Ll5 presentación taller-2

PROYECTAR LA MEMORIA. II Seminario taller-Restauración del Patrimonio Histórico Iberoamericano. Santa Cruz La Real, Nájera, 18-22 marzo, 2013

(…)los alumnos trabajarán en grupos de 7-8 personas.. Los grupos irán previamente organizados, distribuyendo capacitaciones profesionales por igual.

(…)Se propondrán unas líneas de investigación de los que los alumnos escogerán dos para trabajar. Los equipos podrán asimismo justificar y proponer nuevas líneas. No se plantea como problema el hecho de que varios equipos trabajen en la misma línea; más bien permite intercambios de información más ventajosos.


TALLER: INSTRUCCIONES

(…) Los equipos deberán presentar unas conclusiones que se materializaran, al menos, en una memoria-resumen con los aspectos fundamentales del análisis, y un documento gráfico (PWP, PDF) proyectable con las con-clusiones de las líneas investigadas.

Se realizará la proyección por equipos el viernes por la mañana. Se pretende realizar una discusión-crítica colectiva de todos los tra-bajos. El material resultante se recogerá para una previsible publi-cación de resultados del curso/taller.


TALLER: INSTRUCCIONES

1. Análisis: se partirá de un análisis DAFO que permita detectar, a juicio del grupo, las Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades del edificio estudiado, su situación, relación con entorno, etc.… Para llevar a cabo este análisis, se cuentacon la documentación enviada previamente, y, muy especialmente, la colaboración de los mentores, conocedores de los problemas del edificio.

2. Estudio: se propondrán unas líneas de trabajo, sobre las que cada grupo escogerá un mínimo de dos, para trabajar sobre ellas. Las líneas que hemos propuesto en principio son las siguientes: Infraestructuras, Memoria, valoración patrimonial, estrategia urbana, Sostenibilidad medioambiental, sostenibilidad social/económica, estrategias de difu-sión/participación. Estas líneas no representan campos excluyentes; más bien al contrario, se producen superposiciones, lo que las hace precisamente más interesantes.

3 Conclusiones: aspectos que deberán ser considerados en la intervención. Líneas de actuación; sugerencia de contenidos programáticos / fases de actuación.


D.A.F.O Fortalezas Debilidades

AnálisisInterno

Capacidades distintasVentajas naturalesRecursos superiores

Recursos y capacidades escasasResistencia al cambioProblemas de motivación del personal

Oportunidades Amenazas

AnálisisExternos

Nuevas tecnologíasDebilitamiento de competidoresPosicionamiento estratégico

Altos riesgos - Cambios en el entorno

“El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) “


http://es.wikipedia.org/wiki/Entorno_empresarial

Infraestructuras

Memoria

Valoración Patrimonial

Estrategia urbana

Sostenibilidad medioambiental

Sostenibilidad Social/económica

Estrategias de difu-sión/Participación

Otros…


Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…

Relación con redes de Infraestructuras: actuales/históricas

Infraestructuras de comunicación: FFCC, Canal de Castilla, Red de Metro, Red viaria

Infraestructuras dotacionales/abastecimiento: red de mercados centrales

Infraestructuras culturales (hoy)

Estudio de Intercambiador


Relación con el pasado/memoria del edificio/ciudad

Memoria histórica. Conservación

Elementos históricos

Memoria urbana. Red de infraestructuras de abastecimiento

Ausencias.

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


Estudio de elementos de interés:

Arquitectónico (estructuras de hormigón, cerramientos, volumen

Históricos: ligados a su anterior uso

Urbanos: ligados a su presencia en la ciudad

Catálogo de elementos a preservar

Catálogo de estrategias de preservación

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


Relación con el tejido urbano en relación a:

-trama

-red de infraestructuras (comunicación/abastecimiento)

-Eje cultural Pº prado

-Remate eje Prado-Recoletos. Tridente

Nuevas solicitudes: relación con M-Rio

Entornos inmediato (barrio), próximo (ciudad) y lejano (CAM)

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


Estrategias de energía

Autosuficiencia energética

Relación con el barrio (aportación?)

Relación con el parque y Río

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


Sostenibilidad Social: empleo. Proyección social. Participación

Sostenibilidad económica: No dependencia externa. Autofinanciación.

Carácter Publico/privado. Compatibilidad de usos.

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


Visibilidad. Presencia (medios/foros/redes sociales)

Privacidad/publicidad.

Relación con: Parque/ Matadero/Barrio/ciudad

Estrategias de difusión

Estrategias de participación

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


. . .

Infraestructuras

Memoria


Estrategia urbana




Otros…


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