NOTICIAS DE FORMACIÓN Y...

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NOTICIASDELGREF26-09-2017

NOTICIASDEFORMACIÓNYDESARROLLO

LAGESTIÓNDELTALENTOALREDEDORDELAEXPERIENCIADEEMPLEADO.E&T.septiembre2017.UnamuestraclaradequeBankinterponealempleadoenelcentrodesuestrategiaesque el departamento ha dejado atrás el nombre de Recursos Humanos para hablar de“Personas”.“Estamosmuyvolcadosencrearprocesosparaacompañaralempleadoentodosuciclodevidaprofesional:accionesdedetecciónyatraccióndetalentoexterno,programasde acogida al nuevo empleado, programas de desarrollo de talento interno basados en lameritocracia y, por último, cuando llega el caso, trabajamos también la desvinculaciónhaciendo entrevistas de salida. En Bankinter existen muchas oportunidades y queremosgenerarunaexperienciadeempleadoqueimpulseelorgullodepertenenciayelcompromisocon la entidad”, explica la directora de Personas y Comunicación de Bankinter, MaríaParamés.

Pero,ademásdeponerelempleadoenelcentrodetodaslaspolíticasyacciones,laencuestade clima sigue siendo una herramienta fundamental para las organizaciones. Es el caso deBankinter, que asegura que la información que proporciona la encuesta es “clave para elConsejodeAdministración”yporellolaentidadrealizaunaencuestadeclimacadadosañosyen años alternos hace una cata al 30% de la plantilla. Según María Paramés, los datosdemuestranunelevadocompromisopues“casiel90%de losempleadosdeBankinterestánorgullososdetrabajarenelbanco”.

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Enmateriadeexperienciadeempleado,MaríaJoséVos,TalentStrategistLeaddeAccentureenEspaña, contóque la consultorahapuestoenmarchaunproyectode transformación.Alexplicarestainiciativa,quebuscadarrespuestaaunacompañíacadavezmásdiversa,MaríaJosé Vos destaca como palancas clave: “La rotación de nuestro leadership hacia unmodelobasadoenlavueltaantropológicaalser,alaesencia,ylatransformacióndelapropiaáreadeRRHH.LaclavedelaexperienciadeempleadoespersonalizarlaofertadeserviciosytenemoselretodehacercombinarlosprocesosdeRRHHylasexpectativasdelclienteinterno.Porello,estamos trabajandoenunmodelodeestructuradual yhemoscreadocélulasenRRHHparatrabajar por proyectos”. Por su parte, Accenture lanzó el año pasado el programa“PerformanceAchievement”,medianteelcuallaempresaofrecealosmanagerslaposibilidaddecrearunaencuestallamadaQ12.“Elmanagerpuedelanzarestaencuestacuandoquieraaungrupode,comomínimo,cuatropersonasysepreguntan12cuestionesmuybrevesqueelempleado contesta de forma anónima. Con esta información el manager puede tener unavisiónmuyclarasobredóndeseencuentra”,comentaMaríaJoséVos.

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CLAVES PARA LOGRAR ORGANIZACIONES SALUDABLES. E & T septiembre 2017. UnaempresaqueestáreorganizandosuspolíticassobresaludlaboralybienestaresCofidis.

“Se hacían muchas cosas, pero sin sentido y poco valoradas por una plantilla de unas 800personas, en sumayoríamujeres y con un 26% de empleados de nacionalidades y culturasextranjeras,loqueimplicanecesidadesmuydiferentes”,explicasudirectordeRRHH,JoaquínRubio.Poreso,laprimeramedidafueanalizaralmanagementparapoderponerlasbasesdeun buen clima laboral y después se hicieron encuestas de clima para ver dónde había quehacerhincapié.Apartirdeaquí sepusoenmarchaelprograma“Muévete”,querecogeunaseriede iniciativasrelacionadastantocon lasaludemocionalcomocon lafísicayqueha idoacompañadodeunaintensacampañadecomunicacióninterna.

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FUNDACIÓN CEDE. ¿QUÉ LÍDERES NECESITAMOS EN NUESTRAS ORGANIZACIONES?PROGRAMATRANSFORMATIONALLEADERSHIPDELICLD.E&T,septiembre2017.

XavierColl,PresidentedelComitéEjecutivodelICLD,AntonioRuizVa,DirectorAcadémico,yJoséMªJordá,DirectorGeneraldelaFundaciónCEDE.

El programa ‘Transformational Leadership’ del International Center for LeadershipDevelopmentdelaFundaciónCEDEseplanteaunobjetivomuyambiciosoque,alavistadelostestimonios de sus participantes cumple sobradamente: ofrecerles la oportunidad parareflexionaracercadequémodelodelíderquierenserycómotransformarseparaconseguirlo.Paraellolesaportadiferentesherramientasdediversaíndole,quealimentansucuerpo,almaeintelectoconsesionesdemindfulnessyconsejosnutricionales;conversacionesconlosmásaltos directivos como Isidro Fainé, Amparo Moraleda o Salvador Alemany; o desafíosintelectualesparadesarrollar susverdaderospotenciales comodirectivos. La12ªedicióndelPrograma,deENAGÁS,tendrálugardel22al27deoctubreenlaUniversidadCorporativadeGasNaturalFenosaenPuenteNuevo.

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SilviaCiurana,deCaixabank.Habíaoídohablarmuybiendelprogramaydelaexperienciadelosparticipantesy teníaganasdeparticipar.Esunprogramaambiciosoe intensoy tienes laoportunidaddecompartirexperienciasde losdirectivosparticipantes,de losprofesoresydelos compañeros. Hay muchos momentos destacables, pero me quedo con las experienciasdirectivas explicadas en primera persona. También me parece muy interesante incorporarespaciosdeactivacióncorporalymindfulness.

GemaMedrado de Bankia. Las expectativas eran altas porque hay pocas oportunidades decompartirconversacionesconpersonasde latallaprofesionaldeesteprograma.Loquemásmesorprendióeraelenfoquedelasintervencionesporquelosdirectivosyotrosprofesionalescompartían con nosotros su experiencia vital, lo que les había funcionado bien, lo que norepetirían,susvaloresysuformadepensarsobretemasdenegocioyotrosaspectos.Sehablade liderazgo con una perspectiva global, más completa y profunda de lo habitual. Lo mássorprendentefuecómo,desdeelprincipio, loqueescuchabaycompartíaenlassesionesmeremovía y me llevaba a una introspección sobre mí misma, mis valores, creencias y a lareflexión sobre mi rol directivo. Ninguna intervención te deja indiferente y el conjunto esincreíblemente desafiante. El programa te permite abordar aspectos intelectuales,emocionalesyfísicos,todosellosimportantesparalograrelequilibrionecesarioalquecomopersonasydirectivosdebemosaspirar.Elreportajeestáíntegroennuestrawebwww.gref.org

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ESPECIALFORMACIÓNONLINE.ABCEMPRESA24-9.

1.-CUANDOLASEMPRESASSONLOSNUEVOSCENTROSEDUCATIVOS.UnartículodeJ.ValesenABCEMPRESA24-9.LaexperienciaESIC-MAPFRE.Desdeelpuntodevistade laempresareceptoradelaformación,ElviraArango,suSubdirectoraGeneraldeFormación,destacaba:“Este programa de alta especialización está mejorando la capacitación de nuestrosprofesionalesparaatenderalosclientesdelentornodigitalconelelevadoestándardecalidadque caracteriza a nuestra compañía”. Las herramientas y procedimientos propios de e-learning, por ejemplo, el trabajo colaborativo (o incluso videojuegos adaptados a lasnecesidadesdelcliente),tambiénseusandirectamenteenlasgrandescompañíasque,deestaforma, optimizan al máximo el tiempo para formar en nuevos conceptos o reforzar lo yaaprendido, sean conocimientos técnicos, idiomas o las llamadas “habilidades transversales(trabajoenequipo,adaptarsealoscambios,gestionarelliderazgo,etc.).

2.- CURSOSMOOC, LA DEMOCRATIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO. Esta formación abierta ygratuita puede ser un buen complemento en la formación personal. Telefónica Educacióndigital impulsa cursos MOOC tanto para empresas como para usuarios individuales. Otraopción impulsada por Telefónica Educación digital es Miriada X que roza los 4.000.000 deapuntados en todo elmundo desde sus comienzos. Open edX (de Red.es y la UniversidadCarlos III deMadrid) esotraopciónespañola que, incluso, hadesarrollado “CómocrearunMOOC de éxito con Open edX. Y UCAM cuenta conmás de 60.000 personas en sus cursosgratuitos,conproyecciónenLatinoamérica.

