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NOTICIAS DEL GREF 24-04-2018

NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

INNOVACIÓN A TRAVÉS DE LAS PERSONAS por Marta Grañó, Profesora en ESADE y Directora

Asociada en Huete&Co. En RRHH Digital. 17-4. Fuentes de innovación: Desde un punto de

vista analítico, la innovación puede surgir de alguno de estos cuatro ámbitos: 1. Innovación

desde la tecnología. Inmersos en la cuarta revolución industrial, es obvio que los avances

tecnológicos suponen una vía de innovación clara. Los últimos desarrollos en robótica,

nanotecnología, biotecnología, tecnologías de información y comunicación o inteligencia

artificial, entre otros, suponen nuevas líneas de productos y servicios. 2. Innovación en la

estrategia. Para ello, uno de los pasos imprescindibles es la creación de una cultura

innovadora y el desarrollo de un lenguaje común en la organización, para asegurar que se

trabaja en una misma dirección, de forma. 3. Innovación en procesos y operaciones. 4.

Innovación desde las personas. El futuro pasa por la innovación. Si sabemos que en la gran

mayoría de casos, la innovación no se consigue a través del desarrollo de nuevas tecnologías,

sino a través de una nueva mirada o un nuevo enfoque, de encontrar nuevas soluciones a

problemas reales, es importante dedicar recursos a impulsar el capital humano de las

organizaciones, a través de potenciar determinadas habilidades, de mejorar los procesos de

comunicación internos y de optimizar las formas de trabajo en equipo. La cuarta palanca de la

innovación es humana. Y es que la innovación llega siempre a través de las personas.

BBVA INCORPORA EL MÉTODO DE EL CELLER DE CAN ROCA PARA MEJORAR SUS DINÁMICAS

DE TRABAJO. Expansión.com. 22-4. En las charlas a empleados del banco explicamos cómo

vivimos la experiencia desde dentro, cómo atendemos y nos dirigimos a nuestro cliente, que es

diferente pero no tan distinto al que va a un banco», señala. En este sentido, Juan Carlos

Hidalgo, director de la Territorial Centro de BBVA, destaca valores como «la innovación, la

creatividad, el emprendimiento y sobre todo la colocación del cliente como centro del

negocio» como facetas comunes entre ambos mundos. «Hay que tener ambición, como la que

tienen los hermanos Roca y su equipo. Estar motivados para sorprender al cliente desde

primera hora de la mañana para que nos promocionen y nos quieran», comenta.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/22/5adcbea722601d824f8b45df.html

TRUCOS Y CONSEJOS PARA MANTENER UNIDO A TU EQUIPO DE TRABAJO, por Pilar Jericó. El

País 13-4. Cuando un equipo no está cohesionado y no se alcanzan objetivos, hay que analizar

primero si existe confianza. Veámoslos siguiendo el modelo que propone Patrick Lencioni: 1.-

Ausencia de confianza, o “no me fío de ti”. Si esta base no existe, el equipo no llegará muy

lejos y se desgastará mucho tanto a nivel personal como profesional. 2.- Socorro, miedo al

conflicto. La gestión del conflicto requiere entrenar otras habilidades más allá de la

comunicación. Implica superar el miedo a decir “no” y a abordar conversaciones enquistadas y

difíciles. 3. - Falta de compromiso, o el reino de la ambigüedad. Por tanto, para ganar

compromiso se han de definir con claridad los objetivos y hay que saber comunicar las

expectativas mutuas. 4. - Primero yo y luego el equipo, o la falta de atención a los resultados.

Cuando las personas anteponen su carrera profesional, su estatus o su área por encima del

bien del equipo, es difícil que se alcancen los objetivos definidos.

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LAS PISTAS PARA RECONOCER AL JEFE IDEAL, por Montse Mateos. E&E 21-4. Tener memoria

y ser capaz de resolver problemas son algunos de los atributos que le pondrán sobre la pista de

un buen jefe. ¿Quién no anhela a uno perfecto? De momento, la perfección no existe cuando

se trata de personas de carne y hueso, dominadas en gran parte por sus emociones, un

pequeño detalle que no entiende de métricas ni de algoritmos. Pero es la inteligencia

emocional que demuestra una persona la que pronostica que será un buen gestor de equipos y

esto sí es el resultado de un análisis que lo confirma. El Observatorio Generación y Talento ha

organizado foros en los que han participado 59 managers de distintas edades para analizar las

características de las distintas generaciones, y han recogido el resultado de estos encuentros el

Liderazgo Intergeneracional, un análisis que EXPANSIÓN adelanta en exclusiva. Aunque las

emociones son el pilar fundamental para identificar al jefe ideal, cada generación tiene una

serie de cualidades. Equilibrar esas características es la clave para construir el retrato robot del

líder que las organizaciones demandan y que hará que los empleados sean más productivos.

Hay acuerdo en dibujar el jefe ideal si reúne las siguientes características: Persona

comunicativa, cercana, colaborativa, responsable, flexible e integradora.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=21_04_

2018&edi=Nacional

LO QUE CUESTA SACARSE UN MASTER DE VERDAD. Artículo de Elisa Castillo en Cinco Días 18-

4. No sólo se trata de una carga económica. El esfuerzo académico de estos títulos es todavía

mayor. Desde el Observatorio de sistema Universitario (OSU), Vera Sacristán explica que la

regulación de los másteres oficiales es “muy precisa”, y que los planes de estudio deben tener

entre 60 y 120 créditos, repartidos en uno o dos años de intenso trabajo. La normativa

establece también la obligación de realizar un trabajo de fin de máster (TFM), cuyo peso puede

oscilar entre los 6 y los 30 créditos. No encontramos enlace.

ATRAPADOS EN UNAS PRÁCTICAS INFINITAS. Un artículo de Ramón Oliver. Elpais.com. 18-4.

“Para muchos jóvenes encadenar distintos contratos de prácticas (ya sea en la misma empresa

o en distintas) es su mejor oportunidad para trabajar en el sector que desean, siempre con el

objetivo final de conseguir un contrato laboral”, dice Judith Monmany, responsable de

Comunicación de Infojobs. ¿Cómo se rompe esa dinámica de practicas perpetuas? Monmany

opina que la vieja fórmula de hacerse visible y “demostrar ganas” sigue siendo efectiva para

todo aquel trabajador en prácticas con aspiraciones de ganarse un contrato. “Un becario debe

afrontar cada tarea como una oportunidad. La mayoría de las compañías valoran a los

empleados comprometidos, resolutivos y con capacidad de anticipación. Nadie nace enseñado.

Conseguir un contrato no siempre pasa por tener muchos conocimientos el primer día de

trabajo, sino por mostrarse proactivo, proponer soluciones y hacer buenas preguntas”.

FP DUAL, LA HERRAMIENTA DESAPROVECHADA EN LA MAQUINARIA DE LA EMPLEABILIDAD.

ABCEMPRESA 22-4- La tasa de paro en España es del 16,4% de la población activa pero en el

caso de los jóvenes el porcentaje se eleva al 37,5%. Si a esto se añade que uno de cada cuatro

empresarios españoles no encuentra los jóvenes con la formación adecuada para trabajar, se

puede llegar fácilmente a la conclusión de que estamos ante un problema serio. El Presidente

de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, aseguraba hace unos días en relación con este asunto de

que “la formación profesional dual es la mejor manera de apoyar la cohesión social ya que es

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un sistema flexible de aprendizaje”. Según el estudio elaborado por el Instituto de la Empresa

Familiar “la población activa de los jóvenes se ha reducido un 42% durante los años de la crisis

y, además, su preparación no se adecúa en parte a las necesidades de las empresas debido a

un problema tanto de información sobre las opciones profesionales como de calidad de la

formación, lo que da lugar a su vez a una polarización en a que nos encontramos con un

elevado número de jóvenes que abandonan sus estudios y otros que adquieren unas

titulaciones de grado superior para puestos que no requieren tal nivel de cualificación”. No

encontramos enlace.

