Indice general - Secretaría de Planeación...
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Indice general
CAPITULO I ....... .......................................................................................................................... 5MENSAJE POLÍTICO....... ......................................................................................................................................................... 5PRESENTACIÓN....... ................................................................................................................................................................. 7
CAPITULO II....... .......................................................................................................................... 8MISIÓN....... ................................................................................................................................................................................. 8VISION....... .................................................................................................................................................................................. 8VALORES....... .............................................................................................................................................................................. 8ANÁLISIS FODA....... .............................................................................................................................................................. 9
CAPITULO III....... ......................................................................................................................10HISTORIA....... .......................................................................................................................................................................... 10
HERÁLDICA....... ........................................................................................................................................................... 11NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD....... ................................................................................................................. 11ESCUDO....... ................................................................................................................................................................. 11PERSONAJES ILUSTRES....... .................................................................................................................................. 12CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTORICOS....... .................................................................................................... 13
CAPITULO IV....... .......................................................................................................................14DIAGNÓSTICO....... ................................................................................................................................................................ 14ASPECTOS ESPACIALES, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES....... .............................................................. 14
UBICACIÓN GEOGRÁFICA....... ............................................................................................................................... 14DESCRIPCIÓN FISIOGRAFICA....... ......................................................................................................................... 18SUELOS....... .................................................................................................................................................................. 22RECURSOS NATURALES....... .................................................................................................................................... 22CONTAMINACIÓN AMBIENTAL....... ...................................................................................................................... 22AMENAZAS NATURALES ....... ................................................................................................................................ 23DEMOGRAFÍA Y MERCADO DE TRABAJO....... ................................................................................................ 24
RECURSOS SOCIOCULTURALES....... ............................................................................................................................... 37EDUCACIÓN....... .................................................................................................................................................................... 37
INFRAESTRUCTURA....... ........................................................................................................................................... 37NIVEL DE INSTRUCCIÓN....... ................................................................................................................................... 38PROBLEMÁTICA....... .................................................................................................................................................. 41
CULTURA....... .......................................................................................................................................................................... 43MONUMENTOS HISTORICOS....... .......................................................................................................................... 43ZONAS ARQUEOLÓGICAS....... ............................................................................................................................... 45FIESTAS....... .................................................................................................................................................................. 46DIA DE MUERTOS....... ............................................................................................................................................... 50OBRAS DE ARTE ....... ................................................................................................................................................. 51LEYENDAS, TRADICIONES, COSTUMBRES Y MÚSICA....... ............................................................................. 51PRINCIPALES COSTUMBRES PRACTICADAS PARA LA MAYORIA DE LOS POBLADORES....... ............ 53ARTESANIAS Y GASTRONOMÍA....... ..................................................................................................................... 53
SALUD....... ............................................................................................................................................................................... 54COBERTURA....... ......................................................................................................................................................... 54INFRAESTRUCTURA....... ........................................................................................................................................... 54NATALIDAD....... ........................................................................................................................................................... 54MORTALIDAD Y MORBILIDAD....... ........................................................................................................................ 54PROBLEMÁTICA DEL SECTOR SALUD....... .......................................................................................................... 55
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ASISTENCIA SOCIAL....... ..................................................................................................................................................... 57SEGURIDAD PUBLICA....... .................................................................................................................................................. 58RECURSOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS....... ........................................................................................................... 59
EMPLEO E INGRESOS....... ...................................................................................................................................... 59DISTRIBUCIÓN DE LA SUPERFICIE PRODUCTIVA....... ..................................................................................... 59PRODUCCIÓN....... ...................................................................................................................................................... 60ACTIVIDAD PECUARIA....... ..................................................................................................................................... 62COMERCIO....... ............................................................................................................................................................ 66TURISMO....... ............................................................................................................................................................... 67INDUSTRIA....... ............................................................................................................................................................ 69ARTESANÍAS....... ......................................................................................................................................................... 69POTENCIALIDAD EN ECOTURISMO, TURISMO RURAL Y TURISMO RELIGIOSO....... .......................... 70SECTOR FORESTAL....... ............................................................................................................................................. 73
INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA - SOCIAL....... ......................................................................................................... 74COMUNICACIONES....... ............................................................................................................................................ 74SERVICIOS PÚBLICOS....... ........................................................................................................................................ 75SERVICIOS DE APOYO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA....... .......................................................................... 79
ASPECTOS ORGANIZATIVOS - INSTITUCIONALES....... ............................................................................................. 80FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL....... .................................................................................... 80ESTADO DE LA PLANEACIÓN MUNICIPAL....... ................................................................................................ 84HACIENDA MUNICIPAL....... ..................................................................................................................................... 85
CAPITULO V....... ........................................................................................................................99PROBLEMÁTICA MUNICIPAL....... .......................................................................................................................... 99
CAPITULO VI....... ................................................................................................................... 100POTENCIALIDADES....... .......................................................................................................................................... 100
CAPITULO VII ....... .................................................................................................................. 102IMAGEN OBJETIVO....... ........................................................................................................................................... 102
CAPITULO VIII....... ................................................................................................................. 103OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ....... .......................................................................................................................... 103
CAPITULO IX....... ................................................................................................................... 103ESTRATEGIAS....... ..................................................................................................................................................... 103LINEAS POR COLONIA ESPECIFICA EN LA CABECERA MUNICIPAL....... ................................................. 105LINEAS DE ACCIÓN POR COMUNIDAD ESPECIFICA....... ............................................................................. 107LINEAS DE ACCIÓN CONTEMPLADAS PARA DESARROLLO RURAL MUNICIPAL.......109POA’S (PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES).......109
CAPITULO X....... ..................................................................................................................... 110SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN....... ............................................................................................ 110
CAPITULO XII....... .................................................................................................................. 110EL SUEÑO .......... ........................................................................................................................................................ 110
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CAPITULO I
MENSAJE POLÍTICO
Desde el primer día de nuestro mandato asumimos una gran responsabilidady un gran compromiso con todos lo habitantes de Unión de Tvla.
