MEMORIA DE LABORES 2015 - 2016

CAMTEX

MEMORIA DE LABORES 2015 - 2016

MENSAJE DEL PRESIDENTE

JUNTA DIRECTIVA

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

COMITÉS DE TRABAJO CAMTEX

GESTIÓN INSTITUCIONAL

ÁREA DE CAPACITACIONES

ÁREA DE COMERCIO E INVERSIÓN

ÁREA LABORAL

ÁREA DE COMUNICACIONES

ÁREA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

CIFACIL (ADUANAS)

TEMAS ESTRATÉGICOS

INFORME ECONÓMICO DEL SECTOR 2015

MEMBRESÍA 2015

INFORME DEL AUDITOR EXTERNO, EJERCICIO 2015

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CONTENIDO

Buenas noches a todos, Bienvenidos a nuestra Asamblea General Ordinaria de Asociados, Quiero agradecer de manera especial a cada uno de Uds., miembros de la JD, miembros de los comités, asesores y equipo de CAMTEX por habernos acompañado un año más en impulsar acciones en pro de la competitividad de nuestro sector.

El 2015, fue un año con muchos retos pero a pesar de los grandes desafíos logramos contribuir a la Economía de El Salvador con el 47% de las exportaciones totales del país, alcanzando un valor de US$2,552 millones, es decir, exportamos US$149 millones más que en el año 2014, esto implica que como sector crecimos un 6.2%. Estos números nos confirman que hemos alcanzado un nuevo récord en el valor anual exportado como sector.

Nuestro sector continúa siendo uno de los mayores generadores de empleo, ya que para el 2015, nuestra industria generó en promedio, 74,463 empleos directos, y donde más del 60% de los colaboradores son mujeres en su mayoría jefas de hogar. El sector además, continúa manteniendo una posición privilegiada siendo uno de los 12 primeros proveedores de Estados Unidos, lo cual nos significa retos adicionales pues tenemos que continuar compitiendo internacionalmente si queremos mantener los logros alcanzados.

En el área de gestiones en pro de la competitividad del sector, innumerables han sido los esfuerzos que se han realizado, sin embargo, quiero compartir y resaltar algunas de las acciones más relevantes, las cuales podrán encontrar de manera ampliada en la Memoria de labores que se les ha sido entregada: GESTIONES EN PRO DE LA COMPETITIVIDAD 2015 TPP GESTIONES EN EL MARCO DE LAS NEGOCIACIONES DEL TPP En el transcurso del 2015, CAMTEX continuó trabajando arduamente para proteger de la mejor manera posible los intereses de sus agremiados en el marco de las negociaciones del TPP. Para lograr ese objetivo, el Comité TPP, integrado por varios miembros de la Junta Directiva de CAMTEX y liderado por el Presidente de CECATEC, sostuvieron una serie de reuniones durante el año para coordinar el trabajo de la gremial. Quiero resaltar que este esfuerzo se ha realizado desde hace más de 5 años durante los cuales se llevaran a cabo más de 17 misiones a Washington.

Entre las principales actividades desarrolladas en el 2015 cabe destacar:

3 misiones empresariales a Washington D.C., lideradas por altos funcionarios del Gobierno de El Salvador y con una amplia participación de miembros de la Junta Directiva de CAMTEX y el Presidente de CECATEC;

MENSAJE DEL PRESIDENTE

Coordinación con el Gobierno de El Salvador para abogar por la protección de la cadena de abasto del CAFTA ante las negociaciones del TPP;

Coordinación con aliados en Estados Unidos, como NCTO;

Constantes consultas con nuestros agremiados para identificar sensibilidades a nivel de productos específicos;

La contratación de una firma de asesores en Washington D.C. para ser aún más efectivos en nuestras gestiones.

A inicios de octubre, 2015, se cerraron las negociaciones del TPP, y los textos finales fueron publicados en noviembre de ese año. Como CAMTEX primero hicimos un trabajo con los asesores y aliados en Estados Unidos y México para conocer los detalles del cierre de las negociaciones, después procedimos a analizar los textos finales y el programa de desgravación, para ver los posibles impactos al país y la región.

Quisiera destacar los logros de estas gestiones, lo cual nos permitió también conocer las sensibilidades que son adonde concentraremos nuestros esfuerzos en el 2016. Entre los logros cabe destacar:

Más del 85% de los productos que produce la región y que compiten con Vietnam entraron en las canastas de desgravación a largo plazo, entre 10 y 12 años. Con esto logramos un poco de espacio y tiempo para tomar las medidas que sean necesarias para el fortalecimiento de nuestra competitividad.

Se negoció una regla de origen de hilaza en adelante, con pocas reglas de simple transformación.

No se dio un TPL global a Vietnam, donde pudiera haber entrado cualquier producto en directa competencia con nosotros.

Entre los temas sensibles se han identificado:

1. Un recorte inicial arancelario del 35%, con lo cual Vietnam toma una ventaja importante.

2. La lista de escaso abasto es más amplia que la de CAFTA.

3. Algunos productos con posible afectación, como ser camisas sport, sweaters de acrílico, ropa de bebe de tejido sintético, entre otros.

En esos temas sensibles, en el transcurso del 2016 hemos estado trabajando con el Congreso de los Estados Unidos, con la Administración y con NCTO para ver como minimizamos su impacto. También estamos trabajando con otros aliados, como importadores y la administración, para fortalecer la imagen del sector y del CAFTA en Estados Unidos, a fin de estar lo más preparados posibles para hacerle frente a esta nueva competencia.

TEMAS ADUANEROS REFORMAS A LA LEY DE ZONAS FRANCAS INDUSTRIALES Y DE COMERCIALIZACIÓN CAMTEX participó con el Ministerio de Economía en la elaboración de las reformas a la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización para permitir la producción de alcohol industrial y de subproductos que incluyen alcohol industrial, como el caso de los químicos. Esto era de interés para la atracción de nuevas inversiones.

Asimismo, se elaboró una propuesta de reforma para permitir el traslado de mercancías del régimen de zonas francas al régimen de Ley de Servicios Internacionales, siendo estas reformas aprobadas en diciembre.

CIFACIL CAMTEX participó en la ejecución de la agenda de facilitación del comercio que lidera CIFACIL. Esta agenda se desarrolla conjuntamente con el Ministerio de Economía e incluye la participación de otras carteras de Estado, incluyendo la Dirección

General de Aduanas. En esta agenda se han establecido 19 medidas de trabajo en el tema de facilitación de comercio. De estas 19 medidas, 3 fueron implementadas; la creación de puntos de pre-chequeo previos a las salidas en fronteras para los usuarios de zona francas, Ley de la Firma Electrónica y Ley de Defensa Comercial.

Dentro de los puntos de interés para el sector que se discuten con CIFACIL se incluyen: a) la creación de la Subdirección Especial para Regímenes Especiales (incluye Zonas Francas, DPA’s y Ley de Servicios Internacionales); b) un procedimiento expedito para la importación y exportación de muestras; y c) diseño del plan de contingencias ante problemas en el sistema informático de las Aduanas. IMPUESTO DE SEGURIDAD 5% CAMTEX ha trabajado incansablemente para lograr la derogación del impuesto del 5% a los grandes capitales para lo cual se han tenido acercamientos a mas alto nivel con el Presidente de la República y miembros de su gabinete. Se han tenido acercamientos puntuales con el Vicepresidente, Secretario Técnico y con el Ministro de Economía para buscar el apoyo a una reforma para excluir a los beneficiarios de la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización y de la Ley de Servicios Internacionales, dado que esto implica un cambio a las reglas del juego, lo cual nos preocupa muchísimo. Para lograrlo, se elaboró una propuesta de reforma, denominada una adecuación técnica, para excluir a los beneficiarios de regímenes especiales cuyo contenido fue aceptado por el Ministerio de Economía. Continuamos haciendo esfuerzos para alcanzar este objetivo. REFORMA LEY CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y ACTIVOS CAMTEX participó activamente en la implementación de las reformas a la Ley contra el Lavado de Dinero y Activos poniendo al servicios de

los asociados asistencia técnica provista por expertos en la rama para apoyar a nuestros socios a elaborar los manuales y documentos internos que se requieren para cumplir con este requerimiento.

NEGOCIACIONES NEGOCIACIONES COMERCIALES

En el 2015, CAMTEX mantuvo una participación activa en la agenda comercial del Gobierno de El Salvador, donde se mantuvo negociones con los siguientes países: Belice, Ecuador, Trinidad y Tobago, Panamá, Unión Aduanera Centroamericana, Corea, entre otros. Además, es importante mencionarles que estamos haciendo todas las gestiones necesarias, tanto con el Gobierno de El Salvador así como con el Gobierno de Canadá para impulsar un cierre de dicho TLC. Las relaciones comerciales de El Salvador son de suma importancia para el sector textil y confección, así como para el sector de zonas francas. Por ello, el acceso de nuestras exportaciones en condiciones preferenciales en los mercados meta es de suma prioridad. En ese sentido, en el 2015 CAMTEX centró su trabajo en este tema con tres objetivos en mente: 1) Asegurar el aprovechamiento de los tratados comerciales vigentes, 2) Buscar nuevos mercados, donde los productos salvadoreños elaborados en zonas francas pueden tener una gran oportunidad, y 3) Asegurar que en las negociaciones comerciales que El Salvador lleva acabo, los intereses de los agremiados no se vean afectados.

En esta área nuestra prioridad continuara siendo el tratado de Libre comercio con Canada.

LABORAL Participamos por muchos meses en una mesa de trabajo con la Vicepresidencia de la República, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Economía, Secretaria Técnica de la Presidencia y PROESA para trabajar una propuesta referente al tema de la Competitividad Laboral en el sector de Textil y Confección. Esto con la finalidad de utilizar figuras laborales que permitan impulsar la generación de empleos dignos en El Salvador, potenciar la competitividad y productividad, al momento no hemos visto los anhelados frutos de esta gestión, que es generar un ambiente competitivo que beneficie no solo a las empresas sino también a los trabajadores. Este tema continuará en nuestra agenda de trabajo.

Importante recordarles que contamos con participación permanente el Consejo Nacional del Salario Mínimo. Dicho tema, está en proceso de análisis para lograr una cuerdo de beneficio para los empleados y los empleadores.

CAPACITACIONES En el 2015, se superaron los resultados y la meta planificada, en comparación con los años anteriores; incrementando el número de seminarios realizados, personas capacitadas y empresas participantes, logrando desarrollan más de 68 temas especializados de capacitación, lográndose de esa manera ingresos y utilidades mayores a la meta planificada.

