Lares atiende a personas mayores, dependientes, con discapacidad y en riesgo de excLusión

bajo eL prisma de La gestión soLidariaNº58

agosto-septiembre

www.laresfederacion.org

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SUMARIO

Edita Lares Federación

DirectorJuan Ignacio Vela Caudevilla

Redactora JefeInmaculada Moya Pérez

Consejo de Redacción José Manuel Olmedo VillarejoMª Pilar Celimendiz Lamuela Elena Díaz GordejuelaFélix Torres RibasTomás Villar BermudezAlfonso Herreros del RíoJorge Sainz AlasJosé Manuel Llario EspinosaMª del Pilar Rodríguez VillarealManuel Merino PastorLeonardo Galán PedrosaMaría Celina Rey DiéguezCarmen Victoria Ruiz de ToroBelén Pachón CrespoEduardo Mateo MirandaSara Alba CorralSergio Cañellas FayosJosé Mª Gallardo Villares

ColaboradoresFrancisco AbadMarcos de Castro

Diseño y maquetaciónSenda Editorial, S.A.

RedacciónInmaculada Moya PérezInmaculada.moya@laresfederacion.org

Administración y Publicidad Lares FederaciónC/ Ríos Rosas, 11 Of. 4 - 28003 MadridTelf.: 914 422 225 - Fax: 914 428 195lares@laresfederacion.orgwww. laresfederacion.org

Producción e impresión Imprenta Roal

Depósito Legal M- 46395-2002ISSN 1695-1433

Carta bienvenida presidente Lares 4

Sección Actualidad 5 - 7

Sección Lares y Asociaciones 8 - 15

XII Congreso Lares 16 - 25

Experiencias Lares 26 - 34

Formación Lares 36 - 41

Reflexiones Lares 42 - 45

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nuestra revista

Quien escribió “que 20 años no es nada, que es volver la mirada” se equivocaba y así lo afirmamos con rotundidad desde Lares. Porque recién cumplidos los 20, hemos tomado conciencia del empeño, de la dedicación empleada, de los trabajos realizados, de los proyectos concebidos, de los compromisos asumidos hasta conformar Lares tal y como hoy lo conocemos.

20 años que han arrojado como fruto una carta de identidad y un modelo de atención donde los valores del humanismo cristiano actúan de guía, para los que la persona está en el centro de la atención pero también de los trabajos de gestión. Valores tan sólidos que los decenios no han hecho más que acrecentar su valor.

Y nos permitimos ‘volver la mirada’ solo un momento, para comprobar lo construido pero dispuestos a afrontar una nueva etapa en la que Lares quiere crecer y lo hará haciendo extensiva su atención a más personas: a quienes ha alcanzado la dependencia, a quienes tienen una discapacidad, a quienes están en riesgo de exclusión.

Y para hacer partícipes de estos nuevos proyectos a todas las personas que forman parte de Lares - porque viven, porque trabajan, porque acompañan o porque colaboran, hemos decidido editar de nuevo la Revista Lares, Hogares para la Vida en papel. Para que vuelva a ocupar el lugar que tenía en los centros.

Es el momento de dar las gracias a todos los profesionales que dan vida a la revista compartiendo sus experiencias. Va por ellos esta nueva Revista Lares como correa de transmisión de su conocimiento.

Juan Ignacio Vela, director y presidente de Lares

Papel para

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Actualidad

Acercar la Justicia a las organizaciones sociales

La Comisión Permanente del Consejo General del Poder Judicial aprobó el 7 de julio la firma de un

convenio marco de colaboración entre esta institución y la Plataforma del Tercer Sector (PTS), con el obje-tivo de promover la divulgación de la realidad y los problemas sociales entre jueces y magistrados y en la Escuela Judicial e impulsar el acercamiento de las organizaciones sociales al Poder Judicial y su funcio-namiento.

Para la PTS, se trata de un paso muy positivo para po-der mejorar la interlocución entre esta entidad y la jus-ticia, con el fin de impulsar una mayor sensibilización sobre la situación de las personas más vulnerables de nuestro país.

El texto del convenio, que será firmado próximamen-te por el presidente del Tribunal Supremo y del CGPJ, Carlos Lesmes, y por el presidente de la PTS, Lucia-no Poyato, señala que ambas instituciones “defien-den bajo diferentes modalidades causas humanitarias y sociales, prestando especial atención y cuidado a aquellos ciudadanos que se encuentran más despro-tegidos”.

Durante su comparecencia en la Comisión de Justi-cia del Congreso de los Diputados del pasado 29 de abril, el presidente del Tribunal Supremo y del CGPJ expresó: “El órgano de gobierno de los jueces no debe perder de vista la vertiente social que está en la esencia de toda actividad pública. La igualdad y la

defensa de los derechos de las personas más vulne-rables ha de ser también parte importante de nuestra actividad”.

La Plataforma tiene como objetivo promover solucio-nes en favor de los colectivos más vulnerables y en riesgo de exclusión, está compuesta por 20 organiza-ciones y representa a cerca de 30.000 entidades. La-res Federación es socio colaborador de la Plataforma del Tercer Sector.

El Parlamento Vasco aprobó el 12 de mayo la ley que unifica en una misma norma el funcionamien-

to y los principios de las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en el Tercer Sector Social, que ven reforzada su relación con las Administraciones Públi-cas a la hora de diseñar las políticas sociales. El texto contó con el apoyo de todos los partidos, excepto el de EH Bildu. Por otra parte, las ONG se felicitan por el avance.

En Euskadi, existen más de 3.000 organizaciones sin ánimo de lucro, entre ellas Cáritas y Cruz Roja, que dan trabajo a 35.000 personas y con las que colabo-ran más de 125.000 voluntarios. Su actividad tiene

Ley de Tercer Sector para Euskadi

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un impacto en la economía vasca del 2 % del PIB. La ley establece un marco legal para regular la rela-ción de estas organizaciones con la Administración y también con otras empresas del sector, un aspecto que ya se perfilaba en la Ley de Servicios Sociales de 2008, pero que ahora se concentra en una normativa específica.

Entre otros puntos, la ley prevé la participación activa

del Tercer Sector en los procesos normativos y el di-seño, ejecución y evaluación de las políticas sociales públicas. Asimismo, regula los instrumentos de diálo-go y colaboración de estas asociaciones con el sector público vasco y otros agentes. Por otra parte, estable-ce una serie de obligaciones para las organizaciones que cooperen con las Administraciones Públicas con la finalidad de asegurar una gestión “ética y transpa-rente”.

Servicio de farmacia en las residencias de la Región de Murcia

Más de 840 personas residentes en centros de-pendientes del Instituto Murciano de Acción

Social (Imas) recibirán este año atención farmacéuti-ca directa en su residencia gracias al acuerdo con el Servicio Murciano de Salud (SMS).

La consejera de Sanidad, Encarna Guillén, visitó re-

cientemente el depósito de medicamentos de la resi-dencia para personas mayores de San Basilio, desde el que se ofrece servicio farmacéutico a 188 mayores y destacó “el importante avance que supone esta prestación, que incluye un programa de valoración nutricional, seguimiento de pacientes con enferme-dad de Alzheimer y con anticoagulantes orales, ade-más de la revisión de tratamientos crónicos”.

Los depósitos de medicamentos son centros sanita-rios con carácter asistencial y clínico, cuya misión es garantizar a todos los residentes una farmacoterapia segura y eficiente y la mejora de la calidad asistencial en todo lo relacionado con el uso de medicamentos y otros productos sanitarios en el centro, a través de la participación directa de un farmacéutico asignado.

En 2007 se puso en marcha como experiencia piloto en la residencia de mayores de San Basilio el primer depósito de medicamentos, dependiente del servicio de farmacia hospitalaria del hospital Morales Mese-guer.

Nuevo Plan de inspección para Aragón

El Departamento de Ciudadanía y Derechos So-ciales va a poner en marcha un nuevo plan de

inspección para las residencias de mayores para el periodo 2016-2018, en el que se actuará de forma conjunta con las inspecciones de Consumo, Farma-cia y Salud Pública.

El objetivo es comprobar el cumplimiento por parte de los centros de las condiciones mínimas funciona-les y materiales que deben cumplir este tipo de esta-blecimientos. El plan toma como referencia la Ley de Servicios Sociales y la recientemente aprobada Carta de Derechos y Deberes de las personas usuarias de los Servicios Sociales de Aragón.

Entre otras cuestiones, se supervisará el uso racional y supervisado de las sujeciones físicas y farmacológi-cas, velando por la autonomía, libertad y dignidad de las personas usuarias. También se controlará la implan-tación y utilización de protocolos y registros mínimos relacionados con la atención directa a los usuarios que garanticen la detección de incidencias y la adopción de medidas adecuadas en su supervisión.

El secretario general técnico del Departamento de Ciu-dadanía y Derechos Sociales, José Antonio Jiménez, destacó que “este plan es un instrumento dinámico que deberá adaptarse con suficiente flexibilidad para poder afrontar cambios en la planificación prevista”.

julio-agosto 7

Este plan, insistió, demuestra “el compromiso del Gobierno de Aragón con el respeto de los derechos de los ciudadanos y con la mejora de la calidad de los servicios que se prestan”. Además, Jiménez aña-dió que, para su elaboración, se ha consultado a las asociaciones más representativas del sector y se han tenido en cuenta sus aportaciones.

Balance de un añoEl nuevo plan se pone en marcha una vez llevadas a cabo una serie de actuaciones de urgencia que se emprendieron hace ahora un año con motivo del in-cendio de una residencia. Tras las inspecciones de urgencia que se han llevado a cabo en este año, han cerrado sus puertas 14 residencias (siete hasta febre-ro y otras siete en los últimos meses).

BALANCE del mes: encuentros sociosanitarios para analizar la actualidad del sector

Grupo SENDA ha comenzado a organizar unos encuentros bajo la denominación BALANCE del

mes. “Su objetivo es analizar la actualidad del sector de atención a la dependencia y el envejecimiento ac-tivo, así como acercar las políticas dirigidas a las per-sonas mayores al sector sociosanitario. De esta ma-nera, nos convertimos en un imprescindible punto de encuentro entre la Administración y los empresarios, profesionales, patronales, proveedores, etc., que tra-bajan para mejorar la atención y la calidad de vida de las personas mayores”, explicó la directora de Gru-po SENDA, Matilde Pelegrí. La colaboración entre el sector público y la iniciativa privada es una constante en estos encuentros.

Así, el 6 de junio la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Junta de Castilla y León, Ali-cia García, inauguró el I BALANCE del mes en Va-lladolid; el 22 de junio se celebró en Mérida con el

consejero de Sanidad y Políticas Sociales de la Junta de Extremadura, José María Vergeles, y el 27 de junio tuvo lugar en Madrid con la directora general de Ma-yores, Atención Social, Inclusión Social y Atención a la Emergencia del Ayuntamiento de Madrid, Soledad Frías. El presidente de Lares Fundación, Juan Ignacio Vela, participó en los dos primeros encuentros.

La consejera Alicia García presentó las bases en las que se fundamenta el modelo de atención puesto en marcha de forma pionera por la Junta de Castilla y León, y cómo se va a llevar a cabo el proceso de implantación, que se extenderá a todos los centros residenciales y unidades de estancias diurnas de la comunidad.

La capital autonómica extremeña fue el escenario es-cogido para celebrar el II BALANCE del mes, donde el consejero José María Vergeles explicó que una de las prioridades de su ejecutivo es el “plan de rehabi-litación de la Ley de Dependencia. Tenemos un com-promiso firme para revitalizar este pilar importante no sólo por lo que significa para los ciudadanos, sino porque supone un gran impulso para uno de los sec-tores económicos más importantes de nuestro país ahora y a futuro”.

El Área de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo del Ayuntamiento de Madrid acogió el III BALANCE del mes. Soledad Frías explicó las accio-nes que la corporación municipal está desarrollando para atender a las personas en situación de depen-dencia y promover el envejecimiento activo.

Actualidad

julio-agosto8

y AsociacionesLares

Lares cumple 20 años

El 8 de junio de 1996 se firmaba el acta de la Asamblea constituyente de la Federa-

ción de Residencias de Ancianos del Sector no lucrativo.

En el orden del día figuraban tres puntos:1.Constitución de la Asamblea con los repre-

sentantes de las asociaciones empresariales sociosanitarias católicas de las comunida-des autónomas.

2.Información del proceso de constitución de la organización empresarial (nivel autonó-mico y nivel estatal).

3.Constitución de la Federación de residen-cias de ancianos del sector no lucrativo.En el acta de aquel día consta la aproba-

ción de los Estatutos y la designación de una

Comisión Gestora de tres miembros: Sor Be-lén Pachón Crespo, actual presidenta de La-res Murcia; Juan Reig Matín y Fernando Reis Gastón.

20 años después, Lares Federación y sus 17 asociaciones autonómicas reúnen a 1.050 centros y servicios de atención a las personas mayores en los que reciben atención 70.000 mayores.