«Ver un Unión de Tvla próspero y con imagen donde la equidad y la justiciasean pilares fundamentales». Para ello debemos contar con los instrumentos quepermitan la inclusión de la opinión de los ciudadanos y considere sus necesidadesexpresándolos en proyectos viables, así como los mecanismos que califiquen yvaloren el quehacer de nuestra función pública.
Producto de esta política es el Plan Municipal de Desarrollo, que la presenteAdministración que me honro en presidir presenta a todos los Tvlenses, formuladocon una visión de futuro cuyas estrategias y líneas de acción plantean sucumplimiento en un horizonte de planeación de 20 años que nos llevará al Uniónde Tvla prospero y con destacada participación tanto en la Región como en elEstado, que es lo que todos queremos llegar a ver.
Este esfuerzo social requerirá de un adecuado fortalecimiento de lasinstituciones municipales y una comunidad organizada, interesada en participaractivamente en la solución de los problemas locales para que entre ambos puebloy gobernantes puedan solucionar los problemas que se presenten mediante laproyección de líneas estratégicas de acción que lleven a ver un mejor Unión deTvla
Corresponde a los ciudadanos de este municipio, agrupados en susorganizaciones, impulsar y apoyar las iniciativas necesarias para actuar en la parteque les corresponde para hacer realidad los proyectos aquí contemplados, con laseguridad que el Gobierno Municipal resolverá activamente aplicando lasestrategias de este Plan con visión al 2024, que se pone en marcha bajo losprincipios: democrático, incluyente, plural, respetuoso y auto sustentable... y lomas importante donde la voluntad del pueblo vale y es tomada en cuenta comola última palabra.
De esta manera los exhorto pueblo de Unión de Tvla, que nos unamos a estanoble causa para lograr juntos un mejor municipio y como consecuente un mejorfuturo para nuestro hijos Tvlenses, esos niños que en 20 años mas serán jóvenesy serán los que actuarán y guiarán el futuro de nuestra tierra.
Joel Llamas UribePresidente Municipal
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PRESENTACIÓN
La elaboración del presente documento es por la necesidad que existe entodos y cada uno de los pueblos de nuestro estado y de nuestro país para conocerla dirección en la cual debemos encaminar nuestras acciones, acciones quesiempre deben de ir encaminadas hacia el beneficio y prosperidad de nuestropueblo.
Para lo cual es importante remarcar la importancia de la participación delas administraciones pasadas; muros sólidos, al igual que la actual, para que lasfuturas administraciones en las cuales tenemos la plena confianza de que guiarana nuestro municipio hacia la prosperidad y distinción entre otros pueblos.
De esta manera se hereda el presente documento fundamento y guía paraconocer que actividades son necesarias realizar para satisfacer losrequerimientos de un pueblo en crecimiento con sed de mejoras continuas; sedque no tiene limites y que avanza como una maquina que jamás se detendrá.
Pues como gobierno somos siervos de tan honorable pueblo que siempredesde su inicio histórico con sus fundadores ha tenido la visión ambiciosa decrecer y progresar; una actitud sin limites que nos ha llevado hoy en día a masde 183 años de fundación a convertirnos en un pueblo con imagen y presenciatanto a nivel regional como estatal.
Lo anterior motivo de orgullo y satisfacción para todos los Tvlenses que hoyen día convivimos en esta tierra de prosperidad y de singular belleza.
El plan que hoy inicia y que se proyecta para 20 años mas refleja nuestroestado actual, nuestras necesidades, así como las soluciones pertinentes quedebemos aplicar en conjunto los Tvlenses y gobierno para continuar con nuestroprogreso irreversible; progreso que es palpable y que se encuentra determinadopor seis áreas principales como lo son institucionalidad (gobierno), social, culturaly turístico, económico, humanitario y ecológico ... Porque debemos mejorar lacalidad de vida de los Tvlenses, ¡iniciemos ahora!...
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CAPITULO II
MISIÓN
Cubrir las necesidades básicas de los habitantes del municipio para que se logre uncrecimiento y como consecuente, un desarrollo económico, con el cual se genere la derramanecesaria de empleos, servicios, infraestructura, y demás aspectos que fortalezcan el desarrollosocial, cultural, económico y ecológico de nuestro municipio.
Lo cual lograremos mediante el trabajo colegiado y ordenado de equipo de trabajo quedebemos formar pueblo y gobierno; alianza estratégica que hará de nuestro municipio, un lugarde oportunidades para todos sus habitantes.
VISION
Es convertirnos en el municipio mas prospero de la Región Sierra de Amula, a la cualpertenecemos; así como tener presencia como un municipio pujante ante los demás municipiosdel Estado de Jalisco.
Lo anterior al haber logrado alcanzar la calidad de vida de cada uno de los Tvlenses y de lasdistintas áreas de carácter general que son necesarias para que un pueblo sea considerado comoprospero y con distinción entre los demás pueblos.
Así como contar con una infraestructura social, cultural, económica, política y humanitariaadecuada para que el municipio y sus habitantes puedan realizar sus actividades y vivir su vida enplenitud cumpliendo con sus expectativas y necesidades básicas.
VALORES
* Responsabilidad* Tolerancia* Respeto* Honorabilidad* Transparencia* Solidaridad* Integridad* Humanismo* Confianza* Servicio* Humildad.
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ANÁLISIS FODA
FORTALEZASNuestras fortalezas como municipio son muchas; por que en primer punto contamos con la
disponibilidad de las comunidades y de la cabecera municipal para iniciar actividades en conjuntocon el H. Ayuntamiento para mejorar sus condiciones de vida y las de sus lugares donde residen;por lo que podemos describir como fortalezas mas transcendentales las siguientes:
* Disponibilidad* Cooperativismo* Iniciativa* Participación* Entrega* Expresión de ideas.
DEBILIDADESLa debilidad mas fuerte y preponderante es la desconfianza de los habitantes del municipio
hacia las administraciones al no observar los beneficios que ellos consideran necesarios realizarpara el municipio; lo anterior por la desinformación que tienen los mismos habitantes de lo queen realidad es la ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, así como las bajas aportaciones que sereciben del Estado y la Federación.