ESCUELAS DE NEGOCIOS, SUPLEMENTO DE CINCO DÍAS fin de semana 21 y 22 de abril. La era

de la reinvención del MBA que se transforma para sobrevivir. Por Carmen Sánchez Silva. Así es

la criba parea el acceso, por Marce Redondo. El encuentro personal con el candidato resulta

decisivo, ya que es dónde realmente se observa su motivación y capacidades. Pupitres escasos

de mujeres, por Miguel ángel García Vega. Pese a los esfuerzos por mitigarla, la brecha de

género es visible en la mayoría de las aulas. Se articulan medidas para combatirla.

ESADE CULMINA SU PROYECTO ESTRELLA. Ex.20-4. Esade inauguró ayer en el campus de Sant

Cugat del Vallès (Barcelona) la piedra angular del proyecto de reinvención del modelo

pedagógico del centro. Se trata de la llamada “Rambla de la Innovación”, que la escuela de

negocios concibe como un complejo para apoyar el emprendimiento y el aprendizaje. “Hoy

culminamos un sueño: acercar todavía más la iniciativa emprendedora a los alumnos”, dijo el

decano de la escuela, Josep Franch. La Rambla consta de cinco laboratorios que usan los

estudiantes y las 59 start up instaladas en el parque empresarial del campus. Ocupa una

superficie de 2.100 metros cuadrados y su puesta a punto ha requerido una inversión de dos

millones de euros. A los laboratorios que ya existían, EGarage (espacio para eventos) y EWorks

(incubadora de proyectos), se suman ahora Fusion Point, Fab Lab y Decision Lab.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16018051&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

MASTER CLASS, REFLEXIÓN DE SANTIAGO ÁLVAREZ DE MON EN TORNO A LA FIGURA DEL

DOCTOR VALENTÍN FUSTER. Ex. 20-4. Como Profesor del Campus del IESE en Nueva York,

recibió como invitado al Dr. Fuster, lo que aprovecha para hacer un resumen de su

intervención. “La educación es la prioridad número uno, sobre todo si hablamos de los niños”.

El management es el producto de quien eres. De esa genuina identidad fluyen naturales la

pasión y el compromiso. El individualismo sin un equipo detrás tiene poco recorrido. Hombre

de método, tenaz, disciplinado, coloca en el centro de decidir la intuición. Se ha reconocido

perdido al comienzo de su carrera y recuerda emocionado a su primer mentor, el Dr. Farreras.

“Sin él todo hubiera sido distinto”. A propósito de la tecnología advierte sobre el déficit de

atención de los jóvenes, sobre la pérdida de concentración del hombre de hoy. Al respecto

señala la conexión cerebro-corazón, la importancia de ser capaces de pensar con lucidez y

serenidad. Una alumna ha observado su empatía natural, su actitud para escuchar al otro y

sentir con él. Como todos los grandes es un hombre llano y humilde. Finalmente en relación

con la gestión del tiempo dijo que el tiempo no es un problema si disfrutas con lo que haces.

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EL PENSAMIENTO DE LA SEMANA: “La rutina acaba con la empresa” por Crossknowledge:

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46139B31CE5A/identity_field/learner_guid/content/8418/session/262/hash/e4b3fc97dd5b29

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NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

GOLPE DEL SUPREMO A LA BANCA EN VENTA DE PRODUCTOS FINANCIEROS. Ex.20-4. Una

sentencia del Alto Tribunal contra la venta de ‘swaps’ pone en cuestión el criterio de MiFID y la

CNMV, que consideran suficiente informar al cliente de que un producto es “no conveniente”.

El Tribunal Supremo (TS) abre la puerta a que los juzgados anulen la venta de productos

complejos de inversión a particulares y a empresas, aunque cuenten con el consentimiento

expreso firmado por el cliente. El pleno de la Sala Primera falló ayer en contra de Santander en

la venta de unos swaps (cobertura de tipo de interés) porque, a su juicio, no había dado

información precontractual suficiente para valorar los riesgos del producto, a pesar de que el

cliente realizó el test de conveniencia y dio su consentimiento, lo que contradice el criterio de

la CNMV. Esta sentencia es aplicable a swaps, a bonos estructurados –como los

comercializados por Santander, Popular y Bankinter– y puede tener impacto en los bonos de

fidelización que Santander ofreció a clientes de Popular a cambio de no pleitear, según

varias fuentes jurídicas. Este fallo, que sienta jurisprudencia, demuestra, además, la distinta

valoración que hacen los tribunales respecto de la CNMV. Para el regulador, informar al cliente

de que el producto es “no conveniente” exime a los bancos de responsabilidad, ya que

comporta la asunción por parte del inversor de los riesgos inherentes al producto. El TS no

considera suficiente el consentimiento expreso firmado por los clientes de que conocían que el

producto no era conveniente para ellos, porque fue un documento “esteriotipado” ofrecido

por el banco el mismo día de la contratación.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16020208&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

EL SUPREMO ANULA ‘SWAPS’ FIRMADOS POR SANTANDER CON CINCO EMPRESAS POR

FALTA DE INFORMACIÓN SOBRE RIESGOS. Expansion. 19-4. La Sala Primera del Tribunal

Supremo ha dado la razón a cinco empresas que solicitaban la nulidad de unos ‘swaps’

contratados con Santander cuando ya estaba en vigor MiFID por error en el consentimiento.

Considera que el banco no había cumplido con los deberes legales de información sobre las

características y los riesgos de las operaciones.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad884e6268e3e46098b45bd.html

LA BANCA ESPAÑOLA POSEE UN ESCUDO DE DEUDA ANTICRISIS DE 73.000 MILLONES.

SANTANDER, LÍDER CON 45.100 MILLONES. Ex. 23-4. Las entidades han captado recursos en

diferentes emisiones para empezar a cumplir las exigencias del supervisor, que quiere evitar

rescates con dinero público. La banca está armada hasta los dientes. Como un caballero antes

de su batalla, a orden del supervisor las entidades españolas han hecho acopio de recursos y

se han perpetrado con una auténtica armadura. Según documentos oficiales de las firmas,

72.951 millones de euros en deuda anticrisis engordan sus balances, una cuantía con la que

esperan ser capaces de contener el avance del principal enemigo: una potencial nueva

recesión.

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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16022552&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=23_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

EL RETO DE LAS CUENTAS BANCARIAS. Editorial de Expansión. 24.4. Hoy se da el pistoletazo

de salida a las cuentas trimestrales, y hay firmas de inversión que pronostican crecimientos de

beneficio para el conjunto de la banca cotizada del 32% en 2018, frente al 7% de 2007. Por

ratios, la eficiencia del sector en España es la mejor en Europa. Sólo nos superan los bancos

suecos. Por rentabilidad (ROE) estamos mucho mejor que Alemania y algo mejor que Francia,

aunque peor que Holanda y, sorprendentemente que Italia, pese a su elevada mochila de

créditos morosos en pymes. El desafío sigue siendo el recorte de costes. La vía más evidente:

cerrar sucursales y apostar por la digitalización. Las diferencias de calidad de las cuentas de

resultados de los bancos estarán determinadas por cuánta herencia inmobiliaria les queda en

el balance y el peso relativo del negocio hipotecario, que hoy es poco rentable con la actual

estructura de costes. Los banqueros no pueden fiar todo al inicio de las subidas de tipos de

interés.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035766&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LOS TIPOS CERO Y EL BCE OBLIGAN A LA BANCA A PONER EN VENTA SUS SEGUROS TÓXICOS.