Recientemente, Lares Federación ha em-prendido uno de los cambios más significati-vos de su trayectoria abriendo su ámbito de actuación a personas mayores, dependientes, con discapacidad o en riesgo de exclusión siempre bajo el prisma del humanismo cris-tiano.

Para conmemorar este aniversario, Lares ha diseñado un logotipo especial con el que marcará las acciones programadas durante estos meses.

Y quiere celebrarlo contigo, Y contigo, y contigo también…

Por que sois el alma de esta casa

Plazas limitadas. La reserva se hará efectiva por riguroso orden de inscripción.20aniversario@laresfederacion.org

Invitamos a profesionales de los centros Lares al acto de celebración.

Será el miércoles 28 de septiembre de 2016

10:00 horas: Eucaristía en la parroquia de Nuestra Señora del Monte Carmelo (Calle Ayala, 33-35. metro Velázquez, Línea 4)

11:30- 13:30 horas: Sede de la Fundación Botín(Calle Castelló, 18. Metro Príncipe de Vergara- Líneas 2 y 9 - y Metro Velázquez, Línea 4)

Programa:• Bienvenidaeinauguración• ConferenciadeLotfiEl-Ghandouri,expertoen

motivación y creatividad • Aperitivodecelebración

Aniversario20

1 9 9 6 • 2 0 1 6

LAREShacumplido

20 años

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Asamblea Lares Federación: cambios esenciales

La XXVIII Asamblea General Extraordinaria, celebrada en Madrid el 25 de mayo, fue el

foro donde, con el voto de los representantes de Juntas Directivas de las asociaciones auto-nómicas, Lares rediseñó su perfil como entidad.

Y así, tal y como recogen los nuevos Estatu-tos que fueron aprobados, Lares abre su actua-ción a personas mayores, dependientes, con discapacidad o en riesgo de exclusión.

Artículo 1.- La Federación a la que se refieren los presentes Estatutos se configura de acuer-do con los principios de la democracia interna, la autonomía de sus miembros, la transparen-cia y eficacia de su gestión, la calidad en el ser-vicio, el respeto a la dignidad y derechos (de los mayores, personas dependientes, con dis-capacidad y en riesgo de exclusión), el carácter no lucrativo y solidario, la actuación ética y el respeto y promoción de los valores del huma-nismo cristiano.

Lares Asociación: II Asamblea y nuevo presidente

Durante la II Asamblea General de Lares Asociación, que se celebró en Madrid el

25 de mayo de 2016, se eligió a Juan Igna-cio Vela Caudevilla, representante de la Casa Familiar San Lorenzo de Huesca, como nue-vo presidente.

El presidente saliente, José Olmedo Villa-rejo, le pasó el testigo de esta Asociación que tiene adheridos 281 centros (datos di-ciembre de 2015) a Juan I. Vela, que es tam-bién presidente de la Federación Lares. Asi-mismo, se eligió como nuevo vocal a José Manuel Martínez, representante del Centro San Camilo (Tres Cantos, Lares Madrid).

Los 18 representantes de centros asisten-tes ostentaban 90 delegaciones de votos.

Siguiendo el orden del día, se presentó el balance económico del ejercicio pasado y la propuesta de presupuesto para 2016. Tam-bién se revisó la Memoria de Actividades y la programación prevista para los próximos meses.

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Patronato de la Fundación Lares

La Fundación Lares aprobaba en la 31ª reu-nión de su Patronato -que se celebró el 25

de mayo en la sede de la calle Ríos Rosas de Madrid- una modificación de sus Estatutos que recogen como cambio sustancial y en paralelo con las modificaciones de Estatutos de Lares Federación, sumar al colectivo de mayores, a personas dependientes, con dis-capacidad y en riesgo de exclusión, como público objeto de sus acciones. Además, incorpora como fin explícito, la promoción del voluntariado. Los cambios han quedado plasmados en sus Estatutos.

Los centros Lares solicitan la subvención de IRPF

Lares Asociación presentó el pasado 24 de junio la solicitud de la convocatoria esta-

tal destinada a la realización de programas de interés general con cargo a la asignación tributaria del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, que como cada año publi-ca el Ministerio de Sanidad, Servicios Socia-les e Igualdad.

Se han presentado un total de 264 proyec-tos, repartidos en 3 programas y se ha soli-citado un importe total de 17.368.235,80 €.

Por programas, estas son las cifras:

I. Programa 9: “Programa de promoción y adecuación de centros y entidades de aten-ción a personas mayores”

Proyectos presentados: 251Importe solicitado: 15.205.515,75 €

II. Programa 14: “Programa de atención integral a las personas mayores a través de servicios que faciliten su permanencia en el

domicilio y en su entorno social y familiar, así como los dirigidos al apoyo de sus familias y cuidadores”

Proyectos presentados: 12Importe solicitado: 2.048.795,05 €

III. Programa 30: “Programa para la inser-ción sociolaboral de las mujeres”

Proyectos presentados: 1Importe solicitado: 113.925,00 €Lares fue subvencionada en el 2015 con un

total de 4.083.906 €.

Conoce Lares Nueva web

Lares ha lanzado una nueva página web con una base tecnológica mejorada, que ofrece a los usuarios la posibilidad de acceder a sus contenidos con una buena visualización des-de cualquier dispositivo electrónico.

Esta web, reúne la información de las tres entidades Lares y concede un espacio privi-legiado a toda la información que emana del

julio-agosto 11

XII Congreso Lares con la posibilidad de ins-cribirse online: www.laresfederacion.org

Memoria 2015Como cada año, Lares ha editado su Me-

moria 2015, el documento de presentación institucional que resume la actividad anual de Federación, Fundación y Asociación, y de todas las asociaciones Lares que aportan in-formación detallada de las actividades lleva-das a cabo en su territorio.

Lares se adhiere a la Campaña Iglesia por el Trabajo Decente

Varias organizaciones de inspiración ca-tólica, entre las que se encuentran La-

res, CONFER, HOAC y Cáritas, promueven vigilias de oración, iniciativas de reflexión y actos de concienciación por el trabajo de-cente.

El día 7 de octubre es la fecha designada como Jornada Mundial por el Trabajo De-cente, en la que se celebran de forma coor-dinada actos públicos de concienciación y difusión y que tiene como eje central la vi-gilia.

El objetivo es poner en primera línea de las agendas, tanto de las organizaciones promotoras de la iniciativa como de la vida política, las entidades sociales, empresaria-les y también de la Iglesia, la necesidad de sentar las bases para asegurar un trabajo decente para las personas.

Esta iniciativa recoge la preocupación ex-presada en múltiples ocasiones por el Papa Francisco cuando reflexiona sobre el trabajo y su centralidad para la vida de las personas: • “No hay peor pobreza material que la que

no permite ganarse el pan y priva de la dignidad del trabajo”.

• “El desempleo juvenil, la informalidad y la falta de derechos laborales no son inevita-bles, son resultado de una previa opción social, de un sistema económico que pone los beneficios por encima de la persona”.

Más información en: www.iglesiaporeltrabajodecente.org

Concurso de fotografía: Imágenes de Misericordia

La asociación Lares Andalucía convocó el I Concurso de Fotografía, tomando como

referencia e inspiración el Jubileo de la Mi-sericordia convocado por el Papa Francisco. Ha sido una ocasión extraordinaria “para re-flexionar sobre las obras de misericordia y cómo en nuestros centros nos acercamos a las personas que viven en las periferias exis-tenciales”, declaró José Olmedo, presiden-te de Lares Andalucía.

Las bases del concurso recogían explícita-mente norma y pautas para la protección de datos y el derecho a la propia imagen, pen-sando especialmente en los mayores, los protagonistas de las fotografías. La primera selección de las imágenes recibidas fue rea-lizada por un profesional de la fotografía y una persona experta en Misericordia.

La primera muestra fue expuesta y some-tida a votación de los asistentes a la XVIII Jornada de Lares Andalucía, que se celebró el día 18 mayo en Sevilla. De las votaciones

Lares y Asociaciones

julio-agosto12

emitidas salieron, finalmente, elegidas las tres fotos que resultaron premiadas: • Primer premio: Residencia de Mayores Vir-

gen de las Angustias de Alcalá del Río (Se-villa).

• Segundo premio: Centro Residencial Per-petuo Socorro de Santa Fé (Granada).

• Tercer premio: Centro El Buen Samaritano de Churriana (Málaga)

Encuentros provinciales de Lares Castilla y León

Durante los meses de abril y mayo, Lares Castilla y León celebró reuniones pro-

vinciales, organizadas por los coordinadores provinciales. El eje principal fue el análisis del “Decreto 2/2016, de 4 de febrero, de autorización y funcionamiento de los cen-tros de carácter social para la atención a las personas mayores en Castilla y León”.

Publicado en febrero de 2016 por la Ge-rencia de Servicios Sociales, se trata del nue-vo decreto autonómico por el cual deben re-girse todos los centros de personas mayores de Castilla y León.

Tras la publicación de la norma y la firma del “Protocolo de colaboración formativo” con la Gerencia de Servicios Sociales, la aso-ciación castellano leonesa consideró necesa-rio la organización de estas reuniones provin-ciales con el objetivo principal de informar a los centros de las principales novedades que incorpora la normativa y abrir con ellos un canal de consulta e intercambio.

Para facilitar la comprensión de los conte-nidos del Decreto, se elaboró un documento más accesible y una presentación que hiciera más dinámicas las reuniones. Este material también puede ser utilizado por los centros en las reuniones con sus profesionales.

La Asociación está recopilando las dudas surgidas en las residencias para crear un do-cumento de trabajo y darles respuesta con la colaboración y la implicación de la Gerencia.

Siguiendo con la línea de convocatorias anteriores, esta iniciativa ha tenido una aco-gida muy positiva, ya que en ella han parti-cipado más del 95 % de los centros de Lares Castilla y León.

julio-agosto 13

XIX Asamblea de Lares Castilla y León

El jueves 16 de junio, tuvo lugar en Valla-dolid la celebración de la XIX Asamblea

General de la Asociación Lares Castilla y León, que contó con la participación de más de 50 profesionales, representantes de las residencias asociadas.

De los temas tratados en la reunión anual, destacaron la aprobación de las cuentas anuales correspondientes al año 2015 y la aprobación de los presupuestos del presen-te ejercicio. También se aprobó la Memoria

Institucional como documento que recoge la actividad desarrollada por la Asociación el pasado año y la programación para 2016.

Uno de los temas claves, porque marcará la actividad de los centros en los próximos me-ses, fue la presentación del protocolo de for-mación con la Gerencia de Servicios Sociales que sentará las bases para la implantación de la nueva normativa en los centros Lares.

También se contó con la participación de Javier Boronat y Gonzalo Conde, delegados de UMAS, con quien Lares Federación tiene firmado un acuerdo comercial. Ambos expli-caron a los presentes los seguros que se exi-gen en la nueva normativa, y las condiciones que se deben recoger en los mismos.

Lares Canarias se reúne con el presidente del Gobierno canario

Con motivo de los trabajos de organiza-ción de las jornadas de formación De-

pendencia y Envejecimiento Activo, progra-madas para los primeros días de junio en San Cristóbal de La Laguna, la Junta Directiva de Lares Canarias mantuvo, el 11 de mayo en Santa Cruz de Tenerife, una reunión con el presidente del Gobierno canario, Fernando Clavijo Batlle.

Lares y Asociaciones

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El objetivo del encuentro era hacerle par-tícipe de esta iniciativa y solicitar respaldo institucional y apoyo para el desarrollo de la programación y puesta en marcha del acto.

El presidente Clavijo Battle cerró la reunión manifestando su apoyo a este proyecto soli-dario y mostrando gran sensibilidad hacia la tarea desempeñada por los centros Lares en Canarias. Sus palabras de ánimo y confian-za y la calidad humana mostrada hacia las personas y grupos sociales más desfavore-cidos, su atención y emotiva reacción frente a información recibida sobre las dificultades que atraviesan los centros Lares, como su-cede con el Hogar Santa Rita, dirigido por Tomás Villar, presidente de Lares Canarias, llenó de esperanza e ilusión a los miembros de la Junta Directiva.

Lares Madrid participa en una jornada sobre modernización de centros

A principios del mes de abril, la presiden-ta de Lares Madrid, Sor Carmen Victo-

ria Ruiz de Toro, y la secretaria técnica de la Asociación, Margarita Ibáñez, asistieron a la presentación de la jornada Modernización y rehabilitación de centros sanitarios, encuen-tro profesional que patrocinaba y avalaba la asociación madrileña.

Diferentes profesionales de la arquitectura y de los entornos sociosanitarios expusieron el resultado de los trabajos realizados en di-versos centros para su rehabilitación y mo-dernización.

En los trabajos presentados, destacó la realización de intervenciones concebidas para mejorar el bienestar de los mayores, sus familias y el personal que trabaja en los centros proponiendo soluciones tales como suelos que detectan caídas, adaptación del entorno arquitectónico a las necesidades de los usuarios, eficiencia energética, higiene y control de infecciones, adaptación de sani-tarios y zonas de vestuario, zonas comunes, etc.

