MATERIA: DESARROLLO DE HÁBILIDADES EN EL USO DE LA TECNOLOGÍA, INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN .

MAESTRA: ROMANO CADENA MA. MARTHA

ALUMNA: PLIEGO GUTIERREZ MARIA GUADALUPE

TAREA 5: DO NOT LET THEM DIE

“LA EMPRESA FAMILIAR EN MEXICO”

La empresa familiar es un negocio en el cual la propiedad pertenece (en su totalidad o en su mayoría) a miembros de una sola familia; es importante resaltar que el concepto “familiar” se extiende más allá de la consanguinidad y aplica también a los cónyuges.

México es el quinto país con más empresas familiares en el mundo.

La idea de crear una empresa familiar fomentará en la misma, si se maneja adecuadamente, la armonía, convivencia, aumento económico social y desarrollo intelectual de la misma.

México necesita gente así, arriesgada, competitiva; capaz de formar un patrimonio duradero… Es toda una aventura.

En este tipo de organizaciones la lealtad, el compromiso y la dedicación son mucho más profundos y están más arraigados en una empresa familiar que en la empresa tradicional privada o pública.

“El protocolo familiar es un excelente instrumento para plasmar todos estos acuerdos y decisiones, y fungir como un mecanismo de solución de conflictos”.

“La sociedad empresa considera a cada uno por lo que hace y en cambio en la comunidad familiar cada uno es considerado por ser quien es”

Debe haber un líder, que sea pilar de la familia y un buen administrador.

Los familiares integrantes de la empresa deben colaborar para que los objetivos de la misma sean alcanzados, es un beneficio colectivo. Cada opinión es importante.

“La primera generación crea a la empresa, la segunda la hereda y la tercera la destruye’, es un dicho que pesa sobre las empresas familiares. El fracaso de una organización puede originarse cuando los fundadores de una empresa no establecen un plan de sucesión”

Para que la empresa prospere es necesario que a buen tiempo se coordine un estatuto para la sucesión. De esto depende su existencia.Se debe elegir al más capaz, responsable yactivo miembro de la empresa, y no al “niño consentido de la familia”.

“Cuando cambia la dirección de una empresa, cambiará, pues, la orientación y la conducción estratégica de la misma”.

La creación de una empresa sería tu mejor oportunidad para introducirte en el mundo de los negocios, ¡arriésgate!.

Una familia empresaria, es una potencia, con cimientos de acero y altos rendimientos.

BIBLIOGRAFIA

(Arteaga, 2014) http://www.forbes.com.mx/10-consejos-para-hacer-negocios-desde-el-padrino/(Dodero, 2002) El secreto de las empresas familiares exitosas El Ateneo Dodero, Santiago(Ginebra, 2001) Las empresas familiares, su dirección y continuidad PANORAMA Ginebra, Joan(González, 2013) http://www.pymempresario.com/pequenas-empresas/empresas-familiares-en-mexico-el-desafio-de-crecer-madurar-y-permanecer/ (Haro, 2007) Lecciones de estrategia con el padrino PRENTICE-HALL Haro Guillermo (Hernández Cora, 2015) http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/el-crecimiento-en-la-empresa-familiar.html (Flores, 2014) https://clickbalance.com/blog/las-empresas-familiares-y-sus-estadisticas-en-mexico/