares de seguridad, salud, respeto por el medio ambiente y calidad, es la ruta que marca el camino de la excelencia en la operación y el reconocimiento al trabajo bien hecho”, expresó Igor Gonzales, presidente Barrick Sudamérica.

Con este nuevo gran paso, Zaldívar se consolida como una de las operaciones de mayor excelencia y compromiso de la compañía a escala regional. Logro que, sin duda sirve de reconocimiento importante para los Sistemas de Gestión de Barrick y que sitúa a nuestra Compañía a la vanguardia de la minería responsable y segura.

Esta certificación marca un nuevo hito para el desarrollo de nuestro negocio, posicionándonos como una compañía minera de excelencia y calidad en nuestro proceso productivo.

El miércoles 18 de enero quedó conformado el nuevo Comité Laboral periodo 2009 – 2010, con una nueva directiva la cuál está constituida por su presidente Williams Díaz (mecánico chancado), vice - presidente José Santibáñez Barraza (mecánico de servicio) y como su secretario José Mavrakis (mecánico de palas)

El grupo de delegados, además lo componen los trabajadores Haroldo Álvarez Carrasco, (operador roto pala), Germán Godoy Frías, (operador Sx Ew), Guillermo Riveras Barrios, (operador equipos mina), Pablo Icaza Núñez, (operador equipos mina), Juan Sandoval Escobar (operador Sx Ew) y Hugo Campos Campos, (laboratorista químico).

Asimismo los representantes de la empresa serán Robert Mayne – Nicholls, (gerente general), Jorge Aceituno, (gerente operaciones), Noel Tapia, (gerente administración y finanzas), Álvaro Cuadra, (gerente comercial), Leonardo González, (superintendente mina), Ricardo Cordero, (superintendente (i) mantenimiento), Régulo Sánchez (superintendente de planta), Eduardo Jofré, (superintendente servicios técnicos), Juan Carlos Díaz, (superintendente prevención de riesgos), Ramón Guajardo, (superintendente de medio ambiente), Claudio Icaza, (superintendente de servicios), Carlos Gálvez, (contralor y superintendente de recursos humanos (i)), Jorge Díaz, (superintendente de desarrollo sustentable), Gonzalo Montoya, abogado jefe y Mauricio Vicencio, (jefe depto. relaciones laborales).

Asumió nuevo Comité Laboral

Williams Díaz, presidente del Comité Laboral

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6 - RelaCIONeS labORaleS

asumió nuevo gerente de operaciones

Nuevo Comité Paritario participó de capacitación

Con fecha 1 de enero del presente año, Jorge Aceituno Sandoval, asumió la gerencia de operaciones de Zaldívar. El nuevo gerente de operaciones posee una extensa y meritoria trayectoria en el área minera. Se desempeñó por más de 25 años en Codelco, División Chuquicamata (1982-1987); Mount Morgan, en Brisbane Australia (1987-1994); Compañía Minera Zaldívar (1994-2006); Compañía Minera Maricunga (2006-2008), y en agosto de 2008 regresó a nuestra compañía, en el cargo de Superintendente de Desarrollo.

Con el fin de actualizar sus conocimientos relacionados con las leyes laborales y la ley de subcontratación, el nuevo comité paritario elegido para el período 2009 – 2010 participó a comienzos de año en una capacitación realizada por profesionales de prevención de riesgos de la Mutual de Seguridad.

Así también, con el objetivo de enfrentar los desafíos de este período, el Comité Paritario se ha preparado arduamente para contar con la información necesaria que guíe los planes de acción de higiene y seguridad de nuestros trabajadores.

El nuevo Comité Paritario de Higiene y Seguridad está compuesto por los trabajadores Juan Manríquez (presidente), Sergio Molina, Jorge Ramírez, Juan Hevia, Jaime Navia y Jaime Fuenzalida como representantes de los trabajadores y en representación de la empresa, Solange Ledesma (secretaria), Leonardo González, Ricardo Cordero, Roberto Villalobos, Sergio Yutronic, y Ricardo Cuello.

entregar resultados

Manuel Muñoz, experto en prevención de riesgos, de la Mutual de Seguridad


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Cierre de cursos en Tocopilla

El viernes 23 de enero nuestra compañía culminó el programa de cursos de pastelería, repostería y cóctel dirigido a mujeres que viven en el campamento “Barrick Zaldívar” de Tocopilla -el mismo que hace un año un grupo de más de cien voluntarios de Barrick fue a pintar, para dar más color y alegría a sus habitantes.

En esta oportunidad las dueñas de casa recibieron un diploma que las certifica como expertas en los oficios impartidos.

“A mi me sirvió mucho este curso, porque aprendimos bastante. Yo ahora me dedicaré a hacer dulces para vender, ya que los recursos que tenemos como familia son pocos y este año enviaré a mi hijo a estudiar fuera de

la ciudad. Estoy muy agradecida de Barrick Zaldívar, ya que desde que sucedió el terremoto, la empresa nos ha apoyado bastante”, manifestó Miriam Mujica, alumna del curso Pastelería y repostería.

De la misma forma, Blanca Mac Arthur expresó que contar con la certificación de Inacap en pastelería y repostería le ha servido mucho y no descarta en un futuro hacer proyectos entre las diez participantes de la capacitación para poder comprar un horno industrial para hacer un negocio y vender dulces.

El programa culminó con un cóctel de camaradería en el Club de La Unión de Tocopilla.