Cinco Días 24-4. Los fondos de capital riesgo CVC, Cinven y Apollo adquieren carteras que

consumen capital. Los planes de ahorro vendidos hace 10 años al 4% no alcanzan ahora esos

intereses sin correr riesgos.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/23/mercados/1524508457_320807.html

MOODY’S MEJORA EL ‘RATING’ DE SANTANDER, BANKIA Y EL ICO. Expansión.com.18-4. En

concreto, la agencia de calificación ha mejorado el ‘rating’ de Santander de A3 a A2 (de

notable bajo a notable), dejando la perspectiva en estable. La calificación de Banco Popular

también ha subido un escalón, de Baa3 a Baa2 (de aprobado bajo a aprobado). Por su parte, la

nota de Santander Consumer Finance ha pasado de A3 a A2 con perspectiva estable.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/17/5ad62296e5fdea3a178b45ef.html

LA MOROSIDAD DE LA BANCA CIERRA EL MES DE FEBRERO EN EL 7,8%. Expansión.com.18-4.

La morosidad de los créditos concedidos por los bancos, cajas y cooperativas a particulares y

empresas se redujo el pasado mes de febrero hasta el 7,8%, frente al 7,85% registrado en

enero. De este modo, la tasa de morosidad de la banca española consigue mantenerse por

debajo del umbral del 8% después de que el pasado diciembre se situara en el 7,79%, en

mínimos desde 2011, según los datos provisionales hechos públicos este miércoles por el

Banco de España.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad70b8622601da62e8b469f.html

CUÁNTO RESTA EL BCE A LA PRIMA DE RIESGO ESPAÑOLA. Ex.18-4. El coste de la deuda que

emiten los gobiernos de la zona euro sigue en mínimos históricos, gracias en buena parte a la

presencia en el mercado del Banco Central Europeo (BCE) como principal comprador de esos

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títulos. La expectativa de que el organismo que preside Mario Draghi vaya disminuyendo en los

próximos meses su ritmo de adquisición de deuda, realizado a través del programa de

expansión cuantitativa (QE, por sus siglas en inglés), no parece tener muy nerviosos a los

inversores. El Gobierno español, por ejemplo, apenas paga un 1,2% por sus bonos a diez años.

Su diferencial con los alemanes (la denominada prima de riesgo) está en 70 puntos básicos,

casi diez veces menos del nivel que llegó a tocar en 2012, antes de que Draghi prometiera

“hacer lo que fuera necesario” en julio de ese años para salvar el euro. Algunos analistas

empiezan a plantearse si el final definitivo de las compras del BCE, que se espera para 2019,

podría llevar a un significativo repunte de los costes de financiación de los países del euro.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16010036&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LOS DEPÓSITOS ACAPARAN EL 39,9% DEL AHORRO FAMILIAR, QUE MARCA RÉCORD. Ex.18-4.

EL AHORRO FINANCIERO LLEGA A LOS 2,15 BILLONES. Las cuentas y los depósitos siguen

siendo protagonistas, pero su peso es el menor desde 2007, frente a los fondos, que duplican

su presencia en siete años.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16005405&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

EL 60% DE LOS ESPAÑOLES CONTRATARÍA SERVICIOS BANCARIOS CON UN GIGANTE COMO

AMAZON. Expansión.com. 24-4. Según se desprende del documento de Bain & Company,

Amazon se encuentra bien posicionada para tener éxito en el sector bancario por la frecuencia

con la que se realizan compras en la plataforma y las opiniones que dejan los clientes; tiene

una relación comercial completa, incluido el registro de la tarjeta de crédito; está integrada en

los ordenadores, teléfonos inteligentes, tabletas, televisores y dispositivos de audio de los

consumidores; presta un buen servicio, incluida su política de devoluciones y no ha

experimentado grandes fallos de seguridad hasta el momento. Ninguna otra empresa de

tecnología contaría con todas estas ventajas.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/24/5ade270022601d0c358b45b5.html

SANTANDER REBAJA AL 5,50% EL TIPO DE INTERÉS DE SU ‘PRÉSTAMO COCHE’.

Expansión.com.20-4. Santander ha lanzado una oferta comercial para la compra de

automóviles. Desde el 16 de abril y hasta el próximo 30 de junio, el nuevo Préstamo Coche del

banco rebaja su tipo de interés hasta el 5,50% TIN (6,06% TAE) durante el primer año. Estas

condiciones, revisables anualmente, pueden mantenerse en los años posteriores si el cliente

tiene su nómina domiciliada en Santander (en caso contrario, el tipo de interés se verá

aumentado en un punto porcentual, hasta el 6,5% TIN (6,85% TAE).

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad9d06a22601d8f148b45ab.html

SANTANDER ADELANTA LA INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA CON POPULAR. Cinco días 20-4.

Prevé tener lista la unión de las dos plataformas antes de octubre. El banco pretende no

perder cuota, como ha ocurrido en otras fusiones. Eso es al menos lo que aseguran fuentes

sindicales tras la reunión mantenida ayer con la entidad para constituir la mesa negociadora

para la homologación de las condiciones laborales de las tres plantillas (Santander, Popular y

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Pastor). En esta reunión se habló de la integración tecnológica de las dos redes, y aunque no se

puso fecha exacta, la entidad sí aseguro a los representantes de la plantilla que “esta sería

después del verano”. Los meses que se barajan son entre septiembre y octubre.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/19/companias/1524169378_892754.html

SANTANDER LLEVA AL SEPBLAC 136 CASOS DE POSIBLE BLANQUEO EN POPULAR.

expansion.com. 18-4. La entidad presidida por Ana Botín ha abierto 338 expedientes internos

en el grupo en España tras la adquisición de Popular en junio del año pasado y ha revisado

dieciséis filiales a través de informes de auditoría interna. Santander ha comunicado al Servicio

Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetaria en

España (Sepblac) 136 operaciones de clientes relacionadas con Popular por considerar que

pueden estar vinculadas con movimientos de blanqueo de capitales e infracciones monetarias.

Santander ha respondido también a 39 peticiones de información realizadas por el Sepblac,

según explica el banco en su informe anual del pasado ejercicio.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad7387b22601da10e8b457f.html

BBVA LIDERA EL PRIMER PRÉSTAMO VERDE DE LATINOAMÉRICA. Expansión.com.21-4. La

operación, en la que han intervenido 10 bancos, permite a Iberdrola captar 400 millones de

dólares. “Las condiciones logradas han sido muy ventajosas y los fondos obtenidos, de acuerdo

a la naturaleza sostenible del préstamo, se dedicarán a financiar proyectos socialmente

responsables”, señalan fuentes de la eléctrica española. Iberdrola destinará los fondos a la

construcción de tres parques eólicos en México.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ada21b0468aebd2578b4618.html

BBVA LANZA AL MERCADO LA HIPOTECA A TIPO VARIABLE MÁS COMPETITIVA PARA

APROVECHAR LA RECUPERACIÓN INMOBILIARIA. Expansión.com. 18-4. El banco ha empezado

a comercializar un crédito para la compra de vivienda con un tipo del 1,89% y a partir de ahí, la

tasa será euribor más un diferencial del 0,89%. El margen es 10 puntos básicos inferior al que

venía aplicando hasta ahora y es el más bajo del mercado en la actualidad. Hasta ahora, el

diferencial más reducido era el de la hipoteca variable de Kutxabank, en el 0,90%. El producto

de BBVA, por otra parte, contempla plazos de hasta 40 años y la concesión de financiación de

hasta el 100% del precio del inmueble. La hipoteca de BBVA, por otras parte, no tiene comisión

de apertura.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad7174222601dc9308b4688.html

LAS OFENSIVAS DE BBVA Y BANKINTER EN HIPOTECAS OBLIGAN AL SECTOR A UNA

RESPUESTA INMEDIATA. Expansión.com.20-4. Crece la competencia impulsada por el alza del

mercado inmobiliario. Hasta cuatro bancos ofrecen ya diferenciales sobre euribor entre el

0,89% y el 0,95%. Además de BBVA y Bankinter, otras dos entidades como Abanca y

Kutxabank ofrecen el 0,90% y Bankoa, el 0,95%, con distintos niveles de vinculación. Varias

entidades financieras consultadas aseguran a Expansión Directo Banca que los últimos

movimientos les obligarán a estudiar posibles modificaciones en sus ofertas. “Al ritmo que van

las cosas, muy pronto habrá que competir en el entorno de los diferenciales al 0,90%”,

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explican en un banco mediano nacional cuya oferta hipotecaria a tipo variable y fijo está entre

las más competitivas del mercado.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad8eedbca474174488b4587.html

CAIXABANK PAGA EL 5% TAE Y REACTIVA LA RENTABILIDAD DE LAS CUENTAS.

