Informa sept01

GESTIÓN DE PROYECTOS

PRINCE2

E D I C I O N S E P T I E M B R E 2 0 1 3

PROYECTOTOTTUS

SAN LUIS

ARTICULOLA IMPORTANCIADE ACTUALIZAREL FLUJODE TRABAJO INTERESANTE

LOS ASPECTOSMÁS IMPORTANTES

DE LA CULTURAEMPRESARIAL JAPONESA

ENTREVISTASSIGAMOS

CONOCIENDOA NUESTRA GENTE

PROYECTA BABYCONOCE

A LOS NUEVOSINTEGRANTES

DE LAFAMILIA PROYECTA

ANECDOTAS

CUIDATE,QUIERETE,VIVE SALUDABLE

Ricardo Del Águila HerreraGerente General

04 PROYECTA INFORMA

iPad8:35 PM

crecimiento. Hemos iniciado, con mucho entusiasmo, el despliegue de

nuestra filosofía de gestión de proyectos PRINCE2. Esta metodología

se sustenta en siete Principios, los que son la piedra angular y los

cimientos sobre los que todo lo relacionado a la gestión de proyectos

se sostienen, permitiéndonos gestionar, de manera exitosa, nuestros

proyectos.

En este camino de crecimiento y aprendizaje, no sólo organizacional,

sino también profesional, ustedes, como parte de la Familia Proyecta,

toman un rol sumamente importante. Por ello, no dejen de revisar la

nota central de esta edición de Proyecta Informa. Hemos querido

mostrar, de manera gráfica y sencilla, los Principios del PRINCE2,

buscando que les sirva a modo de orientación.

En septiembre, además, les dimos la bienvenida a 10 nuevos

miembros de nuestra familia, quienes, integrándose a nuestra cultura

organizacional, y agregando a esta su profesionalismo, sabemos que

sumarán mucho para seguir haciendo crecer a nuestra organización.

Hablando de nuestra gente, no dejen de revisar las entrevistas

realizadas a Frecia, Malena, Miguel, y Junior, así como la anécdota que

Katherine compartió con nosotros.

En esta edición, además, contamos con una interesante presentación

del proyecto “Tottus San Luis”, que fue redactado por Omar Torres

(Jefe del Proyecto). Nuestro agradecimiento a Omar y su equipo por el

artículo y por la estupenda gestión que vienen realizando en este

proyecto.

Por otro lado, no dejen de revisar los interesantes artículos que les

presentamos en esta edición. Tenemos uno muy interesante sobre la

“Cultura Empresarial Japonesa” y, en las Amenidades, algunos

consejos para “salir librado de una sentencia judicial”.

Espero que esta edición del Proyecta Informa les resulte interesante y

que nuestros esfuerzos siendo haciendo de nuestra organización, la

que es también nuestra familia, siga creciendo como lo viene haciendo.

Afectuosamente,

Ricardo

uerida Familia Proyecta:

Septiembre ha sido un mes cargado de mucho aprendizaje y

Grupo Editorial

Dirección:

Ricardo Del Águila Herrera

Edición:

Assad Haddad Denegri

Cindy Camarena Sullca

Diseño y diagramación:

Omar Talledo - www.plusGstudio.com

Publicación para difusión interna de la Organización PROYECTA.

Queda prohibida su reproducción total o parcial sin la autorización de PROYECTA.

Tabla de Contenido

Q

Ayúdanos a mejorar nuestro Proyecta Informa. Haznos llegar tus sugerencias o comentarios, así como artículos; los tomaremos muy en cuenta a [email protected]

04 Editorial.05 Bienvenidos a la familia PROYECTA.08 La importancia de actualizar el flujo de trabajo.12 Los aspectos más importantes de la cultura empresarial japonesa.14 Entrevistas: Nuestra Gente.18 Anécdotas.20 En Portada: Practicamos la Amplitud.24 Proyectos: Supermercado Tottus San Luis.26 Proyecta Baby.28 Amenidades: ¿Cómo librarte de una sentencia judicial?

SEPTIEMBRE 2013 05

¿QUIERES PARTICIPARDE LA EDICIÓN DELPROYECTA INFORMA?Si quieres participar de la edición del Proyecta Informa, contarnos algo, escribir un artículo, compartir algunas fotos, etc. Solo envíanos la información al siguiente correo:[email protected]

06 PROYECTA INFORMA

BIENVENIDOSA LA FAMILIA

PROYECTA

NUESTRACULTURA

ALONSOICOCHEA TRUJILLO Cargo : Coordinador de Control y Planeamiento

Valor : Compromiso

Proyecto : Brasil Plaza

Ubicación : Oficina Chacarilla - 604

Profesión : Ingeniería Civil

Universidad Católica del Perú

Correo : [email protected]