3.- PROTAGONISTASEN LAS ESCUELASDENEGOCIOS. Deunartículode EnriqueBenayas,RectorGeneraldeICEMD,InstitutodeEconomíadeESIC.Laformación“online”es,sinduda,una metodología que cada vez más profesionales y empresas están adoptando para suformación.Elmotivofundamentalesporlaflexibilidadqueaportaestamodalidad.Ademásesunametodologíaqueaseguraelcompromisoy laexigenciadelalumno ypermitetransmitirconocimientodemaneramuyprácticayamena.Lasumadeestosrecursoshacequelaeficaciaeimpactodelaformación“online”seaabsolutamentecomparablealaformación“off-line”.Noencontramosenlace.

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MÁSESPECIALFORMACIONONLINE.EXPANSIÓNE&E.23-9.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=23_09_2017&edi=Nacional

1.-CÓMOELEGIRBIENUNCURSOONLINE.PorBeatrizTreceño.CLAVESDEÉXITO:Laofertacasi infinitade formacióndisponibleen Internetpuedehacer compleja la tareadedecidirseentre todos los programas. La institución que los avale, la experiencia del profesorado, latecnología que empleen o elmétodode evaluación puedenmarcar la diferencia.. Un errorcomún es que el alumno no dedique tiempo a conocer el programa antes de inscribirse. Eltemariodeberesponderalosnuevosperfilestecnológicosquedemandaelmercado.


2.-LADOBLECARADELOSIDIOMASENINTERNET.PROSYCONTRAS.PorNoeliaMarín.Loscursosdelenguas‘online’planteanbeneficiosparaelalumno,comosuprecioolaflexibilidaddehorarios,perotambiénentrañanelriesgodedespertarunsentimientodedesmotivaciónysoledadenelestudiantequepuededesembocarenelabandonodelosestudios.Enlamayoríadecursos, losalumnostienenelapoyodeunprofesorqueactúadeguía tras lapantalla.Enalgunoscentrosdeidiomasoficiales,estudiaronlinesuponeunahorrodemásdel50%.


3.-AVALANCHADECURSOS...SINNINGUNAHOMOLOGACIÓN.OFERTAMASIVA.PorRubénGonzález.Entre losnumerosos títulosdecortaduraciónexistentesabundan losquecarecendel respaldo de las instituciones educativas y los organismos oficiales. Los responsables deselección de personal valoran menos los currículos con píldoras formativas no regladas. Alhabersuperadodiferentesfiltros,lacredibilidaddeuncursohomologadosiempreserámayor.


¿PODEMOSHABLARDEMADUREZENFORMACIÓNONLINEENLASORGANIZACIONES?porElenaGiménez,DirectoradeSpeexxEspaña,enEquipos&Talento.Enunmundoenelqueelsmartphone nos acompaña gran parte del día, ¿cómo de “móvil” es la formación que seofrece?Porotrolado,teniendoencuentaquepartedelatransformacióndigitalreposasobreel“cloudcomputing”,¿cuántapartede“lanube”ocupalaformaciónenlasorganizaciones?Setrata de interrogantes que debidamente analizados, pueden determinar decisionesimportantes para elegir la mejor formación para los empleados, generando mayorcompetitividad y rendimiento en la fuerza laboral. En la encuestaque realizamosen Speexxcada año (Encuesta Speexx Exchange) se perciben algunos signos de que las organizacionesestánmadurandorápidamente:el90%de losparticipantesen laencuestaSpeexxyausan laformaciónonline(e-learning).Ydeesasorganizacionesquesíusanlaformaciónonlineel19%se describían a sí mismas como nuevas en cuanto a e-learning. Sin embargo, la tasa de

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implantación del aprendizaje móvil es sorprendentemente baja. Solo el 18% de losprofesionales de formación y desarrollo que participaron en la encuesta identifican elaprovechamiento del aprendizaje en cualquier lugar como uno de los grandes retos en susestrategiasdeformación.

http://www.equiposytalento.com/tribunas/speexx-espana/podemos-hablar-de-madurez-en-formacion-online-en-las-organizaciones

FPDUAL:GANARENFORMACIÓNYENCOMPETITIVIDADEMPRESARIAL.ABCEMPRESA24-9.DeunartículodeFranciscoBelil,Vicepresidentede laFundaciónBertelsmannyPresidentede la fundación Princesa de Girona. Aprender trabajando sigue siendo una metodologíavigente ydeéxito.Aunquesoloalrededordeun3%delosalumnosoptanpor laFPDual,eléxito lo demuestra que un 70% de los estudiantes que realizan el programa se incorporandirectamentea lasplantillas de lasempresasenqueestárealizandosusaprendizajescontraun50%paralosalumnosquecursanFPtradicional.Noencontramosenlace.

LECCIONESDEBANCADEFRANCISCOGONZÁLEZALOSUNIVERSITARIOS.CincoDías.26-9.ElPresidentedelBBVArespondealasinquietudesdelosalumnosdelCUNEFanteeldesafíodeiniciar una carrera profesional. Recomienda no ceder ante una mala práctica, trabajar enequipo, perseverar en la estrategia y, sobre todo, viajar. Afirma: hay que transformar losbancosencompañíasdigitales.Tresprincipios:“quetodoloquehagamossealegal,quetodoseapublicableenprimerapáginadeunperiódicoyqueloquehagamosseaaceptableporlasociedad”.

CUESTIÓN DE CARÁCTER. De un artículo de Santiago Álvarez de Mon. Ex.22-9. ¡Quépersonalidad tiene! es una expresión de admiración que describe a algunos hombres omujeres que nos llaman la atención por su energía, magnetismo y peculiaridad, cuandodebería sermoneda común, conclusión o comentario de cada ser humano en sumisterio eirrepetibilidad. Carácter de un subordinado para dar vida a la idea de brainstorming, paraalentarundebateabiertoyconstructivo,paradecirquenoaunapromociónprecipitada,paradiscrepar lealmente del jefe; de éste para evaluar con justicia, para dar feedback sincero ydocumentado,paracorregircomportamientosnocivos,paratomardecisionesimpopulares.Enesta era digital, se evidencia una nutrida representación de empresarios, consultores,directivos…quepordiversasrazonesde“Estado”callansuopiniónmásauténtica.Faltándolescarácter para afrontar conflictos, para sostener conversaciones difíciles, para elegir en lasgrandesencrucijadasdelcamino,paranadarcontracorriente,otrosdecidiránporellos.Luegoquenolloren.


HUNDIRALQUEDESTACA...CÓMOLIDIARCONQUIENNOSMENOSPRECIA.Ex.25-12.Quienhace todo lo posible por relegar y desdeñar al que esmejor que él padece el ‘síndromedeProcusto’.Conocersu‘modusoperandi’ydetectarleatiempoesfundamentalparanocaerensus redes. No obstante, confiesa María García, socia fundadora de Smart Culture, que

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“cualquiera de nosotros, contagiados por culturas que fomentan el individualismo y lacomparaciónentreprofesionales,podemosvivirunaetapaProcusto,porprotecciónoestrés,osupervivencia.Laformadegestionarloestrabajarnuestrosnivelesdeconciencia,yhacerlodemaneraconstante.


ESPACIOPARALAREFLEXIÓN

POR QUÉ SIGUEN HACIENDO FALTA EMPRESAS CON VALORES. Ex.20-9. “La sociedaddemanda cada vez más transparencia y más honestidad; las empresas deben tener unaresponsabilidad social y medioambiental, y el dinero tiene que ser un medio, no un fin”,explicaJoséMªTorres.JoséMaríaTorres,presidentedeNumintec(compañíaespecializadaencomunicaciones en la nube para empresas, que recientemente ha sido galardonada por laFundaciónPimec,patronalcatalanadelaspymes,alosvaloresdeempresa).Elempresariovequeestanecesidad tieneunorigen claro: la crisis económica. “Todoestallóporunobsesivoafán de lucro en el corto plazo y debemos hacer una reflexión al respecto”, afirma. “Laprincipalmisióndeunaempresaesmejorarlavidadelosciudadanos.Obviamente,estonoseaprendeautomáticamente:esunprocesodeaprendizajeyaqueunaempresa,aligualqueunserhumano,esunentevivo”,sostieneTorres,quefueunodelosprincipalesimpulsoresdelaLey de SegundaOportunidad de 2015, ideada para ayudar a empresarios y autónomos connegociosquebrados.


