INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES CURSOS DE CAPACITACION MIES-IAEN MODULO: HERRAMIENTAS PARA LA...

INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALESCURSOS DE CAPACITACION MIES-IAEN

MODULO: HERRAMIENTAS PARA LA GESTION

CURSO: “PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN”

TALLER -1GRUPO MIES-IEPS-PPS (MIP)

Instructor:Diego Chávez PeñaherreraIngeniero de Sistemas, MAE-GCP

Marlon Serrano, Patricio Alvear, Christian Jiménez, Romel Insuisti, David Vacas, Cristian Peña.

Septiembre de 2012

Desarrolla el Buen Vivir de los Ecuatorianos

CURSOS DE CAPACITACION MIES-IAENModulo: Herramientas para la Gestión- Planificación

Estratégica de TIC’s2

Septiembre 2012

1. Analizar el contenido de la Misión, Visión y Valores de la Institución a la que pertenece, respecto a las definiciones dadas y elabore un cuadro resumen del cumplimiento de loscomponentes,2. Elabore un matriz, según las perspectivas del CMI, e indique cuáles son los objetivos estratégicos de la Institución?3. Presente y describa el mapa estratégico de la Institución 4. Describa los productos y servicios que brinda la Institución y a quiénes los brinda.5. Elabore un cuadro que contenga el número de funcionariospúblicos a nivel nacional, desagregado por regiones, quepertenecen a la Institución.6. Han sido socializados y difundidos la Misión, Visión , ValoresInstitucionales?7. Dispone su Institución de un plan de inducción al personal, silo tiene descríbalo?8. Elabore una matriz Estrategias Institucionales Vs. Procesos.9. Elabore una matriz Estrategias Institucionales Vs. Sistemasde Información, Servicios Informáticos y nuevos req.Información.10. Elabore una matriz Procesos Vs. Sistemas de Información,Servicios Informáticos y nuevos requerimientos información.

TALLER # 1

Temas:




Septiembre 2012

Tema 1Analizar el contenido de la Misión, Visión y Valores de la Institución a la que pertenece, respecto a las definiciones dadas y elabore un cuadro resumen del cumplimiento de los componentes,

CUMPLIMIENTO DETALLE DE CUMPLIMIENTO

MISION: Garantizar la debida diligencia del Estado en el goce de los derechos económicos y sociales de todos los ecuatorianos, especialmente de los grupos de atención prioritaria y aquellos en situación de pobreza y exclusión, mediante la protección integral, la cohesión e inclusión social y económica, la promoción de la economía popular y solidaria y la construcción de ciudadanía.

SI

PORQUE SE MANTIENE EN EL TIEMPO ES MOTIVADOR Y CONGRUENTE Y ABARCA CLARAMENTE NUESTRO PROPOSITO DE EXISTIR CON ENFOQUE A LA ATENCION A LOS MAS NECESITADOS

1. Abarca el propósito de la empresa así como la base de competencia y ventaja competitiva. SI2. Declaración específica y centrada en los medios a través de los cuales la (empresa competirá) SI (mediante), 3. Incorpora el concepto de grupos de interés: SI4. Debe comunicar por qué una organización es especial o diferente: SI5. Debe ser dinámica para adaptarse a condiciones competitivas cambiantes o nuevas amenazas y oportunidades. SI6. Es algo que debe ser acometido.: SI

VISION: Ser una entidad pública que contribuya activamente a la eliminación de las condiciones de exclusión, discriminación, pobreza y vulnerabilidad; a la inclusión social y económica de todos los ciudadanos y a la cohesión social del país.

Frase:

“Garantizar la debida diligencia del Estado en el goce de los derechos económicos y sociales”.

