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#recuperarderechos#recuperarpersonas

Sin lucha, no hay derechos

NÚMERO 233. Diciembre 2016

EDITA: Comisión Ejecutiva Confederal de UGTDIRECCIÓN EDITORIAL: Rafael Fernández Cañas

DIRECCIÓN: Ángeles Freire CajaravilleCOORDINADORA: Alicia Menéndez González

REDACCIÓN: Gabinete de Comunicación

11 Editorial

Es hora de pasar de las trincheras al contraataque

4848 En Acción

I Comité Confederal, tras el 42 Congreso Confederal de UGT

• Cristina Antoñanzas “Que no llamen a UGT para negociar recortes porque no nos encontrarán”

• Declaración del I Comité Confederal

3838 Encuentros

Encuentro con Pepe Álvarez

“Ha llegado el momento de plantearnos una movilización de carácter global”

22 En Profundidad

Celebración de Congresos para reestructurar el sindicato

Varias voces, un propósito: construir un sindicato para el siglo XXI

Es hora de pasar de las trincheras al contraataque

Ha transcurrido un año desde el último número de laRevista Unión y desde entonces han ocurrido muchascosas, en el ámbito externo (con la celebración de unassegundas elecciones generales, el 20 de diciembre de2015 y un Gobierno en funciones durante prácticamenteun año) y en el ámbito interno: con la celebración del42º Congreso Confederal, entre el 9 y 12 de marzo deeste año.

Son precisamente los cambios organizativos, los cambiosen las direcciones ejecutivas del sindicato, el tema centralque nos lleva a publicar este número Especial de la Re-vista Unión, el 233. En estas páginas recogemos los nue-vos equipos que lideran las distintas estructuras delsindicato y algunos de los mensajes que ofrecieron du-rante su intervención en la clausura de sus respectivosCongresos. En apenas dos meses, se desarrollaron 25congresos ordinarios y tres congresos constituyentes delas tres grandes Federaciones, que engloban a práctica-mente todos los sectores productivos.

Pero también hemos querido aprovechar este númeropara que el nuevo Secretario General de UGT, Pepe Ál-varez, nos cuente cómo ha vivido estos primeros ochomeses de gestión. Una actividad a velocidad de cruceropara poder cumplir, cuanto antes, las resoluciones apro-badas en el 42º Congreso y no perder el pulso de la ac-ción sindical diaria en todos los campos.

Ha llegado el momento de acabar con las políticas deausteridad. En el pasado fue imposible, pero hoy la co-yuntura es otra, tanto a nivel económico, como a nivelpolítico o social. Por eso, “es hora de pasar de las trin-cheras al contraataque. Está debe ser una legislatura derecuperación de derechos”- manifiesta Pepe Álvarez.

El Parlamento puede y debe convertirse en el aliadopara hacer realidad las propuestas sindicales, como laPrestación de Ingresos Mínimos, la revalorización depensiones para el año 2017 conforme al IPC, o la subidadel Salario Mínimo Interprofesional.

En el horizonte cercano, la negociación con la patronaly el Gobierno de temas vitales para la recuperación: La

subida de los salarios, en el marco del Acuerdo para elEmpleo y la Negociación Colectiva, y alcanzar unacuerdo consensuado en materia de pensiones. Nuestrosindicato lo tiene claro: el problema no es de gastos sinode ingresos y defenderá sus propuestas en el debate delPacto de Toledo.

Y para que la negociación sea fructífera, en paralelo,habrá que iniciar un “proceso de movilizaciones”, parahacer posible un cambio de políticas. El Gobierno y lospartidos políticos, en general, deben sentir “el alientode los ciudadanos”.

Hay que derogar las reformas que han supuesto un re-troceso en el ámbito laboral y social: las reformas labo-rales, especialmente la de 2012, que ha roto el equilibrioen las relaciones laborales, en detrimento de los traba-jadores; la ley de Seguridad Ciudadana, conocida comoLey Mordaza o el artículo 315.3 del Código Penal (el Par-lamento ya ha echado atrás la LOMCE, atendiendo la de-manda de la comunidad educativa, y que desde UGTsiempre hemos apoyado). Se trata de eliminar, aunquesea artículo por artículo estas reformas.

Son muchos los derechos que hay que restituir, son mu-chas las propuestas para avanzar hacia otro modelo pro-ductivo en el que tenga más peso el sector industrial,son muchas las actuaciones para recuperar el empleoestable y de calidad,…Pero en definitiva, lo que de-manda nuestro sindicato es un crecimiento económicosostenible y justo, que llegue a todos.

Y al mismo tiempo, UGT se prepara para afrontar losretos que representa un mercado laboral cambiante,donde cada vez es mayor el peso de las tecnologías. Esnecesaria una UGT para el siglo XXI: más rápida, eficaz ycercana a los trabajadores y más transparente.

El buen hacer, el trabajo diario de los delegados y dele-gadas en las empresas, es un plus que nos debe guiaren un camino que siempre tendrá obstáculos. Con esocontamos.

unión

u. editorial

Revista unión diciembre 2016 1

2 Revista unión diciembre 2016

El 42º Congreso Confederal, que se celebró del 9 al 12 de marzo de 2016, ha dado el pistoletazode salida para iniciar una transformación organizativa, sin precedentes, en nuestro sindicato,para poder seguir siendo una herramienta fundamental en la defensa de los intereses y dere-chos de los trabajadores y las trabajadoras.

Pepe Álvarez fue elegido nuevo Secretario General de UGT al obtener 306 votos de un totalde 599 emitidos. La nueva Comisión Ejecutiva Confederal quedó integrada por un total de 13miembros, 7 hombres y 6 mujeres.

u. en profundidad

La Unión en Pie

42º Congreso Confederal

u. en profundidad


• Secretaría General: Pepe Álvarez Suárez

• Vicesecretaría General: Cristina Antoñanzas Peñalva

• Secretaría de Organización: Rafael Espartero García

• Secretaría de Políticas Sociales, Empleo y SeguridadSocial: Mª del Carmen Barrera Chamorro

• Secretaría de Política Sindical: Gonzalo Pino Bustos

• Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente: Ana García de la Torre

• Tesorería: Salvador Duarte Soto

• Secretaría de Formación: Sebastián Pacheco Cortés

• Secretaría de Internacional: Jesús Gallego García

• Secretaría Confederal: Amparo Burgueño Luengo

• Secretaría Confederal: Diego Martínez Isem

• Secretaría Confederal: Adela Carrió Ibáñez

• Secretaría Confederal: Isabel Araque Lucena.

Comisión Ejecutiva Confederal

u. en profundidad

El 13 de mayo, tras la disolución el día anterior, de la Fe-deración de Industria (MCA-UGT) y de la Federación deIndustria y Trabajadores Agrarios (FITAG-UGT), se cele-bra el Congreso Constituyente de la nueva Federaciónde Industria, Construcción y Agro (FICA-UGT), bajo ellema “Unidos. Haciendo futuro”.

La nueva Comisión Ejecutiva Federal, encabezada por elSecretario General, Pedro Hojas, es elegida por el 55,9%de los votos.

Hojas define a la nueva federación como “la mejor es-tructura sindical del país, con una afiliación de coti-zantes de más de 270.000 trabajadores”. Unafederación constituida por diez sectores de actividady que persigue un doble objetivo adaptar la estructurasindical a los tiempos modernos y a las posibilidadesde nuestra organización y apostar por la sectorializa-ción, para acercar mucho más el sindicato a los cen-tros de trabajo.

Unidos. Haciendo futuro

Federación de Industria, Construcción y Agro (FICA-UGT)



u. en profundidad

Comisión Ejecutiva Federal

• Presidencia: Carlos Romero González

• Secretaría General: Pedro Luis Hojas Cancho

• Vicesecretaría General y Coordinación Área Externa:Antonio Deusa Pedrazo

• Secretaría de Organización y Coordinación Área In-terna: Manuel García Salgado

• Secretaría de Administración y Recursos: Jesús García Zamora

• Secretaría de Acción Sindical: Jesús Ordóñez Gámez

• Secretaría de Formación: Susana Dussaillant Sabaté

• Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente: José Emilio Mesa Ortega

• Secretaría de Elecciones Sindicales y Comunicación:José Mejías Sarmiento

• Secretaría de Política Social e Igualdad: Rosa Gorgues Pinet

• Secretaría de Política Industrial: Carmelo Ruiz de la Hermosa

• Secretaría de Migraciones: Lucía García Quismondo García Arcicollar

• Secretaría de Institucional: Félix González Argüelles

• Secretaría Sectorial Agrario y del Manipulado Hortofrutícola: Emilio Terrón Ruiz

• Secretaría Sectorial Alimentación, Bebidas y Tabacos: Sebastián Serena Expósito

• Secretaría Sectorial Bienes de Equipo: José Antonio Guerra Lastra

• Secretaría Sectorial Construcción y materiales de construcción: Juan Carlos Barrero Mancha

• Secretaría Sectorial Energético: Manuel Espinosa Sastre

• Secretaría Sectorial Industria Automovilística: Mariano Cerezo Puig

• Secretaría Sectorial Químico, Textil y Artes Gráficas:José Carlos Ruiz Palacios

• Secretaría Sectorial Material de Transporte, Electrónica y TIC: Juan Antonio Vázquez Real

• Secretaría Sectorial Minero: Víctor Fernández Vázquez

• Secretaría Sectorial Siderurgia y Transformación de Metales: Alberto Villalta Jiménez.

u. en profundidad

La Unión nos hace fuertes

Federación de Empleados y Empleadas de los Servicios

Públicos (FeSP-UGT)

El Congreso Constituyente de la Federación de Empleados y Empleadas de losServicios Públicos (FeSP-UGT), que se celebró el 11 de mayo, bajo el lema, “LaUnión nos hace fuertes”, eligió la candidatura encabezada por Julio Lacuerda, conel 85,97% de los votos. Esta Federación nace de la fusión de la antigua Federaciónde Servicios Públicos (FSP-UGT) y de la Federación de Trabajadores de la Ense-ñanza (FETE-UGT).

La nueva Federación integra, además de sus sectores tradicionales (Correos,Salud, Autonómico y Local...) el sector de la Enseñanza y otros servicios de gestiónpública o privada, antes ubicados en otras Federaciones de la Organización (Mu-tuas, Ambulancias, Casa de la Moneda o Banco de España...)


u. en profundidad


• Secretaría General: Julio Lacuerda Castelló

• Secretaría de Organización: Frederic Monell i Lliró

• Secretaría de Administración y Formación: Manuel Mora Moreno

• Secretaría de Acción Sindical: Mª Jesús Díaz García

• Secretaría de Mujer y Políticas Sociales: Luz Martínez Ten

• Secretaría de Salud Laboral: Rosario Martorán de los Reyes

• Secretaría de Sector Administración General del Estado: Carlos Javier Álvarez Andújar

• Secretaría de Sector de la Enseñanza: Mª Isabel Loranca Irueste

• Secretaría de Sector de Salud, Servicios Sociosanitarios y Dependencia: Gracia Álvarez Andrés

• Secretaría de Sector Postal: José Manuel Sayagués

• Secretaría de Sector de Administración Local y de Administración Autonómica: Joana Mor Biosca

• Secretaría de Sector de Servicios a la Comunidad: Moisés Torres Aranda.


u. en profundidad

El Congreso Constituyente de la Federación de Servicios,Movilidad y Consumo (FeSMC-UGT) se celebró el 20 demayo de 2016 bajo el lema “Vamos a más”. Participaron640 delegados y delegadas, procedentes de las dos fe-deraciones disueltas: la Federación de Servicios (FeS) yla Federación de Servicios para la Movilidad y el Con-sumo (SMC). Todos ellos representaban a 266.122 afi-liados y afiliadas.

La nueva Federación quedó estructurada en 6 macro-sectores: comercio; comunicaciones, medios de comu-

nicación y cultura; financiero, seguros y oficinas; hoste-lería y turismo; limpieza y seguridad; y transportes. Elobjetivo es intercambiar información y facilitar sinergiasque doten a la nueva Federación de instrumentos de ac-ción sindical más sólidos para hacer frente a múltiplesámbitos: negociación colectiva, elecciones sindicales,afiliación, salud laboral, igualdad, etc.

Miguel Ángel Cilleros fue elegido Secretario General deFeSMC-UGT, con el 76,47% de los votos.