HENRYYEP ABANTO Cargo : Gerente de Proyectos

Valor : Compromiso

Proyecto : Brasil Plaza



Universidad Ricardo Palma


SISSYSOTO ESPINOZA Cargo : Supervisor de Seguridad

Valor : Confianza

Proyecto : Centro Comercial Sur

Ubicación : Oficina Agroquímicos

Profesión : Ingeniería Ambiental

Universidad Nacional Federíco Villarreal


RONALDCUBAS CARRILLO Cargo : Jefe de Proyecto

Valor : Deseo de Superación

Proyecto : Torre 4



Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo


JULIO 2013 07

NU

ESTR

A CU

LTU

RA

SEPTIEMBRE 2013 07

PABLO ANDRESDURAND NAPAN Cargo : Controlador

Valor : Vida Familiar

Proyecto : Lima Central Tower

Ubicación : Oficina El Derby

Profesión : Edificaciones

SENCICO


HENRY DAVIDGONZALES OSORIO Cargo : Jefe de Producción y Calidad

Valor : Integridad

Proyecto : Aulario y Biblioteca PUCP

Ubicación : Oficina PUCP




CARLOS ALBERTO JURADO GUERRA Cargo : Jefe de Proyecto

Valor : Compromiso

Proyecto : Oficinas Administrativas UP



Universidad Católica del Perú


DEISY MARIBEL PEREDA PALACIOS Cargo : Supervisor de Producción y Calidad

Valor : Vida Familiar

Proyecto : Boulevard Conquistadores

Ubicación : Oficina Megaplaza

Profesión : Ingeniería Eléctrica

Universidad Nacional Mayor de San Marcos


MARIO SIXTONEIRA MEDINA Cargo : Supervisor de Producción y Calidad

Valor : Confianza

Proyecto : Boulevard Conquistadores

Ubicación : Oficina Megaplaza

Profesión : Arquitectura



CYNTHIA RENEESAKODA MIZUSHIMA Cargo : Jefe de Proyecto

Valor : Deseo de Superación

Proyecto : Centro de Gestión Pública


Profesión : Arquitectura

Universidad Femenina del Sagrado Corazón


Nuestra organización sigue creciendo. En nuestro camino hacia la excelencia venimos buscando los mejores profesionales de las diversas especialidades.

Luego de pasar por un riguroso proceso de selección, le damos una cálida y cordial bienvenida a los nuevos miembros de nuestra organización.

ARTICULO

08 PROYECTA INFORMA

LAIMPORTANCIA

DE ACTUALIZAREL FLUJO

DE TRABAJO

ARTI

CULO

para mejorarlo? Todo a nuestro alrededor va

cambiando o ha cambiado, y en muchos

aspectos seguimos trabajando como hace

cinco o diez años, o más. Nuestro flujo de

trabajo debería actualizarse casi de forma

permanente para adaptarlo a lo que

necesitamos ahora.

El «flujo de trabajo» no es más que el

conjunto de rutinas, hábitos, procedimientos,

herramientas y con el que te organizas, haces

las cosas o absorbes información. Tú tienes

una manera de organizarte, un estilo de hacer

las cosas, un método de obtener y utilizar

información. Todo eso lo has elegido tú y lo

utilizas a diario. Pero que sirva para hoy no

significa que valga para dentro de una

semana, un mes o un año.

Es cierto que hay hábitos, técnicas, principios

y herramientas que nunca caducan. Pero no

menos cierto es que hay otras cosas que con

el paso de los años pierden validez y utilidad.

Y sin embargo no las soltamos ni locos.

Si los demás o tú mismo te pides un extra de rendimiento y resultados HOY, ¿por qué buscarlos con hábitos de hace años?Cuando buscas eficacia, rendimiento,

optimización, resultados, tienes que estar

preparado para actualizarte, adaptarte,

cambiar cómo y con qué haces las cosas de

forma casi constante.

E n los últimos meses, ¿qué cambios has

introducido dentro de tu flujo de trabajo

¿Cómo actualizar?Para actualizar ese flujo de trabajo es

imprescindible practicar un hábito en desuso:

PENSAR. Pensar (revisar, analizar, estudiar)

cómo estoy haciendo las cosas, qué utilizo,

qué necesito… Y además hacerlo de forma

regular, como quien va a una revisión al

dentista o lleva el coche al taller. Porque las

cosas de Productividad, si se abandonan y no

se revisan, también se estropean.

• Cuando detectas que algo no funciona,

¿trazas un plan de cambio?

• Si ves fallos en un área concreta, ¿pruebas

nuevos hábitos o te limitas a repetir lo de

ayer?

• ¿Buscas en todo momento hacer las cosas

de un modo más eficiente y rápido?

• ¿Te preguntas si estás utilizando las

herramientas/aplicaciones adecuadas?

• ¿Buscas siempre la mejor forma de utilizar

la tecnología que utilizas?

Si cambian las herramientas, los servicios, las aplicaciones, ¿por qué no nos adaptamos para aprovecharlas mejor o incluso dejarlas?

¿Por dónde empezar?Naturalmente tiene que ser cada uno el que

elija qué rincones del flujo hay que actualizar.

Pero yo empezaría por las cuatro grandes

áreas que te propongo a continuación.

Fijándome en lo de fuera (circunstancias,

exigencias…) y poniéndolo frente a lo de

dentro (lo que haces, cómo lo haces, qué

utilizas).

• Planificación y tareas.

• Email y comunicación.

• Tecnología y aplicaciones.

• Información y lectura.

Para mí, uno de los rasgos que define a la

persona productiva es la que sabe “leer”

cómo es su trabajo, para moldear su forma

de trabajar y conseguir más… incluso con

menos esfuerzo.

Me ha quedado un post un tanto sesudo,

pero me apetecía reflexionar en alto sobre lo

que me encuentro en miles de profesionales y

empresas: quieren mejorar sin cambiar una

pizca de cómo trabajan; quieren resultados

en el siglo XXI con métodos y hábitos de sus

padres. Y esto no funciona así.

Por Berto Pena En Thinkwasabi: productividad para humanos. [En línea] Disponible: http://thinkwasabi.com/2013/08/la-impor-tancia-de-actualizar-el-flujo-de-trabajo/

SEPTIEMBRE 2013 09

INTERESANTE

10 PROYECTA INFORMA

LOS ASPECTOSMÁS IMPORTANTES

DE LA CULTURAEMPRESARIAL

JAPONESA

bajo del mundo y su producto nacional es

igual a lo que producen Francia, Inglaterra y

Alemania juntos. ¿A qué se debe esa gran

productividad?, es una gran historia, una gran

tradición. Les voy a dar unos “tips” para que

sean magníficos empresarios en esta nación.

