REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO DE POSGRADO

MAESTRÍA “GERENCIA EMPRESARIAL”

LA PARADOJAJames Hunter

Participante: Ing. Yuleidy HerreraAsignatura: Desarrollo Gerencial Y Liderazgo Grupo: 17

LA PARADOJALA PARADOJA PROLOGOPROLOGO

Es preciso entender que el Es preciso entender que el contenido del libro La Paradoja contenido del libro La Paradoja James C Hunter, nos demuestra la James C Hunter, nos demuestra la importancia del líder dentro de importancia del líder dentro de cualquier organización empresarial cualquier organización empresarial e inclusive social del mundo actual, e inclusive social del mundo actual, no se puede pretender lograr los no se puede pretender lograr los objetivos empresariales y sociales, objetivos empresariales y sociales, en vez de la búsqueda del bien en vez de la búsqueda del bien común a fin deque las necesidades común a fin deque las necesidades de todos los individuos de todos los individuos involucrados sean atendidas o bien involucrados sean atendidas o bien debidamente atendidas, de lo que debidamente atendidas, de lo que se trata es de cumplir y cubrir las se trata es de cumplir y cubrir las necesidades de todos los necesidades de todos los integrantes del equipo de trabajo a integrantes del equipo de trabajo a fin de motivarlos.fin de motivarlos.

CAPITULO ICAPITULO I Lo importante que es tratar a otros Lo importante que es tratar a otros

seres vivos tal y como desearías seres vivos tal y como desearías que te tratasen a tí. A través de que te tratasen a tí. A través de referencias diversas Hunter expresa referencias diversas Hunter expresa como la gran paradoja aquella Si como la gran paradoja aquella Si quieres mandar tiene que servir”. quieres mandar tiene que servir”. Siendo además la capacidad de Siendo además la capacidad de “ESCUCHAR” una de las “ESCUCHAR” una de las capacidades más importantes de un capacidades más importantes de un buen líder, el cual debe desarrollar buen líder, el cual debe desarrollar constantemente Asimismo, Hunter constantemente Asimismo, Hunter señala, a través de la técnica de la señala, a través de la técnica de la narración y del relato, que una de narración y del relato, que una de las capacidades más importantes las capacidades más importantes que un líder puede desarrollar es que un líder puede desarrollar es escuchar y que el liderazgo requiere escuchar y que el liderazgo requiere de un gran esfuerzo personal. de un gran esfuerzo personal. define en una especie de pirámide define en una especie de pirámide conceptual los términos liderazgo conceptual los términos liderazgo (un arte), Poder (coacción), (un arte), Poder (coacción), autoridad (convencimiento) y como autoridad (convencimiento) y como el liderazgo efectivo se ejerce a el liderazgo efectivo se ejerce a través de la autoridad y no del través de la autoridad y no del poder.poder.

CAPITULO IICAPITULO II los antiguos paradigmas los antiguos paradigmas

nos conducen a una nos conducen a una visión equivocada de la visión equivocada de la posición de los posición de los superiores o los superiores o los subalternos, obedeciendo subalternos, obedeciendo al criterio de solo al criterio de solo prestarle atención al que prestarle atención al que está por encima de mí, y está por encima de mí, y dejando de lado a quien dejando de lado a quien está por debajo. Los está por debajo. Los líderes deben identificar líderes deben identificar y satisfacer las y satisfacer las necesidades de la gente necesidades de la gente a quienes deben a quienes deben servirles.servirles.

CAPITULO IICAPITULO II El liderazgo es de gran El liderazgo es de gran

importancia por que importancia por que consiste en la capacidad o consiste en la capacidad o habilidad que tiene una habilidad que tiene una persona para influir, inducir, persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia, pero por voluntad propia, pero es tal cómo la narra la es tal cómo la narra la lectura, debemos saber lectura, debemos saber escuchar, pues ello escuchar, pues ello permitirá observar el punto permitirá observar el punto de vista de las demás de vista de las demás personas para tomar personas para tomar mejores decisiones, las cual mejores decisiones, las cual nos pueden dar una nos pueden dar una solución rapidamen. solución rapidamen.