Vamos a más

Federación de Servicios, Movilidad y Consumo (FeSMC-UGT)


u. en profundidad



• Secretaría General: Miguel Ángel Cilleros Sánchez

• Secretaría de Organización: José Miguel Villa Antoñana

• Secretaría de Administración: Rodrigo Moreno Pérez

• Secretaría de Acción Sindical: Santos Nogales Águilar

• Secretaría de Formación: Máximo Fernández Gómez

• Secretaría de Relaciones Internacionales: Mª del Carmen Donate López

• Secretaría para la Igualdad: Vanesa Barco Gómez

• Secretaría Federal Adjunta Organización: Belén Romero Martínez

• Secretaría Federal Adjunta Administración: Gema Alonso Porres

• Secretaría Federal Adjunta Acción Sindical: Alvaro Vicioso Alfaro

• Secretaría Federal Adjunta de Acción Sindical: Mª Jesús Vivar Alonso

u. en profundidad

El 9º Congreso Federal de la Unión de Pequeños Agri-cultores, se desarrolló el 26 y 27 de enero, bajos loslemas: “Sin productores, productoras no hay alimentos”y “Somos origen y garantía alimentaria”.

En este Congreso Lorenzo Ramos Silva revalidó su cargocomo Secretario General, obteniendo la Comisión Ejecu-tiva Federal un respaldo del 90,51% de los votos emitidos.

La nueva ejecutiva redujo sus miembros a 18 personasrepresentativas de todos los sectores y territorios.

Entre los principales retos de UPA para los próximos 4años está: el relevo generacional en el campo español,la corrección de los desequilibrios en la cadena alimen-taria y la reivindicación de una Política Agraria Comúnpara los verdaderos profesionales del campo.

• Secretaría General: Lorenzo Ramos Silva• Vicesecretaría General: Montserrat Cortiñas González• Vicesecretaría segunda: Miguel Cobos García• Secretaría de Organización: Marcos Alarcón Alarcón• Tesorería y Secretaría de Igualdad:

Teresa López López• Secretaría de Agricultura:

Juan Ignacio de Antonio Senovilla• Secretaría de Ganadería: Román Santalla Agra• Secretaria de Relaciones Institucionales:

Domiciano Pastor Martínez

• Secretaría de Relaciones Internacionales:José Manuel Roche Ramos

• Secretaría Ejecutiva: Ignacio Huertas de La Peña• Secretaría Ejecutiva: Julián Morcillo Carrizo• Secretaría Ejecutiva: María Antonia Alcalá Jiménez• Secretaría Ejecutiva: Eusebio Fernández García• Secretaría Ejecutiva: Francisca Iglesias Galera• Secretaría Ejecutiva: José Ramón García Alba• Secretaría Ejecutiva: Mª Milagros Sánchez Seoane• Secretaría Ejecutiva: Ricardo Bayo Huersio• Secretaría Ejecutiva: Joana Mascaró Obrador.

Sin productores, productoras no hay alimentosSomos origen y garantía alimentaria

Unión de Pequeños Agricultores(UPA)



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Defendiendo tus derechos

Unión de Jubilados y Pensionistas(UJP-UGT)

La Unión de Jubilados y Pensionistas de UGT celebró el 13ºCongreso Estatal, bajo el lema “Defendiendo tus Derechos”,en la localidad valenciana de Gandía, del 19 al 21 de abrilde 2016.

En este Congreso, en el que participaron 150 delegados, fuereelegido como Secretario General, Anatolio Díez Merino,con el 75,17% de los votos. En el Congreso se acordó iniciarcon el nuevo Gobierno la negociación de un plan integralpara las personas mayores, que abarque temas como pen-siones, dependencia, sanidad, copagos, servicios sociales,vivienda, justicia gratuita y un IRPF progresivo y con exen-ciones para aquellos jubilados con cargas familiares.

Comisión Ejecutiva Estatal

• Secretaría General: Anatolio Díez Merino

• Secretaría de Organización: Jesús María Cruz Sáez

• Secretaría de Política Social: Dimas del Mazo Chico

• Tesorería: Carlos Pastor Bartolomé

• Secretaría de Igualdad: Isabel Ruiz Llamas

• Secretaría de Formación: Pilar Lázaro Cecilio

• Secretaría de Internacional: Mª Ángeles Briales González

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Es el momento de los autónomos

Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA)

El V Congreso ordinario de la Unión de Profesionales y Traba-jadores Autónomos aprobó a la nueva Comisión Ejecutiva conel 95% de los votos. Eduardo Abad relevó como Secretario Ge-neral de la UPTA a Sebastián Reyna, tras ocupar este cargo du-rante 16 años.

Durante el Congreso, que se desarrolló bajo el lema “Es el mo-mento de los autónomos”, se aprobó la puesta en marcha deun Plan Integral de Recuperación del Trabajo Autónomo, sehabló sobre la revisión del modelo de cotización a la SeguridadSocial y se demandó una fiscalidad “más justa y equilibrada” delos trabajadores autónomos.

Comisión Ejecutiva Estatal

• Secretaría General: Eduardo Abad Sabarís

• Vicesecretaría General: César García Arnal

• Secretaría de Administración: Manuel Prieto González

• Vocal: Inés Mazuela Rosado

• Vocal: Eva Loza Marín


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+ Retos

UGT-Andalucía

El 11º Congreso de UGT Andalu-cía, que se desarrolló en abril deeste año, bajo el lema “La Unióneres tú”, reeligió a Carmen Castillacomo Secretaria General, reci-biendo su candidatura, el apoyodel 71,37% sobre los votos válidos.

Castilla, durante su discurso en elacto de clausura, agradeció la con-fianza de los 12.000 delegadosasistentes al Congreso y de los150.000 afiliados con los quecuenta el sindicato.

Comisión Ejecutiva Regional

• Secretaría General: Carmen Castilla Álvarez

• Secretaría de Organización: Mª del Mar Serrano Calzada

• Secretaría de Administración: José Ginel Sánchez

• Secretaría de Institucional: Sonia Gaya Sánchez

• Secretaría de Formación y Empleo: Oskar Martín Silvoso

• Secretaría de Política Sindical, Salud Laboral y Medio Ambiente: Juan Carlos Hidalgo Ruíz

• Secretaría de Comunicación: Fernando Morillo García

• Secretaría de Políticas Sociales y Seguridad Social: Soledad Ruiz Seguín

• Secretaría de Igualdad y Juventud: Cristina García Romero.

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El 7º Congreso de UGT-Aragón, que se desarrolló bajo ellema del 42 Congreso Confederal, “La Unión en Pie”, ree-ligió a Daniel Alastuey Lizalde como Secretario General.La Ejecutiva que encabeza fue aprobada con un 59,83%de los votos y está formada por diez miembros: seishombres y cuatro mujeres.


• Secretaría general: Daniel Alastuey Lizáldez

• Secretaría de Organización: Julio Tejero Medrano

• Tesorería: Luis Sánchez Castro

• Secretaría de Política Institucional: Gloria Pardillos Lou

• Secretaría de Política Sindical e Industrial: José de las Morenas de Toro

• Secretaría de Formación y Empleo: Pura Huerta Laborda

• Secretaría de Política Territorial: Oliva Carnicer Tolosana

• Secretaría de Juventud y Movimientos sociales: Manuel Moreno Rojas

• Secretaría Territorial de Huesca: Rosa Serrano Sierra

• Secretaría Territorial de Teruel: Alejo Galve Álvarez

La Unión en Pie

UGT-Aragón


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La Unión en Pie

UGT-Asturias


• Secretaría General: Javier Fernández Lanero

• Vicesecretaría General de Recursos y Empleo: Nerea Monroy Rosal

• Secretaría de Organización: Abel Suárez González

• Secretaría de Política Sindical: Mar Celemín Santos

• Secretaría de Política Industrial:Juan José García Rodríguez

• Secretaría de Salud Laboral y Política Social: Emma Fernández Alonso

• Secretaría de Igualdad: Mª del Carmen Escandón García

El 14º Congreso de UGT-Asturias aprobó la candidatura encabezadapor Javier Fernández Lanero con un 56.63% de los votos. El líder as-turiano relevó a Justo Rodríguez Braga que en su salida destacó quese abre el paso para una nueva generación, más joven, que estámás implicada en el modelo de pequeña y mediana empresa.

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El 7ª Congreso ordinario de UGT Canarias, que se desarrolló bajo el lema, “Sindicato de Cambio, Renovación y Pro-greso” reeligió a Gustavo Santana como Secretario General, con un 77,7% de apoyos y un censo de 114 delegados.

Sindicato de Cambio, Renovación y Progreso

UGT-Canarias

• Secretaría General: Gustavo Santana Martel

• Vicesecretaría General y Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente: Águeda Victoria Francisco González

• Secretaría de Organización y Coordinación Interna: Yaiza López Landi

• Secretaría de Administración y Secretaría de Implantación Territorial y Comarcal: Lorenzo Viejo Alemán

• Secretaría de Política Institucional, Relaciones Internacionales, Movimientos Sociales y Coordinación Externa: Pedro Martínez Fernández

• Secretaría de Formación y Educación: Pastora Calvo Hernández

• Secretaría de Política Social, Igualdad y Empleo: Yuri Mas Expósito

• Secretaría de Política Sindical y Juventud: Lidia Esther Martín Melián

• Secretaría de Comunicación e Imagen: Agustín Melián Díaz



UGT-Cantabria

• Secretaría General: Mariano Carmona Pérez

• Secretaría de Organización y Coordinación Institucional: Alfonso Gil Callirgos

• Secretaría de Administración: Concepción Trueba Ruíz

• Secretaría de Empleo y Formación: Julio Ibáñez Gómez

• Secretaría para la Igualdad y Protección Social: Asunción Villalba Maestegui

• Secretaría de Comunicación y Servicios: Julio Ortega Coz

• Secretaría de Coordinación Jurídica: Pilar Mª Santamaría García

• Secretaría Comarcal U.C. Oriental: Carolina Fernández Bravo

• Secretaría Comarcal U.C. Campoo: Rosa María Alonso Rodríguez

• Secretaría Comarcal U.C. Occidental: Alfredo Rodríguez Díaz

• Secretaría Comarcal U.C. Besaya: Cecilia Gutiérrez Lázaro

• Secretaría Comarcal U.C. Central: Marcelino Liaño Páramo

u. en profundidad


El 13º Congreso de UGT-Cantabria, quese desarrolló bajo el lema “Compro-miso, lucha,…unión” eligió a MarianoCarmona Pérez, sindicalista de la em-presa Robert Bosch, como nuevo Se-cretario General, con un 78% de losvotos favorables. Carmona sustituye enla Secretaría General de UGT, sindicatomayoritario en Cantabria, a María JesúsCedrún, que ha ocupado este cargo du-rante 14 años. En la nueva Ejecutiva Re-gional repetirán en sus cargos 10integrantes del equipo directivo de losúltimos cuatro años. Además del pro-pio Carmona, la otra gran novedad delnuevo equipo directivo del sindicato enla región es Concepción Trueba, nuevaSecretaria de Administración, en susti-tución de Luis Santos Clemente.

Compromiso, lucha,... unión


Los delegados asistentes al 7º Congreso de UGT-Castilla La Mancha,que se celebró en Albacete, han reelegido como Secretario General aCarlos Pedrosa con el 63,93% de los votos. Este Congreso se desarrollóbajo el lema: “La Unión en Pie.128 años de unión por el cambio”.


• Secretaría General: Carlos Pedrosa Serrano

• Secretaría de Organización y Portavoz regional: Laura Iñigo Castillo

• Secretaría de Admón y Formación: Alberto Sánchez Arnedo

• Secretaría de Política Sindical: Higinia García Rodríguez

• Secretaría de Empleo, Salud Laboral e Igualdad: Matilde Jiménez Gregorio.

u. en profundidad

La Unión en Pie. 128 años de unión por el cambio

UGT-Castilla-La Mancha


u. en profundidad



• Secretaría General: Faustino Temprano Vergara

• Vicesecretaría General: Evelio Ángulo Álvarez

• Secretaría de Organización y Tesorería: Óscar Mario Lobo San Juan

• Secretaría de Política Sectorial y Territorial: Alejandra Vega Hernández

• Secretaría de Política Sindical, Industrial y Empleo: José Raúl Santa Eufemia Rodríguez

• Secretaría de Igualdad y Juventud: Ana Isabel Martín Díaz

• Secretaría de Salud Laboral y Política Social: Azucena Pérez Álvarez

• Secretaría de Política de Comunicación y Movilizaciones: Antonio Guerra Pérez

• Secretaría de Formación y Elecciones Sindicales: Nuria Pérez Aguado

La Unión en Pie

UGT-Castilla y León

El 7º Congreso ordinario de UGT-Castilla y León eligió con un 62,29% de los votos a FaustinoTemprano Vergara como nuevo Secretario General.

u. en profundidad

Som

UGT-Catalunya

El 15º Congreso de UGT-Catalunya, que se desarrollóbajo el lema “Somos”, eligió la candidatura de Camil Ros,con un 83,55% de los votos emitidos por las delegadasy los delegados asistentes al Congreso.