El acto fue inaugurado por José Ramón Menéndez Aquino, actual director general de Gestión Económica, Financiera y de In-fraestructuras de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, que mantuvo una distendida conversación con la presi-denta de Lares Madrid.

julio-agosto 15

Nueva sede de la Fundación Hurkoa

El consejero de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, Ángel Toña, y la di-

putada de Políticas Sociales de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Maite Peña, encabeza-ron, el 22 de junio, la visita institucional a la nueva sede de Hurkoa en Donostia.

Las nuevas dependencias abrían sus puer-tas el pasado mes de mayo con el objetivo de mejorar la atención que Hurkoa presta a las personas que precisan sus servicios. La nueva sede se ubica junto al barrio de Ama-ra, en el número 13 del paseo de Morlans.

Las instalaciones acogen los servicios ge-nerales de Hurkoa: dirección, secretaría, ad-ministración, calidad y formación. Además, en estas nuevas oficinas trabajan los equi-pos de voluntariado, familias y fragilidad, así como el grupo de tutelas que atiende las necesidades de Tolosaldea, Goierri y Zaraut-zaldea.

La apertura de este nuevo centro de aten-ción al público ha sido posible gracias a la colaboración de Cáritas Gipuzkoa y a la So-ciedad Pública de Vivienda del Gobierno Vasco, Visesa.

Homenaje en la Casa de Misericordia

El pasado 30 de junio se celebró en la Real Casa de Misericordia de Tudela (Navarra)

un sencillo acto en honor de Santiago Blan-co, con motivo de su relevo como director de este centro asociado a Lares Navarra du-rante casi 30 años.

La celebración contó con la presencia de aquellas personas que, desde el ámbito oficial, profesional y personal, han tenido ocasión de compartir con Santiago Blanco diferentes experiencias profesionales y han formado parte de su andadura laboral al frente de este centro.

Durante las intervenciones, se puso de manifiesto la inestimable carga vocacional con la que los profesionales de este sector desarrollan su cometido y que, en muchas ocasiones, les hacen traspasar la barrera de lo meramente laboral para establecer rela-ciones personales de amistad.

Las muestras de aprecio, cariño y respe-to mostradas hacia Santiago Blanco fueron muestra de su impronta, tanto en lo profe-sional como en lo personal, que siempre ha estado presente en el desempeño, durante estas casi tres décadas, de sus responsabili-dades y tareas como director de la Real Casa de Misericordia de Tudela.

Lares y Asociaciones

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Los congresos Lares son congresos abiertos. En ellos, pueden participar directivos y gestores de residencias, profesionales de los servicios sociales y sanitarios, estudiantes universitarios y de posgrado y especialistas en disciplinas relacionadas con el cuidado de las personas mayores, dependientes, con discapacidad o en riesgo de exclusión social.

Lares organiza sus congresos cada dos años, aproximadamente. En cada ocasión, una asociación, representa-tiva de una comunidad autónoma ejerce como anfitriona, compartiendo con la Federación Lares las tareas de concepción y organización. En esta ocasión, es ACESCAM (Lares en Castilla-La Mancha) quien asume el reto.

Un lema novedoso e imprescindibleLa gestión para el bien común es el lema escogido para este XII Congreso, que supone un cambio de pers-pectiva con respecto a anteriores convocatorias donde la ATENCIÓN, vista desde distintas ópticas, ha sido el hilo conductor.

Se apuesta ahora por estudiar la GESTIÓN, que será analizada desde todos sus ángulos: • Gestionar para las personas y sus cuidados. • Gestionar para y con las personas que administran los cuidados. • Gestionar para y con la sociedad.• Gestionar en la propia comunidad de LARES, gestionar sus recursos.

En definitiva: gestionar valores, confianza y responsabilidad.

Un Congreso abierto

La gestión para el bien común es más que el lema del próximo congreso nacional de Lares. Es el reto al que Lares Federación y Acescam os llamamos a participar el próximo mes de octubre en Toledo.

Porque como profesionales de la gestión de centros y servicios y de la atención directa a personas ma-yores y dependientes, necesitamos de vuestro conocimiento y de vuestras experiencias para poner de manifiesto y difundir, aquello que los centros Lares aportan a la sociedad, lo que vierten en su entorno.

Porque en el lenguaje de Lares, ‘sociedad’ deja de ser un término abstracto para ser entendido como lo que es: un pequeño municipio o una ciudad que cuenta con la fortuna de disponer de recursos para cuidar a sus vecinos. Para atender, en su lugar de origen, a las personas que trabajaron y aportaron pros-peridad y que ahora generan, con su arraigo, valores de convivencia y equilibrio social.

Nadie como Lares ha entendido esta realidad. Y así, durante decenios ha ido perfilando un modelo de atención donde, con la persona en el centro, las personas que aplican los cuidados y la participación en el entorno, cierran el círculo virtuoso de la atención Lares.

Definido el modelo de atención, es el momento de abordar el modelo de gestión, que no puede tener otro objetivo que el de gestionar para el bien común. Así lo marca nuestra inspiración en el humanismo cristiano y así se destila del compromiso social que nuestras entidades han asumido como su razón de ser.

El XII Congreso Lares se convierte, de nuevo, en el foro imprescindible para participar, aportando puntos de vista y para aprender de lo que nos rodea, pero también para aprender sobre nosotros mismos.

Juan Ignacio VELA CAuDEVILLAPresidente de LaresPresidente del Comité Organizador

José Manuel LLARIo ESPINoSAPresidente de AcescamVicepresidente del Comité Organizador

Participar, aprender, aportar...

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AVANCE dEl PROGRAMA

19/10/2016 PRIMER DÍA

8:30-9:30 Acreditaciones 9:30-10:00 Acto de bienvenida 10:00-11:30 Ponencia inaugural: “Construir el Bien Común. Empeño, gestión y utopía” Ponente: D. Pedro Jaramillo Rivas. Doctor en Teología Bíblica, Delegado episcopal de Caritas Guatemala. 11:30-12:15 Pausa - Café. 12:15-13:00 Acto de apertura Institucional 13:00-14:30 Ponencia “La gestión social de nuestras empresas. Hacia un futuro sociosanitario” Ponente: D. José Ignacio Quemada. Médico Psiquiatra, Director médico de la Red Menni de daño cerebral de las Hermanas Hospitalarias. 14:30 Almuerzo de trabajo.

Mañana

Tarde 16:30-19:30 TALLERES 20:00 Cóctel de bienvenida

20/10/2016 SEGuNDo DÍA

Mañana 9:30-9:45 Saludo y enmarque de la jornada congresual. 9:45-11:45 Ponencia Coral 1: “La gestión de la relación de confianza”. Desde tres perspectivas diversas y complementarias (la gestión del centro, la profesional y la familia), se abordarán las claves para sustentar y fortalecer la imprescindible relación de confianza sobre la que se asienta el servicio socio-sanitario. 11:45-12:30 Pausa - Café. 12:30-14:30 Ponencia Coral 2: “La gestión del valor añadido de las personas”. Desde tres perspectivas complementarias (la gestión de los recursos humanos, la profesional y el voluntariado), y a partir de experiencias habidas, se aportarán claves para una exitosa gestión del Valor añadido de las personas en el servicio a otras personas. 14:30-16:15 Almuerzo de trabajo.

Tarde 17:00-19:30 Programa Social. 19:30-20:30 Eucaristía en la Catedral Primada de Toledo. 20:30 Cena de Hermandad.

21/10/2016 TERCER DÍA

9:00-9:15 Saludo y enmarque de la jornada congresual 9:15-10:30 Comunicaciones del Congreso. 10:30-11:15 Café. 11:15- 11:45 Intervención del IMSERSO: “Lo Público y el Tercer sector. Gestión de una colaboración” 11:45 -12:45 Presentación del Estudio: “Valoración de la carga de trabajo de auxiliares/cuidadoras en Residencias de Personas Mayores. Construcción del Modelo Referencial” y del programa informático desarrollado para mejorar la gestión de las cargas de trabajo de las cuidadoras. Ponentes: Mikel Aguirrezábal y Alex Gómez, de Lares Euskadi, entidad promotora del Estudio y del programa. 12:45- 14:00 Acto Institucional de Clausura y entrega de LOS PREMIOS LARES

julio-agosto 19

TalleresPrincipales objetivosEl objetivo general del Congreso queda formulado en su lema, que orienta, vin-cula y supedita al bien común la gestión de todos y cada uno de los procesos y recursos disponibles.En ese contexto, lares, en su XII Con-greso, se plantea los siguientes objeti-vos particulares:

• Reflexionar sobre el sentido y ho-rizonte de la gestión de los centros lares, de cómo debe ser entendi-da y de qué retos debe afrontar, en la situación actual y en las tenden-cias a futuro de los servicios socia-les.

• Incorporar en la gestión y en todas las dimensiones de su actividad las mejores prácticas, así como los elementos diferenciadores que le son propios y exigibles, como ins-tituciones nacidas de y para la so-lidaridad.

• Proyectar hacia la sociedad mode-los de gestión fundamentados en el valor de las personas destinata-rias de los servicios, y en el reco-nocimiento del valor añadido que aportan las personas que los llevan a cabo.

• Fundamentar la gestión de nues-tros servicios en los valores del ri-gor y la transparencia, y en la ade-cuación cualitativa y cuantitativa de los recursos humanos precisos para el mejor servicio a las perso-nas.

• Fomentar la cultura de la implica-ción y colabor ación de la sociedad organizada y solidaria en los espa-cios de responsabilidad pública, y la aceptación, reconocimiento y apoyo de dicha implicación y cola-boración por parte de la Adminis-tración Pública.

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Gestión del desarrollo de servicios y la implicación con el entorno

Apertura al entorno y nuevas oportunidades de servicio. de-tección y respuesta a necesidades sociales no cubiertas. la experiencia del servicio de prevención de las situaciones de dependencia y de promoción de la autonomía personal, SE-PAP en Castilla-la Mancha: implantación del servicio en los centros de ACESCAM.

Gestión 2.0 de la comunicación Integración y uso de las redes sociales en la intervención so-

cial con mayores, y en la comunicación con la sociedad y los diversos agentes sociales.

Gestión del proceso del final de la vida Abordaje desde la cultura y valores de lares del proceso cla-

ve del final de la vida, y de la atención a agentes implicados en dicho proceso: la familia, los cuidadores, los residentes.

Gestión de la relación del Centro con el cliente/ familia

La familia como agente necesario en la planificación, realiza-ción y evaluación de los cuidados. Su implicación. El cultivo de una relación necesaria. Relación proactiva del centro con las familias. Enfoque y solución de conflictos.

La gestión del entorno y ambientes laborales Hacia unas políticas laborales en nuestras organizaciones

que faciliten y favorezcan la implicación de las personas que integran la plantilla. la relación con la plantilla. la formación. La comunicación. El abordaje de conflictos. La mediación sin-dical.

La gestión de la relación con las Instituciones públi-cas

las Instituciones públicas como agentes de políticos sociales y, a su vez, como proveedoras y clientes. El rol de las institu-ciones del Tercer Sector en los marcos actuales de políticas sociales. Mecanismos de participación en dichas políticas. la colaboración. las relaciones. la salvaguarda de la propia identidad.

La gestión del liderazgo de la cultura del “mando” a la cultura de la “autoridad”.

De la jefatura al liderazgo. Cada organización debe definir cómo entiende el liderazgo, cómo aplicarlo en la propia or-ganización. Cómo identificar a sus líderes. Cómo promover el liderazgo y extender en su organización el ejercicio del liderazgo.

La gestión del cambio organizacional En un entorno cambiante, nuestras organizaciones deben

saber adaptarse y posicionarse a la cabeza de los cambios imprescindibles o inevitables. Cómo adecuar a las necesida-des actuales nuestras entidades, sus órganos de gobierno, su organización, su funcionamiento, sus servicios.

julio-agosto20

La gestión para el bien común

Palacio de Congresos, El Greco. Toledo 19-21 de octubre de 2016 www.laresfederacion.org

Su participación en el XII Congreso Nacional de Lares es como:

Congresista Expositor Patrocinador

Datos personales (Cumplimentar un formulario por asistente) Apellidos: Nombre: D.N.I:

Centro de trabajo:

Posición profesional:

Dirección:

Código postal: Ciudad: Provincia:

Comunidad autónoma:

E-mail: Telf.: Fax:

Fecha: de de 2016

En cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que los datos personales incluidos en este formulario de inscripción serán incorporados a un fichero responsabilidad de LARES FEDERACIÓN (Calle de Rios Rosas 11, 4º Oficina. 28003 Madrid) para gestionar su inscripción en el XII Congreso nacional de Lares. Podrá ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición mediante el envío de un e-mail, adjuntando fotocopia de su D.N.I, a congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es. Así mismo, la aceptación de esta política de protección de datos implica la aceptación expresa para que sus datos de contacto, sean utilizados por LARES FEDERACIÓN a efectos de que ésta le remita, incluso por correo electrónico, información relativa a sus actividades, eventos campañas u otros servicios. En el caso que desee oponerse a este uso concreto de sus datos, puede comunicarlo a lares@laresfederacion.org

Inscripción Cuota de inscripción Hasta el 15 de julio Desde el 16 de julio Incluye la asistencia a todos los actos

programados y la participación en los talleres, así como la documentación, cafés, almuerzos de trabajo y programa social, incluida la cena de hermandad. (*) los estudiantes universitarios deben acreditar su condición de estudiantes enviando un certificado a: congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es o al fax. 915 766 285. La cuota de estudiante universitario no incluye almuerzos de trabajo, ni cenas.