Culminó programa de capacitación

para esposas de trabajadores

Como parte de las actividades realizadas en nuestro programa de responsabilidad social, el 19 de enero se llevó a cabo la ceremonia de clausura de los cursos de capacitación a esposas de trabajadores correspondientes al periodo 2008.

En total fueron cinco los cursos que se dictaron: Taller de pátinas, Confección de cubrecamas, Cortinaje, Gestión Empresarial y Cosmetología, este último dictado por la profesora Marina Trujillo quien comentó estar “encantada con el curso, porque es realmente gratificante enseñarles a las esposas de

los trabajadores de Barrick Zaldívar. Las alumnas aprovecharon al máximo estos talleres, ya que ellas valoran estas instancias para subir su autoestima como mujeres, como esposas y madres”.

“Me parece que esta experiencia fue excelente y el curso espectacular, ya que nos enseñaron muchas cosas que, nosotras nunca pensamos que lograríamos hacer ese tipo de cuadros. Más adelante quiero dedicarme a esto y ayudar en mi casa”, expresó Rossana Rodríguez, alumna del taller de pátinas.

Además, en esta oportunidad, se entregó un reconocimiento por el aporte social que realizaron las esposas de trabajadores como voluntarias, realizando trabajos de peluquería y cosmetología, a las apoderadas del jardín infantil Riqueza Escondida en Antofagasta.

El programa de capacitación, que tuvo una duración de cuatro semanas, culminó con la entrega de certificados en el salón principal de la Universidad de Antofagasta.


Las esposas de trabajadores se mostraron contentas una vez que recibieron su certificado en la ceremonia de clausura.

En total fueron 59 esposas de trabajadores que se especializaron en los talleres de Pátinas, Confección de cubrecamas, Cortinaje, Gestión Empresarial y Cosmetología .

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8 - NueStRa GeStIóN

reconocimiento de la asociación de Industriales de antofagasta (aIa)

Con una ceremonia de clausura realizada el miércoles 7 de enero en el Hotel Antofagasta, culminó el “Programa de Capacitación al Capital Humano Regional 2008” organizado anualmente por la AIA e implementado por la Corporación de Desarrollo Educacional Industrial de Antofagasta (Codetia).

Fernando Cortés Guerra, gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta, expresó que “contar con el apoyo de las empresas es una experiencia importante y gratificante ya que nos

da la oportunidad de poder aportar a la sociedad en general y especialmente a las personas que más lo necesitan, ya que los grupos en riesgo social de nuestra sociedad, hoy, pueden adquirir capacitación a través de este programa”.

En esta oportunidad se reconoció a 22 empresas socias del programa, entre ellas nuestra compañía, que durante el año 2008, participaron activamente de las actividades de responsabilidad social tanto en jardines infantiles, capacitaciones a la comunidad, y otras instituciones.


Nuestro Programa de aprendicesrecibió premio del SENCE

Una importante distinción recibió el programa de aprendices de Zaldívar de manos del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE). El programa se implementa una vez al año, desde 1996, y beneficia a estudiantes de colegios técnicos de nuestra región.

Ana Fabres, directora regional del Sence, manifestó

que “gratamente reconocemos a Barrick Zaldívar por su permanente gestión con los estudiantes y por ser la empresa que mejor administra y mayor impacto genera su programa aprendices en la región”.

Anualmente, el SENCE premia a las empresas destacadas de la región por el uso de los distintos instrumentos, unos por el empleo y otros por la

capacitación que realizan a la comunidad.

Nuestro programa de aprendices nació en 1996 y a la fecha, son más de 340 los estudiantes que han participado de esta iniciativa. El año 2008, 28 jóvenes se capacitaron por medio de esta iniciativa, y el programa considera involucrar a 35 nuevos estudiantes para este año.

En el Hotel Antofagasta se llevó a cabo la premiación de las 22 empresas que constantemente se preocupan del capital humano en la región.

Como todos los años, ya se encuentran abiertas las inscripciones para participar en las diversas disciplinas deportivas que el club deportivo social y cultural Minera Zaldívar pone a disposición de nuestros trabajadores y sus familias. Las actividades en las que podrás participar son: fútbol, entrenamientos equipo adulto, juvenil y serie infantil, básquetbol, tenis y gimnasia aeróbica. Las clases se iniciaron el jueves 12 de marzo y se desarrollarán durante todo el año 2009.

Elvis Osorio, coordinador del Complejo Deportivo de nuestra empresa invita a toda la familia Barrick a inscribirse y ser parte del entrenamiento físico. Los interesados pueden comunicarse con Elvis al número 433450 ó escribir al correo electrónico [email protected].

Complejo inicia actividades deportivas

Autoridades regionales estuvieron presentes en la ceremonia de entrega de reconocimiento a Zaldívar y otras empresas.


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Pobladoras de Tocopilla

aprenden a cuidar su piel

Con el fin de brindar un adecuado cuidado a la piel y embellecer a las mujeres del campamento “Caleta Boy Norte Barrick Zaldívar”, las señoras Maritza Sarricueta y Roxana Rodríguez, integrantes del grupo de voluntarias cosmetólogas y esposas de nuestros trabajadores visitaron en febrero pasado a las pobladoras de dicho sector.

En la oportunidad se dictó una charla sobre el peligro que causa la exposición prolongada al sol como así también algunos consejos útiles sobre los cuidados que deben tomarse.

Para materializar dicha capacitación, se les regaló a las asistentes pulseras que detectan el nivel de radiación UV (ultravioleta) denominadas “sun alert” y además se les brindó limpiezas faciales a cada una de las asistentes.

