UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

Lic. Adm. Francisco Ramos Flores

Muchos piensan que basta Muchos piensan que basta llegar a llegar a ocuparocupar un cargo de un cargo de Presidente de Directorio o jefe Presidente de Directorio o jefe de Personal para sentirse todo de Personal para sentirse todo poderosos.poderosos. Existen gerentes que exigen, Existen gerentes que exigen,

presionan, agreden y abusan presionan, agreden y abusan de los dirigidos.de los dirigidos.Estos serán obedecidos por Estos serán obedecidos por

temor o miedo. temor o miedo. Un Gerente, necesita Un Gerente, necesita

cualidades de don de mando, cualidades de don de mando, sencillez y capacidad para una sencillez y capacidad para una adecuada toma de decisiones. adecuada toma de decisiones.

El líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más.

- habilidades- capacidades - Características - Marca la diferencia.

Disponibilidad: El líder debe estar siempre con su gente.

Comunicación: El líder es la persona más indicada para hacer fluir la información en todas las direcciones.

Instrucción: Para enseñar, el líder debe saber y conocer.

Si el Liderazgo es un arte y es un arte de influir, su característica principal como valor está en las relaciones, es decir, son las RELACIONES HUMANAS el objeto fundamental del ejercicio del liderazgo.

Somos líderes en el ejercicio de relacionarnos con otros, de encontrarnos con otros, de hablar con otros, de vivir con otros. Al fin y al cabo el hombre es eso: un ser que vive con y para los demás.

PODERSegún Max Weber, dice que el poder es

la probabilidad de tomar decisiones que afectan la vida de otros.

Es decir es la capacidad de dirigir, converser,manejar o de imponer a otra persona la propia voluntad.

Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.

De alguna manera el arte se aprende. Y ese conseguir que la gente haga lo que tu quieres, eso es influencia personal.

Que quede claro, el concepto de autoridad se refiere necesariamente a

un fin ético y constructivo: toda autoridad lo será en la medida en que

provoque y promueva el crecimiento de otros, es decir, de los sujetos que son

objeto de dicha autoridad.

Ejemplos: aplicado a la vida cotidiana. Cuando los padres se preocupan por generar en sus hijos un desarrollo y crecimiento , a través de su ejemplo, compromiso, amor, paciencia y dedicación. Esta preocupación se refleja en el hecho de que:

Buscan la mejor escuela para ellos, de acuerdo con sus posibilidades; Los apoyan y orientan en la elaboración de sus tareas; Escuchan sus necesidades y les dan consejos; se atreven a hablarles de sexualidad; Los colman de cariño y se preocupan porque aprendan.OTRO EJEMPLO: Cuando los maestros contagian a los discípulos su pasión, entrega y compromiso por la educación, para así inspirar y generar en éstos el deseo de crecer y ser mejores. Para ello, Preparan su clase con esmero; Buscan generar un aprendizaje significativo; Actualizan el contenido de sus lecciones; Reconocen los talentos y habilidades de sus alumnos.

El poder y la autoridad están íntimamente ligados y no pueden producirse uno sin el otro dado que son los elementos básicos para que exista el liderazgo.

Todo depende de cómo el líder utiliza estos elementos importantes en el liderazgo.

Veremos que nos dicen Alfonso Siliceo Aguilar, Bernardo g.- Angulo Belloc y Fernando Siliceo Fernández sobre este tema.

No toda persona que se considere una autoridad necesariamente lo es, por lo que tal concepto sólo debe utilizarse cuando las personas a quienes se aplica se hayan ganado dicho título o derecho.

Autoridad es un concepto vinculado con la idea de poder, por lo que siempre hay que tener presente que ambos poseen un común denominador, aunque su origen y finalidad sean distintos.

Toda autoridad moral goza siempre de algún tipo de poder; sin embargo, tener algún tipo de poder no significa necesariamente poseer verdadera autoridad.

La autoridad moral siempre se gana y construye de manera ética,

PODER AUTORIDAD

Es una capacidad de forzar a alguien para

que esto, aunque prefiera no hacerlo, haga

nuestra voluntad debido a nuestra posición

o fuerza.

Es un arte de conseguir que la gente haga

voluntariamente lo que uno quiere debido a

su influencia personal

Tiene que ver con el hacer (obligación) Tiene que ver con el Ser ( Persona)

el poder proviene el miedo La autoridad proviene del respeto

Obliga a hacer las cosas Decide o hace lo que tu quieres hacer

Es producto de una meta individual Es producto de una meta en conjunto

Es un medio egoísta que busca explicar y

darse sentido a sí mismo

Es capaz de trascender sus necesidades

individuales para derramarse al servicio de

otros.

Existe un acto de forzar las cosas(obligar) Existe un acto de voluntad

1) La gente espera que un liderazgo sea equilibrado (ESTABILIDAD)

2) La gente espera un liderazgo con las medidas justas (JUSTICIA)

3) La gente espera un liderazgo que les brinde protección y seguridad (SEGURIDAD)

4)La gente espera que el liderazgo tenga capacidad de vencer la inercia (SOLUCIONES)

Analiza la situación y define el problema.

Busca alternativas de solución (analiza las ventajas y las desventajas, se tiene en cuenta autoconocimiento, autoconcepto e imagen).

Toma la decisión más adecuada y ventajosa.

Programa lo que va hacer, elabora un cronograma.

Ejecuta las decisiones, con efectividad.

Fe en la misión personal y del grupo

Pasión por la labor que realiza.