Juan Centeno - Resumen anual 2012

2012

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2012RESUMEN

ANUAL

2012 RESUMEN ANUAL

2 ÍNDICE

Área de Educación y Patrimonio Histórico ArtísticoAndres Pérez Rámos, concejal delegado del Área · Juan Desiderio Afonso Ruiz, concejal// Artículo de opinión: Eduardo Doménech Martínez

5 a 16

Área de Bienestar Social, Atención al Mayor y DiscapacidadAmada Trujillo Bencomo, concejal delegada del Área · Carmen Rosa González Cabrera, concejal // Artículo de opinión: Rosa María Martín González

19 a 29

Área del Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo RuralJulio Gonzalo Delgado Díaz, concejal delegado del Área · Esther Rivero Vargas, concejal· José María Álvarez Acosta, concejal // Artículo de opinión: Fernando Martín Menis

31 a 41

Área de Hacienda y Servicios CentralesEpifanio Díaz Hernández, concejal delegado del Área // Artículo de opinión: Zacarias Miguel Galindo González43 a 49

Área de PresidenciaÁrea de Seguridad Ciudadana · Entrevista al Alcalde50 a 55

Área de Cultura, Deporte y JuventudAdolfo Alonso Ferrera, concejal delegado del Área · Nayra Medina Benthencourt, concejal// Artículo de opinión: Fernando Delgado

57 a 74

Área de Política Turística, Transporte, Salud y ConsumoRafael Dolado García, concejal delegado del Área// Artículo de opinión: Margarita Isabel Ramos Quintana

77 a 85

Área de Desarrollo Económico y Políticas de EmpleoErmitas Moreira García, concejal delegada del Área// Artículo de opinión: Puchi Méndez

87 a 95

SERVICIO DE PUBLICACIONES DEL AYUNTAMIENTO DE ADEJEColección: Publicaciones periódicas / Serie: Juan CentenoEdición: Departamento de Comunicación/ Fotografías: Archivo del Departamento de Comunicación

Ayuntamiento de Adeje. Calle Grande, nº1. 38670. Adeje. Santa Cruz de Tenerife. / Tels: 922 756 200 Fax 922 710 405

RESUMEN ANUAL 2012

55OPINIÓN

Eduardo Doménech MartínezRector de la Universidad de La Laguna

CAMPUS UNIVERSITARIO DEL SUR: a veces los sueños se cumplen

ha supuesto un año crucial en la ya larga y fructífera relación existente entre la Universidad de La La-

guna y la Villa de Adeje porque, por fin, se pudo materializar un sueño largamente acariciado: la apertura de un campus universitario en el municipio sureño.

Esta apertura no ha sido sencilla y, de hecho, estaba prevista para un curso antes pero, por diversos im-ponderables que no vienen al caso, hubo que retrasar su inauguración. Pero lo importante no es lo que fue, sino lo que es y, sobre todo, lo que será: una estupenda oportunidad para acercar la docencia universita-ria al Sur de Tenerife.

El embrión de este proceso es la Universidad de Verano que desde hace veinte años celebramos con-juntamente las dos instituciones en las últimas semanas de julio. Este programa de cursos estivales es si-milar al que se da en prácticamen-te todos los centros académicos del país, y su popularidad entre nuestro alumnado creció rápidamente.

Esos seminarios fueron la prime-ra toma de contacto entre la ULL y el Ayuntamiento de Adeje, y pronto se vio que había una sintonía más que evidente. Por ello, el programa cre-ció de año en año, con cada vez más cursos, más ambiciosos y con mayor número de alumnado. Comproba-mos que nuestras organizaciones podían trabajar bien juntas, por lo que la oferta de la ULL en el muni-cipio se amplió mediante talleres de idiomas y también sobre inserción laboral.

Pero la idea del campus sureño llevaba años ahí, flotando en el aire. Era una vieja aspiración del alcalde José Miguel Rodríguez Fraga que, siempre preocupado por lograr unas

mayores cotas de desarrollo para sus vecinos, deseaba poder contar con estudios universitarios cerca, puesto que las largas distancias que el alumnado oriundo del Sur debía recorrer para poder estudiar en las facultades ubicadas en La Laguna lo obligaban o bien a grandes viajes diarios, o bien a mudarse al Norte durante el curso, como si se tratara de un estudiante procedente de otra isla.

A ello hay que sumar el poten-cial que tiene la universidad para dinamizar su entorno; está demos-trado que el hecho de acoger facul-tades repercute de manera muy po-sitiva en una ciudad, y no sólo en el plano puramente económico, sino también en el social y cultural.

Tras varios años de preparación de la propuesta, estudio de su via-bilidad y diseño de sus elementos configuradores, en los dos últimos años se aceleró el proceso que cul-minaría en la creación del Campus Universitario del Sur en Adeje. No ha sido un parto fácil, y va a ser un proyecto que va a exigir muchos es-fuerzos para afianzarlo y expandirlo como es nuestro mutuo deseo. Pero lo más difícil ya está hecho.

Como rector de una institución que está sufriendo especialmente los embates de la crisis económi-ca, es justo reconocer la valentía y el compromiso que ha demostrado Adeje con este proyecto. El munici-pio tampoco es ajeno a las penurias económicas derivadas de la rece-sión en la que nos encontramos, y hubiera sido muy fácil, e incluso comprensible, que hubiera decidido postergar el proyecto o incluso can-celarlo.

Lejos de tal cosa, ha decidido se-guir adelante con la apuesta, lo cual nos ha permitido contar con una nueva sede para nuestros estudios

en Turismo que cuenta con unas instalaciones más que adecuadas en la ampliación del Centro Cultu-ral de Adeje.

La apertura de esta unidad do-cente dependiente de la Escuela Universitaria de Ciencias Empre-sariales es beneficiosa no sólo para el alumnado procedente de Adeje, sino para el de toda la ULL en gene-ral, puesto que abre la posibilidad de estudiar uno de los sectores más dinámicos de nuestra economía, y acaso el que ha sido más importan-te en las últimas décadas, en un mu-nicipio que es uno de sus líderes de ámbito nacional. Para el estudian-tado de Turismo, el hecho de poder realizar prácticas en los hoteles y establecimientos de este municipio es, sencillamente, una oportunidad valiosísima.

Por todo ello, este campus su-reño no solamente cumple con el fin social de facilitar los estudios a un segmento demográfico con-creto, sino que nos permite hablar de excelencia académica en unos estudios que, dada la idiosincrasia de nuestra economía, es de los más demandados y seguirá siendo de los más necesario si queremos re-definir nuestra oferta sectorial sin perder liderazgo.

La inauguración de este campus, junto a la de la unidad docente de Enfermería en La Palma y los dife-rentes programas de cursos y semi-narios que organizamos a lo largo del año en varios municipios no sólo de Tenerife, sino de prácticamente toda Canarias, son signos eviden-tes de nuestra voluntad aperturista. Porque a pesar de que nuestra de-nominación nos circunscribe nomi-nalmente a un emplazamiento con-creto, lo cierto es que no queremos ser la Universidad “sólo” de La Lagu-na, sino la de todos los canarios.

2012 RESUMEN ANUAL

6

l Campus

Universitario

de Adeje ya

es una reali-

dad desde el

mes de octubre de 2012, cuan-

do fruto del esfuerzo entre el

ayuntamiento de Adeje y la

Universidad de La Laguna, el

municipio es nombrada sede

oficial de dicho centro de es-

tudios superiores, en la cual se

está impartiendo el Grado de Turismo a 50 alumnos de di-ferentes localidades de la zona Sur de la isla.

Para el alcalde, José Miguel Rodríguez Fraga, “es un sueño hecho realidad”. Afirma que el camino recorrido ha sido lar-go y fructífero en el cual han

participado muchas personas, como los cinco rectores que, paso a paso, hicieron posible que el Sur de la Isla, en ge-neral, y Adeje, en particular, cuente con su propio Campus universitario

De igual forma, Rodríguez Fraga recordó que en el desa-rrollo de este proyecto edu-cativo, participaron varias personalidades académicas que influyeron notablemente, tanto en el acercamiento de la primera institución acadé-mica superior de Canarias a esta Villa, como a la creación del Grado de Turismo en el aulario adejero, entre ellos: los ex vicerrectores de Extensión Universitaria Eduardo Cama-

cho Cabrera y Antonio Álvarez Alonso.

Adeje no podía olvidar tampoco a aquellas personas, empresarios, que apostaron por el municipio cuando aquí no había prácticamente nada, y por ello ha querido rendirles homenaje dándole el nombre de estas familias a las aulas del Campus: Domínguez, Puig, Ucelay y Conrad, además del aula Noelia Afonso, quien fue nombrada madrina del Cam-pus de Adeje.

Adaptado a las nuevas de-mandas de estudio, el campus adejero ha sido dotado con la última tecnología. La moda-lidad de estudios que se han empleado en este Campus

es la presencial a distancia, la cual permite al profesor, que está en La Laguna, rea-lizar una videoconferencia con los alumnos que están en Adeje, quienes a través de pi-

zarras digitales y un polycom pueden escuchar y preguntar acerca de las materias que se están impartiendo, de manera que el aula virtual es una ex-tensión más de la ULL.

ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico

Adeje ya es Villa universitariaFRUTO DEL ESFUERZO DEL AYUNTAMIENTO DE ADE-JE Y LA UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA, EL MUNICIPIO ACOGE EL CAMPUS UNIVERSITARIO DEL SUR

50 ALUMNOS SE BENEFICIAN

El Grado de Turismo en Ade-

je fortalece el sector que más

riqueza, empleo y bienestar

ofrece a los residentes de esta

parte de la isla

VER VIDEO RELACIONADO

CON ESTA NOTICIA

EL ALCALDE DE ADEJE, EL RECTOR DE LA

ULL Y LA MADRINA DEL CAMPUS, NOELIA

AFONSO, DESCUBREN LA

PLACA CONMEMORATIVA

2012

7

Formación reglada y adaptada

El Grado de Turismo en Adeje fortalece el sector que más riqueza, empleo y bienes-tar ofrece a los residentes de esta parte de la isla, porque en este Campus, se está formando a los futuros profesionales del sector a través de planes de es-tudio donde prima la calidad y la excelencia académica.

El plan de estudios previsto para el primer y segundo cua-trimestre, abarca materias de relevancia e interés tales como: derecho privado, economía, administración de empresas,

técnica estadística, sociología,

geografía, antropología del tu-

rismo, estructura del mercado,

derecho mercantil y financiero

e inglés para la comunicación

turística.

La adaptación del munici-

pio a la nueva realidad en la

que se ha inmerso ha sido po-

sitiva y se va desarrollando de

forma progresiva. Actualmen-

te, en la biblioteca municipal

ya están a disposición los ma-

nuales de las asignaturas del

Grado. La existencia de éstos

así como la política de présta-

mos se ha realizado en coordi-

nación con la biblioteca de La

Laguna.

Finalmente, cabe destacar

que existe un convenio de apo-

yo a las prácticas universita-

rias entre el Ayuntamiento y la

Universidad de La Laguna para

que los alumnos de los grados

o másteres puedan realizar las

prácticas externas curriculares

y extracurriculares en esta ad-

ministración local.

Adaptado a las

nuevas demandas

de estudio, el Cam-

pus de Adeje ha

sido dotado con la

última tegnología.

Andrés Pérez Ramos 7º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área

Aula Domínguez

Aula Ucelay

Aula Conrad

Aula Puig

Alumnos del Grado de Turismo

2012 RESUMEN ANUAL

8

urante 2012, la

concejalía de

Educación ade-

jera destinó gran

parte de su presupuesto a otor-

gar becas y subvenciones a los

estudiantes del municipio. El

concejal ha dejado claro que “a

pesar de los recortes, la educa-

ción es irrenunciable para este

equipo de Gobierno y creemos

firmemente que debemos se-

guir fomentándola en aras de

la igualdad de oportunidades.

Es nuestra responsabilidad

que la juventud del municipio

acceda al mundo laboral en las

mejores condiciones posibles y

ésto no será posible sin la for-

mación”.

A lo largo del año, se repartie-

ron 56.000 euros en ayudas de

material escolar, otros 8.000

euros fueron destinados a ne-

cesidades económicas pun-

tuales vinculadas siempre a la

adquisición de material para

estudiar. En cuanto a los bonos

de transporte para estudiante

de Bachiller y Formación Pro-

fesional de Grado Medio, el

Ayuntamiento otorgó 60.000

euros.

Las Asociaciones de Madres

y Padres de Alumnos del Muni-

cipio fueron incluidos dentro

del programa, de esta forma,

podrán seguir desarrollando

su labor tanto en la acogida

temprana, como en las activi-

dades extraescolares que desa-

rrollan.

Los universitarios y estu-

diantes de Formación Profesio-

nal de grado superior, también

recibieron subvención muni-

cipal, se concedieron 95 becas,

con un presupuesto total de

50.400 euros. Asimismo, la bi-

blioteca repartió entre seis be-

carios 6.300 euros.

Asimismo, el Ayuntamien-

to procedió a realizar las obras

de mejora de los centros educa-

tivos (RAM) durante el periodo

vacacional, dando respuesta

a las demandas que van sur-

giendo sin entorpecer el trans-

curso de las clases.

Ayudas, becas y subvencionesEL COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN SE TRADUCE EN HACER REALI-DAD Y EFECTIVA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

“Entendemos que la educación debe

seguir fomentándose en aras de un fu-

turo mejor y más provechoso para los

jóvenes”


MILES DE ALUMNOS SE HAN

BENEFICIADO DE LA POLÍTICA DE

AYUDAS DEL AYUNTAMIENTO DE

ADEJE


2012

9Juan Desiderio Afonso RuizConcejal de Políticas de Igualdad, Patrimonio Histórico-Artístico Y BIBLIOTECAS

El premio Abinquepara Limpiezas Domínguez

ADEJE CONMEMORA EL DÍA INTERNACIONAL DE LAS MUJERES CON UN PREMIO ESPECIAL PARA ELLAS

Las trabajadoras de la empresa Limpiezas Dominguez

l de 8 marzo de

2012, Día Inter-

nacional de Las

Mujeres, el alcal-

de de Adeje, José

Miguel Rodríguez Fraga, entre-

gó el Premio Abinque a la em-

presa Limpiezas Domínguez y

sus trabajadoras. Dicho premio

está destinado a mujeres o co-

lectivos que hayan luchado por

la igualdad de oportunidades

dentro de nuestro municipio

haciendo visible su trayectoria

vital y aportaciones al resto de

la comunidad.

Durante la entrega de dicho

galardón, el alcalde adejero co-

mentó que “la limpieza es uno

de los trabajos poco reconoci-

dos, solo nos damos cuenta de

su existencia cuando las cosas

no están como deberían, por

eso debemos valorar el traba-

jo, esfuerzo, empeño y coraje

que ponen las trabajadoras,

porque es un sector en el que

fundamentalmente hay mu-

chas mujeres, aunque, ya se

van incorporando los hombres

a este sector”, seguidamente

expuso su deseo de que “hoy

sepan que somos muchas las

personas que valoramos, reco-

nocemos y necesitamos de su

trabajo”.

Rodríguez Fraga dijo que

“la mujer siempre ha sido tra-

bajadora, de hecho no conoz-

co ninguna que no lo sea. A lo

largo del tiempo hemos sido

testigos de la lucha de la mujer

para conquistar un papel que

le corresponde en la sociedad.

Actualmente nos encontramos

en el camino para conseguir la

igualdad real entre hombres y

mujeres, hemos logrado mu-

cho en el apartado legal, pero

todavía nos queda un trayecto

por caminar”.

Limpiezas DomínguezLimpiezas Domínguez es

una empresa adejera fundada

en el año 1987 por Juan Do-

mínguez y su familia, quienes

conscientes de los cambios

del municipio, dedicaron la

actividad de su industria al tu-

“La mujer siempre ha sido trabajadora,

de hecho, no conozco ninguna que no

lo sea”

José Miguel Rodríguez FragaAlcalde de Adeje

rismo. Se embarcaron en una

iniciativa empresarial que da-

ría, sobre todo a mujeres pro-

venientes de la agricultura, la

posibilidad de dar el salto a un

nuevo sector, logrando con ello

afianzarlas en el mundo labo-

ral y fortaleciendo así su auto-

nomía salarial.

El papel de las mujeres en

esta empresa ha cobrado es-

pecial relevancia cuando en el

año 2006, Elena Domínguez,

hija del fundador, toma las

riendas de la empresa. No fue

por casualidad, bien valorada

por su familia y definida como

mujer luchadora, con capaci-

dad organizativa y tesón, Elena

Domínguez decide dejar su tra-

bajo como empleada de tienda

para incorporarse de lleno a

la empresa familiar. De estos

años de trabajo dice haber

aprendido que “la calma y la

paciencia es la madre de toda

ciencia”, lema que escuchaba

de los modelos familiares que

observaba desde niña: su ma-

dre y en especial su abuela.

Poco a poco, Limpiezas Do-

mínguez ha ido aumentando

su plantilla siendo en la ac-

tualidad casi una centena de

profesionales de las cuales 75

son mujeres pero también 20

hombres ya que en estos últi-

mos años se han incorporado

en este sector, tradicionalmen-

te feminizado, varones en las

tareas de limpieza de edificios.

Entre las políticas plantea-

das dentro del ayuntamiento

de Adeje se encuentra la de

contribuir a una cultura de

género igualitaria a través de

acciones que promueven el

reconocimiento y difusión del

importante papel de las muje-

res en la sociedad tal y como

contempla el I Plan de Igualdad

de Oportunidades de Adeje, do-

cumento macro por el cual se

determinan un gran número

de acciones enfocadas a dismi-

nuir las desigualdades.

2012 RESUMEN ANUAL

10 ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico

Siete años de cuidadosEL HOGAR DE MENORES DE ADEJE HA PROPORCIONADO AYUDA Y PROTECCIÓN

A JÓVENES EN SITUACIÓN DE RIESGO, DESDE SU CREACIÓN EN 2005.

l Hogar de Me-

nores de Adeje

cumplió recien-temente siete

años de andadura. Desde su puesta en marcha en 2005, ha proporcionado ayuda y protección a menores de di-ferentes partes de la isla, que se encuentran en situación de riesgo. Ubicado en el mu-nicipio de Adeje, el Hogar de Menores trabaja de forma con-junta con la Dirección General del Menor y la Familia, la cual asume la guarda o tutela del menor, debido fundamental-mente a causas de deterioro familiar.

El Hogar de Menores es uno de los servicios más importan-tes de los que dispone el Ayun-tamiento ya que es una ins-titución en la se proporciona ayuda a aquellos jóvenes que por diferentes razones,han necesitado atención especia-lizada, y nos llena de orgullo poder dar respuesta a esas ne-cesidades.

Se presenta como un centro de carácter protector donde se intenta crear un marco de vida estable y organizada que proporcione a los menores, seguridad y estabilidad para que puedan desarrollar armó-nicamente su personalidad. Para ello, el equipo de trabajo del centro crea un ambiente en el que se llevan a cabo un conjunto de relaciones que en-

El objetivo es crear

un buen ambien-

te que permita la

reintegración fa-

miliar u otras me-

didas de amparo.

El equipo educativo junto al concejalDe izquierda a derecha: Pilar García, Maciel Delgado (coordinadora del Área), Itziar Osa (directora del Hogar), Andrés Pérez, Alicia Toniutti, Eva Delgado, María del Carmen Benítez, Pilar Hernández

señan al menor a resolver los conflictos de forma lógica y pa-cífica, a desarrollar vivencias, a adquirir modelos de aprendi-zaje personales y sociales vá-lidos con el fin de reintegrarse gradualmente a su familia de origen u otra medida de am-paro.

El Hogar atiende a menores en edades comprendidas de 0 a 17 años. Cada año atiende un total de ocho plazas.

Un equipo multidisciplinar

El equipo de trabajo de di-

cho H ogar está compuesto por

ocho trabajadoras, quienes han

estado desde el inicio de las ac-

tividades del centro, elemento

que da mayor estabilidad a las

personas que son atendidas.

Cada día, el equipo de trabajo,

en coordinación con la conce-

jalía responsable realiza dife-

rentes acciones en las cuales

se trabajan las competencias

sociales básicas y necesarias

para que los residentes en di-

cho centro puedan alcanzar

sus metas de forma progresiva.

Al mismo tiempo, las edu-

cadoras, además de trabajar

con los menores, implican a las

familias invitándolas a parti-

cipar y colaborar en todas las

actividades en las que sus hijos

participen y de esta forma lo-

grar una reintegración.

2012

11

LAS JORNADAS ETNOGRÁFICAS DE TAUCHO CUMPLIERON SU CUARTO AÑO. EN ESTA OCASIÓN ESTUVIERON DEDICADAS AL APROVECHAMIENTO FORESTAL

l municipio de Adeje cuenta con uno de los patrimonios his-

tórico y artístico más impor-

tante del Sur de la isla. Entre

sus riquezas destacan los co-

nocidos bienes de interés cul-

tural que han sido rescatados

y conservados para su uso y

disfrute.

Dentro de esta línea de tra-

bajo, el Ayuntamiento de Ade-

je organiza desde hace cuatro

años, las Jornadas Etnográfi-

cas de Taucho con las que la

admistración quiere poner en

valor las tradiciones y costum-

bres de antaño. En esta oca-

sión, las Jornadas estuvieron

dedicadas al aprovechamien-

to forestal a través de charlas

monográficas, en las que se

rindió homenaje a las familias

que encontraron su sustento

en este trabajo. También se

realizó una recreación de estas

labores por parte de vecinos

de la zona. De esta manera, se

ofreció una visión sobre la re-

cogida de la pinocha, el arras-

tre de troncos con el uso de

bestias, el aserrado para la ex-

tracción de tea, el ganado y las

abejas, como otrto de los apro-

vechamientos de los recursos

de la corona forestal del muni-

cipio. Asimismo, los asistentes

pudieron ver otras acciones de

la vida cotidiana como la mo-

lienda, los lavaderos, la elabo-

ración de pan artesanal en el

horno de leña, el pastoreo, el

ordeño de cabras, la elabora-

Conservando la historia se preserva el futuro

El monte jugó un papel muy importan-

te en la economía de Adeje desde el si-

glo XVI hasta los años 80 del XX.

ción de quesos, la trasquila de

ovejas, asi como una exposi-

ción de aperos de labranza.

Con esta jornada el Ayun-

tamiento quiso dar a conocer

el importante papel que tuvo

el monte y los pinares en el pe-

riodo comprendido entre el si-

glo XVI y los años ochenta del

XX, para la economía de Adeje.

Dado el desarrollo de la po-

lítica de restauración y conser-

vación, Adeje logra una de sus

máximas en rescate patrimo-

nial de su historia, cuando, en

el 16 de octubre de 2007 el Go-

bierno de Canarias le concede

a la villa de Adeje, el titulo de

Histórica.

El concejal responsable ha

apuntado que “desde el grupo

de Gobierno, se apuesta por el

rescate, difusión y conserva-

ción del patrimonio histórico

de una manera transversal”.

Imágenes religiosas, cua-

dros, esculturas, ornamentos,

lugares… Todo ha sido aprove-

chado hasta su recuperación

total. Esta apuesta, ha dado pie

a que terceras personas donen

obras artísticas porque saben

que en Adeje encontrarán un

hogar en el que siempre serán

admiradas y cuidadas.


Tradición y constumbres de antaño en las Jornadas Etnograficas

2012 RESUMEN ANUAL

12

urante 2012, la Biblioteca de Adeje ha presta-do 14.503 libros,

19.265 personas han pasado por sus instalaciones para consulta o préstamo, y se han

realizado 34.061 lecturas en la

sala.

Los datos anteriormente

expuestos evidencian que las

bibliotecas han cobrado mu-

cha vida en el municipio, y es

objetivo de la Concejalía seguir

dotando, en la medida de lo po-

sible, estos espacios de estudio

que además de proporcionar

conocimiento a los estudian-

tes, son un lugar para disfrutar

de la lectura, consultar dudas,

intercambiar opiniones, etc.

Las personas que desean

consultar bibliografía, docu-

mentos, vídeos, etc, pueden ha-

cerlo en cualquier biblioteca de

Canarias, no obstante si se po-

see carné de usuario, se puede

optar a la modalidad de présta-

mo fuera de sala.

Las bibliotecas se encuen-

tran repartidas a lo largo de

la geografía adejera, entre las

cuales destacan la del Centro

Cultural de Adeje, abierta al

público de ocho de la mañana

a ocho de la tarde, y que ade-

más, dispone de una sala de

estudios recientemente inau-

gurada y adaptada las deman-

das de los estudiantes. Los ba-

rrios de Armeñime, Tijoco-La

Hoya, Los Menores, Miraverde

y Fañabé, también disponen

de biblioteca, las cuales abren

sus puertas al público de cinco

a ocho de la tarde.

En Adeje casco, concre-

tamente en la Calle Grande,

esta ubicado otro fondo docu-

mental, este es el caso de la Bi-

blioteca Canaria, en la cual se

encuentran verdaderas joyas

literarias y de rescate patrimo-

nial.

La Biblioteca de Adeje fue

además la encargada de or-

ganizar la Feria del Libro, que

tuvo en 2012 como figura pro-

tagonista al poeta gomero

Pedro García Cabrera. El pro-

grama dieñado incluyó una ex-

posición de arte, diversas pre-

sentaciones de obras literarias,

lectura de poemas e incluso la

representación de breves pie-

zas teatrales y musicales con la

colaboración de la EMMA.

19.265 personas utilizaron las bibliotecas municipales

LA RED DE BIBLIOTECAS DEL MUNICIPIO PERMITE A LOS USUARIOS DISPONER DE ESPACIOS PARA CONCENTRARSE EN SUS ESTUDIOS

Las bibliotecas se

encuentran repar-

tidas a lo largo de

la geogra�a adeje-

ra

Durante el 2012, en

Adeje se han pres-

tado 14503 docu-

mentos

Seis becas para jóvenes del municipio

Seis jóvenes adejeros han logrado hacerse con una beca de formación teórico práctica para la promoción de la lectura en las bibliotecas municipales, actividades educacionales y culturales. A lo largo de las prácticas, los becarios desarrollan tareas y actividades vinculadas al proyecto de dinamización de bibliotecas, realizan tareas que o bien están vinculadas a los estudios que cada uno se encuentre cursando, o le sirvan de aprendizaje laboral y, de este modo contribui-mos a su formación.

Con este tipo de iniciativas además de dinamizar la biblioteca, se ayuda a los jóvenes a desa-rrollarse en un campo en el cual puedan desarrollar habilidades y aprender nuevas técnicas que posteriormente puedan aplicar a sus estudios o futuros proyectos de empleo.

Los seis becarios realizan su jornada en horario de tarde, de esta forma pueden compatibi-lizar sus estudios con las tareas encomendadas y se ubican en las bibliotecas de los centros culturales de Fañabé, Miraverde, Tijoco – La Hoya, Adeje casco, Armeñime, Los Menores y la Biblioteca Canaria.


2012

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Fruto de las sinergias y

convenios adquiridos con

otras instituciones, el munici-

pio de Adeje a través del Área de Educación pone a disposi-ción de los adejeros y adeje-ras, una propuesta formativa diferente. Andrés Pérez Ramos explica que “intentamos dar respuesta a una creciente de-manda de solicitudes y lo hace-mos a través de convenios con aquellas instituciones que nos faciliten un programa educati-vo de calidad”.

Una de las ofertas formati-vas disponibles es el Servicio de Idiomas, impartido por la Fundación General de la ULL, en el Centro Cultural adejero. Actualmente se enseñan tres idiomas: inglés, alemán y ruso, en total hay matriculados 96 alumnos repartidos entre las tres modalidades. El español para extranjeros suma 53 es-tudiantes. Es preciso destacar

que todos los idiomas están orientados a la actividad turís-tica, principal sector económi-co del municipio.

El acceso para mayores de 25 y 45 años a la universidad, el cual se imparte a través de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, atiende actual-mente a 61 alumnos. Esta mis-ma institución imparte en la Escuela de Seguridad Integral, el grado de Seguridad y Emer-gencias, del cual han salido ya dos promociones.

Otras propuestas formativas

Las dos univer-

sidades canarias

ofertan cursos y

grados en Adeje.

EL PASADO VERANO, SE REALIZARON, DIVERSOS TALLERES PARA DAR A CONOCER CUÁLES Y CÓMO ERAN LOS JUEGOS DE ANTAÑO

Durante el pasado vera-

no, el ayuntamiento

de Adeje a través de la con-

cejalía de Educación llevó a

cabo en los diferentes barrios

del municipio, diversos en-

cuentros para dar a conocer

cuáles y cómo eran los jue-

gos de antaño en Canarias.

El concejal responsable de

esta iniciativa, explica que

“con esta experiencia positi-

va y divertida, pero también

de rescate de parte de nues-

tra idiosincrasia, acercamos

a la población más joven al

reencuentro con su historia,

en definitiva, pretendemos

fomentar valores de convi-

vencia, respecto, tolerancia y

trabajo en equipo”.

Entre los talleres que se

plantearon dentro de estos

juegos destacaron: Taller

del boliche, en el cual se han

enseñado los conocimien-

Rescatando los juegos tradicionales canarios

SE OFRECE UN SERVICIO DE IDIOMASO EL ACCESO A MAYORES DE 25 AÑOSA LA UNIVERSIDAD

“Con esta experiencia positiva y di-

vertida acercamos a la población más

joven al reencuentro con su historia,

fomentando los valores de respeto, to-

lerancia y convivencia.”


tos básicos sobre el boliche la historia, los tipos de juego y la práctica actual del mismo. En el taller del trompo, se ha mos-trado la práctica del juego tal y como se realizaba antigua-mente, así como algunos de los movimientos primordiales a tener en cuenta a la hora de practicarlo.

Otro de los juegos que se desarrolló es el de la pina, el

cual era practicado por los más pequeños de la casa en las pla-zas, parques y calles de los pue-blos de prácticamente todo el archipiélago canario. El juego de las chapas tuvo su momen-to dentro del programa, en este punto los jugadores mostraron sus habilidades en puntería y la destreza que amerita lograr dominar esta particular prác-tica.


2012 RESUMEN ANUAL

14

El municipio de Adeje se

sumó nuevamente a la Carrera por la Vida en la lucha contra el cáncer de mama, la

cual este año rompió récords

de participación. El alcalde

adejero, José Miguel Rodrí-

guez Fraga, presidió la comi-

tiva adejera en dicha camina-

ta y manifestó que “el Sur de

la isla se caracteriza por ser

una zona solidaria y por ende,

participar en esta iniciativa

supone el compromiso que te-

nemos con la sociedad, pero al

mismo tiempo, servirá como

plataforma para reivindicar la

importancia que tiene la sani-

dad pública española”.

La Carrera por la Vida es

un fenómeno social solidario

y emotivo que organiza todos

los años Briguitte Gupen con

el apoyo de asociaciones y

ayuntamientos, a través de las

concejalías de Igualdad y Sa-

lud. El recorrido se desarrolla

entre los municipios de Adeje

y Arona para recaudar fondos

en la lucha contra el cáncer de

mama reafirmando, de esta

manera, el compromiso con

todas las personas que pade-

cen esta enfermedad.

El recorrido realizado en

la última edición fue de 5 ki-

lómetros aproximadamente,

partió desde el Magma Arte

& Congresos, discurrió por la

playa de Troya y finalizó en la

plaza de La Pescadora de Los

Cristianos.

Unión por la igualdad

Caminando por la vida

La carrera solida-

ria sirve para re-

caudar fondos en

la lucha contra el

cáncer de mama

La biblioteca de Adeje también apuesta por la solidaridad ya que formó parte de las “Jornadas Bi-blioSolidarias de Tenerife, Recogiendo Alimentos y Cultivando Lecturas en las Bibliotecas Públicas”. que promovió la Plataforma para la creación de la Aso-ciación de Profesionales de las Bibliotecas de Tene-rife (Probit). La actividad consistió en la entrega vo-luntaria por parte de los usuarios de un alimento no perecedero en la Biblio-teca y a cambio recibían un marcador solidario con un fragmento literario, de esa forma se intercambiaba alimentos por lectura.

Lectores solidarios

Con motivo de la celebra-ción del Día del Libro, el Ayuntamiento entregó un total de 2758 libros de literatura a los diferentes colegios públicos del mu-nicipio. La entrega de los mismos se realizó bajo el proyecto “Leer Canarias”, con el cual se pretende pro-porcionar a los alumnos la posibilidad de conocer autores canarios. Los libros donados son aptos para ni-ños de a partir de tres años. El contenido de los mis-mos, en su mayoría, fanta-sía, fábula y narrativa, está diseñado para responder a dos vertientes, una es la potenciación de la lectura y la otra, se corresponde con el apartado imaginati-vo, el cual se ve fomentado a través de la literatura.

2758 libros más para los coles

Durante el pasado vera-

no, se desarrolló en el

Centro de Desarrollo Turístico

Costa Adeje el segundo En-

cuentro Comarcal del Sur por

la Igualdad de Género, el cual

contó con la presencia de siete

alcaldes de la isla, entre ellos:

Adeje, Fasnia, Granadilla, Guía

de Isora, Santiago del Teide,

San Miguel Pérez de Abona y

Vilaflor así como una repre-

sentación política de los ayun-

tamientos de Arona y Arico,

además de una nutrida parti-

cipación vecinal.

Con esta actividad, La Red

de Municipios del Sur de Tene-

rife por la Igualdad de Géne-

ro, pionera en Canarias, pone

de manifiesto el compromiso

que se tiene en esta parte de la

isla para conseguir la igualdad

efectiva entre mujeres y hom-

bres y al mismo tiempo, sirve

de ejemplo a la zona norte y

capitalina para aunar políticas

en pro de la igualdad real.