Socios Lares 325 € 400 € Otros 370 € 450 €

Estudiantes universitarios (*)

Sin limite de fecha

120 €

Forma de pago: transferencia bancaria

Globalcaja: IBAN ES70 31902021414644423321, ACESCAM.

Por favor, indique en el concepto de la transferencia bancaria su nombre, dos apellidos y LARES 2016. Enviar este formulario cumplimentado junto con el justificante bancario de la transferencia por correo electrónico (congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es) o por fax (915 766 285). Todos los gastos bancarios, si los hubiera, estarán a cargo del participante.

1INSCRIPCIÓN

julio-agosto 21

La gestión para el bien común

Palacio de Congresos, El Greco. Toledo 19-21 de octubre de 2016 www.laresfederacion.org

DATOS DE FACTURACIÓN: (cumplimentar en caso de necesitar factura)

Empresa/ nombre y apellidos:

CIF/ NIF: Persona de contacto

Dirección:

Código postal:

Ciudad:

Provincia:

Telf. e-mail: Fax:

Alojamiento El Comité de Organización ha efectuado reservas en los siguientes hoteles para los días de celebración del Congreso. Si desea que la Secretaría Técnica del Congreso efectúe la reserva de sus habitaciones, marque la casilla correspondiente indicando el nombre del hotel/ casa de espiritualidad, así como los días de entrada y salida. Listado de hoteles:

* Hotel Tipo de

habitación INDIVIDUAL incluido IVA

DOBLE incluido IVA

**** Hotel Alfonso VI: www.hotelalfonsovi.com Standard

88 € 113 €

Superior 175 € **** Hotel Beatriz: www.hotelbeatriztoledo.com Standard 85 € 95 €

*** Hotel Carlos V: www.carlosv.com Standard 70 € 75 € Superior 80 € 85 €

**** Hotel Eurostars: www.eurostarstoledo.com Standard 79 € 89 € **** Hotel Hesperia Toledo: www.nh-hoteles.es/hotel/hesperia-toledo Standard 77 € 86 €

**** Hotel Pintor el Greco: www.hotelpintorelgreco.com Standard 105 € 121 € Superior 115 € 131 €

**** Hotel San Juan de los Reyes: www.hotelsanjuandelosreyes.com Standard 96 € 106 € Listado de casas de espiritualidad:

Casa Padres Carmelitas 25 € 50 €

Casa Madre Genoveva 25 € 50 €

Casa El Buen Pastor 25 € 50 €

- Hoteles: precio por habitación, por noche. Desayuno e IVA incluidos - Casas de espiritualidad: precio por persona, por noche. Desayuno e IVA incluidos

- Se recomienda a todos los congresistas que reserven sus habitaciones antes del 30 de agosto de 2016. Las reservas recibidas después de esta fecha no pueden ser garantizadas.

Nombre del Hotel / casa de espiritualidad:

Día de entrada / octubre 2016

Día de salida / octubre 2016

El pago del alojamiento se realizará directamente en el Hotel de su elección. No obstante, para garantizar su reserva rogamos nos facilite los siguientes datos:

Tarjeta de crédito: VISA MASTERCARD Otras: Número de la tarjeta

CVV o Código de verificación:

Fecha de caducidad

/

Nombre del titular:

Firma:

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julio-agosto22

La gestión para el bien común

Palacio de Congresos, El Greco. Toledo 19-21 de octubre de 2016 www.laresfederacion.org

Información Cancelación de la inscripción: todas las cancelaciones de inscripción deben remitirse por escrito a la Secretaría Técnica de Servicios Empresariales Asociados. En el caso de las cancelaciones remitidas antes del 31 de julio de 2016, se reembolsará el 100% y tendrán un cargo de 50 € en concepto de gastos de cancelación. Las inscripciones canceladas con posterioridad al 31 de julio no tendrán derecho a reembolso. Todos los reembolsos se efectuarán una vez finalizado el Congreso. No se realizarán reembolsos parciales o totales en caso de cancelación de conferencias por la no asistencia de conferenciantes y otros cambios en el programa principal.

Cancelación del alojamiento: todas las cancelaciones de alojamiento deben remitirse por escrito a la Secretaría Técnica de Servicios Empresariales Asociados. En el caso de las cancelaciones remitidas antes el 31 de julio de 2016, se reembolsará el 100% y tendrán un cargo de 50 € en concepto de gastos de cancelación. Las cancelaciones recibidas entre el 1 y el 15 de agosto de 2016, ambos incluidos, tendrán un gasto equivalente a 1 noche de hotel. las cancelaciones recibidas a partir del 15 de agosto de 2016 no tendrán reembolso. Todos los reembolsos se efectuarán una vez finalizado el Congreso. En caso de no presentación, el hotel cancelará la habitación automáticamente a las 9.00 h del día siguiente y no se procederá a ningún reembolso.

Evento CeroCO2

El XII Congreso nacional de LARES ha sido reconocido con la etiqueta Evento CeroCo2 que certifica que la totalidad de las emisiones de Gases de Efecto invernadero (GEI) son calculadas, reducidas y compensadas según los estándares de la iniciativa para el cuidado del Clima, CeroCO2, obteniendo así la neutralidad en carbono. La huella de Carbono del XII Congreso nacional de Lares se compensará mediante el proyecto de Mejora de prácticas de agricultura orgánica con comunidades indígenas en Guatemala. Más información en www.laresfederación.org

Le agradeceríamos su colaboración indicando el medio de transporte utilizado para su desplazamiento hasta el lugar de celebración del evento:

Avión coche autobús tren Cumplimente y envíe este Boletín:

Por correo y por Fax: Secretaría Técnica: Servicios Empresariales Asociados, s.l. Calle Castelló, 46 -1ª izq. 28002. Madrid. Telf. (+34) 915 763 816 / Fax. (+34) 915 766 285

E-mail: congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es

También inscripciones online en: www.laresfederacion.org

SOLO SE ACEPTARÁN LOS FORMULARIOS QUE VAYAN ACOMPAÑADOS DEL RESGUARDO DE PAGO

Aniversario20

3INSCRIPCIÓN

julio-agosto 23

Guía para la INSCRIPCIÓN

Si es CoNGRESISTA - Puede imprimir el formulario de inscripción o rellenarlo online (próximamente)- Primero, léalo detenidamente - Hay que cumplimentar todos los campos - Es un formulario por persona- Cuota de inscripción: si es miembro de lares y/o se inscribe antes del 15 de julio tiene ventajas en el precio. - Abone su cuota de inscripción mediante transferencia bancaria (*) a:

- Es muy importante que en el concepto de la transferencia bancaria ponga los siguientes datos: Nombre/ Dos apellidos / Congreso Lares 2016

- Así quedará asociado el formulario de inscripción a su pago sin incidencias (*) Todos los gastos bancarios, si los hubiera, estarán a cargo del participante

Si ha cumplimentado el formulario en papel: - Envíelo junto al comprobante de transferencia bancaria, como documentos adjuntos, esta dirección de correo electrónico:

congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es- Si le resulta más sencillo, envíe el formulario de inscripción y el resguardo de la transferencia por fax:

Fax: 91 576 62 85

Si ha cumplimentado su formulario online: - Adjunte el comprobante de pago por transferencia bancaria como documento adjunto

En ambos casos la Secretaría Técnica del XII Congreso Lares confirmará su inscripción mediante un mensaje.

Globalcaja: IBAN ES70 31902021414644423321, ACESCAM.

¿QUIERE RESERVAR Su ALoJAMIENTo?El Comité de Organización ha efectuado reservas en el listado de hoteles y casas de espiritualidad que figuran en el formulario de inscripción para los días de celebración del Congreso. Si desea que la Secretaría Técnica del Congreso efectúe la reserva de sus habitaciones, marque la casilla correspondiente indicando el nombre del hotel / casa de espiritualidad e indique los días de entrada y salida.El pago del alojamiento lo realizará usted mismo, directamente en el Hotel de su elección. No obstante, para formalizar su reserva es necesario que nos facilite los datos de su tarjeta de crédito que figuran en el formulario de inscripción. NOTA: Se recomienda a todos los congresistas que reserven sus habitaciones antes del 30 de agosto de 2016. Las reservas recibidas después de esta fecha no pueden ser garantizadas.

la Secretaría técnica del XII Congreso lares te dará instrucciones precisas sobre como formalizar tu inscrip-ción.Servicios Empresariales Asociados S. l. Telf: 91 576 38 16congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es

Si es EXPoSIToR o PATRoCINADoR

julio-agosto24

MÁS INFORMACIÓN

Premios Laresdurante la celebración del XII Congreso, se entregan los Pre-mios lares. Son cuatro categorías de premios otorgados a personas, instituciones o empresas para reconocer su labor de difusión y sensibilización, su trabajo y su esfuerzo para contribuir a mejorar la calidad de vida de los mayores y rei-vindicar su importancia en la sociedad.

El Comité Científico del XII Congreso Lares es quien propone al Comité Organizador los nombres de los candidatos a os-tentar este honor. Estas son las cuatro modalidades:

Comunicaciones Científicas

• Premio LARES de la Ciencia.• Premio LARES de la Comunicación.• Premio LARES del Servicio.• Premio LARES a la Vida Activa.

El Comité Científico del XII Congreso de Lares ha invitado a los directores y al personal de los centros asisten-ciales de lares y a todas las instituciones y profesionales que directa (en residencias y centros) e indirectamen-te (colegios profesionales, universidades, centros sanitarios y de investigación, etc.) están vinculados con la atención a las personas mayores y a la dependencia, a participar en el Congreso presentando comunicaciones científicas que se enmarquen dentro del lema La Gestión para el Bien Común o que hagan referencia a los temas de los talleres programados.

la organización del Congreso apoyará la difusión de estas comunicaciones, tanto en el entorno del Congreso como a través de los medios de comunicación de lares y www.laresfederacion.org.

julio-agosto 25

Exposición comercialEl espacio polivalente Zocodover del palacio de Congresos de Toledo, con 850 metros cuadrados y una altura de casi ocho metros, es el espacio reservado por la organización del Congreso para facilitar a los congresistas el contacto directo con las empresas de productos y servicios relacionadas con la atención a personas mayores y dependien-tes. La exposición comercial es una fórmula eficaz de conocer las últimas novedades del mercado y establecer directamente contactos comerciales de interés.

Programa SocialEl Comité Organizador del XII Congreso lares trabaja para ofrecer a los congresistas una agenda social que cierra las jornadas del congreso tras las sesiones científicas. Su objetivo es fomentar las relaciones persona-les entre congresistas y, al mismo tiempo, disfrutar de la ciudad de Toledo, que abrirá algunos de sus más significativos edificios a los profesionales de Lares.

El XII Congreso Nacional lares ha sido reconocido con la Etiqueta EVENTO CeroCO2 de la iniciativa CeroCO2 de ECOdES, gracias a acciones de reducción y compensación de las emisiones a la atmósfera, asociadas a las fases de preparación y desarrollo del evento.

la huella de carbono del XII Congreso Nacional lares se compensa mediante el pro-yecto Mejora de prácticas de agricultura orgánica con comunidades indígenas, en Guatemala. El objetivo de este proyecto es fortalecer las capacidades de producción y de adaptación al cambio climático de las comunidades indígenas de Nahualà y Re-nacimiento, en el suroeste del país centroamericano.

Este proyecto genera importantes beneficios medioambientales y sociales para las comunidades indígenas, que van más allá de la adaptación y mitigación del cambio climático, mejorando sus condiciones de vida y preservando la biodiversidad.

Evento CeroCo2

Secretaría TécnicaSERVICIOS EMPRESARIAlES ASOCIAdOS, S.l.Castelló, 46. 28001. MadridTlf. 91 576 38 16. Fax. 91 576 62 85congresolares2016@serviciosempresarialesasociados.es

Toda la información del XII Congreso lares en: www.laresfederacion.org

julio-agosto26

ExperienciasLares

Nuevo centro libre de sujeciones

• Residencia Ntra. Sra. de la Soledad y del Carmen

• (Colmenar Viejo). Lares Madrid• Ángel Lara, director

La residencia Lares Nuestra Señora de la So-ledad y del Carmen ha sido acreditada por

CEOMA (Confederación Española de Organi-zación de Mayores) como Centro Libre de Su-jeciones por el Programa Desatar al Anciano y al enfermo de Alzheimer.