OPORTUNIDADESLas oportunidades como municipio que se tienen al exterior son muchas, pero las mas
importantes son las siguientes:
* Ubicación estratégica del municipio* Cercanía con la capital del estado* Vías de comunicación accesible* Mercado virgen para la explotación empresarial* Nivel de preparación de la población adecuado para la instalación de industrias.
AMENAZASSon todas aquellas cuestiones exteriores que pueden ocasionar desventajas al municipio
como lo son:
* Cercanía con lo municipio de Autlán y El Grullo considerados ciudades medias* Falta de la infraestructura suficiente para ser atractivo ante los empresarios* La percepción muy baja a comparación con otros municipios de la región de las aportacionesEstatales y Federales.* Falta de un Bachillerato Tecnológico para preparar y tecnificar el municipio* El crecimiento de los municipios vecinos.
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CAPITULO III
HISTORIA
La región en la cual actualmente se encuentra ubicada Unión de Tvla estuvo habitada porindígenas que dependían del señorío de Amollan o Amula que tenía como tributarios a lospequeños cacicazgos de Juchitlán y Ejutla.
La conquista la efectuó el capitán Francisco Cortés de San Buenaventura en 1524. Estas tierrasfiguraron dentro de la encomienda de Pedro Gómez y Martín Monje que comprendía toda laprovincia de Tenamaxtlán.
Según consta en documentos que se han conservado a través del tiempo, los antecedentesde la fundación de Unión de Tula se originaron en las primeras décadas del siglo XIX en Ixtlahuacán,pueblo de esta jurisdicción que actualmente se encuentra a una distancia de 13.2 kilómetros endirección noreste, y que en ese tiempo correspondía a la feligresía de Ejutla, Jalisco.
En ese lugar el día 10 de octubre de 1820 se sometió a discusión la inquietud de muchosvecinos en el sentido de solicitar la formación de una nueva congregación que les permitierapoder vivir cómodamente y les evitara bajar a Ejutla a ejercer sus funciones públicas y particulares.
Como resultado de esa reunión, los vecinos decidieron nombrar una comisión que seencargaría de buscar un terreno apto para fundar la nueva población.
Para el 24 de diciembre, los señores comisionados ya habían encontrado un terreno adecuadodentro de los linderos de la hacienda de San Cristóbal; el cual fue comprado al señor José MaríaVillaseñor por la cantidad de 2 800 pesos.
La fundación de Unión de Tula, se hizo el 28 de mayo de 1821, participando en ese hecho lassiguientes personas: Antonio Darío Enríquez Topete, José Antonio Enríquez Topete (hijo delanterior), Ignacio Villaseñor, José María Lazcano, José Ignacio García Lazcano, Francisco Javier Arriola,Domingo Arriola y Andrés Avelino Arriola.
Desde 1825 perteneció al 6º cantón de Autlán y desde esa fecha ya aparece como pueblocon ayuntamiento, y comprendía a las haciendas y ranchos de San Cristóbal, Santa Rosa, SantaAna, Lagunillas, San Miguel, San Rafael y La Trinidad. En un decreto de fecha 21 de septiembre de1832 ya se registra a Unión de Tula como municipalidad.
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En el decreto número 134, del 6 de mayo de 1885, se erige al municipio de Unión de Tulacomo cabecera de departamento en el sexto cantón.
HERÁLDICA
NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD
Se le dio el nombre de Unión en conmemoración de una de las tres garantías del Plan deIguala; y Tula o Tvla por las iniciales de los apellidos de sus fundadores: Topete, Villaseñor, Lazcanoy Arriola.
ESCUDO
El escudo de armas de este municipio fue aprobado en reuniónde Cabildo el día 21 de mayo de 1987. Para el diseño y ejecución delemblema se solicitaron los servicios del pintor Alberto Villafaña.
El escudo tiene como cuerpo principal una figura simétricapoligonal combinada con líneas rectas y curvas, y su forma esalargada. Tiene al centro la imagen de la parroquia de la cabeceramunicipal, de donde nace la división interna de la figura en cuatrosectores.
En el de la parte superior (en fondo morado) aparecen dosmanos estrechándose, simbolizando la unión y la amistad; en lossectores laterales (con fondo rojo) se representan las dos actividadeseconómicas principales de esta región: la agricultura y la ganadería;en la parte inferior (con fondo morado) se muestra un libro abiertoque representa la educación y la cultura, conteniendo en la primera hoja los apellidos de losfundadores: Topete, Villaseñor, Lazcano y Arriola; y en la hoja de la izquierda aparece inscrita lasiguiente leyenda: «Primera fundación del México Independiente».
En el marco perimetral de la figura principal (de color rojo) aparece, en el lado derecho, lapalabra UNIÓN; en la parte superior la palabra DE y en el lado izquierdo, TULA. Cerca del vérticeque la figura hace hacia la parte de abajo aparece por el lado derecho en números romanos el añode la fundación (MDCCCXXI) y en el lado izquierdo el año de aprobación del escudo de armas(MCMLXXXVII).
En el costado derecho del escudo se aprecian unas ramas de oliva que representan la paz; ypor el lado izquierdo se asoman unas ramas de encino que simbolizan el recuerdo y la gloria denuestros héroes.
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De la esquina superior izquierda parte un listón color plata y de la esquina superior derechaun listón rojo, ambos bajando por el reverso del escudo se unen en el vértice de la parte inferior através de un nudo y formando un moño.
En la parte superior del escudo se aprecia un arado, como elemento representativo de lalaboriosidad de nuestro pueblo; un sombrero que simboliza la caballerosidad de la gente oriundade este municipio; y un águila con las alas abiertas, que representa la separación absoluta delyugo de la esclavitud y la esperanza imperecedera de un mejor futuro para todos los seres delmundo libre.
El significado de los colores representados en este escudo es el siguiente:
Rojo Valor Honor y Caridad Morado Dignidad Templanza y Soberanía Plata Inocencia Integridad y Unidad Oro Poder Nobleza y Justicia.