Secretariado Nacional del Catalunya

• Secretaría General: Camil Ros i Duran

• Presidente: Matías Carnero i Sojo

• Vicesecretaría General del Área Interna:Jordi Camallonga i Mateu

• Vicesecretaría General del Área Externa y Portavoz:Laura Pelay i Bargalló

• Secretaría de Organización: Núria Solé i Domingo

• Secretaría de Política Sindical: Nuria Gilgado i Barbadilla

• Secretaría de la Región Metropolitana: Josep Sancristòfol i Mayordomo.

• Secretaría de Administración: Josep M.Violant i Nicolau

• Secretaría de Políticas Sectoriales: José Antonio Pasadas i Muñoz

• Secretaría de Políticas Sociales: Enriqueta Durán i Cordero

• Secretaría de Movilizaciones y Agitación: David Papiol i Bernal

• Secretaría de Igualdad y Formación Profesional:Eva Gajardo i Rodríguez

• Secretaría Nacional: Gregori Mondéjar i Escolano

• Secretaría Nacional: Pepi García i Lorenzo


u. en profundidad


La Unión en Pie

UGT-Ceuta

El 11º Congreso ordinario de UGT-Ceuta, eligió a Juan Car-los Pérez Ortega, como nuevo Secretario General, con un55% de los votos de los delegados y delegadas al Congreso.Pérez Ortega sustituye en el cargo a Antonio Gil Mellado.


• Secretaría General:Juan Carlos Pérez Ortega

• Vicesecretaría General: Yolanda Aparicio Rendón

• Secretaría de Organización: Miguel Angel Escobedo Cortés

• Tesorería: María José Gil Almenara

• Secretaría de Acción Sindical: Eloy Verdugo Guzmán

• Secretaría de Mujer e Igualdad:María Antonia Escobar Rivas

• Secretaría de Formación: Francisco Javier Chamorro Moreno

El 12º Congreso de UGT-Euskadi, que se ha desa-rrolló bajo el lema “Unidos en la lucha” ha reeligióa Raúl Arza como Secretario General. La ComisiónEjecutiva fue elegida con el 84,30% de los votos delos delegados/as. De acuerdo con la decisión adop-tada por el sindicato de “adelgazar” las estructuras,la Comisión Ejecutiva está formada por 5 miem-bros, tres menos que en el anterior Congreso.


• Secretaría General: Raúl Arza Vélez

• Secretaría de Organización y Administración:Arantza Ruíz Huidobro

• Secretaría de Política Sindical e Institucional: Maribel Ballesteros Martínez

• Secretaría de Políticas Sociales, Salud Laboral yMedio Ambiente: Esperanza Morales Quicios

• Secretaría Ejecutiva: Felipe Javier Pascua

u. en profundidad

Unidos en la lucha

UGT-Euskadi


u. en profundidad


El 8º Congreso de UGT-Extremadura, que se desa-rrolló bajo el lema: “La Unión para recuperar dere-chos”, ha eligió a Patrocinio Sánchez comoSecretaria General, tras obtener el respaldo mayo-ritario de los delegados asistentes al Congreso.

La Unión para recuperar derechos

UGT-Extremadura


• Secretaría General: Patrocinio Sánchez Escobar

• Secretaría de Organización y Administración: María José Judith Pastor Martín

• Secretaría de Formación y Empleo: Teodoro Casares Lancho

• Secretaría de Igualdad, Políticas Sociales y Salud Laboral: María José Ladera Baena

• Secretaría de Política Institucional: Francisco Morcillo Pereiro

Los delegados asistentes al 12º Congreso de UGT-Galicia, han aprobado con el 77% de losvotos a la nueva Comisión Ejecutiva Regional, encabezada por el Secretario General, José An-tonio Gómez. Una Ejecutiva integrada por 7 miembros: cuatro hombres y tres mujeres. EsteCongreso se ha desarrollado, en Santiago de Compostela, bajo el lema “La Unión en Pie”.

u. en profundidad


• Secretaría General: José Antonio Gómez Gómez.

• Secretaría de Organización y Administración: José Luis Fernández Celis

• Secretaría de Política Sindical, Empleo y Seguridad Social: Luis Manuel Baneira Gómez

• Secretaría de Igualdad, Juventud y Movimientos Sociales: Mónica Rodríguez Ponte

• Secretaría de Políticas Sociales: María Isabel González Jardón

• Secretaría de Salud Laboral y Medioambiente: Raquel Seijas Lamelas

• Secretaría de Política Institucional: José Carlos Rodríguez del Río

A Unión en Pé

UGT-Galicia


u. en profundidad


El 14º Congreso de UGT- Illes Balears ha reelegido a Alejandro Texías comoSecretario General con el apoyo del 98,8% de los votos emitidos. El total dedelegados y delegadas que han participado en este congreso han sido 86.


• Secretaría General: Alejandro Texías Muñoz

• Secretaría de Organización: Tomás Navarro Delicado

• Secretaría de Administración: Manuel Campillejo García

• Secretaría de Acción Sindical y Comunicación: Ana Landero Recio

• Secretaría de Formación y Empleo: Sonia Álvarez Paz

• Secretaría de Política Social e igualdad: Francisca Garí Perelló

• Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente: Sebastiá Cañellas López

La Unión en Pie

UGT-Illes Balears

u. en profundidad

El 12º Congreso de UGT-La Rioja ha elegido a Juan José Bárce-nas como nuevo Secretario General, con un 85,39% de losvotos de las delegadas y delegados asistentes al Congreso. Bár-cenas sustituyó a Cristina Antoñanzas, al ser nombrada éstaVicesecretaria General de UGT en el 42 Congreso Confederal.

La Unión en Pie

UGT-La Rioja


• Secretaría General: Juan José Bárcenas Ruíz

• Secretaría de Organización y Administración: Javier Alonso Lombraña

• Secretaría de Política Sindical: Carlos de Marcos Puente

• Secretaría de Empleo: Concepción Martínez Herce

• Secretaria de Igualdad: Mª Eugenia Martínez Pérez

• Secretaría de Salud Laboral: Carlos San Martín Lacalle

• Secretaria de Juventud y Políticas Sociales: María Gutiérrez Ajamil


u. en profundidad


El 14º Congreso de UGT-Madrid ha elegido a Luis Miguel López Reillo, como nuevo Secretario General de UGT Madrid,al obtener un respaldo del 66% de los votos válidos emitidos. Los delegados y las delegadas asistentes a este Con-greso, 316, representan a un total de 103.241 afiliados y afiliadas.


• Secretaría General: Luis Miguel López Reillo

• Vicesecretaría General: José María Hernández Martínez

• Secretaría de Organización: Rosa María Moreno Rodríguez

• Secretaría de Administración: Emilio Trillo García

• Secretaría de Políticas Sindicales: José María Casero Gil

• Secretaría de Comunicación, Imagen y Redes Sociales: Marta Robledo Julián

• Secretaría de Relaciones Laborales y Formación: Isabel Vilabella Tellado

• Secretaría de Igualdad y Movimientos Ciudadanos: Ana Sánchez de la Coba

• Secretaría de Salud Laboral y Desarrollo Territorial: Susana Huertas Moya

• Secretaría de Políticas Sociales y Sector Público: Eva López Simón

Tu Unión más cerca

UGT-Madrid

u. en profundidad


• Secretaría General: Francisco Díaz Díaz

• Vicesecretaría General: Concepción López Carrillo

• Secretaría de Organización: María Teresa Molina Requena

• Secretaría de Acción Sindical:Jalid Driss Bouyemaa

• Secretaría Regional: Mª del Pilar Martínez Lucena

• Secretaría Regional: José Manuel Vidal Pérez

La Unión en Pie. Sindicato de cambio, renovación y progreso

UGT-Melilla

El 12º Congreso de UGT Melilla eligió a Francisco Díaz como nuevo Secretario General de UGT Melilla con prác-ticamente un 90% de apoyos, pues votaron a favor 57 de los 66 delegados asistentes al Congreso.


El 11º Congreso de UGT-Navarra eligió a Jesús Santoscomo nuevo Secretario General de UGT Navarra con el87,65% de los votos favorables. Este Congreso se desa-rrolló bajo el lema: “Unión, empleo y derechos”.

u. en profundidad


Unión, empleo y derechos

UGT-Navarra


• Secretaría General:Jesús Santos Pérez

• Secretaría de Organización: Amaia Villanueva Fernández

• Secretaría de Política Sindical: Marisol Vicente Yoldi

• Secretaría de Administración: Augusto Paredes Antón

• Secretaría Regional: Borja Paredes Alonso

u. en profundidad

• Secretaría General: Ismael Sáez Vaquero

• Vicesecretaría General: Juan Carlos Faubel Climent

• Vicesecretaría General y Recursos: Guillermo Martí Peris

• Secretaría de Organización: Constantino Calero Vaquerizo

• Secretaría de Acción Sindical: Dolores Ruíz Ladrón de Guevara

• Secretaría de Relaciones Institucionales: Elvira Ródenas Sancho

• Secretaría de Salud Laboral, Medio Ambiente y Cooperación: Marisa Baena Martínez

• Secretaría de Política Social: María Isabel López Atienza

• Secretaría de Formación, Empleo e Igualdad de Género: Pilar Mora Martínez

Unim

UGT-País Valencià

El 8º Congreso ordinario de UGT-País Valencià eligió a Ismael Sáez como Secretario General para los cuatro próximosaños, con un 92,59% del total de los 216 votos emitidos. Ismael Sáez sustituye a Gonzalo Pino, al ser nombrado ésteSecretario de Política Sindical en el 42º Congreso Confederal de UGT.



u. en profundidad



• Secretaría General: Antonio Jiménez Sánchez

• Secretaría de Organización, Servicios mancomunados y Formación y Vicesecretaría General: Matilde Candel Romero

• Secretaría de Política Sindical, Empleo y Salud Laboral: Encarnación del Baño Díaz

• Secretaría de Política Social, Seguridad Social y Participación Sindical: Eugenia Pérez Parra

• Secretaría de Administración:José Soler Marín

• Secretaría Ejecutiva: Juan Llor Moreno

La Unión en Pie

UGT-Región de Murcia

El 14º Congreso de UGT- Región de Murcia ha reelegido aAntonio Jiménez como Secretario General con un respaldodel 85% de los votos emitidos de los delegados y delegadasasistentes al Congreso. La Comisión Ejecutiva es paritaria yestá compuesta por 6 miembros, con un marcado perfil deconsenso y experiencia sindical.

Distintos representantes de la Comisión Ejecutiva Con-federal, empezando por el propio Secretario General,Pepe Álvarez, asistieron a la apertura o clausura de losdistintos congresos celebrados desde el 42 CongresoConfederal. Fueron muchos los mensajes difundidos enestos Congresos.

Mensajes de apoyo, de retos del sindicato en el área in-terna y externa, de estrategia y acción sindical para de-fender mejor los intereses de los trabajadores. Mensajesde lucha, de recuperar derechos, de hacer frente a unasreformas que han empobrecido a la población, han in-crementado las desigualdades y han recortado las liber-tades. Mensajes con propuestas para cambiar las cosas.

Mensajes cercanos y de compromiso con aquellas per-sonas que luchan por conservar su puesto de trabajo enempresas y sectores de la región (Lauki, Dulciora, Minasde Agua Blanca, el sector naval, el sector del carbón,etc.). No están solos.

Mensajes de mayor participación y transparencia, de lanecesidad de afrontar los cambios necesarios para cons-truir un sindicato para el siglo XXI.

Aquí, sólo destacamos alguno de los mensajes transmi-tidos por los secretarios generales de las FederacionesEstatales, Uniones y Uniones de Comunidad Autónomadurante su intervención en sus respectivos congresos.

u. en profundidad

Varias voces, un propósito: construir un sindicato para el siglo XXI

Quiero que este congreso sea un acto de compromiso de todos con UGT.

Debemos convertirnos en la mejor herramientapara los trabajadores y las trabajadoras.

Hay que dar mayor participación a los miembros de los comités de empresa en las decisiones que se toman.

Necesitamos una política industrial de verdad.

Pedro Hojas (Secretario General de FICA-UGT)

La ambición de la nueva Federación es

organizar dentro de UGT todoslos aspectos que involucran a los servicios públicos y

defender a sus trabajadorescomo si en ello nos fuera la vida.

Vamos a procurar mimetizarnos y ocuparnos, desde ya, de

solucionar los problemas que demandan los trabajadores

y la ciudadanía.

Julio Lacuerda(Secretario General de FeSP-UGT)”

““

”Los sindicatos de clase debemos configurarnos como el elemento dinamizador del cambio necesario en este país.

La FeSMC-UGT será cómplice de aquellos empresarios quequieran crear empleo de calidad y apuesten por la inversión.

Miguel Ángel Cilleros (Secretario General de FeSMC-UGT)

“

”32 Revista unión diciembre 2016

El nuevo Gobierno debe tener en cuenta a los ciudadanos del mundo rural

Somos importantes como ciudadanos, pero comoproductores de alimentos somos absolutamente

imprescindibles para la sociedad.