SI

ESTAMOS DE ACUERDO ES MEDIBLE CON INDICES E INDICADORES CLAROS EJ. POBREZA, ES A LARGO PLAZO, LO QUE SI QUIZAS CAMBIARIAMOS ES LA REDACCION DE INICIO, SE EMPEZARIA CON LLEGAR A SER

1. Ampliamente inspiradora y de largo plazo: SI2. Declaración fundamental de los valores, aspiraciones y metas: SI 3. Orientadas a capturar las mentes y corazones de los empleados: SI4. Debe evocar imágenes mentales poderosas y motivadoras. Ejemplo: eslogan, diagrama, imagen: SI5. Desarrollarla e implantarla es uno de los roles centrales del Líder(Ministro): SI6. Debe existir coherencia entre la visión y la actuación de la Dirección: SI7. Debe estar anclada a la realidad y relacionada con amenazas y oportunidades del medio externo e interno a la organización: SI

VALORES:

Ética TransparenciaResponsabilidad Honestidad Respeto Calidad Calidez Lealtad Eficiencia EficaciaCompromiso Trabajo en equipo

SI

CUMPLE, INCLUSO TENEMOS UN CODIGO DE ETICA IMPLEMENTADO

1.Ideales y principios colectivos: SI2.Definen el carácter de una empresa o la Identidad Corporativa: SI3.La Identidad Corporativa es el conjunto de características o atributos que permitendiferenciarla de otras organizaciones: SI 4.Conforman la Cultura Empresarial: SI5.La Filosofía empresarial establece las reglas de conducta por las que debe regirse la organización. ¿Cómo hacemos las cosas?: SI




Septiembre 2012

Tema 2Elabore un matriz, según las perspectivas del CMI, e indique cuáles son los objetivos estratégicos de la Institución?

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INDICADORES METASOE1 Incrementar las oportunidades de los grupos de atención prioritaria y la calidad de los servicios que estos reciben.

Porcentaje de centros de atención a grupos prioritarios que alcanzan un nivel alto de cumplimiento de estándar de calidad.

Número de niños/as de 0 a 3 años que participan activamente en servicios de desarrollo infantil

0.8

246.267 Frecuencia Mensual

OE2 Incrementar la protección y restitución de derechos de los grupos con persistencia de desigualdad, exclusión, discriminación y violencia.

Porcentaje de niños/as y adolescentes que abandonaron el trabajo infantil

Porcentaje de niños/as que salen de situación de mendicidad

Tasa por diez mil habitantes de casos atendidos en centros de protección de derechos

Porcentaje de centros de protección de derechos del sistema MIES que alcanzan nivel de cumplimiento de calidad

0.3

0.2

22 Bimestral

0.3

OE3 Incrementar el aseguramiento a la población no cubierta por la seguridad social ante contingencias personales.

Número de hogares en condición de pobreza habilitados al BDH

Porcentaje de adultos mayores habilitados al cobro de la pensión jubilación

Porcentaje con discapacidad mayor al 40% que reciben transferencia pensión

1227556 mensual

0,7951

0,6406




Septiembre 2012

Tema 2Elabore un matriz, según las perspectivas del CMI, e indique cuáles son los objetivos estratégicos de la Institución?

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INDICADORES METASOE4 Incrementar las oportunidades, condiciones y capacidades para el desarrollo de los actores de la Economía Popular y Solidaria (EPS).

Monto de compra pública

Porcentaje de actores de la EPS que acceden a banca pública

Porcentaje de actores de la EPS que acceden a mercados

Porcentaje de variación de ingreso familiar de actores EPS

Porcentaje de cobertura de canasta básica de actores EPS vinculado a programas del MIES

30000000

0,04

0,25

0,05

0,35

OE 5 Incrementar la eficiencia operacional. Porcentaje de procesos desconcentrados

Porcentaje de organización del MIES por distrito

Porcentaje procesos camotosos

Porcentaje Proyectos de inversión en riesgo

Porcentaje cumplimiento LOTAIP

0,5

0,7

30

0.75

1

OE 6 Incrementar el uso eficiente del presupuesto. Promedio gasto corriente funcionario

Porcentaje ejecución presupuestaria en inversión

43500

0,5

OE 7 Incrementar desarrollo talento humano Índice rotación mandos medios

Calificación ponderada evaluación desempeño

Porcentaje funcionarios capacitados

0,24

80

0,4063




Septiembre 2012

Tema 3Mapa de procesos

PROCESOS DESCONCENTRADOS

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

Grupos de atención prioritaria y/o en situación de exclusión, discriminación, pobreza o vulnerabilidad