La igualdad de oportunida-

des entre hombres y mujeres

constituye una realidad social,

que suma calidad de vida y

de la que parece que se va to-

mando consciencia de forma

progresiva. Por lo tanto, de-

sarrollar acciones como esta,

ha supuesto un gran esfuerzo

dado que la organización de

este tipo de encuentros pone

de manifiesto el nivel de com-

promiso que tienen tanto la

ciudadanía como los dirigen-

tes municipales en construir

una sociedad más justa y

equitativa.

Nueve munici-

pios sureños apo-

yaron la realiza-

ción de este tipo

de encuentros

ADEJE SE SUMÓ UN AÑO MÁS A LA CA-

RRERA POR LA VIDA EN LA LUCHA CON-

TRA EL CÁNCER

LA RED COMARCAL DEL SUR POR LA

IGUALDAD AÚNA POLÍTICAS EN PRO DE

LA IGUALDAD REAL


2012

15

El Ayuntamiento de Adeje

se sumó el pasado 2012 a

la celebración del Día Interna-

cional contra la Homofobia y

la Transfobia, en la cual expre-

só públicamente el compro-miso adquirido por el equipo de Gobierno con el principio constitucional de igualdad y su absoluto rechazo a cual-quier tipo de discriminación por motivo de orientación sexual o identidad de género.

Para tal ocasión, se pre-sentó una declaración insti-tucional en la cual se plantea que “el respeto a la diversidad sexual y a la identidad de cada cual, así como la garantía del pleno y libre ejercicio de dere-chos de todos los ciudadanos y ciudadanas, son valores fun-damentales de nuestra demo-cracia, el progreso y una bue-

na convivencia cotidiana”.El concejal de Igualdad in-

dicó que esta iniciativa no se limita a la difusión de dicha declaración de intenciones sino que va mucho más allá y es fundamental la participa-ción ciudadana para lograrlo.

Contra la violen-cia de género…

literatura

Adeje apuestapor una sociedad

justa

El Ayuntamien-

to se ha compro-

metido pública-

mente en trabajar

contra cualquier

tipo de discrimi-

nación

Alicia Méndez González, del IES Adeje, Aida Mén-

dez García, alumna del 2º ESO del IES Adeje II y Edgar Mesa Pérez, alumno de 3º de la ESO del Colegio Costa Adeje, re-sultaron ganadores del Cer-tamen de Microrelatos que el Ayuntamiento de Adeje orga-nizó con motivo de los actos organizados con motivo de la Semana contra la Violencia de Género. Esta es la tercera edición de este concurso que premia los tres mejores textos elaborados por el alumnado de la ESO de los diferentes IES del municipio.

Los relatos debían sensibi-lizar sobre la construcción de una sociedad más justa donde desaparezcan las desigualda-des por razón de sexo y se erra-dique la violencia de género, destacando como criterios de selección: su ajuste al tema de

partida, originalidad, su cali-dad y expresión literaria y su eficacia sensibilizadora.

El certamen dejó claro que la juventud participante en-tiende que es necesario ma-nifestarse en contra de las desigualdades como única vía para prevenir la violencia ma-chista y así la han demostrado en sus redacciones.

Los relatos debían

sensibilizar sobre

la construcción

de una sociedad

más justa

ADEJE, SE SUMÓ A LA CELEBRACIÓN

DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA HOMOFOBIA Y LA TRANSFOBIA

EL CERTAMEN DE MICRORELATOS CON-TRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO HA COSE-CHADO ÉXITO EN SUS DOS EDICIONES

Durante el pasado mes de noviembre, cerca de me-dio millar de personas se concentró a las puertas del edificio principal del ayun-tamiento de Adeje para expresar su repulsa a la violencia de género. En el acto, que contó con la pre-sencia de la corporación municipal, encabezada por el alcalde José Miguel Ro-dríguez Fraga, se leyeron dos manifiestos, el primero de los estudiantes del IES adejero y el segundo el ela-borado por la Red de Muni-cipios del Sur de Tenerife por la Igualdad de Género. En ambos textos se adver-tía a los maltratadores que no tienen sitio en nuestra sociedad.

NO a la violencia de género

El municipio de Adeje a tra-vés de la concejalía de Pa-trimonio Histórico realizó durante el pasado 2012, una serie de visitas guiadas por el casco adejero para dar a conocer las riquezas patri-moniales que existen, en-tre ellas: la iglesia de Santa Úrsula Mártir, El Convento Franciscano, la Plaza Es-paña y la Casa Fuerte. De esta forma se contribuye a la dinamización de la zona como un referente potente de la historia del Sur de la isla.

Adeje promociona su patrimonio con visitas guiadas


2012 RESUMEN ANUAL

16

Recientemente, el Archivo Histórico Municipal adeje-

ro digitalizó el archivo de la Co-munidad de Aguas de Adeje. La documentación, de gran valor patrimonial, abarca desde 1933 hasta la década de los años se-senta. La Comunidad de Aguas de Adeje fue constituida el 6 de noviembre de 1932, los docu-mentos, por tanto, poseen un alto valor histórico para este municipio, ya que el archivo abarca desde esa fecha hasta nuestros días.

La reunión de este fondo documental en una única ins-titución, hace que el Archivo Histórico Municipal de Adeje sea un punto de referencia de gran importancia para la re-construcción histórica no sólo

en el municipio sino también para la historia de Canarias.

Otra de las digitalizaciones realizadas por el municipio de Adeje durante estos últimos dos años, ha sido el Fondo Do-cumental de la Administra-ción Local desde 1812 a 1875, el cual se encontraba en el Mu-seo Canario de Las Palmas. Con la recuperación de estos do-cumentos de gran relevancia histórica, el Ayuntamiento de Adeje recuperó sus primeros documentos institucionales.

El objetivo principal que se pretende con el rescate de todo este material no es otro que el de lograr una mayor preser-vación y conservación de los manuscritos, además de faci-litar el acceso a los mismos de

El Archivo Histórico amplía sus fondosSE GARANTIZA ASÍ SU PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN Y

TAMBIÉN EL ACCESO A LOS MISMOS DE LOS INVESTIGADO-

RES E HISTORIADORES

UNA RESTAURACIÓN QUE PONE EN VALOR Y RESCATANUESTRO PATRIMONIO

El Archivo His-

tórico Municipal

cuenta con fondos

documentales de

la Casa Fuerte, de

la Administración

Local, de la Cáma-

ra Agraria Local y

de la Falange Es-

pañola y del Movi-

miento

Los vecinos del barrio adeje-

ro de La Quinta, recupera-

ron la imagen de la Virgen del

Socorro tras la restauración a

la que ha sido sometida por el

Ayuntamiento de Adeje.

El taller de restauración muni-

cipal del Ayuntamiento ha rea-

lizado un minucioso trabajo de

limpieza y recuperación de la

talla dado el estado de deterio-

ro en que se encontraba.

Hay que destacar la recupe-

ración del dibujo o esgrafiado

original que se hallaba cubier-

to por cinco capas de pintura,

todas ellas de poco valor artís-tico. Al mismo tiempo se recu-peraron también la policromía

de las carnaciones de la Virgen

y del niño que sostiene en sus

brazos.

El Ayuntamiento de Adeje

ha realizado la restauración

de la Virgen del Socorro en su

objetivo de poner en valor y

rescatar el patrimonio muni-

cipal, dándolo a conocer a la

población, documentándolo y

recuperándolo cuando es nece-

sario, ya que forma parte de la

historia de nuestro pueblo”. La

imagen de la Virgen llegó nue-

vamente a La Quinta con moti-

vo de sus fiestas locales.

La Virgen del Socorro regresa a La Quinta tras su restauración

una gran variedad de usuarios

interesados en su consulta; así

como aumentar el fondo del

Archivo Histórico Municipal,

su valor informativo, históri-

co y cultural en condiciones

que garanticen su integridad y

transmisión a las generaciones

futuras.

El Archivo Histórico Mu-

nicipal, que forma parte del

Departamento de Patrimonio

Histórico, cuenta en la actua-

lidad con fondos documenta-

les de la Casa Fuerte, el cual

puede ser consultado de for-

ma online en la página www.

archivohistoricoadeje.es. Esta

web recibió 5.034 visitas en

2012 procedentes de los cuatro

continentes. Los usuarios acce-

dieron a 77.047 páginas y el nú-

mero de archivos descargados

fue de 108.158.

Otros de los fondos que se

encuentran en el archivo son

el de la Administración Local,

Cámara Agraria Local y de la

Falange Española y del Movi-

miento y el Fondo Carballo.


RESUMEN ANUAL 2012

19

l panorama social y eco-nómico actual, marcado fuertemente por la crisis que venimos arrastran-do desde finales de 2008,

presenta un marco de vulneración de los derechos fundamentales de la persona: el derecho a la vivienda, a la sanidad, el acceso al trabajo…, donde además ha au-mentado el número de aquellas que vi-ven en situación de pobreza grave o ex-trema. En nuestro país, y en el resto del mundo, esta situación se consolida au-mentando hasta cantidades desorbita-das que pierden el sentido para nuestro entendimiento. Es un tiempo duro y di-fícil para muchísimas personas, familias enteras que ven día a día que la situa-ción de desempleo, la falta de perspec-tivas y oportunidades derrumban sus expectativas de futuro. Nuestro modelo de desarrollo, de economía, de trabajo y de relación con los demás ahora mismo está en cuestión.

En este panorama, donde día a día aumentan las cifras, los Objetivos de Desarrollo del Milenio, concentrados en erradicar el hambre y la pobreza extre-ma para 2015, son todavía, para muchos ciudadanos, algo lejano e incompren-sible. Se hace aún más arduo acoger y escuchar mensajes de esperanza, de cambio y mejora y, sin embargo, aumen-ta la acción caritativa y solidaria de la sociedad, de personas y entidades que trabajan para paliar las necesidades más urgentes.

El quehacer diario de organizaciones como Cáritas, a través de la generosidad de miles de personas que hacen posible una forma de vivir diferente, dan tes-timonio de que estamos en un nuevo tiempo, tiempo de crecimiento y crea-ción, donde muchas cosas parecen llegar a su fin pero otras germinan. Esta es la otra cara de la crisis que no estamos ha-bituados a mirar: la crisis como oportu-nidad.

Albert Einstein afirma que, “una cri-sis puede ser una verdadera bendición para cada hombre y para cada nación,

porque todas las crisis traen progreso. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. De la crisis nacen la inventiva, los descubrimientos, y las grandes estrategias. Quien supe-ra la crisis se supera a sí mismo sin ser superado (…) Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. En la crisis es donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el confor-mismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla”.

Nuestro modelo social posee una concepción de lo humano y de sí mismo tremendamente pobre y empobrece-dora de lo auténticamente humano. Un modelo de desarrollo que confunde éste con el simple crecimiento material, que dificulta la relación con el otro y la expe-riencia trascendente. Cuando esta socie-dad toma conciencia de la existencia de personas, grupos y territorios excluidos, los comprende desde la negatividad, los responsabiliza de su situación y los en-tiende como amenaza para su bienestar en términos de coste económico. La reali-dad que mejor vemos es la que tenemos más cerca, pero esa constatación no nos puede volver ciegos a la interdependen-cia de todo lo humano. La caridad es, por definición, universal, cercana y lejana, abierta a todos y a todo.

Cáritas apuesta por el acompaña-miento a los procesos de crecimiento de las personas y de las comunidades. Nuestras acciones tienen que surgir de motivaciones claras y «significativas», no se pueden agotar en sí mismas, sino que van más allá de sus pretensiones instrumentales dejando traslucir proce-sos de personalización, humanización y liberación.

Nuestro modelo de acción opta por una acción integral, consciente de que cuando actúa sobre una parte está afec-tando al conjunto tanto de la persona

como de las comunidades, de las socie-dades y de sus estructuras. Así, la acción social de Cáritas opta por la transfor-mación de manera integral abarcando todas las dimensiones, acompañando personas, animando comunidades.

Quien hace las cuentas con la reali-dad, busca reaccionar con coraje y rea-lismo frente a los problemas que debe afrontar. Es propio de la condición hu-mana el deseo de construir, de mejorar la propia condición, la de su familia y de su entorno. Es el deseo del hombre el que lo empuja a implicarse en la realidad para cambiarla, para su bien y de los que es-tán a su alrededor.

No bastan nuevos mecanismos y nue-vas reglas; se debe recomenzar de una concepción y una experiencia humana no reducidas. Contrariamente a una de-terminada lectura sociológico-económi-ca, la disponibilidad para “construir” es directamente proporcional a la medida en que una persona vive su naturaleza profunda, hecha de deseo de justicia, verdad, belleza.

No sabemos qué escenarios futuros abrirá la crisis, pero si es cierto que se está presentando la oportunidad de re-lanzar la economía “real” (vinculada a la producción de bienes) de las pequeñas y medianas empresas que constituyen el tejido socio-económico de nuestro país y la valoración del capital humano.

La red de Agentes Sociales ayuda a las personas a tomar conciencia de si mismas y de la realidad, a educar su pro-pio deseo defendiéndolo de sus propias reducciones y del poder.

Para que todo esto sea duradero, para que las intervenciones de las institucio-nes políticas y financieras, nacionales e internacionales, sean útiles en el tiempo, debe continuar un trabajo en el que los resultados no se aprecian a corto plazo: en la educación a juzgar y a actuar tam-bién en la vida económica y social según “esa naturaleza que nos lleva a desear grandes cosas, el corazón”.

1919OPINIÓN

Rosa María Martín GonzálezSecretaria General de Cáritas Diocesana de Tenerife

CRISIS Y OPORTUNIDAD

2012 RESUMEN ANUAL

20 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y Discapacidad

ás de 8.500

personas ha

atendido el

área de Bien-

estar Social

durante este año que acaba-mos de dejar atrás. El equipo

de Gobierno ha hecho una

apuesta decidida y clara para

dar prioridad a lo social dentro

de los presupuestos de los dos

últimos años, atendiendo así el aumento de la demanda por parte de la ciudadanía que se ha visto arrastrada a una crisis de proporciones inesperadas.

A pesar de que el paro en Adeje alcanza cifras mínimas, entre el 7 y el 9 %, el Ayunta-miento ha visto como los re-cursos de las personas escasea-ban ante la falta de trabajo por parte de alguno de los miem-bros de las familias, la subida de impuestos, los recortes sala-riales, etc.

Ante esta situación, el equi-po de gobierno se puso las pilas y destinó importantes partidas presupuestarias para la bolsa de alimentos, ayudas

al alquiler, etc. Paralelamente a estas acciones solidarias, el área de Bienestar Social traba-ja codo con codo con el Área de Desarrollo Económico y la Bol-sa de Empleo municipal para ir dando alternativas laborales a familias que se encuentran en grave riesgo de exclusión social. De esta forma, el equi-po de Gobierno y los cargos de confianza, renunciaron a la paga extra de Navidad, que fue a parar íntegramente a la crea-ción de un convenio de inser-ción laboral con Cruz Roja.

Los objetivos marcados des-de el Área que preside Amada Trujillo Bencomo son la de con-tribuir a mejorar la calidad de vida de las personas usuarias del servicio, reducir el tiempo de espera, contribuir al desa-rrollo humano de individuos y familias, y estudiar situacio-nes de problemática social y buscar vías de solución.

Todas las demandas son valoradas con criterios obje-tivos y siempre presentando la documentación requerida,

por el equipo de trabajadoras sociales conjuntamente con la concejal, para atender a las familias que realmente están menos favorecidas. En 2012 se atendieron más de 300 demandas de ayudas de ali-mentos al mes, así como 200 ayudas para medicamentos en todo el año, siempre con la prescripción médica del Centro de Salud, otro tanto sucede con las ayudas al alquiler, de las que se dieron unas 60 en 2012, solicitudes de dependencia, 40 aproximadamente en todo el año, y 75 nuevas personas que han venido a solicitar ayudas.

En este capítulo, el equipo de Gobierno ha sabido trans-mitir esa urgente necesidad de las familias adejeras más nece-sitadas, al resto de la sociedad que se han movilizado como nunca para colaborar haciendo recogidas solidarias de alimen-tos o juguetes en la época na-videña. desde Asociaciones de Vecinos, Comisiones de Fiestas, Comunidades como la hindú, los colegios, la propia Escuela

MÁS DE 8500 PERSONAS HAN SIDO ATENDIDAS POR EL ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL DURANTE 2012

Adeje se vuelca en los menos favorecidos

Mejorar la calidad de vida de las per-

sonas usuarias del servicio, reducir el

tiempo de espera, contribuir al desa-

rrollo humano de individuos y familias

y estudiar situaciones de problemática

social y buscar vías de solución son los

objetivos de la concejalía de Bienestar

Social

2012

21Amada Trujillo Bencomo4ª Teniente de Alcalde y Concejal Delegada del Área

de Música, Centros de Salud,

empresas privadas, etc.

Servicios

complementarios

El Área de Bienestar Social

ofrece a la ciudadanía otros

servicios de gran importancia

como el de Atención Jurídica,

que durante el 2012 atendió a

más de 1.246 personas de las

que 136 fueron nuevos expe-

dientes personales. El servicio

se presta los lunes, miércoles

y vieres en horario de mañana

y es necesaria cita previa, ante

la gran demanda que existe.

El tipo de asesoría: solicitudes

de pensiones no contributivas,

invalidez, jubilación, reconoci-

miento de minusvalía, tarjetas

de aparcamiento para minus-

válidos, trámites para el carné

de familia numerosa, solicitu-

des de dependencia, etc.

Paralelamente a este servi-

cio, el Ayuntamiento cuenta

también con un Servicio de

Atención Psicológica que se

coordina a través del Área de

Salud, dirigida por Rafael Do-

lado, y que atiende a dos tipos

de perfiles: aquellas personas

con trastornos crónicos, y en

segundo lugar, a ciudadanos

que tengan una problemática

puntual. Este servicio está co-

nectado con el Centro de Salud

de Adeje así como con la Ofici-

na de Atención a Víctimas de

Violencia de Género, como re-

cursos especializados.

Este servicio nace de una

demanda de la sociedad adeje-

ra ante la falta de respuesta y

abandono por parte de las au-

toridades competentes en ma-

teria sanitaria. Las entrevistas

son individuales y tienen una

duración máxima de 45 minu-

tos, rotando semanalmente a

todo el grupo y estableciendo

un seguimiento personalizado

cada mes, además cuenta con

sesiones de apoyo psico-social

para los cuidadores familiares.

Solidaridad sin límite

en Adeje

La actual situación de crisis está sacando la parte más so-

lidaria de empresas y particulares, y buena prueba de ello

son las numerosas muestras que se han entregado a los

Servicios Sociales de Adeje en este 2012. Desde entidades

bancarias como la Obra Social de La Caixa que entregó

1.200 euros para familias necesitadas del municipio, Co-

misiones de Fiestas como la de Taucho que hizo entre-

ga de la misma cantidad en alimentos, o la de Tijoco-La

Hoya, Asociaciones (Callao Salvaje, La Caleta, Miraverde,

Piedra Redonda, Comerciantes de Adeje Casco, etc.), em-

presas como el centro deportivo NexSport, el Centro Co-

mercial Plaza del Duque, o Radio Atalaya que realizaron

recogidas de alimentos y juguetes.

La Navidad fue la época más solidaria, teniendo en cuen-

ta el lema “ni un niño sin juguetes”, los adejeros se volca-

ron y acudieron a las llamadas que se hicieron desde los

colegios e institutos del municipio, los centros de salud,

la Escuela de Música e incluso en la propia cabalgata de

reyes.

Otras acciones a lo largo del año también han contribui-

do a ayudar a las familias más necesitadas del municipio

como la recogida de alimentos realizada desde la Biblio-

teca de Adeje realizada en el mes de octubre, o los más de

mil kilos de alimentos no perecederos que logró reunir el

Festival de Folclore organizado por la concejalía de Aten-

ción al Mayor. Otra de las iniciativas que tuvo muy buen

resultado fue el mercadillo organizado en junio del año

pasado en el que se pudieron intercambiar alimentos por

enseres.

2012 RESUMEN ANUAL

22 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y Discapacidad

LAS NUEVAS OFICINAS SE ENCUENTRAN EN EL MISMO EDIFICIO QUE LAS ANTERIORES, Y EN ELLAS SE HA CREADO UN ESPACIO DE ENTRETENIMIENTO PARA LOS NIÑOS

l Ayuntamien-

to desde el año

2003 cedió un

espacio munici-

pal al Instituto de Atención So-

cio Sanitaria del Cabildo de Te-

nerife (IASS) para que ubicara

las oficinas contra la violencia

de género. En este tiempo, las

necesidades han ido varian-

do, y la concejal responsable,

Amada Trujillo, sensible a esta

situación, ha gestionado un

nuevo espacio, más amplio, có-modo y privado, para las mu-jeres que acuden en busca de ayuda para salir de la violencia de género.

Las nuevas oficinas se en-cuentran en el mismo edificio que las anteriores, y en ellas se ha creado un espacio de entre-tenimiento para los niños de

tal forma que no tengan que

ser testigos de la conversación

de la madre con las profesio-

nales que la atienden.

El alcalde, que siempre ha

estado comprometido con esta

causa y prueba de ello son las

políticas que ha emprendido

desde el gobierno municipal,

comentó el día de la inaugu-

ración que “la violencia que

sufren las mujeres por parte

de los hombres está vinculada a un desequilibrio en las re-lacionadas de poder entre los

sexos en casi todos los ámbi-tos, pese a todos los esfuerzos

de las legislaciones a favor de

la igualdad. La violencia de género constituye un atenta-

do contra el derecho a la vida,

Nuevas o�cinas para la atención amujeres víctimas de violencia de género

“La violencia que sufren las mujeres

por parte de los hombres está vincula-

da a un desequilibrio de poder en las

relaciones entre los sexos en casi todos

los ámbitos”

a la seguridad, a la libertad, a la dignidad y a la integridad física y psíquica de la víctima y supone, por tanto, un obstá-culo para el desarrollo de una sociedad democrática.

Rodríguez Fraga destacó que las instalaciones se en-cuentran ubicadas en espacio estratégico, bien comunicado y muy discreto. Y añadió que la violencia que sufren las mu-jeres por parte de los hombres está vinculada a un desequili-brio en las relaciones de poder entre los sexos en casi todos los ámbitos (social, económico, etcétera), pese a todos los es-fuerzos de las legislaciones en

favor de la igualdad.

Rodríguez Fraga criticó,

por último, la política de re-

cortes de las instituciones pú-

blicas con competencia en la

materia, entre otros motivos,

dijo,”este es un servicio que

hay que proteger porque, des-

graciadamente, todos los días

nos enteramos de mujeres que

sufren maltrato en el seno fa-

miliar, y añadió que la violen-

cia económica es un factor en

crecimiento”. En tiempo de cri-

sis, dijo, “hay que mantener las

ayudas económicas y sociales,

que son el único sostén para

salir de la violencia”.


2012

23

“Mejorar el servi-

cio que debemos

dar siempre a la

ciudadanía, y es-

pecialmente a esta

área tan sensible.

Justicia,Seguridad

y Servicios Socia-

les”

Carmen Rosa González CabreraConcejal de Atención al Mayor y la Discapacidad

La atención a las personas

con discapacidad se en-

tiende de forma integral por

parte del equipo de Gobierno y

así se traduce en los programas del Taller Ocupacional, que centra parte de sus esfuerzos en la calidad de vida de la fa-milia del alumnado.

Con este fin, el grupo de Go-bierno, creó desde hace años,

los fines de semana de respiro

familiar, que consisten en una

actividad que puede ser de un

solo día o de varios, realizada por el profesorado, de tal for-ma que además de ofrecer un espacio de ocio y conocimien-to a los alumnos fuera de las aulas, la familia al cargo de la persona con discapacidad pue-de reponer fuerzas.

Durante este año, los fines

de semana de respiro familiar

han incluido visitas a centros

comerciales, viajes al norte de

la isla, estancias en estableci-

mientos hoteleros, etc.

La línea de trabajo del Taller Ocupacional de Los Olivos se-guirá ofertando a las familias estos “respiros familiares” que benefician a todo el entorno de las personas con discapacidad, además es una oportunidad formidable para que los chicos y chicas puedan ser un poco más autónomos, dentro de las

posibilidades de cada uno, lo

cual enriquece su autoestima.

Ésto nos permite trabajar su motivación para afrontar nue-vos retos.

Respiros familia-res en el Taller

Ocupacional

Estos espacios per-

miten a los alum-

nos ganar en au-

toestima

La comarca Sur (Adeje, Arona, Guía de Isora y

Santiago del Teide) se unió este año 2012 para organizar

unas jornadas técnicas itine-

rantes que llevaron por nom-

bre “I Jornadas de Justicia, Se-

guridad y Servicios Sociales”

que congregaron durante las

mañanas de los viernes del

mes de noviembre a traba-

jadores sociales, miembros

de los cuerpos y fuerzas de

seguridad del Estado, jueces,

juristas, etc. que debatieron

acerca de las problemáticas a las que se están enfrentan-do y las posibles soluciones. Adeje acogió la jornada ce-

lebrada el 9 de noviembre,

donde se reflexionó acerca

del tratamiento a los meno-

res y la especial protección

que tienen en todos los ám-bitos.

El alcalde alabó la iniciati-

va y animó a los participan-

Adeje apuesta por coordi-nar seguridad, justicia

y servicios sociales

tes de las Jornadas a crear una

mesa de coordinación perma-

nente para “mejorar el servicio

que debemos dar siempre a la

ciudadanía, y especialmente a esta área tan sensible. Justicia, Seguridad y Servicios Sociales son tres elementos transversa-les que nos permiten reflexio-nar que la realidad social no se divide en compartimentos estancos sino que todo está in-terrelacionado”.

Los ponentes que estuvie-ron presentes en Adeje fueron Ángel Joaquín García Rodrí-guez, fiscal coordinador de la sección territorial de Arona, y Manuel Leonardo Campos Davo, decano de Menores de la fiscalía provincial de Santa cruz de Tenerife, a quienes la concejal responsable de las Jor-nadas, Amada Trujillo Benco-mo reiteró su agradecimiento por su buena predisposición desde el primer momento.


2012 RESUMEN ANUAL

24 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad

Uno de los colectivos que

más se implican en los

actos programados con moti-

vo de las Fiestas Patronales de

Adeje es el de la tercera edad.

En ese sentido, celebró la se-gunda edición del Festival de Mayores, ambientado, en esta ocasión, en las festejos que se llevaban a cabo en todos los barrios del municipio en la décadas de los cincuenta y se-senta.

Durante casi dos horas, los

participantes hicieron un re-paso de cada unos de los feste-jos adejeros. Un grupo mayores aficionados al teatro escenificó momentos de la vida social de los barrios de la Villa antes y durante la celebración de sus fiestas locales. Todo el mate-rial documental que ha hecho posible esta representación se obtuvo a través de entrevistas realizadas a los mayores de distintos barrios de nuestra localidad, quienes transmitían

vivencias y peculiaridades de

cada una de nuestras fiestas,

que van desde enero, con San

Sebastián, hasta octubre, con

la Fiesta Mayor. La música que

acompañó la representación

corrió a cargo del Grupo Fol-

clórico Mayores Santa Ana. En

total, participaron más de cien

personas. El acto se celebró en

el Auditorio del Centro Cultu-

ral con la presencia de la cor-

poración municipal.

Los mayores participan en las Fiestas de Adeje

Camisetas para

el desarrollo

personal

Teatro de

personas con dis-

capacidad

I Festival

Folclórico

solidario

La Caixa ha avalado un proyecto para

la elaboración de cami-setas para el Centro de Atención a la Discapaci-dad de Adeje, y para ello ha hecho entrega de todo el material necesario. Con esta nueva adquisi-ción, los alumnos de este centro podrán realizar

un trabajo que además

de proporcionarles una

mejora en su calidad de

vida y desarrollo perso-

nal, les beneficiará desde

el punto de vista econó-mico, ya que al finalizar el diseño de las camise-tas, las podrán vender

en las numerosas ferias

y eventos en los que par-

ticipa activamente este

colectivo.

El teatro, como un

medio de realiza-

ción y superación per-sonal en personas con discapacidad, es uno de los proyectos consolida-dos en el Taller Ocupa-cional de Los Olivos. Este año pasado se celebró el quinto encuentro de tea-tro en el que participa-

ron, además del alumna-

do adejero, otros grupos

de teatro compuestos

por personas con disca-

pacidad como el Centro

Orobal, el Centro Ocupa-

cional de Guía de Isora, el Centro de Diversidad Funcional El Mojón, y el Centro Ocupacional Ar-coiris de Candelaria.

Más de mil kilos de

alimentos no pe-

recederos consiguieron

recaudar los mayores de

Adeje con la realización del I Festival de Folclore al que asistieron 400 per-sonas. La comida fue des-tinada a la Residencia de la Tercera Edad, José Al-meida, así como al Banco

de Alimentos municipal que abastece a las fami-lias más necesitadas del

municipio.

Además del Grupo

Folclórico Mayores Santa Ana, participaron en este acto benéfico los grupos Volcanes del Teide, de La Orotava y la Rondalla de Mayores de Granadilla.

2012

25

LOS MAYORES DE ADEJE SON UNO DE LOS COLECTIVOS MÁS ACTIVOS DEL MUNICIPIO

l Ayuntamien-

to de Adeje ha

hecho un repa-

so durante este

2012 a los servicios especiali-

zados a los que pueden optar

los mayores del municipio

para satisfacer sus necesida-

des asistenciales, sociales, en

el desarrollo de una mejor ca-

lidad de vida.

En este sentido, se trabaja

en dos pilares fundamentales:

actividades de dinamización

para el tiempo libre y atención

social. Entendemos la atención

a nuestros mayores desde una

perspectiva integral no única-

mente de ocio, que también,

sino en aquellos aspectos que

tengan que ver con su salud o

conocimientos.

Entre las actvidades, que

mes a mes se programan des-

de la Concejalía, tienen mucho

éxito las convivencias, excur-

siones, turismo social, fiestas,

senderismo, gimnasia tera-

péutica, talleres, jornadas, etc.

Una de las ofertas que más

éxito ha tenido y que cada

año aumenta su demanda es

el curso de informática, en el

que se dan conocimientos bá-

sicos del uso del ordenador,

así como de los programas, e

internet.

Este colectivo cuenta con

una serie de propuestas socio-

culturales y de salud, que les

permite desarrollarse y desen-

volverse, de forma autónoma

en su entorno. Debemos te-

ner en cuenta que en algunas

ocasiones las personas tienen

Dinamización y atención social,pilares de la atención al Mayor

Se pretende satisfacer las necesidades

asistenciales, sociales, en el desarrollo

de una mejor calidad de vida.

que hacer frente a situaciones

desconocidas o que hasta en-

tonces habían recaído en su

pareja.

En el segundo pilar, la aten-

ción social, se articulan una se-

rie de servicios y proyectos des-

tinados a la intervención con

mayores dependientes, cuyo

principal objetivo es intentar

retrasar y evitar la pérdida de

funcionalidad así como el su-

frimiento físico y psicológico y

el aislamiento. Para ello se dis-

pone de un servicio de ayuda a

domicilio, teleasistencia, etc.

En este bloque de atención,

del cual se beneficiaron 350

mayores durante el pasado

2012, los mayores disponen de

un catálogo de servicios, entre

los cuales destaca el Servicio de

Información y Orientación, el

cual está destinado a informar,

asesorar y orientar sobre cual-

quier problemática, valoran-

do la situación de necesidad

y proponiéndose la respuesta

que se considere más idónea

para cada caso. Asimismo, la

concejalía dispone de un Ser-

vicio de atención a domicilio

para mayores dependientes.

ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad

2012 RESUMEN ANUAL


ES UN JUEGO QUE GUARDA CIERTAS SIMILITUDES CON LA PETANCA Y ESTÁ PENSADO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADES SEVERAS

a boccia es un

deporte para-

límpico, similar

a la petanca,

cuya práctica está destinada

a deportistas con discapacida-

des totales o parciales en sus

extremidades.

El equipo de la boccia de

Adeje se consituyó hace apro-ximadamente un año y es el único conjunto de esta mo-

dalidad deportiva que actual-

mente existe en Tenerife.

Este equipo, compuesto por

ocho alumnos del Centro Ocu-

pacional de Los Olivos, realizó

una muestra y exhibición du-

rante los “III Juegos Canarios

de Deporte Adaptado” para

dar a conocer este novedoso

deporte paralímpico, desta-

cando que la práctica de este

juego favorece que estas per-

sonas puedan desarrollar las

habilidades y destrezas nece-

sarias para una mejora consi-

derable en su calidad de vida

diaria.

El reconocimiento del equi-

po de Boccia de Adeje, lo ha

llevado también a ser protago-nista de la exposición fotográ-

fica organizada por Simpromi

y ADEMI, “La diferencia sólo está en las reglas” que se pudo

ver en la sala Espacio-Puente

del TEA en Santa Cruz de Tene-

rife. En la exposición también

se recogieron instantáneas

de diferentes modalidades

deportivas practicadas por

personas con algún tipo de

discapacidad. La muestra es

Adeje tiene el único equipo de Boccia de todo Tenerife

Estamos muy orgullosos del resultado

de esta iniciativa, los integrantes del

equipo lo viven de forma muy intensa

y es una alegría ver que ellos se sienten

capaces de hacer deporte.

itinerante desde el 8 de enero

del presente año, por todos los

colegios de la isla con el obje-

tivo de sensibilizar a los más

jóvenes hacia esta realidad de

su comunidad, y a la vez hacer

visible el trabajo y esfuerzo de

estos deportistas.