El relevo generacional es el gran reto del campo español en estos momentos. Hay miles de jóvenesque quieren dedicarse a la producción de alimentos

pero necesitan apoyo y no zancadillas.

Los acuerdos con terceros países, como el TTIP,son un peligro para nuestro modelo de producciónde alimentos tal y como se están planteando.

Lorenzo Ramos (Secretario General de UPA-UGT)

u. en profundidad


{ } Hay que negociar un plan integral

para las personas mayores que garantice su bienestar.

Es preciso un IRPF progresivoy con exenciones para aquellos

jubilados con cargas familiares.

Anatolio Díez(Secretario General de UJP)

El relevo generacional, espinadorsal del autónomo en el futuro.

Es urgente reformar el RETA para la pervivencia del sistema.

Es la prioridad.

Es necesaria una fiscalidad más justa y equilibrada de los trabajadores autónomos.

Eduardo Abad(Secretario General de UPTA)

”

“Tenemos que decirles a los jóvenes que se unan, que el sindicato es una herramienta

esencial para defenderlos.

Vamos a recuperar nuestro espacio sociopolítico.

Carmen Castilla (Secretaria General de UGT-Andalucía)

“”

“

”Es precisa una red de protección social a través de una prestación mínima de ingresos de ámbito

estatal y dependiente de la SeguridadSocial, como la que viene pidiendo el sindicato a través de una Iniciativa

Legislativa Popular.

Ante el cambiante modelo social, los sin-dicatos son fundamentales en la defensade los derechos laborales y sociales.

Daniel Alastuey (Secretario General de UGT-Aragón)

”

”El sindicato está bien valorado

en las empresas, pero necesitamos reparar la percepción que tiene de nosotros la sociedad en general. Por eso, quiero

una UGT más participativa, que se acerque más a los trabajadores y a los afiliados, y con medidas que nos permitan mejorar

nuestra transparencia.

Javier Fernández Lanero (Secretario General de UGT-Asturias)

“

”

UGT es un sindicato de clase comprometido con todos los trabajadores y con toda la sociedad y sus dirigentes tenemos que obrar en consecuencia.

Uno de nuestro objetivos prioritarios es el aumento de la afiliación, aunque seamos

la organización con mayor número de afiliados en Cantabria.

Seguiremos participando de manera activa en la Concertación Social, no

como convidados de piedra sino haciendo propuestas como hemos hecho hasta ahora.

Mariano Carmona(Secretario General de UGT-Cantabria)

u. en profundidad

Se puede y se debe confiar en el presente y futuro de la organización,

practicar un sindicalismo útil con menos presencia, más cercano y transparente.

Somos una de las comunidades que mejor prepara a los jóvenes, pero se marchan porque no hay posibilidades, por lo tanto, no podemos hablar de recuperación económica si no se acompaña de recuperación social.

Faustino Temprano(Secretario General de UGT-Castilla y León)

La situación geográfica de Canarias es una perita en dulce para satisfacer intereses económicos y políticos, que quieren poner fin a derechos

sociales y laborales.

UGT-Canarias luchará contra "la economíadel sufrimiento", que surgirá de una mayordesregulación de las relaciones laborales,un Régimen Económico y Fiscal canarioque permitirá "evitar el pago de tributos a las empresas" y una Ley del Suelo quefomentará la "economía especulativa".

Gustavo Santana(Secretario General de UGT-Canarias)

”

“ “

”La prioridad será el empleo,

con una atención particular a los jóvenes y mayores de 55 años

que se encuentran sin oportunidades.

Llevamos 128 años trabajando por los derechos de los trabajadores y nadie

va a venir a hablarnos de obstáculos insalvables.

Carlos Pedrosa (Secretario General de UGT-Castilla-La Mancha)

“

La única fractura que existe en Catalunya es la generada entre ricos y pobres.

Hacen falta más inspectores de trabajo para poder luchar contra los empresarios piratas.

Es necesario cambiar las políticas de austeridad de Europa, España i Catalunya. Queremos políticas industriales, de empleo, de bienestar, una prestación

de ingresos mínimos. Y no podemos esperar.

Camil Ros (Secretario General de UGT-Catalunya)

“

”

Una vez superados los problemas internos hay que centrarse en la defensa de los derechos de los trabajadores

y trabajadoras

Juan Carlos Pérez(Secretario General de UGT-Ceuta)

“”

”

“

”


u. en profundidad


Los trabajadores y trabajadoras merecen una UGT unida y sólida para dar respuesta a sus necesidades.

La salida de la crisis no puede venir de la mano de la pobreza salarial y social.

Alejandro Texías (Secretario General de UGT- Illes Balears)

{ }

En el sindicato van a primar la participación, el consenso, la transparencia y el trabajo

en equipo.

Uno de los objetivos será luchar contra la brecha salarial.

Soy la primera Secretaria General de UGT Extremaduray, nuestra ejecutiva cuenta

con más mujeres que hombres,lo cual significa mucho.

Patrocinio Sánchez (Secretaria General de UGT-Extremadura)

”

“Salimos del Congreso, unidos en la lucha,

para afrontar los problemas de los trabajadores y trabajadoras.

El Gobierno vasco se debe comprometer a adoptarmedidas para que los jóvenes que se han formado

aquí puedan volver con un trabajo digno.

Euskadi se encuentra a la cabeza de la contratación temporal y a tiempo

parcial, una comunidad donde siempre se ha alardeado de las condiciones laborales.

Raúl Arza (Secretario General de UGT-Euskadi)

Los cambios organizativos nos van a dar un sindicato más agil y eficaz, más próximo

a los trabajadores.

Las elecciones sindicales, la representación y la afiliación deben ser las tres líneas prioritarias de trabajo porque ésta debe ser la base o sustento de la organización.

Las demandas sindicales van a girar en torno a tres ejes fundamentales: empleo de calidad, Estado de bienestar y protección social y servicios públicos.

José Antonio Gómez (Secretario General de UGT-Galicia)

“

”Ésta es una Ejecutiva de puertas abiertas para salir a la

calle y defender con uñas y dientes a los que no tienen voz.

El desarrollo del Diálogo Social es fundamental para articular herramientas que permitan sacar de la situación

en la que se encuentran, a los más de 22.000 desempleados riojanos, así como diseñar una política industrial real

y un empleo de calidad digno y de futuro.

Juan José Bárcenas (Secretario General de UGT-La Rioja)

“”

“

”

Los sindicatos somos necesarios en la construcción de sociedades más justas y equitativas.

Hay que valorar el trabajo no como un factor de producción más, sino como vehículo de

desarrollo e integración personal y social y, también, como una pieza clave en el engranaje económico.

Las organizaciones sindicales somos un contrapoder político y económico, en la arquitectura

constitucional tenemos asignado este papel.

Ismael Sáez (Secretario General de UGT-País Valencià)

u. en profundidad

Es precisa una reconstrucciónsocial que ponga fin al desmantelamiento de los

servicios públicos, que combatalas bolsas de desigualdad y

pobreza y el sufrimiento que hangenerado las políticas antisociales.

Hay que llevar el empleo al centrode toda decisión política.

Reivindico el papel protagonistaque la Unión General de

Trabajadores ha de tener comomotor de la marea laboral que hará posible ese cambio, esa

reconstrucción social.

Antonio Jiménez (Secretario General de UGT-Región de Murcia)

”

“

Las líneas de acción del sindicato son crear empleo de calidad, recuperar

derechos, fortalecer la negociación colectiva y acercar los jóvenes al sindicato.

Hay que reindustrializar la Comunidad de Madrid, modernizar el sector servicios

y potenciar los servicios públicos.

Objetivos: derogar las reformas laborales, la Ley Mordaza, el art.315.3 del Código Penal

y la LOMCE, así como conseguir una igualdad realen las relaciones laborales.

Luis Miguel López Reillo (Secretario General de UGT-Madrid)

“

Seguir siendo líderes del movimiento sindical navarro depende de que seamos capaces de recuperar los derechos laborales y sociales que nos han arrebatado la crisis, la reforma laboral

y los gobiernos conservadores.

No podemos permitir que entierren la herencia socialque recibimos de nuestros padres y abuelos y dejaruna auténtica ruina social a las generaciones futuras.

Iremos a la confrontación con las patronales que persisten en seguir utilizando la reforma

laboral para degradar las condiciones de trabajo.

Jesús Santos (Secretario General de UGT-Navarra)

“

”

Lo primero que haré será reunirme con los agentes

sociales y las administracionespúblicas para lograr un acuerdode políticas contra el paro.

La inmensa mayoría de los delegados y representantes

de este sindicato son honrados,se han dedicado única y

exclusivamente a la defensa de los trabajadores.

Ha habido mucho debate eneste congreso y entiendo queesto es muy bueno porque lostrabajadores saldrán ganando.

Francisco Díaz(Secretario General de UGT-Melilla)

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”


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u. encuentros

Encuentro con Pepe Álvarez

“HA LLEGADO EL MOMENTO DE PLANTEARNOS UNA MOVILIZACIÓN DE CARÁCTER GLOBAL”El Secretario General de UGT, Pepe Álvarez, ha iniciado una carrera contra eltiempo para dar cumplimiento, lo antes posible, a las resoluciones aprobadas enel 42º Congreso Confederal y a la acción sindical en unos meses frenéticos en elámbito político, económico y social. Hacemos un repaso de todo: de la reestruc-turación organizativa, de cómo va la marcha de las negociaciones con la patronaly el Gobierno, de las pensiones, de la Prestación de Ingresos Mínimos, de la brechade género, de los jóvenes, de las movilizaciones…”Está debe ser la legislatura dela recuperación de derechos”. Pero durante la entrevista hace especial hincapié enel caso de los sindicalistas encausados por ejercer el derecho a huelga. Quieretransmitirles un mensaje firme: UGT está con ellos y les va a prestar el apoyo y so-porte que necesiten.


u. encuentros

Balance de estos primeros 8 meses como Secretario GeneralHan sido 8 meses muy intensos porque los cambiosaprobados en el 42 Congreso Confederal están en plenofuncionamiento. Hemos renovado las direcciones de lasUniones de Comunidad Autónoma y constituido tresgrandes Federaciones (aunque todavía en alguna Comu-nidad se están constituyendo los sectores) y estamos enun despliegue de las resoluciones que hacen referenciaa los servicios al afiliado, entre ellos, los servicios jurídi-cos que deben ser más accesibles.

El sindicato está en un proceso de recoger en sus res-pectivas páginas web los programas y convenios firma-dos con las distintas Administraciones. Se trata de quela gente pueda hacer un seguimiento online y en tiemporeal de qué es lo que hacemos.

Trabajamos con las CCAA para conocer cuál es la situa-ción económica. Las organizaciones del sindicato han te-nido que hacer verdaderos ajustes, en algunos casos,dolorosos porque ha incluido a personas, pero era ab-solutamente imprescindible para poder hacer compati-bles los gastos con los ingresos. Y creo que vamos aempezar el año 2017 con una organización libre, que nodebe nada a nadie, lo que nos permitirá poder discutircon el Gobierno o la patronal, de manera plena, y sinningún tipo de concesión que tenga que ver con nuestraestructura, sino exclusivamente planteando los proble-mas de los trabajadores y trabajadoras.

Otros cambios organizativos tardarán más tiempo enpoder desarrollarse, porque son culturas, maneras defuncionar, que no se hacen de hoy para mañana.

¿Era renovarse o morir?UGT tiene 128 años y esto es una ventaja porque a vecesparece que los genes de la organización aparecen y nosayudan en momentos de dificultad. Sin embargo, haypartes que nos complican la vida. Por eso esta reestruc-turación, para que el sindicato tenga menos burocraciay más valor añadido en las acciones que hace.

Finalmente queremos que los delegados y delegadaspuedan determinar la posición final del sindicato anteuna negociación. Esto nos obliga a hacer muchas másasambleas. Yo mismo, durante estos 8 meses, he dedi-cado una parte muy importante del tiempo a explicar ya poder compartir opiniones con nuestros delegados ydelegadas en asambleas abiertas.

“Vamos a empezar el año 2017 con una organización libre, que no debe nada a nadie”

¿Qué mensaje daría a los trabajadores paraque se afilien a UGT? El sistema de relaciones laborales en nuestro país ayudaa que la gente, sobre todo, no se afilie porque los sindi-catos damos cobertura a las demandas de los trabaja-dores con carácter colectivo. En las empresas, con losdelegados de personal y los comités de empresa, en losámbitos sectoriales, a través de los convenios colectivos,en las negociaciones generales con la CEOE o en la in-terlocución con el Gobierno. En realidad todo eso lopagan los afiliados y las afiliadas del sindicato. Si no haysuficientes personas que den el paso para afiliarse al sin-dicato será muy difícil que esa cobertura colectiva puedaser de calidad. Un trabajador tiene que pensar que elsolo hecho de que exista una organización sindical leprotege de muchas medidas, que si no los gobiernos ylas propias patronales tomarían sin tener en cuenta cuá-les son sus necesidades y sus derechos.