Virginia Tello, presidenta del campamento, manifestó “estamos muy agradecidas de la minera Barrick Zaldívar porque se ha preocupado siempre de nosotros, nos han apoyado bastante. Nosotros siempre vamos a estar dispuestas a apoyarlos en lo que ustedes estimen conveniente”, recalcó.

Finalizó primer torneo de la escuela de tenis de la Teletón

En diciembre pasado se realizó la premiación del primer torneo interno de la Escuela de Tenis para niños discapacitados del centro de rehabilitación de la Teletón, el que se efectuó en el Autoclub de Antofagasta.

En total fueron 24 niñas y niños que participaron de este torneo, el que se ha transformado en un valioso aporte para su proceso de rehabilitación y desarrollo psicosocial.

Campeones

Los ganadores de este campeonato fueron Jonathan Astudillo en la categoría máxima, Marcos Villarroel en la modalidad intermedia; y en básicos el vencedor fue Alexander Cataldo. Además, se realizó una mención especial a Raúl Lorca por su esfuerzo, perseverancia y asistencia a la práctica deportiva.

“Me pareció entretenido participar de este torneo ya que los tíos nos ayudaron harto y nosotros nos esforzamos mucho. En el futuro me gustaría seguir participando en otros torneos”, expresó el pequeño Alexander Cataldo.

A su vez, David Lara, kinesiólogo del Instituto de Rehabilitación Infantil, expresó que “estamos contentos porque hemos tenido un gran avance, ya que comenzamos con pequeños golpes y ahora

los niños están jugando tenis”. Además, dijo que otros 50 niños se sumarían al programa durante el 2009.

Esta iniciativa se inició en noviembre del año 2007 cuando nuestra compañía, junto al Autoclub y la Teletón, aunaron esfuerzos para ofrecer a los niños con discapacidad una instancia de desarrollo físico a través de la práctica de tenis adaptado.


Las dueñas de casa se mostraron atentas a las recomendaciones de los cuidados de la piel en verano.

Las mujeres recibieron una sesión de limpieza facial en el campamento Barrick Zaldívar.

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10 - NueStROS tRabajadOReS

Ser un Miembro del equipo

Con fiestas y celebraciones culminó el año 2008

Durante el mes de diciembre pasado, y con motivo del término del año, nuestra compañía celebró a sus trabajadores y a las familias realizando entretenidas actividades infantiles en el complejo deportivo, así como sendas fiestas de gala en el recientemente inaugurado Casino Enjoy de Antofagasta.

Los niños compartieron con sus padres diversas actividades y juegos organizados por la superintendencia de Recursos Humanos durante los días 13 y 20 de diciembre pasado, en donde los más chicos de la familia tuvieron la más variada gama de entretenimientos.

Por su parte, los adultos, disfrutaron de dos muy buenos espectáculos y cenas, los cuales fueron amenizados con la presencia de artistas nacionales como el cantante Andrés de León y el humorista Pablo Iglesias. Ambos eventos contaron, además, con la participación de Carla Ballero y Juan Falcón, quienes fueron los encargados de la animación.

Fiesta Infantil

Momentos en las fiestas de los adultos


valor de oroentregar resultados

Nuestros trabajadoresy su compromiso con la solidaridad

Diversas fiestas navideñas se celebraron en el mes de diciembre gracias a los aportes realizados por los distintos grupos voluntarios de trabajadores, quienes con su trabajo solidario llevaron esperanza a niños y ancianos de diversas localidades.

Una de las celebraciones se realizó el domingo 14 de diciembre pasado. Allí, la Asociación de padres de niños con parálisis cerebral (Asonipac) se dio cita en el complejo deportivo para celebrar a los más pequeños junto a sus familias, quienes fueron agasajados por el grupo “Antonio Franco”.

Por su parte, el grupo “Corazón de Minero” realizó una tarde de entretención y regalos a los niños que son atendidos en el Centro Comunitario Padre André Jarlan, institución que dirige el padre Richard Valdés y que ayuda a los niños en riesgo social que viven en algunos de los campamentos de nuestra ciudad.

A su vez, el grupo social y deportivo de Vallenar, como

es tradicional, organizó diversas actividades en el Hogar Maravilla en conjunto con los trabajadores del proyecto Pascua-Lama, llevando alegría y felicidad a las niñas que son atendidas en dicho establecimiento.

Asimismo, un grupo de trabajadores del área de Mantención Chancado realizó un aporte al hogar Redes de la ciudad de La Serena, consistente en una conservadora de alimentos. Esta institución cuida a 117 niños huérfanos y en riesgo social de

entre 0 y 12 años. Esta iniciativa, trabajada también en conjunto con personal de Pascua-Lama, es la primera etapa de un proyecto que concluirá el presente año.

Finalmente, los jardines infantiles Sirenita y Tortuguina de Antofagasta también recibieron nuestra visita. La directora de la Junta Nacional de Jardines Infantiles de Antofagasta (Junji), Jacqueline Barraza, expresó su satisfacción y agradeció a nuestra Compañía por el apoyo brindado, durante todo el año, a los niños más vulnerables de la región.

Niños, jóvenes y adultos disfrutaron de la gran fiesta preparada para la Agrupación de Padres de Niños con Parálisis Cerebral (Asonipac) en el complejo deportivo de nuestra Compañía.

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12 - pReveNCIóN de RIeSGOS

Superintendente de prevención de riesgos se reunió con ejecutivos de empresas colaboradoras

Con el objetivo de revisar los resultados del año 2008 en materia de seguridad y entregar los lineamientos de nuestra compañía para el presente año, el jueves 22 de enero se realizó una reunión entre el superintendente de Prevención de Riesgos, Juan Carlos Díaz y los ejecutivos de las empresas contratistas que trabajan en nuestra faena.