Analizando las diferencias entre Japón y

México, veo tres diferencias importantes.

La educación, la religión y la actitud hacia la

vida misma y la naturaleza. Existen cuatro

pasos para ser un empresario de excelencia.

Estos pasos son:

1. El bien ser.

2. El bien hacer.

3. El bien estar.

4. Y el bien tener.

dicen que ¡está bien hecho!

El tema que me designaron el día de hoy:

trabajo en equipo. Es muy común en Japón.

Me lleno de mucho orgullo y esperanza que

existan jóvenes que traten de luchar por ser

empresarios y no estudien para buscar

empleo en otro lado.

Japón es un país del tamaño de Chihuahua

con Aguascalientes juntos, pero tiene 124

millones de habitantes, tiene los 10 bancos

más grandes del mundo, tiene el índice

educativo y de longevidad más alto del

mundo, tiene el índice de criminalidad más

e fabricantes japoneses pero ¿ensamblado

en México? Y lo que está hecho en México, D“Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la gran visión de escoger esta tierra y, con moldes japoneses me hicieron.”

Carlos Kasuga Osaka

Tomado de:Kasuga Osaka, Carlos.(Presentado en la Primera Convención Nacional de Emprendedores Universitarios)

SEPTIEMBRE 2013 11

INTE

RES

ANTEEl “bien ser”: Honesto, puntual y

disciplinado.

Por ejemplo: aquí están cerca de 600

personas. Si el conferencista llega 10 minutos

tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en

esta nación. Por eso no se puede jugar con el

tiempo y menos con el tiempo de las demás

personas.

El principio fundamental delrespeto: si no es tuyo deber ser de alguien.

Si esta pluma te la encontraste en un

escritorio debe ser de alguien, entonces

devuélvela. Si te encuentras un reloj o un

anillo y no es tuyo, debe ser de alguien. Si te

encuentras una cartera tirada en la calle y no

es tuya, debe ser de alguien y si te

encuentras en una fiesta una señora, y no es

tuya debe ser de alguien.

Les voy a comentar como conseguí a mi

gente. Compraba yo el periódico que venden

los muchachos en la tarde. Les daba yo $100

pesos y me tenían que regresar $99.20.

Muchos no me lo regresaron, pero los que sí

lo hicieron, actualmente tiene un porvenir, son

ellos los actuales ejecutivos y directores, por

eso yo tengo tanta fe en este país porque la

gente con la que trabajo sabe trabajar en

equipo.

El “bien hacer”: Haz las cosas bien. Si vas a nadar hazlo bien, y si vas a estudiar hazlo bien.

Las gentes que son un “bien ser” y dan a la

familia y a su escuela más de lo que

recibieron, llegaran al tercer paso: el “bien

estar”, y quienes siguen estos tres pasos en

este orden, tarde o temprano llegaran a lograr

un “bien tener”.

Actitud ante la naturaleza: en cada acto importante de la vida, planta un árbol.Cuando se casen planten un árbol, cuando

nazca un hijo tuyo planta un árbol, cuando

ingrese a la primaria planta un árbol, antes de

cualquier evento realmente importante,

planten un árbol. Si tu padre y tu mamá

plantaron un árbol cuando naciste, a ese

árbol que tiene ahora unos 20 años, a ese

árbol lo quieres. Sí, realmente sí, porque

significa mucho para ti. Pero si aquel árbol lo

siembra el gobierno, te importa un comino.

Por eso es importante que cada quien

hagamos nuestras propias cosas, para que

las amemos. Por eso la juventud tiene que ser

emprendedora. Nos quejamos de la

contaminación, de la erosión de la República,

pero si cada quien plantara un árbol en cada

momento importante de su vida, México sería

otro.

La religiónEn un programa de televisión al que me invitó

Ricardo Rocha, yo fungía de traductor y

Ricardo preguntó ¿cuál es la diferencia entre

los trabajadores japoneses y los mexicanos?.

Después que los japoneses terminaron de

cuchichear, se levantó el jefe y dijo: Hemos

visitado muchas empresas mexicanas y

creemos que el trabajador mexicano es

mucho más hábil, pero, el día de hoy

acabamos de estar en la villa y nos hemos

dado cuenta por qué las relaciones entre los

obreros y la empresa son tan diferentes. Lo

que vivimos en la Villa, es que los dos pueblos

son iguales: les gustan las peregrinaciones,

las tamboras, los amuletos, los cuetes, etc.,

pero ustedes van a los templos a pedir y a

esperar, en cambio, en el Sintoísmo nosotros

vamos a ofrecer. Por eso, nos hemos dado

cuenta que los sindicatos mexicanos

presentan pliego de peticiones y los

sindicatos japoneses presentan pliego de

ofrecimientos, ¡pequeña pero gran diferencia!

El pliego de ofrecimiento, ¿a qué me refiero

con esto? Si fabricarnos 1000 Toyotas

ofrecemos el año entrante fabricar 1200,

¿qué ofrece la empresa? Tenemos 5% de

errores en la producción, ofrecemos reducir al

3 %, ¿qué ofrece la empresa?. Y en base a

esos ofrecimientos, las empresas japonesas

han logrado un error 0, calidad total y just in

time o justo a tiempo. Con un pliego de

peticiones esto no es posible. Piden más días

no laborables, más vacaciones, más

aguinaldo, que mi cumpleaños me lo paguen

triple.