Expansión.com.19-4. A partir de unos ingresos de 2.500 euros al mes. Provisionalmente, iguala

la remuneración de la cuenta nómina de Bankinter. CaixaBank no la publicita como una de sus

ofertas estrella. Hay que bucear en la red y mirar en la letra más pequeña de las condiciones

de su Cuenta Family para encontrar la oferta por la que la entidad remunera con un 5% TAE a

todas las nóminas domiciliadas hasta el próximo 29 de abril por un importe superior a los

2.500 euros.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad78cb4ca4741cf248b464e.html

CAIXABANK COMPLETA LAS PRIMERAS OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR CON

TECNOLOGÍA ‘BLOCKCHAIN’. Expansión.com.19-4. Caixabank, el único banco español del

consorcio que desarrolla la plataforma Batavia, ha llevado a cabo la dos primeras operaciones

de comercio exterior completas realizadas con la tecnología “blockchain” en España entre

entidades distintas. En un comunicado, la entidad bancaria ha concretado que una de estas

operaciones se trata de una adquisición de coches Audi a cargo del grupo empresarial

Domingo Alonso Group, de Las Palmas de Gran Canaria, y la otra, una compra de materia

prima para la producción de muebles que ha realizado Fluvitex, de Sant Joan les Fonts.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad876bb268e3e050f8b4597.html

CAIXABANK AM ADQUIERE LA GESTORA DE BPI POR 75 MILLONES Y SU DIVISIÓN EN

LUXEMBURGO POR 8 MILLONES. Ex.20-4. CaixaBank Asset Management comunicó ayer a la

Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el cierre de las adquisiciones de BPI Gestão

de Activos, la gestora del banco portugués BPI, que controla CaixaBank, y de BPI Global

Investment Fund Management Company, su gestora luxemburguesa.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015218&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LA AUDIENCIA NACIONAL INVESTIGA A CAIXABANK POR BLANQUEO PARA LAS MAFIAS

CHINAS. Cinco Días. 20-4. Cita a la entidad el 26 de abril al considerar que 10 de sus sucursales

favorecieron, auxiliaron y ocultaron fondos de clientes investigados por fraude, entre otros

CaixaBank niega cualquier implicación en el lavado de dinero para criminales. Desde CaixaBank

avanzan que la entidad va a “negar cualquier tipo de colaboración o participación en delitos de

blanqueo de capitales cometido por presuntas mafias chinas”. El banco reconoce que habrá

que esperar a ver el resultado de la investigación judicial para dilucidar si se produjo algún tipo

de irregularidad puntual, pero matiza que el sistema de prevención de blanqueo de capitales

ha ido mejorando año a año.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/19/companias/1524146435_866941.html

BANKIA-FROB. Expansión.com 18-4. RECUERDA QUE EL GOBIERNO PUEDE AMPLIAR EL

PLAZO PARA LA PRIVATIZACIÓN DE LA ENTIDAD MÁS ALLÁ DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2019. El

11

presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Jaime Ponce, ha

afirmado este miércoles que no hay “ninguna decisión tomada” sobre la privatización de

Bankia y “ninguna necesidad de precipitación” ni “ninguna ansiedad” por realizar

desinversiones en la entidad si las condiciones no son las adecuadas, ya que el Gobierno puede

extender el plazo límite establecido en 2019, si bien ha señalado que en el organismo están

“preparados” para aprovechar las oportunidades que surjan.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad7440c22601d8e388b458f.html

MÁS DE 800 ACCIONISTAS ACUDEN A LA PRIMERA JUNTA DE BANCO SABADELL EN

ALICANTE. Expansión.com. 19-4. Banco Sabadell ha logrado llenar esta tarde el auditorio de la

Diputación de Alicante. Más de 800 accionistas de la entidad han acudido a la primera junta

general celebrada fuera de la ciudad de Sabadell, un hecho histórico que según su presidente,

Josep Oliu, responde a una “decisión motivada” que se ha “demostrado acertada”. Tanto el

presidente de Sabadell, Josep Oliu, como el consejero delegado, Jaume Guardiola, han

pronunciado sus discursos en castellano y han puesto especial énfasis en destacar el nuevo

plan estratégico que ha aprobado la entidad para el periodo 2018-2020. El plan pone el foco

en la recuperación de la rentabilidad, con un objetivo de ROTE del 13% en 2020, ejercicio en el

que las ganancias podrían alcanzar los 1.450 millones.”2017 ha sido un importante año de

transición que ha situado a la entidad en una muy buena posición para encarar el plan de

negocio trienal 2018-2019”, dijo Oliu. Oliu respondió a las críticas de uno de los accionistas

sobre el papel que ha tenido Sabadell en la crisis política catalana y afirmó que el banco “no ha

tenido ni tendrá nunca una posición política” y reiteró que el traslado de la sede se adoptó

cuando fue “estrictamente necesario” como consecuencia de las salidas de depósitos.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad8cd4022601d17178b4664.html

SABADELL INICIA UNA OFENSIVA EN BANCA DE PYMES EN REINO UNIDO CON TSB. NUEVA

PLATAFORMA INFORMÁTICA. Ex.21-4. Este fin de semana culmina la integración tecnológica

de TSB y el banco británico se desenchufará de Lloyds, su exdueño. Es un proyecto único a

nivel mundial. Este fin de semana es histórico en la centenaria trayectoria de Banco Sabadell y

marca un punto de inflexión en la aportación de TSB a sus cuentas. Después de dos años y

medio de trabajos en los que han participado 2.500 profesionales, la entidad pone hoy en

marcha una nueva plataforma tecnológica en Reino Unido, creada desde cero. Según Miquel

Montes, director general de operaciones de Sabadell, se trata de un proyecto único de alta

complejidad tecnológica y coordinación. No existen, según afirma, experiencias previas en el

sector de tanta envergadura, por lo que Sabadell se convertirá en un referente para otras

entidades en el futuro.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16024223&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=21_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

SABADELL REDOBLA SU APUESTA DIGITAL EN MÉXICO Y ADQUIERE SU PRIMERA

PARTICIPACIÓN EN UNA 'START UP'. Expansión.com.24-4. El banco aspira a tejer alianzas con

grandes tecnológicas en suelo mexicano. El proyecto en Norteamérica servirá como banco de

pruebas para Europa. A finales de 2017 Sabadell lanzó en México su aplicación de banca móvil.

12

La estrategia de la entidad catalana de desarrollar un negocio minorista 100% digital en el país

norteamericano sigue afianzándose y ya ha empezado a diversificarse con nuevas inversiones:

el banco acaba de entrar por primera vez en el capital de una start up mexicana, Trendier, para

financiar su expansión por países como Chile y Argentina.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/24/5ade26c122601d07358b45b7.html

LOS GRUPOS BANCARIOS CREADOS POR LAS ANTIGUAS CAJAS DE AHORROS -ENTIDADES

ASOCIADAS A LA CECA- GANARON 2.948 MILLONES DE EUROS EN 2017, LO QUE SUPONE EL

2,1% MÁS QUE UN AÑO ANTES. Expansión.com.19-4. La Confederación Española de Cajas de

Ahorros (CECA) ha destacado que estos datos reflejan “la apuesta decidida” de estas entidades

“por dar respuesta a las nuevas necesidades de los clientes con nuevos servicios y productos

enmarcados en las tendencias digitales”.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad883a6268e3e68098b459c.html