Por otro lado, el sindicato da muchos servicios. Sola-mente la cobertura jurídica es motivo más que sufi-ciente para que a un trabajador/a le resulte rentableestar afiliado/a al sindicato.


u. encuentros

La dirección de UGT se ha marcado un propósito: de-mostrar hasta qué punto esta idea que recorre el paísde que las organizaciones sindicales somos unos pese-breros subvencionados es radicalmente falsa. Ocurre locontrario. En realidad los afiliados de UGT ponemos entorno a 40 millones de euros cada año para la negocia-ción común para todos los trabajadores y trabajadorasde nuestro país.

Los afiliados tienen que empezar a poder visualizar sucuota, para qué sirve, dónde la utiliza el sindicato. Sisomos capaces de trasladar eso, la sociedad se darácuenta de que cada vez que cae una “subvención” a unaorganización sindical son derechos colectivos que pier-den los trabajadores y trabajadoras. Aunque el Gobiernohabla de “subvención”, en realidad son convenios parael desarrollo de actividades determinadas.

¿Esto no se soluciona con una Ley de Partici-pación Institucional y una Ley de FinanciaciónSindical?Sí, pero yo primero quiero demostrar que eso es así. Espreciso hacer patente que los afiliados a UGT, con suscuotas, pagan una parte muy importante de lo que es larepresentación colectiva de todos los trabajadores y tra-bajadoras. A partir de ahí tendremos que plantearnos sivamos a hacer esa representación colectiva o no. Si losafiliados van a seguir pagando la representación de

todos, o si hay una exigencia de la sociedad para que secubran las necesidades económicas de los sindicatos,que no es más que pagarles el trabajo que les enco-mienda la Constitución y las leyes de nuestro país.

Quizás habría que empezar en el ámbito educativo, en-señar para qué sirve un sindicato. Por cierto, ¿qué po-demos hacer para atraer a los jóvenes al sindicato?

Antes decía que la legislación no favorece la afiliaciónsindical y, desde luego, el sistema educativo ignora ab-solutamente la existencia de las organizaciones sindica-les. Pero no es que los sindicatos nos hayamosequivocado es que no hay ningún Gobierno que hayapensado que eso se tenía que hacer porque somos unavis poco favorable a los gobiernos, sea del color quesea. Nosotros hemos nacido para cortar las alas a los po-derosos y poder redistribuir la riqueza que les gustaríaquedarse.

El sindicato tiene que acercarse a los jóvenes de una ma-nera diferente. Hay que debatir con las organizacionesde jóvenes para conocer sus problemas, sus ansias, quées lo que quieren. Ese es un cambio que ya se está reali-zando y que en el año 2017 tenemos que concluir conla constitución de una Confederación de organizacionesde jóvenes, que sea un motor de propuestas, de ideas,que sea un espejo dónde los jóvenes se vean reflejados.

Es un proyecto muy ambicioso, que nos va a acercar demanera muy importante a los jóvenes.

¿Por qué momento pasa la unidad de acción?La unidad de acción es un patrimonio de los trabajado-res de este país. No puede estar en cuestión porque noes de CCOO, ni de UGT. Además, hay una cosa muy clara:conjuntamente, es difícil, solos posiblemente no vamosa poder. Por eso, a veces es preferible ceder para poder,que no ceder y no poder. Este germen de unidad de ac-ción que llevamos practicando décadas, en estos mo-mentos, creo que es indestructible.

¿Les queda poco tiempo a las políticas deausteridad? Ha llegado el momento de acabar con las políticas deausteridad, aunque yo soy de los que creen que nuncase deberían haber hecho. La diferencia es que en el pa-sado fuimos incapaces de paralizarlas pero ahora hayuna nueva coyuntura económica, política y social quenos ayuda y nos obliga a empezar una senda de recupe-ración de derechos.

El Gobierno español es cansino y se equivoca cuandocree que el año que viene va a poder reducir los PGE en5.500 millones de euros. No lo podrá hacer porque losciudadanos de este país no lo podemos soportar.

Ésta debe ser la legislatura de la recuperación de dere-chos. ¿Cómo? De dos maneras: renegociando el plan deajuste con la UE. El Parlamento debe exigir al Ejecutivoque renegocie el pago de la deuda de manera aplazadaen el tiempo. Y a la vez mejorando la recaudación. Si tu-viéramos una Hacienda Pública tan eficiente como laalemana recaudaríamos en torno a 50.000 millones deeuros más en la lucha contra el fraude fiscal (tenemosun fraude de 80.000 millones, que supone entre el 20 yel 25%. Alemania está en el 10%-12%). Solo con eso yatendríamos recursos para iniciar ese proceso de recupe-ración de derechos en todos los terrenos (sanidad, edu-cación, dependencia, etc.)

¿Qué papel debe tener UGT en esta recupe-ración de derechos?Queremos ser el motor de arranque de todo este pro-ceso, porque las organizaciones sindicales somos las quetenemos más capacidad de aglutinar y de movilizar a lasociedad. Éste es un proceso en el que habrá negocia-

ción y movilización. No será posible una negociaciónfructífera si, en paralelo, no hay un proceso de moviliza-ción. Ha llegado el momento de plantearnos una movi-lización de carácter global, para que el Gobierno seentere que 7 de cada 10 ciudadanos ha votado cambioy eso se ha de trasladar a las políticas. Y para que losgrupos parlamentarios pasen del decir al hacer, del pro-meter al cumplir. Y en ese camino creo que será muy im-portante que sientan el aliento de los ciudadanos en lacalle porque eso es lo que realmente nos permitirá re-cuperar diálogo y negociación. Si no el diálogo y la ne-gociación no dejarán de ser una mera escenificación sinresultados.

Nos planteamos claramente recuperación. España creceun 3,2%, el año que viene seguramente estará rondandoel 3%. Un crecimiento y una generación de riqueza que,en estos momentos, solo está favoreciendo a las rentasdel capital y no a los trabajadores/as, ni a las personasmás desfavorecidas.

¿Cree que hay voluntad real de diálogo porparte del Gobierno y la patronal?Con nuestras expectativas, no. Por eso digo que es ne-cesaria la movilización. Tenemos unas expectativas, lade alcanzar mejoras sustanciales, y si no se cumplenpues no firmaremos. Y en este proceso es fundamentalel acompañamiento, que los ciudadanos y los trabaja-dores vuelvan a confiar plenamente en sus organizacio-nes. Que nos demos una oportunidad, porque si novamos a tener unos años oscuros. Es en ese sentido, enel que nos tenemos que encontrar con la sociedad, por-que si bien es cierto que el sindicalismo en las empresasse ha mantenido con fuerza, y nuestra representaciónen las fábricas continúa teniendo mucha presencia (loshombres y las mujeres que representan al sindicato enlas fábricas son la mejor gente de este país y la afiliaciónsolo ha bajado en la medida en la que ha caído el em-pleo), tenemos que reconocer que hay una parte de laciudadanía que, motivada en parte por errores del sin-dicato, en parte por la magnificación que se ha hechode estos errores, nos mira con desconfianza.

Pido a la gente confianza, no como un cheque en blanco,pero sí para darnos una oportunidad, que seamos ca-paces de aprovechar la coyuntura política nueva, quenos es más favorable y nos puede ayudar a superar la si-tuación que tenemos.

u. encuentros


u. encuentros

“Los afiliados de UGT ponemos en torno a 40 millones de euros, cada año, para la negociación

común para todos los trabajadores”

¿En este objetivo de recuperación se en-marca la apuesta que está haciendo el sindi-cato de subida salarial? Sin lugar a dudas. Esto forma parte de nuestro ADN. Elsindicato ha nacido para repartir la riqueza que se ge-nera en las empresas. Hace 4 años el 52% de la riquezaque se generaba era para las rentas de trabajo y el 48%para las rentas del capital, ahora es al revés. Las rentasdel trabajo han perdido 4 puntos.

Por ello, proponemos cambios sustanciales en la nego-ciación con la CEOE. Planteamos subidas salariales mo-deradas, no queremos un nuevo acuerdo que sitúe elaumento salarial “hasta”, queremos que sea “desde”. Pe-dimos una banda salarial con un suelo que situamos enel 1,8% (1,3% por la previsión de inflación y 0,5% de me-jora de los salarios, lo que tiene que ver con la recupera-ción de las rentas del trabajo) y planteamos un techo deun 3%, que da margen a poder negociar otras mejoras.

Es verdad que va a haber muchas dificultades porque lapatronal está muy mal acostumbrada y le gustaría firmarel 1,5%, como en la época de crisis. Pero para nosotroses, absolutamente, irrenunciable que haya un suelo quepermita mejorar las condiciones de trabajo y salario quehemos tenido hasta ahora.

En este contexto nos gustaría abordar más cosas con la pa-tronal, o en esta mesa o en otra, depende de ellos. Ahoratenemos 5 millones y medio de mujeres y hombres que co-bran el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) o por debajo.Por eso, su subida se ha convertido en un elemento fun-damental. Nuestra propuesta es muy moderada: 800 eurosen el año 2017 (teniendo en cuenta que lleva años conge-lado o con aumentos absolutamente indecentes) y alcanzarel 60% del salario medio, tal y como establece la Carta So-cial de la UE, antes de que finalicen los 4 años de legislatura(esto supondría un poco más de 950 euros al mes, 1.000euros para redondear y teniendo en cuenta la subida delsalario medio). Estamos hablando de España, porque enFrancia el SMI se sitúa en los 1.500 euros, en Alemania enlos 1.600 euros. Creo que somos el antepenúltimo país quetiene el salario más bajo de la zona euro.

¿Y qué otras aportaciones a mayores habríaque negociar en el AENC?Habría que negociar un acuerdo que revierta las partes másimportantes de la reforma laboral, recuperar la prevalenciadel convenio sectorial sobre el de empresa, reintroducir laultraactividad en los convenios colectivos. Podemos hablarde contratación, para evitar que un trabajo de carácter in-definido, se cubra con contratos temporales, de la correctautilización del contrato a tiempo parcial, evitando el abusoconsiderable de las horas de trabajo.

Si conseguimos un acuerdo completo, desde ese puntode vista, el suelo salarial no, pero en el techo puede habermás flexibilidad. Porque, en definitiva, este acuerdo nostiene que servir para superar esta larga noche oscura depérdida de derechos, de los últimos 8 años.

La sentencia de Tribunal de Justicia Europeo supone unpunto de inflexión a la reforma laboral. Y en este sen-tido, ¿qué opina que el presidente del Tribunal Consti-tucional avalará la reforma laboral?

La sentencia enmienda la plana a la reforma laboral delGobierno del PP y deja en entredicho la capacidad jurí-dica del Tribunal Constitucional (TC). Su Presidente, sólopor esta sentencia, tendría que haber dimitido, puesvoto a favor de una reforma laboral que él mismo habíainspirado. No tuvo ni siquiera la decencia de no partici-par durante la deliberación.

Por otra parte, la sentencia abre una vía de oportunidaden un momento en que hay que tocar la reforma laboral.Y aunque afecta plenamente a los interinos nos inte-rroga sobre el resto trabajadores/as con contrato tem-


u. encuentros

poral. La raíz jurídica de esta sentencia parte de una di-rectiva acordada entre la patronal europea UNICE y laConfederación Europea de Sindicatos, que pone “blancosobre negro” lo que es un principio absolutamente in-discutible en derecho laboral: a igual trabajo, igual sala-rio e iguales condiciones de trabajo. Por tanto, lasentencia abre muchas posibilidades.

¿La brecha salarial entre hombres y mujereses un mal endémico? La brecha salarial entre hombres y mujeres es un escán-dalo absolutamente insoportable. Desde el día 8 de no-viembre y hasta el 31 de diciembre, las trabajadorasespañolas trabajan de gratis en relación con los hom-bres. Y éste es un elemento que hay que abordar. Hayque hacer una revisión a fondo de las prácticas salaria-les, de las responsabilidades, de la conciliación de la vidalaboral y personal. No solo tiene que conciliar la mujer,tiene que conciliar el hombre, también, porque éste esun flanco de desigualdad absolutamente inaceptable.