INSPIRACIÓNFINSIhttp://www.grupofinsi.com/imgBlog/fotosautores/6.jpg>

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CURSOSYSEMINARIOS

TALENTIASOFTWARE.Webinar"Latecnologíacomoaliadaen laGestiónde laFormación”.Detectarnecesidadesdeformacióndelosempleadosyestablecerplanesquepermitandarunimpulsoalastrayectoriasformativasdecadaunodeellos,sondosaspectosimprescindiblesala hora de atraer y fidelizar el talento. Desde Talentia Software http://www.talentia-software.es/,leinvitamosaparticiparenelwebinar"LatecnologíacomoaliadaenlaGestiónde la Formación”. Le mostraremos las ventajas y beneficios de utilizar una solucióncolaborativaconlaque,ademásdeidentificaresasnecesidadesydiseñarelplandeformación,podrádisponerdeunaplataformadee-Learningycontarconherramientasdegamificaciónconlasquefomentarlamotivaciónyelcompromisodesuscolaboradores.INSCRIPCIÓN https://register.gotowebinar.com/register/4296777477606361347 Ponente:MiguelDonet,PresalesManagerHCMdeTalentiaSoftware.Fecha:29de septiembre.Hora:11.00–12.00h.ATESORA GROUP. PRESENTACIÓN GRATUITA DE MINITALLER DE SHADOW COACHING.Nuestro objetivo al diseñar este taller es “proporcionarte herramientas prácticas paradesarrollar,tantoenticomoentuequipo,lascapacidadesespecíficasdeesaáreadetrabajo.Aquellas que no son aprendidas a través de la formación técnica, como la flexibilidad, laadaptabilidad o la tolerancia a la frustración entre otras”. Por ello hemos desarrollado estetaller-presentaciónenabierto,prácticoygratuitoparaqueexperimenteslasherramientas,susresultadosylametodologíaapropiadaenprimerapersona.Madrid6deoctubre,Barcelona20de octubre. Horario: 9–14h. Invitación exclusiva para RRHH. Toda la información enhttp://www.atesoragroup.com/recursos/noticias/glocal-coaching/presentacion-gratuita-de-minitaller-de-shadow-coaching/b-TALENT UNIVERSITY-. CURSOS: “Comunícate con asertividad. Logra tus objetivos a la vezquemejorastusrelacionesyautoestima”,conOvidioPeñalver.“Cómoserunbuenlíder”,conJavierFernándezAguado.“Gestionaladiversidadentuentornodetrabajo”,conMaiteSarrió.“Customer centrity: El cliente en el centro del negocio”, con Luis Huete. “Cómo impulsar lamotivacióndetuequipo”,conSilviaEscribano.“Organizatutiempoeficazmente”,conAsierdeArtaza.Información:https://e1.m.tt/a/viewaswebpage.aspx?id=B9D35DDAF3DCC2A6BE9324F550B508A35E990A2967B6A9E963FB45D55D5E4F34&utm_source=DynamicsMarketing&utm_medium=Email&utm_campaign=B-Talent+-+Cursos+Nuevos+100156&ed2f26df2d9c416fbddddd2330a778c6=kvjvimiiv-kxrjvrsvxMBIT SCHOOL Luces y Sombras del Machine Learning Aplicado a Negocio. Jueves 28 deSeptiembre 19:00 h. en Serrano 43, 6ª planta. Tel. 91-504 86 00 www.mbitschool.comImpartido por Raúl Arrabales, Ingeniero Informático, graduado en Psicología, doctor enInteligenciaArtificialyMBA.

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ACADEMIADEMERCADOS.CursoSeleccióndeFondosdeInversión:5Octubrede2017.9horasPresencial(jueves,lunesymartes)de17:30a20:30h.Información:VanessaIllescas.DepartamentoComercial.T:+34911862279.Móvil:644753346.Avda.Burgos114,4ºDcha.28050Madrid,España.

NOTICIASDELSECTORBANCARIO

EL BANCO DE ESPAÑA VIGILA LA ESTABILIDAD FINANCIERA DE LA BANCA. TENSIÓN ENCATALUÑA. Ex.22-9. Los bancos mantienen reuniones con el supervisor para valorar si latensióncatalanaafectaa laevolucióndelospagosy losdepósitos.LosdirectoresfinancierosdelosgrandesbancossereúnenconelBCElapróximasemana.


LA BANCA INICIA SEPTIEMBRE CON UNA GRAN BATALLA COMERCIAL POR EL AHORRO.Expansión.com21-9.Laprimeramitaddelmesestállenadenovedades.ElprimerofueRaisin.La plataforma de venta de depósitos a través de Internet amplió a finales de agosto laposibilidaddeconseguirunabonificaciónextrade100euros(segúnelnúmerodeproductosque se contraten)hastael2deoctubre.Otrodepósitoestrella comoeldeWizink. Conunarentabilidad del 1,15% es uno de losmás atractivos delmercado en un entorno general debajosrendimientosenelque losmayoresbancosespañoleshandejadodesercompetitivos.Bankinterhadecididoampliarelplazoqueacababainicialmenteeste30deseptiembreparacontratarsuCuentaNóminaal5%TAEelprimeraño(el2%elsegundo).

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/21/59c2b6b4e2704e22068b45c5.html

LA DEUDA CON MÁS RIESGO DE LOS BANCOS ESPAÑOLES ESTÁ A LA CABEZA DE LASPREFERENCIAS DE LOS INVERSORES. Expansión.com.25-9. Las emisiones de bonoscontingentes convertibles, conocidos popularmente como CoCos, de Santander, BBVA yBankinter puedendar fe de ello. La evoluciónmás llamativa es la de Santander. Este bancosalióalmercadoenabrilconunaemisióndeCoCosque,segúndiversasfuentesdelmercado,setopóconvariosmuros inexpugnables.Elbancosevioobligadoarebajarelvolumende laemisiónhasta los750millonesdeeurosyacolocarlaaun interésdel6,75%.¿Resultado?Laemisión se ha convertido en lamás rentable entre todos los CoCos que se han vendido enEuropaen loquevadeaño,según losdatosdeBloomberg.SiBBVAeselsegundobancode

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Europa quemás ganancias está dando a los dueños de una de sus emisiones de CoCos eneuros,Bankintereselcuarto.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/24/59c81ca5ca47413b0b8b45a4.html

LABANCAEUROPEARECLAMAREFORMASPARAEVITARNUEVASCRISISDELIQUIDEZCOMOLADEPOPULAR.expansión.com.26-9.EnopinióndeGonzaloGasos,jefedesupervisiónenlaEBF,FederaciónBancariaEuropea,elsistemaregulatorio«nodiscriminasuficientementebienentrelasdistintasenfermedades»quepuedesufrirunbanco.Elresponsabledesupervisióndelapatronalbancariasostieneque«noexisteunvademécum,unacompilacióncomprensibledeenfermedades y tratamientos. Solo tenemos una ratio de cobertura de liquidez que es elequivalenteaunaaspirina;yunaratiodefinanciaciónnetaestable,queeselequivalenteaunmarcapasos»,advierte,demaneraqueaunqueelpacientetomabaregularmentesuaspirinayteníaunmarcapasos instalado, «ningunadeesasmedidas fue efectiva conunaenfermedadaguda, un cáncer, como fue la ratio de activos improductivos», tal y como señalómetafóricamente.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/26/59c9513046163ffb3f8b45e9.html

LABANCASUMAMÁSDELACUARTAPARTEDELSTOCKDEVIVIENDASSINVENDER.ABC.25-9. Las entidades financieras cuentas con 388.000 inmuebles de un remanente total de 1,36millones,cercadediezañosdespuésdelpinchazodelaburbuja.

ING,CAIXABANKYSANTANDER,LOSBANCOSCONLACLIENTELAMÁSFIEL.Expansión.com.21-9. Casi dos tercios de los clientes que trabajan con ING son reacios a desligarse de laentidadparavincularsealacompetencia.Elporcentajesesitúaentornoal60%enCaixaBankySantander,segúnBrandFinance.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/21/59c26c73268e3ed8058b45ad.html

CAIXABANK Y SABADELL HAN ESTUDIADO OPERACIONES EN LIBERBANK Y UNICAJA. LARESOLUCIÓNDEPOPULARAVIVALOSMOVIMIENTOSCORPORATIVOS.Ex.20-9.Elentornodetiposbajos,ladébildemandadecréditoylosflojosresultadosdificultanquealgunasentidadessiganindependientes.Ganarcuotaporzonasyacercarseportamañoalosrivales,objetivosdealgunosbancos.