Según lo expresado en la reunión, durante el año 2008 hubo una disminución de un 63% en los accidentes con tiempo perdido, registrándose sólo siete accidentes, once menos que el año 2007, donde se registraron 18 eventos.

Carlos Medina,gerente general de la Mutual de Seguridad de Antofagasta, expresó que “este 2009 queremos generar una auditoría interna para

mejorar los indicadores y así cumplir con las metas que nos planteó Zaldívar”. Cabe destacar que la Mutual de Seguridad en la región registra sólo un 3% de accidentabilidad, la más baja a nivel nacional.

“Disminuir los accidentes es algo que estamos incluyendo frente a nuestra gente, porque queremos revertir la cifra del año pasado”, manifestó Roberto Diamond, gerente zonal de Hertz.

De la misma forma, Mateo Lolic, subgerente de Ferrocarril Antofagasta Bolivia (FCAB), expresó que “el cambio o la visión de tomar con corazón la seguridad, es el cambio que se requiere. Los esfuerzos no producen los cambios esperados porque no hay un compromiso mental, cuando llega del corazón el compromiso es mayor, y creo que por ahí va el camino”.


Juan Carlos Díaz fue el encargado de conversar con los altos ejecutivos de las empresas contratistas que diariamente trabajan en nuestra faena.

Junji reconoció a nuestra compañía por excelente trabajo con los jardines infantiles de Antofagasta

Con la presencia de más de 400 párvulos, se inauguró este miércoles 18 de marzo, el año preescolar 2009, con la presencia de diversas autoridades, locales y regionales. En la ceremonia se realizó un reconocimiento especial a las empresas y centros de padres que se destacaron por su labor en post de la igualdad de oportunidades, donde nuestra compañía fue galardonada por el excelente trabajo que ha realizado junto a sus trabajadores en diversos jardines infantiles de Antofagasta.

El superintendente de desarrollo sustentable, Jorge Díaz, se mostró muy feliz al recibir este homenaje y expresó que “este es un estímulo que nos motiva

a continuar apoyando estas actividades que van a lo fundamental, a la formación de los futuros ciudadanos del país”.

“Para nosotros es un deber distinguir hoy a Barrick Zaldívar ya que es una empresa que ha incorporado de verdad su política de responsabilidad social empresarial como un objetivo prioritario de desarrollo” expresó la directora de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, Junji, Jacqueline Barraza, quién además manifestó que nuestra compañía es la única empresa que incorpora verdaderamente a sus trabajadores en las obras sociales que ella realiza.

SeGuRIdad - 13

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Trabajadores recibieron premio corporativo de seguridad

Concurso de afiches de seguridadEn diciembre pasado se realizó la entrega de los premios a los ganadores del concurso de afiches y mensajes de seguridad que organizó la superintendencia de Prevención de Riesgos de nuestra compañía.

En total, fueron más de 60 diseños los que se presentaron en el concurso donde la temática fue la seguridad y la prevención de los riesgos. Uno de los requisitos para participar fue incluir la visión de Seguridad y Salud de Barrick “cada persona de regreso a casa, sana y salva todos los días”.

Los ganadores fueron Pedro Herrera (superintendencia de mina), Jorge Roga (superintendencia de servicios), Jorge Adones (superintendencia de mantenimiento) y Javier Lobos (superintendencia de planta), así mismo se entregaron distinciones honrosas a Ernesto Mancilla y Oriel Bravo.

Esta iniciativa nace de los propios trabajadores. La idea es incentivar a los compañeros en fechas especiales. Son los mismos trabajadores los que entregan mensajes a sus compañeros, y la temática es reforzar la seguridad en estas fechas especiales, expresó el superintendente de prevención de riesgos, Juan Carlos Díaz.

En el marco de la premiación anual “Campeones de Seguridad y Salud Barrick” que realiza nuestra corporación, y cuyo objetivo es reconocer a una persona o a un equipo de trabajo que haya realizado un trabajo excepcional en promover la seguridad o bien que haya desarrollado una idea innovadora o realizado una mejora significativa en la cultura de seguridad, representantes de Zaldívar recibieron importantes premios. Barrick, a nivel mundial, otorgó el Premio Campeón de Seguridad Año 2008 al trabajador Carlos Pérez Pacheco, mecánico II de la Superintendencia de Mantenimiento Área Húmeda de Zaldívar por haber realizado una mejora significativa en la cultura de seguridad.


Por otra parte, Barrick Sudamérica premió con dos menciones honrosas a los equipos de Operaciones Mina y Operaciones Mantenimiento Área Seca, por haber obtenido en octubre del año 2008, más de un millón ochocientas mil horas sin accidentes con tiempo perdido; y por realizar una mejora significativa en la cultura de seguridad, respectivamente. Nuestro gerente general, Robert Mayne-Nicholls felicitó a los premiados “ya que esto es reflejo de un trabajo bien hecho, y es lo que necesitamos en nuestra compañía para lograr el objetivo de ser exitosos”. Los premios se entregaron el miércoles 28 de enero de 2009 en la ciudad de La Serena, con la presencia del CEO de nuestra compañía, Aaron Regent.

Nuestros trabajadores fueron reconocidos como campeones de seguridad y salud Barrick por el excelente trabajo realizado durante el 2008.

Carlos Pérez Pacheco, recibe su premio de manos de Peter Kinver, director operativo en jefe de Barrick.