Hemos continuado con el fortalecimiento de nuestra área de capacitación realizando nuevas alianzas estratégicas para realizar los programas de Acreditación, Certificación y Registro Internacional, entregándose 37 certificaciones en Black Belt y Green Belt a los participantes de las empresas del sector textil-confección.

El impacto económico obtenidos en las empresas que participaron en estos programas, fue lograr ahorros totales al cierre de 2015

de US $1, 178,755.64, al mismo tiempo logrando optimizar sus procesos, reduciendo los tiempos de cambio, incrementando la eficiencia, entre otros, en sus respectivas empresas.

CAMTEX, también ha ampliado sus servicios llevando las capacitaciones más cerca de nuestra fuerza laboral, realizando jornadas dentro de las Zonas Francas, esta nueva modalidad tiene como objetivo el facilitar a los colaboradores su formación continua, ejemplo de ello, fueron las capacitaciones con el tema de Derecho Laboral, que contó con la participación de más de 30 participantes. Nuestros planes para el 2016 son ambiciosos ya que esta área es una de las más importantes para potenciar el crecimiento del Sector.

RSE El Comité del área de Responsabilidad Social Empresarial de la gremial, en el 2015 lanzó la Primer Memoria Social del Sector, donde hemos reflejado el impacto positivo que las empresas de nuestro Sector realizan en los más de 30 municipios donde se encuentran e invirtiendo más de US$10 millones de dólares en sus distintos programas enfocados en Medio ambiente, Comunidad y Público interno. Además, durante todo el año se realizaron acciones de difusión interna y externa sobre las distintas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial que realizan los socios a través del Boletín AliaRSE. Iniciamos también con apoyo de FUNDEMAS y 6 empresas socias de CAMTEX, la Guía de Sostenibilidad para el Sector Textil y Confección que vendrá a apoyar en la creación de las estrategias de RSE y Sostenibilidad internas, asegurando así el fortalecimiento de iniciativas sectoriales nacionales y la cual daremos a conocer a todos nuestros asociados en el mes de Junio.

COMUNICACIONES En el área de Comunicaciones, hemos tenido una mayor visibilidad en los medios de comunicación que está valorada en más de $100 mil dólares, en donde la gremial no ha tenido que invertir ni un sólo centavo, sino que ha abonado a nuestra cuenta de ahorro para el fortalecimiento en el área social y económica. RETOS 2016 Como CAMTEX seguiremos trabajando en todos estos temas ya que los consideramos estratégicos para nuestro sector particularmente impulsan que la Subdirección de Aduanas sea una realidad y facilitar trámites y mejorar la competitividad para nuestras empresas. Daremos un salto de calidad en el área de capacitación buscando todas las alianzas necesarias para impulsar la implementación de un diplomado en patronaje y un diplomad en técnico textil. TPP Frente a las negociaciones del Acuerdo Trans –Pacífico – TPP, continuaremos desarrollando una agenda intensa con actividades estratégicas, tanto con autoridades del país, como en Estados Unidos, para lograr minimizar el impacto que este Acuerdo Comercial podría desencadenar en la economía de nuestro país y el encadenamiento productivo que se ha logrado entres industrias particularmente efocandonos en los temas de implementación. MODERNIZACIÓN DE LA LEGISLACION LABORAL Buscaremos la continuidad de la mesa de trabajo con el Gobierno en este tema para enmarcar dentro del respeto a los estándares y

derechos laborales nacionales e internacionales, una propuesta de modernización de la legislación laboral salvadoreña

NUEVAS LEYES Como CAMTEX, continuaremos atentos en defender a nuestro sector en el campo legal, velando porque los distintos proyectos o reformas de leyes alcancen un equilibrio entre los intereses de los empresarios y el de los trabajadores, procurando así cada día lograr un mejor clima laboral y una verdadera estabilidad en las fuentes de empleo. Quiero invitarlos a que participen activamente en nuestros comités de trabajo y apoyarnos en las actividades que como gremial impulsamos. A las empresas que recién ingresan a la gremial, Caribex Worldwide El Salvador, Konfetty, Mediterranean Shipping Company El Salvador, Prime Textiles, Martínez y Saprissa y Centro de Distribución Logístico, les damos la más cordial bienvenida, gracias por confiar sus intereses en nuestra gremial. Agradezco nuevamente el apoyo brindado en este año 2015 y les solicito que puedan apoyarnos y que continúen confiando en nosotros como gremial un año más, y que trabajemos juntos por mantener y generar más empleos estables, por promover la competitividad y desarrollo del sector para que cada día sigamos construyendo un mejor país.

QUE DIOS NOS BENDIGA.

JUNTA DIRECTIVA

JUNTA DIRECTIVA

2014-2016

Promover, representar y apoyar la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador, para

fortalecer su competitividad.

Ser una entidad sólida y el único referente de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas

reconocida a nivel nacional e internacional.

Integridad, fomento del espíritu de agrupación gremial.

Honestidad y ética en las actividades del sector

Responsabilidad Social de las empresas agremiadas para con sus empleados y programas dirigidos

a la sociedad civil

MISIÓN | VISIÓN |VALORES

MISIÓN

VISIÓN

VALORES

COMITÉS DE TRABAJO

GESTIÓN INSTITUCIONAL

COMITÉ CAPACITACIÓN

COMITÉ COMERCIO EXTERIOR Y RELACIONES INTERNACIONALES

COMITÉ LABORAL

COMITÉ COMUNICACIONES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

CIFACIL (ADUANAS)

TEMAS ESTRATÉGICOS

CAMTEX, conscientes de lo importante y necesarias que son las

capacitaciones para los agremiados, y con el objetivo de adquirir una

mayor innovación y modernización en las herramientas y tecnologías,

diseñó programas de Black Belt, Green Belt, Yellow Belt, y estableció

una alianza para realizar estos programas de Acreditación,

Certificación y Registro Internacional ante la International Society of

Six Sigma Professionals (ISSSP), para el sector textil, confección y

accesorios, que les permita no sólo actualizarse, sino acreditarse, y

competir internacionalmente.

Otro de los programas especializados diseñados a la medida, es el

Diplomado de Calidad, de TPM, Serigrafía y Estampado, Programa

Técnico para mecánicos, etc.

En el 2015, se superaron los resultados, en comparación con los años

anteriores; incrementando tanto en el número de seminarios

realizados, personas capacitadas, empresas participantes, lográndose

ingresos y utilidades mayores que la meta planificada. Se realizaron

68 temas especializados de capacitación.

Las formaciones fueron enfocadas en conocer estrategias y técnicas

de mejora continua, con los programas de six sigma, técnicas en el

diseño y escalado de patrones, mantenimiento de partes de las

diferentes máquinas, mejorar los procesos de calidad,

mantenimiento preventivo TPM, programa Lean Manufacturing,

normativa laboral, leyes aduanales etc.

Dentro de la estrategia iniciada en el 2015, se entregaron 37

certificaciones en Black Belt y Green Belt a los participantes de las

empresas del sector textil-confección.

El impacto económico obtenido en las empresas que participaron

en estos programas, fue lograr ahorros totales al cierre de

diciembre del 2015 de US $1,178,755.64

Así mismo, lograron optimizar sus procesos, reduciendo los tiempos

de cambio, incrementando la eficiencia, entre otros.

Llevamos las capacitaciones a las Zonas Francas con el tema Derecho

Laboral, contando con 30 participantes.

CAPACITACIONES

Los temas desarrollados durante el año fueron los siguientes:

TEMA HOMBRES MUJERES EMPRESAS

1 Estrategias Generales de lean TPM 19 1 16

2 Estrategias de organización de lean TPM 15 2 11

3 Técnicas de estructuración del plan maestro 15 2 11

4 Estrategias básicas de estructuración del sistema SA de TPM 15 3 11

5 Técnicas de análisis y diseño del sistema SAM de TPM 15 3 11

6 Técnicas de operación e ingeniería de mantenimiento de máquinas 14 3 11

7 Sistema de administración de TPM 14 3 10

8 Técnicas de diseño y estructuración del sistema SAM 14 3 10

9 Técnicas de funcionamiento y control del mantenimiento SAM 14 3 10

10 Herramientas de mejora de la calidad 14 3 10

11 Técnicas de competitividad en la mejora de la calidad 14 3 10

12 Reparación de máquinas planas 13 0 5

13 Aspectos generales de máquinas planas 13 0 5

14 Fundamentos básicos en la reparación de máquinas ranas 15 0 6

15 Técnicas de reparación de máquinas ranas 15 0 7

16 Fundamentos básicos en la reparaciones de máquinas cover 14 0 5

17 Técnicas en la reparación de máquinas cover 14 0 5

18 Mantenimiento en la reparación de máquinas codos 12 0 6

19 Técnicas de reparación de máquinas multi agujas 12 0 6

20 Fundamentos básicos en la reparación de máquinas de atraque 12 0 6

21 Técnicas en la reparación de máquinas atraque 12 0 6

22 Técnicas en la respiración de máquinas botonera 12 0 6

23 Fundamentos básicos en la reparación de máquinas botoneras 12 0 6

24 Estrategias de desempeño con SIPOC 16 7 5

25 Técnicas básicas de Lean Six Sigma 16 7 5

26 Técnicas de estructuración de mapeo de procesos 16 7 5

27 Técnicas de integración de Lean Six Sigma 16 7 5

28 Técnicas de sistemas de medición de procesos de producción 16 7 5

29 Herramientas de mejora para los procesos de manufactura 16 7 5

30 Técnicas de control y administración en los procesos 14 7 5

31 Aplicación del sistema minitab en los procesos 14 7 5

32 Estrategias de control visual en los procesos 14 7 5

33 Estrategias de procesos lean 14 7 5

34 Técnicas de análisis de medición con scatter 13 7 5

35 Aplicación de diseño con el sistema affinity 13 7 5

36 Herramientas de análisis en los procesos de producción 13 7 5

37 Aplicación de optimización de procesos 13 7 5

38 Fundamentos de ingeniería industrial 13 7 5

39 Herramientas para la planificación de mejora de calidad 13 7 5

40 Herramientas avanzadas de mejora de calidad 13 7 5

41 Herramientas básicas de control estadístico 13 7 5

42 Estrategias generales de lean six sigma 12 5 4

43 Estrategias de mejora bajo la metodología DMAIC 12 5 4

44 Técnicas básicas de mejora de productividad 12 5 4

45 Técnicas básicas de lean six sigma 12 5 4

46 Herramientas de mejora para los procesos de manufactura 12 5 4

47 Técnicas de estructuración de mapeo de procesos 12 5 4

48 Control estadístico de procesos 12 5 4

49 Técnicas de análisis de medición con scatter 12 5 4

50 Herramientas avanzadas de mejora de calidad 12 5 4

51 Herramientas estadística de mejora continua 12 5 4

52 Mejora de proceso en cambio de producción lineal a modular 13 16 1

53 Mejora de productividad mediante cambios rápidos de diseño 13 16 1

54 Mejora de procesos mediante coaching y mejora continua 23 6 1

55 Lean Six Sigma Champion 15 11 3

56 Aplicación de la normativa Legal Laboral 4 20 14



59 Sistema aduanero y sus aplicaciones y obligaciones 19 15 21

60 aplicaciones de la ley de zonas francas, industriales y de comercialización 12 22 21

61 Aplicación de Ley de Zonas Francas Ind. y su interacción con la Ley de Servicios 12 22 20

62 Cumplimiento de las obligaciones administrativas de la ley de zonas Francas 19 13 18

63 Cumplimiento del régimen sancionador aduanero de la ley de zf 19 13 18

64 Desarrollo y escalado básico de patrones de ropa interior y dep. 11 10 7

65 Desarrollo y escalado básico de patrones de ropa interior y dep. 10 7 6

66 Desarrollo y escalado de patrones de ropa interior y deportiva 12 10 7

67 Aplicación de las reformas a la Ley de Lavado de Dinero 21 19 19

68 Aplicación de las reformas a la Ley de Lavado de Dinero 11 9 11

TOTAL CAPITAL HUMANO CAPACITADO 448 506

Así mismo, CAMTEX, con el interés de cubrir todas las necesidades del

sector, inicio jornadas de trabajo con ITCA para crear la carrera textil.

