5/14/2018 Metodo Ruta Critica - slidepdf.com

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Método de Ruta Crítica

Conceptos

Es la técnica para la administración del proyecto que emplea un solo factor de tiempo por activida

Gráficamente, es un camino representado por las actividades críticas a través del tiempo estima

más largo a través de una red de actividades.

1.  Definir las tareas del proyecto.

2.  Ordenar las tareas, estableciendo relaciones de las dependencias.

3.  Crear el diagrama.

4.  Calcular las ocurrencias tempranas y tardías

5.  Determinar la ruta crítica.

Definir las tareas del proyecto

Es necesario que todos los involucrados del proyecto se reúnan para lograr conciliación en

construcción de las tareas a realizar.

Ordenar las tareas

Una vez definido las tareas, se enumeran según sea el orden cronológico de aparición. Mediante u

tabla comenzamos a rellenar los datos que a continuación se muestra:

Número Descripción Tareas

previas

Tiempo

1 A 2d

2 B 5d

3 C 1 8d

4 D 2 7d

5 E 2 3d

6 F 4 y 5 6d

Es importante determinar sobre que tareas dependen realizarse y la duración de la tarea

cuestión.

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Crear el diagrama

Usando la siguiente simbología se construye el diagrama.

Evento

Tarea

Tarea Virtual

Cada tarea es la unión de dos eventos. Una regla es que no permite que dos eventos tengan do

más tareas relacionados directamente, por lo que se crea un evento intermedio. El diagrama de

disponer de circuitos cerrados, por lo que si se encuentran discontinuidad entre eventos,

completa usando Tarea Virtual.

Basándose en la tabla de ejemplo, el diagrama queda de la siguiente forma:

E

E1

11

E2

E1

11

E2

E3

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Lo siguiente es escribir los tiempos de cada tarea en el diagrama:

Una observación, las tareas virtuales tienen especificado como tiempo cero, puesto que no s

tareas reales del proyecto, esto es para garantizar que todo esté relacionado y conectado.

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Calcular las ocurrencias tempranas y tardías

Usando una tabla de eventos se anotan las ocurrencias tempranas y tardías que a continuación

presenta:

Evento Ocurrencia

Temprana

Ocurrencia

Tardía

Pertenece a Ruta

Crítica

E1

E2

E3

E4

E5

E6

E7

Para calcular las ocurrencias tempranas se debe sumar, de izquierda a derecha, los periodos de

tareas, el resultado es acumulativo por lo que se consecuente entre cada evento. Si un evento rec

varias tareas, se toma la suma de rutas de mayor valor.

Calculando las ocurrencias tempranas, la tabla queda de la siguiente forma:

Evento Ocurrencia

Temprana

Ocurrencia

Tardía

Pertenece a Ruta

Crítica

E1 0

E2 2

E3 5

E4 8

E5 10

E6 12

E7 18

Para calcular las ocurrencias tardías se leen de derecha a izquierda, restando los periodos

tiempos. Es acumulativo, por lo que se empieza desde el evento final. Si al evento a calcular rec

dos o más eventos, se toma la resta de menor valor.

Calculando las ocurrencias tardías, la tabla del ejemplo queda de esta forma:

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Evento Ocurrencia

Temprana

Ocurrencia

Tardía

Pertenece a Ruta

Crítica

E1 0 0

E2 2 10

E3 5 5

E4 8 12

E5 10 18

E6 12 12

E7 18 18

Determinar la ruta crítica

Para saber que tareas debemos observar que existan valores coincidentes entre Ocurrenc

Tempranas y Tardías, si son similares se indica que este evento pertenece a la Ruta Crítica.

Evento Ocurrencia

Temprana

Ocurrencia

Tardía

Pertenece a Ruta

Crítica

E1 0 0 No

E2 2 10 No

E3 5 5 Si 

E4 8 12 No

E5 10 18 No

E6 12 12 Si 

E7 18 18 Si