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14 - mINeRía ReSpONSable

Pateando el semestre 2008 Como una forma de estimular a los alumnos que poseen mejores calificaciones en el periodo académico, el 18 de diciembre se realizó la actividad denominada “Pateando el semestre 2008”.

Este evento, organizado por los estudiantes de quinto año de la Escuela de Periodismo de la Universidad Católica del Norte, contó con la colaboración de nuestra compañía en temas de iluminación y sonido.

Alejandra Olivares, productora general del evento, expresó que “esta actividad resultó a la perfección y esto se lo debemos en gran medida al apoyo de empresas que creyeron en nuestro proyecto y que nos entregaron una ayuda bastante grande, como

el aporte hecho por minera Barrick Zaldívar, quienes se comprometieron desde un principio con nosotros. Estamos profundamente agradecidos de esto,

porque sin ellos, hubiese sido muy complicado hacer un evento de estas proporciones”.


Campeonato de béisbol

Los equipos Cachorros de Argentina y Antofagasta de Chile fueron los dos equipos que participaron de el campeonato internacional de béisbol que se jugó entre el 17 y 23 de febrero en El Diamante del Estadio Regional de Antofagasta y que contó con el apoyo de nuestra compañía en indumentarias como gorros y pelotas de béisbol para el campeonato.

El presidente de la Asociación de Béisbol de Antofagasta, Eduardo Pereira, expresó que “este torneo es apoyado por la Municipalidad de Antofagasta y por la empresa Barrick Zaldívar”, además agregó que “es muy bueno que las empresas privadas apoyen este deporte”.

A su vez, Luis Solar, entrenador de Antofagasta, manifestó que “encuentro excelente que las empresas apoyen esta iniciativa, estamos muy agradecidos de ellos y ojalá lo sigan haciendo, ya que en Chile es difícil que apoyen al deporte”.

El campeonato culminó el domingo 22 y Antofagasta se coronó campeón tras derrotar al equipo de Salta por 3 juegos a 2, quedando los Cachorros de Argentina en el segundo lugar.

Pateando el semestre es una actividad que año a año organizan los alumnos de la Escuela de Periodismo de la Universidad Católica del Norte.

El equipo de Antofagasta resultó ganador del campeonato de bésibol 2009. Los Cachorros de Salta Argentina se quedaron con el segundo lugar.


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Se inició 13ª versión del programa de aprendices

En el marco de nuestro programa de responsabilidad social, el 2 de febrero se dio inicio a la capacitación teórica del programa anual de aprendices iniciado en el mes de enero pasado en su versión número 13.

En esta oportunidad, 35 jóvenes comenzaron su etapa de entrenamiento en el área técnica de la Universidad de Antofagasta con la finalidad de incorporar competencias transversales para luego aplicarlas en las diversas áreas de la empresa.

La capacitación consiste en cursar diversos módulos técnicos dependiendo el área, donde los jóvenes desarrollarán sus habilidades para desempeñarse de mejor forma en sus puestos de trabajo.

Yanahan Manríquez, egresada del Liceo Industrial de Antofagasta, se incorporó para trabajar en el área de chancado. “Para mi trabajar en esta empresa es una oportunidad muy grande donde espero aprender y sacar valores de minera Zaldívar. Estoy muy contenta porque además nos capacitan para hacer un mejor trabajo de acuerdo al área en que cada uno de los aprendices se desempeñará”.

A su vez, Constanza Salas ex alumna del Instituto Superior de Comercio (ISCA) manifestó que “trabajar en Barrick Zaldívar es una gran oportunidad para aprender, porque uno pone en práctica todo lo que cursamos en el colegio”.

Ser un Miembro del equipo

35 jóvenes en total participarán este año en el programa de aprendices

Estos son los jóvenes que se desempeñarán en las diversas áreas de nuestra compañía por el período de un año. Ivo Breskovic, supervisor de comunicaciones, fue en el encargado de dar la bienvenida a los estudiantes que iniciaron su programa de entrenamiento.

Primer equipo de Zaldívar en Vallenar se tituló tricampeón El Club deportivo Social y Cultural (DSC) Minera Barrick Zaldívar de Vallenar, se tituló campeón por tercera vez consecutiva en el torneo organizado por la asociación minera “El Algarrobo” en la Región de Atacama haciéndose acreedor en forma permanente de la copa.

José Santibáñez, presidente del Club manifestó que “es una satisfacción como grupo deportivo y un respaldo que lo que estamos haciendo está bien. El Club deportivo comenzó gracias al entusiasmo y motivación que tuvieron nuestros trabajadores residentes en Vallenar con el objetivo de desarrollar diversas iniciativas, tanto deportivas como sociales”.

Como parte de las actividades, el club creó hace cinco años una escuela de fútbol para menores en riesgo social de la comuna.

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zaldívar continúa apoyando a las comunas de Tocopilla y Taltal

Con el fin de recrear a niños y jóvenes de escasos recursos de Vallenar, el Club Social y Deportivo de esa ciudad, integrado por más de 50 de nuestros trabajadores, organizó un curso de natación en la piscina rotaria de esa ciudad. El curso tuvo una duración de dos meses y se puso en marcha durante el verano pasado.

Fueron más de 25 niños los que participaron de esta actividad y sus edades fluctuaron entre los 12 y 17 años.

Los participantes fueron principalmente niños y jóvenes del hogar Crecer y de la Escuela de Fútbol del Club Deportivo Zaldívar, como así también algunos hijos de trabajadores Zaldívar y del proyecto Pascua-Lama.