LOSNUEVOSRETOSFINANCIEROS.FUSIONES.CincoDías20-9.Respectoaseisnecesariaotraoleada de fusiones hasta reducir el número de entidades a cinco o seis, El Ministro deEconomía admitióno saber cuál es la cifra idóneadebancosquedebehaber. “loqueestáclaroesquehabrágrandesbancos,comosonelSantander,BBVA,Caixa,BankiaySabadell,yluegounaseriedeactores intermedioscomoBankintero lasantiguascajas.Quizássepuedaproduciralgunaconsolidaciónadicional,perocreoqueelmapabancarioestádefinidoenun90%”,aclaró.Noencontramosenlace.

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BANCOSYGESTORASPRESIONANACONTRARRELOJPARAEDULCORARMIFIDII.Ex.20-9.FINDELPROCESODEAUDIENCIAPÚBLICA:Economíaestudiarálasmásde15peticionesdelsectorpara la transposiciónaEspañade ladirectivaMiFID II,quepuederevolucionarelmodelodeventadefondos.Elsector,quesejuega1.400millonesencomisionesdeventa,veimprobableque Economía ceda. En juego, costes de análisis e incentivos. Los bancos podrían verseobligadosa incluirensuofertafondosdetercerosparaseguircobrandoestascomisionesdeventa.OtroaspectoclavedeMiFIDIIeslaobligacióndesepararlospagosdeanálisisdelosdeintermediación, que hasta ahora las gestoras juntaban en uno solo. Las grandes gestorasextranjerasabsorberánelcostedeanálisis.


ELVOLUMENDEREQUERIMIENTOSDESOLVENCIADESANTANDERENCARECESUCOSTEDEFINANCIACIÓN. Expansión.com.21-9. Todo ello, por la nueva regulación. La crisis financierapusodemanifiestoel riesgoque losbancosgrandes, internacionalizadose interrelacionadospueden acarrear a la economía mundial. De ahí nacieron una serie de requerimientos queexigen a estas entidades amasar unos importantes colchones de capital y deuda que lespuedanservirdeescudoencasodetropiezo.Elobjetivoesqueseanlosdueñosdelcapitalyladeudalosqueasumanlaspérdidascuandolleguenlosproblemas,deformaloscontribuyentesnotenganquerascarseotravezelbolsillo.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/21/59c2ba21e2704e31068b45bd.html

SANTANDERPROVISIONASUINVERSIÓNENELCHINOBANKOFBEIJING.Ex.25-9.SantanderhaprovisionadounadesustresprincipalesinversionesenChina:laparticipacióndel20%quetieneenBankofBeijingConsumerFinance, lafilialdecréditoalconsumodeBankofBeijing,unodelosprincipalesbancosregionalesdelpaís.ElgrupopresididoporAnaBotínhadotado60 millones de euros con cargo a las cuentas del primer semestre para deteriorar estainversión, por su débil evolución y resultados. A cierre de año, últimos datos públicos, laparticipación del 20% en Bank of Beijing Consumer estaba registrada en el balance deSantanderen64millones.


CAIXABANK REFUERZA LA DIRECCIÓN DE SU RED PARA LA RECTA FINAL DEL PLAN 2018.Ex.25-9.Elbancocambiaacuatrodirectoresterritorialesypotencialosservicioscentralesconun adjunto a la dirección general de negocio y con un nuevo responsable de morosidad.CaixaBankcerróelprimersemestredelañoconunaredde5.468oficinas,57menosqueunañoantes.Poseeunacarterade15,8millonesdeclientesy37.336empleados,302menosqueajuniode2016.


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BANKIA. DE GUINDOS DICE QUE EL GOBIERNO PREVÉ SACAR A BOLSA OTRO 9%.Expansion.com. 20-9.Elministro de Economía dice que el aumento de la liquidez del valorincrementaríaelatractivodelbancoparalosgrandesinversores.ElministrodeEconomía,LuisdeGuindos,haanunciadohoyqueelGobiernoseplanteasacaraBolsaunnuevopaquetedeacciones de Bankia, que podría alcanzar entre el 7% y el 9% de la entidad. Actualmente, elFondodeReestructuración(Frob)controlaun67%delcapitaldelbanco.Segúnhaexplicadoeltitular de Economía, el objetivo de esta operación es "continuar con el proceso dedesinversión" de la participación del Estado en la entidad. El ministro ha realizado estasdeclaracionesdurantesuintervenciónenunactoinformativoorganizadoporExecutiveForum.BFAvuelveaecharmanodeRothschildparaasesorarleenladesinversióndeBankia.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/19/59c0e1a1ca4741857e8b45d2.html

BANKINTER, ESFERA Y MARCH LIDERAN LA BATALLA PARA GESTIONAR NUEVAS SICAV.Ex.20-9.ParadojaenelmercadodeSociedadesdeInversióndeCapitalVariable(Sicav).Estosvehículosnoatraviesanporsumejormomento,conunareduccióndepatrimonios,ungoteode bajas y fusiones con fondos y una escasez de nuevas Sicav por el temor a un cambioregulatoriodeestosvehículos,algoqueya inquietamenosal sector,peroquehadejadoencuarentenaaunproductoquesolíaelserelpreferidode lasgrandes fortunasparacanalizarsusinversiones.Peseaestepanoramapocohalagüeño,lasgestorasnohandetenidosubatallaporconseguirlagestióndenuevasSicav.Desdeenerohancambiadodemanos74Sicavconunpatrimonio conjunto de 905 millones de euros, según la información remitida por estosvehículosalaComisiónNacionaldelMercadodeValores(CNMV).LagestoramásactivaesteañoenlascaptacionesdenuevasSicavesBankinter.MarchAM,queeslasegundagestoraconmáspatrimonioenSicav,con3.340millones.LagestoraquepierdemáscontratosdegestióndeSicavesteañoestambiénlaquemástiene,SantanderPrivateBanking.TambiénhaperdidoSicavCaixaBankAM,alaquehanarrebatadosietevehículoscon47,7millonesdeeuros.


BANKINTERLANZASUASESORAUTOMATIZADOPOPCOIN.Ex.20-9.Unasesorautomatizadoqueofreceráalosclientesapartirde100euroselaccesoacarterasgestionadasdefondosdeinversión. NicolásMoya, director de negocios digitales de Bankinter, indicó ayer durante lapresentación de Popcoin en Madrid que este nuevo servicio comparte con los asesoresautomatizados(roboadvisor,eninglés)superfildigital,peroqueenestecasolaseleccióndelosfondosquecomponenlascarteraslarealizaelequipodeanalistasygestoresdeBankinterynoalgoritmosinformáticos.


BANKINTERREBAJAELPRECIODESUSHIPOTECASATIPOFIJOYMIXTO.Expansión.com.21-9.Bankinterharebajadoelpreciodesushipotecasatipofijoymixto.Laentidadhadecidido

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bajar20puntosbásicoselpreciodelospréstamosatasafijay30puntosbásicoseltramofijodelashipotecasatipomixtoconrespectoalaúltimarevisión.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/20/59c2462f268e3eec058b4585.html

RENTA4 IRRUMPECONUNAPLATAFORMACON2.000ETF.Ex.22-9.Apuestapor lagestiónpasiva. El banco, que gestiona 300 millones en fondos cotizados, ofrecerá acceso a estosproductos a través de su servicio ETF Top. Los ETF (Exchange Traded Fund) son fondos quecotizan en la Bolsa, exactamente igual que las acciones. Estos productos han ganadopopularidadentre los inversoresgraciasa susbajos costes, inferioresa losde los fondosdeinversióntradicionales(entornoal0,2%decomisiónparalosfondoscotizados,frenteal0,9%medio de los convencionales). La vía de contratación de los ETF, que marcan precio en elmercado,eslamismaqueladelasacciones,yhastaahoratambiénloessutratamientofiscal.


LIBERBANKSEDISPARAENBOLSAUN8%ANTEELINTERÉSDEABANCA.Cincodías.com.22-9.LaaccióndeLiberbanksedisparóeljuevesun7,69%,hasta0,84eurosporacción,demaneraque su capitalización se situó en 774 millones de euros, después de que el diario ElConfidencial publicara que Abanca ha contratado a Merrill Lynch Bank of America parasondearunaeventualoperacióncorporativaconLiberbank.Elinterésesrealysesumaalquehanmostradootras entidades en el bancoque tiene de núcleo a la antigua Cajastur, segúnfuentesfinancieras.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/21/companias/1506018742_807848.html

LIBERBANKMANTIENESUHOJADERUTACOMOENTIDADINDEPENDIENTE.Expansion.com.24-9. Según informaron fuentes del banco, Liberbank "no necesita ni busca" ningunaoperacióncorporativaparafortalecerse,yaquetieneprevistoampliarcapitalen500millonesdeeurosquesedestinaránaacelerarlareduccióndesucarteradeactivosimproductivosyaelevar su cobertura. Los rumores de posibles interesados en Liberbank incluyen tanto aentidades españolas (Caixabank, Sabadell, Unicaja, Abanca) como a extranjeras, caso de lafrancesaCréditMutuel,einscribenlaoperaciónenelprocesodeconcentracióndelsector,sibiennoconstaquehayaningunapropuestafirmesobrelamesa.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/24/59c78c4746163f65268b45f5.html

ELCOMPRADORDEDEUTSCHEBANK,ABOCADOAINDEMNIZARAZURICH.Ex.21-9.DeutscheBankyZurichsonsociosenlagestoradeplanesdepensionesDeutscheZurich,enlaquecadaunocontrolael50%delcapital,aunquelaadministraciónrecaeenlaaseguradora.LaentidadquecomprelabancaminoristadeDeutscheBankenEspañaheredaráel50%delagestoradepensiones,quecuentaconunpatrimoniode1.200millones.