“Nosotros hemos nacido para cortar las alas a los poderosos y poder redistribuir la riqueza que les gustaría quedarse”

¿Qué posición va a mantener el sindicato enrelación con las pensiones y en el marco delPacto de Toledo?Se ha creado una alarma para ir a este proceso de reno-vación del Pacto de Toledo con prisa y provocando la in-certidumbre para muchos ciudadanos. Nosotros comosindicato queremos trasladar, en primer lugar, tranquili-dad. Nuestro sistema de pensiones es válido, potente y nono tiene un problema de gastos, sino de los ingresos. Enel Pacto de Toledo vamos a explicar nuestra visión. ¿Porqué tiene un problema de ingresos? Pues porque parte delos ingresos no se destinan al pago de pensiones sino aotras cuestiones. Así pagamos 3.500 millones de euros alas empresas para subvencionar la contratación (esto sehace a costa de los pensionistas). Tenemos una SeguridadSocial (SS) con unos topes de cotización de los salarios que,en la medida en que se destopen, total o parcialmente,ayudarán a recaudar en torno a 7.000 millones de eurosmás al año. El propio gasto de gestión de la SS es de unos4.000 millones de euros. Solo con estas medidas se termi-naría con la situación de dramatismo respecto a que seacaba el Fondo de Reserva y dejaríamos equilibrado el sis-

tema. Por cierto, un Fondo de Reserva que está contabili-zado en los PGE y no deja de sumar al déficit.

Hay que actuar sobre los salarios. El gran drama de la SSes la devaluación salarial, y que los empleos son tan pre-carios y con sueldos tan bajos, que no dan para poderpagar las pensiones. Por eso, es muy importante el au-mento de la recaudación por parte de los salarios y la su-bida del SMI, que aumentará las cotizaciones mínimas.

Nosotros también pensamos que la SS se tiene que nu-trir de los impuestos generales. España es de los pocospaíses europeos que no tiene ningún impuesto sobre lasgrandes fortunas, y éstas tienen la obligación solidariade contribuir, porque hay muchas personas que no lle-gan a fin de mes y porque el sistema de pensiones esuno de los elementos fundamentales para mantener lacohesión social.

“No será posible una negociación fructífera si, en paralelo, no hay

un proceso de movilización”


¿Y en relación con la irrupción de nuevas tec-nologías...?En los últimos 15 años se ha generado una actividad ba-sada en la máquina que ha impedido que miles de tra-bajadores puedan acceder a un puesto de trabajo yotros muchos hayan perdido su empleo. Esto hay quecompensarlo y se puede hacer a través de la SS. Porquecuando se fundó el Sistema, en los años 40, había unagran relación entre el número de trabajadores y lacuenta de resultado de una empresa. Pero hoy esto esinversamente proporcional. Ha llegado el momento derepartir la riqueza que representan las nuevas tecnolo-gías. Es lo que hemos venido a denominar que los robotscoticen a la Seguridad Social.

Otra cuestión es implantar el contrato de relevo contodos sus derechos, a partir de los 60 años, de tal formaque sea una práctica habitual en las empresas. No tienesentido hablar de ampliar la edad de jubilación cuandomás del 40% de los jóvenes está en paro. Esta figura esuna buena manera de prepararnos para la jubilación y,de facilitar, la entrada de los jóvenes al mercado de tra-bajo, en unas condiciones laborales y salariales dignas.

Al mismo tiempo, hay que dar solución a las personas ma-yores de 55 años que han visto cortada su carrera profe-sional y tienen larguísimos periodos de cotización. Hay que

hacer un puente que les permita jubilarse con dignidad.No es de recibo que algunos quieran arreglar las cuentasde la SS a costa de estas personas que han contribuido consu esfuerzo a generar recursos para el Sistema.

Este es el camino que tenemos que transitar. Nosotrostenemos un compromiso con nuestra gente. No vamosa firmar ningún acuerdo que represente pérdidas de de-rechos, ni para los pensionistas actuales, ni para los pen-sionistas futuros, porque no es necesario, porque la SSno tiene un problema de gastos, sino que tiene un pro-blema de ingresos.

“La sentencia del TSJE sobre interinos, abre una vía en un momento en que hay que tocar la reforma laboral”

¿Y respecto a la revalorización de las pensiones?La revalorización de las pensiones actuales es una cues-tión que no se va a solventar en el ámbito del Pacto deToledo y, por eso, estamos negociando una propuestaen el ámbito parlamentario, para conseguir la mayoríade los apoyos y presentarla en el Congreso de los Dipu-tados. Por eso, si nadie se vuelve atrás, dentro de muy

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poco tendremos aprobada una revalorización del 1,3%para el año 2017. Este es un ejemplo de lo que puedeocurrir con el resto de cuestiones si el Gobierno no seaviene a abrir una negociación franca y fructífera. Esdecir, plantearemos alternativas, reformas de artículosconcretos de la legislación, buscaremos el apoyo parla-mentario necesario y las llevaremos al Congreso de losDiputados, para que finalmente puedan aparecer en elBoletín Oficial del Estado.

“La brecha salarial es un flanco de desigualdad absolutamente inaceptable que hay que solucionar”

¿Se pueden establecer cláusulas de salva-guarda para preservar los acuerdos consen-suados, como el Pacto de Toledo?Primero hacer una reflexión: nosotros pensamos que enla Constitución se debe establecer un suelo de gastopara que se respeten derechos inalienables para los ciu-dadanos y ciudadanas. Este cambio constitucional se po-dría hacer con tanta prisa y celeridad como cuando elGobierno decidió cambiar la Constitución y poner pordelante el pago de la deuda antes que las necesidadesde los ciudadanos. Aunque no es un asunto fácil, que re-quiere de mayorías cualificadas en el Congreso.

Respecto al Pacto de Toledo, conviene recordar que en2013 el Gobierno del PP rompió de manera unilateraleste Pacto, cambió la ley de pensiones sin haberlo con-sultado con nadie (no estaba en su programa electoral)y eliminó la revalorización automática de las pensiones.

Por eso, para que no nos vuelvan a coger a traición, se-guramente cláusulas de estas características fueran bue-nas, máxime en un país donde las direcciones de lospartidos políticos tienen un poder omnipotente y los di-putados y diputadas tienen muy poca autonomía paraejercer su derecho de objeción de conciencia, a la horade votar. Cláusulas de salvaguarda para la Educación, laSanidad, etc. que eviten que en una legislatura, una ma-yoría absoluta actúe como un vendaval que borre de lafaz de la tierra una parte importante de los derechos quehemos tardado decenios en conseguir.

UGT habla de un Plan de Choque por el Em-pleo, ¿en qué consiste?El Plan de Choque por el Empleo tiene que tener unaduración determinada y una dotación a través de los

PGE que nos permita crear empleo. ¿Sobre qué cam-pos?. La educación (hace falta personal en las escuelas,las universidades en los centros de formación profesio-nal); en la salud (tenemos colapsados los hospitales ylos servicios de atención primaria), en la atención a ladependencia, que es otro de los elementos que ha su-frido más los avatares de la crisis. Tenemos que trabajaren el campo de la obra pública, sobre todo con planesde mejora en nuestras ciudades,…En estos campos, conno muchos recursos, se puede generar actividad sufi-ciente, para en este proceso de tránsito, poder bajar demanera sustancial el desempleo en nuestro país.

¿Se puede aprovechar la mayoría parlamen-taria para sacar adelante la ILP de IngresosMínimos?El nuevo Parlamento es una gran oportunidad para laspropuestas de las organizaciones sindicales. En ese sen-tido, tenemos pendiente de debatir la Iniciativa Legisla-

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tiva Popular para una prestación de ingresos mínimos ypropiciar un debate para ordenar las políticas socialesen todos los ámbitos (desde las administraciones localesa la Administración Central). Se trata de conseguir quelas personas tengan sus necesidades básicas cubiertas yestablecer un control para los que cobran este tipo derentas sean, realmente, los que más lo necesitan. Esperoque el debate parlamentario enriquezca la ILP y nos per-mita, por primera vez en nuestro país, situar un mínimovital que vaya más allá de los momentos de crisis.

¿Está más cerca la revalorización de los sala-rios de los empleados públicos? Los empleados públicos han sido una parte de los paga-nos de la crisis en nuestro país. Llevamos casi 9 años enlos que los aumentos salariales han sido cero o menoscero y en algunas CCAA las rebajas sustanciales de poderadquisitivo todavía no han sido repuestas, Por eso, esimprescindible recuperar la negociación colectiva en elámbito público y lo es para los empleados públicos ypara el conjunto de la sociedad, porque los servicios pú-

blicos son consustanciales con los derechos de los ciu-dadanos y ciudadanas.

Hay que nacionalizar, retomar para la función pública,algunos de los servicios que se han ido privatizando yque han bajado, de manera sustancial, de calidad, en losúltimos años.

“No vamos a firmar ningún acuerdo que represente pérdidas de derechos,ni para los pensionistas actuales, ni para los pensionistas futuros”

¿Qué valoración hace de la nueva situaciónque existe en la Formación para el Empleo?Hay un intento de criminalizar la participación de los sin-dicatos en la impartición de la formación profesional yesto no es porque sí. Quieren apartarnos porque hay al-guien que dé verdad quiere hacer negocio con los recur-sos de la formación. Hoy con la libre concurrencia (en laque los sindicatos no podemos participar) se presentanla mitad de las empresas de las que anteriormente que-rían concursar. El 75% de las propuestas son de forma-ción online, con muy poco valor añadido y que noobedecen a las necesidades de los trabajadores. La granmayoría es formación en el ámbito de Administración yde la gestión. No hay formación ni para la industria, nipara la manipulación, ni para los servicios.

Por ello, hay que recuperar la formación para los traba-jadores. Seguramente que en el pasado lejano la gestiónpodría haber sido mejorable pero eso no nos puede lle-var a no valorar lo que se ha hecho y que ha dado laoportunidad a muchas personas de reciclarse parapoder encontrar un puesto de trabajo o mantener suempleo. Continuaremos trabajando para que, con trans-parencia, los interlocutores sociales tengamos el papelque nos corresponde y una participación activa en la ela-boración y en el propio desarrollo de los planes de for-mación profesional.

“Es imprescindible recuperar la negocia-ción colectiva en el ámbito público”

¿Cómo ve el panorama internacional y quéretos tiene el movimiento sindical internacio-nal, será capaz de frenar los efectos másperniciosos de la globalización?Hemos sido el gran muro de contención en esta crisis,la última trinchera. Pero en esta etapa en la que entra-

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mos yo no creo que nuestro papel sea de trinchera sinoque tenemos que pasar al ataque, al contraataque, enel ámbito nacional, europeo e internacional.

La elección de Trump no es que la sociedad americanase haya vuelto de ultraderecha, sino que está harta deun sistema que no le da resultados. Eso ocurrió en In-glaterra con el Brexit, espero que no ocurra en Franciacon la señora Le Pen. Pero lo que se pone de manifiesto,es que hay muchas personas para las que el sistema, ensí, no les dice nada. El sistema tiene que servirnos paratransformar y para mejorar y si no sirve habrá que cam-biarlo, como siempre se ha hecho en la historia.

En ese contexto el sindicalismo europeo tiene que darsignos de vitalidad. Nosotros, junto con CCOO, estamosintentando, a través de la Confederación Europea de Sin-dicatos, hacer un frente común con los sindicatos de lospaíses del Sur de Europa contra las políticas de austeri-dad impuestas por la Comisión Europea. Es un trabajocomplejo porque los ritmos de franceses, portugueses,italianos o griegos no son los mismos, ni funciona igualla unidad de acción. Pero es un papel que vamos a ir de-sarrollando y ejerciendo. Sobre todo, porque el sindica-lismo ha nacido internacional.

¿Qué mensaje daría a los sindicalistas en-causados por participar en una huelga? Tienen que saber que no están solos, que la organizaciónestá con ellos y les va a acompañar. Somos plenamenteconscientes que sin ellos el movimiento sindical, los de-rechos de los trabajadores, no hubieran podido llegar a

las cuotas a las que han llegado y, en ese sentido, no solovamos a acompañarles judicialmente, sino que vamos aplantear también al nuevo Parlamento la derogación delartículo 315.3 del Código Penal. Asimismo, vamos a pedirla derogación de la Ley Mordaza, que impide el libre ejer-cicio de manifestación en nuestro país. La propia Organi-zación Internacional del Trabajo (OIT) ha recriminado y hapedido información al Gobierno de España por incumplirconvenios en relación con el derecho de huelga.

Nunca más nadie debe pasar por la situación que ellosestán pasando. Las huelgas se convocan para defendercausas justas.

“Los sindicalistas encausados por ejercer su derecho a huelga tienen que saber que no están solos”

Hemos recurrido ante el Tribunal Superior deEstrasburgo el caso de los 5 de Arcelor,¿vamos a pedir el indulto al nuevo Gobierno?No vamos a pedir el indulto porque los 5 de Arcelor Mit-tal no sólo han sido condenados por una ley injusta, sinoque además no estaban en los hechos en los que fueroncondenados y el indulto requeriría reconocimiento deculpa. Por eso, lo que esperamos es que la justicia euro-pea restablezca derechos. Pero no solo estamos pen-sando en ellos sino en las cerca de 300 personasencausadas por ejercer su derecho a huelga. Van a con-tar con nuestro pleno soporte y apoyo.