José Santibáñez, presidente del club expresó que “nuestra motivación fue ayudar, ya que la idea fue beneficiar a los niños que no tienen recursos para ir a disfrutar del verano e ir a la playa, la idea fue entretenerlos y que aprendieran a nadar”.

Con el objetivo de implementar un fondo de desarrollo productivo en nuestra región, nuestra compañía invitó a los alcaldes de Tocopilla, Luis Moyano, y de Taltal, Guillermo Hidalgo, para conocer en terreno los proyectos sociales que Barrick Pascua-Lama realiza en las regiones de Atacama y Coquimbo.

“Los alcaldes quedaron muy contentos con las iniciativas que allá se están desarrollando y están muy motivados para poder formalizar en nuestra región un convenio conjunto y hacer un lanzamiento de este fondo en un futuro próximo”, comentó la supervisora de responsabilidad social, Gina Caprioglio.

“Lo que más me llamó la atención es la ubicación geográfica de las comunidades, y que una empresa como Barrick sea un buen vecino, al existir en la zona un proyecto como Pascua Lama que permite con ello la oportunidad de desarrollo sustentable a estas comunidades, generando nuevas oportunidades de trabajo para su gente. Eso es lo más importante. Aceptamos la invitación que nos cursara la empresa Barrick Zaldívar, ya que nuestra gente está ávida de nuevos desafíos laborales; nuestra gente tiene muchas ganas de surgir, y hoy ustedes nos brindan la oportunidad de participar de este proyecto social. También hay que recordar que nosotros somos una comuna minera y en menor medida pesquera”, expresó Guillermo Hidalgo, alcalde de Taltal.

Durante la visita los alcaldes conocieron, entre otros, los avances del parque eólico que se inaugurará proximamente al norte de La Serena y además se interiorizaron del Fondo de Desarrollo Productivo que impulsa Barrick Pascua-Lama y que beneficia a microempresarios de las zonas agrícolas de las comunas del Huasco y La Higuera.

Nadando con los jóvenes de Vallenar

entregar resultados

Los ediles quedaron contentos y entusiasmados con las iniciativas que se desarrollan en la tercera y cuarta regiones.

INICIatIva mejORa CONtINua - 17

valor de oroMejorar Continuamente

ahorro de horas de trabajoEl pasado mes de marzo se puso en práctica una mejora en el cambio de correa transportadora CT-04, el cual tenía como propósito optimizar el proceso para reducir el tiempo de ejecución a 20 horas.

Para la planificación de las mejoras se conformó un equipo de trabajo patrocinado por Ricardo Cordero (superintendente de mantenimiento), y liderado por Roberto Villalobos (jefe general mantención planta), Jorge Acuña (supervisor mantenimiento), Jaime Opitz (programador de mantenimiento) de Mantención Área Seca y con el apoyo de Raúl Gonzáles (supervisor de turno mantención) del área de Servicios. Además, participaron en la elaboración y ejecución del proyecto, el personal de empresas colaboradoras de Ecim (ingeniería de diseño), I&D (fabricación del dispositivo) y de Caucho Técnica (operación del cambio de correa CT-04).

El desafío de este trabajo era sostener con una grúa el rollo de cinta nueva (que pesa aproximadamente 15 toneladas) sobre la correa transportadora, y que además permitiera que este girará en su propio eje.

Para ello se confeccionó un sistema de levante que permitiera sostener este rollo de cinta nueva, y que permitiera llevar a cabo la operación.

Además se modificó el procedimiento de cambio de cinta transportadora, el cual podrá ser utilizado en otras correas de las mismas características existentes en la planta.

Hay que destacar que el éxito de estas mejoras se logran gracias a la participación y apoyo de todos los involucrados.

“Fue una experiencia enriquecedora, ya que el trabajo se realizó con las personas y los equipos adecuados. La mejora en la correa transportadora significó muchas horas menos en el trabajo, situación que beneficia a la empresa y a los mismos trabajadores. Espero que este tipo de iniciativas, que se trabajan en equipo, se sigan repitiendo en la Compañía y se obtengan los mismos resultados”, manifestó el operador de grúa, Cristian Hernández.

Jorge Aceituno, gerente de operaciones, manifestó que “en la actual situación mundial, donde la crisis es un fantasma en cada proyecto que emprendemos, la habilidad de mejorar nuestros procesos es de vital importancia, a fin de asegurar la continuidad del negocio y el retorno a los accionistas. Todos los esfuerzos que realicemos para mejorar nuestros procesos son valiosos y merecen el apoyo y reconocimiento por parte de todos”.

“Es importante destacar que el logro fue gracias al trabajo en equipo y una buena planificación del trabajo. Como tarea fue bastante complicada y riesgosa por la magnitud de los pesos suspendidos y el tipo de maniobra que no se había realizado nunca en CMZ. Lo que se tradujo en un gran sentido de logro al termino de la maniobra, expresó Jorge Acuña, supervisor de mantenimiento.

Gracias a esta iniciativa se ha establecido que nuestro nuevo estándar de tiempo para el proceso de cambio de correa transportadora CT-04, bajó de 38 horas a 18 horas, lo que representa un 52,63% de Mejora.

Optimización del tiempo en cambio de correa permite

Cristian Hernández, operador grúa. Jorge Acuña, supervisor de mantenimiento.

