MERCADOS DE LA

FLORICULTURA

ECUATORIANAABRIL 2012

MERCADO AMERICANO

La amenaza es la no renovación del

ATEPDEA

Costos de fletes aéreos frente a

Colombia

No hay acuerdos comerciales

propuestos a Estados Unidos

MERCADO EUROPEO

Perdida de la preferencia arancelarias GSP +

Costo de Fletes / Frecuencias

Dependencia y concentración de la carga de flor en destino

Falta de identidad, marca Flor del Ecuador con los floristas.

Negociaciones empiezan bien y se exigen pocos cambios de las partes EU –EC, pero hay temas críticos.

MERCADO RUSO

Amenaza el crecimiento porcentual

considerado de Kenia, casi igual que

Ecuador.

Esta próximo a llegar el acuerdo

fitosanitario y reducción de aranceles en

flores y banano.

La informalidad logística es una ventaja

que desaparecería con lo dicho

previamente. Formalidad del negocio.

OTROS MERCADOS

Canadá: Ecuador inició un ASD y terminará la negociación en noviembre.

Importante como sector, llegar a un acuerdo fitosanitario con Japón, lo que nos da una oportunidad en un mercado interesante.

Australia: resolver tema de desvitalización, mercado abierto, hay buscar fletes y vías.

Brasil existe excesiva presión de Pro Ecuador por llegar a este mercado, pero existen problemas de cartera y logísticos.

PROPUESTA

La amenaza del sector en su totalidad es la no renovación del ATPDEA

Son como 270 millones de dólares de mercado, importante trabajar en estrategias que generen apertura en mediano y largo plazo.

Creación de fidecomiso o fiducia para administrar fondos destinados a un objetivo común, por ahora GSP en Estados Unidos.

Gran oportunidad de unir al sector, en base a confianza, transparencia e intereses comunes. Crear unidad gremial (socios y no socios) en beneficios comunes