LIBERBANK BUSCA ALIANZAS EN FINANCIACIÓN AL CONSUMO. QUIERE ACELERAR EN ESTE

SEGMENTO. Ex.20-4. El banco creció un 30% en 2017 en fondos de inversión por el acuerdo

con JPMorgan y baraja hacer algo parecido en consumo.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015159&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LIBERBANK Y UNICAJA CASAN MEJOR CON BBVA QUE BANKIA, SEGÚN EL INFORME DE JP

MORGAN. Expansión.com. 18-4. BBVA tendría que ampliar capital por 1.600 millones para

hacerse con Liberbank y unos 2.000 millones para adquirir Unicaja. Tras la compra de Popular

por parte de Santander en junio de 2017, el mercado aguarda expectante a un posible

movimiento de BBVA. JPMorgan apunta en un reciente informe a Liberbank y Unicaja como

posibles objetivos de compra por parte de la entidad presidida por Francisco González. Y hace

números sobre provisiones y el capital que tendría que levantar para financiar una eventual

adquisición.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad64566e5fdea16148b45d6.html

OPENBANK SE ALÍA CON BLACKROCK. Ex.20-4. Openbank, el banco digital de Santander,

anunció ayer un acuerdo con BlackRock, la mayor gestora del mundo, para ofrecer a sus

clientes un nuevo servicio de inversión. La entidad ya ofrecía arquitectura abierta a sus

clientes, es decir, la posibilidad de comprar fondos de gestoras distintas a Santander AM.

Hasta ahora, daban acceso a más de 1.000 fondos de 40 gestoras distintas. Con este acuerdo,

Openbank prestará un servicio de inversión compuesto por cinco perfiles con distintas

distribuciones de activos.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015188&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

ACUERDO DE INVERSIS CON CASER ASESORES. Ex.20-4. Inversis anunció ayer un acuerdo con

Caser Asesores Financieros que permitirá a esta entidad acceder a la plataforma para

inversores institucionales de Inversis. Esta plataforma de servicios financieros contempla la

operativa, intermediación, ejecución, liquidación y custodia de activos incluyendo renta

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variable, fondos de inversión, ETF y renta fija. Inversis también prestará a Caser Asesores

Financieros los servicios de ejecución, liquidación y custodia de sus fondos de inversión.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015189&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

TRIODOS PREVÉ LLEGAR A LOS 250.000 CLIENTES EN ESPAÑA EN 2019. UN 20% MÁS. Ex.24-

4.La entidad aspira a elevar un 40% el crédito y superar los 1.500 millones en financiación

sostenible.Otra forma de hacer banca se ha consolidado en España tras la crisis. Así lo cree el

director general de Triodos Bank en España, Mikel García-Prieto. La entidad ha batido en 2017

el hito de conceder más de 1.100 millones de euros en créditos sostenibles y ha aumentado su

base de clientes a un ritmo de 1.400 usuarios nuevos al mes. “Triodos ya forma parte del

panorama del sector financiero español. La banca ética, con valores, ya no es una alternativa ni

un nicho de mercado, es ya parte de la oferta global”, explica García-Prieto en conversación

con EXPANSIÓN.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035587&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LABORAL KUTXA ELEVÓ SU BENEFICIO UN 9,1% EN 2017, HASTA LOS 127,4 MILLONES DE

EUROS. Expansión.con.21-4. El director general, Julio Gallastegi, ha destacado el "mérito" de

los resultados de la entidad "a pesar de la dificultad para generar negocio típicamente

bancario por la extraordinaria situación de los tipos de interés". La cooperativa de crédito

vasca Laboral Kutxa logró 127,4 millones de euros de beneficio después de impuestos en 2017,

lo que supone un incremento del 9,1% respecto al año anterior, según ha desvelado hoy su

director general, Julio Gallastegi.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/21/5adb3a1ee5fdeaa0328b4656.html

CAJA RURAL CASTILLA-LA MANCHA TIENE NUEVO NOMBRE: EUROCAJA RURAL.

Expansión.com. 23-4. La Asamblea General Ordinaria de Caja Rural Castilla-La Mancha aprobó

el viernes por unanimidad el cambio de marca de la cooperativa de crédito, que pasará a

denominarse Eurocaja Rural. La entidad ha asegurado que esta nueva marca "concentra todos

los valores" que la han caracterizado durante sus 53 años de historia aglutinados "en el

concepto 'ruralismo': cercanía, humanidad, personalidad, confianza, innovación, compromiso,

solidez, seguridad, tranquilidad, transparencia y futuro".

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/23/5add8d90268e3edf098b4633.html

Barclays quiere volver a crecer en banca de inversión en España. Expansion.com. 24-4. Nacho

Moreno crea tres direcciones generales para cada una de las áreas de negocio. Enrique Piñel,

de JPMorgan, asumirá el área de asesoramiento a entidades financieras. La nueva sede de la

madrileña calle José Abascal no es lo único que está de estreno en Barclays España. El equipo

de banca de inversión también se ha sumado a la cadena de novedades, después de meses

intensos en movimientos de ejecutivos al máximo nivel.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/24/5ade309822601d03358b45cd.html

14

SE DISPARA LA CREACIÓN DE GESTORAS Y SOCIEDADES DE VALORES POR MIFID II. Ex.21-4.

La salida de profesionales con experiencia de entidades bancarias y la creación de firmas de

asesoramiento ante Mifid II llevan a récord las empresas de servicio de inversión.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16022569&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=21_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LA BANCA ANALIZA INSTALAR OFICINAS MULTIMARCA EN ZONAS RURALES, por Ángeles

Gonzalo. Cinco Días 23-4. Las antiguas cajas cerraron 645 oficinas y despidieron a 2.398

empleados en 2017 Los bancos clausuraron 734 sucursales y despidieron a 1.621 trabajadores.

El proyecto pasaría por compartir locales, pero cada entidad se turnaría en días de la semana.

Esta iniciativa, gestada entre los bancos de la AEB, o por lo menos comentada por esta

asociación, no sería la única fórmula de colaboración que analiza la banca. Compartir centros

tecnológicos, incubadoras y aceleradoras fintech, crear una tarjeta de crédito común, o

plataformas como ocurrió con la aplicación de pequeños pagos inmediatos Bizum o con la

fusión de los tres medios de pago existentes hasta ahora (Servired, 4B y Euro 6000), forman

parte de este debate abierto para estrechar la colaboración en el sector financiero, que

permitirá ahorrar costes.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/20/companias/1524245996_297407.html

NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS

EL SEGURO RENTABILIZA LA INVESTIGACIÓN CONTRA EL FRAUDE. Ex. 20-4. Las aseguradoras

recuperan 48,1 euros por cada euro que destinan a investigar posibles casos de fraude, según

se desprende del informe ‘El fraude al seguro español’, correspondiente al ejercicio 2017,

publicado por Unespa en colaboración con el servicio de estadísticas del sector Icea. En el

informe han participaron 38 entidades, que destaparon cerca de 166.000 casos de fraude. Los

datos de Icea reflejan que el 63,6% de los casos de fraude se dan en el seguro del automóvil. La

directora del área Formación y Recursos Humanos de Icea, Marta Varona, explicó que la

primera causa de fraude en cuanto a seguros de automóvil es “la reclamación exagerada”.

Según detalló, “la mayoría de los fraudes se detectan cuando son tramitados o peritados”.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16020250&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LAS ASEGURADORAS FACTURARON MÁS DE 17.600 MILLONES HASTA MARZO, UN 4,5%

MENOS. Expansión.com. 20-4. Los ingresos de las aseguradoras por la venta de pólizas en el

primer trimestre del año fueron de 17.673 millones de euros, lo que supone un descenso del

4,57% en comparación con el mismo periodo de 2017. De este importe, 9.593 millones de

euros correspondieron al ramo de ‘No vida’ y los 8.080 millones restantes al de ‘Vida’, según

muestran los datos provisionales recabados por la Investigación Cooperativa de Entidades

Aseguradoras (ICEA).