12 PROYECTA INFORMA

INTE

RES

ANTE Actitud ante la vida misma

El elefante del circo Atayde levanta la trompita

y ¿por qué no se escapa siendo un elefante?,

¿por qué nos es libre como los otros

elefantes? ¿por qué le pasa lo que a muchos

de nosotros nos pasó cuando estábamos

pequeños? A ese elefantito de pequeño lo

tenían atado con una cuerda de la patita, él

quería ser libre, jalaba y jalaba, hasta que se

lastimó la piernita, sangró y ya después, con

el tiempo, le salió un callo y no solo en la

manita, sino también en la cabeza por el “yo

no puedo “, y ya no puede. Y así hay muchos

jóvenes que llegan a tener 20 años, que ya

son adultos y tienen la credencial del “ya no

puedo”. ¿por qué desgraciadamente no

pueden? Porque desde chiquitos escucharon

todos los días: eres un bruto, eres la

vergüenza de la familia, eres un malcriado,

siempre te reprueban. Entonces, ese joven

llega a ser grande y como el elefante, a

determinada hora nada más sale a trabajar,

da las vueltas que tiene que dar, ni una más ni

una menos, mueve la trompita, termina y se lo

llevan a la paja y alguien le trae de comer. Y

así son muchos empleados que nada más

hacen lo esencial. Quiero terminar con un

cuento que me contó mi padre, dice así:

“Había un bosque en el que vivían muchos

animalitos, de repente este bosque se

empezó a incendiar y todos los animalitos

huyeron. Solo un gorrioncito que se fue al río,

mojó sus alitas, voló sobre el bosque

incendiado y dejó caer una gotita de agua,

tratando de apagar el incendio. Regresó al

río, mojó sus alitas, voló sobre el bosque

incendiado y dejó caer una o dos gotitas de

agua, tratando de apagar el incendio. Pasó

un elefante y le gritó al gorrioncito: ¡No seas

tonto! ¡Huye como todos! ¡No ves que te vas

a achicharrar!, El gorrioncito se volteó y le

dijo: ¡No!, este bosque me ha dado todo,

familia, felicidad. Me ha dado todo y le tengo

tanta lealtad que no importa que muera pero

yo voy a tratar de salvar este bosque. Fue al

río, sus alitas revolotearon sobre el bosque

incendiado y dejó caer una o dos gotitas de

agua. Ante esa actitud los dioses se compa-

decieron de él y dejaron caer una gran

tormenta y el incendio lo apagó.

Este bosque volvió a reverdecer y a florecer.

Todos los animalitos regresaron y volvieron a

ser felices, más felices de lo que eran.

Jóvenes, yo comparo este bosque con mi

México, tal vez estemos en un gran incendio,

en una gran crisis, política, social, económica

y moral, pero yo les pido a ustedes que todos

los días, dejemos caer una o dos gotitas de

sudor y de trabajo. ¡Si así lo hacen!, México

se los agradecerá y Dios los bendecirá.”

CONVENIOEUROIDIOMAS

Con la finalidad de facilitar la capacitación de

nuestros colaboradores en el idioma

inglés, PROYECTA en convenio con

EUROIDIOMAS, te invitan a participar de los

siguientes beneficios que cuentas, solo por

ser parte de la Familia Proyecta.

Para los colaboradores:

• Exoneración del pago dematrícula.

• Exoneración de pago para el examen de clasificación.

• Descuentos sobre lasmensualidades en programas de inglés à 10% descuento.

• Tarifa especial para elprograma English Online (virtual) à S/. 237.00 x 3 meses.

Para más información acerca del programa,

no dudes en comunicarte con el Área de

Recursos Humanos al siguiente correo:

[email protected]

Podrás llevar tus clases en alguno de los

siguientes locales:

MIRAFLORES

Calle Libertad Nº 130

715-2000 / #994171291(RPM)

CAMACHO

Av. La Floresta 103, Surco (frente a la U. de

Lima)

713-1806 / #994171290 (RPM)

SAN ISIDRO

Av. Santa Cruz 272

713-1814 / #994171292 (RPM)

PERSHING

Av. F. Sanchez Carrión 215

713-1802 / #994171284 (RPM)

SAN MIGUEL

Av. Universitaria 888 (cruce con Av. La

Marina)

713-1792 / #994171286 (RPM)

CHORRILLOS

Centro Comercial Plaza Lima Sur (segundo

piso).

712-1800 / #994171286 (RPM)

PLAZA Norte

C.C. Plaza Norte los Olivos

713-1813 / #994227701 (RPM)

AREQUIPA

Av. Porongoche 500 Local I5-A - Mall

Aventura Plaza

464-565 / 464-296 / 464-534

14 PROYECTA INFORMA

NUESTRAGENTE

ENTR

EVIS

TAS

Al igual que cualquier familia grande, PROYECTA desea que conozcan a las personas que forman parte de nuestro grupo. En esta edición les presentamos a Eladio Angulo, Frecia Alvarez, Malena Muñoz y Miguel Aviles.

NUESTRAGENTE

Cargo : COORDINADOR DE PROYECTOSProyecto / Área : CENTROS UP – UNIVERSIDAD DEL PACÍFICOUbicación / Oficina : OFICINA UPEquipo – Valor : COMPROMISO

ELADIO JUNIOR ANGULO RUIZ

¿Hace cuánto tiempo trabajas con nosotros?Hace exactamente un año.

¿A qué te dedicabas antes de unirte a la Familia Proyecta?Era residente deobra para Design And Building S.A.C.

¿Cuáles son algunos de los retos de tu trabajo?Terminar el proyecto bajo los parámetros indicados por el cliente, y dejar al cliente satisfecho y feliz.

¿Qué es lo más valioso de tu trabajo?Las relaciones amicales entre los trabajadores, eso hace del ambiente de trabajo super agradable.

¿Cuál ha sido el momento más memorable que has vivido hasta ahora en Proyecta?Ver que el cliente, basado en nuestro trabajo, adjudicó directamente a Proyecta la gerencia de un nuevo proyecto.

¿Qué te mantiene ocupado en tus días libres?Vivir para Dios y para mi familia.

