INFORME DE GESTIÓN

I.E. JOSÉ HOLGUÍN GARCÉS

2017 - I MG. ADRIANA ORDOÑEZ MEJIA

RECTORA

SEDE CENTRAL PINTADA

INFORME DE GESTIÓN

DATOS GENERALES

Funcionario responsable: Mg. Adriana Ordoñez Mejía

Cargo: Rector

Fecha de inicio de labores en el cargo: Julio 17 de 2015

Lugar de reunión: Sede Central

Ciudad y Fecha: Febrero 17 de 2017

Hora: 7:00 a.m.

PROMOCIÓN DE INSCRIPCION Y

MATRICULA SEDE VILLA DEL MAR

Sedes de la institución:

José Holguín Garcés (Central), cuenta con tres

jornadas y 48 maestros.

Ana María de LLoreda, cuenta con dos jornadas y 12

maestros.

Ulpiano Lloreda, tiene dos jornadas y 14 maestros

José Acevedo y Gómez, dos jornadas y 12 maestros

Maricé Sinisterra, una jornada 6 maestros

Villa del Mar, jornada unica 6 maestros

MATRICULA

• Con una cobertura para Transición de 229 estudiantes, primaria 1467, secundaria 1644, para un total de 3390 estudiantes.

• Se tienen 8 grupos en transición, 44 en primaria, 40 en secundaria.

• En la jornada nocturna se tienen 7 grupos

• Se Continua el proceso en Jornada única que había iniciado en la Institución en el mes de Julio, el programa de jornada única, en la sede José Acevedo y Gómez y Villa del Mar

GESTIÓN DIRECTIVA

Participación de la rectora en el programa Rectores Lideres Transformadores.

Se terminó el año con un excelente desempeño del Personero estudiantil.

Realización de la socialización para Contralor escolar.

Participación en capacitación para fortalecimiento del comité de convivencia por parte de los docentes.

Revisión para el ajuste del PEI.

Participación, lideres siglo XXI para el fortalecimiento de la calidad educativa. Encargada Lic. Sol Angel Lasso

GESTIÓN DIRECTIVA

Participación de los órganos del gobierno escolar 2016, y reuniones periódicas.

Ajustes al manual de convivencia y sistema institucional de evaluación estudiantil pendiente para continuar en el 2017.

El concejo Academico realizó ajustes al currículo, buscando optimizar el tiempo

Continuamos con la articulación del Sena.

Se cuenta con dos cursos de Programación en sistemas en la nocturna a nivel tecnológico.

Vinculación de los padres gestores

Organización de los CAE y el PAE

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CARGO PLANTA DE

CARGOS

NECESARIA

PLANTA DE

CARGOS

ACTUAL DÉFICIT

Docentes 110 98 12

Directivos

docentes 7 6 Se entregó 1

Administrativos 37 20 17

Total 154 125 29

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Doce Maestros, y dos coordinadores que inician proceso de maestría, gracias a

la vinculación de la Institución con la jornada única dos directivos continúan

el proceso de formación de Doctores en educación.

Participación en capacitación de Ley de Archivos asistieron los y las

secretarias.

Participación en sistema de contratación pública, Asistieron la Pagadora, el

contador y la Rectora.

Se efectuaron 2 actividades de fortalecimiento del clima organizacional.

Gestión académica:

Iniciamos el proceso de articulación curricular

direccionado por el ministerio de Educación Nacional.

Bajamos el índice de reprobación y fracaso escolar y la

cifra.

Subimos los resultados de las pruebas icfes, continuamos

con proyecto de bilingüismo y nativos dando como

resultado un incremento en los resultados del área de

inglés. Se adelantaron los proyectos trasversales,

Tuvimos 6 pilos, matriculados ya en universidades de Cali.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Pintura del colegio sede central en un 70%.

Construcción de un cuarto para archivo, el cuarto para el materiales y

vestuario de artes.

Se elaboraron las tapas de las canaletas de desague minimizando el

riesgo para los estudiantes y control de aguas lluvias y plagas.

Se realizó el mantenimiento de las zonas verdes y poda en todas las

sedes.

Se compraron insumos para los jardines y huertas de las sedes.

Instalación del tanque para almacenamiento de agua potable en las

sedes Villa, José Acevedo y Gomez y Marice Sinisterra.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Construcción de antepecho en ladrillo para evitar inundación de la

cancha de baloncesto y riesgo de caída de los estudiantes. Se realizó

el mantenimiento completo de la parte eléctrica.

Se independizaron las luminarias. Se compraron tres cabinas de sonido

para la sede Ana Maria de LLoreda, Ulpiano de LLoreda y la Sede

Central.

Adquisición de un Megáfono.