Es importante hacer visible

a las personas con discapa-

cidad, y la necesidad de que

todos nos impliquemos en su

integración. Hay que pensar

en la integración de forma glo-

bal, desde la configuración del

urbanismo de la ciudad para

que sea accesible, al diseño de

los edificios, la inserción labo-

ral, etc. Hemos logrado mucho

en estos años, pero aún queda

mucho por hacer. Respecto al

equipo de Boccia, la concejal

responsable manifestó sentir-

se “muy orgullosa y satisfecha

por el resultado de esta inicia-

tiva que desarrollamos en el

Taller Ocupacional de Los Oli-

vos. Los integrantes del equipo

lo viven de forma muy intensa

y es para todos una alegría ver

que ellos se sienten capaces de

hacer deporte.

2012

27

El mes de julio volvió a re-

unir a todos los mayores

de Adeje en torno a la patro-

na de la Tercera Edad, Santa

Ana. Para festejar este día, se celebró una fiesta en la que no

faltó la música, los bailes y la buena comida.

José Miguel Rodríguez Fra-ga tuvo palabras de agradeci-miento hacia el colectivo de mayores por su participación activa tanto en la decoración del Centro como en cada una de las actividades realizadas con motivo de esta celebra-ción. “Ustedes saben cómo hacer cosas muy grandes con muy pocos recursos”, señaló

el alcalde, para añadir que los

mayores de Adeje son el mejor

ejemplo de colaboración que

hay en el municipio.

El día grande de la patro-

na de los mayores adejeros

comenzó con los actos litúr-gicos celebrados en la Iglesia de Santa Úrsula. La santa misa cantada contó con la partici-

pación de la Rondalla Santa

Ana. Durante la celebración

religiosa, que contó con la pre-

sencia del colectivo de mayo-

res y sus familiares, se tuvo un

especial recuerdo para los ma-

yores adejeros fallecidos.

Proyectos para la

autonomía

Veneracióna la Patrona,

Santa Ana

El Grupo Folclóri-

co Mayores Santa

Ana puso la músi-

ca y el baile a esta

celebración

La tercera edad de Adeje puede suscribirse a dife-

rentes proyectos como “Mejo-ra tu calidad de vida”, el cual busca conservar la autonomía, retrasar el deterioro, tanto cognitivo como motriz y evitar el aislamiento.

Este es uno de los proyec-tos más bonitos que tenemos dentro de la Concejalía ya que abarcamos un gran número de situaciones en las que en-señamos a las personas mayo-res a desenvolverse con mayor comodidad y calidad en su quehacer diario, haciendo que puedan permanecer en sus hogares con un mínimo de au-tonomía, durante más tiempo.

Este proyecto se desarrolla por los distintos barrios del municipio y facilita la asisten-cia y las relaciones sociales en-tre los más allegados.

Otro de los proyectos que actualmente se encuentra en

funcionamiento es el de “Es-timulación y prevención del deterioro” el cual centra su atención, principalmente, en las personas mayores que pa-decen limitaciones, ta nivel cognitivo, aunque también fí-sico y que además, carecen de familia de apoyo, presentando cuadros de aislamiento y de-presión. “Éste es el sector más sensible y en el que más nos volcamos, como es natural”, ha dicho la concejal.

EL ALCALDE RECONOCE AL COLECTIVO QUE SON EL MEJOR EJEMPLO DE COLA-BORACIÓN QUE HAY EN ADEJE

“MEJORA TU CALIDAD DE VIDA” Y “ESTI-MULACIÓN Y PREVENCIÓN DEL DETERIO-RO” SON DOS PROYECTOS PARA MAYORES

Los mayores adejeros dis-ponen del Servicio de Tele-asistencia y Préstamo de Ayudas Técnicas, desa-rrollado desde el Ayunta-miento de Adeje a través de la concejalía de Atención al Mayor. Este recurso, ofrece la posibilidad de acceder, a equipos tecnológicos y ortopédicos, mediante los que se garantiza, a las per-sonas que lo necesitan, una atención ante situaciones de emergencia y proble-mas de psicomotricidad. Se pretende facilitar un mayor grado de indepen-dencia, a la hora de realizar las actividades de la vida diaria, favoreciendo la au-tonomía y mejorando la calidad de vida del usuario.

Teleasistencia y ayudas técnicas

Los adejeros pueden ac-ceder en el momento que lo necesiten al Servicio de Tramitación de Centros de Mayores y Reconoci-mientos de Dependencia, a través de los cuales, la concejalía de Atención al Mayor ofrece información sobre centros de día y re-sidenciales, al igual que el procedimiento de la Ley de Dependencia y se tramita la documentación perti-nente en cada caso para formalizar la solicitud de ambos recursos.

Ayudamos a tramitar la de-pendencia y las plazas residen-ciales

Este proyecto se

realiza en los ba-

rrios y facilita la

asistencia y las re-

laciones sociales


2012 RESUMEN ANUAL


El objetivo principal del ser-vicio de Ayuda a Domicilio

del Ayuntamiento de Adeje es que la persona afectada pue-da vivir en su hogar el mayor tiempo posible.

Son muchas las personas de la tercera edad que se be-nefician de este servicio mu-nicipal. Hay que entender esta ayuda de una forma integral, ya que aunque la ayuda la re-cibe directamente el mayor, lo cierto es que supone un apoyo fundamental para la familia que está al cargo.

El Servicio de Ayuda a Do-micilio es un soporte para aquellos núcleos familiares del municipio, que requieren para alguno de sus miembros,

restablecer su bienestar físico,

psíquico y social, mediante un

programa individualizado de

carácter preventivo, asistencial

y rehabilitador, que siempre

está supervisado y valorado

por el equipo de trabajadores

sociales del Ayuntamiento.

Esta asistencia contempla

una amplia serie de tareas, en-

tre ellas, aseos personales, lim-

pieza del hogar, preparación de

comidas, estimulación motriz,

realización de compras, acom-

pañamiento y seguimiento

de situaciones problemáticas

para la persona, tramitación

de recursos, realización de pla-

nes educativos ante falta de

hábitos, etc.

Ayuda a domiciliopara quien lo necesitaSE PRETENDE SATISFACER LAS NECESIDADES ASISTENCIA-LES Y SOCIALES EN EL DESARROLLO DE UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA SIN SALIR DEL ENTORNO

El equipo de tra-

bajadores sociales

del Ayuntamiento

de Adeje evalúa

la situación y de-

terminan el tipo

de ayuda y la fre-

cuencia de la mis-

ma en función de

cada caso.

La concejalía de Atención al Mayor ha realizado a lo lar-

go del año 2012 y como viene

siendo habitual, diversos viajes

sociales, con el objetivo de fo-

mentar la convivencia, conocer

lugares y culturas, y ayudarlos

a romper con la rutina diaria.

Algunos de los viajes son de

corta duración y trayecto como

el que realizaron en noviem-

bre 140 mayores que viajaron a

Gran Canaria. Las personas de

la tercera edad agradecen este

tipo de viajes cortos ya que

no suponen muchas horas de

vuelo, un coste poco elevado,

y garantizan la seguridad y la

tranquilidad.

Los mayores también tuvie-ron la oportunidad de viajar a la península, concretamente

a Galicia, donde estuvo en los

rincones más bonitos e intere-

santes de la Rias Altas gallegas,

como son Finisterre; A Coruña;

Ourense, donde visitaron sus

fuentes termales con aguas

que alcanzan hasta los sesenta

y cinco grados de temperatura,

y Camariñas, conocido inter-

nacionalmente por sus encajes

de bolillo.

Además, tuvieron la oca-

sión de realizar un paseo en

barco por las gargantas del Sil,

visitar el Santuario de San An-

drés y, finalmente, estuvieron en Santiago de Compostela.

Viajes socialespara el grupo de mayo-res de Adeje

2012

29

EL AYUNTAMIENTO ORGANIZA LAS BODAS DE ORO A LAS PAREJAS QUE CUMPLEN 50 AÑOS DE CASADOS

na de las fiestas más esperadas

por los mayo-

res adejeros es

la celebración de las bodas de oro de aquellas parejas que ce-lebran la efeméride durante el año en curso. En 2012 fueron diez las parejas afortunadas que pudieron vivir este emoti-vo momento en compañía de sus seres queridos.

El acto, organizado por la Concejalía de Atención al Ma-yor y Discapacidad y con la colaboración de familiares, amigos y usuarios del Centro, se celebró en la Iglesia Matriz de Santa Úrsula y contó con la presencia sus familiares y de más de doscientos socios del Club de Mayores Santa Ana, en cuyas dependencias se llevó a cabo una simpática exposición fotográfica y de mobiliario y enseres que rememoran la boda de los adejeros y adejeras de la primera mitad del siglo pasado.

La renovación de votos con-cluyó con la degustación de una tarta nupcial de cinco pi-sos y el tradicional brindis de la época: rosquetes, bizcochón y vino dulce.El Ayun tamiento de Adeje celebra este tipo de eventos cada año. al igual que los cumpleaños o centenarios, ya que es un momento idoneo

para compartir con la familia,

y poner en valor toda una tra-yectoria de vida, junto a sus

respectivas parejas, hijos, nie-

tos e incluso bisnietos.

Toda una vida juntos

Tras la ceremonia religiosa, tuvo lugar

un animada �esta en la que participa-

ron familiares y amigos.


2012

3131OPINIÓN

Fernando Martín MenisArquitecto

is primeros contactos con el municipio de Adeje en calidad de arquitecto los tengo en 1997 cuando co-

mienza la planificación del Magma. Después de largas conversaciones y tras muchos años luchando para que la obra finalice, es en 2005 cuando este magnífico palacio de congresos ve la luz.

Para mí el Magma significa un paso de mi arquitectura de local , en cuanto a dimensiones domésticas se refiere, a una arquitectura más internacional.Fue una gran oportu-nidad.

En este proceso largo de investi-gación y de trabajo fueron muchas las personalidades que me apoya-ron, que veían como yo, que el Mag-ma no debía ser solo un edificio destinado al turismo sino que de-bería prestar un servicio a la pobla-ción. Entre esas personas me gus-taría destacar a mi hermano Adán, quién conocedor de la arquitectura norteamericana, me aconsejó sobre la funcionalidad que podría tener el proyecto, de ahí que la obra final se asemeje a los palacios de congresos americanos. El proceso de construc-ción se vio frenado debido a la des-gana, el desconocimiento y la mala gestión por parte de algunos políti-cos , sin embargo quiero mencionar a Doña Pilar Parejo, que ocupando el puesto de consejera de Turismo impulsó la continuidad de la obra hasta verla por fin finalizada.

Pero es sin duda, el Excelentísi-mo alcalde de Adeje, Don José Mi-guel Rodríguez Fraga,que me salvó de muchos problemas y cuyo apoyo fue fundamental, quien confió en mí como arquitecto durante toda la época del Magma, compartien-do conmigo la ambición de dotar a Adeje de un centro multifuncional de referencia. Ha sido el hilo con-

ductor en estas conversaciones y reuniones, su máximo defensor y apoyo.

Esta aportación fue una nove-dad, de forma inconsciente se es-taba aportando un nuevo producto en el mercado donde no solo la fun-cionalidad se realiza físicamente sino también su acústica se adapta según los usos. El Magma sirve para la palabra y sirve para la música.

El edificio se transformó en un punto de referencia entre el entor-no turístico del municipio. Y ahora incluso es lugar de visitas en sí mis-mo.

El edificio Magma Arte y Con-gresos convive en un difícil entorno debido a la proximidad con la red de autopistas del Sur de Tenerife. Los únicos referentes del área circun-dante son el paisaje semidesértico de roca chasnera y el mar, cuya im-ponente presencia enmarca el edi-ficio con la constante visión de la isla de La Gomera. La respuesta ante esta situación nace de la valoración del paisaje al prolongarlo con sus rocas geométricas emergentes que albergan los distintos servicios del programa. Estas fallas se disponen favoreciendo el fluir de la cubierta, imaginada como un líquido en mo-vimiento que acota el espacio en todas sus direcciones. El líquido se desdobla y multiplica produciendo grietas de luz y ventilación que in-tensifican las sensación de ligereza de la ondulante superficie.

Mi vida durante esos años se transforma en el Sur, allí paso mis días y mis noches. En sus playas me refresco para seguir trabajando y es entonces, en este vaivén emocio-nante donde empiezo a tomar con-tacto con el municipio y me adentro en su gastronomía y su casco histó-rico. En mis visitas al Ayuntamien-to y a través de largos paseos por el entorno empiezo a conocer tanto

sus fortalezas como sus carencias.Por todo esto, en 2007 el Ayun-

tamiento de Adeje convoca un concurso para la plaza y decido presentarme. La proximidad y el co-nocimiento adquirido me permiten entonces proyectar una plaza en co-nexión con la naturaleza.

En este proyecto la arquitectu-ra se convierte en un medio para aproximar a la gente al medio na-tural en que un día estaban arrai-gados. El objetivo era recuperar la Plaza como foco de la vida pública y cultural de pueblo: una plaza a modo de un gran mirador hacia el espectacular paisaje que se alza en el otro lado del barranco; una plaza que pudiera ser el lugar de encuen-tro y de actividad cívica pero tam-bién un lugar de descanso, de jue-go, un escenario para las fiestas del pueblo, pudiendo adaptarse para albergar eventos de varios tipos.

El proyecto abarca dos elemen-tos bien diferenciados: por un lado el edificio del nuevo Museo Sacro de Adeje, y por otro la remodelación y ampliación de la Plaza del España. El edificio se destina a uso museís-tico. Se trata de un edificio semien-terrado, que constará de una parte superior, cuyo uso será de cafetería. En las plantas inferiores, se desarro-llará el espacio expositivo de museo propiamente dicho.

Para mí es un orgullo llevar al municipio de Adeje a niveles inter-nacionales , y que éste pueda ser conocido por tener una Plaza gana-dora de los premios mundiales de arquitectura (WAF)en la categoría de Nuevo y Viejo, además de ser nombrada ganadora por el pro-pio director del festival, Paul Finch quien describió la Plaza como como “ una carta de amor de un arquitec-to a su propia comunidad”.

EL MAGMAfue mi gran oportunidad

2012 RESUMEN ANUAL

32

l grupo de Gobierno lle-vó al pleno

celebrado en

enero de 2012

esta recepción, tras años de ár-duas y complejas gestiones.

El propio alcalde de Adeje ha recalcado que se trata de un acontecimiento “histórico”, ya que se trata de una urba-nización, en el caso de Callao Salvaje, con más de 40 años de existencia. Su periplo fue cam-biando a lo largo de diferentes promotores y distintas leyes y ordenamientos del territorio que hicieron más complicada la recepción.

Aunque la ciudadanía de

Playa Paraíso y Callao Salva-je goza ya de plenos derechos en el ámbito de los servicios e infraestructuras, el gobierno municipal nunca ha dejado desamparados a los vecinos ya que ha venido cumpliendo con labores de limpieza y manteni-miento en estos núcleos adeje-ros.

En la actualidad, Callao Salvaje y Playa Paraíso tienen una población empadronada que unos 2.700 habitantes en cada uno haciendo un total de 5.400 que se beneficiarán de la recepción de estas urbani-zaciones. En el caso de Callao Salvaje, la recepción es parcial, al haber tenido que dejar fue-

ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural

El Ayuntamiento recepciona Callao

Salvaje y Playa Paraíso

Callao Salvaje

y Playa Paraí-

so tienen una

población em-

padronada de

unos 5.400 ha-

bitantes

A PARTIR DE ENERO, EL AYUNTAMIENTO DE ADEJE PASÓ A ASUMIR EL

MANTENIMIENTO DE LOS BARRIOS AL HABERSE CUMPLIDO POR EL UR-

BANIZADOR, CON LOS DEBERES URBANÍSTICOS IMPRESCINDIBLES.

ra un terreno calificado como zona verde de unos 10.500 me-tros cuadrados, que en la ac-tualidad está sujeta a un litigio entre particulares.

A partir de enero, el Ayun-tamiento de Adeje pasó a asu-mir el mantenimiento de los barrios al haberse cumplido por el urbanizador, con los de-beres urbanísticos imprescin-dibles. El Ayuntamiento ha re-cepcionado estos núcleos tras comprobar que las obras de ur-banización han sido correcta-

mente ejecutadas conforme al

plan de urbanización aproba-

do en su momento, y conforme

se establece en el Real Decreto

3288/1978, de 25 de agosto, por

que se aprueba el Reglamento

de Gestión Urbanística para el desarrollo y aplicación de la Ley sobre el Régimen del Suelo

y Ordenación Urbana.

PLANES DE ACTUACIÓN Tras el recibimiento de los

barrios, el equipo de gobier-

no pasó, junto a los técnicos, a

elaborar un plan de actuación

para Playa Paraíso y Callao Salvaje, con el objetivo de ir dotándolos de las infraestruc-turas requeridas así como un plan de reforma de espacios deteriorados.

Los trabajos que se han desarrollado estos meses en el núcleo de Callao Salvaje se

Josemiguel Rodríguez Fraga con los promotores de

las zonas firmando la entrega de las urbanizacio-

nes al ayuntamiento de Adeje

2012

33

han centrado en la limpieza,

mantenimiento y arreglo de

algunas zonas del barrio. De

esta forma, la poda de palme-

ras y limpieza de los jardines

se han realizado en la avenida

Las Galgas, Sueño Azul, alrede-

dores del parque infantil ubi-

cado en la zona de Arco iris y

en la calle El Jable. El paseo que

discurre hasta la playa ha sido

pintado y se ha colocado una

baranda en el barranco que

discurre por debajo de la igle-

sia y la plaza 8 de marzo. De

igual forma, se han reparado

las aceras que estaban en mal

estado y limpiado los parte-

rres.

Por otra parte, la Avenida

Adeje 300, ubicada en Playa

Paraíso, será reformada. La

obra consiste en una actuación

en un tramo de 660 metros de

longitud, con la ejecución de

una acera con traza peatonal

de 4,50 metros de ancho a fin

de garantizar la comunicación

peatonal dentro de la urbani-

zación. De esta forma se apues-

ta por la creación de espacios

de amplias aceras y se dota a la

vía de pavimentos adaptados

para una adecuada movilidad,

señalizaciones, mobiliario ur-

bano, jardinería, iluminación

entre otras, generando, en defi-

nitiva, un embellecimiento del

entorno.

PLAZA 8 DE MARZOEl acto de firma de la reccep-

ción de las urbanizaciones de Callao Salvaje y Playa Paraiso sirvió también de marco para la conmemoración del día 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres. El Ayuntamiento in-auguró la plaza ubicada al lado del Centro Cultural de Callao Salvaje con el nombre Plaza 8 de marzo, en conmemoración a este día, y en reconocimien-to del trabajo de las mujeres y su lucha por la igualdad de oportunidades. La Plaza, obra ejecutada por el propio Ayunta-miento a través de la concejalía de Obras y Servicios, fue el esce-nario perfecto de la firma.

Julio Gonzalo Delgado Díaz1º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área

2012 RESUMEN ANUAL

34

EN 2012 ARRANCÓ EL AVANCE DEL PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU)

DEL MUNICIPIO, CON LA PUESTA EN CONOCIMIENTO DEL MISMO A TRAVÉS DE SU PRE-

SENTACIÓN A LOS MEDIOS Y LA UBICACIÓN DE UNA OFICINA DE ATENCIÓN AL VECINO

n el mes de fe-brero de 2012 arrancó el avan-

ce del Plan Ge-

neral de Ordenación Urbana

(PGOU) del municipio, con la

puesta en conocimiento del

mismo a través de su presen-

tación a los medios de comu-

nicación, reuniones sectoriales

en barrios y con colectivos, así como a través de una oficina

pública que se abrió con este

fin y a la que acudió medio mi-

llar de personas.

En el Avance del PGOU el

equipo de gobierno prioriza-

ba los suelos rústicos y agrí-

colas, quesuponen un 83,43%

del total del territorio, sobre

los urbanos y de uso turístico

(16,57%). El Plan da respuesta y

prevé el desarrollo existente en

determinadas áreas residen-

ciales como son Adeje casco,

Los Menores y Tijoco.

El Avance se presentó con

el objetivo de que la ciudada-

nía pudiera conocer de cerca

el enfoque del Plan General y

realizar aportaciones y suge-

rencias de mejora del mismo.

El documento recogía infor-

mación urbanística, informe

de sostenibilidad ambiental

y memoria de ordenación con

las tres alternativas propues-

tas: una de ellas, la llamada

alternativa 0, mantiene lo que

existe en la actualidad adap-

tada a la normativa; otra, que

avanza un poco en las especi-

ficidades de la protección del

suelo y la última, que es por la

que se decanta el equipo de go-

bierno, que aumenta las zonas

de protección.

La alternativa que ha de-

fendido el Gobierno municipal

en la sesión plenaria, limita el

suelo urbanizable al 16,57% del

territorio; el 83,43 sería sue-

lo rústico y dentro de este, el

22,47% correspondería a espa-

cios naturales. El suelo agríco-

la, de prosperar la propuesta,

se situaría cerca del 14%; es de-

cir, nueve veces más de lo exis-

tente en la actualidad.

La zona de Costa Adeje

cuenta con unas bolsas de re-

serva de uso turístico, que ya

vienen estipuladas en el Plan

Insular de Ordenación del Te-

rritorio de Tenerife (PIOT). La

apuesta del Ayuntamiento

de Adeje es el de crecer lo mí-

nimo posible en este punto y

propiciar, junto al resto de ad-

ministraciones públicas, en la

regeneración de los espacios

turísticos obsoletos, moderni-

zándolos y adecuándolos a la

demanda actual y de futuro.

El concejal de Urbanismo explica a los medios las

diferentes propuestas del plan

El nuevo plan limita el suelo

urbanizable al 16,57% del

territorio; el 83,43 sería suelo

rústico y dentro de este, el 22,47%

correspondería a espacios

naturales

Avance del

Plan General

de Ordenación



CON ESTA NOTICIA

2012

35José María Álvarez AcostaConcejal de Urbanismo y Gestión del Territorio

deje contará con un gran centro comercial y de ocio en el barran-co de La Torres,

que supondrá una inversión superior a los cuatrocientos millones de euros y generará más de 5.000 empleos, entre directos e indirectos. Asimis-mo, este proyecto repercutirá en unos ingresos netos para las arcas municipales superior a los 12 millones de euros, a los que hay que sumar otros 18 mi-llones en contribuciones y seis millones más en cesiones de espacios libres para el disfrute de los ciudadanos. Además, la empresa correrá con los gastos de urbanización del conjunto de la zona y de los nudos de conexión del centro comercial con las vías de comunicación de todo ese área.

La decisión adoptada por el grupo municipal de gobierno, que preside José Miguel Rodrí-guez Fraga, en su criterio de conceder las oportunas licen-cias municipales para el de-sarrollo de esta iniciativa que promueve el empresario Am-brosio Jiménez Quintana, en representación de la entidad mercantil Tropicana Atlántico, SL, se fundamenta sobre todo en los beneficios que una gran superficie comercial y de ocio de las características de la pro-yectada puede suponer para el desarrollo del municipio en estos momentos de dificultad económica.

Se trata de una inversión millonaria que aportará gran-des beneficios al municipio, ya que se prevé que generará más de cinco mil puestos de trabajos directos e indirectos. Se calcula que sólo en el tiem-po estimado para realizar las obras, entre cinco y siete años, se dará empleo a una media anual de 280 personas, lo que insuflará un soplo de aire fres-

El centro comercial de Adeje generará 5.000 empleos

co a unas de las actividades más duramente castigadas por la crisis, la construcción.

Otro dato importante que se tuvo en cuenta fue que este proyecto convertirá al munici-pio de Adeje en un punto de re-ferencia comercial del sur de la Isla y actuará, en consecuencia, como punto o polo de atracción para futuros inversores, lo que generará todavía más riqueza y empleo.

El proyecto, que se desa-rrollará sobre una parcela de 410.000 metros cuadrados, dará pie a uno de los más gran-des centros comerciales y de ocio de España. Además, el pro-motor construirá un parque público de alrededor de 130.00 metros cuadrados.

El Ayuntamiento sigue ade-lante con esta obra, esperando que para este año ya comien-cen a realizarse los primeros movimientos sobre el terreno. “Esta parcela ya estaba califica-da como urbana comercial y de ocio y tiene licencia comercial”, afirma el edil de Urbanismo.

LA INVERSIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SERÁ DE CUATROCIENTOS MI-LLONES DE EUROS, SEGÚN ESTIMA EL PROMOTOR

El proyecto dará

pie a uno de los

más grandes cen-

tros comerciales y

de ocio de España

Equipamientos

El proyecto modelo incluye, en un principio, varios equipamientos comerciales, como pue-de ser un gran supermercado, y otras naves que pueden albergar diferentes tipos de nego-cios, aún no definidos, según el Ayuntamiento, pero que podrían centrarse en cines, centros

de ocio, restaurantes o tiendas.

2012 RESUMEN ANUAL

36

Gracias al proyecto impul-sado por el equipo de Go-

bierno de Adeje, la ciudadanía de este municipio ya no tiene que desplazarse fuera del mis-mo y hacer largas colas de es-pera para poder pasar la ITV del coche. Desde hace un año, la empresa Applus Iteuve Te-chnology abrió un punto para la inspección de vehículos en la zona de Las Torres.

La ITV de Adeje tiene unos 800 metros cuadrados, en una parcela de 3.320 m2, ubicada enla calle Bentinerfe. Esta in-fraestructura cuenta con tres líneas de inspección equipadas con las últimas tecnologías, así

como zona de oficinas, espera,

jardines, y un aparcamiento. El

proyecto total supuso para la

empresa una inversión de 1.5

millones de euros.

Parque de educación vial Dentro de pliego de cláu-

sulas dispuesto por el Ayun-

tamiento de Adeje para la ad-

judicación de este servicio de

ITV, se hallaba la condición de

que la empresa concesionaria

crear un parque de seguridad

vial para ofrecer formación a

los niños. El parque, que ya se

encuentra en fase de construc-

ción se ubica en un solar anexo

a la ITV sobre una superficie de

500 m2. Su apertura está pre-

vista para el primer trimestre

de este mismo año. este ser-

vicio contará con vehículos

adaptados a cada edad para

poder realizar prácticas que re-

sulten útiles y fácilmente asi-

milables.

La ITV por !nen Adeje

Canalización de los barrancos en San Sebastián

La empresa

Applus construirá

un parque de edu-

cación vial para

que puedan bene-

�ciarse particula-

res y colegios

La obra tuvo un

coste total de

1.700.000 euros

Los barrancos del Agua y

del Inglés, en su paso por

San Sebastián, han sido cana-

lizados con una obra de inge-

niería que ha durado más de

un año y que permitirá que

esta zona del municipio no se

quede incomunicada cuan-

do llueva. Los trabajos fueron

financiados a tres bandas a

través de un convenio de co-

laboración, por una parte el

Ayuntamiento de Adeje, por

otra el Gobierno de Canarias,

y por último, por los empre-

sarios hoteleros de este nú-

cleo, Disa, Sheraton, Iberostar,

H10 y urbanización El Veril. La

LAS OBRAS PERMITIRÁN QUE LA VÍA NO QUEDE CERRADA CUANDO LLUEVE.

obra tuvo un coste total de

1.700.000 euros.

Los empresarios manifes-

taron sentirse muy satisfe-

chos por el resultado de las

obras que además de solucio-

nar un grave problema en lo

que se refiere a la canalización

de las aguas pluviales, supo-

nía una molestia importante

para huéspedes y residentes

de la zona. La finalización de

estos trabajos ha supuesto dar

continuidad a la Avda. Guada-

lupe, que es la arteria de co-

municación entre La Caleta y

Costa Adeje.


2012

37

El Agromercado de Ade-je cumplió el pasado 20

de diciembre cuatro años de andadura durante los cuales, los consumidores han podido constatar la variedad, calidad y el mejor precio de los produc-tos de la tierra. Actualmente, el Agromercado recibe una me-dia de visitantes que va entre las 3.000 y las 5.000 personas cada fin de semana. Como era de esperar, muchos restauran-tes de la zona han decidido apostar por el producto local y fresco. Entre los productos que están a la venta en el Agromer-cado de Adeje, se encuentra una amplia variedad hortofru-tícola, vino, miel, quesos, flores ornamentales, artesanía y re-postería, además de los cada vez más demandados, produc-tos ecológicos.

Los objetivos que se ha mar-cado el equipo de gobierno de cara al futuro son mejorar la gestión interna del propio Agromercado haciéndolo más competitivo; incrementar la oferta de productos así como la calidad de los mismos y for-talecer el servicio de cara al

consumidor y dar salida a los pequeños y medianos trabaja-dores de la tierra, y ofrecer un servicio de calidad al vecino haciéndolo más competitivo.

Es preciso destacar que los más de 50 participantes que ofertan sus productos lo hacen en función de la temporada.

Como acciones de marke-ting y promoción, el Agromer-cado ha lanzado folletos infor-mativos en varios idiomas, así como degustaciones de varie-dades concretas de tomates, etc.

El Agromercadocumple 4 años

El Agromercado

recibe una media

de 3.000 visitan-

tes cada �n de se-

mana

Los adjudicata-

rios se han podido

acoger a dos sub-

venciones, una de

ellas para dar la

entrada

LAS VIVIENDAS DE PROTECCIÓN OFICIAL SE EN-CUENTRAN UBICADAS EN EL BARRIO DE LAS NIE-VES Y SU PRECIO ES DE 97.000 EUROS

El alcalde, José Miguel Ro-dríguez Fraga, entregó

las llaves de 20 viviendas de protección oficial ubicadas en el barrio de Las Nieves. 20 fa-milias adejeras despidieron el año por todo lo alto al recibir de la mano del alcaldelas lla-ves de sus nuevas viviendas de protección oficial ubicadas en la Calle Beneharo en el ba-rrio de Las Nieves.

A la entrega asistió tam-bién el concejal responsable de viviendas, Gonzalo Del-gado Díaz, el notario público, representantes de La Caixa, entidad que ha financiado las hipotecas y de la constructora

Syocsa – Inarsa, encargada de construir las viviendas.

En concreto, se entrega-ron las llaves de 20 viviendas, las cuales están dotadas de 90 metros cuadrados útiles de superficie, repartidos en 3 habitaciones, cocina indepen-diente, 2 baños, garaje para un coche y trastero, el precio de venta de las viviendas ha sido de 97.000 euros.

Los adjudicatarios de estas viviendas, se han podido aco-ger a dos subvenciones, una estatal de ayuda al pago de la entrada, la cual oscilaba en-tre los 9300 y los 12.300 euros según el caso y a una ayuda

20 familias adejeras despiden 2012 con unnuevo hogar

de la Comunidad Autónoma

Canaria la cual según la edad

del comprador, mayor o menor

de 35 años de edad, variaba su

cuantía entre los 1500 y 3000

euros.

Esther Rivero VargasConcejal de Medioambiente y Desarrollo Sostenible

2012 RESUMEN ANUAL

38

El área de Urbanismo dio

permisos de apertura el

año pasado a más de 300 nego-

cios en el municipio, mientras

que la solicitud por cierre sólo

se presentó en 18 casos.

De las licencias de apertu-

ras, 86 son actividades clasifi-

cadas, 181 mediante comunica-

ción previa, 56 han pertenecido

a espectáculos públicos, 96

cambios de titularidad, 173 cer-

tificados y consultas previas.

Estas aperturas han generado

para las arcas municipales un

beneficio en torno a 200.000

euros y en total en el área local

se han gestionado 614 expe-

dientes de los cuales se ha re-

caudado más de 4 millones de

euros.

El movimiento relativa-

mente bueno que existe en el

tejido empresarial y comercial

de Adeje, y las nuevas ideas

para abrir negocios. Se están

moviendo propuestas y pro-

yectos, y eso se traduce en ta-

Abren 300 nue-vos comercios DURANTE ESTE 2012 SÓLO HAN SOLICITADO EL CESE DE ACTIVI-DAD UN TOTAL DE 18 EMPRESAS

Durante 2012 se

gestionaron 614

expedientes que

generaron unos 4

millones de euros

para el Ayunta-

miento.

Desde que se instalaron las

islas ecológicas con los

contenedores de reciclaje azul,

para el papel y cartón, amari-

llo, para latas, envases plásti-

cos y bricks, y el verde para el

vidrio, la ciudadanía adejera

ha ido concienciándose cada

vez más de la importancia que

tiene el reciclar. En este senti-

do, las cifras no dejan lugar a

dudas, ya que se observa un

incremento al alza desde 2008,

pasando de 243 toneladas a

casi 300 en lo relativo a enva-

ses de plástico, de 653 tonela-

das a 1.300 de papel-cartón, y

un aumento de 400 toneladas

en lo tocante a vidrio.

A pesar de estas cifras y

de evidente esfuerzo de la po-

blación de Adeje para reciclar,

aún queda mucho trabajo por

realizar si queremos que nues-

tro municipio se acerque a por-

centajes similares a los de mu-

nicipios del norte de Europa. El

mayor trabajo lo tenemos en

el contenedor amarillo, ya que

las cifras de recogida son muy

inferiores a las del cartón o el

vidrio.

Reciclaje textilDentro de las nuevas acciones emprendidas por el equipo de gobierno en materia de reciclaje, destaca el convenio con la empresa Canarias Recycling, que se ha encargado de dotar al municipio con 29 contenedores para recoger ropa y calzado. Estos puntos de reciclaje textil se han ubicado en todos los ba-rrios del municipio, al lado de alguna de las islas ecológicas.

Adeje

recicla másAdemás de ser un tema

de concienciación ecológica,

estamos ante un asunto que

tiene una vertiente económi-

ca considerable, si tenemos en

cuenta que el Ayuntamiento

tiene que pagar 32 euros por

cada tonelada de basura no

reciclada que entrega al PIRS,

y en cambio, las plantas de

reciclaje pagan por cada tone-

lada de residuos clasificados

que reciben. Al municipio de

Adeje le cuesta cada año casi

1.300.000 euros dejar la basu-

ra en el PIRS.

sas y licencias que evidente-

mente repercuten de manera

positiva en el área económica

ya que se dispone de más pre-

supuesto para dar otros servi-

cios al ciudadano.