¿Cuál es la frase o dicho que sueles usar?Excelente.Con mi familia a la que tanto amo.

NU

ESTR

A G

ENTE>>

SEPTIEMBRE 2013 15

CARGO : COORDINADOR DE PROYECTOSPROYECTO / ÁREA : TOTTUS LEGUÍA/TOTTUS HUÁNUCOUBICACIÓN / OFICINA : OFICINA PRINCIPAL - CHACARILLAEQUIPO – VALOR : COMPROMISO

MIGUEL EDUARDO AVILÉS PINGO

>>

¿Hace cuánto tiempo trabajas con nosotros?Ya llevo casi un año y nueve meses.

¿A qué te dedicabas antes de unirte a la Familia Proyecta?Estuve un tiempo como asistente de diseño, luego trabajé para una contratista general como ingeniero de campo, donde estuve implementando oficinas.

¿Cuáles son algunos de los retos de tu trabajo?Tener paciencia a nuestros clientes y procurar resolver los problemas de los proyectos cuidando no impactar en el costo y el tiempo.

¿Qué es lo más valioso de tu trabajo?La interacción con diversas personas, el poder compartir conocimiento y aprender más de cada una de ellas.

¿Cuál ha sido el momento más memorable que has vivido hasta ahora en Proyecta?Me gustó mucho la vez que fuimos a la Escuela Militar de Chorrillos por todas las dinámicas que hicimos. Fue una forma diferente de pasar un buen momento que nos permitió liberar harto estrés.

¿Qué te mantiene ocupado en tus días libres?Me gusta salir a caminar, salir con los amigos, tocar guitarra, leer algo. No soy mucho de quedarme en casa, por eso valoro bastante mis ratos libres.

¿Cuál es la frase o dicho que sueles usar?No es diga una frase a cada rato pero creo que las que más suelo usar son “Un juego a la vez”, “Deja que fluya” y “Pero, ¿Por qué no?” Trato de que las frases que uso me ayuden a no ver la dificultad en las cosas sino a ver una perspectiva más positiva.

Con mis hermanos en una reunión familiar.

16 PROYECTA INFORMA

CARGO : MÉDICO OCUPACIONALPROYECTO / ÁREA : CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (QHSE)UBICACIÓN / OFICINA : 28 DE JULIOEQUIPO – VALOR : INTEGRIDAD

FRECIA MARÍAALVAREZ VELA

En este collage, están las 4

personas más importantes de mi

vida, como siempre digo ellos son

mi Motor y Motivo!

Al lado izquierdo: En la capilla,

con mi esposo minutos después

de nuestro matrimonio religioso.

Lado Sup. Derecho: Mi madre, mi

mejor amiga, quien guía y protege

mis pasos día a día.

Lado Inf. Derecho: Con mi papito

Jorge y mi hermanito John, antes

de mi matrimonio civil.

>>

NU

ESTR

A G

ENTE

CARGO : COORDINADORA DE ARQUITECTURAPROYECTO / ÁREA : CENTRO COMERCIAL SURUBICACIÓN / OFICINA : CHACARILLAEQUIPO – VALOR : INTEGRIDAD

MALENA MUÑOZ

>>

¿Hace cuánto tiempo trabajas con nosotros?Ingresé un 14 de noviembre. Dentro de poco

cumplo dos años, lo recuerdo muy bien porque

dos días después fue mi cumpleaños y el equipo

de Torre Begonias, me compró torta y gaseosa. Me

sentí bienvenida ¡¡Que viva el engorde!!!

¿A qué te dedicabas antes de unirte a la Familia Proyecta?Trabajaba en una oficina de diseño en De La Piedra

Consultores. A la par, estudiaba Administración

Hotelera, una vez que pise obra tuve que posponer

estos estudios porque ya no tenía tiempo.

¿Cuáles son algunos de los retos de tu trabajo?No perder la cordura (risas). De manera general,

considero que fue el lograr adaptarme. Pasar de un

estudio de Arquitectura con escritorio propio,

alfombra, aire acondicionado, etc. a ser colocada

directamente en obra para mí fue un reto. Puede

sonar tonto pero fui sacada de mi zona de confort.

Aprendí a adaptarme no solo al nuevo espacio

y con la presencia del Proyectista de Arquitectura (creo que todos saben cuál es jajaja).Absolutamente TODOS los días eran memorables.

¿Qué te mantiene ocupado en tus días libres?¡¡Me encanta marmotear!! Aunque, también trato siempre de tener planes de aventura, relajo con amigos, paseos, salidas nocturnas, etc. Durante el verano, la playa se convierte en mi segundo hogar, el resto del año viajes cortos, caminatas, carreras deportivas, ir a ver carreras de autos. Este año seguimos en caravana un tramo de la ruta del Dakar ¡fue increíble! Por último comer un tour gastronómico siempre es un buen plan!

¿Cuál es la frase o dicho que sueles usar?No soy de usar frases ni mucho menos me rijo por ellas. Simplemente vivo mi día a día haciendo lo que me gusta, respetando a los demás,bañándome en mantequilla para que los problemas me resbalen, con el tiempo he aprendido que uno tiene que saber quitarse el peso de un problema, de lo contrario este se puede tornar tan pesado que no podrás crecer ni avanzar

físico, sino a los nuevos compañeros, ritmo y carga

laboral. En menos de un mes estaba convencida

que fue un cambio muy favorable, me permitió

superar retos personales y así pude sentirme

contenta con el cambio. De manera puntual,

terminar a tiempo las entregas y asegurar la calidad

del trabajo, considerando que este trabajo puede

tener variaciones constantemente.