La acreditación, entregada el 29 de junio, certifica la ausencia de sujeciones físicas en el centro y la existencia de garantías suficientes sobre el control de que los riesgos relativos al no uso de sujeciones están bien controlados para que la seguridad no se vea afectada.

En la Comunidad de Madrid, con más de 200 residencias para personas mayores depen-dientes existentes, solo 17 centros han logrado acreditarse como “Centro libre de sujeciones” por este programa y todas ellas pertenecen a grandes grupos residenciales.

Esta circunstancia otorga a la residencia Ntra. Sra. de la Soledad y del Carmen un mérito es-

Cuando el huerto es terapia

• Residencia Virgen de la Paz• (Santa Fe, Granada). Lares Andalucía• Aurora Soria, directora • Paula Mª Robles, terapeuta ocupacional

La residencia Virgen de la Paz, en Santa Fe (Granada), perteneciente a Lares Andalucía,

ha desarrollado una nueva terapia: la Hortote-rapia, una alternativa lúdica que mejora el es-tado físico, psicológico, cognitivo y social de los usuarios que, además, fomenta el envejeci-miento activo.

Los efectos positivos de la Hortoterapia son múltiples y más teniendo en cuenta que la ma-yoría de los residentes, originarios de esta vega

pecial y la convierte en pionera por haber asu-mido el reto sin el respaldo de una gran estruc-tura empresarial.

El director del centro, Ángel Lara, ha expre-sado que “este proceso ha requerido la com-plicidad de la comunidad asistencial en su conjunto”, destacando el papel crucial de las familias, “que comparten los riesgos de esta apuesta por la calidad de vida de los mayores. La dirección y los responsables técnicos toma-mos las decisiones, pero nuestro personal de primera línea (auxiliares de enfermería, enfer-meras) es quien lo ha hecho posible”.

Al acto de entrega del diploma asistieron Carlos González Pereira, director general de Atención a la Dependencia y al Mayor de la Co-munidad de Madrid; Miguel Angel Santamaría Novoa, alcalde del Ayuntamiento de Colmenar Viejo; Carmen García Revilla, presidenta de CEOMA; Antonio Burgueño Torijano, director técnico del programa “Desatar”; Ignacio Luis de Orduña Puebla, presidente de la Fundación Basílica de Colmenar Viejo; y Carmen Victoria Ruiz de Toro, presidenta de LARES Madrid.

julio-agosto 27

Entrenamiento outdoor para el equipo

• Residencia de ancianos de Cáritas Interparroquial,

• (Burriana, Castellón). Lares Comunidad Valenciana

• Patricia Marcos, directora

El trabajo diario que realiza el personal en una residencia de mayores adquiere gran im-

portancia, tanto por la labor que desempeñan como profesionales, como por los vínculos que se crean con los residentes y familiares.

Trabajar en un centro de personas mayores de-pendientes requiere un gran esfuerzo y dedica-ción, no siendo en muchas ocasiones una tarea fácil, ya que hay varios factores en juego como el trato con personas con demencia, alzhéimer o ancianos con un estado de salud muy frágil. Para ofrecer una atención de calidad, se requiere que el personal tenga una clara vocación de servicio prestado con profesionalidad y trato humano.

Tener a todos los profesionales contentos debe considerarse un objetivo prioritario para el buen funcionamiento del centro. Es importan-te también crear un ambiente donde todos los

granadina, han tenido contacto con tareas agrí-colas y de jardinería. Por ello, a nivel instrumen-tal es positivo que recuerden cómo se llevaban a cabo las labores de cultivo y recolección de la hortaliza. Además, realizan un ejercicio de esti-mulación de la memoria y de la atención requeri-das para realizar con esmero la siembra, vigilar el crecimiento de las plantas, los periodos de riego, de abonado, etc.

La Hortoterapia permite la interacción social, el encuentro y la convivencia al aire libre. También ayuda a reducir los síntomas de la depresión y a aumentar la autoestima y el optimismo, pues saborear el fruto del trabajo propio es una fuente de refuerzo.

Esta iniciativa integra la jardinería y agricultura 100 % ecológicas en el día a día y favorece la conciencia de los beneficios de una alimentación saludable. Saborear las hortalizas propias hace que cualquier ensalada, gazpacho o salmorejo sepa más rico aún.

Los residentes disfrutan mucho con el cuidado del pequeño huerto. Ya han podido saborear los primeros pepinos, la berenjena ha comenzado a dar flor y comienzan a crecer pequeños pimien-tos. Coloretes, el espantapájaros, cuida de este pequeño rincón de la vega que crece en el jardín. Además de ello, las flores que plantaron con la llegada de la primavera lucen bonitas y coloridas.

julio-agosto28

Perros contra el alzhéimer

• Centro de Día Santa María de Betania• (Javea, Alicante). Lares Comunidad

Valenciana

Las terapias con perros son casi una fiesta para los 30 mayores que participan, a los que la pre-

sencia de los animales les aporta beneficios cog-nitivos, motores y sensoriales, además de una mejora general de su estado de ánimo.

Los tratamientos con animales son una moda-lidad de terapia en la que los perros son un re-curso de trabajo y forman parte del proceso. Los animales actúan como elementos motivadores que les ayuda a realizar cosas que no harían sin su presencia.

Como han demostrado diferentes estudios científicos, la simple compañía de un perro dis-minuye la tensión arterial, potencia los estados

de ánimo positivos, fomentan la capacidad de atención y concentración y ayuda a mejorar la socialización con iguales.

Llevar a cabo estas terapias con personas ma-yores dependientes supone mejoras físicas y psi-cológicas. Y estos son, precisamente, algunos de los principales objetivos que este centro de día se propuso trabajando con la colaboración de la Asociación Asiscam en un proyecto que ha contado con la subvención de la Obra Social La Caixa.

Asiscan propone juegos donde los perros adiestrados como -Nala, Clara, Dori y Simba– participan activamente: composición de senci-llos puzzles, bingo, cinquillo, sumas divertidas, emociones y competiciones en equipo. Además, programan actividades cognitivas-físicas como son circuitos de psicomotricidad, actividades de motricidad fina y de reconocimiento de diferen-tes objetos.

En una reciente visita al centro, los represen-tantes de la Obra Social La Caixa valoraron muy positivamente la experiencia y han prometido una nueva partida económica para prolongar esta actividad el próximo curso.

trabajadores se sientan motivados en el des-empeño de su tarea, a la vez que fomentar las relaciones y el compañerismo.

Persiguiendo esta aspiración, la residencia programó una experiencia outdoor a través del taller Desarrollo de equipos conscientes, que se llevó a cabo a través del Plan de Formación del personal laboral. En esta actividad, dirigida al conjunto de la plantilla, participó más del 80 % del personal.

El taller conducía a superar unas divertidas pruebas (dinámicas, juegos, enigmas…) en un entorno fuera del habitual, como el pinar de Virgen de Gracia en Vila-Real. La clave estaba en trabajar en equipo, para vencer a los equi-pos contrarios en situaciones imposibles de re-solver individualmente.

El resultado ha sido que en este centro ha mejorado el entorno emocional del equipo, donde se han fortalecido las relaciones de compañerismo y se ha redefinido el sentido de identidad corporativa.

Desde esta residencia se anima a los centros Lares a “disfrutar de este tipo de formación in-formal. Veréis como vale la pena…”.

julio-agosto 29

Otra manera de estimular

• Asociación Benéfica Hospital Asilo (ABHAL Residencia)

• (Luarca). Lares Asturias• Beatriz Ramos Lorenzo, terapeuta

ocupacional

En Abhal están interesados en llevar a cabo actividades y programas para que sus resi-

dentes obtengan estimulación de diversas for-mas. Una las últimas experiencias ha sido la Te-rapia Asistida con Animales (en adelante TAA).

La TAA es una intervención no farmacológica en la que un animal, que cumple con deter-minados requisitos y criterios, forma parte de un programa terapéutico de estimulación y/o rehabilitación funcional. Se puede realizar en una gama extensa de contextos y tanto de for-ma individual como grupal.

ABHAL Residencia realizó una sesión inicial de testeo para saber si esta actividad tendría buena acogida. La primera sesión se llevó a cabo por un profesional especializado externo al centro que daba las pautas a seguir, tanto a los residentes como a los diferentes profesio-nales que participaban en la sesión (terapeuta ocupacional, psicóloga, auxiliares de la planta, etc.).

El objetivo principal planteado era propor-cionar una serie de estímulos diferentes a los que ya realizan los profesionales en el Progra-

ma de estimulación terapéutica. Se dio priori-dad a personas residentes con un grado de de-terioro cognitivo comprendido entre el GDS4 y el GDS6 y se descartaron personas residentes de las cuales se conociera su temor a los pe-rros.

La toma de contacto entre las personas y los perros ya auguró que la actividad iba a ser pro-vechosa y disfrutada por todos. Desde el ini-cio los residentes estuvieron en todo momento atentos a los movimientos de los perros. Sen-tados en círculo, el gran espacio creado en el centro favorecía que todos tomaran conciencia de los preparativos de cada juego.

Algunas de las actividades propuestas propi-ciaban que no se trabajaran sólo aspectos mo-trices, sino que también se trabajaron aspectos cognitivos, como memoria y atención princi-palmente. Por ejemplo, fueron los propios resi-dentes los que montaron los aros para que los perros saltaran por ellos, o quienes les dieron recompensas y órdenes.

Los residentes con mayor deterioro también tuvieron oportunidad de disfrutar con esta te-rapia, ya que uno de los dos perros se encar-gaba de estar sentado al mismo nivel que la persona para que pudiera acariciarlo cuando quisiera.

Los resultados más visibles fue el aumento del nivel de actividad de los mayores además de ser tema de intensas conversaciones en sa-las de estar y pasillo.

Abhal agradece a todos los profesionales im-plicados su interés sin el cual no podrían llevar-se a cabo iniciativas de este tipo.

Motivos para “emocionarse”

• Fundación Hospital del Santo. • (Santo Domingo de la Calzada). Lares La Rioja • Elena Mª Mansilla, terapeuta

ocupacional

El centro está llevando a cabo el programa “T2E, Terapia de estimulación emocional”

Experiencias

julio-agosto30

El pasado mes de mayo los residentes de este centro se trasladaron a las instalaciones de la

guardería municipal para pasar algunas maña-nas junto con los niños y niñas de la localidad en la denominada “La semana del mayor”.

Proyecto intergeneracional en la guardería

• FBP Casa residencial Ntra. Sra. del Carmen

• (El Viso, Córdoba). Lares Andalucía• David Marín García, trabajador social

creado desde la Fundación María Wolff. El ob-jetivo es mantener despiertas, en la medida de lo posible, emociones ofreciéndole a los resi-dentes estímulos específicos que saben que van a funcionar para darles un espacio y unos motivos para emocionarse.

T2E trabaja las emociones de modo directo y específico. Desde la Terapia Ocupacional se tra-ta siempre de buscar lo significativo de la per-sona, se tienen en cuenta sus gustos y preferen-cias, que sin duda tiene mucho que ver con lo emocional, pero el objetivo final era siempre lo cognitivo o lo funcional. Sin embargo, en cada una de las más de 20 sesiones que se incluyen en este tratamiento, se marca como meta obte-ner una emoción concreta.

Los participantes -usuarios de deterioro cog-nitivo bajo/medio- reciben una serie de estí-mulos (imágenes, vídeos, situaciones, olores, sabores, actividades…), que despiertan en ellos los signos (sonrisas, verbalizaciones concretas, participación activa o incluso lágrimas) que de-muestran que la terapia es efectiva.

Por qué centrarnos en las emociones.Al igual que hay deterioro cognitivo en la en-

fermedad de Alzheimer o en las demencias, también el deterioro llega al área emocional. Poco a poco la persona siente con menos in-tensidad, olvida sentimientos complejos como la compasión o el de orgullo, mientras que es capaz de mantener otros más básicos como la alegría o el asco, sentimientos que a la larga también desaparecerán.

Tras meses de trabajo ha llegado el momento de la valoración cognitiva y emocional de los

participantes y los primeros datos arrojan que en más del 85 % de los casos se consiguieron ob-tener los signos observables que demostraban que las emociones-objetivo se estaban consi-guiendo.

julio-agosto 31

Sugerencias e inventos escolares

• Residencia de Ancianos Santa Isabel• (Torrejoncillo, Cáceres). Lares

Extremadura• Lourdes Manzano, administradora

Alumnos de 5º y 6º de primaria del colegio público de Torrejoncillo visitaron la residen-

cia de mayores de su municipio. Fue el 25 de

El 27 de junio se celebró Ntra. Sra. del Per-petuo Socorro. Y como centro pertenecien-

te a la Congregación del Santísimo Redentor, adoptan a esta imagen como suya y trasladan a Santa Fe, sede de su seminario menor y hoy transformado en centro de mayores, las cele-braciones.