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LASOPCIONESMENOSMALASPARACOMMERZBANK.Expansion.com.22-9.Lasaccionesdelsegundo mayor banco de Alemania subieron un 5%, después de que los medios decomunicación anunciasen a UniCredit o BNP como posibles compradores. El año pasado,Commerzbanksóloobtuvoun1%,aconsecuenciade losaltoscostes, losbajosmárgenesdeinterésylacompetenciadeunalargalistadecajasdeahorrosapenasrentables.Sinembargo,haymotivosparapensarqueelvasoestámediolleno.

http://www.expansion.com/opinion/2017/09/22/59c40c0c22601dd0118b45fd.html

LA CNMV PIDE MÁS TRANSPARENCIA A LAS FIRMAS DE VALORES. Ex.23-9. La ComisiónNacionaldelMercadodeValores(CNMV)abrióayerunaconsultapúblicasobrelaregulaciónque obligará a sociedades y agencias de valores a informar con claridad en sus web sobregobiernocorporativoysupolíticaderemuneraciones.Laconsultaestaráabiertahastael10deoctubreysuponelaaplicacióndelanormativadesolvenciaparalasempresasdeserviciosdeinversión.


LABOLSAIMPULSAUN6%LOSINGRESOSENBANCADEINVERSIÓN.Ex.23-9.Losingresosdelosbancosporoperacionesbursátilescrecenun21%anivelglobal,conJPMorganyGoldmanSachs al frente. El volumen de operaciones bursátiles crece un 52% en Europa debido a labanca.


ELBCEADVIERTEDEQUEELBITCOIN"NOESUNAMONEDA",SINO"UNINSTRUMENTODEESPECULACIÓN".Expansión.com.23-9.Elvicepresidentedeesteorganismo,VitorConstancio,haañadidoquenolovencomo"unaamenaza"paralapolíticamonetariadelbancocentral.

http://www.expansion.com/mercados/divisas/2017/09/22/59c54afcca474191318b4644.html

NOTICIASDELSECTORSEGUROS

NATIONALE NEDERLANDEN: PIONEROS EN LA VENTA DIGITAL. Ex.26-9. La aseguradoraholandesa es la primera compañía del ramo en España que gestiona toda la relación con elcliente,delaltaa lacontratacióndeproductos,prescindiendodelpapel.Eliminarelpapeldesus operaciones ha permitido a la empresa ahorrarse 1,8millones de euros.Un 70%de losclientes de National Nederlanden realiza ya sus gestiones a través de Internet. Toda la redcomercialdelaaseguradora,compuestapor2.000profesionales,trabajaconunatableta.


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ASEGURADORAS Y ABOGADOS LANZAN UNA PLATAFORMA DIGITAL PARA AGILIZAR LASRECLAMACIONES POR SINIESTROS DE COCHE. ABC.24-9. Las compañías ya han logradoreducir los pleitos por daños personales en un 19%. El sector asegurador quiere reducir lalitigiosidadderivadadelossiniestrosporaccidentesdetráficoyqueseproducemuchasvecesentre las propias compañías por las discrepancias sobre las indemnizaciones a abonar pordaños personales. Y para ello busca potenciar los acuerdos extrajudiciales. La patronalaseguradora (Unespa) y el Consejo General de la Abogacía Española han desarrollado unaplataformainformáticaquepermitiráaletradosycompañíasgestionardeformatelemáticalasreclamaciones.

http://www.abc.es/economia/abci-aseguradoras-y-abogados-lanzan-plataforma-digital-para-agilizar-reclamaciones-siniestros-coche-201709220230_noticia.html

LASTORMENTASRESTANHASTA200MILLONESALRESULTADODEMAPFRE.Ex.26-9.Harvey,Irma yMaria impactarán entre 150 y 200millones en el beneficio en 2017. “Este aumentoextraordinariodecosteshacenecesarioaMapfremoderarsusexpectativasdecumplimientode sus objetivos públicos para el periodo 2016-2018, de ROE (rentabilidad sobre recursospropios)deun11%,yratiocombinado–pesodelasiniestralidadylosgastossobrelasprimas–mediodeun96%”,señalalaentidad.


MUFACEOFRECEPAGARUN5,6%MÁSPORSUSEGURODESALUD.Expansión.com22-9.Lamutualidaddelosfuncionarioslanzaráestemessunuevoconveniopara2018-2020einvitaaMapfre y a Sanitas a reincorporarse al acuerdo. SegurCaixa, Adeslas, DKV Seguros y Asisapresentarán suofertaa los funcionarios. El próximomartes representantesdeMufaceydelsindicatode funcionariosCSIFmantendránuna reuniónparaperfilar losúltimosdetallesdelconvenioqueselanzaráenlosdíasdespués.Seabriráentoncesunplazodeunmesparaquelasaseguradorasinteresadaspresentensuadhesiónyqueafinalde2017lanuevacoberturaesté totalmente acordada. A partir de ese momento los funcionarios podrán elegir suaseguradoradeasistenciasanitariauoptarporlacoberturadelaSeguridadSocial.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/22/59c422a022601d3c218b45fa.html

VIDACAIXAYSURNESEADJUDICANLOSSEGUROSDELPARLAMENT.Ex.22-9.VidaCaixasehaadjudicado el contrato del seguro de vida del Parlament de Cataluña por un importe de240.624eurosporaño,paraunperiodomáximodecuatroejercicios.LaparticipadadeCaixa-Bank asegurará a partir del próximo 1 de noviembre a los 135 diputados del hemiciclo delParquedelaCiutadellayasus237empleados,deloscualesel56%sonmujeres.


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CATALANA OCCIDENTE CREARÁ UNA GESTORA DE PLANES DE PENSIONES. Ex.23-9. Lacompañíaharecibidoya laautorizaciónde laDirecciónGeneraldeSegurosyPensionesparaconstituirestasociedadbajolamarcaGPOGestoradePensiones.Lanuevaentidadiniciarásuactividad el próximo 1 de enero de 2018, según el calendario previsto, y nacerá con unpatrimonio administrado superior a los 400millones de euros. Con esta iniciativa, el grupopresididopor JoséMaríaSierracomocabecerade la familiapropietariade laentidad,buscaaglutinaryunificarlagestióndelosfondosdepensionesdelasfilialesdelgrupoenunaúnicasociedad, con el objetivo de obtener una gestión más eficiente y ofrecer mejor servicio alcliente.


QBELANZAUNSEGUROPARAELCAPITALRIESGOYGESTORAS.Ex.22-9.Estacoberturaesenlaactualidadespecialmentedemandadapor laentidades,tras laavalanchadereclamacionesque la crisis ha propiciado en todo el mundo contra los altos cargos de las empresa,principalmente las financieras. La aseguradorahadecidido lanzar estanueva coberturaparaun sector muy concreto que, en su opinión, es uno de los que más está creciendo ycontribuyendoalasalidadelacrisis.


SEGUROS EXIGE A LA ALIANZA ESPAÑOLAMEDIDAS PARA SALVAR SU CRISIS. Ex. 25-9. LaDirección General de Seguros y Pensiones ha exigido a La Alianza Española que propongamedidas organizativas, financieras o de otro orden que sean adecuadas para solventar susdeficiencias,formuleunaprevisióndesusresultadosyfijelosplazosparasuejecución.


LAOBLIGACIÓNDEFACILITARUNAFICHAPARACOTEJARSEGUROS,POSPUESTA.Ex.20-9.Lasaseguradoras tendrán que ofrecer información estandarizada a los clientes que tenganintencióndecontratarunsegurodenovida.Peronoestaránobligadasahacerlohastaquenoentre en vigor en España la directiva comunitaria de mediación, lo que está previsto parafebrero de 2018, aunque, muy previsiblemente, se demorará este calendario, por lasdificultadesenlatramitacióndeestafuturaley.ÉstaeslarespuestadadaayerporlaDirecciónGeneraldeSegurosyPensionesalaconsultadeunaentidadsobrelafechadeaplicacióndelanormativadeBruselasqueregulaesterequisito.