POBLACIÓN OBJ ETIVO

PROCESOS GOBERNATES

PROCESOS HABILITANTES

GESTIÓN ZONAL

GESTIÓN PROVINCIAL

GESTIÓN DE INCLUSIÓN Y COHESIÓN SOCIAL

GESTIÓN DE INCLUSIÓN ECONÓMICA POPULAR Y SOLIDARIA

JURÍDICO ADMINISTRATIVO

ASESORÍA APOYO

PLANIFICACIÓN

COMUNICACIÓN

PROCESOS

TALENTO HUMANO

SECRETARÍA GENERAL

FINANCIERO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

DIRECCIONAMIENTO PARA LA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

AUDITORIA

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Mapa de Procesos




Septiembre 2012

Tema 3

DESPACHO MINISTERIAL

DESPACHO VICEMINISTERIAL

SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN Y COHESIÓN SOCIAL

SUBSECRETARIA DE INCLUSIÓN ECONÓMICA POPULAR Y SOLIDARIA

Dirección Administrativa

COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Secretaría General

Dirección del Talento Humano

Dirección Financiera

Dirección de Factores Económicos e

Inteligencia de Mercados

Dirección de Fomento para la Producción,

Distribución y Consumo

Dirección de Protección Familiar

Dirección de Protección Especial

INFA

Comité de Investigación

PPA

Consejo Ciudadano

COORDINACIONES ZONALES

DIRECCIONES PROVINCIALES

Comité Zonal de Coordinación Técnica

PPS

Dirección de Protección Social

PR

OC

ES

OS

G

OB

ER

NA

NTE

S

PR

OC

ES

OS

A

GR

EG

AD

OR

ES

D

E V

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R

PR

OC

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RÍA

PR

OC

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OS

HA

BIL

ITA

NTE

SD

E A

PO

YO

PR

OC

ES

OS

DE

SC

ON

CE

NTR

AD

OS

COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

COORDINACIÓN GENERAL JURÍDICA

COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN

INIGER

Dirección de Patrocinio

Dirección de Asesoría Legal y Organizaciones Sociales

Dirección de Planificación e Inversión

Dirección de Relaciones Internacionales

Dirección de Información Seguimiento y Evaluación

Dirección de Emergencias y Riesgos

Dirección de Participación e Igualdad

Dirección de Comunicación Social

Dirección de Auditoría Interna

COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

Dirección de Administración de Procesos

Dirección de Cambio de Cultura Organizacional

Dirección de Tecnologías de la Información

Comité Nacional de Coordinación Técnica

Comité de Gestión de Calidad de Servicio y el Desarrollo Institucional

IEPS

Organigrama y Procesos




Septiembre 2012

Tema 3

Procesos Desconcentrados

Zona Sede Integración1 Imbabura - Ibarra Carchi, Esmeraldas, Imbabura y Sucumbíos.2 Napo - Tena Pichincha (excepto el cantón Quito), Napo y Orellana.3 Tungurahua - Ambato Pastaza, Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo.4 Manabí - Portoviejo Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas.

5 Los Ríos - Babahoyo Guayas (excepto los cantones de Guayaquil, Durán y Samborondón), Los Ríos, Península de Santa Elena, Bolívar y Galápagos.

6 Azuay - Cuenca Azuay, Cañar y Morona Santiago.7 Loja - Loja El Oro, Loja y Zamora Chinchipe.8 Guayas - Guayaquil Cantones de Guayaquil, Durán y Samborondón.

9 Pichincha - Quito Distrito Metropolitano de Quito.

Inclusión Social ProvincialInclusión Económica

Provincial

Asesoría Jurídica

Planificación

Comunicación Social

Administrativo – Financiero

COORDINACIONES ZONALES Comité Zonal de Coordinación Técnica

Articulación Zonal

Sede y jurisdicción Se establecen nueve (9) Coordinaciones Zonales, de la siguiente forma:



Estratégica de TIC’s

Mapa estratégico

9

Septiembre - 2012

Desarrollo de los actores de la

Economía Popular y Solidaria

Eficiencia operacional

uso eficiente del

presupuesto

Desarrollo talento

humano

Resultado

Población Objetivo

Principios y enfoques

Objetivos estratégicos

Niños Ancianos

Personas con

capacidades especiales

Productores

Derechos Género Intergeneracional territorial interculturalInclusión equidad solidaridad participación

eliminación de las condiciones de exclusión, discriminación, pobreza y vulnerabilidad; a la inclusión social y económica de todos los ciudadanos y a la cohesión social del país




Septiembre 2012

Tema 4Describa los productos y servicios que brinda la Institución y a quiénes los brinda.