PERSONAJES ILUSTRES
Antonio Darío Enríquez Topete FundadorJosé Enrique Enríquez Topete FundadorIgnacio Villaseñor FundadorJosé María Lazcano FundadorJosé Ignacio García Lazcano FundadorFrancisco Javier Arriola FundadorDomingo Arriola FundadorAndrés Avelino Arriola FundadorRafael Villaseñor FundadorPedro Ignacio Lazcano FundadorFelipe Lazcano FundadorLuis Manuel Fregoso Arreola Fundador de la Parroquia San VicenteRamón Michel Arechiga Profr., cronista, historiador y compositorJustino González Zamora Profesor, escritor y poetaAndrés G. Quintero Profesor y PoetaSamuel Amaral Pérez Músico compositorAlberto Villafaña Pérez PintorAlberto Rojas Ponce Poeta y escritorJosé Guadalupe Covarrubias Ponce Político y empresario ( 1882 – 1982)
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CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTORICOS
1524 La región es conquistada por el español Francisco Cortés de San Buenaventura.1821 El 28 de Mayo , se funda la congregación de Unión
de Tvla, en terrenos de la Hacienda de San Cristóbal.1844 El 8 de Abril, se establece H. Ayuntamiento en el poblado de Unión de Tvla.1885 El 6 de Mayo , por decreto 134, el municipio de Unión de Tvla, se erige en
cabecera de Departamento.1868 La notaria Parroquial inicio sus funciones.
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CAPITULO IV
DIAGNÓSTICO
ASPECTOS ESPACIALES, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El municipio de Unión de Tvla se localiza:
* Al Norte: A partir del punto 1 que se ubica en las coordenadas norte 2’206,946.98 y este574,509.10 del sistema geográfico UTM-INEGI, una línea quebrada que parte con rumbo norestede 27°23’02" y a una distancia de 347.53 metros donde se ubica el punto 2, del cual quiebra conrumbo sureste de 78°15’28" y a una distancia de 299.29 metros donde se ubica el punto 3, del cualquiebra con rumbo noreste de 67°29’40" y a una distancia de 375.75 metros donde se ubica elpunto 4, del cual quiebra con rumbo noreste de 21°36’06" Y a una distancia de 278.00 metrosdonde se ubica el punto 5, del cual quiebra con rumbo sureste de 89°45’45" y a una distancia de244.92 metros donde se ubica el punto 6, del cual quiebra con rumbo noreste de 62°31’50" y auna distancia de 78.37 metros donde se ubica el punto 7, del cual quiebra con rumbo sureste de68°22’18" y a una distancia de 152. 96 metros donde se ubica el punto 8, del cual quiebra conrumbo noreste de 64°11’25" Y a una distancia de 169.03 metros donde se ubica el punto 9, delcual quiebra con rumbo este de 00° y a una distancia de 115.50 metros donde se ubica el punto10, del cual quiebra con rumbo sureste de 06°40’38" y a una distancia de 724.00 metros donde seubica el punto 11.
* Al Este: A partir del punto 11, una línea quebrada que parte con rumbo noreste de 87°41’33:’y a una distancia de 179.64 metros donde se ubica el punto 12, del ‘cual quiebra con rumbo surestede 05°21 ’29" Y a una distancia de 185.98 metros donde se ubica el punto 13, del cual quiebra conrumbo suroeste de 04°45’33" y a una distancia de 132.63 metros donde se ubica el punto 14, delcual quiebra con rumbo suroeste de 20°42’35’7 y a una distancia de 118.30 metros donde seubica el punto 15, del cual quiebra con rumbo suroeste de 33°42’23" y a una distancia de 106.42metros donde se ubica el punto 16, del cual quiebra con rumbo suroeste de 50°5370877 y a unadistancia de 129.66 metros donde se ubica el punto 17, del cual quiebra con rumbo este de 00° ya una distancia de 157.28 metros donde se ubica el punto 18, del cual quiebra con rumbo sur de00° y a una distancia de 79.46 metros donde se ubica el punto 19, del cual quiebra con rumbosureste de 61°24’23" Y a una distancia de 361.24 metros donde se ubica el punto 20, del cualquiebra con rumbo suroeste de 30°03’59" y a una distancia de 178.15 metros donde se ubica elpunto 21, del cual quiebra con rumbo noroeste de 59°56’10" Y a una distancia de 472. 97 metrosdonde se ubica el punto 22.
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* Al Sur: A partir del punto 22' una línea quebrada que parte con rumbo suroeste de 30°16’07'’y a una distancia de 140.34 metros donde se ubica el punto 23' del cual quiebra con rumbo suroestede 54°35’56'’ y a una distancia de 80.72 metros donde se ubica el punto 24' del cual quiebra conrumbo sureste de 18°16’06'’ y a una distancia de 133.44 metros donde se ubica el punto 25' delcual quiebra con rumbo suroeste de 62°35’06'’ y a una distancia de 106.85 metros donde se ubicael punto 26' del cual quiebra con rumbo suroeste de 09°54’41'’ y a una distancia de 76.74 metrosdonde se ubica el punto 27' del cual quiebra con rumbo noroeste de 79°51 ’10" Y a una distanciade 81.73 metros donde se ubica el punto 28' del cual quiebra con rumbo suroeste de 09°23’29'’ ya una distancia de 147.16 metros donde se ubica el punto 29' del cual quiebra con rumbo suroestede 82°10’50'’ y a una distancia de 244.04 metros donde se ubica el punto 30' del cual quiebra conrumbo noroeste de 63°10’03'’ Y a una distancia de 123.75 metros donde se ubica el punto 31.
* Al Oeste: A partir del punto 31, una línea quebrada que parte con rumbo suroeste de31°00’23" ya una distancia de 142.50 metros donde se ubica el punto 32, del cual quiebra conrumbo noroeste de 67°24’21" Y a una distancia de 305.24 metros donde se ubica el punto 33, delcual quiebra con rumbo suroeste de 46°34’07" y a una distancia de 64.70 metros donde se ubicael punto 34, del cual quiebra con rumbo suroeste de 59°49’49" y a una distancia de 217.79 metrosdonde se ubica el punto 35, del cual quiebra con rumbo noroeste de 38°23’12" y a una distanciade 366.35 metros donde se ubica el punto 36, del cual quiebra con rumbo noroeste de 45°28’44"Y a una distancia de 606.14 metros donde se ubica el punto 37, del cual quiebra con rumbo norestede 47°58’28" y a una distancia de 417.26 metros donde se ubica el punto 38, del cual quiebra conrumbo noreste de 29°45’29" y a una distancia de 60.35 metros donde se ubica el punto 39, delcual quiebra con rumbo noroeste de 47°18’24" y a una distancia de 173.82 metros donde se ubicael punto 40, del cual quiebra con rumbo noroeste de 09°50’22" y a una distancia de 190.81 metrosdonde se ubica el punto 41, del cual quiebra con rumbo noreste de 27°19’49" y a una distancia de128.39 metros que llega al punto inicial 1, cerrando el polígono limite del Centro de Población.