En años anteriores, en el

área de Urbanismo había un

importante stock de expedien-

tes sin resolver. En este senti-

do la nueva ley de actividades

clasificadas y espectáculos

públicos, más el compromiso

del personal del Ayuntamien-

to en colaboración con los in-

teresados ha dado sus frutos ,

permitiendo agilizar aquellos

expedientes que estaban re-

trasados.

Siempre dentro de la pru-

dencia, en nuestro municipio

existe confianza en la activi-

dad económica, empleo e ini-

ciativas empresariales, pues

según los datos que tenemos

y pesar de las circunstancias,

difíciles para todos, se abren

negocios casi cada día.


2012

39

EL AYUNTAMIENTO DE ADEJE REALIZA CONTROLES PERIÓDICOS DEL AGUA DE LAS PLAYAS PEQUEÑAS Y EN EL GRIFO DEL CONSUMIDOR

El control de calidad del agua incluye las zonas de

baño más visitadas como la

caleta, El Pinque, El Puertito,

La Enramada, El Varadero, Las

Galgas, Las Salinas o Ajabo.

Más del 90% del as aguas ana-

lizadas obtuvieron una califi-

cación de excelente, según los

criterios de calidad estableci-

dos en el programa Nayade

del Ministerio de Sanidad, así

como las recomendaciones de

la Dirección General de Salud

Pública del Gobierno de Cana-

rias. Además de los controles

analíticos que determinan la

alteración microbacteriana, también se realizan inspec-ciones visuales para deter-minar la transparencia, la presencia de contaminantes físicos, medusas, residuos de

alquitrán, plásticos, etc.

El agua de Adejesupera los controles

El Ayuntamiento

recibió la felicita-

ción del Gobierno

de Canarias por

su control sanita-

rio del agua.

Las obras de remodelación del campo de tiro ubicado en Taucho, ha permitido que se convierta en el primer campo de tiro municipal de la isla de Tenerife, adecuado a las exi-gencias de seguridad que le han permitido acoger el Cam-peonato de Canarias de Tiro. Las instalaciones están homo-

logadas por la Federación para realizar la práctica de tiro olím-

pico, y buscan ser un reclamo

más dentro de la oferta turísti-

ca complementaria.

El campo de tiro es una an-

tigua promesa del equipo de

Gobierno con todos los aficio-

nados a este deporte. Lo cierto

es que el campo existe desde

los años ochenta pero la ade-cuación de sus instalaciones permitirán al Club de Tiro

Costa Adeje, gestor de esta in-

fraestructura, rentabilizarlo al

máximo ya que supondrá un

revulsivo económico para la zona, beneficiándose restau-

rantes, hoteles y casas rurales.

El Club de Tiro Costa Adeje,

a través de su presidente Jesús

ya se encuentra en conversa-

El campo de tiro terminado

El Barranco del In-

!erno era el 2º pai-

saje protegido más

visto de Tenerife,

depués de las Ca-

ñadas del Teide

El control del agua del grifo recibe el reconoci-miento del gobierno

Cuando el Ayuntamiento

de Adeje recibe la felicitación

por parte del Gobierno de Ca-

narias por su control sanitario

del agua, significa que las co-

sas se están haciendo bien. En

este sentido hay que explicar

que el Ayuntamiento de Ade-

je realiza controles periódicos

del agua en el grifo del con-

sumidor para realizar un se-

guimiento de las condiciones

higiénico-sanitarias de los

establecimientos de restau-

ración. El desarrollo del pro-

grama de control y vigilancia

del agua de consumo a través

del laboratorio Municipal, ha

contribuido decisivamente

a que Adeje disponga de un

abastecimiento con una cali-

dad del agua de consumo óp-

tima. Los controles se realizan

tanto en establecimientos

hoteleros y de restauración,

como en viviendas particula-

res del municipio.


ciones con diversas federa-

ciones europeas para firmar

convenios de colaboración.

Asimismo, el Club ha diseñado

una hoja de ruta para ofertar

esta infraestructura a los ho-

teles.

Los aficionados al tiro en

Canarias suman 7.000 fede-

rados, de los cuales 400 son

miembros del Club de Adeje,

a los que hay que sumar a los

200 del Club de Cazadores,

también muy interesados en

utilizar esta instalación.

El Campo de Tiro de Adeje

cuenta con todos los permisos

necesarios para su puesta en

funcionamientocon el visto

bueno de la Guardia Civil y los

técnicos del Ayuntamiento.

2012 RESUMEN ANUAL

40 ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural

l año 2012 ha sido también

de reconocimiento para la

arquitectura del munici-

pio que ha visto como la

Plaza España, obra del arquitecto Fernan-

do Martín Menis, ha sido galardonada con

premios internacionales. Concretamente,

la Plaza España fue premiada en la quinta

edición del certamen World Architecture

Festival (WAF), en la categoría New and

Old, compitiendo con proyectos de otros

diez países entre los que se encontraba

China, Estados Unidos, Australia, Reino

Unido o Canadá.

Este festival de arquitectura, que ha

situado la plaza España en el panorama

internacional, es el más importante de su

especialidad y supone un escaparate de

la excelencia arquitectónica del mundo,

que durante tres días de octubre se reúne

en Singapur, al que acuden más de 8.000

profesionales.

La Plaza ya había sido reconocida en

su calidad al resultar finalista en los Pre-

mios Europeos del Espacio Público Urba-

no, donde el jurado valoró la intervención

contemporánea en un conjunto históri-

co.

Arquitectura de premio

La Central reconocida

Asimismo, la central de Seguridad de Adeje, situada en las Torres, también ha sido objeto de un reconocimiento en

cuanto a su arquitectura al ser motivo de un extenso re-

portaje en la revista especializada “Plataforma Arquitec-

tura”, editada en diferentes idiomas. La publicación resal-

taba aspectos como su carácter doméstico y abierto que

le acerca de forma tácita a la ciudadanía a la que debe

servir. Asimismo, valora el trabajo realizado por el Estudio

Lavin S.L que realizó el proyecto por encargo del grupo de

Gobierno de Adeje.

LA PLAZA ESPAÑA FUE PREMIADA EN LA QUINTA EDICIÓN DEL CERTAMEN WORLD ARCHITECTURE FESTIVAL (WAF),

2012

41

Apuesta por el sector primario

Obras menoresque se notan mucho

LA AGRICULTURA COMO ACTIVIDAD ECONÓMICA COM-

PLEMENTARIA EN EL MUNICIPIO

LOS BARRIOS HAN SIDO OBJETO DE DIVERSAS ACTUA-

CIONES Y MEJORAS EN SUS VIALES

La Quesería Montesdeoca y

la Bodega Tierras de Aponte

han recibido diversos pre-

mios a su calidad durante

este 2012

El equipo de gobierno ha mostrado su interés en recepcionar la carretera de Ifonche, tras la remodelación a la que fue some-tida por parte del Cabildo de Tenerife. La obra consistió en la rehabilitación superficial del firme de la calzada entre los pun-tos kilométricos 0 al 3 mediante la regularización y relleno de socavones y baches del firme actual.

El Ayuntamiento de Adeje dispuso una oficina provisional para las reuniones de la Asociación de Vecinos y Comisión de Fiestas de La Caleta, con el firme compromiso de habilitar un espacio más adecuado y definitivo en cuanto hubiera una partida pre-supuestaria que lo permitiera. Esta oficina se encuentra ubica-da en la zona de aparcamientos de La Caleta y ha sido cedida por la empresa Syocsa.Inarsa.

Con un presupuesto de casi 700.000 euros, el Ayuntamiento de Adeje ha acometido una relevante obra en el barrio de Los Me-nores con la puesta a punto del saneamiento integral del barrio. Es una obra que no se ve a simple vista, pero que los residentes de la zona van a agradecer enormemente. Con este proyecto fi-nalizado, el 97% del municipio queda completamente canaliza-do, el resto pertenece a pequeñas zonas rurales dispersas.

En noviembre el Ayuntamiento inició las obras de ampliación de la zona de aparcamientos de La Postura, que se ha logrado realizar gracias al derribo de un inmueble situado en la zona. Ésta actuación da respuesta a una vieja demanda de la Asocia-ción de Vecinos que hace especial hincapié en el elevado núme-ro de residentes del barrio, así del importante tejido comercial que requiere espacios de aparcamiento cómodos para incenti-var la compra.

Recepcionar la carretera de Ifonche

Oficina provisional para La Caleta

Saneamiento integral de Los Menores

Más aparcamientos en La Postura

La apuesta del equipo de gobierno de Adeje, y especialmente por la agricultu-

ra como actividad económica complementa-

ria en el municipio ha llevado a trabajar en el

posible aumento de la superficie agraria útil

en Adeje.

El objetivo de esta iniciativa es garantizar

el mantenimiento del servicio; incentivar y

captar nuevos recursos humanos para el sec-

tor a escala municipal; mejorar la atención al

consumidor y desarrollar acciones tendentes

a incentivar la comercialización de productos

agrarios en la comarca sur de la isla de Tene-

rife.

La formación en el sector primario ha sido

también una de las acciones llevadas a cabo

desde el área, con la realización de cursos de

horticultura, formación fiscal, etc.

Asimismo, la puesta en valor de las em-

presas radicadas en Adeje ha llevado al

Ayuntamiento a animar a la participación de

concursos, como el de miel, organizadopor el

Cabildo.

Varias empresas adejeras, concretamente

la Quesería Montesdeoca y la Bodega Tierras

de Aponte han recibido diversos premios a su

calidad durante este 2012.

Dentro del compromiso para la integra-ción de las personas con discapacidad, el

equipo de Gobierno ha acometido una serie de obras menores para adaptar algunas ca-lles y hacerlas más accesibles. Estos pequeños trabajos, realizados con personal propio del Ayuntamiento, benefician no sólo a personas con discapacidad sino a aquellas personas con movilidad reducida, etc.

Asimismo, otras obras menores como el acerado de Los Menores y Tijoco Bajo, la cana-lización de aguas pluviales de Los Olivos y Las Torres, suponen una mejoría en l a calidad de vida de los vecinos de estos barrios


RESUMEN ANUAL 2012

43OPINIÓN

Zacarias Miguel Galindo GonzálezPresidente de Entemanser S.L. y Grupo Galindo

omo adejero de nacimiento, y como empresa-rio desde hace cuarenta años,

he tenido la oportunidad de vi-vir en primera persona la evo-lución económica y social que ha sufrido el sur de Tenerife en las últimas décadas.

La crisis económica actual se hizo patente en nuestra co-marca a finales del 2008, pero a lo largo de nuestra historia, hemos sabido afrontar y supe-rar otros baches como la crisis de los 90.

La situación actual dura ya cuatro años y aún no se vis-lumbran signos de recupera-ción, pero una cosa sí es cierta, nuestro Sur, debido a sus espe-ciales características (tenemos uno de los mejores climas del mundo y hemos sido durante décadas la playa de Europa) ha

vivido la crisis de forma dife-

rente al resto del territorio na-

cional.

Hace una década el sur de

Tenerife tenía una actividad

económica extraordinaria, causada en gran parte por el auge inmobiliario y de la cons-trucción.

La crisis ha paralizado esta fuente de riqueza, pero aún así somos unos privilegiados,

puesto que contamos con la

fuerza del turismo.

De todos modos, ha sido in-

evitable que en Canarias se su-

pere ya el 30% de parados, una

situación muy dolorosa que

debemos intentar solucionar lo antes posible.

La crisis que se vive en los municipios del Sur, es una crisis provocada por factores externos, ya que el turismo, el gran motor económico de estas zonas, contribuye a que par-te de los puestos de trabajo se mantenga y el consumo haya caído a niveles aceptables.

De algún modo, el hecho de que el turismo se mantenga al mismo nivel que hace 10 años ha ayudado a que nuestra zona se mantenga con vida.

Además, entre el turismo, que se mantiene y la construc-ción que se encuentra total-mente parada, hay sectores in-termedios que luchan por salir adelante:

En nuestra comarca, el co-mercio depende en un 75 % del turismo y si éste va bien, los co-

merciantes y las empresas de

servicios podrán mantenerse.El ocio, es otra área íntima-

mente ligada al turismo, es cier-

to que la “bolsa de viaje” que

traen nuestros turistas para

gastar ha disminuido, pero si-

gue siendo suficiente para que

se mantengan un gran núme-ro de negocios.

La Comarca del Sur tiene

futuro, pero éste pasa por:

1.- Potenciar el turismo con la mejora de las infraestructu-ras y la calidad del servicio.

2.- Buscar nuevos mercados turísticos con la ayuda de pro-

moción en el exterior por parte

de nuestras instituciones.3.- Potenciar el Aeropuerto

TF Sur, ya que es la puerta de entrada de nuestros clientes a nuestro territorio.

4.- No olvidar el turismo nacional, debemos permane-cer en su memoria para que cuando pase la crisis vuelvan a ser unos de nuestros mejores clientes, fundamentalmente en la temporada estival.

5.- Saber vendernos como destino de playa pero también

como destino de turismo rural,

de bienestar, de gastronomía,

de cultura…

6.-Cuidar nuestro medio-

ambiente: el mar, las playas,

los montes, los parques nacio-

nales, porque esta es nuestra

gran riqueza natural.

7.- Apoyar a los empren-

dedores que aportan nuevas

ideas para crear empresas.

8.- Ofrecer formación para que nuestros jóvenes esté bien

cualificada y pueda acceder a

los puestos de trabajo que se

generen.

9.- Aprovechar la llegada de

nuevos inversores para impul-

sar el sector inmobiliario.

En resumen, la situación

no es buena, pero la Comarca

del Sur de Tenerife tiene recur-

sos para resurgir, quizás nada

vuelva a ser lo que era en un

tiempo corto, pero tener esta-

bilidad económica es posible y

si las cosas se hacen bien y con

responsabilidad, el futuro pue-

de ser bueno.

Nuestra comarcaTIENE FUTURO

2012 RESUMEN ANUAL

44

tendiendo a las medidas de austeri-dad y ahorro e c o n ó m i c o

que deben poner en marcha todas las administraciones públicas para contribuir a su-

perar la grave crisis económica

y el défi cit público, el Ayunta-

miento de Adeje, a través de

la Concejalía del Área de Eco-nomía y Hacienda, dirigida por Epifanio Díaz Hernandez, aprobó en 2011 un Plan de Me-jora y Saneamiento Económi-co-Financiero que, sin dejar los servicios de calidad que demanda la ciudadanía, ha su-puesto un importante ahorro para la arcas municipales. En concreto, a lo largo del pasado ejercicio económico, esta insti-tución municipal

Edificio de Hacienda

En el buen camino(Gestión y Austeridad)EL AYUNTAMIENTO HA CONSEGUIDO LA ESTABILIDAD PRESUPUESTA-RIA EN TAN SOLO DOS AÑOS

ÁREA Hacienda y Servicios Centrales

Ahorro Neto

Endeudamiento a largo plazo

Remanente de Tesoreria

Gestión recaudatoria

2,4%

51,5%

6,1%

6,1%

6,7%

51,3%

12,1%

12,1%

2011 2012

2012

45Epifanio Díaz Hernández3º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área

alcanzó la estabilidad presu-puestaria.

El plan de ahorro financiero vigente para el período 2011-2013, obliga al grupo municipal de gobierno a corregir la des-viación negativa presupues-taria de 40.551.658,01 millo-nes en tres años: 15.052.947,96

(2011), 10.959.052,62 (2012) y

14.499.657,43 (2013). Por tanto,

las cuentas presentadas ahora

suponen un gran éxito de los

gestores adejeros que, llevando

a cabo una política de conten-ción, racionalización y mejor distribución del gasto público,

han conseguido la estabilidad

económica del Ayuntamien-

to en dos años de vigencia del

plan.

La evolución positiva y de

mejora en la cuentas munici-

pales, viene refrendada por los

resultados de la última audi-

toria realizada para el Fondo

Canario de Financiación Mu-

nicipal, regulado por Ley des-

de 1999, que está destinado

a atender las necesidades fi-

nancieras de los 88 municipios

de esta región dotándolos de

recursos con destino a sanea-

miento económico financiero

o inversión, así como para gas-tos de libre disposición.

INDICADORES DE SA-NEAMIENTO ECONÓMICO-FINANCIERO

En sus conclusiones, el Fon-do manifiesta que, a la vista de los resultados obtenidos por el Ayuntamiento de Adeje de la

liquidación de su presupuesto

para el ejercicio de 2011, se ha

de señalar que presenta una

evolución positiva en lo rela-

tivo a su gestión económica

financiera y presupuestaria

en relación al ejercicio 2010,

situándose los indicadores de

salud financiera que establece

la Ley del Fondo Canario de Fi-

nanciación Municipal, dentro

de los niveles exigidos.

Indica igualmente, que los

resultados obtenidos son me-

jores a lo previsto. Así el Aho-

rro Neto, mejora en 9,2 puntos

porcentuales sobre su previ-

sión, pues la misma se situaba

en el –2,4% de los ingresos co-

rrientes y la realidad se situó

en el 6,7% sobre los menciona-

dos ingresos. Lo mismo ocurre

con el endeudamiento a largo

Plazo que mejoró en 1,4 puntos

porcentuales. Con respecto al

Remanente de Tesorería este

mejoró en 4,0 puntos porcen-

tuales.

Como consecuencia del

cumplimiento de todos los

indicadores de saneamiento

financiero el Ayuntamiento

deberá destinar el 50% de la

cuantía del Fondo Canario de

Financiación Municipal, que

supera los 4 millones de euros,

a gastos de inversión y si lo esti-

ma conveniente hasta el 90 por

100 de ese crédito destinado a

inversión, puede ser destinado

a ayudas de emergencia.

50%

de rebaja en la i n e s t a b i l i d a d económica del Ayuntamiento en el primer año de vigencia del plan.

de la cuantía del fondo Canario de Finaciación Mu-nicipal puede ser destinado a ayu-das de emergen-cia social.

La evolución positiva y de mejora en las cuentas muni-

cipales viene refrendada por los resultados de la última

auditoria realizada por el Fondo Canario de Financiación

Municipal

67%

2012 RESUMEN ANUAL

46

fin de conseguir una administra-ción electróni-ca plenamente

desarrollada, el Ayuntamiento de Adeje ha llevado a cabo a lo largo del año 2012 actuaciones de difusión, de formación, de desarrollo de servicios digita-les o de soluciones de admi-nistración electrónica y se ha dotado de equipamiento infor-mático, ha informado el conce-jal responsable, Epifanio Díaz Hernández.

La Sede Electrónica adejera, dependiente de la concejalía del Área de Servicios Centra-les y Hacienda, facilita a la ciudadanía el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes, eliminando las barreras que limitan el acce-so a la información relativa al ente municipal y proporciona una vía rápida para realizar determinados trámites desde cualquier lugar. Así, el Ayun-tamiento está disponible para sus vecinos las veinticuatro horas del día, todos los días del año, eliminando tiempos de espera y las colas innecesarias.

Entre los nuevos servicios que se han sumado a los ya ofrecidos por el Ayuntamien-to se encuentran la obtención gratuita del certificado de viaje on line para que los ciudada-nos puedan acreditar su resi-dencia y acceder al descuento

Una administración electrónica cada vez más e"caz

YA SE PUEDE OBTENER EL CERTIFICADO DE VIAJE A TRAVÉS DE INTERNET

La validez del certi�cado obtenido a

través de la web es de seis meses, por lo

que se puede utilizar en todos los viajes

que se realicen en este periodo.

correspondiente a la hora de

viajar.

Las personas que quieran

acogerse a este servicio, que

supone un ahorro importante

de dinero y tiempo, tendrán

que estar en posesión del cer-

tificado de usuario (firma elec-

trónica) que expide la Fábrica

Nacional de Moneda y Timbre

(FNMT) o del Documento Na-

cional de Identidad Electrónico

debidamente registrados.

En ese sentido, el Ayunta-

miento de esta Villa es una en-

tidad registradora de la FNMT,

por lo que los vecinos interesa-

dos en su obtención sólo ten-

drán que acudir una única vez

hasta las Casas Consistoriales

para realizar este trámite de

debido cumplimiento y, a par-tir de entonces, obtener desde cualquier ordenador, entre otros trámites, el documento que les permite acogerse a la bonificación de residente en los viajes.

La validez del certificado obtenido a través de la web es de seis meses, por lo que se puede utilizar en todos los viajes que se realicen en este periodo.

No obstante, las personas que deseen obtenerlo de forma presencial en las oficinas del Ayuntamiento, podrán seguir haciéndolo y deberán abonar 1,90 euros en el caso del certi-ficado de viaje para viajar a Pe-nínsula, y de carácter gratuito para los viajes entre islas.


2012

47

l Ayuntamiento de Adeje ha ha-bilitado un apar-tado dentro de la Sede Electrónica

para la presentación de factu-ras emitidas por las empresas proveedoras del Ayuntamien-to, con el fin de agilizar y facili-tar la gestión, así como el pago de las mismas.

De esta forma, las empresas se ahorrarán tener que des-plazarse hasta las Casas Con-sistoriales y podrán presentar las facturas a cualquier hora del día. En tal sentido, se ha elaborado un manual con el cual el usuario podrá realizar los procedimientos necesarios para darse de alta en este nue-vo sistema. También se espe-

cifican los pasos a seguir en la

presentación de las facturas en

la sede electrónica.

Para poder acceder a esta

nueva modalidad, los empre-

sarios deberán presentar los documentos en formato PDF y tendrá que identificarse me-diante certificado digital de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre o DNI electrónico.

Este trámite puede ser rea-lizado por personas físicas o jurídicas que sean proveedo-res de obras, servicios y sumi-nistros del Ayuntamiento de Adeje. La factura deberá reunir los requisitos obligatorios que con carácter general vienen establecidos en el Real Decreto 1496/2003, de 28 de noviem-bre, por el que se aprueba el Re-glamento por el que se regulan las obligaciones de facturación y se modifica el Reglamento del Impuesto sobre el Valor

Añadido, así como en las Bases

de Ejecución del Presupuesto de la Corporación, sin olvidar el órgano o servicio al que se dirige la factura, es decir, Con-cejalía que celebra el contrato; la expresión del tipo impositi-vo del IGIC y del porcentaje de retención del IRPF que resulte de aplicación; y cuando pro-cedan, los supuestos de exen-ción, no sujeción al impuesto o inversión del sujeto pasivo, recogiendo expresamente el precepto legal que ampare los mismos, entre otras.

El plazo máximo para resol-ver y notificar será de sesenta días desde su presentación en el Registro, salvo que el pro-cedimiento para su reconoci-miento quedara suspendido por incumplimiento de las obligaciones contractuales y legales.

FacturaciónOn-Line

LOS EMPRESARIOS PUEDEN PRE-SENTAR SUS FACTURAS A TRAVÉS DE INTERNET

El plazo máximo

para resolver y no-

ti�car será de 60

días desde su pre-

sentación en el Re-

gistro.

También se pueden pagar todas las

actividades por Internet

El Ayuntamiento de Adeje ha activado en este pasado 2012 el pago por Internet de

las actividades y cursos organizados desde las concejalías de Cultura (Escuela de Música y Universidad Popular), Deportes y Juventud. Con esta nueva modalidad de pago, los usuarios que estén preinscritos en una disciplina deportiva, cultural o de ocio podrán abonar dicha actividad por Internet. Los que quieran seguir empleando el método antiguo de acudir al banco, podrán seguir haciéndolo

Cabe citar que el nuevo servicio online ha sido posible gracias a la puesta en marcha del software Arena, gestionado por la empresa del sur de la Isla, Tauro Net, a través de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Adeje.

Además de ello, la Concejalía del Área de Servicios Centrales y Hacienda adquirió y puso en marcha un programa informático destinado a gestionar la operatividad de los almacenes municipales, el parque móvil público y a los operarios municipales.


2012 RESUMEN ANUAL

48

otivado por la voluntad de que el Archivo rea-lice y desarrolle los fines y fun-

ciones que le son propias y por la necesidad de racionalizar y agilizar el funcionamiento del mismo así como garantizar el derechos de los ciudadanos a la información, cumpliendo el mandato constitucional, el Ayuntamiento pleno de Ade-je aprobó por unanimidad en 2012 el Reglamento Regulador del Archivo Municipal, que está compuesto por el Archivo de Gestión o de Oficina, el Ar-chivo Central y el Archivo His-tórico.

Con este reglamento, la cor-poración municipal garantiza una más eficaz organización de la documentación admi-nistrativa durante el periodo de máxima utilidad para la gestión administrativa de las oficinas municipales y un me-jor acceso a los mismos de los administrados.

Además de ello, añade, se asegura la transferencia pe-riódica al Archivo de los docu-mentos que ya no son de uso corriente en las oficinas.

Otra de las cuestiones que regula el nuevo Reglamento es el de clasificar los fondos y mantener ordenada la do-cumentación en sus distintas etapas, de acuerdo con los prin-cipios de la archivística.

Describir la documentación para hacer fácilmente accesi-ble la información, mediante los distintos instrumentos de descripción, usando las nuevas tecnologías, e instalar adecua-damente los documentos en locales y equipamiento que garanticen su conservación ín-tegra en el tiempo, son, entre otros, los objetivos más impor-tantes del Reglamento.

Todos estos objetivos están orientados a lograr la utiliza-ción efectiva y exhaustiva del archivo como recurso básico de información, al servicio de la administración, entidad o persona que lo ha generado, para proporcionarle cuantos documentos, datos y referen-cias son necesarios para que su gestión sea eficaz.


El Archivo municipal mejora el servicio al

ciudadanoEL SISTEMA MUNICIPAL DE ARCHIVOS ESTÁ COM-PUESTO POR EL ARCHIVO DE GESTIÓN O DE OFICI-NA, EL ARCHIVO CENTRAL O ADMINISTRATIVO Y EL ARCHIVO HISTÓRICO

En la Ley de Patrimonio Histórico Español de 22 de ju-nio de 1985 se establece que “los archivos son conjuntos orgánicos de documentos, o la reunión de varios de ellos, reunidos por las personas ju-rídicas, públicas o privadas, en el ejercicio de sus actividades, al servicio de su utilización para la investigación, la cultu-ra, la información y la gestión administrativa. Asimismo se entiende también por archi-vos las instituciones culturales donde se reúnen, conservan, ordenan y difunden para los fines anteriormente mencio-nados dichos conjuntos orgá-nicos”.

Desde 1823 existen disposi-ciones ordenado por la ley de diputaciones y ayuntamientos que en cada municipio hubiese un archivo, y que fuesen los se-cretarios municipales quienes se encargasen de su gestión y custodia. A partir de 1868 se deben encargar de los archivos los archiveros.

Los Fondos de un archivo municipal se clasifican según el origen y la naturaleza de los documentos, podemos encon-trar los fondos procedentes de la administración municipal estructurados en secciones: Órganos de Gobierno, Secre-taría y Hacienda. También se pueden encontrar documenta-

Con este regla-

mento, la corpo-

ración munici-

pal garantiza una

más e�caz orga-

nización de la

d o c u m e n t a c i ó n

administrativa du-

rante el periodo de

máxima utilidad

ción de los juzgados, relativas al registro civil y del juzgado municipal ordinario, y archivos particulares donados por indi-viduos, familias o empresas y fundaciones privadas.

El archivo, es en primer lu-gar un servicio municipal bá-

sico de apoyo a la gestión ad-

ministrativa municipal y está

al servicio de los ciudadanos,

que tienen derecho al acceso a

los archivos y registros públi-cos, para solicitar información a través de los documentos de cuantos asuntos sean de su in-terés, derecho que queda regu-lado en la Constitución de 1978, en el artículo 105 b.

Es en segundo lugar un ser-vicio cultural, en cuanto con-serva y organiza el Patrimonio Documental del municipio, po-niéndolo al servicio de la inves-

tigación y la difusión cultural,

permitiendo el acceso de los

ciudadanos a los testimonios

del pasado.

Por tanto, el Reglamento

aprobado por el Ayuntamiento

pleno de Adeje es un instru-

mento normativo, que surge

ante la necesidad de la Admi-

nistración municipal de me-

jorar la calidad de la gestión

administrativa y de los servi-

cios que presta a los ciudada-

nos, basado en los principios

de transparencia y eficacia, y

tiene como objetivos funda-

mentales regular y normalizar

el funcionamiento del Archivo

Municipal de la Histórica Villa

de Adeje.

Este reglamento está es-

tructurado en capítulos com-

puestos por artículos, que es-

tablecen una serie de derechos

y deberes que regulan el Siste-

ma Municipal de Archivos, es,

en definitiva, una normativa

que obliga a al personal de las

oficinas que generan los do-

cumentos, al archivo donde

se conserva y organiza la do-

cumentación, y a los usuarios,

regularizando, y permitiendo

el acceso a los documentos a

la propia administración o los

ciudadanos en general.

2012

49

El Ayuntamiento de Adeje se ha dotado en este 2012

de telefonía IP para conectar a través del anillo de fibra óp-tica todos los edificios muni-cipales, excepto la Central de la Policía Local de Adeje y el Centro de Desarrollo Turístico de Costa Adeje (CDTCA), que lo harán en el primer trimes-tre de 2013.

La Telefonía IP es una tec-nología que permite integrar en una misma red, basada en protocolo IP, las comuni-caciones de voz y datos. Pese a que hace muchos años que está en el mercado, no ha sido hasta hace muy poco que se ha generalizado gracias, prin-cipalmente, a la mejora y es-tandarización de los sistemas de control de la calidad de la voz y a la universalización del servicio Internet.

Las principales ventajas

de la telefonía IP son la sim-plificación de la infraestruc-tura de comunicaciones en la corporación municipal, la integración de las diferentes sedes y trabajadores en un sistema unificado de telefo-nía (con gestión centralizada, llamadas internas gratuitas, plan de numeración inte-grado y optimización de las líneas de comunicación), la movilidad y el acceso a fun-cionalidades avanzadas (bu-zones de voz, IVR, ACD, CTI, etc.).


O�cina de Atención al Ciudadano

Telefonía IP

EJEMPLO DE EQUIDAD, CALIDAD Y EFICIENCIA

MAS BARATA Y MEJOR CONEXIÓN

Afrontar el reto de ofrecer un servicio público para

cerca de cincuenta mil ciuda-danos con criterios de equidad, calidad, eficiencia y buscando permanentemente la satisfac-ción de la ciudadanía como refuerzo de su legitimación social es una de las preocupa-ciones del actual equipo de go-bierno de la corporación muni-cipal de Adeje.

Como servicio más inme-diato al residente se encuen-tra la Oficina de Información al Ciudadano, que tiene como funciones difundir informa-ción, orientar y asesorar al ciu-dadano de forma personaliza-da así como recibir y tramitar las sugerencias y quejas y rea-lizar las funciones de registro.

De la OAC adejera, que está abierta al público desde

las ocho de la mañana hasta

las tres de la tarde, forma par-

te un equipo humano que se

forma continuamente para dar

una más eficaz respuesta a las

necesidades de los usuarios y

usuarias de la Oficina y para

que esa formación se traduzca

también en avances en la cali-

dad de atención a la ciudanía.

La Oficina de Atención al

Ciudadano de Adeje, depen-

diente del Área de Recursos

Centrales, atendió hasta la

última semana de diciembre

de 2012 un total de 34.254 per-

sonas. El trámite más deman-

dando es el certificado de viaje,

31,67%; seguido del certificado

de empadronamiento, 25,73%;

registro general, 12.94%, y altas

en padrón municipal de habi-

tantes, 11,69%.

El trámite más de-

mandando es el

certi�cado de via-

je 31,67%, seguido

del certi�cado de

empadronamien-

to 25,73%

Tecnología que

permite integrar

en una misma red

las comunicacio-

nes de voz y datos.

El Ayuntamiento pleno de Adeje aprobó en el mes de mayo de 2012 una reducción del 8,39% de la tasa de re-cogida de basuras en el municipio, a propuesta del Área de Desarrollo Económico y Hacienda. Esta reducción se hizo efectiva en el segundo semestre del año que acaba de concluir. Esta rebaja en el precio de la recogida de basura obedeció a la eliminación de dicho servicio los domingos y festivos, tal y se contempla en el plan de ajuste econó-mico presentado por el equipo de Gobierno que aún hoy se encuentra en vigor.

La tasa de recogida de basuras bajó un 8,39%

2012 RESUMEN ANUAL

50 ENTREVISTA

SEGUIREMOS PRIORIZANDO LAS AYUDAS SOCIALES Y EL EMPLEO

¿Qué valoración nos puede

hacer de este año 2012 que aca-

bamos de dejar atrás?

Ha sido un año complica-do en el que nos hemos teni-do que abrochar el cinturón, ponerle más imaginación y

sobre todo destinar las parti-

das presupuestarias del Ayun-

tamiento allí donde eran más necesarias. Estoy hablando obviamente de los servicios so-ciales y el empleo.

Desde el actual grupo de gobierno de Adeje hemos dado respuesta a las demandas so-ciales que se nos han presen-tado y que han aumentado a consecuencia de la crisis. Ese ha sido nuestro principal caba-llo de batalla, en el que no he-mos estado solos porque la mo-vilización ciudadana solidaria ha sido espectacular, tanto en la recogida de alimentos como en la de juguetes en la campa-ña de Navidad. Es todo un or-gullo ver cómo los adejeros y adejeras se están volcando en ayudar a sus conciudadanos .

El segundo caballo de ba-talla ha sido dinamizar la ac-tividad económica para la ge-neración de empleo y para ello hemos potenciado el CDTCA como centro neurálgico de to-dos los proyectos relacionados con el trabajo, el apoyo a las Pymes, bolsa de empleo, etc.