Septiembre 2012

Tema 4Describa los productos y servicios que brinda la Institución y a quiénes los brinda.

El detalle de los productos y servicios que brinda la institución se describen en el acuerdo ministerial Nª 391 ( desde pag. 15 a pag. 59)

TÍTULO IVESTRUCTURA ORGÁNICA DESCRIPTIVA DEL MINISTERIO DE INCLUSIÓN

ECONÓMICA Y SOCIAL - MIES

El MIES ofrece sus productos y servicios para los grupos de atención prioritaria y aquellos en situación de pobreza y exclusión

• INVESTIGACIONES GERONTOLÓGICAS • PROTECCIÓN SOCIAL• PROTECCIÓN FAMILIAR• PROTECCIÓN ESPECIAL• FOMENTO PARA LA PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO• ASESORIA LEGAL Y ORGANIZACIONES SOCIALES




Septiembre 2012

Tema 5Elabore un cuadro que contenga el número de funcionarios públicos a nivel nacional, desagregado por regiones, que pertenecen a la Institución.

REGIONES PROVINCIAS TOTALAZUAY 29BOLIVAR 7CAÑAR 9CARCHI 7CHIMBORAZO 18COTOPAXI 8IMBABURA 11LOJA 27PICHINCHA 451TUNGURAHA 10

577EL ORO 18ESMERALDAS 14GUAYAS 74LOS RIOS 21MANABI 33SANTA ELENA 3SANTO DOMINGO 25

188MORONA SANTIAGO 6NAPO 12ORELLANA 6PASTAZA 5SUCUMBIOS 17ZAMORA CHINCHIPE 8

54INSULAR GALAPAGOS 7

7

826

TOTAL ORIENTE

TOTAL INSULAR O GALAPAGOS

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

TOTAL FUNCIONARIOS MIES

SIERRA

COSTA

ORIENTE

TOTAL SIERRA

TOTAL COSTA

Planta Central; Coordinaciones y Direcciones Provinciales




Septiembre 2012

Tema 5Elabore un cuadro que contenga el número de funcionarios públicos a nivel nacional, desagregado por regiones, que pertenecen a la Institución.

Planta Central, Coordinaciones y Direcciones Provinciales 826

Coordinación Zonal 9 Pichincha 45

Instituto Nacional de Niñez y la Familia – INFA - 4319

Programa de Protección Social – PPS - 212

Programa Provisión Alimentos – PPA - 40

Instituto Ecuatoriano de Economía Popular y Solidaria – IEPS - 192

Total Nacional Aprox. 5634

Entidades Adscritas




Septiembre 2012

Tema 6Han sido socializados y difundidos la Misión, Visión , Valores Institucionales?

La Misión, Visión y Valores Institucionales del MIES, han sido difundidos parcialmente y limitadamente a nivel de correos electrónicos y pagina web, por la falta de socialización, y compromiso, lo que no ha permitido satisfacer las expectativas deseadas. : NO

Así también, no se ha promovido la protección integral, la cohesión e inclusión social y económica, la promoción de la economía popular y solidaria y la construcción de ciudadanía.

Adicionalmente falta hacia adentro y afuera de todo el sistema MIES, profundizar campañas sobre la atención prioritaria que brinda el MIES a las personas en situación de pobreza y vulnerabilidad, como derecho fundamental que contempla la constitución del 2008.

Tema 7Dispone su Institución de un plan de inducción al personal, si lo tiene descríbalo?

Plan de Inducción: No dispone el MIES de un plan centralizado de inducción de personal coordinado y unificado para toda las entidades adscritas.




Septiembre 2012

Tema 8Elabore una matriz Estrategias Institucionales Vs. Procesos.