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GENERALIDADES DE SU UBICACIÓN GEOGRAFICA
Coordenadas El municipio de Unión de Tula se localiza en la zona sur delestado, en las coordenadas 19º 41’ 30’’ a 19° 55’ 02’’ latitudnorte y 104° 07’ 35’’ a 104° 22’ 30’’ de longitud oeste
Límites o colindancias Colinda al norte con los municipios de Ayutla y Tenamaxtlán,al sur con Autlán y El Grullo, al oriente con Tenamaxtlán,Juchitlán y Ejutla y al poniente con Ayutla.
Región a la que pertenece 07 Sierra de Amula
Extensión Territorial Su extensión territorial es de 334.07 kilómetros cuadrados.
*** porcentaje de Extensión Representa el .40% la superficie del Estado de Jalisco;a nivel Estatal tomando en cuenta que el estado mide 80,137 km2.
*** porcentaje de Extensión Representa el 5.29 % de la superficie de la regióna nivel Regional la cual tiene una medida de 4,240.08 km2.
Distrito electoral Federal y Local Distrito XVIIIal cual pertenece
*** Nombre de la Cabecera distrital Autlán de Navarro
*** Municipios que integran el distrito XVIII AtengoAutlán de NavarroAyutlaCasimiro CastilloCihuatlánCoculaCuautitlán de García BarragánCuautlaChiquilistlanEjutlaEl GrulloLa huertaJuchitlánEl LimónVilla de PurificaciónSan Martín HidalgoTecolotlánTenamaxtlánTonayaTuxcacuescoUnión de Tvla
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Jalisco
Región Sierra de Amula
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Unión de Tula
DESCRIPCIÓN FISIOGRAFICA
ALTITUDEl municipio Unión de Tula se encuentra a una altura aproximada de 1,350 metros sobre el
nivel del mar.
PRINCIPALES ELEVACIONESSus principales elevaciones tomando en cuenta el nivel del mar son las siguientes:
Nombre Latitud Longitud Altitud
Cerro de Avila 20º 03’ 104º 11’ 1,950
Cero El Capitán 20º 01’ 104º 13’ 1,860Cerro Colorado 19º 58’ 104º 20’ 1,860Cerro Santa Fé 19º 55’ 104º 21’ 1,840Mesa la palma 19º 59’ 104º 09’ 1,800
Cerro 8 Robles 19º 53’ 104º 14’ 1,760
Cerro El Alacate 20º 07’ 104º 14’ 1,690
Cerro San Lorenzo 19º 56’ 104º 17’ 1,680
Cerro El Ocote 20º 07’ 104º 10’ 1,670Cerro La Roblada 19º 59’ 104º 17’ 1,660Cerro La Mina 20º 03’ 104º 16’ 1,560
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OROGRAFÍASu orografía esta caracterizada por zonas semiplanas (68%), con alturas de los 1,600 a los
1,750 metros el nivel del mar; le siguen las zonas planas (31%), que presentan elevaciones entrelos 1,350 y los 1,600 metros sobre el nivel del mar; sólo el 1% lo conforman las zonas accidentadas,con las alturas entre los 1,750 y los 1,900 metros sobre el nivel del mar.
GEOLOGÍALos terrenos del municipio pertenecen al período Terciario y están compuestos por caliza,
rocas ígneas extrusivas, riolita, andesita, basalto, toba y brecha volcánica; y del período Cretácico,compuesto por rocas ígneas intrusivas, granito, granodiorita, diorita y sienita.
CLIMAEl clima del municipio se considera semiseco con invierno y primavera secos, y semicálido
sin estación invernal definida. La temperatura media anual es de 21.2º C y tiene una precipitaciónmedia anual de 817.5 milímetros con régimen de lluvia en los meses de junio a octubre. Los vientosdominantes son en dirección sureste. El promedio de días con heladas al año es de 27.
VEGETACIÓNLas partes más altas del municipio se encuentran cubiertas por las especies de pino y encino.
Las lomas y laderas están cubiertas con pastos y vegetación baja.
La Flora del municipio se compone , en las regiones más altas y accidentadas (Cerro de Ávila,Cerro el Capitán, San Gaspar, etc.) de roble y encino; en las partes semiplanas con laderas, mesetasy alturas medias; la vegetación se integra con tepehuajes, tepames, ozotes, guacimas, pochotes,garruños, uña de gato, tepemezquite, guamúchiles, huizaches, sauces, nopales, eucaliptos granjenos,pinabetes, jacarandas, camichines, zapotes, zalates, y matorrales.
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FAUNALas principales especies de fauna se conforman por especies como venado, conejo, ardilla,
liebre, algunos reptiles y otras especies menores.
En las zonas de mayor altura con bosque de hoja caediza habitan animales como el venado,el coyote, gato montes, víbora de cascabel, armadillos, urracas, gavilanes, lechuzas, tecolotes, etc.En los lugares de menor altura, se pueden encontrar tlacuaches, tejones, conejos, liebres, mapaches,zorrillos, tesmos, zopilotes, huilotas, correcaminos, ticuces, chuparrosas, patos, garzas, gallaretas,etc.
HIDROLOGÍACon respecto a las cuencas que se originan o cruzan por esta municipalidad encontramos
como principales las corrientes de los ríos Ayutla y Ayuquila; los arroyos de El Castillo, Elotes,Cebadita, El Gavilán, El Vallado y La Trinidad. Cuenta con las presas de Tacotan, San Agustín, ElCastillo y Charco Azul.
