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PRODUCTO & SERVICIO

SEBASTIÁN ASTUDILLO PERALTA

PRODUCTO & SERVICIO

NECECIDAD

DESEO

Aquello que me

hace falta

Aquello que quiero

SATISFACCIÓN

Producto o servicio el cual me cumple las

espectatibas de mis necesidades y

deseos

PRODUCTO & SERVICIO

NECECIDAD

DESEO

SATISFACCIÓN

OFERTA

Disposicion de un producto o servicio al

cual otorgan-dole un valor se presenta al mercado para

satisfacer las necesidades y deseos de los

clientes

BASICOS GENERICOS ESPERADOS

PRODUCTOS & SERVICIOSAUMENTADOS POTENCIALES

Servicios y productos que satisfacen una necesidad

o deseo de cualquier manera Aquellos que satisfacen

una necesidad o deseo mediante una

forma o medioAquellos que satisfacen

una necesidad o deseo de la manera necesitada o

deseada aquellos que satisfacen una necesidad o deseo de

la mejor manera necesitada o deseada, a

veces complementada por propiedades anexas del producto o servicio

Aquel producto que no esta en el mercado de la

manera en que se plantea y con las caracteristicas

que le permitirian innovar en el

mercado

Nesecito/ deseo comunicarme?

inmediatamente comodamente con todo en mi mano

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

Introducción

Crecimiento

Madurez

Declive

INTRODUCCION

MERCADO

PRODUCTO

Ocurre justo después del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado.

Las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado. La

disponibilidad del producto es limitada. La competencia es limitada o nula.

CRECIMIENTOSi el mercado acepta el producto, las

ventas aumentan rápidamente. La planificación de la distribución físi-ca es difícil en esta fase de crecimiento.

Sin embargo, la disponibilidad del pro-ducto se extiende también rápidamente por toda la geografía, al acrecentarse el

interés del comprador en el producto. Los beneficios aumentan porque el pro-

ducto lo conocen los clientes.

MERCADO

PRO

DU

CTO

MADUREZLa anterior fase de crecimiento puede ser

bastante corta, seguida de un período más largo llamado de madurez.

El incremento de las ventas es lento o se ha estabilizado en un nivel, los niveles máximos

de ventas. Ya es considerado un producto establecido

en el mercado por lo tanto podemos decir que es un producto viejo. En este momento,

se alcanza la mayor rentabilidad y se puede prolongar mas tiempo con diferentes tecni-

cas de marketing.

MERCADO

PRODUCTO

DECLIVELlega un momento en que las ventas

decaen, en la mayoría de los productos por cambios en la tecnología, la compe-tencia, o la pérdida de interés por parte

del cliente. Con frecuencia los precios bajan y los

beneficios se reducen.

MERCADO

producto

JERARQUIA DE PRODUCTO

FAMILIA DE NECESIDAD

necesidad básica fundamental de la

familia de productos

FAMILIA DE PRODUCTO

clases de productos capaces de

satisfacer una necesidad básica

con razonable eficacia

CLASE DE PRODUCTO

grupo de productos dentro de la familia, con cierta coherencia

funcional

LÍNEA DE PRODUCTO

grupo de productos de una clase de producto

que guarda relación

estrecha entre sí, porque funcionan en forma similar,

se venden a los mismos clientes,

etc.

TIPO DE PRODUCTO

artículos dentro de una lí-nea de producto que comparten

alguna delas diversas

posibles formas del producto

MARCA

nombre asociado a uno o más

artículos en la línea de productos

que se empleapara identificar el

tipo de producto

ARTÍCULO

unidad distintiva dentro de una marca o

línea de productos que se

distinguepor su tamaño,

precio, apariencia o

cualquier otro atributo.

MEZCLA DE PRODUCTO

Conjunto de líneas y artículos que un vendedor específicoofrece ala venta a los compradores.

Una mezcla de producto de una empresa tendrá cierta amplitud, longitud, profundidad y

consistencia.

AmplitudCantidad de líneas diferentes de producto que utiliza la empresa

LongitudNúmero total de artículos en la mezcla.

ProfundidadCantidad de variantes que ofrece cada producto en la línea

ConsistenciaCercanía relativa entre las diversas líneas de productoy su uso final, requerimientos de producción, canales de distribu-ción o alguna otra forma

POSICIONAMIENTO DE MARCA

El posicionamiento comienza en un “producto”.

Es decir, un artículo, un servicio, una compañía, una instución o incluso una persona.

Pero el posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace con la mente de los probables clientes o

personas a las que se quiere influir; o sea, cómo se ubica el producto en la mente de éstos.

BASE A PRECIO/CALIDAD Algunas compañías se apoyan especialmente en estas cuali-dades. Toyota, por ejemplo se ha posicionado como la mar-ca de mejor relación precio/valor debido a su calidad. Mien-tras que el Chrysler Neon se posiciona como el vehículo con la mejor relación precio/valor por la cantidad de atributos y accesorios que tiene (seguridad, comodidad, potencia, capa-cidad) y la más amplia garantía.

También existen compañías que se posicionan solo con res-pecto al precio, o bien como caros, Rolex por ejemplo, o bien como baratos, Swatch.

POSICIONAMIENTO CON RESPECTO AL USO Otra estrategia consiste en relacionar al producto con un determinado uso o aplicación. Gatorade, se ha posicionado como la bebida usada por los atletas para rehidratarse.

POSICIONAMIENTO ORIENTADO AL USUARIOEste tipo de posicionamiento está asociado con una clase de usuarios. Algunas empresas escogen a un personaje famoso con el cual los consumidores quieren identificarse. Esta es-trategia tiene que ver con las características del producto y del target (mercado al que va dirigido). Revlon, por ejemplo con Cindy Crawford. Los consumidores se sentirán ligados a la marca o el producto por sentir afinidad con el personaje que lo representa.

POSICIONAMIENTO POR EL ESTILO DE VIDA Las opiniones, intereses y actitudes de los consumidores per-miten desarrollar una estrategia de posicionamiento orien-tada hacia su estilo de vida.

POSICIONAMIENTO CON RELA-CIÓN A LA COMPETENCIA Existen dos razones por las que puede ser importante posi-cionarse haciendo referencia a la competencia. La primera, es que resulta mucho más fácil entender algo, cuando lo re-lacionamos con alguna otra cosa que ya conocemos. En se-gundo lugar, a veces no es tan importante cuan importante los clientes piensan que el producto es, sino que piensen que es tan bueno cómo, o mejor qué, un competidor determina-do.

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