CUATROOPCIONES‘LOWCOST’PARAAHORRARDECARAALAJUBILACIÓN.Cincodias.com.23-9.Cadavezsurgenmásproductosconcomisionesreducidas.Lagestiónpasivavaganandoadeptos.Altratarsedeunainversiónamuylargoplazo,tenerunproductoquegenerepocos

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gastos es muy importante. Tanto como escoger bien en qué tipo de activo financiero va ainvertirelplandepensionesoquiénsevaaencargardelagestión.LafirmapioneraenEspañaenlosplanesdepensionesdebajocostefueING.Ahora,conelaugedelagestiónpasivaentodoelmundo,hansurgidovariasiniciativasenEspañaqueestánplantandocaraalosplanesdepensionesdeING.Enconcreto,setratadedosnuevascompañíasdetecnologíafinanciera(fintech) –Indexa Capital y Finizens– que han cerrado una alianza con Caser. Y esta mismasemana se ha sumado un cuarto competidor: la aseguradora francesa CNP en alianza conMorningstar.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/22/mercados/1506090010_425770.html

PLANESDEPENSIONESDELFUTURO:COMISIONESMÁSBARATASYMÁSGESTIÓNPASIVA.Cincodias.com. 23-9. La rebaja de la comisión máxima de gestión al 1,25% va a forzar unabaratamiento del producto. El sector reclama más estímulos para incentivar un ritmo deaportacionestodavíaescaso.


PREMIO

URBANOCAIROYANTONIOHUERTAS,PREMIOSTIEPOLO2017.Expansion.com.20-9.ElgalardónreconocelatrayectoriadelpresidentedeRCSMediaGroup,ydesuhomólogoenMapfre.UrbanoCairo,presidentedeCairoCommunicationypresidenteyconsejerodelegadodeRCSMediaGroup,grupopropietariodeUnidadEditorial;yAntonioHuertas,presidentedeMapfre,recibiránelpremioTiepolo2017,queotorganCEOEylaCámaradeComercioItalianaparaEspaña(CCIS),yquefuepresentadoayerenMadrid.Estepremiotieneporobjetivoreconocerlaintegraciónydesarrollodelasrelacioneseconómico-comercialesentreItaliayEspaña.

http://www.expansion.com/empresas/2017/09/19/59c14f5446163f84238b4677.html

ASOCIADOSGREF

ELINSTITUTODEESTUDIOSFINANCIEROS(IEF)ofreceráapartirdelmesdeoctubredeesteaño un nuevo curso de CreditManagement con la dirección de Pere Brachfield, consultorexpertoenlaadministracióndelriesgodecréditoylagestióndeimpagados,yconunalargatrayectoriacomodocentedeCreditManagement.Elcurso,queseinauguraráelpróximo27de octubre, pretenderá adentrarse en ese conjunto de técnicas financieras, comerciales yjurídicasque,graciasaunaorganizaciónespecializada,contribuyenaacelerarelcobrodelascuentasdeclientes,permitiendoasíqueserespetenlascondicionesdepagocontractualesypreservandolosmárgenesdebeneficiodelaempresa.Másinfo:www.iefweb.org

AFI. FORMACIÓN EXECUTIVE ENDATA SCIENCE Y BIGDATA. Septiembre 2017. Elmercadotecnológico y financiero se encuentra en pleno auge y desarrollo. Las ofertas de empleo deexpertos en tecnología Data Science y Big Data se han triplicado en los últimos dos años,provocandoquelasempresasdemandencadavezmásperfilesespecializadosenestecampo.

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Asimismo,lacontribucióndelBigDataalcampodelaeconomíaylasfinanzasanivelglobalesinnegable,denotandoelvalorqueposeeyalatransformacióndelosdatoseninformaciónútilparalatomadedecisionesfinancierasdeunaempresa.Enestalínea,AfiEscueladeFinanzasimpartirádefebreroadiciembrede2018elMasterExecutiveenDataScienceyBigDatayelMasterExecutiveenDataScienceyBigDataenFinanzas,orientadosaprofesionalesdealtonivel conexperienciaen técnicasdeanálisisdedatos. Enestosprogramas se veráde formadetallada el uso de la analítica avanzada para la resolución de problemas de negocio quegeneren valor y determinen la estrategia de las empresas en un futuro próximo. Paramásinformaciónconsultalossiguientesenlaces:

•MasterExecutiveenDataScienceyBigDatahttp://bit.ly/2yddcqI

•MasterExecutiveenDataScienceyBigDataenFinanzashttp://bit.ly/2f9SvVhSíguenosenRedesSociales

EN BUSCA DEL ALMA DE LAS ORGANIZACIONES. 05.10.2017. Presentación del estudiocualitativo.LaCátedradeManagementdeFundaciónBancarialaCaixaenIEBusinessSchooltieneelplacerdeinvitarlealapresentacióndelestudioque,sobredeterminadasaplicacionesdel modelo “El Alma de las organizaciones” –creado por Javier Fernández Aguado–, harealizadoBrandSmithconlaparticipacióndeunimportantenúmerodeempresasnacionalesymultinacionales.Acontinuaciónseserviráunvinoespañol.Alasalidaseentregaráelestudioalosasistentes.5deoctubre.Hora:19:00.Lugar:AulaMagnaCampus IEMaríadeMolina11.www.catedramanagement.ie.eduwww.brandsmith.es

GRUPOBLC.FUNDACIÓNPERSONASYEMPRESA.Presentaciónde la IEdicióndelProyecto“MentorShe,MujeresyHombresEmpoderadosenlaEquidad”.Desdeelconvencimientodequeelcaminoalaigualdadrealyefectivaentremujeresyhombrespasaporlanecesidaddeconcienciar en la equidad, fomentando el diálogo entre profesionales y el aprendizaje denuevos modelos de liderazgo, se lanza este ambicioso e innovador Proyecto desde laComunidaddeMadrid,a travésde laDirecciónGeneralde laMujer, juntocon laFundaciónPersonasyEmpresas.ElactohacomenzadoconunabienvenidainstitucionalporpartedeMªDolores Moreno Molina, Directora General de la Mujer de la Comunidad de Madrid. Acontinuación, Javier CanteraHerrero, Presidente del Grupo BLC y la Fundación Personas yEmpresas, ha intervenido para hablar de la importancia del Rol compartido de liderazgo,resaltando la importancia del liderazgo ejemplar tanto en hombres como en mujeres. Lapresentación del Proyecto MentorShe ha estado a cargo de Almudena Rodríguez Tarodo,DirectoradelObservatoriodeDiversidadenlaFundaciónPersonasyEmpresas.

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COYUNTURANACIONALEINTERNACIONAL

CATALUÑAENLASPORTADASDELOSPERIÓDICOSECONÓMICOS:EXPANSIÓN21-9: LaAgenciaTributaria tomael controlde lospagos catalanes.ElMinistroMontoroavisadequelaintervencióneconómicadelaGeneralitates“indefinida”.Editorial:LaJusticiadesarbolaelreferéndumilegal.

CINCODÍAS21-9:ElEstadodesmonta lamaquinariadel1-O.Rajoy instaa laGeneralitatarenunciaral referéndumtras laacción judicialcontra losorganizadores.Editorial:ElEstadorestablecelaleyenCataluña,perodebenegociarypactartrasel2-O.LaregiónvendemásaAragónqueaFrancia,ycasilomismoaCantabriaqueaEEUU.

LA FACTURA DEL DESAFÍO RUPTURISTA EN CATALUÑA. Editorial de Expansión 26-9.Sorprende la tibieza de algunos agentes económicos ante los potenciales costes de laindependencia. Las empresas sufren ya la ralentización de las inversiones y el consumo enCataluña.


EL 80% DE LAS EXPORTACIONES CATALANAS DEPENDEN DE LA UNIÓN EUROPEA.Expansión.com26-9.El40%delasventastienecomodestinootrascomunidadesyotro40%,otrossocioscomunitarios.Cataluñaesunaeconomíamuydependientedelsectorexterior.

http://www.expansion.com/economia/2017/09/26/59c94eaa46163f261a8b45bf.html

GUINDOS ABRE LA PUERTA AMEJORAR LA FINANCIACIÓN SI SE PARALIZA LA CONSULTA.Cincodias.com.22-9. ElGobierno aclara que la negociación se enmarcaría en la reformaqueestáenmarcha.LaGeneralitatmantienesuintencióndecelebrarelreferéndum.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/21/fortunas/1506016532_351762.html

INQUIETUD EN LOS INVERSORES. Cincodias.com.22-9. Scope Ratings: “La volatilidad delmercadoaumentaráalrededordel1deoctubre”.LaagenciaeuropeadescartaqueCataluñaseindependice.AsumequeEspañaacabarádandomásautonomíafiscalalaregión.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/21/fortunas/1506016532_351762.html

EL CÍRCULO DE EMPRESARIOS ALERTA DE QUE LA ECONOMÍA YA NOTA LA CRISIS CONCATALUÑACincoDías26-9.Adviertequeseestánralentizandoelconsumoylasinversiones.Confíaenqueelconflictoseresuelvayveinevitablenegociarotrosistemadefinanciación.