Objetivo Estratégico: 1. Incrementar las oportunidades de los grupos de atención prioritaria y la calidad de los servicios que estos reciben.

No. Estrategia1. Estandarizar la calidad de servicios de cuidados públicos, privados y comunitarios.

2 Fomentar la corresponsabilidad del Estado, la Sociedad y la Familia.

3 Generar capacidades en las personas atendidas.

4 Promover la organización social para la atención y promoción.

5 Incorporar acciones para prevenir amenazas y vulneración de derechos en la población.

6 Generar políticas para asegurar el desarrollo infantil integral de niños y niñas menores de 3 años.

7 Generar políticas públicas que permitan a los grupos de atención prioritaria acceder a la red de servicios regulados y controlados para la Protección Familiar a lo largo de su ciclo de vida.

8 Generar propuestas de ley y demás instrumentos jurídicos que garanticen la inclusión social.




Septiembre - 2012

Objetivo Estratégico: 2. Incrementar la protección y restitución de derechos de los grupos con persistencia de desigualdad, exclusión, discriminación y violencia.

No. Estrategia1 Generar políticas públicas que permitan a los grupos de atención prioritaria acceder a la

red de servicios regulados y controlados para la Protección Especial a lo largo de su ciclo de vida.

2 Generar propuestas de ley y demás instrumentos jurídicos que granticen la inclusión social.

3 Mejorar el sistema de transferencias condicionadas.4 Universalización del servicio.5 Tomar medidas de protección y acciones de restitución para prevenir, proteger y restituir

los derechos vulnerados de la población.6 Incorporar la prevención de los actores a las acciones de protección.7 Difundir y promocionar la garantía y el ejercicio pleno de derechos.8 Involucrar a la sociedad en la acción de protección.




Septiembre 2012


Objetivo Estratégico: 3. Incrementar el aseguramiento a la población no cubierta por la seguridad social ante contingencias personales.

No. Estrategia

1 Generar políticas públicas que permitan a los grupos de atención prioritaria acceder a la red de servicios regulados y controlados para la Protección Social a lo largo de su ciclo de vida.

2 Generar propuestas de ley y demás instrumentos jurídicos que garanticen la inclusión social.

3 Implementar mecanismos y acciones de protección y seguridad de ingresos ante riesgos y contingencias de la población no cubierta por la seguridad social y que se encuentra bajo la línea de pobreza

4 Universalizar el aseguramiento (pensión jubilar y pensión por discapacidad).




Septiembre - 2012

Objetivo Estratégico: 4. Incrementar las oportunidades, condiciones y capacidades para el desarrollo de los actores de la Economía Popular y Solidaria (EPS).

No. Estrategia1 Generar condiciones de acceso a mercados para actores de la Economía Popular y

Solidaria2 Desarrollar e implementar políticas para la producción, distribución, comercialización

y consumo de bienes y servicios del sector de la Economía Popular y Solidaria3 Generar e implementar políticas para fortalecer las formas de organización de la

Economía Popular y Solidaria 4 Desarrollar acciones que permitan fortalecer el ámbito financiero de la economía

popular y solidaria5 Mejorar condiciones para el acceso, uso, control y propiedad de los factores

productivos6 Generar y alimentar sistemas de información del sector de la Economía Popular y

Solidaria7 Articular sectorial y territorialmente la gestión e instrumentos de la Economía

Popular y Solidaria




Septiembre 2012


Objetivo Estratégico: 5. Incrementar la eficiencia operacional.

No. Estrategia

1 Implementar el modelo de gestión del sistema MIES.

2 Impulsar la desconcentración y descentralización de servicios.

3 Desarrollar prácticas institucionales con principios de género, equidad, inclusión, participación, interculturalidad, corresponsabilidad, eficacia y transparencia.

4 Generar políticas, normativa y regulaciones en materia de inclusión económica y social.

5 Implantar un sistema integral de información del sistema MIES.

6 Mejorar la calidad de los servicios que otorga el sistema MIES.

7 Implantar un sistema de gestión del conocimiento e innovación.

8 Promover la participación de los ciudadanos y ciudadanas como actores fundamentales de su propio desarrollo

Objetivo Estratégico: 6. Incrementar el uso eficiente del presupuesto.