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Nuevos objetivos estratégicos 2009Conversamos con Guillermo Caló, Director de Eficiencia Organizacional para la región de Sudamérica, quien nos contó cómo la organización ha puesto su mirada en dos objetivos nuevos: “Respeto por nuestra gente” y “Asegurar la licencia social”. Los cuales se unen a los objetivos corporativos de “Excelencia operacional”, “Mejorar la fortaleza financiera y la flexibilidad”, “Organización de alto desempeño” y “Crecimiento”.

¿Nos puedes contar más acerca de los dos nuevos objetivos corporativos de Barrick?

Los temas de “Respeto por nuestra gente” y “Asegurar la licencia social” son dos temas que siempre tuvimos sobre la mesa. Eran temas a los cuales siempre se les quiso dar una prioridad mayor, fundamentalmente el tema de la gente. El concepto de licencia para operar siempre fue una prioridad, pero no estaba reflejado explícitamente como una de las prioridades estratégicas.

¿Cuál era entonces el gran desafío para el futuro?

Precisamente obtener la licencia para operar. Y la licencia para operar es que nuestra gente esté bien, que las comunidades estén bien, que la sociedad nos respete, que los gobiernos nos acepten.Estos objetivos (nuestra gente y licencia social) son los dos pilares más fuertes que tenemos para el futuro.

¿Tienen que ver con esto los resultados de la encuesta de Gallup? Que el “Respeto por nuestra gente” sea hoy un objetivo específico y por separado.

No necesariamente. Era un tema que hace rato se venía discutiendo. En definitiva Barrick es la gente. Esto es al revés, porque la encuesta de Gallup se hizo por eso, por nuestra preocupación por la gente. Queríamos saber cómo estaba nuestra gente, cuál era el grado de engagement, que podíamos hacer para mejorar.

El objetivo asociado a nuestra gente, ¿es un objetivo sólo para el área de Recursos Humanos? ¿Cómo explicaría que a todas las áreas les concierne trabajarlo?

Sería lo mismo que pensar que la seguridad es responsabilidad únicamente del área de Seguridad. La Seguridad es responsabilidad de todos. Y la empresa somos todos. Cada gerente, cada supervisor, cada superintendente es a la vez un gerente de recursos humanos porque está administrando personas. Cuanto mejor esté la gente, mejores serán nuestros resultados. De eso no cabe duda. Esto es para todos, desde el presidente hasta el operador de una pala o de un camión. La prioridad somos nosotros, porque nosotros somos Barrick. Lo que sí debe facilitar Recursos Humanos son algunas herramientas, como los temas de desarrollo, las herramientas para facilitar todo lo que es Talent Management. Pero no necesariamente es responsable de toda la gente.

Es difícil medir eso…

Muy difícil. Porque los resultados se ven a lo largo del tiempo. Ahora, hay algunos indicadores que te permiten medir esto, como son la rotación de personal, el nivel de capacitación de la gente, el nivel de engagement, etc., pero son mediciones o inversiones más a largo plazo.

Con los nuevos objetivos de 2009¿Dónde situaremos ahora el concepto y filosofía de Minería Responsable?

Lo de Minería Responsable está totalmente asociado a lo que es la licencia para operar. Y en parte también se relaciona con el objetivo de respeto a nuestra gente.

La minería responsable es la única manera que tenemos para trabajar. Es lo mismo que nuestra visión de seguridad, que cada persona de regreso a casa sana y salva todos los días. Después tenemos el tema de la gestión efectiva del medio ambiente, que nos asegura la licencia para operar; lo mismo sucede con cumplir con los estándares regulatorios; y con la minería responsable.

¿Cuál es la relación del los objetivos y su modelo con los Valores de Oro? ¿Cómo se vinculan con nuestros objetivos?

Lo que tratamos como organización es que todos nos alineemos con valores similares y son valores que son independientes de la cultura en donde operemos. Culturalmente hay otros valores que tiene localmente la gente, pero tenemos estos cinco valores corporativos que de alguna forma los empleados deberíamos adherir y sentirnos identificados. Los valores son los elementos necesarios para poder cumplir con nuestros objetivos estratégicos, lo mismo con la visión de la compañía.Los valores son claros y también son fuertes, bien agresivos, y cruzan a todos nuestros objetivos estratégicos.

Como líder del área de Eficiencia Organizaciones, ¿cuál sería tu consejo práctico al momento de establecer los compromisos de desempeño de los empleados?

Lo que estamos tratando de derramar a toda la organización es que tenemos que prestar especial foco en los próximos años en optimizar mucho nuestros recursos, humanos, técnicos y económicos. Entonces, cada vez que vamos a gastar un dólar, tenemos que estar seguros que este dólar se traduce en mejor producción, en reducción del costo, porque estamos en tiempos difíciles y necesitamos generar flujo de caja y necesitamos entregar resultados a nuestros accionistas. Porque es la única forma que ellos confíen en nuestra empresa y depositen su dinero en las acciones de la compañía. Necesitamos darles resultados, esto es, darles dividendos, necesitamos generar Cash Flow, para seguir explorando y generando nuevos proyectos. Tenemos que acentuar mucho esto. De alguna forma, lo que necesitamos es tener una cultura de austeridad, enfocarnos mucho en la empresa y en sus resultados.

Guillermo Caló, Director de Eficiencia Organizacional para la región de Sudamérica.

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Nuestros trabajadores realizan pausas activas en faena

Con el fin de quebrar la monotonía en el entorno laboral, se realizó la segunda etapa del programa de pausas activas, esta vez en la faena. El objetivo de estas prácticas es fomentar las actividades saludables mientras los trabajadores realizan sus labores en la mina.