Como digo, ha sido un año complejo en el que Adeje, a pesar de notar la crisis, ha es-capado más que otros munici-pios y eso debemos agradecér-selo a nuestro sector turístico. No lo digo yo, que podría po-nerse en cuestión, lo dicen las propias cifras del paro que en Adeje supone el 7% de a pobla-ción activa.

Cuando empezamos este proyecto de tener un destino turístico de calidad, hubo mu-chos que nos llamaron locos, pero ahora se demuestra que el camino fue el correcto. Tene-mos un destino turístico mo-derno, de cinco estrellas, con una oferta complementaria de alto nivel y eso ha sido nuestra tabla de salvación. Debemos ser conscientes de ello y parte de nuestros esfuerzos también deben ir dirigidos hacia ese sector, a seguir motivando a los empresarios, a modernizar

nuestra planta hotelera, nues-tros espacios de convivencia, nuestras playas…

¿Qué proyecto alcanzado en

2012 le ha hecho más ilusión?

Hay muchos, pero si ten-go que escoger uno, elegiría la apertura del Campus Univer-sitario en Adeje. Ha sido un sueño de muchos años hecho realidad, la culminación de mucho esfuerzo, mucho traba-jo, de muchos concejales, rec-tores y vicerrectores, que tras veinte años de negociaciones

e intentos por fin son una rea-lidad. Es todo un lujo y un ho-nor ser Villa Universitaria, y poder dar a la juventud del sur la oportunidad de realizar sus estudios sin tener que despla-zarse al Norte, con lo que supo-ne de comodidad y ahorro para las familias.

Hablando de educación,

¿cómo están afectando los re-

cortes a esta materia?

Enormemente y debemos luchar sin descanso para que la educación, junto a la sani-

dad, no sean los afectados con la crisis ya que constituyen los pilares de igualdad, equidad y justicia social de nuestra socie-dad. Todos los niños deben te-ner la oportunidad de acceder a una educación de calidad y gratuita, ellos son el futuro y es nuestra obligación y responsa-bilidad que puedan forjarla en las mejores condiciones posi-bles.

Nosotros hemos seguido con nuestra línea de becas y ayudas para material, para transporte, para universita-rios, etc. porque consideramos que toda ayuda es poca y es nuestro deber estar al lado de los jóvenes que estudian y que desean continuar con estudios superiores.

En cuanto a las consecuen-cias directas que puedan afec-tar al Ayuntamiento y sus fi-nanzas, lo más grave ha sido el tema de la Escuela Infantil, que hemos tenido que asumir en un 100% para poder mantener-la abierta, pues entendemos que es un servicio básico para muchos padres y madres que deben ir a trabajar y no tienen una infraestructura familiar de apoyo.

Ya que ha mencionado la

sanidad ¿qué va a pasar con el

Hospital del Sur?

Es una pena que a estas al-turas aún estemos hablando de este tema. Me han hecho esta pregunta numerosas ve-ces desde hace años y aún no tiene respuesta. Es lamentable. El Hospital es una vieja rei-vindicación del sur en la que estamos empeñados pues pen-samos que es esencial para los residentes de esta zona de la

José Miguel Rodríguez FragaALCALDE DE ADEJE

2012

51

isla que ven mermados sus de-rechos en este campo, teniendo que desplazarse muchos kiló-metros para ser atendidos. No sé qué va a pasar pero tengan todos claro que seguiré en esa pelea hasta el final, y ese final sólo llegará cuando esté cons-

truido y en funcionamiento.

¿Cómo está la situación eco-

nómica del Ayuntamiento?

En 2011 aprobamos un Plan

de Estabilidad con una dura-

ción de 4 años, pero estamos

trabajando duramente para

que en este 2013 podamos en-

trar en estabilidad económica.

Ya este año 2012 las cuentas

nos salen bien, y hemos logra-

do rebajar la deuda de 40 a 14

millones. Estamos realizando

una contención en el gasto y

una mejor distribución de los

recursos que nos está permi-

tiendo tener estas buenas ci-

fras. Vean que Adeje no se ha

parado por el Plan de Estabili-

dad, y que incluso hemos lle-

vado a cabo algunos proyectos

de envergadura como la recep-

ción de numerosos barrios del

municipio.

En cuanto a la recepción de

los barrios, ¿ha sido Callao Sal-

vaje el más significativo?

Todos son importantes

porque en todos viven ciuda-

danos y ciudadanas de Adeje.

Este 2012 hemos recepcionado

Callao Salvaje pero también

Playa Paraíso, y otras zonas del

municipio. Sí es cierto que la

reivindicación de Callao Salva-

je era la más reiterada, ya que

estamos hablando de la prime-

ra urbanización del municipio,

tiene más de 40 años, y en ese

tiempo las complicaciones ju-

rídicas, los diferentes Planes

de Ordenación del Territorio y

otras trabas administrativas y

particulares no habían permi-

tido que el Ayuntamiento pu-

diera recepcionar ese barrio y

dotarlo de todos los servicios.

De todas formas, no deben

pensar que estos barrios no

tuvieran servicios, nosotros

nunca los hemos tenido aban-

donados, hemos estado pres-

tando los servicios básicos de

limpieza, alumbrado, etc. pero

siempre en el filo de la norma-

tiva.

Hablamos del territorio y no

nos podemos olvidar del Plan

General de Ordenación Urbana

¿en qué punto se encuentra?

Este 2012 dimos un paso

muy importante en este sen-

tido ya que pusimos a exposi-

ción pública el avance del Plan,

con una oficina a disposición

de los vecinos que pudieron

ver de primera mano el Plan

y aportar sus sugerencias.

También realizamos diversas

reuniones en barrios, con co-

lectivos, asociaciones, etc. para

darle la mayor difusión posible

al Plan.

El modelo de PGOU que he-

mos adoptado desde el equipo

de gobierno es un Plan que pri-

man los suelos rústicos y agrí-

colas, que suponen más del

80% del territorio.

Hablemos ahora de los servi-

cios ¿cómo ha afectado la crisis

a la prestación de servicios?

Hemos intentado que afec-

te lo menos posible, aunque

algunas decisiones sí hemos

tenido que tomar. En ese senti-

do, decidimos suprimir la reco-

gida de basura los domingos y

festivos, ya que vimos que era

un servicio del que podíamos

prescindir, ya que en otras épo-

cas no se recogía esos días y

tampoco era un drama. Mien-

tras la situación económica

nos lo permitió hicimos ese

gasto, pero ahora no podemos

asumirlo. También es cierto

que no es una decisión defini-

tiva, tenemos la intención de

replanteárnosla en el futuro,

siempre y cuando la situación

económica lo permita y haya

una demanda real y necesaria

en algunas zonas o núcleos del

municipio en el que sea indis-

pensable este servicio.

Los demás servicios del

Ayuntamiento no se han vis-

to afectados por la crisis, se-

guimos prestando la misma

calidad y rigurosidad en todos

ellos. Y vamos más allá porque,

al contrario que otros munici-

pios que se han visto obligados

a reducir en cultura, educación,

deportes, mayores o jóvenes,

en Adeje hemos seguido apos-

tando por ello, porque enten-

demos que esa es nuestra in-

versión en el futuro.

¿No se ha visto reducido el

presupuesto de las áreas que ha

mencionado?

Sí, lo hemos tenido que re-

ducir necesariamente porque

el dinero es el que es y hemos

priorizado, como dije antes, en

Servicios Sociales y empleo,

pero la falta de presupuesto la

hemos paliado con imagina-

ción y sobre todo con los frutos

de una inversión que hicimos

en el pasado y que ahora mis-

mo está a pleno rendimiento.

¿A qué inversión se refiere

concretamente?

Me refiero a la inversión

en el apoyo a los colectivos

como la Banda del Patronato,

a la creación de escuelas de

teatro, música, danza, folclore,

deportivas, así como el incen-

tivo a los clubs, asociaciones,

comisiones, etc. Ha sido una

inversión en capital humano,

todos esos colectivos, grupos y

asociaciones son los que ahora

nos apoyan y participan acti-

vamente y con ilusión en todos

y cada uno de los actos y feste-

jos que organizamos desde el

Ayuntamiento.

Y aprovecho este espacio

para trasladarles a todos mi

más sincero agradecimiento

y reconocimiento a su trabajo,

su profesionalidad y su impli-

cación con este pueblo.

Adeje ha acogido este año

varios eventos de envergadura

a nivel mundial ¿seguirán apos-

tando por este tipo de actos?

Sin duda lo haremos siem-

pre que nos sea posible y asu-

mible. Pienso que un destino

turístico tiene que intentar

darse a conocer por todos los

medios posibles y a diferentes

tipos de turista. Este año 2012,

hemos sido sede del Campeo-

nato Europeo de Kárate, pero

también lo hemos sido del

Open Internacional de Para-

pente, además nos han visi-

tado figuras relevantes como

Fernando Delgado, premio

planeta, o William Trubridge,

apneista de gran renombre,

pasando por algunas primeras

figuras nacionales como el en-

trenador Vicente del Bosque, o

el jugador del Barcelona, Pedri-

to. Todos ellos han servido de

trampolín en diferentes cam-

pos para dar a conocer nues-

tro municipio y con ello atraer

todo tipo de visitantes.

¿Qué espera de este 2013?

Espero que la situación me-

jore, que nuestro sector turísti-

co se mantenga y siga creando

puestos de empleo para los

adejeros y adejeras, que los jó-

venes sigan estudiando en las

mejores condiciones, que la

sanidad no sea la que pague

los efectos de la crisis. Espero

que seamos un poquito más

felices. Por mi parte tienen mi

compromiso de seguir luchan-

do y trabajando duro para que,

en la medida que yo y mi equi-

po podamos, alcancemos estas

metas.

El proyecto que

destacaría del

2012 es sin lugar

a dudas la aper-

tura del Campus

Universitario en

Adeje. Ha sido

un sueño de mu-

chos años he-

cho realidad, la

culminación de

mucho esfuerzo

y mucho trabajo

2012 RESUMEN ANUAL

52

lo largo del ejercicio 2012 se llevaron a cabo 17.164

a c t u a c i o n e s por parte de los miembros de la Policía Local de Adeje.

El alcalde ha destacado la gran labor democrática y so-

cial que llevan a cabo los 124

miembros de la Policía Local Adeje, que “son un ejemplo de profesionalidad al servicio de los demás, que a veces pone en

riesgo sus propias vidas”. En

ese sentido, el Ayuntamiento

aprovechó la festividad de la Patrona de este cuerpo de se-guridad, Ntra. Sra. de Guada-lupe, para realizar una felici-

tación pública a la importante

labor realizada por los agentes

José Antonio González Pérez

y Luís Miguel Gómez Martín que contribuyeron, con pericia y profesionalidad, a salvar del suicidio a una vecina de Ade-je. Asimismo, se reconoció el valor y el arrojo del agente de esta policía local Pablo Gerardo Martín Alonso, quien, tras una actuación rápida y decidida,

salvó la vida de una persona que podría haber perecido por ahogamiento. En incidente también fue decisiva la actua-ción del guardia de seguridad titulado en técnicas de soco-rrismo acuático Sebastián Pe-

goraro Palacios.

El alcalde ha manifestado

la disposición de la corpora-ción municipal de trabajar para mejorar la seguridad en todo el municipio, situando al cuerpo de la Policía Local entre los más modernos del país. No

obstante, de ésta dijo que goza

hoy de un reconocido prestigio

gracias a la organización, pro-

fesionalidad y formación con-

tinua de todos sus miembros.

José Miguel Rodríguez Fraga

destacó la cooperación con el

resto de policías locales de la

isla y la región y con los cuer-

pos y fuerzas de Seguridad del

Estado, Policía Canaria y Aca-

demia Canaria de Seguridad.

Recordó que los policías lo-

cales de Adeje están para ayu-

dar y proteger a toda la ciuda-

danía “pero lo está de manera

especial para los ciudadanos y

ciudadanas más necesitados” y

dijo saberse conocedor de que

valores como “la solidaridad,

la ética, el respeto, la entrega,

el compañerismo, la ayuda y

protección, necesarios para la

vida en toda sociedad, tienen

en la Policía Local su máximo

exponente”.

ACTUACIONES Las 17.164 se distribuyen de la

siguiente manera: 1.622 ser-

vicios municipales (partes de

anomalías, requerimiento en

la vía pública e informes de

distinta índole), 1.084 sancio-

nes (acampadas, ruidos en la

vía pública,…), 159 servicios so-

ciales (informes sobre meno-

res, acta de entrega de menores

e informes), 150 de urbanismo

(obras clandestinas, precintos

de obras y notificaciones), 514

correspondientes a otras área

municipales, 1.090 notificacio-

nes y 4.041 gestiones de recur-

sos humanos.

En materia de tráfico, los

agentes locales realizaron

11.306 actuaciones (10.703 de-

nuncias por estacionamiento

y 19 denuncias por conducción

bajo los efectos del alcohol). A

estas cifras se le añaden 579

denuncias remitidas a la Jefa-

ÁREA Seguridad Ciudadana

La Policía Local realizó más de 17.000 actuacionesJOSÉ MIGUEL RODRÍGUEZ FRAGA RESALTA LA LABOR DE LOS AGEN-TES, QUE EN MUCHOS CASOS VA MÁS ALLÁ DE LOS QUE SE LES EXIGE, Y LA COOPERACIÓN CON OTROS CUERPOS POLICIALES

el alcalde de adeje junto a los Polias locales

en el día de su partona, ntra. sra. de guadalupe

2012

53

tura Provincial de Tráfico y las

11.306 remitidas al Cabildo por

incumplimiento de la norma-

tiva correspondiente al trans-

porte.

Y, en lo referente a la reti-

ra de vehículos de la vía pú-

blica, la grúa municipal actuó

en 6.014 ocasiones: 5.825 por

mal estacionamiento, 22 por

abandono en la vía pública y

167 como residuos sólidos. Por

último, indicaron que en mate-

ria de seguridad ciudadana se

levantaron 293 actas: 154 por

alteración del orden público,

118 por consumo de estupefa-

cientes y 21 por armas.

Reconocimiento público

El Ayuntamiento de Adeje reco-

noció el valor, el coraje y la entre-

ga de José Antonio González Pé-

rez y Luís Miguel Gómez Martín

Pablo Gerardo Martín Alonso y

Sebastián Pegoraro Palacios.

Sus actuaciones salvaron la vida

de varas personas y por ello la

corporación municipal quiso ha-

cerles entrega de esta mención.


2012 RESUMEN ANUAL

54

¡ INCENDIO !


CON ESTA NOTICIA


2012

55

deje sufrió este pasado año uno de los incendios más graves

de los últimos años, afectando

también a los municipios veci-nos de Guía de Isora y Vilaflor. El fuego se inició en la zona de Ifonche y se extendió por la cumbre y las medianías, aun-que afortunadamente no tu-vimos que lamentar pérdidas humanas, algunas viviendas y fincas se vieron seriamente afectadas. El incendió se inició un domingo y no fue dado por controlado hasta el viernes.

Desde el primer momento y durante los siguientes cinco días se activaron todos los dis-positivos de seguridad marca-dos por el protocolo de actua-ción en este tipo de casos.

El alcalde de Adeje activó inmediatamente el CECOPAL desde donde coordinó los me-dios y recursos junto al Cabildo de Tenerife. En esos primeros momentos se dispuso de tres helicópteros, más los equipos de tierra, que no fueron sufi-cientes para apagar el fuego ya que al caer la noche y no poder volar, el incendio se ex-tendió pasando a nivel 3. En el

momento de pasar de nivel, las competencias se trasladaron al Gobierno de Canarias, quien se hizo cargo de la extinción, manteniendo la comunicación y la gestión de los medios de forma permanente. El martes fue precisa la actuación de tres hidroaviones “Canadair” del 43 Grupo de las Fuerzas Aéreas, que se unió a los medios terres-tres de la Unidad de Emergen-cias del Ejército (UME) suman-do así un total de 222 efectivos y 38 vehículos que estuvieron realizando labores de ataque directo al fuego, extinción de focos secundarios y defensa de

viviendas bajo la dirección de la emergencia.

Los vecinos más afecta-dos por este suceso fueron los residentes en los núcleos de

Ifonche, La Quinta, Taucho, y

Tijoco Alto que tuvieron que

ser desalojados de sus casas en

prevención de que el incendio

se extendiera. El Ayuntamien-

to habilitó un albergue para

aquellas personas que no pu-

dieran realojarse con familia-

res y vecinos, y estuvo en todo

momento apoyando y ayudan-

do a los afectados por el incen-

dio. La solidaridad también

tuvo su brillo en medio de esta

catástrofe, hoteles, particula-

res, empresas, etc. se volcaron

en proporcionar los medios ne-

cesarios, ya fuera con maqui-

naria, cubas de agua, o abaste-

cimiento para los efectivos.

En todo momento primó

la seguridad de las personas,

explica el alcalde de Adeje,

quien además ha reiterado en

diversas ocasiones su agrade-

cimiento y felicitación “a todos

los miembros que han colabo-

rado en la extinción del incen-

dio, tanto en el primer frente

de las llamas como llevando

agua y comida a los que lucha-

ban tan duramente contra el

fuego, controlando los accesos

por las carreteras, etc. Todas las

personas han sido importantes

y han tenido su función, indis-

pensables para que todo fun-

cionara bien y se consiguiera

apagar el fuego. Policía Local,

Protección Civil, Voluntariado,

Bomberos Voluntarios de Ade-

je, y especialmente a los 100

miembros de la UME que lu-

charon sin descanso para apa-

gar el fuego”.

El daño medioambiental que ha sufrido Adeje con este incendio afectó a 6.500 hectá-reas de monte, de las que unas 2.500 quedaron prácticamente calcinadas. La excelente ac-tuación de los cuerpos de se-guridad, policías locales y de emergencias permitió que el incendio no se cobrara ningu-na víctima humana.

EL INCENDIÓ SE INICIÓ UN DOMINGO Y NO FUE DADO POR CONTROLADO HASTA EL VIERNES

El incendio afec-

tó a 6.500 hectá-

reas de monte, de

las que unas 2.500

quedaron calcina-

das


RESUMEN ANUAL 2012

57OPINIÓN

Fernando DelgadoEscritor, Premio Planeta 1997

n una de las pri-meras ediciones de los cursos de verano de la Uni-versidad de La

Laguna en Adeje me recuerdo contando a algunos amigos escritores de la Península, que acudían como yo a pronunciar aquí sus conferencias, cuántos de mis parientes de Chasna, apenas unas décadas atrás, recorrían más de ocho kilóme-tros para ir a la escuela y cuán-tos de ellos no llegaron nunca a un aula. No digamos ya a una biblioteca o a un espacio cultu-ral en el que participar en un debate. Y es que no hace mu-cho tiempo que abundaba por este sur del abandono la gente que firmaba con los dedos y no alcanzaba siquiera a leer su nombre. Por eso, el año pasado, al tener el honor de inaugurar al cabo del tiempo los cursos de la universidad veraniega, y recordar para mis adentros a mi madre, una sureña tan inte-ligente como analfabeta, antes de hablar de las malas vicisitu-des educativas que en el mun-do global nos han traído a la crisis que padecemos, respon-diendo a mi compromiso, tuve que recordar por contraste de dónde venimos para valorar también en un sentido positi-vo lo que hemos alcanzado.

La memoria es alecciona-dora: basta ver cómo éramos hace 50 años en este lado más desamparado de la isla para valorar cómo hemos crecido culturalmente y defender ese patrimonio. Y para apreciar el

provecho que hemos obtenido de esa evolución y la obliga-ción que tenemos de fecundar esa siembra. Para alguien que vive fuera de la isla y retorna al cabo del tiempo a sus tierras del Sur tinerfeño es emocio-nante ver en pie, donde antes hubo un erial, espléndidos cen-tros culturales o magníficos po-lideportivos y museos. Y lo que es más importante: no como cajas vacías o simples escapa-rates sino como un vitalísimo fermento de cultura y convi-vencia. Nadie ha de convencer-me pues de que esa inversión en educación y en cultura y por lo tanto en civismo no ha sido un gasto en flores o en fuegos de artificio. Porque claro está que, llegados al momento que nos ha tocado vivir, una crisis obliga a establecer priorida-des a la hora del gasto público, es decir que entre una papa y un libro, primero la papa, pero vincular la cultura a la idea del lujo y no valorarla en conse-cuencia como un instrumento de emancipación del individuo o como el alimento indispen-sable para el crecimiento de una criatura con sentido cívico constituye una renuncia a la sociedad desarrollada que he-mos logrado y al futuro que es-tamos obligados a conquistar. Es además verdad que a la hora de elegir entre el espectáculo y la infraestructura cultural que garantiza la educación de nuestra gente estará siempre antes esa otra labor callada y menos lucida de la instrucción pública, pero incluso asociar

al despilfarro el espectáculo o la fiesta, expresiones también de una industria cultural que nos sostiene, puede constituir un error a la hora de incluir o excluir el placer de las mate-rias de gasto. Si no bastara la importancia del gasto en el cultivo del espíritu supongo que los gestores de la eficacia valorarán al menos los réditos de la cultura en la relación de nuestra gente con aquellos de cuyo paso por estas tierras vi-vimos.

Este recordatorio de cosas tan obvias podría ser senci-llamente una llamada a la sensibilidad del gestor públi-co a la hora de enfrentarse a sus presupuestos. Y lo es. Pero también supone una forma de apoyo al gestor sensible que te-niéndolo claro pueda sentirse mal juzgado por una parte de la sociedad a la que sirve y con-dicionado por cierta ciudada-nía que tiende a ver el gasto de la cultura en su expresión más amplia como algo prescindible y a veces relacionado con el de-rroche. Aquellos que confun-den cierta cultura del gasto con el gasto de la cultura incitan al desvarío de detener la mirada que amplía el horizonte de la isla para reconocernos en ella. Estoy seguro de que Adeje, un municipio donde la tradición y la modernidad se han conjuga-do culturalmente, no caerá en esa trampa. Una cosa es gastar pólvora en salvas y otra muy distinta quedarse sin fuego que nos caliente.

LA CULTURA del gasto

2012 RESUMEN ANUAL

58 ÁREA Cultura, Deporte y Juventud

a Fiesta Ma-yor de Ade-je, ha sabido adaptarse a los nuevos

tiempos sin olvidar su verda-dera esencia. La combinación de esta premisa con la partici-pación activa de los diferentes colectivos municipales ha sido la clave del éxito de una pro-gramación en la que no se ha notado la crisis. La implicación de las Escuelas municipales de Música y Danza, Teatro, Folclo-

re, así como de clubs deporti-vos, asociaciones, parrandas, etc. ha hecho posible reducir costes sin que la calidad se haya visto mermada.

Desde hace más de 300 años los adejeros rinden homenaje a Nuestra Señora la Virgen de La Encarnación, alcaldesa per-petua de la Villa adejera y a los co-patronos Santa Úrsula y San Sebastián. Durante todo el mes, se llevan a cabo diferen-tes actividades para el disfrute y divertimento de la población

adejera. Todo se inicia como es tradicional con el descenso de la Virgen de La Encarnación desde su trono y la subida de la bandera mariana que anuncia que el municipio está de fiesta.

Entre los actos más destaca-dos de las Patronales de Adeje en 2012 destaca el espectáculo “Atlántico que cantas”, de Cha-go Melián, con José Manuel

Ramos, Benito Cabrera, Alba

Pérez, Nauzet y Yanira Martín. Así como el ya consolidado Festival de Folclore en el que participaron grupos folclórico

del Sur así como la Asociación Cultural Los Alzados, de Icod de los Vinos.

En estas Fiestas Patronales no faltaron tampoco los festi-vales infantiles, de humor, de mayores, gala de las reinas, cabalgata de las fiestas, juegos tradicionales, exhibiciones de-portivas, mercadillos, exposi-ciones, certamen de bandas, conciertos, y como no la Ro-mería, la cual desde hace tres años es aún más auténtica ya que las carretas son tiradas por bueyes.

En octubre… ¡Fiesta!LA POBLACIÓN ADEJERA HA SABIDO COMBINAR MODERNIDAD Y TRADICIÓN

La participación

de todos los colec-

tivos municipales

ha sido fundamen-

tal para que fueran

un éxito.


CON ESTA NOTICIA

2012

59Adolfo Alonso Ferrera6º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área

Las Fiestas Patronales de Adeje tienen más de 300 años de historia

y se celebran en honor a la Virgen de L a Encarnación

2012 RESUMEN ANUAL


ás de 22.000 per-sonas asistie-ron en 2012 a la decimoséptima

representación de La Pasión de Jesucristo. Éste es sin duda uno de los actos culturales de mayor relevancia de la Sema-na Santa adejera.

Este acontecimiento es posible gracias a la implica-ción de la ciudadanía. Este año pasado más de 300 personas constituyeron el reparto de esta particular escenificación, que cada año es retransmitida por televisión a nivel interna-cional. Aunque las personas que pueden no dudan en des-plazarse hasta la calle princi-pal de Adeje para ver, vivir y

sentir en directo y en primera persona los últimos momen-tos de la vida y muerte de Je-sús.

En La Pasión cada detalle cuenta, cada edición se perfec-cionan los textos, el decorado, y la disposición de los elemen-tos que hacen de ésta una de las representaciones más im-portantes de Canarias. En 2012 la gran novedad fue el fondo musical compuesto por el pro-fesorado de la Escuela Munici-pal de Música de Adeje.

La Pasión adejera

es una de las más

importantes que

se celebran en Ca-

narias

MÁS DE 300 ACTORES AMATEURS DAN VIDA A LA VIDA Y OBRA DE JESÚS

Una Pasión adejera


CON ESTA NOTICIA

2012

61Nayra Medina BenthencourtConcejal de Cultura

ada 20 enero la playa de La En-ramada, en La Caleta adejera, recibe la pere-

grinación de más de 20.000

personas, quienes se dan cita

para bendecir a sus mascotas

y celebrar, en unidad, las tra-

diciones en honor al co-patrón

del municipio. La celebración

de San Sebastián data del si-

glo XVI. San Sebastián se ha

posicionado como una cita en

el calendario de residentes y

turistas, quienes se unen de

forma masiva a la peregrina-

ción y posterior bendición en

el mar. Esta festividad propi-

cia un encuentro en el que jó-

venes y mayores reviven una

tradición en la que participan

vecinos de toda la isla.

Caballos, cabras, ovejas, pe-

rros, bueyes, etc, acompañan a

la venerada imagen durante el

recorrido que va desde la igle-

sia hasta entrar en el mar, para

ser bendecidos. A lo largo de

toda la jornada, la música y los

bailes de la región se dan cita

en la plaza de San Sebastián

en la que posteriormente se

desarrolla una jornada de con-

vivencia.

Según el historiador Juan

Bethencourt Alfonso (1847-

1913), la playa de La Enramada

era ya un lugar de culto para

los guanches, donde se cele-

braban rogativas y procesiones

encabezadas por los guadame-

ñes (sacerdotes).

También en este lugar apa-reció a comienzo de La Con-quista la Virgen de la Encarna-ción, como cita Fray Alonso de Espinosa en su libro “Historia de Nuestra Señora de Candela-

ria”. Y Pedro de Ponte y Vergara

erigió en este lugar la prime-

En honor a San Sebastián CADA 20 DE ENERO LA ENRAMADA ES TESTIGO DE LA PEREGRINACIÓN

DEL CO-PATRONO DEL MUNICIPIO

En San Sebastián

se dan cita más de

20.000 peregri-

nos cada año

ra ermita del sur de Tenerife

en 1558. Edificio religioso que,

con el paso de los años, sufrió

un gran deterioro hasta que en

1961 comenzó la construcción

del nuevo edificio.

Desde finales del XIX hasta

principios del siglo XX la fiesta

era organizada por los vecinos

de Adeje que tenían promesas al santo. Hasta que en los años

40, la Hermandad Sindical de

Labradores y Agricultores se

encargó de organizarla, otor-

gando premios al mejor gana-

do.

2012 RESUMEN ANUAL


on motivo de la celebración de las fiestas de Navidad, Fin de Año y Reyes, el

Ayuntamiento de Adeje puso en marcha toda su maquinaria y a través de diferentes áreas dio forma a un amplio progra-ma de actividades que tuvie-ron como principal objetivo dar respuesta a la demanda de ocio de la ciudadanía, así como activar la economía municipal potenciando la compra en los comercios adejeros.

Mercadillos, belenes vivien-tes, conciertos, talleres, baile,

ornamentación de centros y representaciones teatrales for-maron parte de la oferta que ofreció esta iniciativa y que contó con la colaboración de asociaciones de comercian-tes, particulares, alumnado y profesorado de las escuelas municipales de Música y Dan-

za, Teatro, Folclore, así como

parrandas, rondallas, y demás grupos musicales y artísticos de la Villa.

Muchos son los actos a des-tacar como el Belén Vivien-te realizado por los vecinos y vecinas de Tijoco Bajo y La Hoya, el concierto “Unidos por

EL 5 DE ENERO LA VIDA SE PARALIZA EN ADEJE ANTE LA LLEGADA DE LOS REYES MAGOS

Una Navidad participativa

la Navidad” o el certamen de villancicos en varios idiomas organizado en Callao Salvaje, son algunos de los ejemplos de participación ciudadana.

El día 5 de enero es el día

más fuerte del programa de Navidad, con la Gran Cabalga-ta de Reyes en la Calle Gran-de. Cada año miles de niños y niñas acuden, junto a sus familiares y amigos, a esperar la llegada de SS.MM los Reyes Magos de Oriente, quienes lle-garon en helicóptero hasta el Campo Municipal de Fútbol de

Adeje y recibieron de la mano

del alcalde, José Miguel Rodrí-

guez Fraga, la llave mágica de la ciudad.

Posteriormente, los Reyes Magos se subieron a sus carro-zas dieron inicio a una lluvia de caramelos por toda la calle. La magia, el color y la alegría se apoderó de la Calle Grande adejera. Como en el resto de actividades navideñas, la con-cejalía de Cultura contó con la

colaboración de las escuelas

municipales y de los Bomberos

Voluntarios de Adeje y miem-

bros del servicio de Correos

del municipio que desde hace

algunos años se han sumado a este evento.

Cada año miles de

niños y niñas vie-

nen, junto a sus

padres, a recibir a

SS.MM los Reyes

Magos de Oriente

2012

63ÁREA Cultura, Deporte y Juventud

LA ESCUELA MUNICIPAL DE MÚSICA Y DANZA DE ADEJE ALBERGA ACTUALMENTE, 700 ALUMNOS EN DIFEREN-TES MODALIDADES

La Escuela Municipal de Música y Danza de Ade-

je, ubicada en Las Torres, ha matriculado durante 2012 un total de 770 alumnos repar-tidos en diferentes modali-dades, entre ellas: Acordeón, Bajo Eléctrico, Batería, Can-

to Moderno, Danza, Flauta,

Folklore, Guitarra Moder-

na, Metales, Música y Mo-vimiento, Oboe, Percusión, Piano, Saxo, Teclados, Violín, Violonchelo, Clarinete, etc.

El alumnado y profesora-do de la EMMA han creado la Orquesta de Música Con-temporánea de Adeje, que durante este 2012 ha organi-zado dos conciertos, uno en primavera que tuvo lugar en el Magma Arte & Congresos,

Música, danza, ritmo y movimiento

La EMMA es una

escuela dinámica

que destaca por

poseer un proyec-

to social que in-

tegra a todas las

personas del mu-

nicipio

y otro en otoño dentro del

marco de las Fiestas Patro-

nales, que se pudo escuchar

de forma gratuita en la Plaza

España. Además, el alumna-

do y profesorado de esta ins-

titución participa en cuan-

tos áctos son requeridos.La música en Adeje en-

contró su morada en no-viembre de 2002 y lo hizo como un curso de la Univer-sidad Popular, comenzó con 60 alumnos y seis especia-lidades hasta convertirse en un hervidero de artistas.

La EMMA, como es cono-cida comúnmente, es una escuela dinámica que des-taca por poseer un proyecto social que integra a todas las personas del municipio sin distinción de edad. En ella todo está adaptado para cantar, componer, escuchar música y al mismo tiempo, danzar al compás de los múl-tiples ritmos que se despren-den en cada aula.

La concejalía de Cultura ha apoyado en 2012,diversas iniciativas privadas para la realización de conciertos de gran envergadura. Así lo hizo con Pitbull, cantante de gran renombre internacio-nal. También el festival Ocean Fest contó con la colaboración del Ayuntamiento en un encuentro que congregó a más de diez artistas entre los que destacaron Yves V, Miss, Nine, Cristian Va-lera, DJ Chus, Uner o Jacobo Padilla. Otro de los eventos que la Concejalía apoyó, fue la celebración de M.A.G.M.A, desarrollado en el Magma Arte & Congresos y que aglutinó artistas de la ta-lla de Richie Hawtin, Karl Barthos, Derrick May o Stacey Pullen.

Conciertos para todos los gustos

En 2012, la concejalía de Cultura repartió casi tres toneladas de sal para la elaboración de las tradicionales alfombras de sal con motivo de la celebración del Corpus. Los 24 colectivos que se inscribieron (jóvenes, mayores, monitores, profesores, colegios, clubes, asociaciones vecinales, deportivas, musicales, grupos de comuniones y confirmaciones, etc.) tiñeron la sal, diseñaron y llevaron a cabo estas muestras de arte efímero que lucieron en la calle Grande y la calle Corpus Christi, tras una noche de con-vivencia y fraternidad.

Los colectivos se vuelcancon el Corpus

Uno de los eventos novedosos en 2012 fue la celebración del certamen Miss Sur en el Mag-ma Arte & Congresos, que contó con la colaboración del Ayuntamiento de Adeje. Los vídeos y fotos de las concur-santes se realizaron en espa-cios naturales y patrimonia-les del municipio, dando así un valor añadido al municipio que vio una oportunidad de proyección turística, así como la posibilidad de apoyar a las chicas participantes en esa fa-ceta de sus vidas.