¿Qué es lo más valioso de tu trabajo?Todo el conocimiento que adquiero día a día. Llegar

a Proyecta me sirvió para decidir el rumbo que le

quiero dar a mi carrera. Siempre había estado

avocada al diseño y si bien es algo que me gusta,

no es algo que me apasiona, y como bien dice uno

de los tantos post que coloco en Facebook: la vida

es demasiado corta para tener un trabajo que no te

llena. Valoro todo lo que he podido aprender

desde que cambie de trabajo.

¿Cuál ha sido el momento más memorable que has vivido hasta ahora en Proyecta?No tengo uno en particular, pero en Torre Begonias

NU

ESTR

A G

ENTE

SEPTIEMBRE 2013 17

¡¡Vivir a mil!!

CUIDATE,QUIERETE,VIVESALUDABLE

¿Qué es lo más valioso de tu trabajo?Saber que ayudo a los colaboradores de la empresa en los temas relacionados a su salud, ya es valioso para mí. Pero saber que soy parte de una activad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de las personas, hace que me siente satisfecha profesionalmente.

¿Cuál ha sido el momento más memorable que has vivido hasta ahora en Proyecta?Han sido varios, pero el más memorable fue el año pasado cuando falleció mi madre y en esemomento tan difícil de mi vida me di cuenta que pertenecía a una gran Familia llamada Proyecta. Todos me demostraron de una u otra forma su cariño, amistad, apoyo y solidaridad por lo cual estaré eternamente agradecida.

¿Qué te mantiene ocupado en tus días libres?Mi familia y ahora mi hijo (un perrito mestizo que adoptamos con mi esposo hace 1 mes).

¿Cuál es la frase o dicho que sueles usar?Son varias, pero usualmente cuando considero que algo es una “roca” o está fuera de lugar utilizo las frases:”OKKKKKK!!!!” y/o “ ¿Estás en drogas?”

¿Hace cuánto tiempo trabajas con nosotros?

Trabajo en Proyecta hace 1 año y 7 meses.

¿A qué te dedicabas antes de unirte a la Familia

Proyecta?

Me desempeñaba como Jefe de Salud en la

empresa minera MACDESA - Arequipa.

¿Cuáles son algunos de los retos de tu trabajo?

El tema de Salud Ocupacional es

relativamente nuevo para muchas personas, por

ello, fue todo un reto implementar el programa de

Vigilancia de la Salud en Proyecta. Hasta el

momento se ha avanzado mucho pero falta aún

camino por recorrer.

Otro reto paralelo y el cual también me da mucha

satisfacción laboral es participar en la elaboración

e implementación del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). A través

del cual, buscamos junto al área de Seguridad,

controlar los accidentes y prevenir las

enfermedades ocupacionales mediante la

reducción de las condiciones de riesgo.

18 PROYECTA INFORMA

ANÉCDOTASENTREVISTAS

ANECDOTAS

Supervisora de Producción y CalidadValor: CONFIANZA

KATHERINECHÁVEZ

>>

Recuerdo que el año pasado, en San Borja,

no pudimos participar del evento de

integración de noviembre que se desarrolló

en la Escuela de Paracaidismo, pues

estábamos por pasar INDECI, entonces, para

alegrar el ambiente por un momento, debido

a que muchos si quisimos ir, recuerdo que

cargue a Pamelita Vilcachagua e hicimos el

ademán de lo que sería una de las

competencias, mientras me la llevaba en

hombro por toda la oficina, fue muy gracioso

y en la oficina todos mejoraron de ánimo.

SEPTIEMBRE 2013 19

ANEC

DOT

AS

CORPORATEFITNESS

conveniocorporativo

para nuestroscolaboradores

Pensando en tu bienestar, como parte de nuestro Programa de Vida Saludable, hemos firmado un Convenio

Corporativo con la mejor cadena de gimnasios del Perú, y una de las mejores del mundo: Gold´s Gym.

El Convenido suscrito entre Proyecta y Gold´s Gym te permite contar con los siguientes beneficios:

Dos Locales para EntrenarUn Local como Principal (Lunes a Domingo) y un Segundo Local Opcional para los Fines de Semana (Sábados, Domingos y feriados).Salas Cardiovasculares y de Musculación.Aeróbicos, Cycling, Fitness de Combate, Steps, Baile, Yoga, Pilates, Body Shock, Full Body.Facilidades de estacionamiento y Guardería para niños (en los locales que cuenten con este servicio).También TU FAMILIA puede acceder a este beneficio: Padres, Conyugues e hijos.

Si estas interesado en participar y/o tener mayores detalles sobre este Convenio, envía un correo a: [email protected]

¡No lo dejes pasar!

20 PROYECTA INFORMA20 PROYECTA INFORMA

SEPTIEMBRE 2013 21

n proyecto PRINCE2 tiene una continua

justificación a través de:

- La existencia de un motivo justificable para

iniciarlo.

- La justificación se mantenga válida durante

toda la vida del proyecto.

- La justificación se documente y se aprueba.

Dicha justificación se documenta en un

Business Case (BC) e impulsa los procesos de

toma de decisiones, para asegurar que el

proyecto se mantenga alineado a los objetivos

comerciales y los beneficios esperados.

U

Principio 1: CONTINUA JUSTIFICACION COMERCIAL

El marco de gestión del proyectos conocido

como PRINCE2 se basa en un conjunto de

Principios. Estos Principios son el fundamento

y la base sobre la que todo lo demás en este

marco se basa.

UniversalPRINCE2 se basa en estos principios por una

sencilla razón. Al estar basada en principios,

significa que el marco se puede aplicar a

cualquier forma, tamaño y tipo de proyecto.

De este modo, los principios se puede aplicar

universalmente , tanto para un proyecto hecho

en casa, o igualmente a un proyecto de ayuda

internacional masiva que abarca muchas

fronteras encargado por las Naciones Unidas.