Y en esta fecha señalada, los residentes tu-vieron la oportunidad de invitar a sus familias,

Nada más bajar del coche, encontraron a los chicos esperándolos en la puerta. Estaban im-pacientes junto a las maestras Montse y Raquel, saludando y dando la bienvenida a sus vecinos más mayores que manifestaban con sus sonrisas alegría por el programa de actividades que les esperaba.

Primero y sentados juntos, hubo ronda de pre-sentaciones –es siempre importante conocer a los compañeros de “viaje”–, coro y canciones compartidas. La imagen era divertida, porque podía verse a los niños sentados en sillas peque-ñas intercalados con los mayores en las sillas ha-bituales.

A partir de ahí empezaron las actividades: un día hubo pintura de manos, otra mañana estuvo dedicada al ejercicio físico en una clase conduci-da por Ana Belén, la fisioterapeuta de la residen-cia, que terminó con un juego de pelotas y aros muy divertido. Y en la última sesión la pintura con ceras fue la protagonista.

Y como despedida de “La semana del mayor”, y mientras los niños comían, la guardería ofreció a los mayores un aperitivo que dio un toque de celebración a la despedida. De vuelta a la resi-dencia, la sonrisa que perduraba y las anécdotas del día listas para ser contadas.

La intención del centro es continuar con pro-yectos de esta índole dado el efecto beneficioso indudable que tiene sobre los mayores. “Espere-mos que se pueda repetir en un futuro no muy le-jano y que pasemos momentos tan buenos como los vividos con estos chicos y chicas que son un verdadero encanto”, aseguraba David Martín.

Celebración multitudinaria

• Residencia Ntra. Sra. del Perpetuo Socorro.

• (Santa Fe, Granada). Lares Andalucía• Inmaculada Molina, trabajadora social

mayo y el objetivo era conocer la vida cotidiana en el centro y de los mayores que allí viven.

Los escolares fueron pasando por todas las de-pendencias de la residencia donde trabajadores y residentes les iban explicando los servicios y las actividades, introduciéndolos en los aspec-tos más interesantes de cada profesión.

Los estudiantes pusieron de manifiesto su in-terés ofreciendo ingeniosas sugerencias, incluso algunos inventos, enfocados a mejorar la cali-dad de vida de los mayores.

Experiencias

julio-agosto32

Los mayores de la residencia que tuvieron que ser desalojados por el incendio que

se inició en la localidad de Carcaixent el 20 de junio, pudieron regresar la misma tarde al centro.

De los 80 desalojados, 50 fueron acogidos en la residencia municipal de Carlet y 25 en casa de sus familiares. Y a Carlet se desplaza-ron trabajadores de Aigües Vives para acom-pañar y asistir en todo momento a sus mayo-res.

Una vez controlado el incendio y tras la ins-pección realizada por los bomberos para ga-rantizar la seguridad, todos volvieron a la resi-dencia en perfectas condiciones.

En el traslado y de forma altruista colaboró Autocares Agulló, que puso a disposición de los 25 mayores que utilizaban sillas de ruedas sus vehículos adaptados y otro autobús para el resto de los desalojados y los trabajadores del centro.

El director de Aigües Vives, Alberto Oltra Gil-Morte declaraba: “Agradecemos al direc-tor del centro de Carlet, Carlos Manzanero, su rápida respuesta para ofrecernos las instala-

Apoyo frente a la emergencia

• Residencia Aigües Vives• (Carcaixent ). Lares Comunidad

Valenciana

amigos y seres queridos a la fiesta que se ce-lebraba en su centro. ¡Y la respuesta fue in-creíble!

El jardín, un espacio espléndido, llegó a al-bergar cerca de 500 personas. Durante toda la tarde fueron llegando los invitados para com-partir y celebrar con sus mayores la fiesta. El ambiente reproducía el de las fiestas de los pueblos de antaño.

La barra libre y el bufett que había sido pre-parado por el equipo de cocina estaban a dis-posición de los visitantes. Las mesas y más de 500 sillas, la iluminación, decoración estaban a punto gracias al trabajo del equipo de man-tenimiento. Gracias a todos por el enorme es-fuerzo realizado.

Por no hablar de la magnífica atención que procuró el equipo de gerocultores con las supervisoras a la cabeza, pendientes de las necesidades de residentes y familiares para asegurar que todos, incluso quienes tenían un mayor nivel de dificultad, disfrutaran de la ce-lebración.

También hubo Mercadillo Solidario, donde se pusieron a la venta los trabajos de residen-tes y donaciones de familiares. Con lo conse-guido, se apoyará la actividad de un colegio en Trojes, Honduras a través de la Asociación para la Solidaridad, ONG perteneciente la Congregación Redentorista.

Es bonito ver el esfuerzo, pero también la sintonía entre todo el engranaje. Así de es-pecial es este centro. Así somos los centros LARES.

julio-agosto 33

Concurso de Tapas

• Residencia San Martín de Porres• (Miajadas, Cáceres). Lares Extremadura• Susana Sanz, directora

En el jardín, aprovechando el entorno y el buen tiempo, la residencia celebró la V Edi-

ciones y facilitar el desalojo de nuestros ma-yores. Y también quiero agradecer y felicitar al equipo humano de nuestra residencia, que no ha dudado en trasladarse estos días a Car-let para atender allí personalmente a nuestros mayores, duplicando su horario para que una situación de estrés como esta no les afectara y para que estuvieran en contacto permanente con personas que conocen y les son familiares. Sin duda, su esfuerzo ha beneficiado a nues-tros residentes”.

El director de la residencia Aigües Vives hizo extensivo su agradecimiento a familiares, a la dirección territorial, a la consellera, al Ayunta-miento de Carcaixent - en especial su conce-jal Teresa Oliver-, a la Cruz Roja, a voluntarios, ciudadanos anónimos, etc. “Todos han estado a nuestro lado para saber de nuestros mayo-res y ayudarnos para que esta situación no les afectara. Entre todos ha sido posible que así fuera”.

ción del Concurso Gastronómico de Tapas, con el fin de disfrutar del placer de la gastronomía, en el que participaron 13 trabajadores de la residencia con tapas y pinchos con nombres de lo más sugerente: “Petalos de primavera, guakamoli, piki piki, tapán, nido de aguacate con salmón, beso con miel….”.

El jurado estaba formado por dos grupos conformados por tres residentes y una capi-tana. En el grupo azul: Isabel Rodríguez, Lui-sa Babiano y Eloy Díaz y junto a la capitana del equipo Eva, auxiliar de la residencia. En el equipo rojo, capitaneado por Rosa, responsa-ble de cocina, estaban, además, Luisa Rente-ro, Augusto Collado y Emiliana Bernalte.

El jurado probó todas las tapas y se enfrentó a la difícil decisión de decidir a quién le darían el premio. Tanto la combinación de sabores como la presentación tenían un alto nivel.

Finalmente, las tapas ganadoras de esta V edición fueron: Huevos en el nido, Tartaleta de gambas y Rollitos de queso. El premio para los ganadores fue un lote de productos gastronó-micos, una revista de recetas y un estuche de vinos ofrecido por el Hotel Triana.

Por la tarde, en San Martín… Con la música a otra parte, un repaso por las canciones donde la familia fue la protagonista.

Experiencias

julio-agosto34

Visitar el Ayuntamiento y la ermita

• Residencia Nuestra Señora de Gracia• (Viana). Lares Navarra • Esther Mendaza, voluntaria

Residentes, voluntarios, trabajadoras y her-manas de la Caridad con el apoyo de Pilar,

responsable de la Oficina de Turismo, visitaron el Ayuntamiento de Viana. Fue la ocasión de co-nocer la fundación de la ciudad, cómo los po-blados del área pasaron a ser barrios de Viana, las guerras vividas, la concesión del Fuero y la muerte de Cesar Borgia como hitos de su his-toria.

En el Salón de Plenos, la comitiva fue recibida por el alcalde y la teniente alcalde que obse-quió a todos con un pin con el escudo. Y para acabar la ruta, visita a las murallas y almuerzo en San Pedro aprovechando el buen tiempo.

Las fotos de la jornada son muestra de cómo todos disfrutaron del paseo, del sol y de las sonrisas de todos los vecinos con los que se encontraron en su recorrido.

Y a la ermita Un año más, la residencia organizaba para sus

mayores una bajada a la Ermita de Cuevas don-de los mayordomos les abrieron las puertas con todo el cariño y ofrecieron todo lo necesario para que todo el mundo tuviera el apoyo nece-sario para estar a gusto.

En la cara de muchos se reflejaba la vincu-lación sentimental de algunos con su querida ermita. El rezo del Rosario se dedicó a los continentes y en cada misterio se recordaba los nombres de los continentes para colocar el nombre de cada uno de ellos con una vela en-cendida a la Virgen.

Tras jornadas como esta, sólo queda dar las gracias a todas las personas que lo hacemos posible: conductores, voluntarias, trabajadoras de la residencia, Hermanas y, sobre todo, a los mayordomos de Cuevas.

julio-agosto 35

julio-agosto36

La Fundación Lares organizó, el pasado 29 de junio, el curso de Gestión de formación pro-

gramada y tutorización virtual. Fue en las depen-dencias de la residencia La Guindalera de Lares Madrid.

¡Concebido para los profesionales de estructura de las asociaciones autonómicas, sus objetivos fueron varios:

• Dar a conocer las novedades y aspectos más re-levantes del sistema de formación profesional actual y su aplicación al sector de la dependen-cia.

• Entender el papel a desempeñar por Lares en la formación dentro de su ámbito de influencia.

• Conocer el rol de las asociaciones autonómicas y el servicio que pueden ofrecer a los centros.

• Adquirir los conocimientos necesarios para in-tervenir como tutor virtual en el Campus Lares (Moodle), tanto a nivel tecnológico como peda-gógico.

Formación a la carta para 400 profesionales

Las 23 acciones formativas organizadas directa-mente por la asociación se han diseñado a la

medida de las necesidades específicas de los pro-fesionales de residencias.

Excelencia en la atención de familiares y residentes es el nombre del curso con el que se daban por

Lares Navarra

Jornada sobre el Año de la Misericordia

Lares Andalucía

La asociación andaluza celebró su XVIII Jornada formativa que tuvo como ponente a D. Julián de

Armas (anterior presidente de la Federación Lares y de la Asociación Lares Canarias y, en la actua-lidad, director de dos centros Lares en Tenerife y deán de la Catedral de La Laguna), en el salón de actos de la casa provincial de las Hijas de la Cari-dad en Sevilla.

Tras la presentación del acto, que contó con la pre-sencia de Juan Vela, actual presidente de Federa-ción Lares, se desarrollo la programación prevista, dividida en sesiones de mañana y tarde, en un cli-ma de hermandad como es habitual en estas citas de Lares.

finalizadas las acciones formativas programadas para el primer semestre de 2016 financiadas, en su mayoría, a través del crédito formativo de la Fun-dación Tripartita, aunque también se han realizado a través de financiación privada.

¡El balance ha sido de 23 acciones formativas para 400 profesionales de centros adheridos a la aso-ciación navarra. Además, varios profesionales, aje-nos a los centros Lares, pero interesados en recibir formación especializada en atención a las personas mayores se han inscrito como alumnos.

La asociación trabaja para preparar las próximas acciones formativas entre las que tendrá un prota-gonismo especial la eliminación de sujeciones.

Formarse en formación

Formación

Lares Fundación

julio-agosto 37

La ponencia de D. Julián de Armas fue la base de los talleres que dieron paso a un interesante inter-cambio de preguntas y a la participación activa de los asistentes, que acabaron perfilando el papel que desempeñan los centros Lares en su actividad diaria al cuidado de los mayores.

Los participantes valoraron los contenidos como muy interesantes y fue comentario generalizado que deberían difundirse entre los centros que no habían participado.

En la jornada de tarde, tuvo lugar una charla so-bre “Mindfulness: atención plena en la vida diaria”, impartida por Mariló Gascón Aguilar (psicóloga general sanitaria. Experta en Mediación Familiar. Especialista en Psicoterapia y Mindfulness. Máster en Terapia Familiar Sistémica. Postgrado en Pro-gramación Neurolingüística).

Buen trato y Atención Integral Centrada en la Persona

Lares Comunidad Valenciana

El pasado 16 de junio, con motivo del Día Mun-dial de Toma de Conciencia del Abuso y Mal-

trato a la Vejez, se celebró la jornada titulada Buen trato y Atención Integral Centrada en la Persona, organizada conjuntamente por Fundación Pilares, el Máster en Atención Sociosanitaria a la Depen-dencia, la Sociedad Valenciana de Geriatría y Ge-rontología y el Colegio Oficial de Psicólogos de Valencia y contó con la colaboración de la Asocia-ción Lares CV.

Esta jornada contó con la presencia de grandes profesionales de servicios gerontológicos, residen-cias, centros de día, servicios de ayuda y represen-tantes de organizaciones y entidades públicas.