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad9af23e5fdea9f328b4583.html

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LA CNMC DA LUZ VERDE A LA COMPRA POR PARTE DE BANKIA DEL 50% DE CAJA GRANADA

VIDA Y CAJAMURCIA VIDA. expansión.com. 24-4. La CNMC ha autorizado en primera fase la

compra por parte de Bankia del 50% de las aseguradoras Caja Granada Vida y Cajamurcia Vida

en manos de Ahorro Andaluz por 225 millones de euros. Con esta operación, enmarcada en el

proceso de reordenación del negocio bancaseguros tras la integración de Banco Mare Nostrum

(BMN), Bankia se hace con la totalidad del capital social de estas dos entidades y rompe las

alianzas en materia de bancaseguros con Aviva Europe.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/23/5ade097222601d17358b4588.html

LOS FRAUDES A LAS ASEGURADORAS MÁS EXTRAVAGANTES. Expansión.com.21-4. El sector

calcula que cada año se producen en total 435.000 intentos de fraude que reclaman un pago

de unos 2.000 millones, de los que se pagan alrededor de 800 millones, por lo que las

aseguradoras ponen toda la carne en el asador para atajar esta sangría. La protagonizada por

abogados y turistas británicos en Baleares y en la costa mediterránea es una de las más

visibles.Las denuncias de hoteles, aseguradoras y la investigación de la Policía Nacional ha

logrado poner cerco a esta práctica por la que los turistas implicados lograban unas vacaciones

gratis a costa de las indemnizaciones recibidas de las aseguradoras españolas.

http://www.expansion.com/empresas/2018/04/21/5ada475c46163f5e248b4608.html

MUTUA INVIERTE EN AMERIGO, EL FONDO DE TELEFÓNICA. Ex.18-4. La aseguradora presta

50 millones de euros a empresas a través de sus acuerdos con Bankinter y Banca March en

2017. Mutua Madrileña ha invertido 34,2 millones de euros en fondos de capital riesgo para

diversificar su cartera ante la caída de los tipos de interés que merma la rentabilidad de los

activos. La aseguradora ha destinado 29,25 millones a dos fondos de Altamar (Secondary

Opportunities y Altamar V) y otros 5 millones en Amerigo, el fondo tecnológico de capital

riesgo liderado por Telefónica, especializado en empresas y sectores digitales. Amerigo busca

invertir en América Latina, Europa y Estados Unidos. La aseguradora se ha comprometido a

canalizar, en total, hasta 198,4 millones de euros en inversiones alternativas, integradas por

capital riesgo, infraestructuras y préstamos. Al cierre del año pasado ya había desembolsado

136 millones, de forma que quedan pendientes 62 millones de euros.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16005523&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

SANTALUCÍA CREA UN HÓLDING PARA SU NEGOCIO INTERNACIONAL. Ex.20-4. La

aseguradora tiene entre sus objetivos el crecimiento de su negocio procedente del extranjero,

con el foco puesto en América Latina. Santalucía avanza en la internacionalización de su

negocio. La aseguradora ha creado el hólding Santalucía Desarrollo Internacional, una

“plataforma para canalizar e impulsar nuestra estrategia de desarrollo internacional”, apunta

en el grupo. “Es la señal inequívoca de nuestra vocación de desarrollo internacional”, añaden.

La compañía incluye en su plan estratégico Transforma 2020 el desarrollo de su actividad fuera

de España. El objetivo, más allá de este horizonte temporal, es convertirse en una aseguradora

global.

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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015191&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

EL FMI ELEVA AL 2,8% LA PREVISIÓN DE CRECIMIENTO DE ESPAÑA EN 2018. LA MAYOR

REVISIÓN AL ALZA. Ex.18-4. El organismo añade cuatro décimas al avance del PIB español, que

refuerza su papel como motor de la eurozona. Sólo EEUU crecerá más entre los mercados

avanzados. En 2019, la subida será del 2,2%, frente al 2% previo.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16009874&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

EL FMI ADVIERTE DE QUE ESPAÑA HA “RALENTIZADO” LAS REFORMAS. Cinco días 21-4. El

Fondo Monetario Internacional volvió este viernes a calificar de éxito la recuperación de la

economía española y aplaudió el ajuste fiscal realizado por el Gobierno, que tildó de “gradual”

para mantener el ritmo de crecimiento del país, pero advirtió del ritmo en la ejecución de las

reformas estructurales. “España lo está haciendo bien (...) Claramente, ha habido algo de

ralentización en las reformas, por lo que esperamos que haya una revitalización, pero no ha

habido marcha atrás”, aseguró Poul Thomsen, director del Departamento de Europa del FMI

con motivo de la asamblea del organismo y del Banco Mundial que se celebra estos días en

Washington.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/20/mercados/1524248381_788672.html

EL FMI PREVÉ QUE ESPAÑA INCUMPLA EL OBJETIVO DEL DÉFICIT. Ex.19-4. El fondo calcula

para este año un balance fiscal negativo del 2,5% del PIB, por encima del 2,2% comprometido

por el Gobierno. España logrará reducir su deuda al 96,7% del PIB este año, cumpliendo el

objetivo del Gobierno.

ESPAÑA SECUNDA LA PROPUESTA DE UN FONDO EUROPEO DE GARANTÍA DE DEPÓSITOS EN

VARIAS FASES. Cinco días 24-4. Escolano apoya la idea de la CE de una primera etapa sin

compartir riesgos. El ministerio de Economía fija la posición de España para la reforma de la

zona euro.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/04/23/mercados/1524500203_726442.html

LA FUGA DE EMPRESAS DE CATALUÑA CONTINÚA: 4.450 SE HAN IDO DESDE EL 1-O. Ex.18-4.

En el primer trimestre, 1.350 sociedades trasladaron su sede social de Cataluña a otras

comunidades. Entre el referéndum del 1 de octubre y el 31 de diciembre, salieron 3.208

empresas, lo que arroja un total de 4.550 salidas.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16009872&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=18_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

DEL ANÁLISIS DEL IEB SOBRE EL CONTEXTO MACROECONÓMICO EN CURSO Y PERSPECTIVAS

ESTE TRIMESTRE, RESALTAMOS: La economía de la Zona Euro vive un buen momento. Los

indicadores de confianza de los consumidores y de las empresas se sitúan en niveles elevados,

17

coherentes con un crecimiento superior al 2% durante los dos próximos años. Las tensiones

comerciales surgidas a raíz del anuncio de subidas arancelarias por parte de EE.UU.

representan el principal riesgo. El petróleo, tras los máximos anuales cercanos a 70 dólares por

barril alcanzados en enero, esperamos que se mantenga en la franja entre 65-70 dólares.

EL FMI ACONSEJA AL BCE MANTENER LOS ESTÍMULOS MONETARIOS. Ex.21-4.La situación en

los mercados europeos ha cambiado radicalmente. Todo el mundo es ya consciente de que la

era de los estímulos monetarios toca a su fin en Europa y que, en algún momento de este año,

el Banco Central Europeo (BCE) retirará definitivamente su programa de compras de deuda.

Sin embargo, en medio de todo este complejo proceso de normalización de sus políticas, el

Fondo Monetario Internacional (FMI) pide cautela. “Salvo algunas excepciones, la inflación se

encuentra por debajo de los objetivos en gran parte de Europa. Por este motivo, apoyamos

que el BCE mantenga su política monetaria muy expansiva”, señaló ayer Poul Thomsen,

responsable del departamento europeo del FMI, en una rueda de prensa en el marco de la

reunión de primavera que celebra junto al Banco Mundial en Washington.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16022584&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=21_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LA BANCA EUROPEA EN ESTADOS UNIDOS, CONTRA LA REFORMA FISCAL DE TRUMP.

BATALLA FISCAL. Ex.24-4. La patronal de la banca extranjera alerta en una carta, que firman

Santander, BBVA y CaixaBank, de que si el impuesto ‘Beat’ que les discrimina no se modifica,

“inevitablemente limitarán o reestructurarán” sus “operaciones en EEUU”.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035808&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

NUESTRA ACTUALIDAD

LA BOLSA.