Mejores prácticasEstos principios también se han demostrado

en la práctica, a lo largo de muchos años, de

ser la forma más eficaz de gestionar proyectos

ya que se basan en las más moderna las

mejores prácticas en gestión de proyectos.

Esto significa que se pueden aplicar directa-

mente en los proyectos y más modernas de

gestión de proyectos no necesitan "reinventar

la rueda" mediante la creación de su propio

método de gestión a partir de cero.

EmpoderandoLos principios también empoderar al equipo

de gestión del proyecto, ya que ellos pueden

dar mayor confianza y la capacidad para dar

forma y gestionar sus proyectos.

Por lo tanto, vamos a echar un vistazo a cada

uno de estos principios.

LOSPRINCIPIOSPRINCE2

22 PROYECTA INFORMA

n proyecto PRINCE2 tiene roles y respon-

sabilidades definidos y convenidos en una

estructura organizativa que se alinea a los

intereses comerciales de la empresa, de los

usuarios y de los proveedores como partes

interesadas.

U

Principio 3:ROLES YRESPONSABILIDADES DEFINIDAS

as lecciones se buscan, se hacen constar

y se aplican durante toda la vida del proyecto.

Aprender de la experiencia implica aprender a

medida que el proyecto progresa, mediante

informes y revisiones, y, a medida que el

proyecto se cierra. Tener en cuenta que, a

menos que las lecciones provoquen cambios,

sólo son lecciones identificadas, mas no

aprendidas.

L

Principio 2: APRENDERDE LAEXPERIENCIA

mplica planificar, supervisar y controlar el

proyecto fase por fase, esto le permite a la

dirección contar con puntos de control en los

principales intervalos durante todo el

proyecto. Al final de cada fase se debería

evaluar el estado del proyecto, revisando el

Business Case y los planes, con el fin de

asegurar que el proyecto se mantiene viable y

sea posible tomar una decisión.

I

Principio 4:GESTIÓNPORFASES

SEPTIEMBRE 2013 23

n proyecto PRINCE2 tiene tolerancias

definidas para cada objetivo del proyecto a fin

de establecer límites de autoridad delegada.

Implica además definir responsabilidades bien

diferenciadas de un nivel de gestión a otro,

fijando tolerancias para seis objetivos: tiempo,

costo, calidad, alcance, riesgo y beneficio.

U

Principio 5: GESTIÓNPOREXCEPCIÓN

24 PROYECTA INFORMA

n proyecto exitoso orientado a los resulta-

dos, no a las actividades. Esto implica acordar

y definir los productos del proyecto antes de

realizar las actividades requeridas para

producirlos, esta será la base planificación y el

control. Un proyecto PRINCE2 utiliza

Descripciones de Productos para ofrecer un

alto nivel de claridad al definir el propósito, la

composición, la derivación, el formato, los

criterios de calidad y el método de calidad de

cada producto.

U

Principio 6:ENFOQUEEN LOSPRODUCTOS

RINCE2 se adapta para corresponder al

entorno, tamaño, complejidad, importancia,

capacidad y nivel de riesgo del proyecto.

El propósito de la adaptación es:

- Asegurar que el método de gestión del

proyecto se relacione con el entorno del

proyecto;

- Asegurar que los controles del proyecto se

basan en el tamaño, complejidad,

importancia, capacidad y el nivel de riesgo del

proyecto.

P

Principio 7: ADAPTACIÓN PARACORRESPONDER AL ENTORNO

SEPTIEMBRE 2013 25


PROYECTOS

26 PROYECTA INFORMA

TOTTUS SAN LUIS2. LOCATARIOSEl Supermercado Tottus San Luis tendrá como

locatario al Banco Falabella, y algunos locatarios

pequeños al interior de la Sala de Ventas.

3. AREASSuperficie Terreno 3,000.00 m2

Superficie Primer Nivel 2585.50 m2

Superficie Segundo Nivel 2591.19 m2

Altillo Oficinas y Salas Técnicas 486.30 m2

Grupo Electrógeno 91.05 m2

Superficie 1er Subterráneo 2854.70 m2

Superficie 2do Subterráneo 2854.70 m2

Superficie 3er Subterráneo 2778.92 m2

=====================================

Superficie Total Construida 14,242.36 m2

1. DESCRIPCIÓNDEL PROYECTOEl Supermercado Tottus San Luis está ubicado en

un terreno de 3,000.00 m2, el cual se ubica en la

intersección de la Av. San Luis con la Calle

Monteverdi.

Dentro de los límites del terreno, el proyecto se

desarrolla en dos niveles de Sala de Venta (+1.50m

y +6.00m) y un tercero de Oficinas Administrativas y

Salas Técnicas (Mezanine +10.35m), más tres

Niveles de Subterráneo (-10.20m, -6.80 m, -3.40m),

destinados a estacionamientos para clientes.

El ingreso peatonal está planteado por la Av. San

Luis. Desde los estacionamientos subterráneos se

ingresa directamente al supermercado por cuatro

ascensores. En la parte posterior del lote se ubica la

trastienda en primer nivel y patio de maniobras en el

primer subterráneo. La trastienda está compuesta

por cámaras frigoríficas, bodegas y recintos

complementarios para el servido y empaquetado de

productos. Estas áreas se conectan por medio de

dos montacargas.

El local tiene previsto para los clientes 174 parqueos

ubicados en 3 niveles de subterráneo bajo la sala de

venta los cuales tienen acceso y salida por Av. San

luis. El acceso y salida para los camiones que

abastecen el supermercado será por la misma vía.