CAPITULO IIICAPITULO III Pensando en las razones Pensando en las razones

que tienen estos líderes que tienen estos líderes para servir y sacrificarse, el para servir y sacrificarse, el fundamento común a todos fundamento común a todos es el ‘amar’. El amar como es el ‘amar’. El amar como un verbo que describe un verbo que describe comportamientos, los comportamientos, los cuales se fundan en la cuales se fundan en la voluntad de la persona. El voluntad de la persona. El ‘amor’ se demuestra con ‘amor’ se demuestra con acciones.acciones.

El modelo de liderazgo de El modelo de liderazgo de servicio entonces consiste servicio entonces consiste en una pirámide invertida, en una pirámide invertida, que se apoya en el vértice que se apoya en el vértice donde se encuentra la donde se encuentra la voluntad, porque el voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo.liderazgo requiere esfuerzo.

CAPÍTULO IVCAPÍTULO IV

Para entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil comprender la importancia

del verbo amar, el amor no sólo se basa en sentimientos, sino también en la voluntad de demostrar estos últimos con acciones. El amor es paciencia, afabilidad, humildad,

respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso. Todas

estas características hacen también a la definición del

liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es

sinónimo de liderazgo.

CAPÍTULO VCAPÍTULO V para cambiar el entorno, para cambiar el entorno,

lo primero es empezar lo primero es empezar cambiando uno mismo. cambiando uno mismo. Que la gente cambie Que la gente cambie depende de una elección depende de una elección que no está en nuestras que no está en nuestras manos. Pero es deber del manos. Pero es deber del líder crear el ambiente líder crear el ambiente necesario para propiciar necesario para propiciar la proactividad de la la proactividad de la gente para producir el gente para producir el cambio y crecer, como cambio y crecer, como individuos y como partes individuos y como partes de una organización.de una organización.

CAPÍTULOCAPÍTULO VI VI El liderazgo empieza por una elección El liderazgo empieza por una elección

de querer tener las habilidades del líder de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la y continúa si asumimos la responsabilidad de esa elección, Esto responsabilidad de esa elección, Esto implica no excusarse para justificar implica no excusarse para justificar nuestra irresponsabilidad. Dice Simeón nuestra irresponsabilidad. Dice Simeón "el determinismo significa que para "el determinismo significa que para cada suceso, físico o mental, existe una cada suceso, físico o mental, existe una causa". Es decir que, según esta teoría causa". Es decir que, según esta teoría freudiana, podemos decir que no freudiana, podemos decir que no somos buenos líderes porque nuestros somos buenos líderes porque nuestros genes no nos crearon así.genes no nos crearon así.

Pero según la teoría de la elección, sí Pero según la teoría de la elección, sí podemos decidir ser líderes o no. Cada podemos decidir ser líderes o no. Cada uno se determina a sí mismo, y decide uno se determina a sí mismo, y decide cómo desarrollar su potencialidad. cómo desarrollar su potencialidad.

CAPÍTULO VIICAPÍTULO VII Simeón recuerda el principio de la percepción Simeón recuerda el principio de la percepción

selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo que está buscando. También está ello lo que está buscando. También está ello relacionado con los paradigmas que tengan en relacionado con los paradigmas que tengan en este caso, con respecto a la felicidad, el esfuerzo, este caso, con respecto a la felicidad, el esfuerzo, el amor, el liderazgo las mejores recompensas el amor, el liderazgo las mejores recompensas requieren, para ser logradas, dedicación, disciplina requieren, para ser logradas, dedicación, disciplina y esfuerzo. De cada uno depende cómo asumir el y esfuerzo. De cada uno depende cómo asumir el compromiso de las elecciones. los resultados será compromiso de las elecciones. los resultados será buenos o malos dependiendo del esfuerzo y buenos o malos dependiendo del esfuerzo y dedicación hecha ya que si nosotros no somos dedicación hecha ya que si nosotros no somos buenos lideres no podremos exigir buenos buenos lideres no podremos exigir buenos resultados resultados

Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso.

PROVERBIO CHINO

FIN