La apuesta de la concejalía de Cultura pasa ineludiblemen-te por la celebración del ya arraigado Festival de Teatro y Danza, que en esta XV edición contó con seis compañías ca-narias que hicieron reflexio-nar al público acerca del amor, el sexo, las clases sociales, la crisis económica, la violencia de género y la plasticidad del cuerpo. De la mano del Gru-po Municipal de teatro UPA, compañía de Danza Tereza Lorenzo, Faro del Aire, Burka Teatro, Miravel Producciones y Reymala.

Miss Sur Teatro y Danza

Una sala para el arte del Centro Cultural de Adeje acogió en 2012 numerosas exposiciones de arte en sus diferentes disciplinas: pintura, escultura, fotografía, grabados, etc. La más destacada, por su proyección internacional, fue la muestra colectiva de arte mexicano “Abstracciones yucatecas”. También ocupó el es-pacio, una exposición de fotografías submarinas de los depor-tistas tinerfeños Juan Carballo (Adeje) e Isidro Felipe (La Matan-za), campeón y subcampeón de España 2012 en la modalidad de Caza fotosub. La piedra la pudimos descubrir de la mano del escultor Juan Carlos Martín, y la poesía de Pedro García Cabrera la pudimos ver hecha escultura a través de la interpretación del escultor orotavense, José Luis de León. El día de la Mujer y el día contra la Violencia de género también tuvieron su lugar en esta sala de exposiciones con sendas muestras colectivas que reflejaban ambas situaciones con artistas como Conrado Díaz o Freya Jaén.

Una sala para el arte

2012 RESUMEN ANUAL


ste último año,

a pesar de la co-

yuntura econó-

mica, el equipo

de gobierno ha

seguido apostando por la Uni-

versidad de Verano de Adeje

ofreciendo al alumnado uni-

versitario la posibilidad de

ampliar conocimientos en las

diferentes áreas del saber.

En la XX edición de la UVA

que se celebró en 2012 se puso

en marcha la unidad de docen-

cia virtual para alumnos y pro-

fesores. Dicha plataforma onli-

ne, facilitó el trabajo en ambas

direcciones y abrió el camino a

la formación online de la que

dispone actualmente el cam-

pus universitario adejero.

En líneas generales, la po-

blación estudiantil que ha pa-

sado por la UVA, más de 20.000

personas, han valorado cada

edición de forma satisfacto-

ria, también consideran que el

contenido y el material acadé-

mico recibido, así como las de-

pendencias del Centro Cultural

adejero, responde a sus necesi-

dades.

La ponencia inaugural de

esta XX edición estuvo a cargo

del escritor y Premio Planeta,

Fernando Delgado, quien rea-

lizó una disertación acerca de

la crisis de la mala educación

en la que ofreció un panorama

aciago sobre la sociedad del

momento, aquejada no sólo

por la crisis económica, sino

por una crisis sistémica que

lleva visos de destruir todo el

modelo.

Esta institución también

ha sido un óleo en blanco, cada

año un artista crea y diseña

el cuadro que da imagen a los

cursos de verano. Este año fue

encargado al artista José Luis

de León, quien hizo una inter-

pretación acerca del XX aniver-

sario de la UVA, así como de la

celebración del bicentenario

de la Constitución de 1812. Los

alumnos también disfrutaron

en esta edición de actividades

paralelas, con musica, teatro,

danza, intercambios cultura-

les, exposiciones de arte, etc.

La Universidad de Verano

de Adeje empezó su andadu-

ra en 1992 y desde entonces

ha sido el buque insignia del

municipio en el apartado edu-

cativo. Desde sus inicios, ha

construido a su alrededor un

amplio marco de actividades

culturales, educativas y forma-

tivas en las últimas semanas

de julio. Miles de alumnos han

asistido a los cursos de vera-

no, lo cual ha permitido que la

UVA se posicione, no sólo des-

de el punto de vista educativo

con la oferta de cursos y po-

nentes destacados, sino tam-

bién como un abanico hacia

la cultura y el patrimonio del

municipio.

TRAS 20 AÑOS DE ANDADURA, LA UNIVERSIDAD DE VERANO DE ADEJE SE HA POSICIONADO COMO UN REFERENTE DE LA FORMACIÓN EN EL SUR DE LA ISLA

La UVA cumple su vigésimo aniversario

Coincidiendo con el bicentenario de la Constitución de 1812, el artista José Luis de León, autor del cuadro anunciador, qui-so plasmar la importancia que tuvo ese documento para la vida de los adejeros al abolirse los señoríos jurisdiccionales como el que poseia el marquesado de Adeje. Hasta esa fe-cha, el Señor de Adeje tenía la potestad de juzgar, sentenciar y ejecutar libremente.

Cartel Anunciador


CON ESTA NOTICIA

La concejal de Cultura, el alcalde y la vicerrectora

con los voluntarios de la UVA

2012

65

Cada primavera desde la concejalía de Cultura, se

lleva a cabo el programa “Mayo Cultural”, con el cual se propo-nen una serie de actividades variadas que abarcan aspectos medioambientales, sociocultu-rales y deportivos.

Las tradiciones tienen su espacio dentro del programa “Mayo Cultural”, tal es el caso de la Feria de Artesanía, Baile de Magos de Adeje, elabora-ción de alfombras de sal y pos-teriormente el Corpus Christi, todos estos actos se realizan en la plaza España y en la Calle Grande Adejera.

ÁREA Cultura, Deporte y Juventud

La Universidad Popular de

Adeje formó durante el curso 2011-2012 a más de 400 personas. El 68% de los alum-nos optó por apuntarse a la Escuela Municipal de Folclo-re, frente al 32% restante que escogió otras propuestas de la UPA, entre las cuales desta-can: fotografía, teatro, Qi Gong, yoga, aeróbic, manualidades, costura, pintura, gimnasia y estiramientos, quiromasaje, drenaje linfático o idiomas.

Desde su puesta en marcha en el municipio en los años 80,

la UPA como comunmente se

le conoce ha sido el eje trans-

versal de una estructura edu-

cativa-formativa que ha dado

respuesta a miles de alumnos,

de los cuales un 70% son muje-

res frente a un 30% de público

masculino.

Durante este 2012 se ha vis-

to un incremento considerable

en la demanda de cursos que

rescatan los valores tradicio-

nales canarios, por tal motivo,

la UPA ha sabido dar respuesta

a dichas peticiones para cursos

de cuerda, baile típico, folclore y tradiciones, se imparten para público infantil, juvenil y adul-

to, el nivel de participación y el éxito que se consigue es bas-tante elevado.

UniversidadPopular de Adeje LA UPA FORMÓ A MÁS DE 1100 PERSONAS DURANTE

EL CURSO 2011-2012

FERIA DE ARTESANÍA, BAILE DE MAGOS, ELABORACIÓN DE ALFOMBRAS DE SAL PARA EL CORPUS, Y UN SINFIN DE ACTOS DAN VIDA A LA PRIMAVERA EN ADEJE

La Universidad Po-

pular de Adeje ha

sido durante mu-

cho tiempo, el eje

transversal de una

estructura educa-

tiva-formativa que

ha dado respuesta

a miles de alum-

nos

“La cultura es un

elemento impor-

tante en la riqueza

de un pueblo”

La Universidad Popular ha

sido el origen de lo que hoy

es una oferta variada. Actual-

mente, comparte la gestión

con numerosos departamen-

tos como el de Desarrollo Eco-

nómico en el ámbito de la for-

mación ocupacional, la Escuela

de Seguridad, la Escuela Muni-

cipal de Música de Adeje, en el

Área de Educación con la pues-

ta en marcha del Servicio de

Idiomas en colaboración con la

Fundación Empresa Universi-

dad de La Laguna y los depar-

tamentos de Igualdad, Salud,

etc.

“Mayo cultural”, propuesta de actividades variadas

La apuesta por iniciativas de ocio y esparcimiento en el municipio tiene muchos años de historia, durante los meses de mayo y junio, se suscitan charlas, talleres, encuentros, exposiciones, foros de debate, encuentros deportivos, rutas de senderismo, actividades

musicales, exhibiciones, con-

ciertos, presentaciones de li-

bros, etc.

La concejal responsable,

Nayra Medina Bethencourt

explica que “entendemos que

la cultura es un elemento im-

portante en la riqueza de un

pueblo, Adeje es un municipio

que intenta estar a la vanguar-

dia y satisfacemos una gran

demanda, todos las ediciones

de Mayo Cultural, cuentan con

un alto nivel de participación, por lo tanto cada año intenta-

mos renovarnos para seguir

ofertando cultura de calidad.


CON ESTA NOTICIA

2012 RESUMEN ANUAL

66

La playa de El Cabezo en La Caleta de Adeje fue testi-

go, por tercer año consecutivo, de la Prueba del Circuito de Bodyboard. La calidad de la ola del municipio de Adeje es re-conocida a nivel internacional. En esta edición, 96 deportistas participaron en dicho evento que organiza conjuntamente la Federación Canaria de Surf y la concejalía de Juventud adejera, que preside Adolfo Alonso Ferrera.

La prueba de La Caleta se presentó como la más im-portante del Circuito Canario SHARK puesto que está ca-talogada con 3 estrellas en el ranking general. La tercera edi-ción, celebrada en el verano de 2012, fue además clasificatoria para el Campeonato de España, y valedera para la Copa Cabil-do Insular de Tenerife.

El evento contó con un valor añadido, la Federación Canaria de Surf, la comunidad de Body-board Canarios y el Consisto-rio Municipal participaron de

la campaña de DEPORTISTAS SOLIDARIOS, promovida por la organización no gubernamen-tal Médicos del Mundo. Parte de los premios en metálico se donaron a la ONG.

Este tipo de eventos supone una “ventana más para dar a conocer la riqueza y diversidad del municipio desde el punto de vista turístico. Asociamos la marca Adeje a salud, a deporte y a diversión, lo cual es funda-mental para ir abriendo nue-vos mercados en el segmento de ocio. El deporte cada vez está más presente en nuestro turismo.

Adeje tiene la mejor ola para el BodyboardLA OLA DE LA CALETA VUELVE A SER PROTAGONISTA EN LA III PRUEBA DEL CIRCUITO CANARIO DE BODYBOARD

La ola de La Cale-

ta es esperada por

muchos compe-

tidores durante

todo el año

La Escuela de Seguridad In-

tegral de Adeje se convirtió a

finales del otoño de 2012 en el

epicentro del título de técnico

deportivo en surf, nivel I, en el

que participaron una treintena

de jóvenes. Esta formación, que

se impartió por vez primera en

Canarias, fue desarrollada por la

Federación Canaria de Surf jun-

to al CETUD (centro autorizado

por la consejería de Educación),

contando con la colaboración

de la concejalía de Juventud,

que dirige Adolfo Alonso Ferre-

ra.

Esta es la única titulación

oficial impartida en España exi-

gida para la obtención del título

Técnico Deportivo en Surf, con

doble reconocimiento, federa-

tivo y académico. Este curso se

impartió de forma intensiva en

dos partes una presencial, de 2

semanas de duración y otra par-

te on-line.

Los objetivos del curso se

centraron en valorar el rendi-

miento del surfista tanto en

el entrenamiento como en la

competición. También se ana-

lizaron los estándares técnicos

y las situaciones tácticas en

ambas modalidades. Los estu-

diantes aprendieron a adaptar

y concretar los ciclos y sesiones

de entrenamiento en función

del dominio de la técnica, a di-

rigir sesiones de entrenamiento

del surfista así como aprove-

char los medios audiovisuales

para la valoración de la técnica

empleada.

Adeje pionero en formación de monitores de surf

LAS CLASES TEÓRICAS SE IMPARTIERON EN LA ESCUELA DE SEGURI-DAD INTEGRAL


2012

67

a Casa de la Ju-ventud de Adeje recibió en 2012 un total de 10.79

visitas de las cuales un 78,56% fueron chicos frente a un 21,45 % de chicas.

“La juventud del municipio encuentra en la Casa un lugar donde compartir, desarrollar actividades, intercambiar opi-niones, jugar, relacionarse, en definitiva es un espacio creado por y para ellos y es evidente que les gusta estar y partici-par en todo lo que se desarrolla dentro de la misma”, explicó el concejal.

Gran cantidad de jóvenes frecuentan la Casa de la Ju-ventud adejera. El 41,64% tiene entre 17 y 19 años, otro 32,26% oscila entre los 14 y 16 años. La juventud de entre 20 a 25 años, suponen un 20,59% de las visi-tas y un 2,36 % y 2,12% son jó-

La casa de la juventud recibió 10.279 visitas

UN 78,56% DE LAS VISITAS FUERON REALIZADAS POR CHICOS FRENTE A UN 21,45% DE CHICAS

“La juventud del municipio en-

cuentra en la Casa un lugar donde

compartir, desarrollar actividades,

intercambiar opiniones, jugar y rela-

cionarse”Juventud en la Red

Dada la evolución de la sociedad en el mundo online, la concejalía de Juventud está presente desde hace algún tiempo en las principales redes sociales, Facebook y Tuenti. Durante el pasado 2012, se registraron 2.753 nuevos seguidores. La media diaria de nuevos amigos es de 1,15, el rango de edad que más visita este perfil tie-ne entre 25 y 34 años de edad y se reciben visitas desde 20 países diferentes. Con respecto a quién visita la página, el resultado es casi equitativo entre hombres y mujeres, 48,2% y 48,8%, respectivamente.

En el Facebook de Juventud adejero, comentan, visitan, comparten y utilizan la opción de “me gusta” una media, diaria, de 87 personas. Con respecto al Tuenti, se registraron más de 9.960 visitas y actualmente se disponen de más 700 ami-gos en dicha red social.

venes de 26 a 30 y mayores de

30 años, respectivamente.

Entre las instalaciones que

más se utilizan destaca el uso

de los ordenadores e Internet,

el local de ensayos el cual tam-

bién se utiliza para practicar

bailes, juegos de vídeo y conso-

la, local colectivo y por último,

pero no menos importante,

el aula de estudio. Además de

las instalaciones, la Casa es el

centro neurálgico de la organi-

zación de todas las actividades

para la juventud adejera, desde

senderismo, conciertos, ralllye

slot, viajes y cursos de todo tipo,

adaptados a la demanda.

Adolfo Alonso Ferrera6º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área


2012 RESUMEN ANUAL

68

Los jóvenes adejeros brillan con luz propia, un ejemplo

de ello es el que han dado las jóvenes Alexandra Rinder, im-batible del bodyboard que lo-gró quedar campeona del open local durante el pasado verano, pero además ha sido campeo-

na de España y de Europa en la

categoría sub 18, y Covadonga García, joven adejera que estu-dia grado de Español, Lengua

y Literatura en la Universidad

de La Laguna y que a su cor-

ta edad ya ha escrito un libro

de poesías “Metáforas y otros

efectos”.

También brillan especial-mente los jóvenes Sandro Do-mínguez, actualmente sub-campeón de España de Boxeo

aficionado, en la categoría de 60 kilos; Edmundo Esplugas,

subcampeón de Canarias de at-letismo, 800 metros; Juan Da-niel Rodríguez, campeón por equipos del prestigioso Trofeo Pancho Camurria de Lucha Canaria, y, por último, Nicolás

Aguirre, campeón de España y

de Canarias de surf. Estos pe-

queños titanes, posicionan allí donde van, el nombre de Adeje por todo lo alto.

Jóvenes Valores

Estos pequeños ti-

tanes posicionan

el nombre de Ade-

je por todo lo alto

allí donde van

La Casa de la Ju-

ventud de Adeje

posee diferen-

tes colectivos los

cuales siguen po-

tenciando y co-

organizando su

Campeonato de

Breakdance.

LA CASA DE LA JUVENTUD DISPONE DE VARIOS ESPACIOS PARA DAR REPUESTA A LAS DEMANDAS JUVENILES

LA JUVENTUD ADEJERA BRILLA CON LUZ PROPIA

Los diferentes colectivos juveniles de Adeje cuen-

tan con diferentes espacios municipales para practicar y desarrollar varias modalida-des de arte urbano. Muchos son los grupos de jóvenes que realizan breakdance, parkour, etc. La Casa de la Juventud de Adeje dispone de varios espacios para dar respuesta, conjuntamente con los Cen-tros Culturales del municipio, a los diferentes colectivos que demandan estas actividades.

La modalidad de break-dance ya está consolidada

en nuestro municipio y tiene

en la actualidad diferentes

grupos que compiten en una

prueba anual de gran acepta-

ción, llegando a convertirse en

una de las pruebas referentes

de Canarias. La última edición

ha tenido una participación

significativa y es un aliciente

más para seguir organizando

dicha prueba junto a los dife-

rentes colectivos.

El Campeonato de Break-

dance que acogió la Casa de

la Juventud en marzo de 2012

fue prueba del éxito alcanza-do. En el encuentro se dieron cita 120 jóvenes repartidos en dos categorías, 1 vs 1 (indivi-dual) en la cual se apuntaron 35 participantes y Crew vs Crew (grupal) en la que se ma-tricularon cuatro grupos.

Adeje apuesta por el arte urbano


2012

69

Adeje ha sido sede

de encuentros vin-

culados al deporte

de primer nivel.


lo largo de estos últimos años,

el municipio de

Adeje se ha po-

sicionado como

un referente en el apartado

deportivo, así lo ha manifes-tado Adolfo Alonso Ferrera, quien asegura que “somos un municipio que invierte en sa-lud porque las actividades de-portivas permi-ten una mejora considerable en la calidad de vida de las per-sonas”.

En este sen-tido, la conceja-lía de Deportes desarrolló du-rante el pasado 2012, una serie de propuestas deportivas que han logrado además de cumplir con el com-promiso adquirido desde siem-pre con el deporte de base, que Adeje sea conocido en el mun-do entero como un escenario importante a tener en cuenta en el desarrollo de encuentros vinculados al deporte de pri-mer nivel.

Durante el pasado 2012 Adeje fue sede del pre-open paradise de parapente, open de pádel, juegos canarios de deporte adaptado, XLVII Euro-pean Championships Karate, I clásica de coches Tenerife Sur, XXVI Vuelta atlética por equi-pos de relevos, Beach Volley, XXIII Rallye Villa de Adeje, 41 edición del Torneo de Fútbol

Roque del Conde, final de con-

juntos de gimnasia, XIX Tor-

neo de Fútbol Juvenil Villa de

Adeje, I travesía a nado de La

Caleta, III reto Chaveña , torneo

Isla única Tenerife de balon-

cesto, etc.

Recientemente, los muni-

cipios sureños conjuntamente

con la consejería de Deportes

del Cabildo Tinerfeño se pu-

sieron de acuerdo y crearon

la campaña deportiva “Juego

limpio, dentro y fuera”, con

la cual pretenden erradicar

la violencia del deporte y fo-

mentar hábitos de compañe-

rismo y buenas prácticas. Con

esta iniciativa, los deportistas

matriculados en cualquiera

de las actividades de los mu-

nicipios del sur de la isla, esta-

rán conectados bajo el mismo

mensaje de unidad y al mismo

tiempo, se optimiza la utiliza-

ción de los recursos de la zona.

Un municipio deportivoSIN OLVIDAR SU COMPROMISO CON EL DEPORTE DE BASE

Instalaciones

deportivas

Actualmente, Adeje dispone de unas

instalaciones deportivas públicas de

gran calidad, varios polideportivos en-

tre ellos: Adeje, Las Torres, Tijoco y Faña-

bé, canchas de fútbol con césped artifi-

cial adaptado a las nuevas exigencias,

piscina municipal, campo de tiro, etc. El

municipio, también cuenta con depen-

dencias deportivas privadas como son

el complejo polideportivo de El Galeón,

el cual se constituye como una ciudad

deportiva, el Tenerife Top Training, un

centro de alto rendimiento en el que

son entrenados los grandes deportistas

de élite de muchas partes del mundo,

y numerosos espacios donde practicar

cualquier modalidad deportiva es posi-

ble en el municipio.

Deporte al alcance de todosEn el año 2011, el Ayuntamiento de

Adeje a través del área de Deportes, se

sumó a un Convenio de Colaboración

con la Asociación Ademi para poder

impartir en las dependencias munici-

pales, cinco modalidades deportivas to-

talmente adaptadas a las personas con

necesidades específicas, en concreto: ba-

loncesto, boccia, natación, tiro con arco

y tenis.

Los puntos más importantes de la co-

laboración entre Adeje y ADEMI se sus-

tentan en la disponibilidad de espacios

para la práctica de deporte adaptado y a

tal efecto, por parte del consistorio ade-

jero se han puesto a disposición instala-

ciones adaptadas, tales como el polide-

portivo de Tijoco y Armeñime, Complejo

Deportivo de Las Torres, así como el uso

de las piscinas del Complejo Deportivo

Tenerife Top Training (T3).

2012 RESUMEN ANUAL

70

Otra de las actividades lle-vadas a cabo fue la “Caza Foto-sub: Conocer para conservar”, la cual introdujo a los partici-pantes en el mundo marino a través de la fotografía. Con este

encuentro se logró mostrar una visión diferente de la foto-grafía, la cual en esta ocasión sumó la dificultad que tiene practicar apnea.


on la intención de proyectar internacional-mente los de-

portes acuáticos y subacuáti-cos que se pueden realizar en las costas adejeras, fue inaugu-rada durante el pasado 2012, la Escuela Municipal de Forma-ción Acuática Integral de La Caleta, la cual es además sede permanente de la Apnea Aca-demy West Europe.

A la inauguración de esta nueva apuesta del grupo de gobierno adejero, asistió el apneista italiano Umberto Pe-lizzari, quien actualmente se presenta como uno de los ma-yores referentes mundial de esta práctica deportiva que se sitúa entre el riesgo y la heroi-

cidad.

Esta Escuela acuática, tiene una gran relevancia dada su privilegiada situación geográ-fica (entre Europa y América),

sus condiciones climáticas y

medioambientales, y su segu-

ridad, está llamada a convertir-

se, dentro de muy poco tiempo,

en un centro obligado de pre-

paración de los mejores depor-tistas del mundo de apnea.

Entre las actividades que se realizaron en dicha Escuela Acuática durante el 2012 des-tacaron además de la visita del recordman mundial William Trubridge, embajador interna-cional de las actividades acuá-ticas y subacuáticas adejeras, la campaña “Sensibilízate: Co-noce tus ballenas y delfines”, la cual pretendía introducir a los participantes en el mundo de los cetáceos de la isla de Tene-rife, así como también realizar

actividades educativas que im-

pliquen a la sociedad en inicia-

tivas ambientales.

Escuela Municipal de Formación Acuática Integral

CON ESTA NUEVA APUESTA SE PRETENDEN POTENCIAR LOS DEPORTES ACUÁTICOS Y SUBACUÁTICOS EN EL MUNICIPIO

Umberto Pelizza-

ri y William Tru-

bridge, apenistas

profesionales, han

visitado las insta-

laciones de dicha

escuela

I travesía a nado de La Caleta

Aprovechando sus fiestas en honor a la Virgen del Carmen, El barrio costero de La Caleta orga-

nizó conjuntamente con el ayuntamiento de Adeje, la I Travesía a nado de La Caleta en la cual

participaron 160 atletas. En esta ocasión, resultaron ganadores los competidores José Carlos

Báez y Shorezade Sigut, ambos de la categoría absoluta. La travesía se inició a las 11:30 de la

mañana y los deportistas recorrieron un total de dos kilómetros.

Umberto Pelizzari estuvo presente en la inauguración

2012

71ÁREA Cultura, Deporte y Juventud

Adeje se ha convertido en sede de la escuela de tecnificación del Fútbol Club Barcelona. Los deportistas entrenan en las instala-ciones del Centro Deportivo de Alto Rendimiento, Tenerife Top Training (T3). La escuela de tecnificación del Fútbol Club Barce-lona tiene como objetivo transmitir su metodología de trabajo la cual tiene su punto de origen en la formación integral del ju-gador. El responsable del área deportiva adejera, Adolfo Alonso Ferrera, asegura que “nuestro compromiso con el deporte suma y sigue, entendemos que una escuela como la del Barcelona, puede proporcionar a nuestros deportistas un aliciente y nuevas motivaciones a la hora de practicar deporte”.

La alta participación de entrenadores de fútbol en las II Jornadas Nacionales de Actualización, que tuvieron lugar en Adeje, ha evi-denciado el compromiso del ayuntamiento por la formación en diferentes especialidades. Dichas jornadas puestas en marcha por la Real Federación Española de Fútbol, el Comité Nacional de Entrenadores, la Escuela Nacional de Entrenadores, la Federa-ción Tinerfeña de Futbol, el Comité Tinerfeño de Entrenadores y la Escuela Tinerfeña de Entrenadores en colaboración con el con-sistorio adejero, dieron a conocer las últimas líneas de actuación en avances conseguidos en los aspectos técnicos, físicos, psico-lógicos y sociológicos en el fútbol; las aplicaciones de las nuevas tecnologías en dicho deporte, así como las herramientas de tra-bajo que deben utilizar los entrenadores de fútbol-base para su aplicación posterior.

La escuela del Fútbol Club Barcelona entrena en Adeje

Formación en todas las especialidades

19 años con el Torneo de Fútbol Villa de Adeje

EL PARTIDO BENÉFICO AMIGOS DE VITOLO TRAJO HAS-TA ADEJE LA VISITA DE PEDRITO, JUGADOR DEL BARÇA Y VICENTE DEL BOSQUE, SELECCIONADOR DE LA ROJA

El VI Triangular Amigos

de Vitolo, celebrado en

el Campo Municipal de Fút-

bol de Adeje, el pasado mes

de diciembre, albergó a más

de 3000 personas. Entre las

personalidades presentes en

dicho encuentro deportivo,

se encontraba el selecciona-

dor del equipo de fútbol es-

pañol Vicente del Bosque, el

jugador del Fútbol Club Bar-

celona, Pedrito, quien realizó

su entrada al campo de fút-

bol con el dorsal número 17

y el propio Vitolo, quien ac-

tualmente juega en un equi-

po de fútbol griego.

En total se recaudaron al-

rededor de 22.000 euros, los

cuales se repartirán a tres

familias con niños con nece-

sidades específicas de la isla

El deporte se solidariza con los más necesitados

En total se recau-

daron alrededor

de 22.000 euros.

Ainara, Eidher y Juanito. En

el marco de esta celebración,

también fue presentada la

campaña deportiva puesta

en marcha por la comarca

sureña bajo el lema “Juego

limpio, dentro y fuera”, para

ello un representante juve-

nil, recordó el decálogo de

actuaciones que se deben

cumplir para que el deporte

sea un vehículo de integra-

ción en el que todas las per-

sonas tienen cabida.

Durante la jornada, se

dieron cita numerosas per-

sonalidades del mundo de

las artes escénicas y televi-

sión, como Panchita y Ser-

vando, los reconocidos Rudy

y Ruymán, que no descarta-

ron la posibilidad de hacer

que todo el mundo bailara al

ritmo de sus locuras, Juanka,

Pepe Benavente, Chago Me-

lián, entre otros.

La jornada inició a las seis

de la tarde y culminó casi en-

trada la media noche. El sa-

que de honor corrió a cargo

de Vicente del Bosque, quien

comentó “estar muy conten-

to de poder participar en un

encuentro de esta categoría

ya que pone de manifiesto

uno de los pilares del depor-

te: la solidaridad”.

Una de las joyas deportivas adejeras es el Torneo de Fútbol Villa de Adeje, el cual cumplió el pasado 2012, 19 años de andadura. El primer premio se lo llevó la UD Las Palmas, en segundo lugar el CD Sobradi-llo, el CD Laguna se clasificó en el tercer puesto y la UD Ibarra quedó en cuarto lugar. El quinto puesto lo ocupó el CD Tenerife y en sexto lugar se quedó la Selección Tenerife Sur. Este torneo ha sido califica-do por el grupo de Gobierno como “un acontecimiento importante en el calendario deportivo del municipio, ya que es la representa-ción del fútbol canario.

2012 RESUMEN ANUAL

72

trajo consigo la unión de la co-marca sureña en muchos aspec-tos, entre ellos

el deportivo, producto de esa sinergia nace la campaña de concienciación deportiva “Jue-go limpio, dentro y fuera”, con la cual se pretende concienciar acerca de la importancia de que haya un buen ambiente y relación entre jugadores, equi-po técnico, aficionados y fami-liares.

Adeje, Arico, Arona, Fasnia, Granadilla de Abona, Guía de Isora, San Miguel de Abona, Santiago del Teide, Vilaflor y San Miguel conjuntamente con la consejería de Depor-tes del Cabildo Tinerfeño, han arropado esta iniciativa, la cual beneficiará a los deportistas de cada municipio, enseñándoles que lo verdaderamente impor-tante es saber compartir y dis-

Campaña: Juego limpio, dentro y fuera

EL SUR SE UNE PARA CONCIENCIAR A JUGADORES, EQUIPO TÉCNICO, AFICIONADOS Y FA-MILIARES, SOBRE LA NECESIDAD DE TRANSMITIR BUENOS VALORES

frutar del deporte.El responsable, del Área,

Adolfo Alonso Ferrera recono-ció “que todos los concejales de deportes del sur de Tenerife vieron la necesidad de trabajar de forma conjunta aspectos deportivos para aprovechar sinergias y recursos. Fruto de esa necesidad llevamos a cabo, después de un año de trabajo y estudios, dicha campaña, la cual está en activo en toda la comarca”.

La campaña tendrá una duración de tres años en dife-rentes etapas. La primera será para difundir el mensaje prin-cipal haciéndolo coincidir con el inicio de los cursos.

Las siguientes etapas ha-cen especial hincapié en los puntos del decálogo que acom-paña esta iniciativa. “Se trata además de ahorrar costes, ya que la unión de todos los mu-nicipios del sur nos permite

aprovechar herramientas y di-fundir un mensaje más fuerte” explicó Alonso Ferrera

En definitiva, la campaña además de unificar el crite-rio de los municipios sureños, proporcionará a los jóvenes deportistas un disfrute sano y equilibrado.

Esta iniciativa surgió en las primeras reuniones que man-tuvieron todos los concejales de deportes del Sur de la Isla al inicio de mandato. Ya en esas primeras tomas de contacto y de intercambio de opiniones y realidades observaron que una de las cuestiones que se repe-tía en todos los municipios era la actitud de algunas personas en los campos de juego, que llevaban a un ambiente tenso y que en modo alguno benefi-ciaba a los niños y niñas.

La necesidad de establecer un decálogo de buen compor-tamiento y lanzarlo a través de una campaña de concien-ciación fue el segundo paso en estas reuniones sectoriales a las que se sumó el Cabildo de Tenerife con la intención de exportar la idea al resto de la Isla, en el caso de que fuera un éxito.

El Rallye Villa de

Adeje representa

una de las pruebas

más duras y más

esperadas por los

pilotos


EL ÁRBITRO ME AYUDA Y ME ENSEÑA

ANÍMENOS AUNQUE PERDAMOS

ENTRENADORES SOLO HAY UNO

RESPETO AL RIVAL

APLAUDE NUESTRO ESFUERZO

DÉJAME DISFRUTAR CON MIS AMIGAS Y AMIGOS

SI GRITAS QUE SEA PARA ANIMARNOS

EL HUMO NOS MOLESTA

SOMOS UN EQUIPO

AQUÍ JUGAMOS TODOS

FORMAMOS PERSONAS HACIENDO DEPORTE

Decálogo

2012

73

23

LA ÚLTIMA EDICIÓN DEL RALLYE TRAJO CONSIGO LA ADRENALINA QUE INYECTA EL MOTOR

El Rallye Villa de

Adeje representa

una de las pruebas

más duras y más

esperadas por los

pilotos


años de Rallye en Adeje

a la primera edición de este Ra-

llye. A lo largo de los años, este

acontecimiento deportivo ha

ido creciendo y actualmente

ya se encuentra posicionado a

nivel nacional.

El Rallye de Adeje es si-

nónimo de pasión, emoción,

esfuerzo y tensión, de hecho

estuvieron presentes en los 9

tramos cronometrados. La Es-

cudería Villa de Adeje se vio

recompensada con todo ello y

sobre todo por la implicación

de todo el automovilismo ca-

nario, el cual goza de una es-

pectacular salud.

Distintos puntos de inte-

rés, fueron referencia para los

amantes al mundo del motor,

los asistentes disfrutaron de

una gran variedad de tramos

siendo uno de los más cotiza-

dos el de Santiago del Teide

que ofreció a los aficionados

tres pasadas de infarto y de

destreza de los pilotos.

Como todos los años, se dis-

puso de un Parque de Trabajo,

esta vez, se ubicó en el Mag-

ma Arte y Congresos digno de

cualquier prueba internacio-

nal. La llegada de los coches se

dispuso, como es tradición, en

la Calle Grande Adejera.

a 23 edición del Rallye Villa de Adeje celebrada en septiembre pasado, trajo

consigo la adrenalina que in-yecta el motor. La novedad de la ultima edición fue el de-cisivo tramo de Santiago del Teide-Guía, con salida en la carretera TF-83 (Chío a Tamai-mo) y bajada por la subida a Tamaimo; cruce a la izquierda dirección a Cueva del Polvo y descenso hasta Guía de Isora, cerca de la Playa San Juan.

Durante la última edición del Villa de Adeje, 208 partici-pantes recorrieron 18 frenéti-

cos kilómetros de un rallye que

cuenta con la mayor categoría, la número 10, por lo tanto, re-presenta una de las pruebas más duras y esperadas por los pilotos, quienes reconocen que el tramo de La Concepción los pone a prueba año tras año.