RETOS 2016

CAMTEX, conocedor que en el país, no existen instituciones

educativas que formen profesionales para el sector y consciente de

lo importante y necesarias que es este personal para las empresas

agremiadas, y con el objetivo de lograr una mayor innovación y

actualización en las herramientas y tecnologías, está diseñando y

estableciendo alianzas de trabajo con

Insaforp y con representantes de

empresas, para crear las carreras

técnicas de: operarios, patronistas y

mecánicos para el sector textil,

confección, que les permita formar

profesionales en estas áreas y a la vez

actualizarse y competir

internacionalmente.

Otra de las carreras que se están

impulsando e iniciando a trabajar es la

carrera textil, en alianza con el ITCA.

Todo lo anterior, sin dejar de ejecutar

los programas especializados diseñados a la medida, en Procesos de

Confección, mecánicos avanzados, Black Belt, Green Belt, TPM,

Reciclaje Textil, Negociación, etc.

CAMTEX PARTICIPA EN EL PROCESO DE APROBACIÓN DE LA

LEY ESPECIAL DE DEFENSA COMERCIAL

En coordinación con la Dirección de Política Comercial del ministerio

de Economía y la Oficina de Apoyo al Sector Productivo para las

Negociaciones Comerciales Internacionales, ODASP, se generó un

espacio de consultas finales con el sector privado alrededor del

Anteproyecto de Ley Especial de Defensa Comercial en el que

CAMTEX participó activamente, hasta que el documento final a este

nivel se presentara finalmente a la Secretaría Jurídica de la Casa

Presidencial para los trámites previos al envío a la Asamblea

Legislativa para someterlo a la aprobación de este Órgano del Estado.

Los aportes de CAMTEX estuvieron centrados en la necesidad de que

este tipo de instrumentos legales sean acordes a las normativas y

mejores prácticas comerciales internacionales, así como al marco

legal propio de que dispone el país para un crecimiento y desarrollo

ordenado de la industria textil y de confección.

Este Anteproyecto de Ley fue analizado y discutido en la Comisión de

Economía de la Asamblea Legislativa. En este proceso, se participó en

todas las jornadas de discusión hasta la etapa de preparación del

dictamen favorable para someterlo a aprobación del Pleno

Legislativo.

Finalmente, la Asamblea Legislativa aprobó el Decreto Legislativo No.

212 referido a la Ley Especial de Defensa Comercial, en su sesión

plenaria del diez de diciembre de 2015. Fue publicado en el Diario

Oficial No. 6, Tomo No. 410 del once de enero de 2016, y entró en

vigencia 30 días después de su fecha de publicación.

Con esta Ley Especial, el país ya cuenta con los mecanismos y

procedimientos de protección y defensa contra las prácticas desleales

de comercio, así como el establecimiento de medidas de salvaguardia

para contrarrestar las importaciones de bienes, en tal cantidad o

condiciones que causan o amenazan causar daño grave o importante

a los productores nacionales de productos similares o directamente

competidores.

1. REALIZACIÓN DE TALLER PARA EL APROVECHAMIENTO DE

OPORTUNIDADES COMERCIALES DENTRO DEL ACUERDO DE

ASOCIACIÓN CON LA UNIÓN EUROPEA

Dentro del Plan de Actividades de CAMTEX en el área comercial para

el año 2015, se organizó en el mes de noviembre un Taller con

representantes de empresas textileras y de la confección interesadas

en conocer aspectos prácticos y operativos del Acuerdo de Asociación

entre Centroamérica y la Unión Europea, e identificar oportunidades

comerciales en los países miembros de la Unión Europea.

Entre los aspectos abordados en el Taller se incluyeron

presentaciones sobre los programas de desgravación arancelaria, la

interpretación de las reglas de origen aplicadas a textiles y confección

y, más específicamente, el aprovechamiento de un programa de

cuotas para algunas categorías de confección, para los cuales dicho

programa de cuotas permite la utilización de reglas de origen

flexibles. Entre los productos incluidos en este programa están los

calcetines y otros (partida arancelaria 61.15) y algunas prendas de

vestir incluidas en los capítulos 61 y 62.

La actividad se realizó con el apoyo de la Directora de la Dirección de

Administración de Tratados Comerciales, DATCO, del ministerio de

Economía y del Coordinador de la Oficina de Apoyo al Sector

Productivo para las Negociaciones Comerciales Internacionales

(ODASP.

Como parte del seguimiento de esta actividad, CAMTEX ha venido

apoyando a algunas de las empresas participantes en el Taller que

expresaron interés.

2. ANÁLISIS Y CONSULTAS SOBRE LA PARTICIPACIÓN DE LAS

EMPRESAS SOCIAS DE CAMTEX INTERESADAS EN EL

PROCESO DE INCORPORACIÓN DE PANAMÁ AL SUBSISTEMA

DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA DE LA INTEGRACIÓN

CENTROAMERICANA

En las relaciones comerciales entre El Salvador y Panamá existen

actualmente dos procesos: uno, el establecido en el Tratado de Libre

Comercio entre Centroamérica y Panamá, y específicamente el

Protocolo Bilateral entre El Salvador y Panamá, vigente desde el 11

de abril de 2003; y, dos, el Protocolo de Incorporación de Panamá al

Subsistema de Integración Económica de la Integración

Centroamericana, suscrito por Panamá el 29 de junio de 2012 y el cual

se encuentra vigente desde su depósito en la Secretaría General del

SICA.

En el plano del intercambio comercial bilateral, han transcurrido para

El Salvador y Panamá, catorce años de vigencia del Tratado de Libre

Comercio; y, por tanto, todos los productos que quedaron incluidos

en los listados de ese TLC, gozan ya de libre comercio bilateral,

excepto para los productos que quedaron excluidos, entre los cuales

están los textiles y la confección para los cuales no se acordó ni un

programa de desgravación arancelaria ni reglas de origen específicas.

Bajo esta perspectiva, la puesta en vigencia del Protocolo de

Incorporación de Panamá al Subsistema de Integración Económica,

implica establecer durante un plazo o calendario acordado un

régimen de libre comercio para todos los productos, al igual que ya

existe entre los cinco países miembros del mercado común

centroamericano (excepto para el azúcar y el café oro uva), así como

aplicar el actual reglamento centroamericano sobre el origen de las

mercancías centroamericanas.

En concreto, la situación es: colocar bajo régimen de libre comercio

los textiles y la confección entre El Salvador y Panamá (que están

excluidos en el actual TLC bilateral) y aplicar el reglamento

centroamericano sobre el origen de las mercancías (que no existen ni

en el TLC bilateral El Salvador-Panamá, ni tampoco en el reglamento

centroamericano sobre el origen de las mercancías).

De allí que CAMTEX impulsó este año un proceso de consultas con los

socios a fin de definir una posición sobre el tema comercial con

Panamá en el marco de la incorporación de este país al mercado

centroamericano.

Una vez realizadas las consultas con los socios, se programaron

reuniones de trabajo entre CAMTEX y el ministerio de Economía,

logrando finalmente establecer la posición de CAMTEX en este tema

que entre otros, está la de incluir algunos productos de esta industria

bajo régimen de libre comercio y para los cuales se acordó una regla

de origen específica de “hilaza en adelante”, con lo cual se busca

asegurar el funcionamiento de los clusters de sintéticos y algodón,

salvaguardando los esfuerzos de inversión realizados en la

construcción de estos clusters en el país. Este particular enfoque de

las reglas de origen específicas de los textiles y confección, se ha

reiterado a las autoridades de Economía de nuestro país, tanto en

esta particular negociación con Panamá como para otros frentes de

negociación, incluido el relacionado con el Reglamento

Centroamericano sobre el Origen de las Mercancías, negociación con

Perú, entre otros.

A la fecha, CAMTEX mantiene el adecuado seguimiento a la posición

acordada con el equipo de negociación del ministerio de Economía,

especialmente porque el resto de países centroamericanos

mantienen una posición diferente en sus relaciones con Panamá.

3. ACCIONES REALIZADAS PARA REACTIVAR Y CONCLUIR LA

NEGOCIACION DE UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON

CANADÁ

CAMTEX considera que un TLC entre El Salvador y Canadá puede

brindar beneficios importantes para ambas economías y, en este

orden de ideas, la gremial ha realizado diferentes acciones

encaminadas a reactivar y, de ser posible, concluir el proceso de

negociación de este Tratado de Libre Comercio, el cual se inició hace

unos quince años.

Frente a esta oportunidad, abona el hecho de que la negociación se

encuentra muy avanzada y los temas pendientes son relativamente

pocos, algunos podrían acordarse prontamente, y otros podrían dar

lugar a la búsqueda de fórmulas de mutuo interés.

La negociación de este TLC, al principio, fue abordada de manera

conjunta por Centroamérica; luego, Costa Rica y Canadá lograron

negociarlo bilateralmente y lo tienen plenamente en vigor.

Posteriormente se replanteó la negociación entre el CA-4 y Canadá,

sin resultados. Más recientemente, Honduras y Canadá lograron

negociarlo bilateralmente y a la fecha lo tienen plenamente en vigor.

En este escenario, CAMTEX ha planteado mostrar interés en que

también El Salvador y Canadá puedan cerrar exitosamente esta

negociación.