No. Estrategia

1 Adoptar una planificación estratégica participativa con los instrumentos necesarios que permita establecer procesos adecuados que genere un eficiente nivel de ejecución




Septiembre 2012

Tema 8 : Procesos

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información

MONITOREO DE ENLACES DE REDES Y COMUNICACIONES.

Programa de Protección Social (PPS) >Dirección Técnica de Operaciones

Adquisición de Bienes y Servicios Médicos

Programa de Provisión de Alimentos (PPA) >Planificación de Provisión de Alimentos

Compra de alimentos y servicios complementarios por feria inclusiva

Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de Atención Integral Gerontológica

Definición de herramientas y estándares para la aplicación de política pública

Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de Atención Integral Gerontológica

Definición y/o revisión de la propuesta de políticas públicas

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Construcciones

Determinación de terrenos para la construcción de los CIBV

Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de Protección Familiar

Difusión y capacitación sobre Políticas Públicas y normativa de Protección Familiar

Subsecretaría de Inclusión Económica Popular y Solidaria >Dirección de Fomento para la Producción, Distribución y Consumo

Diseño de circuitos económicos solidarios y proyectos de la economía popular y solidaria

Subsecretaría de Inclusión Económica Popular y Solidaria >Dirección de Factores Económicos e Inteligencia de Mercados

Diseño de líneas de Capacitación y Formación de los Actores de la EPS


Diseño de líneas de mejoramiento de procesos de calidad de los circuitos económicos solidarios




Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de Protección Especial

ELABORACION DE LA PROPUESTA DE LA NORMATIVA DE PROTECCION ESPECIAL


ELABORACION DEL PLAN DE SOCIALIZACION DE LA NORMATIVA DE PROTECCION ESPECIAL


Elaboración de la propuesta de normativa para Protección Familiar


ELABORACIÓN DE LOS INSUMOS Y DESARROLLO DE PRODUCTOS DE PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS.

Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de la Juventud

Elaboración de propuestas de Políticas públicas


Elaboración participativa de propuestas para la formulación y reforma de políticas publicas de protección familiar

21

Septiembre - 2012

Tema 8 : Procesos




Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de Protección Social

Generacion de propuestas de politica publica de proteccion social


Generacion del plan de difusion de politicas publicas de proteccion social


Generación de líneas de investigación, innovación y tecnología para los circuitos económicos solidarios


Generación e integración de información financiera popular y solidaria


Generación y análisis de información de mercados para el acceso de los actores EPS


Generación, integración y difusión de información productiva de los Circuitos Económicos EPS

Programa de Provisión de Alimentos (PPA) >Gestión Logística de Provisión de Alimentos

Gestión de Verificación

22

Septiembre - 2012

Tema 8 : Procesos




Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Coordinación General de Gestión del Conocimiento

Mantenimiento y actualización del centro de documentación sobre Gerontología


Monitoreo y evaluación de políticas públicas en Protección Familiar

Subsecretaría de Inclusión y Cohesión Social >Dirección de la Juventud

Monitoreo y Seguimiento de los Centros de Participación e Inclusión Juvenil


Monitoreo y seguimiento de los Procesos EPS

Subsecretaría de Inclusión Económica Popular y Solidaria >Dirección de Fomento para la Producción, Distribución y Consumo

Monitoreo, seguimiento y evaluación de los circuitos económicos solidarios y proyectos


Propuestas de normativa sobre protección social

23

Septiembre - 2012

Tema 8 : Procesos




Septiembre 2012

Tema 9Elabore una matriz Estrategias Institucionales Vs. Sistemas

OBJETIVOSESTRATEGICOS

SISTEMAS INFORMACION

SERVICIOSINFORMATICOS

NUEVOSREQUERIMIENTOS

Implementar estrategias y acciones afirmativas para la superación de la pobreza

Sistema de Gestión de Actores EPSSistema de Gestión Compras y LogísticaSistema de Gestión de Bono de Desarrollo Humano

InternetCorreo electrónicoTelefonía IPWEB Service

Incorporar georeferenciación, para conocer ubicación de beneficiarios, requerimientos y actores

Impulsar la protección integral a lo largo de la vida con principios de igualdad, justicia y dignidad.