Por:Ing. Omar Torres CáceresJefe de Proyecto

SUPERMERCADO

4. PLAZOS DE EJECUCIONEtapa Período

Excavación y Muros Armados: 110 días (del 06 de Febrero al 26 de Mayo del 2013)

Retiro de Rampa de Tierra: 15 días (del 01 de Junio al 14 de Junio del 2013)

Obra Gruesa: 180 días (del 17 de Junio al 13 de Diciembre del 2013)

Puesto NombreGerente de Proyecto Fernando Alejos MontoyaJefe de Proyecto Omar Torres CáceresSupervisor de Producción y Calidad Orlando Espinoza AtocheSupervisor de Producción y Calidad Luis Flores Del AguilaCoordinador de Instalaciones Rudy CabanaCoordinadora de Acabados Karen Valdivieso HerreraSupervisor del Área SSOMA Christian Ibañez TorresAdministrador de Contratos Neyser Hoyos Gallardo

5. EL EQUIPO DELPROYECTODurante el proyecto el equipo del proyecto se ha ido

incrementando se ha llegado a conformar un grupo

profesional, el mismo que se compone por los

siguientes colaboradores.

SEMANA ANTERIOR (19-09-2013)

PROY

ECTO

S

SEPTIEMBRE 2013 27

Equipo del TOTTUS SAN LUIS liderados por el Ing. Fernando Alejos.

PROYECTABABY

28 PROYECTA INFORMA

B I E N V E N I D O SNuevos integrantes de la Familia Proyecta.

Queremos felicitar a nuestrosqueridos papás Proyecta, por el nacimiento de sus hermosos bebés. La Familia Proyecta les da la bienvenida. ¡Felicidades!

Benjamín Lizárraga Mori, nació el 13 de setiembre. Hijo de Marco Lizárraga Rossini (Gerencia de Operaciones)

30 PROYECTA INFORMA

AMEN

IDADESAMENI

DADES¿CÓMOLIBRARTE DEUNA SENTENCIAJUDICIAL?

SEPTIEMBRE 2013 31

AMEN

IDAD

ES

IV. Hazla largaCambia de domicilio y abogado cada cierto

tiempo, pon recursos legales (amparo,

habeas corpus, whatever) y apela hasta los

hipos del juez. Además acude siempre a la

última citación y paga para que tu expediente

este bien al fondo. El asunto es que pase

tanto tiempo desde que se inició el proceso

que ya no te puedan sentenciar porque tu

delito prescribió.

V. Enamora a la juezaLo más probable es que sea una bruja, así

que asimila nomás: no existe mujer fea, solo

hace falta trago. Si el juez es hombre, las

estadísticas y las noticias dicen que 99 de

cada 100 mañozasos y trampean como

locos. Si tu esposa no atraca sacrificarse por

la familia, caballero nomás, tómate unos

analgésicos poderosos y recuerda que tu

libertad no tiene precio.

VI. Actúa como magoEsto te exigirá realizar un show de magia a los

Criss Angel, con actos de escapismo, trucos

de levitación, demostraciones de telekinesia

y, principalmente, desapariciones de objetos.

Si Criss desaparece mujeres, tus expedientes

judiciales son un chancay de a medio, un

asunto de principiantes. Si lo tuyo no es la

magia, aplica a la de Nerón y quema los

registros.

VII. Ayuda a lostestigosRecuerda que ellos pueden representar tu

coartada salvadora o tu condena definitiva,

así que préstales atención. Indaga cuáles son

sus necesidades insatisfechas, sus

frustraciones, sus deseos más grandes,

cúmpleles alguito y explícales que favor con

favor se paga. Eso sí, ten cuidado o toma

más analgésicos que con el tip número 4,

porque acá son más.

VIII. Incrimina a tu suegraEsto te exigirá realizar un show de magia a los

Criss Angel, con actos de escapismo, trucos

de levitación, demostraciones de telekinesia

y, principalmente, desapariciones de objetos.

Si Criss desaparece mujeres, tus expedientes

judiciales son un chancay de a medio, un

asunto de principiantes. Si lo tuyo no es la

magia, aplica a la de Nerón y quema los

registros.

Fuente:

DEDO MEDIO. PERU para dammis. Lima:

Dedo Medio

I. Conviértete enotorongoEl premio es inmunidad parlamentaria y no

hay que hacer mucho para conseguirla: solo

carecer de escrúpulos. Postula por el distrito

electoral más misio (el congresista por Madre

de Dios fue elegido con menos de 5000

votos) y, una vez dentro, conviértete en un

tránsfuga para que nadie insinúe levantarte la

inmunidad. Recuerda: otorongo no come

otorongo

II. Niégate a ti mismoUna opción es mudarte sin dejar ningún

rastro de adónde has ido ni dónde trabajas,

pero eres más vivo (o la situación es muy

desesperada) no temas negar que tú eres tú

y decir que no sabes dónde anda ese pata

“ese pata”. Para evitar que algún vivo te

delate, invita unas chelitas por el barrio.

Recuerda que si no has sido notificado no te

podrán juzgar.

III. Declárate muertoBusca en un pueblito a un muerto bien

chancado, haz que alguien lo identifique con

tu nombre y saca tu propio certificado de

defunción. Estamos en Perú, así que ten por

seguro que no le hará ninguna prueba dental,

ni de ADN al cadáver. Si Castañeda tiene

años haciéndose el muerto. ¿por qué tu no?

De paso, si no tienes descendencia, morirán

tus deudas.

En el Perú se dice que más vale un mal arreglo que un buen juicio pero si no se pudo (no quisieron

negociar contigo), es imposible (lo mataste) o no te dio la gana (por idiota) , y ya llegaron las cosas a

mayores, caballero, nomás, apela a estas tácticas para librarte de la condena. Si tantos han podido,

¿por qué tú no?

Informa sept01

Documents

Transcript of Informa sept01