Con la participación en iniciativas de este tipo, La-res Comunidad Valenciana quiere poner de mani-fiesto que el maltrato a mayores es un tema que se debe abordar ineludiblemente y que es res-ponsabilidad de todos luchar para erradicar esta problemática y dignificar el papel de las personas mayores en nuestra sociedad.

Ponencia de la Cátedra Lares-UCAM

Lares Murcia

El primer día de julio, la recién creada Cátedra Lares-UCAM (Universidad Católica San Antonio

de Murcia) de Atención sociosanitaria en residen-cias, hizo su primera aportación oficial durante el Congreso Longevidad y vida, que organizó la Uni-versidad Católica de Murcia.

Su director, Carmelo Gómez, actual coordinador re-gional de Mensajeros de la Paz en Murcia, intervino en una mesa redonda con la ponencia Dependen-cia: ¿se puede prevenir siempre?, que se centró en la importancia de diferenciar entre dependencia funcional, sanitaria, o la de carácter social, que vino a denominar como Dependencia Humana, que no se puede prevenir, y que, incluso, debe ser fomen-tada. La dependencia humana es una manera de contemplar a la otra persona desde un punto de vista solidario, fraternal, que enriquece a todos.

julio-agosto38

Como testigo de excepción estaba Juan Ignacio Vela, presidente de Lares Federación.

II Congreso Internacional de Gerontología

Lares Murcia

Los días 15 y 16 de junio se celebró en Murcia el II Congreso Internacional de Gerontología,

cuyo lema fue Pensando en el futuro. Contó con la participación de 240 profesionales, procedentes de España, Cuba, Argentina y Perú. Lo organizó la Asociación Mensajeros de la Paz, asociada a Lares Murcia. En las sesiones, se trataron temas de espe-cial relevancia en Gerontología, tanto desde el pun-to de vista técnico como humano. La intervención del padre Ángel, durante el acto de inauguración, fue muy celebrada pues hizo especial hincapié en la importancia de la mirada humana del profesional tanto o más que su intervención disciplinar.

José Carlos Bermejo, del Centro de Humanización de la Salud, trató temas tan trascendentales como

la dignidad humana y facilitó el debate entre los asistentes en torno a la necesaria perspectiva hu-manista, que deben procurar los profesionales en el cuidado de nuestros mayores. El Dr. Juan Pérez Carajaville habló de dolor en el anciano, Gonzalo Berzosa ilustró acerca del problema del envejeci-miento de las personas con discapacidad intelec-tual y así hasta más de 25 ponentes de los ámbitos internacional, nacional y regional.

Destacaron las intervenciones del Dr. José Anto-nio López Trigo, presidente de la SEGG, así como las de Fernando Martínez Cuervo, presidente de la SEEGG y del presidente de Lares, Juan Vela Cau-devila, en torno a una mesa redonda sobre la cues-tión sociosanitaria.

Todo este conocimiento está disponible en www.mensajerosdelapazmurcia.es

Jornada aniversario en Hurkoa

Lares Euskadi

El centro de día Nuestra Señora de las Mercedes, primera experiencia de este tipo creada en Gi-

puzkoa para el cuidado de personas mayores de-pendientes, celebra en 2016 su 30 Aniversario.

Y para cumplir con su deseo de compartir su expe-riencia y la de reconocidos expertos en aspectos relacionados con el envejecimiento, el deterioro cognitivo y las nuevas tendencias en la atención a personas mayores dependientes, organizó una jor-nada formativa con el título Centros de día: más que cuidar y acompañar, que se celebró el 30 de mayo en la sala Andia de Fundación Kutxa en Do-nostia.

julio-agosto 39

Nutrición y envejecimiento

El envejecimiento se define como la suma de todas las alteraciones que se producen en un organismo con el paso del tiempo y que con-

ducen a pérdidas funcionales. La complejidad del estudio del envejecimiento requiere no abordarlo desde una única perspectiva, en nuestro caso nu-tricional, sino que debe estudiarse esta etapa de la vida con una visión integradora en la que exista una gran interacción de los aspectos físicos, psíquicos y sociales del mayor.

El aumento de la expectativa de vida, entre otras causas, está produciendo un aumento demográfico de este sector de la población. Según la OMS, en el año 2050 habrá en el mundo unos 2.000 millones de personas mayores de 60 años. Esto traerá como con-secuencia una mayor demanda de asistencia en el plano sanitario y social, y requerirá una planificación de los recursos disponibles.

Recientes estudios realizados en los Estados Unidos (FNB) han supuesto un avance en relación con las recomendaciónes nutricionales existentes hasta el momento en otros paises. Estos se concretan en los siguientes puntos: en primer lugar, se contemplan dos grupos de población, de 50 a 70 años y mayores de 70 años; y, en segúndo lugar, se han desarrolla-do ingestas dietéticas de referencia que cubren sus necesidades nutricionales, a partir de estudios reali-zados directamente en la población mayor y no por extrapolación de los datos obtenidos en estudios con adultos.

Así, se recomienda disminuir el aporte energético para mantener un peso adecuado con su edad, y ayudarse de ejercicio físico, según sus posibilida-des, para evitar el aumento de peso y favorecer una capacidad funcional acorde con sus años. La inges-ta de proteínas se mantiene en los mismos niveles que para los adultos, es decir 0,8 g/kg peso y día. Ingerir preferentemente hidratos de carbono com-plejos en una proporción entre el 50 y el 60 % del aporte energético, y las grasas deben representar menos del 30 % del aporte energético.

Los micronutrientes que requieren una mayor atención en la dieta del mayor son ácido fólico, vi-tamina D, vitamina B-12, calcio, hierro y zinc.

Por ello, a la hora de planificar una dieta es nece-saria una adecuada selección de los alimentos que, por un lado, proporcionen estos nutrientes en una dieta con menor aporte energético y, por otro lado, hay que tener en cuenta que los cambios fisioló-gicos pueden afectar a la digestión, absorción y/o utilización de estos nutrientes.

Dr. AnDrés LóPEz GómEzEspecialista en Endocrinología, Metabolismo y NutriciónDepartamento de Calidad de SERALcalidad4@seral-service.com

Fuente: Tratado de Nutrición

julio-agosto40

Desde la Fundación Lares entendemos que tenemos una posición inmejora-ble para constituirnos como referente en materia de formación en el ámbito de la dependencia en el Tercer Sector, aunando un gran conocimiento de la realidad de los centros y un sólido co-nocimiento estratégico y técnico del mundo de la formación.En ese sentido, nuestra visión es liderar un cambio de enfoque en el que la for-mación sea un elemento estratégico de gran valor. Por ello, estamos enfocando nuestros esfuerzos hacia lo que hemos denominado “Campus Lares”, un nue-vo enfoque basado en el concepto de “universidad corporativa”, desde donde se proyectará toda la actividad formativa y de divulgación de conocimiento de las entidades integradas en Lares, no sólo a trabajadores, sino a otros colectivos como voluntarios, desempleados, gru-pos en riesgo de exclusión social, etc. En definitiva, Campus Lares consiste en un sistema integrado de formación, impulsado y liderado por la Fundación, cuyos objetivos son:• Capitalizar el conocimiento existente

en toda la red de Lares.• Profesionalizar la formación. • Optimizar los recursos para forma-

ción.

• Contribuir a la sostenibilidad y a la competitividad de las residencias y centros.

• Aumentar la empleabilidad de los tra-bajadores.

• Contribuir a la construcción de una identidad y proyecto común.

Para el desarrollo de Campus Lares he-mos llegado a un acuerdo de colabo-ración estratégica con Avanzza Training Services, nuestro nuevo partner en ma-teria de formación. Avanzza es una entidad con gran cono-cimiento y experiencia en el mundo de la formación y cuya ética de trabajo es plenamente compatible con los valores de Lares. Cuenta con un importante know-how relativo a todas las iniciativas del sistema de formación profesional para el empleo, con herramientas de gestión, consultores expertos, formado-res, red de centros de formación acre-ditados, etc. Todo ello, permitirá diseñar y desplegar servicios de formación de gran calidad, en condiciones excepcio-nales y con total seguridad jurídica. En septiembre de 2015, se publicó una nueva Ley que regula el siste-ma de formación profesional, ¿qué novedades y aspectos más relevan-tes tiene esta normativa que pueda afectar a los centros?

El nuevo sistema representa un impulso de la formación programada por la em-presa, como la manera más ágil y flexible de responder a las necesidades reales e inmediatas de las empresas y trabajado-res. Esta formación se sigue financiando a través de bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social, pero se introdu-cen algunas novedades en beneficio de las empresas, sobre todo la referida a la figura de la entidad organizadora, de la cual hablaremos más adelante.Con el objetivo de acercar la formación profesional para el empleo a las necesi-dades reales de la economía productiva, el nuevo marco normativo propicia por fin un impulso al Certificado de Profe-sionalidad como instrumento de acredi-tación de las competencias en el ámbito laboral.Por último, hay que destacar que esta regulación supondrá la consolidación de la formación profesional dual en el ám-bito laboral, a través del contrato para la formación y el aprendizaje, modali-dad de contratación laboral con gran-des ventajas para las empresas que su-pondrá una oportunidad de mejorar la empleabilidad y ofrecer una experiencia laboral a muchos jóvenes.Los servicios ofrecidos por la Fundación Lares contemplan un uso eficiente de

GuíA dE sErviCiOs fOrmATivOs dE LA FuNdACióN LArEs

julio-agosto 41

todas y cada una de las iniciativas del Sistema de Formación Profesional para el Empleo en favor de las residencias y centros Lares.En este sentido, especial relevancia ad-quiere la apuesta de la Fundación Lares por adoptar el papel de Entidad Orga-nizadora de la formación de las entida-des Lares que lo deseen, lo cual supone un entorno de garantías y beneficios para las residencias y centros.¿Qué beneficios puede aportarle a un centro la elaboración de un Plan de Formación Profesional para sus trabajadores?

La respuesta es muy simple: la for-mación es una inversión estratégica y, como tal, debe de obedecer a un plan y no surgir de la improvisación. El sector de atención a la dependen-cia está experimentando cambios profundos, que suponen una mayor competencia, una mayor complejidad de las necesidades y expectativas de los usuarios, y un cambio de modelo de atención, basado en el principio de autonomía y, por tanto, más centrado en la persona. Todos estos cambios representan grandes retos que se tra-ducen en la necesidad de actualizar la capacitación y la cualificación de los profesionales. Por otro lado, invertir en la forma-ción de las personas que trabajan en nuestros centros les hará crecer personal y profesionalmente, au-mentando su aporte de valor, así como su satisfacción y fidelización como em-pleados.

¿Qué es la formación programada por las empresas?

Es la formación que desarrollan las em-presas para sus trabajadores, que in-tenta responder a las necesidades reales, inmediatas y particulares de

las empresas y sus trabajadores. Por ello, se podrá desarrollar con total flexi-bilidad en cuanto a contenidos, horarios, modalidad, etc. En el marco de este nuevo enfoque, el primer servicio que lanzamos desde la Fundación Lares es el de la for-mación programada, o gestión del crédito anual de formación de las residencias y centros Lares. Para ello, hemos diseñado un modelo en el que actuamos como Entidad Organizadora. El modelo se caracteriza por:- Alto valor para los centros a bajo

coste. intentamos aplicar a las resi-dencias precios del servicio por de-bajo de mercado.

- Optimización de recursos. Aplica-mos con la máxima eficiencia posible el crédito de formación de los cen-tros.

- Aplicación de economías de es-cala. Es un concepto que se aplica a todos los recursos empleados en la prestación del servicio.

- solidaridad, colaboración y bús-queda de sinergias. Lo que permiti-rá universalizar la formación a todos, incluyendo a los centros pequeños o con poco crédito de formación, aque-llos situados en zonas remotas, etc.

¿Qué puede aportar Lares Funda-ción para la mejora formativa de los centros?

La Fundación puede aportar profesio-nalización de la formación. A través de la colaboración con Avanzza Trai-ning Services, nos hemos dotado del conocimiento para diseñar planes de formación y desarrollar las acciones for-mativas necesarias para dar respuesta a necesidades comunes, a medida, e im-partir formación homologada. Esta co-laboración también nos permite llevar a cabo todas las tareas relacionadas con la gestión de ayudas para formación en nombre de los centros, asumiendo de esta forma la responsabilidad de dicha gestión.En definitiva, un servicio pensado por y para los centros Lares, de alto valor añadido y de calidad, prestado con la máxima seguridad jurídica y el mínimo coste.

“sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan… no formarles y que

se queden”, Henry Ford.

Más información:• Lares Fundación• 91 442 22 25• formacion@laresfundacion.org

Pasos a seguir si deseas participar en el proyecto para la Gestión de tu formación…

Si estás interesado en el servicio que ofrecemos desde la Fundación Lares, ponte en contacto con nosotros, y esta-remos encantados de atenderte.Te informaremos en detalle de nues-tra oferta de servicios y te aclararemos cualquier duda. En caso de que estés interesado, formalizaremos el servicio a través del “contrato de encomienda” de organización de la formación. A partir de ahí, y siempre en coordinación con tu asociación autonómica, empezaremos a trabajar, ayudándote a detectar las ne-cesidades formativas de los trabajadores de tu centro y a diseñar un plan de for-mación acorde a partir de los recursos disponibles.