Durante el año 2015, CAMTEX ha estado particularmente activo en

este proceso de reanudación de las negociaciones del TLC con

Canadá, y con tal fin se han sostenido varias reuniones de trabajo con

el ministro de Economía y la Viceministra de Economía, el ministro de

Relaciones Exteriores de nuestro país, así como visitas al Embajador

de Canadá en San Salvador.

CAMTEX mantiene este tema como uno de los puntos prioritarios de

su agenda de trabajo.

4. NEGOCIACION DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON

PERÚ

Durante el año 2015, CAMTEX participó activamente en las consultas

solicitadas por el ministerio de Economía encaminadas a superar el

estado suspensivo de estas negociaciones desde mayo del año 2011

debido a que el paquete de cierre que se han cruzado ambos

gobiernos al parecer no cubre adecuadamente el número de temas

sensibles de los países.

En lo que concierne a los aportes de CAMTEX a este proceso de

negociación y, en particular, a las consultas frecuentemente

solicitadas por el ministerio de Economía, se han sostenido variadas

reuniones técnicas con el equipo negociador del país; así como se ha

presentado por escrito al ministerio de Economía, la posición de

CAMTEX sobre esta materia.

En el proceso de consultas, solicitadas por el ministerio de Economía,

CAMTEX ha accedido a petición del gobierno a flexibilizar su posición

en todo este proceso, desde una posición inicial de exclusión total de

los productos de la industria textil y confección de este TLC hasta

presentar una última posición que encierra el resultado de las

consultas directas a los socios que consiste en mantener en firme la

exclusión de un listado de productos textiles y de la confección, y para

aquellos que sean incluidos se ha elaborado una propuesta

técnicamente justificada de fórmulas de desgravación arancelaria en

las que se contemplan plazos de desgravación largos, con períodos de

gracia.

De igual manera, CAMTEX ha reiterado al equipo negociador del

ministerio de Economía de que su propuesta de acceso a mercado de

textiles y confección debe articular simultáneamente, 1) la regla de

origen basada en la regla “de hilaza en adelante”, y 2) con el programa

de desgravación arancelaria que contiene plazos largos, fórmulas de

desgravación a partir de tasas base actualizadas de ambos países y

exclusiones.

A la fecha, CAMTEX da el adecuado seguimiento a este proceso con

Perú.

5. ACUERDO DE ALCANCE PARCIAL ENTRE EL SALVADOR Y

TRINIDAD Y TOBAGO

En el mes de octubre de 2014 se llevó a cabo en la ciudad de San

Salvador, la Cuarta Ronda de Negociación de un Acuerdo Comercial

de Alcance Parcial entre El Salvador y Trinidad y Tobago en la que se

suscribió el cierre de esta negociación.

De esta manera, previo a la formalidad de la firma de dicho Acuerdo,

se deberán cumplir requisitos internos de Trinidad y Tobago

mayormente relacionados con los mecanismos de consulta

establecidos en el marco legal de la CARICOM (Comunidad del

Caribe).

Es importante señalar que a la par de la negociación del acuerdo de

alcance parcial en materia comercial, también se incluyen otros dos

instrumentos bilaterales, uno relacionado con la Promoción y

Garantía de Inversión y, el otro, con la Promoción y Cooperación en

materia de Turismo.

CAMTEX participó de esta negociación realizando las consultas

pertinentes con los socios, con miras a ver las posibilidades de que los

productos elaborados en zonas francas pudieran ser incorporados en

este Acuerdo.

Como parte de los acuerdos finales, El Salvador concederá

preferencias a 150 incisos arancelarios, mientras que Trinidad y

Tobago lo hará con 177 incisos arancelarios en el que se incluyen dos

productos de la industria textil: ropa interior (calzoncillos y

camisetas).

Durante el año 2015, CAMTEX mantuvo varias reuniones de

seguimiento de este proceso con el equipo negociador del ministerio

de Economía, concluyendo que el Acuerdo de Alcance Parcial suscrito

deberá completar los trámites requeridos por el esquema de

integración de la Comunidad del Caribe (CARICOM), antes de que

dicho instrumento comercial sea firmado por ambos gobiernos y

luego, en el caso de El Salvador, someterlo a aprobación (ratificación)

de la Asamblea Legislativa.

6. NEGOCIACIONES DE CUATRO ACUERDOS DE ALCANCE

PARCIAL: BELICE, ECUADOR, VENEZUELA Y BOLIVIA

El Salvador mantiene en curso la negociación de cuatro Acuerdos

Comerciales de Alcance Parcial; con Belice, con Ecuador, con

Venezuela y con Bolivia.

El AAP con Belice se encuentra prácticamente detenido a la espera de

nuevas fechas para reimpulsar esta negociación.

Igual situación se mantiene con Ecuador. Este AAP está bastante

avanzado y hay conversaciones entre ambos gobiernos para intentar

el cierre de esta negociación (probablemente para el primer semestre

del año 2016). Para algunos pequeños y medianos exportadores al

mercado ecuatoriano, preocupa que el gobierno de ese país haya

tomado algunas medidas restrictivas para accesar a ese mercado, las

cuales están inspiradas en dar una mayor protección a la industria

local de ese país.

Finalmente, se ha iniciado la renegociación del Acuerdo de Alcance

Parcial con Venezuela y con Bolivia. En el caso de Venezuela, se trata

de actualizar el AAP actualmente en vigencia, y convertirlo en un

acuerdo de doble vía. Sin embargo, la compleja situación económica

y política de Venezuela ha incidido para que durante el año 2015 este

proceso se mantuviera en suspenso. En cuanto a Bolivia, se ha

realizado una primera ronda de negociaciones encaminada a

establecer un Acuerdo Comercial Recíproco de Alcance Parcial. La

primera Ronda se llevó a cabo en Bolivia.

7. TRATADO DE LIBRE COMERCIO ENTRE CENTROAMÉRICA Y

LA REPÚBLICA DE COREA DEL SUR

En el año 2015, se inició la negociación de un Tratado de Libre

Comercio entre los cinco países de Centroamérica y Panamá con

Corea del Sur, el cual se estima pueda concluirse durante el año 2016.

Este proceso de negociación incluye reuniones de coordinación

centroamericana previas a la realización de cada ronda de

negociación. Esta situación, aunada a que este TLC no ha generado el

suficiente interés por parte de los sectores productivos de la región,

explica que las consultas con el sector privado no han sido

suficientemente rápidas (a criterio de los gobiernos) y que los

gobiernos de la región reiteren a los sectores productivos la definición

de posiciones frente a este TLC en el marco de los parámetros

igualmente convenidos entre los gobiernos participantes en e sta

negociación.

Para CAMTEX, la inclusión de los textiles y confección en este proceso

ha requerido que las consultas con las distintas empresas socias se

hayan multiplicado, y a la vez se hayan generado comunicaciones

positivas con los homólogos de la industria similar de Guatemala a fin

de partir de una posición coordinada, especialmente en materia de

reglas de origen con el enfoque de la industria textil salvadoreña.

Las dos rondas de negociación entre Centroamérica – Panamá y

Corea del Sur en el año 2015 dejaron la necesidad de que CAMTEX

definiera una posición con un número piso de exclusiones amarrada

a una regla de origen basada en la regla de “hilaza en adelante”,

compartida por la industria guatemalteca. No obstante, a criterio de

CAMTEX esta será una negociación difícil para la industria textil y de

la confección, debido principalmente a que los demás países

centroamericanos han mostrado a esta etapa de la negociación,

posiciones diferenciadas, mismas que requerirán de un gran esfuerzo

de coordinación regional.

CAMTEX EXPRESS En este año 2015, se realizaron envíos diarios del CAMTEX EXPRESS,

un boletín Informativo electrónico, que contiene noticias actuales de

la coyuntura nacional e internacional, adecuado a un formato rápido

y amigable de lectura que permite al lector un vistazo breve de las

notas de interés. A este boletín se le agregaron notas sobre el

Acuerdo Transpacífico, para que los socios conocieran de primera

mano los avances e información relacionada al tema.

ACERCAMIENTOS CON NUEVOS SOCIOS

En el 2015, se realizaron acercamientos con nuevos socios a través de

visitas a las zonas francas y de manera individual.

Esta práctica ha ayudado a conocer de primera mano las distintas

necesidades y proyectos de las distintas empresas socias.

ACERCAMIENTOS CON AUDIENCIAS ESTRATÉGICAS

Se realizaron distintos acercamientos con audiencias de interés para

la gremial como:

- Ministro de Economía

- Ministro de Defensa

- FOMILENIO

- Secretario Técnico de la Presidencia

- Presidente PROESA

- INSAFORP

En estos acercamientos han permitido mostrar los datos estadísticos

tanto económicos como sociales de nuestro Sector y:

• Posicionar al sector de zonas francas como un sector fuerte,

que se está diversificando e innovando y que es clave para

atraer más inversión.

• Posicionar el sector textil y confección como un sector fuerte,

en crecimiento, que se está recuperado de la crisis y que se

encuentra listo para competir con China, Además de

continuar generando empleos y aportando el 50% de las

exportaciones, entre otros.

COMUNICACIONES Y RSE

También ha permitido mencionar algunos retos de nuestra Industria:

• Problemas que afectan al sector como: precios de la energía eléctrica, pérdida de competitividad ante otros socios comerciales como Honduras y Nicaragua, entre otros.

• Necesidad de contar con una herramienta que mantenga la competitividad y asegure condiciones adecuadas para atraer inversión.

11° FERIA INDUSTRIAL ASI

CAMTEX en el mes de octubre participó en la Décima primera Feria Industrial de la Asociación Salvadoreña de Industriales ASI, realizada en el Centro de Ferias y Convenciones – CIFCO. En esta oportunidad de brindó información sobre los socios CAMTEX y sobre la oferta de capacitaciones especializadas para el sector.

VISITA EMBAJADOR DE CANADÁ A ZONA FRANCA AMERICAN

INDUSTRIAL PARK

En seguimiento a todos los esfuerzos que la gremial está realizando para aperturar negociaciones sobre un posible TLC con Canadá, en el mes de Febrero se recibió la visita del Sr. Dial Singh, quien es el oficial de programa senior de la División para América Central y el Caribe del Ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá y del Embajador de Canadá, Pierre Giroux.

En dicha visita se realizó un recorrido por 3 empresas socias CAMTEX y por la Guardería del parque industrial-

PÁGINA WEB En nuestra página web, puede encontrar datos y estadísticas del sector, próximos eventos y actividades a realizarse, ediciones de boletines electrónicos, información del país entre otros temas.