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Nombre de los principales fuentes hidrológicas del municipio y su finalidad.
NOMBRE EMBALSE CAPACIDAD EN FINALIDADMILLONES DEMETROS CUBICOS
RIO AYUQUILA PRESA 250 IRRIGACIÓNEL TRIGOMIL
RIO AYUTLA PRESA DE 149 IRRIGACIÓNTACOTAN
ARROYO SANTA ROSA PRESA 6 IRRIGACIÓNCHARCO AZUL
ARROYO IXTLAHUACÁN PRESA 6 IRRIGACIÓNALCAPARROSA
ARROYO EL TEMPAXCAL BORDO 3 ABREVADEROSAN AGUSTÍN
ARROYO EL CASTILLO BORDO 5 ABREVADEROEL CASTILLO
ARROYO SAN CLEMENTE BORDO 1 ABREVADEROSAN CLEMENTE
ARROYO LA EMBOCADA BORDO 1 ABREVADERO
SAN JOSE
Presas de Almacenamiento
PRESA CORRIENTE CAPACIDAD ALMACENAMIENTOTOTAL EN TOTAL ENMILLONES M3 MILLONES M3 % 2003 % FEB. 2004
Trigomil A. Sn. Antonio 250.00 142.341 56.94 58.56Tacotán R. Ayuquila 149.00 124.544 83.59 99.92Charco Azúl A. Los Elotes 6.00 4.267 71.12 93.62Alcaparrosa A. la Verdina 5.00 2.911 58.22 92.04
22
PRECIPITACIÓNTiene una precipitación media anual de 817.5 milímetros con régimen de lluvia entre los
meses de junio a octubre. Considerada muy buena para la producción de pastos. Los vientosdominantes son en dirección sureste a noroeste, variables y con una velocidad de 13 km/hora.
SUELOS
Los suelos dominantes pertenecen al tipo cambisol húmico y feozem háplico; y como suelosasociados los del tipo cambisol eútrico y regosol eútrico.
El municipio que tiene una extensión territorial de 33,407 hectáreas, de las cuales 10,408 sonutilizadas con fines Agrícolas, 20,375 en la actividad pecuaria, 228 son de uso forestal, 362 son deuso urbano, 961 hectáreas tienen otro uso y de 1,073 no se específico su uso.
En lo que a propiedad se refiere, una extensión de 7,197 hectáreas e s privada y otra de25,137 hectáreas; no existiendo propiedad comunal; y de 1,073 hectáreas no se específico el tipode propiedad.
RECURSOS NATURALES
La riqueza natural con que cuenta el municipio está representada por 228 hectáreas de bosquedonde predominan especies de encino y pino, principalmente. Sus recursos minerales sonyacimientos de cobre, manganeso y barita.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
EROSIÓN DE SUELOSLa erosión de los suelos en este municipio representa uno de los aislados problemas
presentándose en las pequeñas zonas del territorio municipal.
Las causas de esta situación ambiental se debe a la deforestación a causa de los cultivos delos agricultores del municipio. Por lo cual no es considerado como contaminación no peligrosapara el impacto ambiental.
DEFORESTACIÓNLa deforestación en el municipio se puede catalogar como un problema menor en la áreas
boscosas, y/o de vegetación detectadas en la superficie de este territorio. Se tiene conocimientoque este problema se origina por la falta de vigilancia y el difícil acceso de los predios; auque esimportante mencionar que no existe un gran porcentaje de bosques y además que por lo generalla tala se realiza para satisfacer las necesidades de los propios habitantes del municipio
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De igual forma se ha observado la falta de programas de reforestación, interés de lospropietarios de predios boscosos en mantener sus bosques, la falta de conciencia de la poblaciónal provocar incendios forestales y contaminar las áreas verdes lo cual esta repercutiendo en elcambio climático de la zona, la sequía de los cauces y la erosión masiva de suelos en el municipio.
CONTAMINACIÓN DE HÍDRICALa contaminación hídrica en el territorio municipal se manifiesta principalmente en ríos de
manera dispersa debido a un mal sistema de drenaje, tiraderos de basura y falta de concienciaecológica de la población en general; problema que se ha agudizado en los últimos 5 años.
Los principales efectos que se ha venido reflejado en el ambiente del territorio municipalpor esta situación son una serie de daños en la pureza del vital líquido que se encuentra en elmunicipio.
RESIDUOS PELIGROSOSEste apartado no es aplicable para nuestro municipio debido a que no se generan o si se
generan son en mínima escala, lo cual no ocasiona daños a nuestro ecosistema.
CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICALa contaminación atmosférica en el espacio del territorio municipal ha venido presentando
una serie de anomalías debido a la gran cantidad de emisiones de gases por combustión porvehículos locales, el excesivo paso de transporte pesado ( camiones de carga y de pasajeros)deteriorando la calidad del aire desde hace 2 años de la cabecera municipal principalmente;aunque no puede considerarse como un problema de gravedad.
Se ha presentado casos esporádicos de enfermedades respiratorias en diferentes sectoresde la población, además repercutiendo de manera insipiente en el cambio climático de la zona.
AMENAZAS NATURALES
AMENAZAS NATURALES DEL MUNICIPIO
Principales amenazas son las siguientes:
* GEOLÓGICOS. Las principales amenazas de esta característica son lo terremotos, vulcanismo,deslaves, hundimientos, agrietamientos y asolves; los cuales se presentan en un grado nomuy alto.
* HIDROMETEREOLÓGICOS. Se presentan lluvias torrenciales, tornados, granizadas, heladas,inundaciones, sequías, viento, depresión y tormenta tropical, huracanes, tormentas eléctricasy temperaturas extremas.
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* SOCIO - ORGANIZATIVOS. Concentración por eventos religiosos, mítines, eventos artísticos,vacaciones, interrupción de servicios públicos, accidentes varios.
* SANITARIOS. Se presentan como contaminantes, desertificación, epidemias, cólera, plagas,lluvia ácida.