La colaboración del Ayun-tamiento de Adeje se remonta

Taucho, un rincón para el parapente

Taucho se ha convertido en una zona de-

mandada por los parapentistas, colectivo

que disputó durante el 2012 la “Liga Na-

cional de Parapente, Open Fai, Taucho 2012

Tenerife”, en la cual participaron 81 pilotos

de varias partes del mundo. En esta com-

petición resultaron ganadores: Xevi Bonet

(Open Internacional), Mario Arqué (Sport)

y Julian Robinson (femenina). El éxito de

esta edición, Organizada por la Federación

Canaria de Deportes Aéreos FECDA con la

colaboración del Ayuntamiento de Adeje

y los clubes locales, se debió sin duda nin-

guna a las condiciones meteorológicas de

Taucho que está ubicado en el suroeste de

Tenerife y es el sotavento de la isla y fun-

ciona mejor con el habitual viento fuerte

del nordeste que la deja protegida.

Volaron las flechas en Armeñime

En su afán de diversificar la práctica de-

portiva en el municipio, la concejalía de

Deportes adejera que dirige Adolfo Alonso

Ferrera, se sumó a la participación de una

de las pruebas más importantes del tiro

con arco de Canarias: la Copa Cabildo Insu-

lar de Tenerife.

Tuvo lugar en el Campo Municipal de Fút-

bol de Armeñime y en ella participaron

destacados arqueros de toda la región en

las modalidades de arco olímpico, arco

compuesto, arco tradicional, arco desnu-

do y arco longbow. El tiro con arco es una

de las prácticas que más ha crecido en la

comunidad canaria en los últimos años

gracias al esfuerzo entusiasta de la Fede-

ración Canaria y los clubes inscritos en la

misma.

2012 RESUMEN ANUAL


El 47 Campeonato de Euro-pa de Kárate senior (ká-

rate-katas y Kárate-kumite), celebrado en el Complejo De-portivo de Las Torres de Ade-je, durante el pasado mes de mayo, posicionó a nivel nacio-nal e internacional al munici-pio de Adeje como un referente del deporte de élite en Europa.

En este evento de primer nivel participó la élite mundial de este deporte; promocionó el destino Costa Adeje y por ende la isla de Tenerife, tuvo una gran repercusión mediática, ya que fue retransmitido en directo y en diferido por televi-sión a nivel internacional.

El ayuntamiento de Adeje se ha posicionado de una ma-nera firme en defensa del de-porte: primero con el de base, dotando al pueblo, con recur-sos propios, de modernas ins-talaciones repartidas por toda la geografía local y también

incentivando la inversión pri-

vada para completar y com-

plementar esa dotación, y, des-

pués, con el de élite, celebrando

encuentros nacionales e inter-

nacionales de calidad.

Bajo la perspectiva del gru-

po de Gobierno, Adeje ha deja-

do de ser un municipio turísti-

co exclusivo de sol y playa y ha

diversificado su oferta. Entre

las nuevas experiencias figura,

además de la cultura y la natu-raleza, el deporte tanto a nivel local como a otras escalas.

En dicho Campeonato, los competidores de la selección española, estuvieron presentes en dos finales kata individual masculino y kata por equipos femenino, dando como resul-tado final quedar en el cuarto puesto de esta edición con dos oros y tres platas.

47 Campeonato

Europeo de Kárate

El Deporte adaptado, una realidad en Adeje

Adeje se ha posicio-

nado de una mane-

ra �rme en defensa

del DeporteAdeje fue sede de

los III Juegos Ca-

narios de Deporte

Adaptado, a�an-

zando así su posi-

ción

La práctica del deporte adaptado es una feliz rea-

lidad en el municipio, para ello,

el ayuntamiento adejero, fir-

mó un convenio de colabora-

ción con Ademi Tenerife para

universalizar el deporte en la

Villa. De esta forma, el acceso

tanto a las instalaciones como

a la práctica deportiva, ha que-

dado totalmente normalizada

para el uso y disfrute de las

personas con discapacidades

físicas, psíquicas o sensoriales.

Esta realidad vincula además

a la concejalía de Atención a

la Discapacidad adejera cuya

responsabilidad recae en Car-

men Rosa González Cabrera,

con la de Deportes, trazando

una linea de trabajo transver-

sal, que es una de las premisas

del actual equipo de Gobierno,

con el objetivo de aprovechar

sinergias.

Ambos responsables han

EL AYUNTAMIENTO TRABAJA DE FORMA TRANSVERSAL EN BENEFICIO DE LOS USUARIOS

PARTICIPÓ LA ÉLITE MUNDIAL DE ESTE DEPORTE DE CONTACTO

coincidido en que la participa-ción de personas discapacita-das en el deporte se encuentra actualmente muy normaliza-da y se practican multitud de disciplinas tanto a nivel re-creativo como competitivo. Entre las modalidades más demandadas destacan: atletis-mo, ciclismo, natación, tenis en silla de ruedas, tenis de mesa, fútbol, tiro con arco, tiro olím-pico, baloncesto, voleibol, vela, esquí, halterofilia, boccia, goal-

ball, judo y esgrima. También tienen cabida aquellas alter-nativas que se llevan a cabo en el medio natural, deportes de aventura y riesgos, entre muchos otros.

Adeje demostró la impor-tancia que supone estar a la vanguardia en deporte adap-tado, cuando el pasado mes de abril de 2012, se convirtió en una de las sedes de los III Juegos Canarios de Deporte Adaptado.

El municipio albergó cin-co disciplinas deportivas: te-nis, halterofilia, boccia, fútbol sala y baloncesto. El encuen-tro contó con una amplia participación de deportistas, pero al mismo tiempo con una gran afluencia de públi-co, dando como resultado el éxito de dicho encuentro, en el que participó el equipo de Boccia de Adeje.

RESUMEN ANUAL 2012

77OPINIÓN

Margarita Isabel Ramos QuintanaEX-Consejera de Empleo, Industria y Comercio

s indudable que Canarias ha es-crito una pági-na cardinal en

la historia del Turismo y en la que el Sur de Tenerife for-ma parte de sus textos. Desde aquellos primeros hombres y mujeres que llegaban a Vilaflor o Los Cristianos de los países del norte de Europa en busca de salud, atraídos por el clima, hasta la oferta de sol y playa actual, todos forman parte de un entramado económico y so-cial que se ha visto compelido a renovarse constante y conti-nuamente.

El sector turístico es plena-mente consciente de que los nuevos tiempos exigen ade-más de una oferta diferencia-da, ofrecer un plus de calidad, no ligado exclusivamente al lugar en el que se viaja, sino al compromiso del mismo con el entorno social y con el medio ambiente.

Así, cada día, se hacen más patentes y presentes los valo-res firmados en la Declaración de Montreal y la Carta Europea del Turismo Sostenible o la De-claración de Rio +20, rubricada

el pasado junio en la confe-rencia de la ONU celebrada en Brasil y que ha contado con el mayor número de países que

han acudido a un encuentro de

estas características.

La ‘huella ecológica’ ha pa-sado de ser una mención en los textos académicos a intro-ducirse dentro de los textos de la normativa europea como un objetivo a corto y medio plazo. Y añadidamente se ha instala-do en la conciencia de los ciu-dadanos.

Canarias, como Región Ul-traperiférica de la UE, está

llamada a mantener un valor

que la ha puesto en el mapa

turístico como es el turismo

de sol y playa, pero a de esfor-

zarse asimismo por orientar el

desarrollo de las energías sos-

tenibles e impulsar la sosteni-

bilidad energética en el sector,

tal y como ha recomendado el

Secretario General de la ONU,

Ban Ki-moon, en su carta con

motivo del Día Internacional

del Turismo 2012.

La autosostenibilidad ener-

gética en los edificios e insta-

laciones turísticas es uno de

los objetivos del Gobierno de

Canarias. Ahí están algunos

de nuestras bazas a la hora de

afrontar los retos de los próxi-

mos años. Somos un territorio

protegido en un 60% que ha

de colocarse a la vanguardia de

los nuevos retos de la econo-

mía verde haciendo perfecta-

mente compatible la actividad

económica con los modernos

retos de sostenibilidad y exce-

lencia.

Al mismo tiempo, es nece-

sario estar atentos a la Declara-

ción de Montreal y lograr que

el sector turístico se integre de

forma natural en el marco de

“un desarrollo duradero y sos-

tenible” (art.8) que permita la

implicación de toda la socie-

dad.

La combinación del creci-

miento económico, generación

de empleo, el respeto a dignas

condiciones de trabajo y com-

promiso social con el entorno y

respeto con el medio ambiente

son, sin duda, los elementos

indispensables para que un

sector como el turístico se erija

en referencia de excelencia en

Canarias.

Siglo XXI:TURISMO Y EXCELENCIA

EN CANARIAS

2012 RESUMEN ANUAL

78

EL DESTINO SE HA CONSOLIDADO EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL

Costa Adeje, destino turístico estrella

ÁREA Política Turística, Transporte, Salud y Consumo

2012

79

l destino tu-rístico Cos-ta Adeje se consolida en el mercado

nacional e internacional. Así al menos lo demuestran las cifras obtenidas a lo largo del pasado ejercicio. Si bien, 2012 cerró con 3,5 puntos negativos determi-nados por la excepcionalidad de 2011 que alcanzó una cifras de ocupación nunca vista en nuestra región y por la dura recesión económica que afec-ta especialmente a los países miembros de la Unión Euro-pea. No se trata por tanto de un mal dato.

Durante todo el año, des-

de la concejalía del Área se ha venido trabajando por mejo-rar nuestro destino turístico a través de un sector unido a la hora de hallar las fórmulas idó-neas para que Costa Adeje sea cada vez más conocida mun-dialmente. Desde enero a di-ciembre de 2012, Ayuntamien-to y empresarios apostaron por potenciar tanto la calidad de la oferta como por la productivi-dad del sector.

Para ello, y bajo el paraguas Turismo de Tenerife, empresa pública dependiente del Ca-bildo Insular de Tenerife, se

acudió a los más importantes encuentros turísticos inter-nacionales: la Internationale Tourismus Börse (ITB), la Feria Internacional de Turismo de España (FITUR) y la Word Tra-

vel Market de Londres.

Estadísticamente 2012 ha sido un buen año en el que des-

taca el crecimiento de un 20%

del mercado ruso, debido al

crecimiento económico positi-vo de este país. Una de las la-bores de la concejalía de Turis-mo ha consistido en conocer de manera directa la evolución de Rusia como emisor de turistas y preparar de manera eficiente las acciones de marketing ha-cia ese mercado que está des-tinado a jugar un papel fun-damental en la diversificación del turismo internacional ha-cia nuestra región, nuestra Isla y nuestro municipio.

Si el mercado de los países del Este ha crecido, las cifras de 2012 revelan que Costa Ade-je es el destino preferido por el mercado británico que decide disfrutar de sus vacaciones en esta parte del archipiélago, entre otras cosas por alta cali-dad de su oferta alojativa, a la ampliación de la oferta com-plementaria de ocio y espar-cimiento, la rehabilitación de su espacio turístico y la segu-ridad.

Por otro lado, y a la vista de los datos aportados por el con-cejal del área, Rafael Dolado García,, los establecimientos hoteleros de cinco estrellas han respondido muy bien en 2012, pues cerraron con un cre-cimiento de un 22% gracias a los mercados alemán, británi-co y de los países del Este. La ocupación en los hoteles de cuatro estrellas creció un 4% y el segmento extraohotelero bajó un 11%.

El informe desvela que el gasto turístico ha subido un 4% por viajero y se mantiene esta-ble respecto al destino. En ge-neral, la ocupación hotelera se sitúa en un 68% con datos su-periores a la media insular, con un 80% en hoteles y un 50% en

el sector extrahotelero.

Turismo de experiencias

Durante 2012, la concejalia de Turismo ha trabajado en una nueva imagen del destino Costa Adeje con el objetivo de refrescar el mensaje promocional y captar nuevos clientes tanto nacionales como en los nuevos mercados emergentes.

La imagen se ha diseñado bajo la premisa de vender experiencias. De esta manera, al tradicional sol y playa se le une el ocio en forma de compras, parques acuá-ticos, senderismo, parapente, submarinismo, natación, etc. Todo ello aderezado con el lujo al máximo nivel en forma de Villas y hoteles de cinco estrellas.

El deporte es uno de los puntos clave de esta nueva pro-moción con el que se pretende atraer a un segmento del público que es aficionado o profesional de diversas prácticas deportivas. De esta manera, se ponen en va-lor las diferentes infraestructuas y servicios deportivs como el Tenerife Top Training o el Centro Deportivo El Galeón. En este sentido, La Caleta es el epicentro, junto a El Puertito, de todo lo relacionado con el deporte y el mar, ya que en La Caleta se encuentra ubicada la Es-cuela Municipal de Deportes Acuáticos, y en El Puertito está enclavado el proyecto Aula Marina de conserva-ción de la flora y la fauna marinas, con la aprobación del Ministerio de Medioambiente.

Por otro lado, las medianías del municipio suponen dentro de la campaña una apuesta en firme por el tu-rismo rural, los senderos y la práctica del parapente, no en vano, Adeje es uno de los enclaves favoritos ya que tiene el mayor número de días al año en los que se pue-de volar de toda Europa.

La gastronomía no podía faltar en esta campaña de ex-periencias, donde se potencian los productos tipicos de la tierra, junto a la más alta cocina.

Estadísticamen-

te 2012 ha sido un

buen año en el que

destaca el creci-

miento de un 20%

del mercado ruso

Ocupación hotelerageneral

Ocupación en hoteles

Ocupación extrahotelera

68% 80% 50%

Rafael Dolado García5º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área

2012 RESUMEN ANUAL

80

El Ayuntamiento de Adeje sigue en la línea de actuali-

zar el destino turístico y adap-tarlo a las nuevas demandas, por lo que desde hace algunos años inició el Plan de Excelen-cia que contempla la remode-lación de los espacios públicos. En este sentido, 2012 ha sido el año de la calle Londres que ha

visto una reforma integral de acerado, espacios verdes y vía de circulación de vehículos. A lo largo de la realización de las obras, se garantizó en todo mo-mento el tránsito peatonal y el acceso de vehículos de residen-tes, comerciales, mercancías y emergencias.

Esta primera fase de la

obra tuvo un presupuesto de 1.500.000 euros aproximada-mente. La segunda fase de los trabajos, pendiente de adjudi-cación, se realizaría desde la rotonda situada frente al hotel Jardines de Nivaria hacia la ca-lle Roma y se llevará a cabo con los mismos criterios que en la primera parte.

ÁREA Política Turística ,Transporte, Salud y Consumo

Tres banderas azules on-dean en tres de las playas

que tiene Costa Adeje, concre-tamente en las Playas de Troya I y II, la Playa de Fañabé y la

Playa de El Duque. Costa Adeje

es la zona turística de nuestra

provincia que históricamente cuenta con más banderas azu-les, lo que habla por sí solo de la calidad de sus aguas de baño y los servicios que presta cada una de ellas. Este distintivo lo otorga desde 1985 la Funda-ción Europea de Educación Ambiental (FEE) a las playas y puertos de más de treinta países que respeten las condi-ciones higiénicas, sanitarias y

ambientales, que la legislación vigente exige y las condiciones de seguridad y accesibilidad necesarias para el bienestar de sus usuarios, especialmente de los más débiles por su edad o

discapacidad.

En el control y seguimien-

to de la calidad de las playas

de nuestro municipio, están

implicadas varias áreas de

gestión municipal que aúnan

esfuerzos por cumplir y hacer

cumplir las elevadas exigen-

cias que hacen posible la con-

secución del prestigioso dis-tintivo Bandera Azul y que, en líneas generales, supone una garantía de calidad. La Bande-ra Azul debe ser recibida no tanto como un premio, que lo es, sino como un estímulo para seguir avanzando hacia el mo-delo de turismo que deseamos para Adeje y Costa Adeje un modelo de calidad en todos los sentidos, desde los estable-cimientos hoteleros, pasando por la oferta complementaria, el entorno urbano, y el entorno natural.

La bandera azul se otorga a las playas que además de cumplir con unos parámetros de calidad del agua y arena, reúnen una serie de caracte-

rísticas y servicios que las ha-cen merecedoras de esta dis-tinción. De esta forma, el FEE, tiene en cuenta si el espacio dispone de un servicio de soco-rrismo y primeros auxilios, se-guridad, si se realizan activida-

Tres BanderasAzules

Obras para la excelencia turística

COSTA ADEJE ES LA ZONA TURÍSTICA DE NUESTRA PROVINCIA QUE HISTÓ-RICAMENTE CUENTA CON MÁS BAN-DERAS AZULES

La bandera azul

se otorga a las pla-

yas que además de

cumplir con unos

parámetros de ca-

lidad del agua y

arena, reúnen una

serie de caracte-

rísticas y servicios

que las hacen me-

recedoras de esta

distinción

des de educación y formación ambiental para la sostenibili-dad, la accesibilidad a la playa, la eficiencia energética, pane-

les informativos, reciclaje, etc.

Además del control sani-tario que hace la Dirección general de Salud Pública del

Gobierno de Canarias de nues-

tras principales playas, desde

el propio Ayuntamiento se

realizan controles periódicos de la calidad de las aguas de baño del litoral adejero, pues entendemos que esta adminis-tración es la primera interesa-da en garantizar la salubridad de nuestro principal atractivo turístico y por ende, nuestro motor económico.

Bandera Azul, que cumple este año su vigesimoquinto aniversario, trabaja también

para fomentar la cooperación entre el sector turístico y el sec-tor ambiental, a nivel local, re-gional y nacional. Así, a lo lar-go de estos años, la Campaña Bandera Azul se ha convertido en una etiqueta y un galardón ambiental universalmente co-nocido y valorado por los tu-ristas y por los touroperadores, dado que supone una garantía de calidad sanitaria, y ambien-tal, cuidado del entorno, acce-sibilidad y servicios: policía de playas, salvamento y socorris-mo, hamacas, sombrillas, du-chas, ...

2012

81

esde 2012, Adeje tiene una heli-superficie en la

que, tras un acuer-do firmado con el Ayunta-miento, la empresa Helidream Canarias ofrece vuelos turísti-cos en helicóptero. El convenio también estipula la colabora-ción por parte de la empresa privada en actuaciones de res-cate, incendios, etc,

De esta forma, esta infraes-tructura municipal, unida al servicio que ofrece Helidream, combina la apuesta por la se-guridad, en temas de incen-dios, rescate de senderistas, pa-rapentistas, etc. con la apuesta por el turismo diferenciado y que ofrece alternativas de ocio de calidad. El equipo de

Gobierno tiene la intención de abarcar todo el espectro de ocio alternativo que pueda, y por ello apoya a las empresas que se arriesgan e invierten en ese sentido ya que no sólo repercute de forma directa en una mejor oferta para el turis-ta sino que también es gene-radora de puestos de empleo y actividad económica indirecta.

Javier Gómez González, Di-rector General de Helidream Canarias, explicó que “tene-mos una doble misión, una social y la otra propia de una empresa comercial. Es una empresa de apoyo y coordina-ción de diversas actuaciones con las autoridades tales como Bomberos, Policía, Servicios de Emergencias y medicalizados”.



CON ESTA NOTICIA

Paseos turísticosen helicóptero

LA EMPRESA HELIDREAM CANARIAS FIRMA UN ACTA DE COLABORACIÓN CON EL AYUNTAMIENTO PARA TEMAS DE SEGURIDAD Y PROMOCIÓN TURÍSTICA

Como empresa comercial, Heli-

dream Canarias tiene un plan

de expansión al resto de las

Islas Canarias, explicó el Di-

rector General, “queremos que

los clientes disfruten de una

experiencia única en el aire,

además de enseñar los lugares

más tradicionales queremos

acercar las tradiciones cana-

rias a los turistas, la inmensa

riqueza del patrimonio cultu-

ral canario, desde su gastro-

nomía, pueblos, o naturalezas.

Hay rincones que solo desde el

aire se pueden disfrutar”.

El helicóptero que opera

en Adeje es de cuatro plazas,

una de las cuales ocupa el pi-

loto, por lo que pueden subir

un total de tres personas en

cada viaje. Si se contratan las

tres plazas siempre hay un

descuento en el precio, según

explicaron los responsables

de la empresa en el encuen-

tro con los medios. Helidream

Canarias ofrece vuelos desde

98 euros, en diferentes pac-

ks y rutas. “Hemos diseñado

una oferta orientada a dife-

rentes segmentos de mercado

con precios que se ajustan a

todo tipo de consumidor, con

precios asequibles, si compa-

ramos esta actividad en otras

partes del mundo. Ya estamos

en conversaciones con diversos

Operadores Turísticos que han

celebrado el comienzo de esta

actividad”.

“Hemos diseñado

una oferta orien-

tada a diferentes

segmentos de mer-

cado con precios

que se ajustan a

todo tipo de consu-

midor”

Helidream Canarias

Vista aérea de Costa Adeje

2012 RESUMEN ANUAL

82

a Oficina de Tu-rismo de Troya, en Costa Adeje recibió en 2012 y

por quinto año consecutivo, la Certificación Q de Calidad, que otorga el Instituto para la Cali-dad Turística de España (ICTE).

Después de haber supe-rado la auditoría correspon-diente, en este caso, realizada por la reconocida empresa en materia de sistemas gestión de calidad, AENOR, la oficina de turismo de Troya vuelve a ver reconocida su magnífica gestión en calidad en el servi-cio a los muchos turistas que la visitan. La Oficina de Troya atiende cada año a casi 25.000 turistas de distinta proceden-cia que se interesan por los lugares más emblemáticos del municipio y isla, por eventos culturales, medios de transpor-te, ocio, gastronomía, informa-ción local o el avistamiento de ballenas.

Las exigencias impuestas por el ICTE para optar a dicho reconocimiento son muy ele-vadas y van mucho allá de una simple y correcta atención al turista. El sistema de gestión involucra cuatro sectores pri-mordiales: dirección, acogida, aprovisionamiento y marke-ting e infraestructura y mante-nimiento. Todas y cada una de ellas tienen que superar la nor-mativa exigida por el mencio-nado Instituto, a través de una auditoría anual, que van desde la implicación directa por parte de la dirección de la Oficina (en este caso de la Concejalía de

La O�cina de Turismo de Troya recibe la Certi�cación

Q de CalidadMÁS DE 24.000 TURISTAS ACUDIERON A ESTAS INSTALACIONES PARA INTERESARSE

POR LOS LUGARES MÁS EMBLEMÁTICOS DEL MUNICIPIO Y LA ISLA.

Las otras dos o�ci-

nas de Costa Adeje

tienen implantado

el mismo sistema

de trabajo.

Oficina de Turismo de Troya

Turismo del Ayuntamiento de Adeje), en materia de personal y equipos informáticos, hasta el reciclaje del papel y cartón, pasando por una adecuada ac-cesibilidad para turistas disca-pacitados, o por la exposición de folletos de empresas de ocio, que reúnan unos estándares de calidad y legalidad en sus ser-vicios a los turistas.

El municipio cuenta con tres oficinas de turismo: Oficina de Turismo del Duque (situada en el Centro Comercial Plaza del Duque), Oficina de Turismo de Playa de Fañabé y la Oficina de Turismo de la Playa de Tro-ya. Ésta última, por su mayor

tamaño y su mayor afluencia

de turistas, es la que, año tras

año, se presenta a dicha certi-

ficación, aunque las otras dos

oficinas, de forma no oficial,

tienen también implantado el

mismo sistema de trabajo.

Además de proporcionar

al visitante cualquier tipo de

información del municipio y

del resto de la isla de Tenerife,

la Oficina de Turismo también

cuenta con un sistema de que-

jas y sugerencias al alcance de

cualquier turista que lo desee

y que quiera proporcionar su

opinión o sugerencia sobre el

destino.

Certificado

Q de calidad

La “Q” aporta a los estable-cimientos turísticos que la ostentan: PRESTIGIO, DIFERENCIACIÓN, FIABI-LIDAD, RIGUROSIDAD Y PROMOCIÓN por parte de la Secretaría de Estado de Turismo y las Comunida-des Autónomas.Los establecimientos ava-lados por la “Q de Calidad” han pasado unas estrictas auditorías que aseguran que su prestación de ser-vicio es garantía de cali-dad, seguridad y profesio-nalidad.

ÁREA Política Turística ,Transporte, Salud y Consumo

2012

83

La actuación lleva-

da en esta parte del

litoral ha supuesto

un gran revulsivo

para la zona marí-

tima, que se con-

vertirá en un im-

portante atractivo

turístico.

Playa de Ajabo

Tenemos una nueva playa: AjaboSU APERTURA REVITALIZA TODO NUESTRO ESPACIO TURÍSTICO Y EL CO-MERCIO

El municipio de Adeje in-corporó recientemente a

su amplia oferta turística la Playa de Ajabo, en Callao Sal-vaje, la zona de baño que se

sitúa entre las mejor acondi-

cionadas de Tenerife tras una

rehabilitación que ha costado

2,3 millones de euros y que ha

sido financiada íntegramen-te por el Ministerio de Medio Ambiente. A la inauguración de este espacio, presidida por el alcalde de la Villa, José Mi-guel Rodríguez Fraga y el sub-delegado del Gobierno en San-ta Cruz de Tenerife, Guillermo Díaz, acudieron más de medio millar de vecinos.

El acondicionamiento de la Playa de Ajabo ha tenido como objetivo que los residentes y visitantes de Callao Salvaje puedan disfrutar plenamente de esta nueva zona de baño y

de ocio. Con su rehabilitación

se ha dado respuesta a una

demanda vecinal histórica. De

esta manera, la actuación lle-

vada a cabo ha supuesto un

gran revulsivo para la zona

marítima, que se convertirá en un importante atractivo turís-tico.

En su intervención, Rodrí-guez Fraga señaló que estas

obras son fruto del “esfuerzo,

el trabajo y la esperanza” de

los vecinos y empresarios, que

la venían reivindicando desde hace décadas, y también de la corporación municipal. “Es un mérito de todos y un bien para todos”, aseguró.

Rodríguez Fraga señaló que presidía un acto “entrañable y muy esperado los vecinos” de Callao Salvaje, que llega en un buen momento, muy impor-tante para los residentes que han visto como se han ido com-pletando los equipamiento ur-banos de la urbanización, que ha sido recepcionada recien-temente por el Ayuntamiento, y hoy ve hecha realidad su de-manda más llamativa, la playa, que ayuda a posicionar toda-

FERIAS PARA LA PROMOCIÓN

Costa Adeje ha estado presente en las principales ferias de promoción turís-tica, como la de Londres (World Travel Market 2012), la MITT 2012 de Moscú, la de Madrid (FITUR 2012) y la de Berlín (ITB) (The Moscow International Travel and Turismo).

LONDRESEl mercado británico sigue siendo líder en Costa Adeje , siendo uno de los des-

tinos preferidos para disfrutar de sus

vacaciones.

MOSCÚLa presencia de la marca Costa Adeje

obedece a que esta feria internacional

es la la llave para atraer a los profesio-

nales y viajeros de toda Rusia y los paí-

ses del CIS (Comunidad de Estados Inde-

pendientes).

BERLÍNEl mercado teutón, que supone hoy el

15% del total de vistantantes por nacio-

nalidades, lo que hace que ocupe el tercer

lugar tras ingleses y españoles, va a más.

CONSEJO MUNICIPAL DE TURISMO

El Consejo Municipal de Turismo de Adeje se reunió en 2012 en diversas oca-siones para informar, debatir y diseñar estrategias que fortalezcan la industria más importante del municipio. En los encuentros estuvieron presentes el al-calde de Adeje, José Miguel Rodríguez

Fraga, el concejal de Turismo, Rafael Do-lado García, además de otros miembros de la corporación según los temas del orden del día.

En los Consejos se han estudiado y analizado los buenos resultados de los mercados tradicionales, el inglés y el alemán, que han tenido un buen com-portamiento en 2012 y que se ha visto acompañado por el incremento de tu-ristas y visitantes procedentes de otros mercados emergentes. En ese sentido, el aumento de turistas procedentes de Rusia y de su ámbito de influencia es significativo en 2012. Entre las razones de peso para el crecimiento de este importante mercado se encuen-tran la ampliación del número de rutas aéreas, que incorporan a ciudades tan importantes como San Petersburgo y Kiev.

vía más la oferta turística de calidad de nuestro municipio.

Las obras en el litoral de Ca-llao Salvaje, que comenzaron en 2011, se centraron en crear nuevas zonas ajardinadas, en la reconstrucción de los muros que lindan con la Calle de La Lava y en la pavimentación de esta área. Asimismo, se lleva-ron a cabo la restauración am-biental de los macizos rocosos y los acantilados.

También se instalaron nuevos miradores y zonas de descanso, y se construyó una pequeña plaza de 106 metros cuadrados en la que se ubican

los servicios de la playa, tales

como las duchas y los baños,

y cuenta con un quiosco de 20

metros cuadrados. Igualmente,

con el objetivo de embellecer la

zona peatonal, se desarrollaron

nuevos senderos con piedra na-

tural que están adaptados para

las personas con discapacidad.

Aunque el proyecto inicial

no contemplaba la rehabilita-

ción de la zona del muelle, el

Servicio Provincial de Costas

de Santa Cruz de Tenerife reali-

zó los trámites necesarios para

concluir por completo todas las

mejoras de este litoral.


2012 RESUMEN ANUAL

84 ÁREA Política Turística ,Transporte, Salud y Consumo

a Oficina de In-formación al C o n s u m i d o r (OMIC) de Adeje,

dependiente de la concejalía del Área de Turismo, Transporte, Salud y Consumo, cerró el ejercicio 2012 con un total de 998 reclamaciones presentadas directamente en esas dependencias municipa-les. Las estadísticas por secto-res muestran que el apartado de telefonía continúa regis-trando el mayor número de quejas, en concreto 428, de las que 309 corresponden a la tele-fonía móvil y 119 a la telefonía fija

Cumpliendo con las fun-ciones propias encomenda-das a las oficinas de Consumo por Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Con-sumidores y Usuarios y otras leyes complementarias, cono-cida anterimente como la Ley de Defensa de Consumidores y Usuarios, la OMIC adejera ha recepcionado reclamaciones y ha resueltos consultas presen-ciales o por teléfono sobre di-versos temas relacionados con los mismos.

En ese sentido, cabe desta-car que se ha alcanzado una cifra próxima al millar, de las de las cuales 428 fueron sobre Telefonía (42,88% del total de reclamaciones), 65 de líneas aéreas (6,51%); 56 de bazar (5,61%); 38 de suministros bá-sicos, como las electricidad y el agua (3,81%), 32 de electro-domésticos (3,21%), 31 relativas a la reparación de automóviles (3,11%), 30 de hostelería y res-tauración (3,01%), 30 de servi-cios bancarios (3,01%); 27 de compañías de seguros (2,71%),

La OMIC atendió un millar de reclamaciones

LA OFICINA DE INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR (OMIC) DE ADEJE CERRÓ EL EJERCICIO 2012 CON UN TOTAL DE 998 RECLAMACIONES

La OMIC ha regis-

trado muchas más

denuncias en el

ámbito de la tele-

fonía móvil, pero

también en el de la

telefonía �ja, voz,

datos e Internet

26 de sanidad (2,61%); 16 de agencias de viaje (1,60%) y otras tales como: alimentación (1,50%), ropa-calzado (1,30%), reparación en el hogar (1,20%), muebles (0,90%),compra de automóvil (0,80%) , vivien-da (0,80%), correos (0,60%), televisión digital (0,60%), multipropiedad (0,50%), transporte público (0,30%), tin-torería (0,30%), aparcamientos (0,20%), telecomunicaciones (0,20%) y editoriales (0,10%). El 12,22% restante corresponden a apartado otros (101 reclama-ciones).

Con respecto a 2011, la OMIC ha registrado muchas más de-nuncias en el ámbito de la te-lefonía móvil, pero también en el de la telefonía fija, voz,

datos e Internet. Mientras que las quejas en bazares ha caído sensiblemente.

En cualquier caso, el incre-mento importante del nú-mero de reclamaciones en los últimos años se justifica por el aumento de la información a disposición de consumidores y usuarios y la necesidad, por tanto, de hacer valer sus dere-chos cuando considera que és-tos han sido vulnerados.

Por otra parte, se revierte la información que se obtienen del numero de consultas y re-clamaciones que se hacen en este servicio y de esta forma se detectan irregularidades en practicas abusivas por parte de empresarios o simplemente desinformación por parte de

consumidores - usuariosDesde la OMIC de Adeje se

han llevado a cabo distintas campañas informativas diri-gidas a la ciudadanía con el objetivo de reducir el número de denuncias y reclamaciones. Desde este departamento de la administración local se recuer-da que muchas reclamaciones se habrían evitado siendo con-sumidores activos y responsa-bles.

Entre los objetivos princi-pales de la Oficina de Informa-ción al Consumidor de Adeje se encuentra concienciar a la ciu-dadanía de que consuma de un modo responsable emplean-do todos los sentidos. Leer con atención la letra pequeña del producto o servicio a contratar,

asegurarse de su buen estado, consultar siempre las condi-ciones de compra, comparar las diferentes ofertas del mer-cado y recabar una adecuada información son los consejos básicos que transmite en cada una de las campañas realizada desde su apertura.

Entre las funciones de la OMIC adejera se encuentran: ofrecer información, ayuda y orientación a los consumido-res; se encarga de la recepción, tramitación y mediación de las reclamaciones que se pre-senten directamente por el consumidor o que le sean re-mitidas por otras Oficinas de Información al Consumidor o Asociaciones de Consumido-res; foomenta la educación y formación de los consumido-res; colabora con otras entida-des públicas y privadas, tam-bién dedicadas a la protección de los consumidores; remite a la Junta Arbitral de Consumo aquellas reclamaciones en las que no se haya alcanzado un acuerdo mediador y, en gene-ral, realiza cualquier función que contribuya a la protección de los consumidores.