Esta es una manera más interactiva y más inmediata para mantenerse informado de las actividades que se realizan en el sector. Esta es otra de las herramientas que se han implementado para dar a conocer distintos temas del sector: www.camtex.com.sv

ACCIONES CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN Además, se atendieron consulta y entrevistas de distintos medios de comunicación sobre los distintos temas que surgieron sobre nuestro sector, logrando así los siguientes espacios:

PREMIO CAMTEX 2015

En el mes de mayo se realizó la entrega del Premio CAMTEX 2015, donde se reconoció a Don Elias Jorge Bahaia, Director Ejecutivo de la empresa TEXTUFIL.

El Premio CAMTEX, es el más alto reconocimiento que la gremial otorga y en esta ocasión, será entregado por la Señora Embajadora de los Estados Unidos de América, Mari Carmen Aponte, a Don Elias Bahaia por su amplia trayectoria Empresarial a favor del desarrollo económico y social del país, y aportes notables para el Sector como para la Industria.

PÁGINA WEB ALIARSE AliaRSE tiene un espacio en la página web de CAMTEX, donde se puede encontrar datos del impacto de las buenas prácticas que el sector realiza, además de las actividades que nuestros asociados realizan en los pilares de Medio ambiente, Comunidad y Público Interno. Esta es una manera más interactiva e inmediata para conocer las buenas acciones y el impacto que tienen en los distintos públicos.

BOLETÍN ALIARSE

Durante todo el año, se elaboró un boletín que recopilaba las distintas

acciones que las empresas realizaban en el tema de RSE.

http://www.camtex.com.sv/

MEMORIA SOCIAL 2015

En el mes de Octubre se realizó el lanzamiento de la Primera Memoria Social del Sector Textil, Confección y Zonas Francas que recopila todas aquellas acciones sociales que los asociados a CAMTEX han realizado durante el año 2014, enfocándose en los pilares de medio ambiente, público Interno y comunidad.

En dicha presentación se mostrará el impacto positivo que los distintos programas han logrado en los municipios aledaños, personas beneficiadas e inversión realizada en dichos pilares.

Se realizó un envío de esta Memoria a las principales audiencias estratégicas de interés.

FIRMA DE CONVENIO CON FUNDEMAS

CAMTEX en conjunto con la Fundación Empresarial para la Acción Social, FUNDEMAS firmó un Convenio de Cooperación Interinstitucional para elaborar una Guía de Sostenibilidad Sectorial.

Dicha guía se elaborará durante 6 meses y estará lista en el segundo trimestre del año 2016.

Como parte de la necesidad de fortalecer la institucionalidad y tener

un espacio participativo de las empresas socias de CAMTEX, se le da

seguimiento al Comité Laboral de nuestra gremial que se formó hace

más de dos años atrás.

Los objetivos del Comité se mantienen en los siguientes aspectos:

- Analizar la nueva legislación laboral, así como las reformas

propuestas y hacer seguimiento de su aplicación, generar propuestas

y comentarios en relación a sus implicaciones.

- Discutir, analizar y difundir conceptos, técnicas, metodologías y

experiencias relacionadas con la excelencia en la gestión de las

empresas.

- Promover las mejores prácticas laborales en cada una de las

empresas socias.

- Servir como taller para discutir e informarse sobre materias

laborales y clima laboral en general.

ACTIVIDADES DEL COMITÉ. El Comité Laboral ha tenido una participación activa en las reuniones

del Comité Laboral Empresarial de la ANEP (CLE) y también en el

Comité de Bienestar Laboral de la ASI.

Se impartieron seminarios de capacitación para diversos sectores

textileros en diversas localidades a modo de mejorar los

conocimientos sobre relaciones laborales.

En Comité Laboral Empresarial de la ANEP (CLE) En la agenda de trabajo de este año en el Comité Laboral Empresarial

de ANEP se abordaron los siguientes temas de relevancia:

Se continuó con el estudio y recomendaciones a comisión

especial de proyecto sobre reforma a la ley procesal laboral.

Línea de apoyo laboral a la exportación

Se trabajaron observaciones a la ley de Organización y

Funciones del Sector Trabajo y Previsión Social.

Se participó en un programa sobre seguridad ocupacional

auspiciado por OIT

Se emitieron opiniones sobre reformas a la Ley de mi Primer

empleo

Se emitieron opiniones sobre ley de Equiparación de

Oportunidades papa personas con discapacidad buscando

evitar más multas.

Es importante aclarar que varios de los temas antes citados, se

realizan en coordinación con la Organización Internacional del

Trabajo OIT.

COMITÉ DE BIENESTAR LABORAL DE ASI

En lo referente al Comité de Bienestar Laboral de la ASI, los temas

desarrollados han sido los siguientes:

Establecimiento de mesa de diálogo con Ministerio de

Trabajo y otras instituciones de gobierno a fin de lograr la

aprobación de un proyecto de reforma que amplié los

horarios de trabajo.

Establecimiento de mesa de Dialogo con Vice Ministerio de

Economía para interpretar de manera adecuada la obligación

de los días de incapacidad.

ACTIVIDADES DE RELACIONES INSTITUCIONALES

Adicionalmente, el Comité Laboral ha mantenido acercamientos con

instituciones gubernamentales, para el caso se desarrolló una agenda

de trabajo con el Ministerio de Trabajo y Previsión Social; en la misma

se enfoca en los siguientes temas:

Se sostuvieron una serie de reuniones con el ISSS por

problemas surgidos a Partir de la nueva forma de realizar

cotizaciones (OVISSS) para el sector textil y de la confección;

en las cuales se trabajó técnicamente para se corrigieran los

errores en los cobros derivados de este sistema, llevando

incluso una serie de opiniones legales y ejemplos para poder

superar el impase.

Se realizaron dos talleres especializados para la aplicación en

las empresas socias de la nueva plataforma virtual del

OVISSS.

Reexportación de Maquinaria.

Formas de aplicación del decreto del salario mínimo en los

diversos sectores económicos.

Se sostuvieron una serie de reuniones (aproximadamente

unas 10) con Ministerio de Economía, Ministerio de Trabajo,

Seguro Social, Secretaria Jurídica de la Presidencia para darle

tramite a proyecto de reforma sobre horarios especiales.

Se facilitó al Licenciado Mario Sánchez, asesor laboral de

CAMTEX, la participación de un taller de capacitación en la

Ley de Seguridad Ocupacional, auspiciado por la OIT.

Importante resaltar que se han tenido avances en algunos de ellos, quedando pendientes resoluciones por parte del Ministerio de Trabajo, sobre todo en el tema de interpretación de los días de

incapacidad, sobre la introducción del proyecto de reforma de horarios especiales y sobre el manual de reexportación de maquinaria. Otro punto importante a destacar es el trabajo del Licenciado Mauricio Ernesto Rodríguez, Coordinador Técnico y Comercial de CAMTEX para formar parte del Consejo Nacional del Salario Mínimo de El Salvador. Dicho nombramiento es como Miembro Propietario en representación del Sector Empleador del país, siendo importante mencionar que se participa en el análisis de las propuestas de incremento del Salario Mínimo por parte de organizaciones sindicales y otras organizaciones. NORMATIVA LABORAL PROPUESTA POR DIVERSOS SECTORES Propuestas de reforma laboral Reformas a ley procesal laboral: Se busca crear una normativa nueva para regular los procesos judiciales laborales (de aplicación supletoria en sede administrativa) cauciones durante los procesos, finiquitos explicativos, mayores presunciones para favorecer al trabajador, reducción de plazos y etapas procesales. Estatus actual: Se encuentra desde hace más de dos años en estudio dentro de la Asamblea Legislativa por los asesores de la Comisión de Trabajo. Propuestas de reforma laboral Reformas a ley de organización y funciones del sector trabajo y previsión social: Con la misma se busca por parte del estado, dotar de un amplio margen de actuación de los inspectores de trabajo, incrementar el valor de las multas por infracciones laborales, restringir la evasión de inspecciones so pena de sanciones. Estatus actual: Se encuentra desde hace dos años en la Asamblea Legislativa pero no ha sido sometida a estudio por parte de los diputados que conforman

la Comisión de Trabajo; no obstante, se pretende en el mes de mayo del año 2016 hacer un estudio rápido u aprobarlo a la prontitud. Propuestas de reforma laboral Reformas a ley de equiparación de oportunidades para personas con discapacidad: Han existido varios intentos de reformar el art. 24, todas orientadas al incremento de contrataciones exigidas. Estatus actual: Se mantiene el status de los dos años anterior, en cuanto a generar propuestas para estar preparados sobre el tema, no se ha llevado al pleno del CSJ, ni se tiene una reforma concreta presentada por ningún sector. SITUACION ACTUAL EN EL SALVADOR EN EL AMBITO DE TRABAJO

1. Mayores requisitos para la formación de organizaciones sindicales no afines al gobierno.

2. Mayor énfasis en las inspecciones sobre temas de pagos de incapacidades por los primeros tres días.

3. Se mantienen las inspecciones en apoyo a la ejecución de procedimientos ante las denuncias sindicales (Discriminación, despido hecho, maltratos, acoso laboral)

4. Facilidad y Accesibilidad de los Sindicatos para la consulta de expedientes y agilización de sus denuncias que inclusive las hacen vía telefónica en el centro de llamadas sin verificarse al menos si el denunciante realmente existe.

5. Fuerte campaña de gobierno para incrementar el salario mínimo legal.

6. Incremento del número de las multas por infracciones laborales.

7. Mayor número de visitas para la comprobación de las condiciones de seguridad ocupacional dentro de las empresas.

Como parte del trabajo que CAMTEX realiza como miembro de la

Comisión Intergremial para la Facilitación del Comercio CIFACIL,

podemos informar de las siguientes:

CIFACIL ha mantenido un trabajo constante con la Vicepresidencia de

la República y Ministerio de Economía, trabajando en el

cumplimiento de las 19 medidas prioritarias para la Facilitación del

Comercio.

Apoyo a La Ley de Defensa Comercial: Dentro de las prioridades de

las 19 medidas, se acompañó al Ministerio de Economía a la entrega

oficial de Proyecto de Ley de Defensa Comercial, misma que fue

analizada en coordinación de ODASP el día 6 octubre 2015 ante la

Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa.

En esta misma, CIFACIL, solicitó su pronta aprobación. Esta Ley se

aprobó el día 10 de diciembre 2015.

REINTEGRO AL IVA EXPORTADOR:

Uno de los logros obtenidos por CIFACIL y que forma parte de las 19

medidas de acción, es el reintegro del IVA, mismo que comunicó la

Dirección General de Impuesto Internos a CIFACIL en primicia, en el

cual se tuvo que reformar el inciso 2, Artículo 76, en relación a la

deducción del Crédito Fiscal, del Código Tributario. Este mecanismo

de autoliquidación del IVA, inició a partir del 13 de noviembre 2015.