* QUÍMICOS. Se pueden presentar envenenamientos, incendios urbanos, incendios de autos,incendio industrial, explosiones, derrames de gasolina, fugas de gas, liberación y exposición asustancias peligrosas.
DEMOGRAFÍA Y MERCADO DE TRABAJO
DEMOGRAFÍA
POBLACIÓN TOTAL MUNICIPALEl total de la población municipal según la fuente oficial del INEGI es de 14,054 habitantes
hasta el año 2000.
VALOR ABSOLUTO DE LA POBLACIÓN MASCULINALa población masculina es de 6,667 habitantes.
PORCENTAJE DE HOMBRES DEL TOTAL POBLACIONALEl 47.44%.
VALOR ABSOLUTO DE LA POBLACIÓN FEMENINALa población femenina es de 7,387 habitantes.
PORCENTAJE DE MUJERES DEL TOTAL POBLACIONALEl 52.56 %.
25
INDICE DE MASCULINIDADEl índice es de 90.25.
DENSIDAD POBLACIONALPara el año 2000 según las fuentes oficiales la densidad poblacional era de 42.06 habitantes
por Kilómetro cuadrado.
TASA DE CRECIMIENTO DE POBLACIONAL MUNICIPAL
Según los datos estadísticos de fuentes formales la tasa de crecimiento del municipio es lasiguiente:
AÑO HABITANTES TASA DE CRECIMIENTO1960 12,455 -1970 13,068 4.92 %1980 13,185 0.89 %1990 13,969 5.94 %2000 14,054 0.6 %
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL REGIONALHasta el año 2000 se registro una tasa de crecimiento del .29% con una población total en laregión de 94,700 habitantes.
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL ESTATALLa tasa de crecimiento fue del 1.8% hasta el año 2000 con una población total de 6’322,022habitantes en todo el estado de Jalisco.
ESTRUCTURA POBLACIONAL POR GRUPOS DE EDADEl municipio cuenta con la siguiente estructura poblacional:
0- 14 AÑOS 15- 64 AÑOS 65 Y MAS AÑOS
HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MJJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL
2,377 2,244 4,621 3,502 4,331 7,833 670 693 1,363
Tomando en cuenta además que 118 hombres y 119 mujeres no especificaron su edad.
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RANGO DE EDADES EN QUE SE ENCUENTRA EL MAYOR NUMERO DE HABITANTESEl rango en el cual se encuentra el mayor numero de habitantes es el rango de 15 a 64 años;
rango que favorece al municipio pues la mayoría de sus habitantes se encuentran en edad detrabajar.
TOTAL DE LOCALIDADES EN EL MUNICIPIO
El total de localidades del municipio son 44, de las cuales 23 son localidades formalmenteformadas y las restantes, pequeñas agrupaciones de personas donde su numero de habitantes esmenor a 15 habitantes las cuales son:
LOCALIDAD NUMERO DE HABITANTESUNIÓN DE TVLA 8,665San Clemente 1,190San Gaspar 505Tacotan 486La Piñuela 453San Agustín 399Colonia Trigomil 369Ixtlahuacán de Santiago 366San Cayetano 286San José de Ávila 247Santa Fe 205Santa Rosa de Lima 186La Taberna 136Alcaparrosa 135Santa Ana 62Manzanillito 48El Bonete 38Crucero de San Clemente 33Potrerillos 29Puente la Trinidad 29Ejido el Colomo 22Piedras Chicas 21Santa Catarina 15Rancho Regalado 14Villa Marquesa 13El Castillo Uno 12Mezcala 11El Nogal 9Colonia Unidad Deportiva 8Las Higueras 8
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El Capitán 6Los Mezquites 6Restaurant Campestre La Hacienda 6Los Tepames 6Los Tepamitos 5La Casa del Granero 4La Panzona 4Rancho El Trece 4El Pataiste 3El Polvorín 3El Puerto de las Varas 3El Castillo Dos 2La Bolsa de los Mezquites 1El Vertedor 1
LOCALIDADES MAS IMPORTANTES* Unión de Tvla* San Clemente* San Gaspar* Tacotan* La Piñuela* San Agustín* Colonia Trigomil* Ixtlahuacán de Santiago* San Cayetano* San José de Ávila* Santa Fe* Santa Rosa de Lima* La Taberna* Alcaparrosa
PORCENTAJE (%) DE LOCALIDADES CON NO MAS DE 100 HABITANTESDel total de las 44 localidades tan sólo 14 comunidades cuenta con una población mayor a
100 habitantes, lo cual representa un 68.20% de comunidades que cuentan con un índice dehabitantes menor a 100.
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LOCALIDADES EN QUE SE CONCENTRA LA MAYOR PARTE DE LA POBLACIÓN
LOCALIDAD NUMERO DE HABITANTESUNIÓN DE TVLA 8,665San Clemente 1,190San Gaspar 505Tacotan 486La Piñuela 453San Agustín 399Colonia Trigomil 369Ixtlahuacán de Santiago 366San Cayetano 286San José de Ávila 247Santa Fe 205Santa Rosa de Lima 186La Taberna 136Alcaparrosa 135
GRADO DE INTENSIDAD MIGRATORIAEl grado de intensidad migratoria se caracteriza como muy alto; puesto que una parte
significativa de los habitantes del municipio se encuentran trabajando en el extranjero(principalmente en los Estado Unidos de América).
Leyenda
Rango Min. Rango Max..
-0.55 0.36 0.36 0.77 0.77 1.27
1.27 1.92
1.92 3.23
29
Indicador de migración de los municipio de la Región Sierra de Amula.
Municipio Indicador
ATENGO 2.22
CHIQUILISTLAN 0.87
EJUTLA 3.23
EL GRULLO 1.16
EL LIMON 2.81
JUCHITLAN 0.56TECOLOTLAN 0.89
TENAMAXTLAN 1.85
TONAYA 1.92
TUXCACUESCO 1.61
UNION DE TULA 2.30
GRADO DE MARGINACIÓNEl grado de marginación promedio es tipo 3, considerado como medio o bajo; considerando
que tan sólo se encuentra dentro del municipio la comunidad de la Taberna, considerado comocomunidad con alto grado de marginación.
Leyenda
Rango Min. Rango Max.