Sistema de Gestión de Centros Infantiles y Adulto MayorSistema de Gestión de Bono de Desarrollo Humano

InternetCorreo electrónicoTelefonía IP

En el caso de los niños incorporar esquema de identificación que permita controlar y dar seguimiento a beneficiarios

Contribuir al mejoramiento de la situación nutricional y a la reducción progresiva e intergeneracional de la malnutrición.

Sistema de Gestión Compras y LogísticaSistema de Gestión de Centros Infantiles y Adulto Mayor


Promocionar y restituir derechos a la población a lo largo de su ciclo de vida.

Sistema de Gestión de Bono de Desarrollo Humano


Solicitar a entidades con las que se interactúa mayor control en la actualización de sus bases de datos

Fomentar la economía popular y solidaria, fortaleciendo sus actores e integrando al conjunto de sectores productivos en dinámicas territoriales

Sistema de Gestión de Bono de Desarrollo HumanoSistema de Gestión de Actores EPS

InternetCorreo electrónicoTelefonía IPWeb Service

Implementar mecanismos que permitan mejorar el mecanismo de registro y seguimiento de actores de Economía Popular y Solidaria

Implementar mecanismos de intercambio de información con otras entidades




Septiembre 2012

Tema 10Elabore una matriz Procesos Vs. Sistemas de Información, Servicios Informáticos y nuevos requerimientos información.

PROCESOSISTEMAS

INFORMACIÓNSERVICIOS

INFORMATICOSNUEVOS

REQUERIMIENTOS

GOBERNANTESDespacho Ministerial

QUIPUXESIGEF

InternetCorreo electrónicoTelefonía IPVideo Conferencia

DESCONCENTRADOS

CoordinacionesZonales

QUIPUXESIGEFCompras PúblicasOlympo

InternetCorreo electrónicoTelefonía IPVideo ConferenciaSistema de Inventarios y Bodega

Direcciones Provinciales

QUIPUXESIGEFCompras PúblicasSistema de Control de Bienes Larga Duración

InternetCorreo electrónicoTelefonía IP Video ConferenciaSistema de Inventarios y Bodega

Información Beneficiarios y actores en territorio




Septiembre 2012

Tema 10

PROCESOSISTEMAS


INFORMATICOSNUEVOS

REQUERIMIENTOS

HABILITACION ASESORIA

Coordinación Jurídica Sistema de

seguimiento de procesos


Información de procesos judiciales

Coordinación Planificación Sistema de

planificación y seguimiento POA


Información Beneficiarios y actores en territorio

Dirección de Comunicación Social

Portal WEB


Dirección de Auditoría Interna





Septiembre 2012


PROCESOSISTEMAS


INFORMATICOSNUEVOS

REQUERIMIENTOS

AGREGADOR DE VALOR

Coordinación de Gestión del Conocimiento

Sistema de Inteligencia del Negocio


SUBSECRETARIA DE INCLUSION Y COHESION SOCIAL

INFA

Sistema de Gestión de Centros Infantiles y Adulto Mayor


PPS

Sistema de Gestión de Bono de Desarrollo Humano


PAE

SUBSECRETARIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA

IEPSSistema de Gestión de Actores EPS


PPASistema de Gestión Compras y Logística





Septiembre 2012


PROCESOSISTEMAS


INFORMATICOSNUEVOS

REQUERIMIENTOS

DE APOYO

Dirección AdministrativaQUIPUXESIGEFOlympo

InternetCorreo electrónicoTelefonía IPSistema de Inventarios y Bodega

Información de gestión de contratos

Dirección Financiera QUIPUXESIGEFOlympo


Dirección TICSistema de control inventario informáticoSistema de Monitoreo de Servicios

InternetCorreo electrónicoTelefonía IPVideo Conferencia

Sistema de mesa de ayuda

Dirección Talento Humano

ESIPREMSistema de control de asistenciaSistema de nómina


Secretaria General QUIPUXSistema de Gestión Documental


Información historica de archivo

Robles E3-33 y Páez. www.mies.gob.ec

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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