El día 17 de julio 2015, CIFACIL organizó un evento para dar a conocer

a las empresas sobre el nuevo mecanismo de autoliquidación del IVA

exportador.

Este mismo, el mecanismo que ellos consideran viable para agilizar

las devoluciones de IVA, contará con una previa autorización de la

DGII y que se espera resolver hasta en un plazo de 30 días.

Operador económico autorizado (OEA-SV): En seguimiento a apoyar

el programa OEA en El Salvador, se presentaron las observaciones de

CIFACIL ante los documentos de implementación el día 23 de febrero

2015 al Director General de Aduanas, con el objetivo de reforzar el

programa de beneficios para las empresas que quisieran aplicar.

El día 21 de septiembre 2015, la DGA emitió sus comentarios sobre la

observaciones presentadas por CIFACIL, por lo tanto aún se

encuentra en estudio y consulta con las empresas.

FOMILENIO II: ORGANISMO DE MEJORA REGULATORIA

(OMR): El 1 de septiembre 2015, se recibió a Claudia Dubón de

Morales, de FOMILENIO II, en el cual presentó el funcionamiento del

Organismo de Mejora Regulatoria y además del papel que CIFACIL

tendría en este mismo dentro del Consejo Técnico.

El día 2 de septiembre se mandó una nota al Director Ejecutivo de

FOMILENIO II solicitando la inclusión de las demás gremiales que

conforman CIFACIL en el OMR, asimismo se sostuvo una reunión con

él día 17 de noviembre de 2015 para conocer cómo funcionaría al final

el OMR y conocer los programas de Apuestas a la Inversión (API).

SITUACIÓN SOBRE EL ISSS:

El día 12 de mayo, se sostuvo una reunión con la Viceministra de

Economía, junto con staff del Instituto Salvadoreño del Seguro Social,

para conversar sobre la situación de aplicación de la Incapacidades y

la implementación de la nueva plataforma electrónica OVISSS.

CIFACIL: DISCUSIONES ANTE MEDIDAS DE APLICACIÓN DEL

COBRO DE LOS $18 POR SERVICIOS DE INSPECCIÓN NO

INTRUSIVA: CIFACIL ha continuado con pláticas para que la

aplicación del cobro de $18 por los Servicios de Inspección No

Intrusiva. En enero 2015, se detuvo un cambio anunciado para la

carga consolidada, donde se contó con el apoyo de la Vicepresidencia

de la República, mismo que permitió detener el cambio anunciado.

Posteriormente, la Dirección General de Aduanas informó que a

partir del 1 de noviembre el cobro cambiaría para la carga

consolidada, incrementando el costo de la cadena de suministros.

CIFACIL pidió la intervención del Vicepresidente de la República

nuevamente. Se detuvo la aplicación, y dejándola vigente a partir de

enero 2016. Aún se sostienen pláticas sobre la funcionalidad del

sistema para el cobro, dado a que genero cobros indebidos a inicios

de 2016.

Por tal razón, CIFACIL organizó una conferencia de prensa a inicios de

2016 para denunciar la situación suscitada con este cobro, dado a que

dejo en evidencia que el sistema no está completamente listo para

proceder a realizar el cobro según lo acordado por la DGA.

UNIÓN ADUANERA: HONDURAS-EL SALVADOR:

En temas de unión aduanera, El Salvador ha estado en las gestiones

para fortalecer los lazos con Honduras, es así como el pasado 18 de

mayo 2015, CIFACIL sostuvo un encuentro con los Ministros de

Economía de ambos países, junto con la Secretaria General de SIECA,

para conocer más sobre los objetivos de la Unión, además de ser

testigos la firma de un Acuerdo de Entendimiento entre ambos

países. Se solicitó que CIFACIL fuese observador en el proceso.

GUATEMALA- EL SALVADOR: En febrero 2016, se han sostenido

pláticas de apoyar la Unión Aduanera con Guatemala, CIFACIL

conoció de primera mano e hicieron sus aportes para la elaboración

de un Documento Conceptual de Integración de Puestos Fronterizos

que será presentado a Guatemala como parte del proceso. El

documento base describe los objetivos, alcances, mecanismos de

trabajo, conformación de equipos técnicos y de alto nivel, así como el

cronograma de actividades y los mecanismos de financiamiento y

cooperación necesarios para poner en marcha la mencionada

integración de puestos fronterizos.

CIFACIL: FACILITACIÓN DEL COMERCIO (PROYECTOS Y

TALLERES): CIFACIL estuvo presente en diferentes talleres en

relación a la facilitación del Comercio, posicionando a la Comisión a

nivel regional como una entidad que representa a los principales

actores de las operaciones de comercio exterior: los dueños de la

carga.

AGENDA DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO CON CIFACIL

CAMTEX participó en la ejecución de la agenda de facilitación del

comercio que lidera CIFACIL. Esta agenda se desarrolla

conjuntamente con el Ministerio de Economía e incluye la

participación de otras carteras de Estado, incluyendo la Dirección

General de Aduanas.

En esta agenda se han establecido 19 medidas de trabajo en el tema

de facilitación de comercio. De estas 19 medidas, 3 fueron

implementadas; la creación de puntos de pre-chequeo previos a las

salidas en fronteras para los usuarios de zona francas, Ley de la Firma

Electrónica y Ley de Defensa Comercial.

Dentro de los puntos de interés para el sector que se discuten con

CIFACIL se incluyen: a) la creación de la Subdirección Especial para

Regímenes Especiales (incluye Zonas Francas, DPA’s y Ley de Servicios

Internacionales); b) un procedimiento expedito para la importación y

exportación de muestras; y c) diseño del plan de contingencias ante

problemas en el sistema informático de las Aduanas.

REFORMAS A LA LEY DE ZONAS FRANCAS INDUSTRIALES Y DE

COMERCIALIZACIÓN

CAMTEX elaboró reformas a la Ley de Zonas Francas Industriales y de

Comercialización para permitir la producción de alcohol industrial y

de subproductos que incluyen alcohol industrial, como el caso de los

químicos.

Esto era de interés para la atracción de una nueva inversión en ese

sector, pero también para atender la situación de asociados de la

gremial.

Asimismo, se elaboró una propuesta de reforma para permitir el

traslado de mercancías del régimen de zonas francas al régimen de

Ley de Servicios Internacionales. Estas reformas fueron aprobadas en

diciembre.

IMPUESTO DE SEGURIDAD 5%

CAMTEX trabajó para lograr la derogación del impuesto del 5% a los

grandes capitales. Inicialmente, se solicitó al Presidente que

observara la Ley para evitar su entrada en vigor.

TEMAS ESTRATÉGICOS

Una vez fue aprobada la Ley, se tuvieron acercamientos con el

Vicepresidente y con el Ministerio de Economía para buscar el apoyo

a una reforma para excluir a los beneficiarios de la Ley de Zonas

Francas Industriales y de Comercialización y de la Ley de Servicios

Internacionales.

Para lograrlo, se elaboró una propuesta de reforma, denominada una

adecuación técnica, para excluir a los beneficiarios de regímenes

especiales cuyo contenido fue aceptado por el Ministerio de

Economía.

REFORMA LEY CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y ACTIVOS CAMTEX participó en la implementación de las reformas a la Ley

contra el Lavado de Dinero y Activos.

Al inicio, asistiendo a las reuniones con la Unidad de Investigación

Financiera de la Fiscalía General de la República para conocer y

proponer flexibilizaciones al texto del instructivo que implementa las

modificaciones en la Ley.

Posteriormente, coordinando con consultores para que brindaran

charlas informativas a los socios y que ayudaran en la elaboración de

los documentos internos que las empresas deben adoptar, cambio de

un honorario por el servicio.

INFORME ECONÓMICO DEL

SECTOR 2015

1. AMERICAN INDUSTRIAL PARK, S.A. DE C.V.

2. APS EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 3. ASHEBORO ELASTICS CENTRAL AMERICA, LTDA. DE CV 4. AVERY DENNISON RIS El SALVADOR, S.A DE C.V. 5. BALSAMAR MANUFACTURING LIMITADA DE C.V. 6. BROOKLYN MANUFACTURING LIMITADA DE C.V. 7. CAJAS INTERNATIONAL, S.A. DE C.V. 8. CALVOCONSERVAS EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 9. CARIBEX WORLDWIDE EL SALVADOR, SA DE CV 10. CASTIVEL, S.A. DE C.V. 11. CHI FUNG, S.A. DE C.V. 12. COATS EL SALVADOR, S.A DE C.V. 13. COMERCIAL DE PLASTICOS, S.A. 14. COMERCIAL TECNICA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V. 15. CONFECCIONES DEL VALLE, s.a. de c.v. 16. CONFECCIONES EL PEDREGAL, S.A. DE C.V. 17. "CONFECCIONES EL PEDREGAL, S.A. DE C.V. (PLANTA ""EL SALVADOR SEW"")" 18. CONFECCIONES GAMA, S.A. DE C.V. 19. CONFECCIONES JIBOA, S.A. DE C.V. 20. CROWLEY TRANSPORTES EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 21. CS CENTRAL AMERICA, S.A. DE C.V. 22. DA SAN, S.A. DE C.V. 23. DECOTEX INTERNATIONAL LIMITADA DE C.V. 24. DISTRIBUIDORA SILVIA Y MANUEL S.A. DE C.V. 25. DUISA, S.A. DE C.V.

MEMBRESÍA 2015

26. DURAMAS, S.A. DE C.V. 27. EFI LOGISTICS, S.A. DE C.V. 28. EL SALVADOR CHEMICAL COMPANY, S.A. DE C.V. 29. ETIQUETAS Y CINTAS BORDADAS, S.A. DE C.V. 30. EXPORTADORA NEMTEX, S.A. DE C.V. 31. EXPORTADORA TEXTUFIL, S.A DE C.V 32. FIBERTEX, S.A. DE C.V. 33. FINOS TEXTILES DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 34. FREUDENBERG TEXTILE TECHNOLOGIES S.A. (Guatemala) 35. GARAN DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 36. GEORGE C. MOORE EL SALVADOR LTDA. DE C.V. 37. GRUPO KARIMS/AMTEX DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 38. HANDWORKS, S.A. DE C.V. 39. HANES BRANDS EL SALVADOR, LTDA. DE CV-SOCKS 40. HANES BRANDS EL SALVADOR, LTDA. DE CV-TEXTILES 41. HB TRIM EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 42. HILOS A&E DE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 43. HUNTSMAN TEXTILE EFFECTS 44. IMPRESSION APPAREL GROUP, S.A. DE C.V. 45. INDUSTRIA CALCETINERA SALVADOREÑA, S.A. DE C.V. 46. INDUSTRIA DE HILOS, S.A. DE C.V. 47. INDUSTRIAL QUIMICA STAR, S.A. DE C.V. 48. INDUSTRIAL SYSTEMS, S.A. DE C.V. 49. INDUSTRIAS CONFECCIONARIAS, S,.A. DE C.V. 50. INDUSTRIAS MERLET, S.A. DE C.V. 51. INDUSTRIAS SINTETICAS DE CENTRO AMERICA, S.A. 52. INDUSTRIAS ST. JACK`S, S.A. DE C.V. 53. INDUSTRIAS TOPAZ, S.A. DE C.V. 54. INDUSTRIAS UNIDAS S.A. 55. INMOBILIARIA APOPA, S.A. DE C.V. 56. INQUISALVA, S.A. DE C.V. 57. INTRADESA, S.A. DE C.V.