Marlen Chavarría, coordinadora de pausas activas de la Mutual de Seguridad, expresó que “la idea de realizar este programa con los trabajadores es romper la rutina diaria, salir del estrés del trabajo, ya que muchas veces ésta los tensiona e incluso les causa estrés y depresión, la idea de las pausas es evitar las licencias

médicas y por supuesto que además pasen un momento agradable”.

La primera parte de este programa de pausas se inició en el edificio corporativo de nuestra compañía, donde su implementación fue todo un éxito. Esta iniciativa se enmarca en nuestra certificación como lugar de trabajo promotor de la salud.

Para el 2009 se tiene contemplado iniciar las sesiones a fines de mes de marzo en faena.


CONACE entregó resultados de encuesta realizada por nuestros trabajadores

“Trabajar con calidad de vida” es el nombre del programa que nuestra Compañía, junto al Consejo Nacional de Control de Estupefacientes (CONACE) firmó con el fin de prevenir el consumo de alcohol y drogas en los espacios laborales.

Por esta razón, durante el mes de enero se realizó una primera reunión conjunta entre ejecutivos de la Compañía, el sindicato de trabajadores, Comité Paritario, Comité Laboral, y representantes de la familia Barrick Zaldívar.

En esta ocasión se entregaron los resultados de una encuesta aplicada a los trabajadores, la que da cuenta de la situación al interior de nuestra compañía.

Paola Díaz, representante de CONACE, manifestó que la encuesta reflejó la confianza que existe entre los trabajadores y sus jefes, y además expresó que hay un alto porcentaje de ellos que se sienten muy satisfechos de pertenecer a la empresa”.

Por su parte, Abel Villegas, tesorero del sindicato de trabajadores dijo que “la encuesta que respondieron nuestros compañeros fue muy sincera”.

Finalmente en la reunión se acordaron las fechas para comenzar las capacitaciones del equipo preventivo, por parte de CONACE, con la finalidad de ir avanzando en la implementación de una política de alcohol y drogas.

Paola Díaz junto a ejecutivos de la Compañía, representantes del sindicato, Comité Paritario, Comité Laboral y representantes de la familia Barrick Zaldívar.

La representante del CONACE dio a conocer los resultados de la encuesta aplicada a los trabajadores de nuestra Compañía.

Fomentar la actividad física en faena ayuda a que nuestros trabajadores quiebren la monotonía e impidan la aparición de estrés y depresión y que además pasen un rato agradable.

aaron regent, Presidente y CEO de Barrick“zaldívar MUESTra UNa EXCElENCIa

EN SU GESTIÓN”Lleva tan sólo unas semanas como el ejecutivo de más alto rango de Barrick Gold. Tiene 43 años de edad. Aaron Regent, nuevo Presidente y CEO se ha tomado el tiempo de conocer en muy pocos días la mayor cantidad de gente posible de todas las faenas de Barrick en el mundo.

En un reciente viaje reali-zado a Sudamérica, conoció el proyecto binacional chileno-argentino Pascua-Lama, la mina Veladero, en la provincia de San Juan, Argentina y la mina Lagunas Norte, en Perú. Además, tuvo tiempo de compartir con los trabajadores y participar en la premiación a los equipos de Pascua-Lama y Zaldívar por su gestión en seguridad y mejora continua en la ciudad de La Serena.

¿Cuáles son los desafíos que enfrenta como nuevo Presidente y CEO de Barrick?

Este es un año complicado, si bien la economía está con altos y bajos, nuestra compañía se mantiene fuerte. Esto se debe a innumerables factores, pero prima la optimización de los recursos. Llevo tan sólo unas pocas semanas en el puesto y me he preocupado de conocer las distintas realidades de nuestras operaciones. De esta manera, acercaremos la corporación a la operación. Ese es mi mayor desafío.

Siendo un profesional tan joven ¿cuál es su mensaje para nuestros jóvenes talentos?

Sí, he tenido la suerte de trabajar con altos ejecutivos en las primeras etapas de mi carrera, eso me ha ayudado a alcanzar el puesto en el que me desempeño hoy. Sin embargo, no ha sido fácil, ha sido un trabajo constante y de gran esfuerzo. Mi mensaje es que tengan confianza y decirles con toda seguridad que Barrick no discrimina ni por raza, religión ni menos por edad, aquí todos tenemos cabida.

Ha tenido tiempo de estar en la mayoría de las operaciones de Barrick Sudamérica ¿cuándo visitará a Zaldívar?

Pronto, muy pronto. La idea es dedicarle un viaje a Zaldívar para conocer más acerca de nuestra operación de cobre. He estado ligado al tema minero durante mucho tiempo, siempre cercano al oro. Tengo entendido que Zaldívar tiene grandes planes para este año y quiero

enterarme personalmente de cómo iremos en materia de operación y por supuesto conocer más de la gestión de esta faena. Lo que he visto hoy me ha impresionado mucho, que la mayoría de los premios en seguridad los haya ganado Zaldívar por el compromiso de su gente. Eso me hace pensar que ustedes desarrollan una excelente gestión y que están haciendo las cosas bien.

SOMOS BARRICK NOVEDADES ZALDÍVAREdición Enero – Marzo 2009 – Director: Jorge Díaz Araya, Teléfono 433423

Representante Legal: Robert Mayne-Nicholls Sécul – Domicilio Legal: Avenida Grecia 750, Antofagasta, Región de Antofagasta, ChileSupervisor de Comunicaciones: Ivo Breskovic Vivar. Edición Periodística, diseño y diagramación: PiedrasJuntas Comunicaciones y Marketing, Teléfono 837725

Impresión: Emelnor Impresores

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