GUINDOSVEUNCRECIMIENTOROBUSTOTAMBIÉNENELSEGUNDOSEMESTRE.DESCARTAUNA DESACELARACIÓN. Ex.20-9. El ministro afirma que el PIB seguirá creciendo al mismoritmodelprimersemestreysemuestraoptimistaantelaspróximasreunionesdelasagenciasdecalificación.ElISAylasprevisionesdelosbancosapuntanaqueelcrecimientodelPIBserá

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del3,3%.ElministroaseguraqueelGobierno“nodescarta”ningunamedidaparaafrontarlasituacióncatalana.


BRUSELAS QUIERE REFORZAR EL PODER DE LOS SUPERVISORES FINANCIEROS DE LA UE.PROPUESTALEGISLATIVA.Ex.21-9.LaComisiónEuropeapresentaunplanparadotardemáscompetencias a la Agencia Europea de Valores y Mercados, organismo que coordina a lossupervisoresnacionalesdelaUE.


LA UE ASUMIRÁ PARTE DE LAS COMPETENCIAS DE LA CNMV. Cincodías.com. 21-9. LaComisión Europea ha aprobado este miércoles un proyecto de Reglamento para transferiramplios poderes de supervisión bursátil desde las autoridades nacionales a los organismoscomunitarios. La nueva norma supone el mayor paso dado hasta ahora para crear unsupervisorúnicoeuropeo,unasuertedeCNMVconcompetenciassobreciertasáreasdetodaslasBolsasdelcontinente.


ELBCEALERTADELASINCERTIDUMBRESQUECAUSAUNEUROVOLÁTIL.INFORME.Ex.22-9.Elbancocentralconstatalasólidarecuperacióndelazonaeuro,perovigilalosvaivenesdelamonedaúnica.


DRAGHI VE NECESARIO MANTENER LOS ESTÍMULOS AL PERSISTIR "INCERTIDUMBRES"SOBRE LA ECONOMÍA. Expansión.com. 26-9. Recordó que, si bien los riesgos deflacionistas"esencialmentehandesaparecido",el alzade la inflaciónha sido "moderada"en losúltimosmesesyseesperaqueelañopróximocaiga,paravolveracreceren2019hastael1,5%.

http://www.expansion.com/mercados/2017/09/25/59c9115522601dc01a8b468a.html

DRAGHIPOSPONEHASTA2020ELLANZAMIENTODEUNNUEVOEURIBOR.Ex.22-9.Fracasaelplanpararemodelarelíndicealqueestánreferenciadaslashipotecas.


EL BCE TRATARÁ CON LA BANCA LOS CAMBIOS EN LA NORMA DE RESOLUCIÓN. Ex.23-9.DanièleNouysecitaenelBancodeEspañaconlosresponsablesdelosbancos.Explicaráporqué se posponeel lanzamientodel nuevo euribor y los planes sobre regulación ‘fintech’. La

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reuniónseráelmartes26deseptiembre,conunordendeldíacargado.NouydarásuvisiónsobreelBrexitylasnuevasnormassobrecapitalydeudaanticrisis.


THERESAMAYPROPONEDOSAÑOSDETRANSICIÓNPARASUAVIZARELGOLPEDELBREXIT.Expansión.com.22-9. May explicó que esta medida dará certidumbre y estabilidad a lasempresas, reconociendo que ReinoUnido no estará preparado para dejar la UE en el plazoestipuladodedosañosdesdequeseactivólasalidaoficial,enmarzode2017.Eldiscursoeramuyesperado,perocausómásdecepciónqueotracosa.Trastresmesesdenegociacionescasibloqueadas, los miembros de la UE esperaban que May diera, por fin, señales claras enasuntosclavecomocuántoestádispuestoapagarporeldivorcioconBruselasyquévaapasarconlosderechosdelostresmillonesdeeuropeosquevivenenReinoUnido.

http://www.expansion.com/economia/2017/09/22/59c52f1b468aeb34028b4632.html

BARNIER, NEGOCIADOR JEFE DE LA UNIÓN EUROPEA PARA EL BREXIT, CALIFICA DE"CONSTRUCTIVO"ELDISCURSODEMAYPEROPIDEMÁSCONCRECIÓN.Expansión.com."LaPrimeraMinistraTheresaMayhamostradounespírituconstructivo,queestambiénelespíritudelaUEenestanegociaciónúnica.Eldiscursomuestralavoluntaddeavanzar,yeltiempoesesencial", ha afirmadoBarnier enun comunicado. Sin embargo, esapermanencia obligará aLondresacumplirconlosdeberesdepermanenciaenesemercadoúnico.

http://www.expansion.com/economia/2017/09/22/59c535f3468aeb357e8b4675.html

SÓLIDAVICTORIADEMERKELPESEALASANGRÍADEVOTOSHACIALAULTRADERECHA.LaúltimaoportunidaddeMerkeldedejarungranlegadoeuropeo.Ex.25-9.


LAFEDMANTIENETIPOSYVEMARGENPARAUNANUEVASUBIDAANTESDEQUEACABE2017,PERORALENTIZAELRITMO.Ex.21-9.Previsiblementeselleveacaboenelencuentrodediciembre, tal y como se recoge en la actualización de las previsiones hecha pública tras lareunióndedosdíasquehamantenidolaFedyqueconcluyóayer.Sinembargo,alargoplazolasestimacionessonmásconservadoras,consolodosincrementosen2019yunoen2020.


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NUESTRAACTUALIDAD

LABOLSA.LOSINVERSORESSEAPARTANDELABOLSAPORLACRISISCATALANA.Ex.26-9.ELIBEX CAE UN 0,86%, HASTA 10.216 PUNTOS. La incertidumbre política penaliza al mercadoespañolfrentealrestodebolsaseuropeas.LosbancoseInditexarrastranalíndiceselectivo.


Comentariodelasemana,porJoséA.Fernández-Hódar.Ex.23-9.Seinvierteparaganar,paraperder es tontería. La semana previa al intento separatista de Cataluña será normal que laBolsaadoptelaposturade“esperaryver”sinhacernada.


ACTUALIDADLABORAL.

JPMORGAN ANTICIPA MÁS AJUSTES DE OFICINAS Y EMPLEADOS POR EL AVANCE DE LABANCAMÓVIL. Ex.22-9. JPMorgan apunta que otros bancos también se beneficiaron de lacrisisdePopular,peronoaportamásdetalles.Elbancodeinversióncertificaqueeldespeguede la tecnología provocará otra vuelta de tuerca para reducir la red de sucursales y lasplantillasdelosbancosenEspaña.Elnúmerodeoficinasydeempleadossehareducidoenun37%yenun31%,respectivamente,desdesusmáximosde2008.


LASEMPRESASCONMAYOREMPLEOTEMPORALPAGARÁNMÁSCOTIZACIONES.Ex.20-9.ElGobiernoultimaunsistemade‘bonus-malus’parapenalizarelexcesodecontratostemporalesyprimarconrebajasdecotizacionesa lasempresasconunmayorporcentajedefijos.Báñezanunciaunaumentodelassancionesa lasempresasporfraudeenlacontratación.Contratotemporal con indemnización creciente en el despido. El Gobierno propuso ayer a losempresarios y a los sindicatos la reducción a tres de los tipos de contratos actuales: elindefinido, de formación y el temporal, con una indemnización creciente por despido ofinalizacióndecontrato.


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ACTUALIDADECONÓMICA.

