Lic. JACK BUSTINZA CALISAYA

Modificacin superficial o substancial de algo.

Transicin de un estado a otro cualitativamente diferente, considerado como una constante en el universo.

Socialmente el origen del cambio est asociado a una necesidad, la lucha de contrarios o el caos.

El cambio produce incertidumbre, en consecuencia contradiccin y por ende resistencia.

El mundo cambia a tanta velocidad que, si no revisamos nuestras creencias y nuestros paradigmas, nos estamos arriesgando, en el mejor de los casos, a quedamos paralizados1

El cambio nos hace salir de un mbito que nos resulta cmodo y nos obliga a hacer las cosas de modo diferente

El cambio es la base de la innovacin.

la gestin de la innovacin presupone algn tipo de cambio organizacional asociado con el fin de que sta sea implantada con xito2

Innovacin es la implementacin de un producto nuevo o perceptiblemente mejorado (bien o servicio), o proceso, un nuevo mtodo de comercializacin, de organizacin en prcticas empresariales, la organizacin del lugar de trabajo o relaciones externas

Transformacin de una idea en un producto o servicio comercializable, un procedimiento de fabricacin o distribucin operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo mtodo de proporcionar un servicio social

La innovacin es un proceso intensivo en conocimiento de tecnologa, de la organizacin interna, los recursos y el mercado. Un elemento esencial de las innovaciones es su aplicacin exitosa en el comercio, stas deben ser introducidas en el mercado o bien utilizadas en el proceso productivo, por lo que involucran todo un conjunto de acciones o actividades cientficas, tecnolgicas, organizacionales, financieras y comerciales

Una innovacin es considerada como tal cuando esta ha llegado al mercado y su valor est respaldado por la aceptacin de los usuarios finales1

La innovacin supone un proceso de cambio evolucionado en el conocimiento o en la accin en torno a cualquier dimensin social, poltica, cultural o econmica de la vida2Aranda Gutirrez, Heriberto; De La Fuente Martnez, Martha Leticia; Becerra Reza, Mara Nieves. Propuesta metodolgica para evaluar la gestin de la innovacin tecnolgica (GIT) en pequeas y medianas empresas (PYMES) Revista Mexicana de Agronegocios, Vol. XIV, Nm. 26, enero-junio, 2010, pp. 226-238 Sociedad Mexicana de Administracin Agropecuaria A.C: Universidad Autnoma de la Laguna: UAAAN MxicoAbad, Ander Gurrutxaga. Recorridos por la innovacin. Cmo es una sociedad innovadora.Espaa. Innobasque. 2009

Fractura del paradigma existenteCuestionamiento al sistema como se estructuran las cosas actualmenteInfluencia sobre el entorno relacionado con la organizacin y el productoAgregar valor para el clienteAdaptado de Ramis, Juan. Curso sobre gestin de la innovacin (2005)

Emprender un negocio es la necesidad personal de ser tu propio dueo.

Creatividad de poder crear u ofrecer algo totalmente nuevo.

Pasin o gusto personal para llevar a la prctica.

Ganancia monetaria a fin de asegurar su vejez.

Innovacin.

Cambio.

Fundacin de una empresa.

Toma de riesgos.

Maquinacin de nuevas formas de productos y servicios.

Las decisiones que tomamos son lo que nos define. Es la forma de dar significado a las palabras, a los sueos. Es la forma de permitir ser lo que queremos ser.

Sergio Bambarn El Delfin

Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptacin de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.

Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, en este proceso de transformacin las fuerzas deben quebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, ( Resistencia al Cambio).

Demografa.- Cambios en la poblacinCiencia y tecnologa.- Conocimiento e innovacinMedio ambiente.- Ecologa globalActitudes, valores, creencias.- Opinin hasta religinEconoma global.- Comercio, mercados independientesAmenazas.- Para la civilizacin, infraestructura Fuente: Massari, G

El cambio es un fenmeno conceptualmente simple en que intervienen dos conceptos bien identificados: una situacin inicial de la que queremos salir y una situacin objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, ms difuso, mucho ms difcil de calificar y de operar, es el de la transicin.

Capacidad distintiva para crear productos a partir del dominio de conocimientos, habilidades y actitudes.C.K. Prahalad & Gary Hamel (1990).

Permiten un acceso potencial a una gran variedad de mercados.

Representan una contribucin positiva para el consumidor.

Son difciles de imitar.

Cuida a tus asociados, trtalos de una manera justa y ellos se encargarn de hacer que los huspedes se sientan bien

Sr. Marriott

La innovacin suele definirse como una idea o grupo de ideas, transformadas en algn producto o proceso, vendido o usado. Otra definicin ms rigurosa dice que la innovacin es el proceso que va desde un conocimiento hasta un producto en el mercado.

Una innovacin slo se concreta cuando llega al mercado un producto o servicio. Si nadie paga algo, no hay innovacin.

El gran objetivo es generar innovaciones que logren crear ventajas competitivas, para lo cual es menester percibir aquellas oportunidades de mercado totalmente nuevas, o bien servir a un sector de mercado del que otras organizaciones han hecho caso omiso.

Innovacin incremental

Kaizen

TIPOS DE INNOVACION Levi, A Empuje estratgico (2009).

Innovacin Radical

Esta se refiere a un cambio o introduccin de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conoca antes.TIPOS DE INNOVACION

TIPOS DE INNOVACION Innovacin Disruptiva

Innovacin en Management: se refiere a aquello que cambia sustancialmente el modo de llevar a cabo la tarea de management o que modifica de manera significativa las formas organizativas habituales y, por tanto, aporta avances en los objetivos organizativos.

Para que cualquier cosa suceda, primero hay que hacer algo".

Albert Einstein.

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