La Fundación Lares apuesta por adoptar el papel de Entidad Organizadora de la formación de las entidades Lares que lo deseen, lo cual supone un entorno de garantías y beneficios para las residencias y centros

julio-agosto42

Reflexiones

• Residencia para personas mayo-res San Antonio, Hermanas Nues-tra Señora de la Consolación

• (Lahiguera, Jaén). Lares Andalu-cía

• Ana Merino Aguilera, directora técnica

La atención a personas mayores difiere de unos centros a otros

en cuanto a la personalización en el trato y, especialmente, en el papel que se otorga a las personas para ser capaces de tomar decisiones y controlar su propia vida.

El tamaño de nuestro centro, con tan sólo 28 plazas, nos permite ha-

cer una valoración ocupacional per-sonal exhaustiva que oriente toda la terapéutica a sus aficiones, trayecto-ria profesional, etc.

La importancia que tiene el Conse-jo de Centro para nosotros es vital, porque no hay mejor forma de po-der satisfacer las necesidades de las personas que conociéndolas. Es inútil crear planes de actuación, protocolos, metodologías de trata-miento… si no te has parado prime-ro a conocer a las personas que te rodean, las demandas que tienen y los anhelos que persiguen. Es ese el punto de inicio para generar todo un procedimiento de trabajo.

Desde nuestro centro intentamos cada día acercarnos a un modelo de tratamiento holístico, donde la aten-

ción física, psíquica, social y espiri-tual no se desvincule de la atención a la esencia de la persona.

Es por este motivo que abrimos la casa en todos los sentidos. Nuestros residentes participan en la elabora-ción de dulces, en la organización y preparación del comedor, en cam-pañas de colaboración con las mi-siones, adecuación y organización de su habitación, en el huerto y jar-dín. Es decir, cada persona es libre de decidir cómo y cuánto colabora en su hogar. Motivamos e incenti-vamos las actitudes que conducen a una promoción de la autonomía, porque creemos que una realiza-ción personal y una ocupación pro-ductiva, adaptada y satisfactoria, generan estados de bienestar que ningún fármaco logra alcanzar.

Todo el equipo de profesionales da-mos pasos de forma conjunta para alcanzar que nuestros residentes se sientan tal y como nosotros nos ve-mos en un futuro. El secreto está en pensar desde la capacidad.

El voluntariado forma parte del ADN de Cruz Blanca, tanto de

la Congregación de los Hermanos Franciscanos de Cruz Blanca, funda-da hace 40 años, como de la Funda-ción Cruz Blanca, constituida en el año 2004.

Esta rotunda afirmación no es gratui-ta ni una exageración, se basa en los propios principios fundacionales de la institución, en sus primeros pasos y su quehacer diario.

Isidoro Lezcano Guerra, de origen canario, fundó la Congregación

La autonomía se crea

El voluntariado en Cruz Blanca

es esencia

julio-agosto 43

de Hermanos Franciscanos de Cruz Blanca hace más de 40 años para ofrecer una familia de acogida a las personas más vulnerables desde las Casas Familiares, espacios de en-cuentro, acogida y transformación. La Familia Cruz Blanca la conforman esas personas junto a los hermanos de la Cruz Blanca, el personal contra-tado y el voluntariado, aunque hay que señalar que el voluntariado fue el primer soporte para poner en mar-cha las primeras Casas Familiares.

En la actualidad, Cruz Blanca perte-nece a varias asociaciones autonó-micas de Lares.

La Congregación, a través de las Casas Familiares y de la Fundación Cruz Blanca, ha generado una am-plia red de apoyo para personas en situación de exclusión social, trabajando de forma integral todos los aspectos de la vida. Las Casas

julio-agosto44

Familiares son residencias que pre-tenden crear permanentemente un clima familiar de hogar.

La Misión de Cruz Blanca ya reco-ge “la participación activa de todos los miembros de nuestra sociedad y particularmente del voluntariado, a través de acciones de intervención, formación y sensibilización social”, dejando claro que para Cruz Blanca el voluntariado es una forma de in-tervención comunitaria.

Además, uno de los valores de la organización es ‘La participación social’, y el argumento es que “el voluntariado y la sociedad en ge-neral que participa en nuestros proyectos y servicios de Cruz Blan-ca pretenden provocar un proceso multiplicador en la construcción de un mundo más justo”.

Por eso, podemos decir que para Cruz Blanca el voluntariado no es un complemento, ni un recurso. Para nosotros el voluntariado es una par-te de nuestra esencia, una parte de lo que somos. Una parte de nuestro ADN con el que desarrollar nuestra labor social y pastoral.

La economía y elbien común

Las personas de a pie solemos li-mitar las poliédricas dimensiones

de la economía al ámbito personal o familiar. Sin embargo, las grandes empresas e instituciones, incluso la sociedad civil, enfatizan lo macro-económico, que con frecuencia no representa la realidad del día a día de la gente. ¿Se puede acercar esta lejanía?

El intento más popular fue el de la denominada responsabilidad social corporativa (RSC), con la que tuve el privilegio de compartir sus primeros pasos desde 1995. Entonces, era pura inspiración y página en blanco. Hoy me aburre, porque es pura me-todología sin apenas el alma inspira-dora de lo nuevo y se ha prostituido gracias a las prácticas de algunos de sus iconos, que en plena era de la transparencia campan por paraísos fiscales mientras cotizan en Bolsa, nadan en mares de corrupción políti-ca, pactan precios limitando la com-petencia, pagan a sus proveedores más pequeños en plazos infinitos o consideran improductivos a sus cin-cuentañeros mientras los miembros del Consejo retrasan su edad de jubilación. La RSC ha pasado de la frescura inicial a dejar en evidencia a los frescos.

Esta situación de emergencia está facilitando la emergencia de nuevos conceptos movimientos: la econo-mía circular, la colaborativa, la del bien común… Tendremos oportu-nidad de conocerlos en el evento internacional del Global Hub por el Bien Común, que los aglutinará en Málaga el próximo abril. Organizado por New Economy & Social Innova-tion, un foro que convoca a los prin-cipales versos sueltos generadores de cambio mundial para conversar sobre el camino hacia una nueva so-ciedad. Por eso, merece un aplauso el próximo Congreso Lares, con el lema La gestión para el bien común, que será pionero porque lo nuevo no sólo viene de las nuevas genera-ciones. Enhorabuena.

Seguro que abre caminos hacia un territorio especialmente atractivo: el de la economía de nuestro entor-no, de nuestra comunidad, de “los nuestros”, del cuidado. Un campo creativo en el que las soluciones se construyen entre todos y son tanto mejores cuanto más activos somos en tomar las riendas de nuestro futu-ro. Un futuro que requiere cambios como el de pasar de la mitología bo-

balicona al cuestionamiento icono-clasta, pasando por la apasionante exploración de conexiones improba-bles. Yo me apunto.

Francisco AbadFundador y director de la Fundación Empresa y Sociedad

(fabad@empresaysociedad.org)

¿Dónde quedan las personas en la cosa pública?

Marcos de Castro SanzExpresidente de CEPES. Confederación Empresarial Española de Economía Social

Llevamos ya demasiado tiempo (desde el 2007) soportando con-

secuencias desordenadas y doloro-sas de una crisis que otros provoca-ron y que ni entendieron (entonces) ni entienden (ahora) el desgarro social provocado. Los que nunca lo vieron venir pero estaban en las mesas responsables de su origen, los gestores y protagonistas de los grandes intereses económicos, eran ricos. Y ahora lo son más. Los que sufrieron esas consecuencias eran medio pobres (o pobres del todo) y ahora lo son más. Tres millones de personas han pasado de la clase media a la clase pobre. Los políticos acudieron veloces a proteger a los causantes del desastre y animaron a las víctimas a tener paciencia, pues habían vivido por encima de sus po-sibilidades, decían esos políticos.Ya ha transcurrido mucho tiempo y quienes se empeñan en decir que ya todo pasó siguen sin mirar a las personas, a sus caras, a sus preca-riedades.

Hay, al menos, dos tipos de actores en esta situación: quienes personali-zan los intereses económicos domi-

julio-agosto 45

Reflexiones

nantes (los ricos) y quienes asumen la tarea de gobernar (los políticos). Por lo que hay que distinguir en el análisis esos dos niveles.

En un mundo dominado por el nue-vo dios-mercado que somete todo lo que ocurre a los intereses de quien manda en ese mercado, se busca el incremento rápido de la rentabili-dad de las inversiones y maximizar el beneficio. Es un nuevo dogma incuestionable. Las consecuencias del capitalismo desaforado para ganar más, envuelto en la supues-ta creencia de que si ellos ganan la sociedad se beneficiará y, por tanto, también ganará. Se beneficiará a su escala, no como “los dueños”, pero ganará, nos dicen. Esta creencia dogmática no se ha demostrado en la práctica pero, como las verdades universales, no se puede cuestionar, salvo que quien lo haga se arries-gue a ser descalificado como extre-mista, cuando menos. Todo ello es preocupante en cuanto desgrana la sociedad del bienestar y la desequi-libra rasgando la equidad necesaria para guardar unos mínimos de co-hesión social. Pero esto al dios-mer-cado no le interesa.

Preocupa más, sin embargo, el pa-pel de los políticos que gobiernan, asumido como natural, siempre, se-gún ellos, para defender a la socie-dad. Pero sus políticas se cargan de razonamientos económicos olvidan-do que las personas deberían ser el centro de la gestión de lo público y no la economía. ¿Dónde quedan las personas?

Corría por una de las redes sociales una descripción irónica del milagro español: “Qué difícil es expulsar a los ocupas de un piso y qué fácil lo es cuando se deja de pagar la hipoteca”. Los desahucios, el des-empleo, la precariedad laboral, la desvertebración de la sanidad, de la educación, de los servicios so-ciales, de las prestaciones de la de-pendencia... Todos esos capítulos de lo que han llamado “reformas estructurales”, no son más que re-

cortes del Estado del bienestar sin que estos recortes haya supuesto merma en las retribuciones de quie-nes dirigen las grandes empresas y gobiernan el mercado. Se ha cons-tituido como criterio preferente la retribución al accionista antes que el empleo decente.

El economista chileno Max-Neef, ganador en 1983 del Right Liveli-hood Award (considerado el Nobel alternativo) dice que “el rescate fi-nanciero es la mayor inmoralidad de la historia de la humanidad” y asegura que el sistema neoliberal “mata a más gente que todos los ejércitos juntos, pero no hay culpa-bles”. Empieza a haber más muertes por suicidios debido a los desahu-cios que por accidentes de tráfico

Se ha constituido como criterio preferente la

retribución al accionista antes que el empleo

decente

y Europa ya ha llamado la atención a España por esta situación. “Lo que ocurrió –dice-, desde octubre de 2008 es, a mi juicio, una de las peores monstruosidades de la his-toria. Con todas las especulaciones, la basura que vendían los bancos, absolutamente repugnante… de re-pente se ven en una situación crítica y hay que hacer todo lo imaginable e inimaginable para salvar a los de-lincuentes. O sea, no se salva a las víctimas, las víctimas no tienen nin-guna importancia, lo que importa es salvar a los delincuentes, a los que provocaron la crisis. Y en cuestión de un par de meses logran juntar a

nivel de todo el mundo, para salvar a esos delincuentes, del orden de die-cisiete billones de dólares”, pero no había dinero para paliar el hambre en el mundo.

Max-Neef dice al respecto que “el informe de la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimen-tación y la Agricultura), de poco an-tes de octubre de 2008, indicó que para superar el hambre en el mundo se necesitan del orden de 30.000 mi-llones de dólares al año. Divide die-cisiete billones por treinta mil millo-nes: obtienes seiscientos años de un mundo sin hambre. ¿Dónde estaba esa plata? Yo mismo, que trabajé en las Naciones Unidas años atrás, has-ta hace poco estaba convencido de que era verdad que no alcanzaban

los recursos para resolver el hambre. ¡Pero sí, hay mil veces más recursos para salvar a los delincuentes! Eso, para mí, es tal vez el acto inmoral más grande que se ha cometido en la his-toria de la humanidad”. http://www.lamarea.comPor cierto, ¿dónde quedaron los políticos con sus “políticas” y pro-mesas de defensa de la sociedad?

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Lares reúne el histórico compromiso de congregaciones religiosas y la voluntad solidaria de fundaciones y ONG, manteniendo como bastión la gestión solidaria de todas sus entidades.

Pertenecen a Lares Federación 17 asociaciones autonómicas, que aglutinan 1.050 centros y servicios en toda España que atienden unos 70.000 mayores cada día. Lares Fundación tiene como fin de interés general la promoción, prestación y mejora de los derechos, intereses y servicios que se dirijan o afecten a las perso-nas mayores. Por su parte Lares Asociación tiene asociados 285 centros. (Datos diciembre 2015).