2012

85ÁREA Política Turística, Transporte, Salud y Consumo

ntre las acciones realizadas desde la concejalía de Salud del Ayun-tamiento de

Adeje en el transcurso del año 2012 destacan la elaboración del Plan Municipal de Drogas, anteproyecto de estudio para la elaboración de un Plan Mu-nicipal para la Prevención de las Drogodependencias; la Prevención de la Drogodepen-dencia en el Ámbito Escolar y Familiar, a través de la puesta en marcha de talleres preventi-vo de drogodependencia en los Centros de Educación Secun-daria del Municipio; la forma-ción a padres y madres como agentes preventivos por medio del proyecto Familia Saludable. Por estos talleres pasaron más de 700 personas.

Por otro lado, se elaboró el Borrador Diagnóstico de Salud del Municipio de Adeje que consistió en hacer un estudio objetivo del nivel de salud del municipio. A partir de la reco-

pilación y análisis de los datos

del Diagnóstico de Salud, se

procedió a la elaboración del

Plan de Salud.

Asimismo, se continuó

prestando el Servicio Psicoló-

gico de Atención a los trastor-

nos Crónicos para mejorar la

calidad de vida de las personas

que sufren fibromialgia y fati-

ga crónica; esclerosis múltiple;

enfermos de riñón en diálisis;

cáncer superado y estable, pero

con secuelas físicas, psicológi-

cas y socio-laborales.

Otra de las acciones lleva-

das a cabo a lo largo del pasado

ejercicio fue la participación

activa en el Encuentro solidario

por las afectadas por el Cáncer

mama, “Carrera por la Vida”,

un evento solidario que tiene

como objetivo principal reafir-

mar el compromiso con todas

las mujeres afectadas por este

tipo de tumor cancerígeno.

La presencia de los técnicos del área en las aulas de los co-legios del municipio fue muy activa a lo largo de 2012. En

ese sentido, se llevó a cabo el Encuentro Municipal de Salud con niños y niñas de tercero de Primaria, en el que participa-ron 370 escolares; y la iniciati-va Formación para promover la salud, Centro de Educación Primaria y Secundaria, me-diante cursos, talles y charlas, dirigido a los Centros de Educa-ción de Primaria y Secundaria.

Por último, se puso en mar-cha la Escuela de Salud de Ade-je-Escuela de Formación en Salud, un programa educativo, de avance integrador para me-jorar la calidad de vida de la población de Adeje, en relación a la atención, prevención y pro-moción de la Salud. A través de

éste se trata de ofrecer a la po-

blación una alternativa infor-

mativo-formativa para la pre-

vención de los riesgos para la

salud, que con mayor impacto

inciden en nuestra población.

La formación va destinada a

la población general, no profe-

sional, como a profesionales y

voluntarios del sector.

Adeje promueve acciones para la saludADEJE CUENTA CON UN PLAN DE ACCIÓN COMUNITARIA QUE SEÑALA LAS ACCIONES PARA MEJORAR LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA DE SUS GENTES

“Carrera por la Vida”, un evento solida-

rio que tiene como objetivo principal

rea�rmar el compromiso con todas las

mujeres afectadas

Se puso en marcha la Escuela de Salud

de Adeje-Escuela de Formación en Sa-

lud, un programa educativo, de avance

integrador para mejorar la calidad de

vida

EVENTOS

RESUMEN ANUAL 2012

87OPINIÓN

Puchi MéndezPeriodísta

uchos pensarán que me equivoqué al titular esta sencilla colaboración para la revista anual del munici-pio de Adeje. Algunos pen-

sarán que no soy yo la única que busca el Sur como concepto, pero lo cierto es que fruto de esa búsqueda existe en mí una especial predilección por este municipio, por su gente y, sobre todo, por encontrar en él momentos de auténtica satisfac-ción personal y profesional. El paso de los años, como mínimo, te enseña y, en algunas ocasiones, hasta te da plena-mente la razón. Y espero lograr transmi-tirles esto con estas sencillas palabras, no sólo a través de las ondas, que es mi medio, mi herramienta habitual.

El Sur no sólo existe, como dice la canción; el Sur hay que buscarlo, descu-brirlo. En el año en que cumplo 25 años de vida profesional, no son pocos los que me han escuchado poner en valor los aspectos más positivos del Sur y de sus gentes. No son pocos los momentos en los que de forma subliminal he unido al concepto de Sur y, por tanto, de Adeje aspectos positivos como nuevas oportu-nidades, cultura para todos, prosperidad económica, trabajo, apertura, cosmopo-litismo, buenas condiciones climatoló-gicas y, sobre todo, modernidad. En cada uno de los aspectos que desarrollo en mi trabajo, pero sobre todo en el ámbito de la comunicación, no sólo he intentado informar de los espectaculares cambios que la sociedad adejera ha ido experi-mentando (y continúa experimentan-do), sino cómo sus autoridades, casi de forma visionaria, han planificado un futuro que, siendo ahora su presente, se manifiesta como ejemplo de crecimien-to en la isla de Tenerife. El nuevo Adeje que hoy vivimos es un referente en el plano cultural, formativo y, sobre todo, en la planificación comercial, urbana y medioambiental. Centros económicos donde las empresas comparten espacios amplios, limpios y tan intemporales que seguirán mostrándose a los ojos del lo-cal y, sobre todo del visitante, como algo a estrenar o al menos como algo nuevo.

Playas y lugares de baño con encanto. Y podríamos seguir... Si todos pensamos en cómo sería una vida de cinco estrellas, no hay más que acercarse a Adeje. Pero sólo los adejeros y las adejaras la viven y la conocen en el día a día, todos los días. Pensar en estudiar como universitario sin moverse de su pueblo, acceder a la formación musical aunque sólo sea por hobby o tener un centro donde la cultu-ra se expone, actúa y se propone en cada actividad a desarrollar, ver un horizonte económico más próspero... Todo esto no es en Adeje un lujo, algo para unos pocos privilegiados, sino repartido por igual. Algo que, en definitiva, está al alcance de todos, del vecino, del visitante de fin de semana, del turista, de quienes se acer-can aquí por negocios... Pero la calidad de vida, la tranquilidad, la oferta cultural y de ocio, las oportunidades económicas... no son incompatibles con el desarrollo de infraestructuras viarias, industriales y comerciales. Todo lo contrario, el hecho de contar con infraestructuras de acceso al municipio o de polígonos donde se ha producido un importante desarrollo em-presarial es un ingrediente más del éxito de Adeje, de su prosperidad y, ahora en los tiempos de esta espantosa crisis, de una situación marcadamente diferente en lo económico y lo social a otros muni-cipios de la isla.

La isla de Tenerife durante muchos años no miró nunca al Sur con los ojos del futuro; el Norte, que por cierto se fue apagando y no termina de dinamizar su economía, era el beneficiario de tantos fondos e infraestructuras que ponían al resto de la isla en condiciones casi de marginalidad. Aun así, las gentes del Sur han sabido no sólo equilibrar la balanza, sino inclinar la isla, hacer que se mire a esa parte antes ignorada, olvidada, no sólo con ojos de presente, sino casi como única alternativa de futuro. Yo he sido testigo, en muchos programas realizados desde enclaves comerciales de la zona, de cómo la realidad de la pequeña y me-diana empresa manifiesta un estímulo del que otros lugares carecen. La “sor-presa” que he trasmitido en esos progra-

mas pasa por mostrar, a los de la capital, cómo con capacidad de trabajo, sacrificio e inventiva por parte del empresariado el resultado es más que positivo. Si apor-tamos las cifras que se nos facilitan por parte del colectivo empresarial, no dejo de sorprenderme y contarlo a los oyen-tes: 7% de desempleo frente a los casi seis millones que suman el resto de los municipios de España. Pero no se trata únicamente de una fría cifra. También pone de manifiesto que las inversiones foráneas no dejan de mirar a este muni-cipio con los ojos buenos que otros envi-dian y que dan claras señales de su valor presente y de su buena salud comercial y, en general, económica. Además, tiene la suerte de contar con una adminis-tración local que empuja en la misma dirección, algo que no sólo es de interés para la ciudadanía sino también para el empresariado. Enfocar todos los esfuer-zos en el sector turístico ha supuesto una tabla de salvación para ganar la lucha en el temporal de la crisis. Pero quiero des-tacar que no es sólo turismo; es turismo de alta calidad, con un tejido comercial acorde al visitante que recibe, con una oferta complementaria en consonancia con sus demandas y necesidades, rápi-damente satisfechas por el empresario, por el ciudadano y por la administra-cion municipal. Creo firmememente en el pensamiento positivo para que las cosas se pongan de nuestro lado. Desde mi experiencia, lo único que funciona es no desfallecer. No tengo duda, por lo que he comprobado por mí misma, de que te-nemos gente muy valiosa, tanto empre-sarios como trabajadores, y por qué no decirlo, aunque no esté de “moda“, gente también muy valiosa en la política.

En definitiva, estamos, así lo pienso, ante un destino que muchos querrían tener. Les felicito por ello y sólo espero que en esa búsqueda del Sur, un Sur po-sitivo, revitalizado, feliz... encontremos la fórmula de lo bueno, no mágica porque está aquí, y desechar aquello que no nos convence. Yo lo puedo decir con claridad: encontré el Sur, existe, y me hace muy feliz.

25 años BUSCANDO EL SUR

2012 RESUMEN ANUAL

88

l Área de D e s a r r o l l o E c o n ó m i c o y Políticas de Empleo

comenzó en 2010 la estrategia Adeje Impulsa que en 2012, ha obtenido unos resultados alta-mente positivos para nuestra localidad.

En 2012 los datos que arroja la Bolsa son: la gestión de 483 ofertas de empleo, para cubrir diferentes puestos que van desde los que requieren perso-nal con un nivel de cualifica-ción bajo a los altos cargos de responsabilidad. De las ofertas gestionadas se han insertado mas 800 personas. La respon-sabilidad de estos datos la tie-

ne el equipo de orientación y empleo que diariamente infor-ma, asesora y forma a los usua-rios y prospecta ofertas dentro del tejido empresarial

No obstante, hay que tener en cuenta que Adeje es uno de los municipios canarios con menor tasa de desempleo (por debajo del 10%) puesto que por su posición geográfica estraté-gica, está rodeado de empresas relacionadas con el sector tu-rístico que es el menos afecta-do por la crisis, y que contribu-ye casi en su totalidad a tener unos datos de desempleo poco preocupantes. Además, los ob-jetivos estratégicos que viene poniendo en marcha el Ayun-tamiento y que se desarrollan

ÁREA de Desarrollo Económico y Políticas de Empleo

Adeje impulsauna apuesta por el empleo, la formación y la empresaEL ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y POLÍTICAS DE EMPLEO BUS-CA UNA RÁPIDA Y EFICAZ REINCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL DE QUIENES HAN SUFRIDO EN PRIMERA PERSONA LAS CONSECUEN-CIAS DE LA CRISIS.

en términos de calidad, compe-titividad empresarial e inclu-sión social, favorecen esta ten-dencia que sitúa al municipio entre los pocos con bajos índi-ce de desempleo. La concejal responsable del Área, Ermitas Moreira García, ha comentado que “debemos ser conscien-tes del papel que ha jugado el sector turístico en nuestro municipio, ya que gracias a él hemos podido ir gestionando la crisis en mejores condicio-nes que otros municipios tanto canarios como peninsulares. Nuestros esfuerzos se centran en ser una herramienta útil y eficaz para que los desemplea-dos encuentren trabajo y los empresarios encuentren los

perfiles que precisen. En este sentido, los convenios con em-presas como Iberostar son fun-damentales para favorecer la inserción laboral”.

El Área de Desarrollo Eco-nómico y Políticas de Empleo busca una rápida y eficaz rein-corporación al mercado laboral de quienes han sufrido en pri-mera persona las consecuen-cias de la crisis.

Para ello, la Concejalía ofre-ce tanto a los trabajadores ac-tivos como a los desempleados una formación ajustada a las necesidades del mercado labo-ral, que atiende a los requeri-mientos de competitividad de las empresas.

En el marco de Adeje Im-

EL AYUNTAMIENTO HA SUSCRITO

DIVERSOS CONVENIOS DE

COLABORACIÓN PARA FOMENTAR EL EMPLEO

La Bolsa de Em-

pleo gestiona las

ofertas de empre-

sas públicas o pri-

vadas y las deman-

das de personas de

dentro y fuera del

municipio.


CON ESTA NOTICIA

2012

89

pulsa se han firmado diferen-

tes convenios que han sido un

instrumento de colaboración

entre el sector privado y públi-

co para conseguir los objetivos

del Área de Desarrollo Econó-

mico y Políticas de Empleo.

Una de las finalidades pri-

mordiales de estos acuerdos

es la mejora de la cualificación

profesional y la inserción labo-

ral de las personas inscritas en

la bolsa de empleo municipal.

Nuestros colaboradores

son:

IBEROSTAR.

ASCAN TORRABONAF

SERVICIO CANARIO DE EMPLEO

ICG SOFTWARE – MUCHA

INFOMÁTICA S.L.

SYOCSA-INARSA S.A. Y ESTRUCTU-

RAS FITNESS S.L.

SYOCSA-INARSA S.A.

ADECCO

LIMPIEZAS DOMÍNGUEZ

El autoempleo se con-figura como una de las salidas profesionales a la situación de crisis.

Paralelamente, Adeje Im-

pulsa tiene como misión pro-

mover el desarrollo de la cultu-

ra emprendedora y la actividad

económica de esta Villa, con el

fin último de contribuir a la ge-

neración de empresas compe-

titivas y empleo de calidad en

todo territorio municipal.

Según Moreira, “Nuestro

compromiso con los empren-

dedores se configura a través

de la oficina de asesoramiento

empresarial donde ponemos a

su disposición todas las herra-

mientas e instrumentos nece-

sarios para puedan finalizar

con éxito su iniciativa empren-

dedora”.

En ese sentido, a lo largo del

pasado ejercicio del 2012 en-

contraron salida al desempleo

a través del empleo por cuenta

propia. Desde el área de apoyo

empresarial recibieron ase-

soramiento 321 personas (165

mujeres y 156 hombres) de las

cuales 29 han iniciado su pro-

yecto empresarial.

Ermitas Moreira García2ª Teniente de Alcalde y Concejal delegada del Área

61%

16%5%

18%

BOLSA DE EMPLEO CONVENIOS

2012 RESUMEN ANUAL

90 ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo

l Área de Desa-rrollo Económico y Políticas de Em-pleo del Ayunta-miento de Ade-

je, a través de “Adeje Impulsa: Estrategias para el Desarrollo”, da cobertura a tres áreas fun-damentalmente: la Formación, Inserción Laboral, Actividad Empresarial, potenciando a la vez y de manera transversal las Nuevas Tecnologías.

Con esta estructura se pre-tende dinamizar a los diferen-tes agentes y recursos para potenciar la economía social y mejorar la situación actual de crisis en la que nos encontra-mos.

Haciendo un balance gene-ral sobre la formación que se ha desarrollado a través del Área de Desarrollo Económico y Políticas de Empleo durante el 2012, y analizando las infra-estructuras con las que con-tamos, recursos personales, técnicos, materiales y la cola-boración con otras entidades, es importante resaltar que se generaron numerosas accio-nes formativas accesibles a to-dos los adejeros, consiguiendo dar un importante impulso a la formación municipal ,consi-derando siempre los principios de promoción de la igualdad, la cualificación profesional, la ca-lidad en el empleo y la poten-ciación del tejido empresarial.

Este análisis nos ha lleva-do a desarrollar durante el año 2012 un programa formativo que ha buscado ofrecer una formación orientada a mejorar las competencias profesiona-les de las personas desemplea-das favoreciendo su promo-ción personal y profesional. En esta línea, siempre se ha consi-derado la formación como un motor impulsor del cambio, como una forma de enfrentar y superar la crisis económica y social en la que nos hallamos inmersos, y lo cual nos obliga a actualizar nuestros conoci-mientos, a buscar nuevas es-trategias que favorezcan los procesos de reciclaje e incluso a cambiar la proyección de nuestra profesión. La línea en la que se han desarrollado es-

Formación integral

para empresariosLOS CONVENIOS FIRMADOS CON ENTIDADES PÚ-BLICAS Y PRIVADAS HAN PERMITIDO FAVORECER LA CUALIFICACIÓN PROFESIONAL Y EL ACCESO AL MERCADO LABORAL DE LA CIUDADANÍA

tas acciones se han orientado a formar en nuevos sectores emergentes en el mercado re-lacionados con la Hostelería y el Turismo, la Innovación y las Nuevas Tecnologías, entre otras.

Muchas de estas acciones han sido fruto de los conve-nios de colaboración que el Ayuntamiento de Adeje ha firmado con entidades públi-cas y privadas, entre los que destacan UPTA, FUNDETEC, ASHOTEL, CRUZ ROJA, FEULL… entre otras, y siempre con el objetivo de aunar esfuerzos y establecer sinergias que han permitido favorecer la promo-ción personal y profesional de

“Adeje Impulsa:

Estrategias para

el Desarrollo”, da

cobertura a la For-

mación, Inserción

Laboral y Activi-

dad Empresarial

la ciudadanía del municipio.

Se ha apostado por impul-

sar una formación ajustada a

las necesidades reales de los

trabajadores desempleados y

ocupados, atendiendo a las ne-

cesidades de cualificación que

demanda el mercado laboral,

tratando con ello mejorar la

empleabilidad a través de ini-

ciativas innovadoras.

En este sentido, las perso-

nas que se han beneficiado de

todas las acciones formativas

que se han desarrollado en el

Centro de Desarrollo Turístico

Costa Adeje (CDTCA) durante

2012 ascienden a 3.175, impar-

tiéndose un total de 6.361 ho-

ras de formación agrupadas en

158 acciones formativas.

96

7 5 9

20

6

7

8

SECTOR AGRARIO

OTROS

NN.TT. E I

HOSTELERÍA

PREVENCIÓN

ASS

A. EMPRESARIAL

BAE

ACCIONES FORMATIVAS 2012

Adeje Impulsa

2012

91

Los veinte alumnos parti-cipantes en el programa

Escuela Taller Adejenred con-cluyeron con éxito en 2012 sus dieciocho meses de formación. Adejenred proporcionó forma-ción específica en diseño gráfi-co y web. La técnica utilizada para impartir los conocimien-tos fue una combinación de teoría y prácticas remunera-das.

“Creemos que es vital se-guir apostando por las Escuela Taller, como una salida para jóvenes desempleados que en-cuentran en estos programas el aprendizaje de un nuevo ofi-

ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo

Más de doscientas perso-

nas acudieron al CDTCA

para participar en la edición

2012 que giró en torno a las

nuevas tecnologías de la infor-

mación y la comunicación.

La tercera edición de la Feria

Adejetec, que en 2012 se pre-

sentó bajo el título genérico

Cloud & Conectividad, regis-

tró la participación de 225

personas, que asistieron a las

ponencias de mañana y tar-

de y visitaron los numerosos

stands tecnológicos ubicados

en el Centro de Desarrollo Tu-

rístico Costa Adeje (CDTCA). La

Jornadas fueron retransmiti-

das por streaming en directo a

través de Internet gracias a la

colaboración de la empresa de

comunicación Digital de Avi-

sos. Asimismo, se realizó un

seguimiento de las jornadas

a través de las redes sociales

como Twitter y Facebook.

La Feria contó con empre-

sas colaboradoras que apor-

taron soluciones innovadoras

que permiten una sustancial

mejora de la comercialización

de los productos y servicios de

los comercios y un importante

ahorro de costes basado en una

gestión cada vez más eficiente.

Además de ello, seis empresas

de Canarias ofrecieron dentro

del marco ferial asesoramiento

AdejeTEC se consolida

LA FERIA TECNOLÓGICA FUE RETRANSMITIDA EN TIEMPO REAL POR INTERNET

LAS ESCUELAS TALLER SON FRUTO DEL CONVENIO DEL AYUNTAMIENTO CON EL SERVICIO CANA-RIO DE EMPLEO PARA LA INSERCIÓN DE PERSONAS DESEMPLEADAS

Las empresas asis-

tentes aportaron

soluciones inno-

vadoras que per-

miten una mejora

de la comercializa-

ción de los produc-

tos de los comer-

cios y un ahorro en

los costes

“La cultura es un

elemento impor-

tante en la riqueza

de un pueblo”

directo y gratuito a las treinta

y cinco microempresas, pymes

y emprendedores que así lo so-

licitaron.

Hay que recordar que, cons-

cientes de que las nuevas tec-

nologías no son el futuro sino

el presente, el Ayuntamiento

de Adeje ha orientado su po-

lítica en implantar en todo el

territorio municipal el desarro-

llo de la sociedad de la infor-

mación y las nuevas tecnolo-

gías en base a la asistencia en

aplicaciones informáticas, la

formación, la gestión del cono-

cimiento y la implantación de

la cultura de la calidad.

“Adeje en Red”, entrega los diplomas a los 20 alumnos de la Escuela Taller

cio”

Esta iniciativa contó con un

presupuesto de 416.000 euros,

cofinanciado por el Servicio

Canario de Empleo, el fondo

social europeo y el Ayunta-

miento de Adeje.

2012 RESUMEN ANUAL

92

OBRAS, DESARROLLO ECONÓMICO Y EL SERVICIO CANARIO DE EMPLEO DAN TRABAJO A 37 PERSONAS EN PARO

El Ayuntamiento de Adeje puso en marcha a lo largo

de 2012 una serie de proyec-tos e iniciativas al objeto de fomentar la empleabilidad, la formación profesional y la competitividad empresarial a través del refuerzo de los pro-gramas mixtos de formación y empleo.

Entre los proyectos en ma-teria de empleo a lo largo del pasado ejercicio, se desarrolla-ron 3 convenios para colectivos de difícil inserción lo que su-puso la contratación de 37 des-empleados para la ejecución de tres proyectos redactados por la propia administración local.

Las concejalías de Obras y

Políticas de Empleo, que diri-

gen Gonzalo Delgado Díaz y Er-

mitas Moreira García, respecti-

vamente, y el Servicio Canario

de Empleo, suscribieron tres

convenios de colaboración por

importe de 268.728,35 €que per-

mitieron la inserción laboral de

37 vecinos del municipio.

Tres de estos proyectos per-

mitieron la mejora en algunos

núcleos del municipio como Ti-

joco Bajo, Los Menores –Taucho

y La Quinta. Otro de los conve-

nios suscritos estaba encuadra-

do dentro del plan Estrategias

de Mejora de la Empleabilidad,

Inserción laboral y atención so-

cial en el municipio.

3 convenios de inserción

laboral


El Área de Desarrollo Eco-nómico y Políticas de

Empleo y Cruz Roja firman un convenio de colaboración para favorecer la formación y la inserción laboral de co-lectivos de difícil inserción.

La finalidad de este pro-yecto es capacitar a 30 per-sonas en una formación con salida profesional en la zona y su inserción laboral en el mismo ámbito en el que se han formado.

Con esta iniciativa se pre-tende reducir el número de parados de larga duración del municipio, minimizar las ayudas sociales pasivas

y contribuir a que las personas

coticen y tengan acceso a de-

terminadas prestaciones.

Esta medida extraordina-

ria ha sido posible gracias a la

apuesta de la corporación mu-

nicipal y a su sensibilidad ante

la situación económica actual

por la que atraviesan determi-

nadas familias del municipio.

El coste económico ha sido

de 85.142,54 €, lo que ha repre-

sentado el importe relativo a

las retribuciones correspon-

dientes a la paga extraordina-

ria de navidad del grupo de

gobierno y el personal de con-

fianza.

Proyecto de inserción laboral Adeje

IN-FOR-MOLOS COLECTIVOS DE DIFÍCIL INSERCIÓN LABORAL, COMO PARADOS DE LARGA DURACIÓN, SON LOS BENEFICIADOS DE ESTE PROGRAMA

Cruz Roja fue la en-

tidad encargada

de gestionar este

proyecto que bus-

ca minimizar las

ayudas sociales

pasivas

2012

93

El objetivo es im-

pulsar el tejido de

restauración del

municipio

a concejalía de Desarrollo Eco-nómico y Polí-ticas de Empleo consiguió un

notable éxito con la puesta en marcha del proyecto Degusta.me 2012 y el taller para niños Peque Reposte-ros tanto por el número de em-presas partici-pantes como por el número de asistentes a cada uno de los actos progra-mados. En to-tal, más de seis mil personas degustaron y, en muchos ca-sos, adquirie-ron una gran variedad de productos locales en cualquie-ra de los stands de las veinte empresas asistentes, que apor-taron la calidad que se preten-día conseguir cuando arrancó ésta.

Durante todo el mes de sep-tiembre se organizaron un alto número de actividades gastro-nómicas por todo el municipio con las que se lograron gran-des sinergias entre comercian-tes y participantes.

Por otra parte, la empresa pública Turismo de Tenerife, dependiente del Cabildo Insu-lar, colaboró con la III Muestra Gastronómica de Tenerife, que se desarrolló en nuestro muni-cipio y en la que veintidós es-tablecimientos ofrecieron un plato o tapa de queso o queso con miel, productos temáti-cos elegidos para este evento.

Para promocionar esta activi-dad desde el Ayuntamiento, y más concretamente desde la Concejalía del Área de Juven-tud, que dirige Adolfo Alonso Ferrera, varios grupos de jóve-nes organizados visitaron cada uno de los establecimientos colaboradores, donde tuvie-ron la oportunidad, también, de degustar sus platos. La va-loración de esta actividad fue, según estos jóvenes, muy posi-tiva. De esta manera se ha lo-grado, también, promocionar entre los futuros clientes los productos más destacados del mercado regional.

Este proyecto se dirige al sector empresarial, a la pobla-ción local, a los turistas y visi-tantes, a los profesionales de restauración y hostelería y a

la Industria agroalimentaria,

Degusta.me

triunfa6000 PERSONAS ACUDEN A LOS DIFERENTES EVENTOS

a través de un recorrido por el mundo eno-gastronómico desde la visión más innova-

dora para la empresa, como a la formación

para poder innovar en nuestra alimenta-

ción diaria.

Entre los objetivos generales de Degusta.

Me 2012 se encontraban impulsar y fortale-

cer el tejido de restauración del municipio,

el turismo enogastronómico como oferta

complementaria para visitantes y pobla-

ción local; fomentar e impulsar la diversifi-

cación gastronómica sectorial, incentivar el

interés y participación de profesionales en

las muestras, en la feria y en las actividades

y programas formativos complementarios,

y la presentación de elementos y productos

innovadores del sector.

Asimismo, los objetivos se centraron en

divulgar y promocionar los productos loca-

les, en este caso concreto, queso y miel pro-

ducidos en esta localidad; ampliar la oferta

de ocio complementaria, ofreciendo a turis-

tas y locales actividades relacionadas con la

gastronomía.mico.


2012 RESUMEN ANUAL

94 ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo

l municipio de Adeje en coope-ración con el Ca-bildo Insular de

Tenerife, la Cámara de Comer-

cio de Santa Cruz de Tenerife

y la patronal empresarial As-

hotel, dio la luz verde este año

2012 a la creación de la primera

Factoría de Innovación Turísti-ca de España. Esta interesante

iniciativa arranca con un pre-

supuesto inicial cercano a los

dos millones de euros, de los

que más del 70% serán apor-

tados por el Fondo Europeo de

Desarrollo Regional (FEDER).

La constitución de la Facto-

ría de la Innovación Turística es para el alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga, “una de las líneas que necesitamos para incrementar la competi-tividad de nuestras empresas turísticas”. Este proyecto abar-ca a todas las empresas turís-ticas en un amplio sentido, no solamente la empresa hotele-ra, que también, sino todos los subsectores que intervienen directa o indirectamente en el sector turístico.

Rodríguez Fraga afirma que está convencido de que va a

ser una “buena herramienta”

de cara la competitividad y la

mejora del sector, el único que

está dando réditos en esta cri-sis económica global, y es un buen momento para animar y para establecer iniciativas que demuestren que estamos activos y dinámicos. Debemos

adelantarnos y ofrecer nuevas

alternativas a este sector que

es fundamental para nosotros,

ya que se ha demostrado nues-

Adeje, líderen innovación turística

EL CENTRO DE DESARROLLO CONTARÁ CON LA PRIMERA FACTORÍA DE INNOVACIÓN TURÍSTICA DE TODA ESPAÑA

Este centro de

I+D+I será �nan-

ciado en más del

70% por el Fondo

Europeo de Desa-

rrollo Regional y

arrancará con un

presupuest de 2

millones de euros.

tra tabla de salvación en esta

época de crisis”.Con la aprobación de la Fac-

toría de la Innovación Turística (FIT) por parte de la UE, la isla de Tenerife se incorpora a la Red Europea de Infraestructu-ras de Innovación Empresarial que, en los últimos años, se ha

ido diseñando en los países más desarrollados del territo-

rio comunitario y que se han

convertido en elementos claves

para la mejora de la competi-

tividad de sus tejidos produc-

tivos. El proyecto permite que

Canarias lidere en el ámbito

turístico nacional las Platafor-mas Territoriales de Desarrollo

e Innovación.

De esta manera, la FIT no

sólo es un proyecto de inno-

vación turística pionero en

Canarias sino en toda España,

donde funcionan otros centros

de I+D+I, de carácter multisec-

torial como los del País Vasco,

Madrid, Barcelona o Andalucía.

Esta gran infraestructura

tendrá su sede en el Centro de

Desarrollo Turístico Costa Ade-

je (CDTCA) y contará con siete

áreas de servicio; dos de ellas

son laboratorios orientados a

“importar” los productos o mo-

delos de gestión más vanguar-

distas en el ámbito de la restau-

ración, del ocio, del comercio y

de los establecimientos hote-

leros. Otro de los enclaves im-

portantes de la FIT es la “Sala

Naranja”, que estará vinculada

a la Universidad, y se dedicará

a la generación de ideas creati-

vas. También dispondrá de au-

las para la especialización de

los recursos humanos y para

el asesoramiento en el diseño

de los espacios. Asimismo, con-

tará con el Club FIT, que estará

abierto a la participación, tan-

to de la iniciativa privada como

pública, y cuyo objetivo será

promover actuaciones innova-

doras y de calidad.

EL CDTCA SERÁ LA SEDE DE ESTE PROYECTO DE IDEAS

2012

95ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo

Con la finalidad de afrontar los retos de hoy y contri-

buir de forma importante al

mundo del mañana, el Área de

Desarrollo Económico y Políti-

cas de Empleo ha desarrollado

a lo largo de 2012 un Plan de

Dinamización Comercial que

trata de impulsar de manera

decidida y por medio de una

gestión eficaz a la pequeña

y mediana empresa, fortale-

ciendo la actividad comercial

mediante el incremento de su

competitividad a través de una

estructura público privada de

gestión y financiación.

Dentro de las acciones que

viene desarrollando el Ayunta-

miento destaca la Feria del Sal-

do de Adeje, que se celebró en

el mes de junio, destinado a los

comerciantes que deseaban

poner en venta sus productos

en stock.

La Feria de Artesanía se in-

corpora este año en el calenda-

rio de actividades de dinamiza-

ción comercial. Sus productos

valorados tanto por el turista

que nos visita como por el pro-

pio residente, contribuyen a

mantener vivas las tradiciones.

AdejeTec se convirtió en el

mes de mayo en un referente

y punto de encuentro para la

innovación tecnológica, abier-

to a la participación de todas

las empresas relacionadas con

este sector

El último trimestre del año

acogió los eventos Degusta.me

y Adeje vive la Navidad. El pri-

mero, celebrado en septiembre

y dedicado al mundo de la gas-

tronomía tuvo como principal

reclamo los productos locales

“El Queso y La Miel”, y contó

con la participación activa de

empresas del sector.

Y en el segundo se desarro-

llaron actividades de promo-

ción comercial por diferentes

zonas del municipio (Mercadi-

llo de Navidad, Concierto “Uni-

dos por la Navidad”, Adeje en

Blanco, Actividades Cultura-

les…)

Adeje dinamiza el comercioLA FERIA DEL SALDO, LAS CAMPAÑAS DE NAVIDAD, LAS FERIAS DE GASTRONOMÍA O TECNOLÓGICAS, SON ALGUNOS EJEMPLOS DE LA DINAMIZACIÓN

Este 2012 fue sin duda el año de los mer-

cadillos con los que el Ayuntamiento

busca reactivar algunas zonas comer-

ciales ofreciendo productos diferencia-

dos

A fin de favorecer la em-pleabilidad y la mejora

competitiva a través del uso de las nuevas tecnologías de la in-formación y la comunicación (TIC), se presentó en Adeje el proyecto Empleo 2.0, una ex-periencia piloto de aplicación de servicios digitales apoyados en plataformas y redes socia-les para autónomos y nuevos emprendedores mayores de 55 años. La presentación nacional

de esta iniciativa tuvo marco el Auditorio del Centro de Desa-rrollo Turístico Costa Adeje.

El proyecto consiste en la realización de experiencias piloto de carácter integral, diri-gidas a potenciar el emprendi-miento autónomo y la mejora competitiva de los autónomos mayores de 55 años (si bien, no se excluirá a las personas jurí-dicas de menor edad), a través de la incorporación de servi-

cios digitales individualizados apoyados en herramientas Social Media, Marketing on-li-ne y Comercio Electrónico y la puesta a disposición de una Comunidad de Servicios para su uso colectivo, los cuales faci-litarán su plena integración en la Sociedad Digital y la mejora de la calidad de su empleo e iniciativas empresariales. para dar mayor visibilidad a la em-presa.

El proyecto nacionalempleo 2.0 se presentó en Adeje

Juan Centeno - Resumen anual 2012

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