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Vídeo entrevista


La Vicesecretaria General de UGT, Cristina Antoñanzas,presentó y explicó, el 28 de noviembre, el primer día deII Comité Confederal, tras la celebración del 42 Congreso,el documento elaborado por la Comisión Ejecutiva Con-federal: “Análisis de la situación actual y de posiciona-miento político”. En el mismo se ratifica la firmeza delsindicato de no negociar ningún tipo de recortes. Anto-ñanzas señaló, en este sentido, “que no llamen a UGTpara negociar recortes, porque no nos encontrarán”. Asu juicio, la debilidad parlamentaria, la composición deLas Cortes y, sobre todo, las necesidades de los ciuda-danos, “que no pueden esperar más”, aconsejan una rá-pida recomposición del Diálogo Social, pero también dela acción movilizadora de trabajadores y trabajadoraspara conseguir recuperar derechos.

Este Comité se inició con la proclamación de la mesa,presidida por Pedro Luis Hojas Cancho, de UGT-FICA ycompuesta, además, por Cándida Gallego Casas. de UGTMadrid, y por Arantza Ruíz Huidobro de UGT-Euskadi.

Antoñanzas destacó que UGT quiere conformar un pro-yecto de país duradero y sostenible, que se asientesobre consensos básicos, que aseguren la estabilidad y

recojan soluciones urgentes y eficaces a los problemasde la ciudadanía. Y por ello, planteará una serie medidascon el objetivo de rescatar a las personas mediante lacreación de empleo, la protección social y el desarrolloeconómico y social.

Respecto a la reunión que mantuvieron los interlocuto-res sociales con el Presidente del Gobierno, MarianoRajoy, manifestó que “no sabemos si existe voluntad deacuerdo, y somos plenamente conscientes de que lo quepodamos arrancar será fruto del esfuerzo y el trabajo yla capacidad de movilización de los trabajadores y tra-bajadoras de este país”. Por eso, en esta legislatura “nosvamos a tener que acostumbrar al binomio negociación-presión”.

Antoñanzas señaló que llevamos años viendo cómo sedegradan las condiciones laborales, con leyes que lo hanpermitido como la reforma laboral, que ha impulsado ladevaluación salarial y de las condiciones de trabajo (ade-más, la prevalencia de convenios de empresa sobre losconvenios sectoriales, están favoreciendo la apariciónde las empresas multiservicios).

Las cifras hablan por sí solas: sólo el 5% de los contratosque se realizan son indefinidos a tiempo completo, 9 decada diez contratos que se realizan cada mes son tem-porales –la tasa de temporalidad es del 25,7%, la se-gunda más alta de la UE– la inmensa mayoría de obra yservicio y por circunstancias de la producción y 1 de cada3 duran menos de una semana, y la inmensa mayoría delos contratos a tiempo parcial son de carácter involun-tario. La devaluación salarial ha provocado el empobre-cimiento de los trabajadores. El 35% de los ocupadoscobran un promedio anual inferior al SMI y millones depersonas tienen dificultades para afrontar los gastosesenciales y vivir con dignidad.

La Vicesecretaria General de UGT lo dejó claro: “la so-ciedad no puede esperar, es necesario rescatar a laspersonas de los tremendos daños sociales”. Es precisa

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“QUE NO LLAMEN A UGT PARA NEGOCIAR RECORTES PORQUE NO NOS ENCONTRARÁN”Cristina Antoñanzas presenta en el I Comité Confederal el “Documento de análisis de la situación actual y de posicionamiento político”


una acción decidida de los poderes públicos para repa-rar estos daños y actuaciones urgentes para crear em-pleo con derechos, tal y como propusieron UGT y CCOOen “Las 20 actuaciones urgentes por el Progreso y el Bie-nestar Social” ( ), que cuentan con el apoyo de la ma-yoría absoluta de las fuerzas parlamentarias.

El sindicato considera esencial abordar esas cuestionespara iniciar el nuevo tiempo político que demandaronlos ciudadanos en las elecciones generales. Las personasnecesitan actuaciones concretas para vencer el desem-pleo, la precariedad laboral, la reducción de salarios, lapérdida de cobertura de las prestaciones por desem-pleo, la reducción de la calidad de vida de los jubiladosy pensionistas, el aumento de los accidentes laborales yde las desigualdades y la exclusión social (desahucios,pobreza energética, etc.)

Es por esto que UGT ha centrado la acción sindical en cua-tro ejes básicos: empleo, protección social; salarios y pen-siones, desde la unidad de acción con CCOO, cuyaimportancia es innegable y “se ha convertido ya en patri-monio de los trabajadores y trabajadoras, que no es un finen sí misma, sino que es valiosa, sino que es valiosa porlos objetivos que consigue, siempre y cuando responda alos intereses de los trabajadores que defendemos”.

Con respecto a la reestructuración de la organización, deacuerdo con las resoluciones del 42 Congreso, Cristina An-toñanzas destacó que está resolviéndose razonablementebien “han finalizado los procesos de constitución de lasnuevas federaciones a nivel estatal” y se están desarro-llando a diferente ritmo el resto de los congresos. Y ha re-saltado que el sindicato está trabajando en la direccióncorrecta para reposicionar el sindicato ante la sociedad

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1er. Comité Confederal Ordinario 28 y 29 de noviembre de 2016

En Madrid, los días 28 y 29 de noviembre de 2016, se ha cele-brado el 1er. Comité Confederal Ordinario de la Unión Generalde Trabajadores, que ha aprobado por unanimidad, la siguiente

DeclaraciónUGT dice NO a la violencia de géneroAprovechando la cercanía del pasado 25 de noviembre, Día Internacional de la Elimi-nación de la Violencia contra la Mujer, el Comité Confederal quiere reiterar su rotundorechazo a esta lacra social y especialmente contra los asesinatosde mujeres. El Comitéquiere poner en valor la campaña realizada sobre esta materia denominada #niuna-menos, a la vez que recuerda las 4 propuestas planteadas por UGT para combatir laviolencia de género:

1. Un Pacto de Estado contra la violencia de género con la participación de todas losagentes, instituciones y administraciones implicadas, que incluya un incremento dela dotación presupuestaria para los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado quepermita garantizar la integridad física de las mujeres que denunican a sus agresores.

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2. Políticas activas de empleo que faciliten a las víctimas el acceso al mercado de tra-bajo y a empleos de calidad.

3. Una cultura de tolerancia cero contra la violencia de género en las empresas.4. Una mejora de los derechos laborales establecidos para las víctimas.

El Comité Confederal y toda UGT alzamos la voz contra la violencia de género, reno-vando nuestro permanente compromiso en la erradicación de las consecuencias paralas víctimas en el ámbito laboral y social, para lograr que no haya #niunamenos.

I. Contexto sociopolítico

I.1. Una deriva internacional muy preocupante: UGT, contra el auge del po-pulismo y la xenofobia

La crisis de identidad en la que vive la Unión Europea, ayudada por el incremento ver-gonzante de las desigualdades económicas y sociales, se traducen en una creciente de-safección ciudadana, así como en el auge de movimientos populistas, xenófobos yeurófobos. Del brexit a la gestión de los flujos migratorios, pasando por el aumento dediputados y de expectativas de buenos resultados electorales de formaciones de eseperfil en la mayoría de países, Europa corre el riesgo de destruir su proyecto común,se necesita que haya una expresión clara y decidida de dar salto cualitativo en la inte-gración y las políticas comunes europeas.

Esta situación no es exclusiva del ámbito europeo, sino que tiene reflejo también el elámbito internacional, donde la globalización parece estar haciéndose sólo en beneficiodel capital, y los gobiernos inciden en esas políticas legislando con todo tipo de instru-mentos, desde tratados de libre comercio a restricciones a la movilidad de personas,cercenando derechos y libertades. Es a nivel mundial donde se aprecia el avance de lospopulismos, como demuestra la reciente elección de Donald Trump como presidentede los Estados Unidos.

Ninguna de estas situaciones es fruto de la casualidad, sino que responde al desencantode los ciudadanos y ciudadanas con las fórmulas y soluciones políticas tradicionales,buscando en las nuevas formaciones salidas a sus problemas tras años de profundacrisis económica y social.

Esta situación resulta muy preocupante y requiere de actuaciones decididas a nivel eu-ropeo e internacional. Para ello, UGT abogará y luchará, dentro del ámbito de la Confe-deración Europea de Sindicatos, por un plan de inversiones eficaz para el crecimientodel empleo con derechos y el desarrollo de una Unión Social europea, que implique elcambio de la política de austeridad hasta ahora practicada y de los dogmas en los quese ha basado y avanzado hacia una mayor integración de la UE, que concluya en unaverdadera Unión Social.

UGT promoverá, dentro del ámbito de la Confederación Sindical Internacional, lalucha en favor de un reparto justo y equitativo de la riqueza en el mundo, el fomento


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y vigilancia de los convenios de la OIT, el derecho a la libre organización sindical, lasolidaridad entre las organizaciones obreras, y el respeto y extensión de los DerechosHumanos.

I.2. Por un diálogo social amplio, con objetivos concretos y realizables

En España, tras ocho años de intensa crisis y seis de políticas de austeridad extremaque han deteriorado el estándar de vida de millones de familias, aumentando los ni-veles de pobreza y las desigualdades, la mayoría de la ciudadanía anhela un cambiode rumbo que tenga como resultado una mejora de su situación económica, una recu-peración de derechos laborales y de las libertades ciudadanas y un fortalecimiento delestado de bienestar de los servicios públicos esenciales. La gestión que los partidos hi-cieron de los resultados de las elecciones del 20 de diciembre de 2015 y del 26 de juniode 2016 impidió conformar un gobierno que diera satisfacción a esos anhelos de cam-bio, posibilitando finalmente la formación de un nuevo gobierno del Partido Popular,que requerirá del apoyo de otras fuerzas políticas para llevar a cabo su acción ejecutiva.Lo cierto es que ahora, casi un año después, los deseos de la mayoría social no hancambiado, pero sus necesidades se han vuelto aún más urgentes

La debilidad parlamentaria de este Gobierno, la composición de las Cortes y, sobretodo, las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas aconsejan una rápida recompo-sición del diálogo social en su amplia extensión. A ello se ha comprometido el presi-dente del Gobierno en el acto de su investidura. En ese escenario, hemos manifestadonuestra voluntad de participar, de una manera exigente, en un nuevo marco de con-certación y diálogo que hoy es necesario, en torno a objetivos claros, reales, concretosy de aplicación inmediata en plazos realizables. Y con una premisa previa: que no nosllamen para negociar recortes, porque no nos encontrarán.

Para el Comité Confederal la nueva situación política en España viene marcada por lanecesidad de acuerdos políticos y sociales. No es posible continuar con políticas socia-les y económicas centradas en la mera reducción de gastos, que no tienen en cuentasus consecuencias sobre las condiciones de vida de la población trabajadora y la so-ciedad en general.

I.3. La prioridad de UGT: rescatar a las personas

En este contexto, UGT plantea una serie de medidas con el objetivo de rescatar a laspersonas mediante la creación de empleo, la protección social y el desarrollo econó-mico y social.

En España, llevamos años viendo cómo se degradan las condiciones de trabajo. La des-trucción de empleo ha provocado una enorme presión para no perder o acceder a unempleo. Los trabajadores hemos tenido que consentir muchos recortes salariales o decondiciones de trabajo para no perder el puesto de trabajo o acceder a uno. Con unasleyes que favorecen esta degradación: la reforma laboral ha impulsado la devaluaciónsalarial y de las condiciones de trabajo, la prevalencia de los convenios de empresa ha


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degradado la negociación colectiva sectorial y desprotegido a los trabajadores, y ha fa-vorecido especialmente a las empresas multiservicios. El trabajador que ganaba 1.200euros contratado directamente ahora cobra 700 euros empleado por una empresamultiservicio, contratado a media jornada y trabajando la jornada completa como sifueran horas extras no retribuidas ni cotizadas o, en el mejor de los casos, pagadascomo si fueran ordinarias.

La inmensa mayoría de los trabajadores contratados a tiempo parcial lo están contrasu voluntad. Solo el 5% de los contratos que se realizan son indefinidos a tiempo com-pleto y nueve de cada diez contratos realizados cada mes son temporales, la inmensamayoría son de obra y servicio y por circunstancias de la producción y uno de cada trescontratos dura menos de una semana. La tasa de temporalidad ya es del 25,7%, la se-gunda más alta de la Unión Europea, sólo superada por la de Polonia. Contratos, ade-más con salarios de miseria, que generan pobreza laboral y que no cubren necesidadesvitales de estos trabajadores, siendo empleos inseguros y precarios y con una protec-ción social recortada a la mitad.