58. INVERSIONES BONAVENTURE, S.A. DE C.V.--HANES BRANDS 59. JACABI, SA DE CV 60. JOYA DE CEREN LIMITADA, DE C.V. 61. KONFFETTY, SA DE CV 62. LAMATEPEC MANUFACTURING LIMITADA DE C.V. 63. LANCER LTDA, S.A. DE C.V. 64. LD EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 65. LEAGUE CA. LTDA. DE C.V. 66. LENCERÍA EXPORT S.A DE C.V 67. LEXINCORP 68. LOGISTIC SOLUTIONS, S.A. DE C.V. 69. LOS CAPELLANES, S.A. DE C.V. 70. MAYA APPAREL LIMITADA DE C.V. 71. MBM INTERNATIONAL EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 72. MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY, EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 73. OA, S.A. DE C.V. 74. OLMOS, S.A. DE C.V. 75. PARQUE INDUSTRIAL SANTA ANA, S.A. DE C.V. 76. PETTENATI CENTRO AMERCIA, S.A. DE C.V. 77. PICACHO, S.A. DE C.V. 78. PRIME TEXTILE INDUSTRIES, S.A. DE C.V. 79. PRO DEPT EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 80. R- PAC CENTROAMERICA 81. SALVA SEWN PRODUCTS, S.A. DE C.V. 82. SANTA ANA APPAREL LIMITADA DE C.V. 83. SEABORD MARINE LTDA 84. SERMAQUI, S.A. DE C.V. 85. SigmaQ CARTONERA CENTROAMERICANA, S.A. DE C.V. 86. SUPERTEX EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 87. SWISSTEX EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 88. TECHNO SCREEN, S.A. DE C.V. 89. TERMO EXPORT, S.A. DE C.V.

90. TEXMA Ltda. 91. TEXTILES GIULIANNA, S.A. DE C.V. 92. TEXTILES LA PAZ, .L.L.C 93. TEXTILES OPICO, S.A. DE C.V. 94. TEXTILES SAN ANDRES, S.A. DE C.V. 95. TEXTUFIL, S.A DE C.V 96. UNIFI CENTRAL AMERICA, LTDA. DE C.V. 97. VARSITY PRO LIMITADA DE C.V. 98. VELASQUEZ SOTO, S.A. DE C.V. 99. VEXSAL, S.A. DE C.V.

100. YOUNGONE EL SALVADOR, S.A. DE C.V. 101. ZONA FRANCA DE EXPORTACION EL PEDREGAL, S.A. 102. ZONA FRANCA EXPORTSALVA, S.A. DE C.V. 103. ZONA FRANCA INTERNACIONAL - GUERRERO INGENIEROS ASOCIADOS, S.A. DE C.V. 104. ZONA FRANCA MIRAMAR

NUEVOS SOCIOS 2015

EMPRESA 105. Caribex Worldwide El Salvador, S.A.

106. Konfetty, S.A. de C.V.

107. Mediterranean Shipping Company El Salvador, S.A. de C.V.

108. Prime Textiles, S.A. de C.V.

INFORME DEL AUDITOR EXTERNO EJERCICIO 2015

AUDITORES & CONSULTORES

Alfredo Antonio Delgado B. CONTADOR PÚBLICO

13 Calle Poniente No 4425 entre 85 y 87 Av., Norte, Col. Escalón

San Salvador, El Salvador, C. A.

Tel: 2528-0315 Fax: 2264-6157 Celular: 7877-9778

E-mail: [email protected]

CAMARA DE LA INDUSTRIA TEXTIL, CONFECCION

Y ZONAS FRANCAS DE EL SALVADOR

(CAMTEX DE EL SALVADOR)

ESTADOS FINANCIEROS CON EL INFORME DEL AUDITOR

INDEPENDIENTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014

MARZO 2016

mailto:[email protected]

Nº DE

PÁG.

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

BALANCE GENERAL 1

ESTADO DE RESULTADOS 2

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 3

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 4

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 5

ÍNDICE

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014

(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)

Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros

ACTIVO 2015 2014

Circulante Efectivo (Nota-3) $ 208,263 $ 216,454 Cuentas por Cobrar (Nota-4) 44,976 14,625 I.V.A. Crédito Fiscal ____763 -

254,002 231,079 Fijo Activo Fijo neto de Depreciación Acumulada (Nota-5) 1,132 2,868 Total Activo $ 255.134 $ 233,947

PASIVO Y PATRIMONIO

Circulante Cuentas por Pagar a Corto Plazo (Nota-6) $ 27,286 $ 12,225 I.V.A. Debito Fiscal - 2,057 Total Pasivo $ 27,286 $ 14,282

PATRIMONIO Fondo Patrimonial (Nota-7) 52,167 52,167 Excedentes Acumulados (Nota-7) 175,681 167,498 Total Patrimonio $ 227,848 $ 219,665 Total Pasivo y Patrimonio $ 255,134 $ 233,947

ESTADO DE RESULTADOS PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014

(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)

2015 2014 INGRESOS Cuotas Ordinarias de Socios(Nota-8) $ 123,450 $ 122,436 Seminarios y Eventos (Nota-9) 504,430 300,882 Cuotas Extraordinarias-Reunión TPP ( Nota-10) 153,500 93,357 Total Ingresos $ 781,380 $ 516,675

Menos: GASTOS DE OPERACIÓN Gastos de Administración (Nota-11) 779,853 489,134 Gastos Financieros 1,688 968 Total Gastos de Operación 781,541 $ 490,102 Excedente(Déficit) de ingresos sobre gastos en operación (161) 26,573 Mas: OTROS INGRESOS Intereses y Directorios, 8,344 6,417 Excedente Neto del Ejercicio $ 8,183 $ 32,990

Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados

financieros

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 (Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)

2015 2014 FONDO PATRIMONIAL

Fondo Patrimonial al inicio del período (Nota-7) $ 52,167 $ 52,167 Fondo Patrimonial al final del año $ 52,167 $ 52,167 EXCEDENTES ACUMULADOS Saldo al inicio del período 167,498 $ 134,508 Excedente del ejercicio 8,183 32,990 Excedentes Acumulados al final del año (Nota-7) $ 175,681 $ 167,498 TOTAL PATRIMONIO $ 227,848 $ 219,665

Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 (Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América Nota-13)

2015 2014

Flujos de efectivo por actividades de operación:

Excedente neto del ejercicio $ 8,183 $ 32,990

Ajustes para conciliar el excedente neto y el efectivo por

las actividades de operación y cambios en activos y pasivos:

Depreciación de mobiliario y equipo de oficina 1,736 2,922

(Aumento)Disminución en cuentas por cobrar (30,351) 10,645

Aumento en I.V.A. crédito fiscal (763) -

Aumento(Disminución) en cuentas por pagar y gastos acumulados 15,061 (8,111)

(Disminución) Aumento en I.V.A. debito fiscal (2,057) 855

Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de operación

($8,191)

$ 39,301

Flujos de efectivo por actividades de inversión:

Adquisición de mobiliario y equipo de oficina - (1,007)

Efectivo neto usado en las actividades de inversión - ( 1,007)

(Disminución)Aumento neto en el efectivo ( $ 8,191) $ 38,294

Efectivo al inicio del año (Nota-3) 216,454 178,160

Efectivo al final del año (Nota-3) $ 208,263 $ 216,454

Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados

financieros

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012

NOTA -1 ORGANIZACIÓN Y FINALIDAD La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), nace como resultado de la modificación de la denominación y cambio en los estatutos de la Asociación Salvadoreña de la Industria de la Confección, (ASIC), cuya formalización fue mediante escritura pública el 16 de enero de 2009. La Cámara tiene una visión de integración de tres gremiales (ASIC, UNITEX, AZFES) para darle un marco jurídico y un campo de acción amplia representativa de los sectores Textil, Confección y Zonas Francas, siendo CAMTEX apolítica, no lucrativa, ni religiosa. De conformidad con sus nuevos estatutos publicados en el Diario Oficial N° 164 del 4 de septiembre de 2009, entre sus fines principales se encuentran los siguientes: a) Fomentar y proteger la industria textil, confección y zonas francas del país

y afines (Industria). b) Defender los intereses de la industria del país en general y particularmente

de sus miembros. c) Fomentar el espíritu de agrupación gremial. d) Gestionar ante las autoridades u organismos que corresponda la

promulgación, expedición, modificación o derogatoria de leyes, reglamentos y demás disposiciones legales o actos administrativos de acuerdo a los intereses de la industria, conforme a los principios de libre empresa.

e) Hacer todos los esfuerzos necesarios, para el incremento de las exportaciones de la industria.

f) Velar porque se mantenga la ética en todas las actividades de la Industria. g) Fomentar el establecimiento en El Salvador de nuevas empresas que se

dediquen a la Industria. h) Promover la capacitación técnica, mediante el uso de tecnología de punta,

la innovación y el desarrollo de la Industria. i) Promover la integración vertical de la Industria.

Los ingresos de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador-CAMTEX de El Salvador, son generados principalmente por las cuotas de membresías de socios, servicios de capacitación, seminarios y eventos. NOTA- 2 RESUMEN DE LAS POLÍTICAS SIGNIFICATIVAS DE CONTABILIDAD a) Base de Presentación Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014, han sido preparados en base a Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en El Salvador, aplicables a las instituciones sin fines de lucro. b) Ingresos Es política de la Cámara registrar sus ingresos sobre la base de acumulación, por lo que los ingresos se registran cuando estos son devengados.

c) Activo Fijo Neto de Depreciación Acumulada El Activo fijo, se lleva al costo de adquisición; las renovaciones y mejoras importantes se capitalizan, mientras que las reparaciones y mantenimiento menores que no mejoran el activo ni alargan su vida útil, se cargan a resultados a medida que se efectúan. La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), utiliza el método de línea recta para el cálculo de la depreciación, ya sea para efectos financieros como fiscales; las tasas de depreciación aplicadas están de acuerdo a las establecidas en la Ley del Impuesto Sobre la Renta. La depreciación reconocida como gasto al 31 de diciembre de 2015 y 2014 fue de $ 1,736 y $ 2,922 respectivamente.