Se inició el proceso de recuperación de la zona verde con el trazado

del sendero ecológico y pista de trote, siembra de 2000 durantas y

está pendiente la recepción de otro tipo de plantas para completar el

jardín.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

La fundación LLoreda pinto las sedes de Ana María y Ulpiano LLoreda.

Se enviaron mesas y sillas para el restaurante escolar de Villa del Mar y la

sede Ulpiano LLoreda. Se compraron computadores para las oficinas de las

sedes José Acevedo y Gómez , Ana María de LLoreda y Central

Compra de fotocopiadora e impresora sede Marice Sinisterra y Central

El 90 % de los salones de la sede central cuenta con medios electrónicos

televisor o video beam. Se instalaron las cinco ucas que contiene cada uca 40

tabletas.

PLANTA FÍSICA, RECURSOS DIDÁCTICOS Y BIENESTAR

ESTUDIANTIL COMO ESTRATEGIAS PARA LA PERMANENCIA DEL

ESTUDIANTADO

Mantenimiento de zonas verdes de la institución.

Mantenimiento de redes hidráulicas y sanitarias.

Mantenimiento eléctrico, con la individualización de los circuitos en cada dependencia, además del remplazo de luminarias por tipo led, todo dentro del marco del proyecto de ahorro y cuidado de los recurso naturales y financieros.

Se ejecutó el contrato de cerrajería, reparación canchas deportivas, cerramiento de las sedes, protección de canchas para evitar perdida de balones, (barreras de malla plástica).

Se Instalaron y adecuaron los tanques para garantizar el agua potable en sedes de José Acevedo y Villa del Mar, Marice Sinisterra y central.

Adecuación de el espacio para la granja escolar en la sede villa del mar.

VISITA AL JARDÍN BOTÁNICO

PLANTA FÍSICA, RECURSOS DIDÁCTICOS Y BIENESTAR ESTUDIANTIL

COMO ESTRATEGIAS PARA LA PERMANENCIA DEL ESTUDIANTADO

Instalación de tres televisores en la sede central y conexión eléctrica, resta la

conexión por cable HDMI.

Mantenimiento preventivo y correctivo en los soportes tecnológicos (Internet,

equipos de cómputo, fotocopiado e impresión, aires acondicionados, etc.).

Mantenimiento de pupitres y mobiliario en general.

Se ha tramitado visita de peritos para revisión de infraestructura,

construcción en Marice Sinisterra y sede central como también para evaluar el

riesgo presente en estas sedes.

CONSTRUCCION DE SENDERO ECOLÓGICO

Y PISTA DE TROTE

PLANTA FÍSICA, RECURSOS DIDÁCTICOS Y BIENESTAR ESTUDIANTIL

COMO ESTRATEGIAS PARA LA PERMANENCIA DEL ESTUDIANTADO

Se implementaron cuatro rutas escolares, dos en sector

de Palermo y dos para el sector las fresas.

Se amplió la cobertura de restaurante escolar al ciento

por ciento.

Se está mejorando el mobiliario del restaurante escolar.

Acondicionamiento de cocinas.

Participación en torneo de taekwondo, Voleibol, Natación,

Atletismo, teatro, etc.

ARTICULACIONES Y CONVENIOS

Ofrecimiento de espacios institucionales para la

articulación con los gestores comunitarios, ( Culturales y

deportivos)

Articulación de la media técnica con el SENA.

Articulación programa fortalecimiento del inglés con los

nativos de habla inglesa y Alliance, se recibieron libros

para trabajar ingles en 10 y 11

Articulación de las matemáticas, física y lengua

castellana, con la UAO y el Fondo FEM.

Programa PTA para el mejoramiento de la calidad

educativa en primaria

Actividades académicas en sedes

ALIANZAS Y CONVENIOS

Alianza con la empresa ENTRENANDO, para el mejoramiento de las

competencias estudiantiles y de los resultados en prueba saber 3°, 5°, 9° y

11°.

Desarrollo proyectos pedagógicos institucionales.

Fortalecimiento y desarrollo del PRAES.

Conformación del comité de mediación y convivencia escolar.

Implementación de la justicia restaurativa para el mejoramiento de la

convivencia escolar.

Conmemoración de fechas especiales, tradicionales, académicas, religiosa,

patrias, deportivas, etc.

JUSTICIA RESTAURATIVA

ALIANZAS Y CONVENIOS

Capacitación docente, integración curricular, TITA, PTA,

etc.

Olimpiadas matemáticas UAO.

Conformación brigadas escolares ( escuela saludable).

Líderes Siglo XXI-Calidad.

Capacitación: SIMAT, SIGCE, HUMANO, Gestión

Documental.

GESTIÓN COMUNITARIA

Realización del dia de la familia

Creación de la tecnología con el Sena

Participación en supérate y en los juegos de la

comuna

Vinculación con las juntas de acción comunal y la

JAL

Realización del día de la familia en las sedes.