Hay 4,3 millones de personas en España que siguen sin tener trabajo. Hay millones depersonas en nuestro país que siguen teniendo enormes dificultades para afrontar losgastos esenciales de una vida con un mínimo de dignidad. Y tener empleo no es ga-rantía de conseguirlo. La devaluación salarial es abrumadora. El 35% de los trabajadoresen España, 5,5 millones de ocupados, cobran en promedio anual un sueldo inferior alsalario mínimo interprofesional (SMI). Más de 3,6 millones de trabajadores percibensalarios menores que la mitad del SMI, y 2,1 millones tienen sueldos cercanos al salariomínimo. Hoy tener trabajo no es garantía de tener una vida decente. Hoy hay muchí-simos trabajadores pobres. Además, el difícil acceso al empleo de la juventud españolales está llevando a situaciones de exclusión social, que muchos intentan evitar huyendode nuestro país. En este sentido, UGT ratifica como una prioridad la aportación de pro-puestas de cambio, exigiendo políticas que generen empleo digno y de calidad para lapoblación juvenil.

Para UGT es prioritario recomponer la sociedad rescatando a las personas de los tre-mendos daños sociales ocasionados por más de ocho años de intensa crisis y por seisaños de políticas de recortes y de desmantelamiento de los sistemas públicos esencia-les. El crecimiento económico no logrará eso por sí solo. Se necesita una acción decididade los poderes públicos para reparar los daños ocasionados, y esto requiere de unpacto que plantee este rescate de manera extensa y coordinada, que afecte a toda laprotección social de nuestro país, que se ha deteriorado de manera muy preocupantey podría desembocar en fractura social, si no se actúa con urgencia.

UGT recuerda que nuestro país necesita, de manera prioritaria y urgente, actuacionespara crear empleo con derechos, para mejorar el sistema de protección social y com-batir la pobreza creciente incluso entre la población trabajadora.


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I.4. Trabajar por un nuevo tiempo político para España: por un NuevoContrato Social

La sociedad no puede esperar, porque sus graves problemas no lo hacen. Por eso, enlínea con el documento “20 actuaciones urgentes por el progreso y el bienestar social”que elaboramos conjuntamente CCOO y UGT y que cuenta con el respaldo de la ma-yoría absoluta de las fuerzas parlamentarias, hemos planteado al nuevo Gobierno y alos grupos parlamentarios una serie de medidas que consideramos imprescindiblespara solucionar los problemas laborales y sociales más graves de nuestro país, que sonlos de la mayoría de la sociedad española, y que afectan a todos los ámbitos esencialesque conforman nuestra realidad social, económica y laboral: empleo, salarios, pensio-nes, protección social, lucha contra la pobreza, igualdad, sanidad, educación, forma-ción, política económica general, política industrial, política medioambiental, libertadesy garantías democráticas, política migratoria y derechos humanos.

En definitiva, se trata de impulsar un conjunto de actuaciones que, de manera conjunta,contribuyan a conformar un proyecto de país duradero y sostenible, que se asientesobre consensos básicos que aseguren la estabilidad y que recojan soluciones urgentesy eficaces a los problemas de la ciudadanía. Un Nuevo Contrato Social que, acome-tiendo las reformas precisas en las principales instituciones del país, permita construiruna sociedad más próspera, justa y democrática.

Es necesario revisar con las instituciones europeas los plazos para la consolidación fiscalimpuesta, evitando a la sociedad española nuevos sacrificios. Urge derogar las reformaslaborales y restablecer derechos esenciales de los trabajadores, restaurando el equilibrioen las relaciones laborales. Es preciso fortalecer las políticas esenciales del Estado deBienestar. Resulta imprescindible reformar la política fiscal, estableciendo medidas con-tundentes frente al desorbitado fraude e incrementando la progresividad de la tributa-ción. Hay que invertir recursos en un plan de choque para la creación de empleo. Debeincrementarse paulatinamente el SMI, en cumplimiento con la Carta Social Europea.Hay que introducir medidas para garantizar la viabilidad y suficiencia del sistema públicode pensiones. Es ineludible implementar una estrategia para recuperar unos serviciospúblicos de calidad y de acceso universal. Es fundamental derogar la preconstitucionalLey Mordaza, cuestionada incluso por la ONU, y promover las reformas legales que hanabocado a sindicalistas a tener que reclamar ante la justicia europea su derecho a ejercerel derecho de huelga en libertad y sin la presión de ser penados o encarcelados.

Estas, entre otras muchas actuaciones y reformas, son las cuestiones que consideramosprioritarias para recuperar un proyecto de país ilusionante, incluyente y solidario. ElComité Confederal ha ratificado la vigencia y necesidad de todas estas actuaciones,trasladando a la Comisión Ejecutiva Confederal su pleno acuerdo para seguir traba-jando, con todos los instrumentos a su alcance, para llevar a la práctica las mismas einiciar el nuevo tiempo político que demandaron los ciudadanos en las elecciones ge-nerales y que necesita nuestra sociedad para reparar las fracturas sociales abiertas ennuestro país durante los últimos años.


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Ninguna de esas cuestiones forma parte del programa de Gobierno planteado por elpresidente en su investidura. Por ello, el Gobierno debe abrir un amplio proceso dediálogo social sin demora, en el que se aborden todas estas materias.

I.5. Negociación y movilización

La reunión mantenida el pasado día 24 de noviembre por el presidente del Gobiernocon los agentes sociales, derivada del compromiso que adquirió en su debate de in-vestidura, ha mostrado una voluntad de establecer un marco que nos permita abordardistintas materias desde comisiones y grupos de trabajo. Pero esa voluntad de nego-ciación debe extenderse a otras materias y traducirse en voluntad de acuerdo.

Se trata de un camino que hay que transitar y ver con perspectivas positivas, porquela nueva coyuntura política, sobre todo en el ámbito parlamentario, puede ayudar aacabar con las políticas aplicadas hasta ahora que nos han impedido avanzar y mejorar.Pero los ciudadanos tienen que ser conscientes que para recuperar derechos y avanzartendremos que recurrir a la movilización, y en esta legislatura nos vamos a tener queacostumbrar al binomio negociación-presión.

Por este motivo, la Comisión Ejecutiva Confederal ha propuesto al Comité Confederalel inicio gradual de movilizaciones, comenzando con concentraciones de delegadosantes las delegaciones y subdelegaciones del Gobierno en las provincias y Comuni-dades Autónomas el día 15 de Diciembre, y con una manifestación en Madrid en lamañana del domingo, 18 de Diciembre. El Comité ha avalado este proceso de movi-lización.

I.6. La unidad de acción, un activo imprescindible

Todo este proceso de cambios y recuperación de derechos debe realizarse desde launidad de acción con CCOO. Su importancia es innegable y se ha convertido ya en pa-trimonio de los trabajadores y trabajadoras. El Comité ha valorado muy positivamentelos resultados de las acciones conjuntas realizadas a la hora de plantear a las fuerzaspolíticas las prioridades que a nuestro juicio deberían abordar.

El Comité ha destacado igualmente que la unidad de acción es valiosa por los obje-tivos que consigue y siempre que responda a los intereses de los trabajadores quedefendemos. Este mecanismo se ha revelado como el mejor baluarte sindical paradefender los intereses y derechos de los trabajadores y consideramos que la unidadde acción debe mantenerse como fórmula fundamental para defender posturas co-munes.

II. Conclusiones de las Jornadas de Acción Sindical Negociación Colec-tiva para 2017

El Comité Confederal ha analizado las conclusiones de las Jornadas confederales en lasque se debatió la estrategia y orientaciones con las que afrontar la acción sindical y los


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procesos de negociación colectiva para el año 2017, celebradas los días 2 y 3 de no-viembre en Madrid.

En un escenario económico y sociolaboral definido por una recuperación económicafrágil e inestable, la negociación colectiva debe contribuir a impulsar el consumo y elempleo de calidad, y a reducir los niveles de desigualdad y pobreza. Además, tenemosque seguir enfrentándonos a los graves problemas de nuestro mercado laboral comola elevada precariedad, los bajos salarios, la enorme flexibilidad a favor de las empre-sas, las empresas multiservicios -que no respetan los convenios colectivos sectorialesy se dotan de convenios propios de empresa-, los descuelgues de los convenios y dife-rentes forma de subempleo.

El incremento de las desigualdades, la continua erosión del derecho del trabajo, e in-cluso los incumplimientos de España del derecho de la Unión Europea -puestos de ma-nifiesto en el caso de las sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE)con relación al desarrollo del principio de Igualdad de trato en la contratación tempo-ral- son elementos adversos que requieren de una actuación sindical decidida a travésde la negociación colectiva, e incluyendo también la actuación ante los tribunales or-dinarios e internacionales.

En relación con la externalización de servicios y la creciente actividad de las empresasmultiservicios, UGT seguirá promoviendo, en unidad de acción, la revisión de la nor-mativa laboral y la regulación convencional de estas actividades.

A partir de una negociación colectiva sectorial que articule y vertebre el mapa de ne-gociación, estructure y distribuya materias, y fije reglas para resolver conflictos de con-currencia entre convenios de distinto ámbito, los objetivos que nos planteamos parala negociación colectiva de 2017 son: impulsar el empleo y mejorarlo; avanzar en laigualdad de trato y oportunidades; diseñar y promover un modelo de formación dualeficaz; poner en valor la propia negociación colectiva; precisar el ámbito de actuaciónde las empresas multiservicios; caminar hacia la cogestión tras la conclusión de la ne-gociación del convenio colectivo; y avanzar en la mejora de los salarios. Todo ello in-tentando extender al máximo la cobertura de la negociación colectiva.

En materia salarial, la negociación para 2017 debe promover unos incrementos acordescon la nueva etapa del ciclo económico que atravesamos, lo que implica que los salariosganen poder de compra, para lo cual deben tenerse como referencias en la negociaciónla variación de precios y la productividad en cada ámbito, así como la recuperacióndelm poder adquisitivo perdido en los años anteriores. El establecimiento de salariosmínimos de convenio y la determinación de una estructura salarial adecuada debenser también elementos esenciales de la política salarial.

Otras materias centrales para la negociación deben ser: la regulación de la ultraactivi-dad; contrarrestar la desregulación que nos invade con un mayor ejercicio de los de-rechos de información, consulta y negociación; garantizar la igualdad de trato y


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oportunidades de todos los trabajadores y trabajadoras y erradicar discriminaciones;el impulso y la protección de la salud laboral, del medioambiente y de la sostenibilidadambiental de la empresa; y la defensa del derecho a la formación y a la cualificaciónde los trabajadores.

El Comité ha resuelto aprobar estas conclusiones.

III.Diálogo con las organizaciones empresariales: la negociación sala-rial para 2017

La Comisión Ejecutiva Confederal ha informado al Comité sobre el estado actual de lasnegociaciones mantenidas con las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME ini-ciadas en el mes de septiembre para determinar el aumento salarial para 2017, en elmarco del III Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva, cuya vigencia finalizaeste año.

En línea con las conclusiones extraídas de las Jornadas de Acción Sindical NegociaciónColectiva, UGT, de manera conjunta con CCOO, ha trasladado en la mesa de negociaciónla necesidad de que los incrementos salariales para 2017 se muevan en una franjaentre el 1,8% y el 3%, de manera que permitan obtener a las trabajadoras y a los tra-bajadores claras ganancias de poder de compra, compensando en parte la importantepérdida producida por las políticas de devaluación salarial aplicadas desde 2010. Lasorganizaciones sindicales consideramos que la mejora de los salarios es imprescindiblepara sostener el consumo y el crecimiento económico, reducir las desigualdades y losniveles de pobreza y exclusión social, y para repartir de manera más justa los frutosdel aumento actual y futuro del Producto Interior Bruto (PIB) así como para fomentarla creación de empleo o elevar los ingresos de la Seguridad Social.

Igualmente, hemos planteado la necesidad de incluir en los convenios una cláusula degarantía para el caso de que la inflación a final de año sea superior a la prevista, paraevitar que un aumento de los precios superior al estimado inicialmente absorba la ga-nancia de poder adquisitivo pactada.

El Comité ha refrendado los criterios mantenidos por la Ejecutiva Confederal.

IV.Afiliación y elecciones sindicales

El I Comité Confederal constata una mejoría de los datos de afiliación y elecciones sin-dicales, aunque insiste en la necesidad de seguir profundizando en el trabajo de estasmaterias, ya que la representación y la afiliación son dos aspectos fundamentales parael presente y el futuro del sindicato.

Estos datos indican una recuperación tras las caídas fruto, fundamentalmente, de lacrisis económica y la destrucción de empleo, apuntando a una tendencia de recupera-ción en la que es primordial seguir trabajando.

unión, diciembre 2016

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