NOTA- 3 EFECTIVO Al 31 de diciembre, los saldos de esta cuenta, son los siguientes: 2015 2014

Caja Chica $ 250 $ 250

Caja General - 368

Banco Citibank de El Salvador, S.A.

Cta. cte. Nº 002-301-00-000735-0 capacitaciones (CAMTEX) 4,867 18,958

Cta. cte. Nº 002-301-00-000390-0 (CAMTEX) 1,467 12,158

Banco de América Central, S.A.

Cuenta de Ahorro 1,679 24,720

Depósitos a Plazo Fijo (a) 200,000 160,000

$ 208,263 $ 216,454

(a) El detalle de los depósitos a plazo fijo al 31 de diciembre, es el siguiente:

2015 2014

Banco de América Central, S.A.

Ref. Depósito No 301208880 $ 30,000 -

Ref. Depósito No 301213870 10,000 -

Ref. Depósito No 301094300 75,000 $ 75,000

Ref. Depósito No 301099930 25,000 25,000

Ref. Depósito No 301097880 50,000 50,000

Ref. Depósito No 301176440 10,000 10,000

$200,000 $ 160,000

NOTA- 4 CUENTAS POR COBRAR

Al 31 de diciembre, el saldo de esta cuenta es el siguiente:

2015 2014

Cuotas ordinarias de socios (a) $ 10,507 $ 8,502

Proyecto TPP 27,000 -

Capacitaciones, seminarios, eventos (b) 7,129 5,867

Intereses por cobrar 340 256

$ 44,976 $ 14,625

a) El saldo al 31 de diciembre de 2015 y 2014, corresponde al valor de las cuotas ordinarias pendientes de cobro de 63 y 58 miembros respectivamente, de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador).

b) El saldo de $ 27,000, corresponde a las cuotas pendientes de aportación extraordinaria del proyecto TPP (Véase nota-10).

c) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo de esta cuenta por cobrar, corresponde a seminarios y capacitaciones que ya fueron impartidos, pero aún no han sido

cancelados en su totalidad.

NOTA- 5 ACTIVO FIJO NETO DE DEPRECIACIÓN ACUMULADA Al 31 de diciembre, el saldo de esta cuenta es el siguiente:

2015 2014

Mobiliario y equipo de oficina $ 13,202 $ 14,753

(-) Depreciación acumulada (12,070) (11,885)

$ 1,132 $ 2,868

Durante el ejercicio, 2015, se le dio de baja a 2 computadoras que ya no se utilizaban y que estaban totalmente depreciadas marca HP 2009 y DELL 2010 Inspiron. NOTA- 6 CUENTAS POR PAGAR Y GASTOS ACUMULADOS Al 31 de diciembre, el saldo de esta cuenta es el siguiente:

2015 2014

Retenciones por pagar (a) $ 5,763 $ 5,599

Acreedores varios (b) 21,523 6,626

$ 27,286 $ 12,225

(a) El saldo de esta cuenta, al 31 de diciembre de 2015 y 2014, incluye

principalmente retenciones de I.S.S.S., A.F.P., y Retenciones de Impuesto sobre la Renta.

(b) Un detalle de los Acreedores Varios al 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:

NOTA- 7 PATRIMONIO El patrimonio de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), al 31 de diciembre de 2015 y 2014, está integrado de la siguiente manera:

a) La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador), recibió fondos para que fueran utilizados en su operatividad y capital semilla; agrupando a la Asociación Salvadoreña de la Industria de la Confección (ASIC), Unión de Industrias Textiles (UNITEX) y Asociación de Zonas Francas de El Salvador (AZFES).

Acreedor Saldo US $

Mario Ernesto Sánchez Chinchilla 464

Hoteles y Desarrollos, S.A de C.V. 187

INFORNEX, S.A. de C.V. 102

Alfredo Delgado 900

RZ, S.A. de C.V. 60

Globus Consulting, S.A. de C.V. 5,650

Servicintas, S.A. de C.V. 357

Pasan……………………………………………...

$ 7,720

Vienen…………………………………………… $ 7,720

Blue Line El Salvador, S.A. 34

ACECENTA 106

ACONTAXIS de R.L. 64

ASI 565

Hoteles e Inversiones,S.A. de C.V. 196

María Guillermina Aguilar 36

Telefónica Móviles El Salvador, S.A. de C.V. 8

Industrias Creativas Digitales, S.A. de C.V. 141

SINAGRI, S.A. de C.V. 153

Public Strategies Washington, Inc. 12,500

Total 21,523

2015 2014

Fondo Patrimonial (a) $ 52,167 $ 52,167

Excedentes Acumulados al final del año (b) 175,681 167,498 $ 227,848 $ 219,665

b) Los movimientos de los excedentes acumulados, al 31 de diciembre, son los siguientes:

NOTA- 8 CUOTAS ORDINARIAS DE SOCIOS El detalle de los ingresos, generados al 31 de diciembre, son los siguientes:

2015 2014 Cuotas Ordinarias de CAMTEX (a) $ 123,450 $ 122,436

$ 123,450 $ 122,436

(a) Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, esta cuenta refleja, los montos que

corresponden a las cuotas ordinarias de aproximadamente 105 y 106 miembros respectivamente de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador).

NOTA- 9 SEMINARIOS Y EVENTOS

El saldo de esta cuenta durante los años 2015 y 2014, cuyo monto asciende a $ 504,430 y $ 300,882 respectivamente, es originado por las actividades relacionadas a eventos, seminarios y capacitaciones organizados por la Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador.

NOTA- 10 CUOTAS EXTRAORDINARIAS Mediante acuerdo de Junta Directiva, de fecha 11 de enero de 2013, se aprobó una cuota extraordinaria a los miembros de CAMTEX, para participar en defensa de los intereses de la industria, en las rondas de negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico (Trans – Pacific Partnership o TPP). El saldo de $ 153,500 y $ 93,357 corresponde a lo aportado durante los ejercicios 2015 y 2014 respectivamente. NOTA- 11 GASTOS DE ADMINISTRACION El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente: 2015 2014

Sueldos Ejecutivos $ 61,005 $ 52,100

2015 2014

Excedentes acumulados al inicio del período $ 167,498 $ 134,508

Excedente neto del ejercicio 8,183 32,990

Excedentes acumulados al final del año $ 175,681 $ 167,498

Sueldos Empleados 32,548 31,043

Aguinaldos, vacaciones, indemnizaciones 16,418 14,344

Honorarios profesionales 10,448 14,506

Gastos de Conferencias y Seminarios 312,769 162,951 Proyecto Zona Franca 315 12,000

Gastos de Representación 23,006 8,800

Pasan…………………………………………………………… $ 456,509 $ 295,744

Vienen…………………………………………………………… $ 456,509 $ 295,744

Aporte ANEP Ley General de Aguas 3,000 -

Alquileres 7,200 7,200

ISSS, AFP 9,573 9,441

Reunión TPP 125,614 96,076

CECATEC-RD 5,000 3,705

Estudios y proyectos 4,800 4,800

Asesorías 5,373 2,400

Seguros( Salud) 1,700 1,963 Comunicaciones 5,969 5,611

Cuota combustible ejecutivos 5,679 8,070

Reunión CAFTA-DR,CCAA - 593

Mantenimiento equipo de oficina 3,744 1,152

Mantenimiento de local 352 159

Limpieza, Aseo e Higiene 2,236 2,239

Depreciación 1,736 2,921

Comisiones - 7,791

Depreciación de vehículos empleados 360 345

Asamblea, Junta Directiva, Comité y Atención a socios 13,578 6,246

Transporte, fletes, encomiendas, parqueos 2,688 1,969

Atenciones al personal 1,705 1,271 Proyecto Aduanas 10,000 -

Capacitación al personal 351 288

Cuota ODAPS-ASI 6,000 6,000

Membresías 6,260 6,385

Donaciones - 5,000

Proyecto identificación potenciales inversionistas 1,500 1,500

Gastos de viajes 2,250 550

Propaganda y Publicidad 1,241 540

Anuncios y Suscripciones 990 720

Servicio Social 1,598 1,005

Papelería y útiles de oficina 4,898 5,664

Evento Feria ASI e Industrial 394 500 Plan Internacional de Mercadeo 82,524 -

Proyecto TLC 2,148 -

Impuestos 1,198 696

Reunión Comités 489

Programa RSE 618 -

Viáticos - 550

Membresía Incobrable 509 -

Otros 69 40

Total $ 779,853 $ 489,134

NOTA- 12 INSCRIPCIÓN COMO CONTRIBUYENTE DEL I.V.A. Y EXCLUSIÓN DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA

CAMTEX de El Salvador, esta excluida como sujeto pasivo del impuesto sobre la renta, por ser una gremial sin fines de lucro, como lo establece el Art. 6 de la Ley de Impuesto sobre la Renta y excluida como contribuyente del Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la Prestación de Servicios, únicamente por los ingresos percibidos en concepto de cuotas ordinarias, que representan las aportaciones que los miembros efectúan y que la Cámara percibe a título no oneroso. Para los demás ingresos generados, especialmente por el concepto de capacitaciones y eventos y atendiendo resolución de la Dirección General de Impuestos Internos, en virtud de la forma en que se desarrollan los programas de capacitación, se inscribió como contribuyente del Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la Prestación de Servicios. NOTA- 13 UNIDAD MONETARIA Y REGISTROS CONTABLES Los libros contables de La Cámara de la Industria Textil, Confección y Zonas Francas de El Salvador (CAMTEX de El Salvador) se llevan en dólares de los Estados Unidos de América, representados por el símbolo $ en los estados financieros adjuntos. Con fecha treinta de noviembre del año dos mil, se decretó la Ley de Integración Monetaria, cuya vigencia es a partir del día uno de enero del año dos mil uno, donde se destacan las siguientes disposiciones: a. El tipo de cambio entre el colón y el dólar de los Estados Unidos de

América, será fijo e inalterable, a razón de ocho colones con setenta y cinco Centavos por US $1 (8.75 x $1).

b. Todas las operaciones financieras, así como los registros contables del sistema financiero, se expresarán en dólares.

c. Las cuentas en los registros contables se asentarán en colones o en US dólares.

d. El dólar tendrá curso legal irrestricto con poder liberatorio ilimitado para el pago de obligaciones.

e. Los precios de los bienes y servicios se podrán expresar tanto en colones como en dólares al tipo de cambio establecidos en la ley.

2015- 2016

MEMORIA DE LABORES 2015 - 2016

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