¿QUÉBANCOSSEHANINTERESADOPORLIBERBANKYUNICAJA?DeunartículodeSalvadorArancibiaenExpansión.com.20-9.Liberbank,Unicajay,enmenormedida,IbercajayAbancasiguenfigurandoentrelaspreocupacionesdelasautoridadessupervisoras,quemantienendesdehaceañosqueelfuturodeestosbancossepresentacomplicadosinoseintegranenestructurasmásgrandesypotentes.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/20/59c17fc1e5fdeac71c8b461f.html

OJO, VUELVEN LAS INVERSIONES COMPLEJAS, Y CON 'GARANTÍA', por Pedro Biurrun.Expansión.com.23-9.Elhombreeselúnicoanimalcapazdetropezardosveces(ylasquehagafalta)conlamismapiedra.Porlotanto,anteexpectativastanpositivascomolasquedestacaS&P, y lo que pueda venir, conviene saber siempre qué perfil inversor tiene cada uno yapoyarse en un asesoramiento profesional antes de lanzarse a productos difíciles decomprenderycuyarentabilidadfuturadependedefactoresmáspropiosdelaalquimia.

http://www.expansion.com/blogs/estadistica-pollo/2017/09/22/ojo-vuelven-las-inversiones-complejas-y.html

¿ESVIABLEUNACATALUÑAINDEPENDIENTE?porJoséCarlosDíez.Cincodías.com.26-9.Unanálisisprudentedelosriesgoseconómicoslodesaconseja.LaGeneralitatnotieneaccesoalmercadodecapitalesdesde2010.Lamayoríadeintentosdeindependenciasehanproducidodurantedepresioneseconómicas.


ECONOMÍADIGITAL

RECURSOSMÁSHUMANOSENUNANUEVAREALIDADDIGITAL.Cincodias.com.22-9.Porquelo digital lleva consigo todo un cambio cultural en una empresa. Y esa nueva cultura no esviable si no es absorbida por las personas. Es ahí donde entran en acción los recursoshumanos,queparavencerlasresistenciasquesurjanenelproceso,debeplantearseunahojade ruta digital propia, como explicó Joana Sánchez, presidenta de la Escuela de NegociosDigitalInesdi,algoquepocasempresashacen.“Apenasel19%.Yeseplandebetenerpalancasque aceleren ese cambio: trabajo colaborativo, comunicación digital interna, un cambio deliderazgo,unamayorymejorgestióndelosdatos,ounatransformacióndelosespaciosylasformasenlasquenosrelacionamosconeltalento”.Portanto,losdepartamentosderecursoshumanosseenfrentanadosretos:transformarseasímismosy,comoconsecuencia,propiciarlatransformacióndelresto,esdecir,seragentesdecambiodelaculturacorporativa.

MÁS CONTROL EN LA AUTORIZACIÓN DE LAS ‘FINTECH’. Ex.22-9. El BCE abrió ayer unaconsultapública sobredosproyectospara regularel sector ‘fintech’. La instituciónpresididaporMarioDraghisometeráaconsultaunaguíaparaevaluarlassolicitudesdeautorizacióndeentidades de crédito en general y otra específica para evaluar las solicitudes de las firmasfinancierastecnológicas.Estaconsultaterminaráel2denoviembre.“Ambasguíaspretenden

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hacermástransparenteelprocesodesolicitudyayudaralossolicitantesensuspreparativos”,afirmóayerelBCE,segúnrecogelaagenciaEfe.


RSC

FUNDACIÓN LA CAIXA PARTICIPA COMO SOCIO INICIAL EN UN INNOVADOR SISTEMA DEFINANCIACIÓN PARA LA CRUZ ROJA. Cincodias.com. 25-9. El proyecto tiene un plazo deejecucióndecincoaños.Alfinaldelquintoaño,lossociosiniciales,entrelosquesecuentalaFundación Bancaria La Caixa, junto a los Gobiernos de Bélgica, Suiza, Italia y Reino Unido,entregaránsusaportacionesalCICRsegúnlosresultadosconseguidos.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/22/companias/1506116644_805379.html

BBVA DA AYUDA A LAS VÍCTIMAS DEL HARVEY. Cinco días. 25-9. El Presidente FranciscoGonzález ha visitado la ciudad de Houston y ha entregado a su alcalde un donativo de dosmillonesdeeurosenayudaalosafectadosporloshuracanesHarveyeIrma.

PERSONAS

ANABOTÍNPIDEUNAREGULACIÓNMÁSÁGILPARAQUEEUROPASIGASIENDOUNREFERENTEDIGITAL.Expansion.com.22-9.DurantesuintervenciónenelICongresoIndustriaConectada4.0,BotínconsideróquesinosequieretenerbancoschinosoamericanosenEuropa,esimportantetrabajarenlasmismascondicionesquelasempresasquecompitenglobalmenteytienenregulacionesmásflexiblesyadaptablesaloscambiosquesevanproduciendo."Europaeselmejormodeloquetenemos"porsucombinacióndebaseindustrial,economíaymodelosocial,peroaunasí"hayquecambiar,hayqueadaptarsealostiempos"digitales,dijoBotín,quepusocomoejemploquehoyendía"vamosdecomprasenAmazonybuscamostrabajoenLinkedin".ÁlvarezPallete,PresidentedeTelefónica,defiendequeladigitalizaciónnoesunaépocadecambiosinoun“cambiodeépoca”.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/09/21/59c38b3ae5fdeaa4078b461e.html

JOSEPBORRELL.PresidentedelaFundaciónEuropeadeEstudiosProgresistas.Ex.22-9.Elexministro se reúne con inversores en Londres para explicarles el desafío separatista. “Unaescaladaasustaríaalmercado”.“Lainquietudentrelosinversoresfinancierosesnotable”,diceBorrell. “Y todos estánpreocupadospor los bancos”. Segúnun informedeBankofAmericaMerrill Lynch,“noessorprendenteque losbancosconmayorpresenciaenCataluñapuedanverseafectadosenBolsa, yaqueencasodeunadeclaraciónde independenciaunilateral, lapertenencia al euro y el acceso a la liquidez del Banco Central Europeo (BCE) estaría en

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peligro”. El exministro, que ahora es presidente de la Fundación Europea de EstudiosProgresistas(FESP),intentóenelcitadoencuentrocalmaralosinversores.Ensuopinión,“estáclaro que CaixaBank y Sabadell son solo bancos originariamente de Cataluña pero ahora yatienennegociosenmuchosotrossitios.Enelpeorescenario,quenocreollegueaproducirse,podríancambiarsusedesocialen24horas.Porejemplo,nadiediríaahoraqueSantanderesun banco cántabro aunque tenga su sede oficial en esta región”. Borrell, de 70 años, se haconvertido en las últimas semanas enunade las vocesmás contundentes contra los planesindependentistas.Ensusmensajesnohayambigüedadposible.“ElreferéndumesunGolpedeEstado sin tanques, que derriba un orden legítimo para imponer otro sin las mínimasgarantías”,aseguróestasemanaduranteunavisitaaBruselas.


JOAQUIM GAY DE MONTELLÁ. Presidente de Fomento del trabajo. El Mundo 25-9. Lapatronal catalana propone otro Estatut y un referéndum en 2019. La propuesta de losempresariosincluyeunareformaconstitucionalconunadisposicióncomolavascaquerecogeel pacto fiscal. Propone recuperar el diálogo alrededor de cuatro ejes: reconocimiento deidentidad,pactofiscal,másinversioneseninfraestructuraypresenciacatalanaenorganismosinternacionales.

CARLOS PERELLÓ. Director general de Natixis para España. Expansión.com. 23-9. "Si lasituaciónsetensamásenCataluña,lainversiónextranjerasecerrará".Afirmaquelosgrandesfondos se niegan a invertir en proyectos de la autonomía por la tensión creciente. Elresponsabledelbancode inversión francés reconocequeseha frenado la financiacióna losproyectosdelaregiónenlasúltimassemanas.

http://www.expansion.com/economia/politica/2017/09/23/59c56dfbca474190188b466c.html

JOSÉMARÍAPEIRÓ.RecientementeinvestidoDoctorHonorisCausaporlaUniversidadMiguelHernández (UHM) de Elche, José María Peiró es catedrático de Psicología de lasOrganizaciones de la Universidad de Valencia y director del Instituto de Investigación dePsicologíadelosrecursosHumanos,IDOCALdedichauniversidad.EstambiénDoctorHonorisCausaporlaUniversidadMethodistadeSaoPauloyProfesorHonorariodelaUniversidaddeSanMarcosdeLima.Unodelosmayoresdesafíosparalaseguridadysaludqueenfrentan,hoyendía, lasorganizacionesenelámbitode laUniónEuropea,eselestrés laboral, cuyocosteanual estimado es de unos 20.000 millones de euros, incluyendo tanto los días de trabajoperdidos como los costes sanitarios asociados. Las graves consecuencias asociadas almismoponenderelieve la importanciade llevaracaboaccionesdecaraasuanálisisyprevención,conelfindepromoverlasaludyelbienestarenlasempresas.

http://www.cop.es/infocop/pdf/2898.pdf

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