EL IBEX RECUPERA LOS 9.900 PUNTOS GRACIAS AL ÍMPETU DE LOS BANCOS. SUBE UN 0,38%,

HASTA 9.922 PUNTOS. Ex.24-4. El repunte de las rentabilidades de los bonos favorece a las

acciones de los bancos. El mercado espera las cuentas hoy de Santander e Iberdrola.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035608&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

ACTUALIDAD ECONÓMICA

EL PROYECTO COMÚN EUROPEO MERECE SER SALVADO. Nota de Prensa de la EOI. 18-4. En

su intervención conjunta en la Escuela de Organización Industrial (EOI), Joaquín Almunia y

Josep Piqué coincidieron en su visión optimista sobre el futuro de la Unión Europea y en la

necesidad de continuar trabajando para consolidarla. El encuentro Almunia-Piqué se enmarcó

en la sexta sesión del Observatorio EOI de Economía Global, una iniciativa de EOI Alumni para

profundizar en el análisis de acontecimientos clave de la economía española e internacional. La

Nota está colgada íntegra en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.

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LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA ES REAL, PERO FRÁGIL. Expansión.com.19-4. El actual

optimismo se debe en parte a la inflación, en concreto la inflación salarial, que se ha

mantenido estable a pesar del bajo índice de desempleo. En su último informe Perspectivas

Económicas Mundiales, el FMI eleva su previsión de crecimiento de la economía mundial para

este año y el próximo en 0,2 puntos porcentuales, por encima de sus previsiones de octubre de

2017. En el caso de las economías avanzadas. esta revisión al alza sería de 0,5 y 0,4 puntos

porcentuales en 2018 y 2019 respectivamente.

http://www.expansion.com/opinion/2018/04/19/5ad7ad56ca4741df178b466f.html

LAGARDE ALERTA DE “NUBARRONES” EN LA ECONOMÍA. Expansión.com. 19-4. La directora

del FMI señala la alta deuda, las debilidades financieras y el proteccionismo como principales

riesgos del crecimiento. Pese a la primavera económica que disfruta el mundo, Christina

Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), alerta de que el clima

puede cambiar en cualquier momento. Aunque hoy luce el sol, Lagarde advierte de que “se

están acumulando nubarrones” que podrían desembocar en una nueva crisis.

http://www.expansion.com/economia/2018/04/19/5ad8a6d0468aeb8f218b45bc.html

MESA REDONDA ABC-ESIC. Pensiones y empleo, nubarrones en el despejado ciclo

económico. ABCEMPRESA 22-4. Inestabilidad política y Educación fueron otros retos de la

economía española señalados en este debate enmarcado en «Hoy es Marketing» de ESIC.

http://www.abc.es/economia/abci-pensiones-y-empleo-nubarrones-despejado-ciclo-

economico-201804220252_noticia.html

EL CLIENTE EN EL CENTRO NO ES UN ESLOGAN. Elpais.com.18-4. Las empresas tienen que

capacitar a sus ejecutivos y empleados para que eviten tratar a los usuarios como si fueran

tontos. Esta exigencia y volatilidad de los compradores está obligando a las compañías a

acercarse a ellos como no lo habían hecho nunca antes. “Hay que conocerlos, descubrir sus

costumbres, sus gustos, sus aficiones y necesidades para ofrecerles productos innovadores ad

hoc que cumplan con sus expectativas y necesidades actuales y futuras”, resume Herrando.

Más que nunca, es imperativo enamorar. “El mayor valor que puede prestar una empresa al

cliente es anticiparse a sus deseos para conectarlos, mediante los productos y servicios

adecuados, con experiencias positivas, perdurables y repetitivas”, opina Javier Alcázar,

profesor de Madrid School of Marketing. En otras palabras, “la compañía tiene que hacer

muchas más cosas aparte de tener un buen producto para que el cliente lo compre y repita”,

concluye.

https://elpais.com/economia/2018/04/12/actualidad/1523525892_824324.html

ACTUALIDAD LABORAL

LAS BAJAS CONCEDIDAS EN EL ERE DE BANKIA ASCIENDEN A 1.495. expansion.com. 19-4. Las

bajas incentivadas concedidas en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que está

aplicando Bankia ascienden a 1.495, el 66% de las solicitudes planteadas por los trabajadores

de la entidad.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/19/5ad8b23b22601d46118b4634.html

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EL FMI CONSIDERA QUE ESPAÑA DEBERÍA EXTENDER LA VIDA LABORAL MÁS ALLÁ DE LOS 67

AÑOS. Expansión.com.22-4. El economista jefe de la institución, Maurice Obstfeld, cree que

para hacer frente al descenso de la población activa, nuestro país debe incentivar la

participación de la mujer en el mercado laboral y extender la vida laboral.

http://www.expansion.com/economia/2018/04/22/5adc6acbe5fdeab76c8b45d0.html

LIBERBANK: LAS PÉRDIDAS IMPIDEN DEVOLVER LAS CANTIDADES DESCONTADAS POR EL ERE

DE 2013. Expansión. 18-4. La entidad ha alegado que las pérdidas de 259 millones de euros

registradas en 2017 no permiten devolver las cantidades descontadas a sus trabajadores en el

marco del ERE de 2013, declarado nulo por el Tribunal Supremo.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/18/5ad77360e2704e543a8b461d.html

ECONOMÍA DIGITAL

GONZÁLEZ: “HACE FALTA UNA REGULACIÓN PARA LOS PROVEEDORES DIGITALES”. Ex. 20-4.

El presidente de BBVA, uno de los bancos más convencidos de la necesidad de la

transformación digital de la banca tradicional, reconoce también los riesgos que implica esta

revolución, como el fraude digital y el ciberterrorismo. En su opinión, el más importante es “el

mal uso de la propiedad intelectual y de los datos de los clientes”. “La regulación debe

englobar a todos los países y a todas las industrias”, dijo durante la presentación de La era de

la perplejidad. Repensar el mundo que conocíamos, libro editado por BBVA dentro del

proyecto OpenMind.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015163&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=20_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, PRIORIDAD PARA LA INDUSTRIA BANCARIA.

Expansión.com. 21-4.No importa cuál sea el modelo de negocio, las compañías financieras

actuales se han convertido en una enorme fuente de datos. Por ello, para gestionar estos

grandes volúmenes de información, es necesario la implementación de una estrategia de

digitalización de sus procesos productivos. La capacidad de analizar y entender enormes

cantidades de datos, combinando la información estructurada con los datos que no lo son, es

imprescindible para cualquier compañía en la nueva economía digital. La clave, por tanto, está

en comprender los datos dentro de cada organización y hacer uso de las herramientas que

puedan sacar el máximo rendimiento a toda esta información, eliminando los silos y

propiciando que el contenido sea más accesible.

http://www.expansion.com/economia-

digital/protagonistas/2018/04/21/5ab51ce2e2704ecb098b457b.html

LAS ‘START UP’ ESPAÑOLAS MIRAN HACIA AMÉRICA LATINA PARA CRECER. Ex.23-4.Sólo el

26% del contenido digital que se consume en la región se produce de forma local. Aplicaciones

españolas como Fintonic o Jobandtalent ya hacen negocio en Latinoamérica. “América Latina

ofrece unas oportunidades impresionantes para las start up españolas”. Con esta prometedora

frase, María Benjumea, presidenta y fundadora de Spain Start up, resumió el horizonte de

oportunidades de negocio que supone el mercado latinoamericano para las empresas

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emergentes españolas en el ámbito digital, durante el último encuentro Iberoamérica

Empresarial, organizado por EXPANSIÓN, con el patrocinio de Ontier y Kreab y la colaboración

académica del IE Business School.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16015303&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=23_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

BANCO DE ESPAÑA IDENTIFICA MÁS DE 20 OFERTAS ESPAÑOLAS DE CRIPTOMONEDAS.

Ex.24-4. La inmensa mayoría se han lanzado desde Suiza, Singapur, Estonia o Gibraltar. El

supervisor ve “apremiante” que las autoridades tomen postura sobre la inversión en estos

activos.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16035846&tipo=1&s

ec=Expansi%f3n&fecha=24_04_2018&pla=pla_3634_Nacional

QUIEN CONTROLA EL `BLOCKCHAIN´EN ESPAÑA. Ex. 24-4. Las entidades más avanzadas

abordan esta tendencia desde un enfoque multidisciplinar. BBVA, por ejemplo lo hace desde

las perspectivas tecnológicas – con Calos Kuchkovsky a la cabeza – liderados por Alicia Pertusa-

o BBVA Research – Javier Sebastián -. El laboratorio de blockchain del Santander, por su parte

cuenta con 20 personas . Se trata de una disciplina muy joven En estos momentos está en un

estadio de desarrollo 3 o 4 sobre 10, afirma María Praga, vicepresidenta del consorcio Alastria.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=24_04_

2018&edi=Nacional

RSC

CAIXABANK. LA GRAN FIESTA DE LA SOLIDARIDAD. Nueve días para la solidaridad.

ABCEMPRESA 22-4. Así celebró CaixaBank su Semana Social, desde el pasado 7 hasta el 15 de

abril, una iniciativa pionera que supuso todo un éxito con la participación de más de 10.000

voluntarios de la entidad., así como de la fundación Bancaria “La Caixa”, CriteriaCaixa y filiales.

Estos empleados invirtieron parte de su tiempo y talento en alguna de las 3.500 actividades

que estaban organizadas con 1.500 entidades sociales locales de todas las provencias de

España.

PERSONAS

CARLOS HERNÁNDEZ JIMENEZ, Director de Estrategia y Políticas de Personas de Bankia. ORH,

Observatorio de Recursos Humanos. Abril 2018. P. Describa su compañía. Se trata de un

banco con presencia en todo el territorio nacional y cuyos ejes son solvencia, eficiencia y

posicionamiento. Este posicionamiento descansa en tres principios que son prioridad para el

banco: cercanía, sencillez y transparencia. P. ¿Qué significa el talento en la era digital para su

compañía? Más allá de las competencias técnicas necesarias y de los perfiles más

demandados, para mí, talento cada vez más en el futuro tiene que ver con

flexibilidad/adaptabilidad, inteligencia emocional y creatividad. Adaptabilidad es importante

para ser capaz de integrarte en una cultura y de trabajar en proyectos trasversales. Por otra

parte, flexibilidad tiene que ver en este caso con la capacidad de tener polivalencia y múltiples

registros que te den empleabilidad en tu empresa, lo que conlleva una inquietud por el

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aprendizaje continuo. Y la inteligencia emocional siempre ha de estar presente porque es

fundamental para ser capaz de relacionarte adecuadamente con clientes, colaterales y

colaboradores para cumplir con los retos. Por último, creatividad. En un mundo en el que cada

vez está todo más automatizado, tener pensamiento creativo es un elemento estratégico de

primer orden para cualquier compañía. La entrevista está íntegra en nuestra web

www.gref.org sección Artículos de Interés.

JOSEP OLÍU, PRESIDENTE DEL BANCO SABADELL. Cinco Días 19-4. El 5 de octubre se cambió la

sede por la confianza de los clientes. Fue un éxito porque los clientes recuperaron la confianza.

Oliu quiso dejar claro que la decisión (del cambio de sede) no era una decisión política sino

puramente técnica. De hecho consideró que hay “riesgos” aún en Cataluña como consecuencia

de la incertidumbre que genera la situación política en la región. Pese a ello fue “optimista” y

confió en que” en algún momento haya un Gobierno de la Generalitat y que eso sea más

pronto que tarde, que haya un presidente de orden constitucional. Lo deseamos todos los

empresarios. Es absolutamente necesario”. Descartó que el banco esté interesado en Bankia o

en cualquier otra entidad. Aunque sí que está interesado en crecer en el Reino Unido. Donde

opera con su filial TSB cuya plataforma informática se conectará este fin de semana a la del

Sabadell.

RODRIGO GARCÍA DE LA CRUZ, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA Y LA ALIANZA

IBEROAMERICANA DE FINTECH. ABC.23-4. «España es un país de referencia en innovación

tecnológica financiera». El Gobierno ultima una norma que permitirá a las empresas de

innovación tecnológica financiera («fintech») operar en un marco sin casi regulación, limitado

y controlado, el llamado «sandbox», antes de dar el salto al mercado. El objetivo es que la

exigente regulación financiera no mate esas compañías antes incluso de nacer, según explica a

ABC Rodrigo García de la Cruz, presidente de la Asociación Española Fintech e Insurtech (AEFI)

y de la Alianza Fintech Iberoamérica. P. ¿Ese marco de pruebas supone que no estarán sujetas

a regulación? En el sector financiero no se puede hacer ninguna actividad sin la

correspondiente licencia. El «sandbox» está pensado para dos tipos de compañías. Primero,

para aquellas que al ser tan innovadoras no están bajo ningún marco regulatorio y quedan en

una situación alegal, como sucedía con las plataformas de financiación participativa hasta que

se reguló. Pues bien, este marco de pruebas permite desarrollar esa actividad de forma

controlada por los supervisores, no regulada, durante un tiempo y en condiciones y volúmenes

limitados. Así, si hay algún problema, afectaría a un número muy limitado de inversores y

usarios. Pero además hay que fomentar el acceso a la actividad facilitando el acceso a las

licencias. El «sandbox» permite que ante un entorno rígido de licencias, cualquier compañía

«fintech» e «insurtech» pueda desarrollarse en ese marco, comprobar su viabilidad y

demostrar que es fiable antes de obtener la licencia. P. ¿Bancos y «fintech» son competidores

o colaboradores? La mayoría de las empresas de innovación financiera ven a los bancos como

colaboradores. Y los competidores de los bancos no van a ser en general las «fintech», sino las

grandes compañías tecnológicas, que son las que pueden llevarse un trozo del pastel del

negocio financiero. Estos gigantes tecnológicos quizá no se conviertan en bancos, pero sí por

ejemplo en entidades de pagos y micropréstamos.

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http://www.abc.es/economia/abci-espana-pais-referencia-innovacion-tecnologica-financiera-

201804230253_noticia.html

PARECE MENTIRA QUE SEAN 50 AÑOS SIN MARTIN LUTHER KING, POR SABIN AZUA. SOCIO

DIRECTOR DE B+I STRATEGY. Selección de textos de su artículo que con el mismo título hemos

colgado en nuestra web www.gref.org. Sección Artículos de Interés. Nos anima a perseverar y

ser constantes en la búsqueda de la excelencia: “Si un hombre es llamado a ser barrendero,

debería barrer las calles como Miguel Ángel pintaba, o como Shakespeare escribía teatro.

Debería barrer tan bien que todos los ejércitos del cielo y la tierra puedan detenerse y decir:

aquí vivió un gran barrendero que hizo bien su trabajo”.Da un enorme sentido de

trascendencia a la colaboración y a la convivencia con los demás. “Tu verdad aumentará en la

medida que sepas escuchar la verdad de los otros” o “hemos aprendido a volar como pájaros,

a nadar como los peces, pero no hemos aprendido el sencillo arte de vivir como hermanos”.

Analicemos la realidad del día a día de nuestras empresas y veamos si nuestra praxis diaria se

articula en torno a estos dos mensajes, que son la única manera de construir un proyecto

compartido. “Tenemos que hablar con toda la humildad que sea apropiada a nuestra visión

limitada, pero tenemos que hablar”. En estos momentos de cambio y de volatilidad de muchos

proyectos empresariales nos instruye: “un hombre no mide su altura en los momentos de

confort, si no en los de cambio y controversia” y nos anima a buscar motivaciones para

nuestras organizaciones: “si un hombre no ha descubierto algo por lo que morir, no es apto

para vivir”. El artículo está íntegro en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.