1.00 2.00
2.00 3.00 3.00 4.00 4.00 5.00
5.00 5.00
30
Comparativo entre las regiones sobre el índice de marginación.
Regiones Sumatorias Promedios
Norte 31.00 3.44
Altos Norte 23.00 2.56
Altos Sur 24.00 2.18
Ciénega 28.00 2.15
Sureste 9.00 2.25
Sur 42.00 2.63
Sierra Amula 35.00 2.92
Costa Sur 16.00 2.67
Costa Norte 8.00 2.67
Sierra Occidental 38.00 2.92
Valles 27.00 1.93
Centro 26.00 2.60
Area Metropolitana Guadalajara 5.00 1.25
Indicador por municipio sobre el índice de marginación.
Municipio Indicador
ATENGO 4.00
CHIQUILISTLAN 4.00
EJUTLA 3.00
EL GRULLO 2.00
EL LIMON 2.00
JUCHITLAN 3.00TECOLOTLAN 2.00
TENAMAXTLAN 2.00
TONAYA 3.00
TUXCACUESCO 4.00
UNION DE TULA 2.00
NUMERO DE HABITANTES QUE VIVEN EN CONDICIONES DE ALTA Y MUY ALTAMARGINACIÓN
La población que viven bajo este tipo de marginación, considerado muy alto es la Tabernacon una población de 136 habitantes de los cuales 80 son hombres y 56 son mujeres.
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PORCENTAJE (%) DE HABITANTES QUE VIVEN EN CONDICIONES DE ALTA Y MUY ALTAMARGINACIÓN
Es del 0.97% en relación directa con el total de población del municipio.
PORCENTAJE (%) DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL EN CONDICIONES DE ALTA Y MUYALTA MARGINACIÓN DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN REGIONAL QUE VIVE EN LAS MISMASCONDICIONES
El porcentaje de marginación del municipio en comparación con la población de la región esrelativamente bajo, por lo que es inferior a 1.0%, puesto que tan sólo se cuenta con una comunidadcatalogada como de alto o muy alto grado de marginación.
32
MERCADO DE TRABAJO E INGRESO
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)La población económicamente activa es de 4,555 habitantes en comparación con 30,044
habitantes de la región. A su vez haciendo mención de 5,715 habitantes de población inactiva encomparación con 34,305 habitantes de la región.
PORCENTAJE DE LA PEA DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN MUNICIPALEs de 32.41% del total de la población.
POBLACIÓN OCUPADALa población ocupada es de 4,501 habitantes en comparación con 29,804 habitantes de la
región.
PORCENTAJE (%) QUE REPRESENTA LA POBLACIÓN OCUPADALa población ocupada representa 32.02% en relación directa con la población total y el 98.81%
del total de la población económicamente activa del municipio.
EMPLEO
INDICADORES MPAL REG % Mpal %REGPoblación económicamente activa 4555 30,044Población económicamente inactiva 5715 34,305Población ocupada 4501 29,804Población ocupada en el sector primario 1322 10,195 29.4% 34.2%Población ocupada en el sector secundario 935 6,756 20.8% 22.7%Población ocupada en el sector terciario 2172 12,380 48.3% 41.5%Población ocupada que no recibe ingresopor trabajo 880 5,080 19.6% 17.0%Población ocupada que recibemenos deun salario mínimo 722 4,464 16.0% 15.0%Población ocupada que recibe 1 y hasta2 salarios mínimos mensuales de ingresopor trabajo. 1295 9,745 28.8% 32.7%Población ocupada que recibe más de 2y hasta 5 salarios mínimos mensuales de ingreso por trabajo. 1094 7,225 24.3% 24.2%Población ocupada que recibe más de 5 y hasta 10 salarios mínimos mensuales deingreso por trabajo. 224 1,179 5.0% 4.0%Población ocupada que recibe más de 10salarios mínimos mensuales de ingresopor trabajo. 97 468 2.2% 1.6%
33
34
PORCENTAJE (%) DE POBLACIÓN OCUPADA DEL SECTOR PRIMARIOLa población ocupada en el sector primario es de 1,322 habitantes lo cual representa el
29.4% de la PEA en comparación con la Región que es de 10,195 habitantes que representa el34.2%.
Es decir por cada 100 habitantes de la población ocupada 29 se encuentran laborado en elsector primario.
PORCENTAJE (%) DE POBLACIÓN OCUPADA DEL SECTOR SECUNDARIOLa población ocupada en el sector primario es de 935 habitantes lo cual representa el 20.8%
de la PEA en comparación con la Región que es de 6,756 habitantes que representa el 22.7%.
Por lo cual se puede establecer que 21 habitantes de cada 100 de la población ocupada, seencuentran laborando dentro del sector secundario.
PORCENTAJE (%) DE POBLACIÓN OCUPADA DEL SECTOR TERCIARIOLa población ocupada en el sector primario es de 2,172 habitantes lo cual representa el
48.3% de la PEA en comparación con la Región que es de 12,360 habitantes que representa el41.5%.
De lo cual se puede establecer que 48 de cada 100 habitantes ocupados se dedican a realizaractividades en el sector terciario.
PORCENTAJE (%) DE LA POBLACIÓN QUE RECIBE NO MAS DE 2 SALARIOS MINIMOSCOMO INGRESO
En el municipio se cuenta con 1,295 habitantes que representan el 28.8% de la poblaciónocupada en relación con la región que cuenta con 9,745 habitantes que representa un 32.7%.
PORCENTAJE (%) DE LA POBLACIÓN QUE RECIBE MAS DE 5 SALARIOS MINIMOS COMOINGRESO
El porcentaje es relativamente b ajo puesto que se representa por el 5% de la poblaciónocupada, es decir, 224 habitantes que en comparación con la región es de 1,179 habitantes querepresenta un 4%.
PORCENTAJE (%) DE HOMBRES Y MUJERES DEL TOTAL DEL PEAEl porcentaje de hombres del PEA es de 67.94% y de mujeres es del 32.06%.
PRINCIPALES FUENTES DE INGRESOS PARA LOS HABITANTESLas principales fuentes de ingresos son las remesas que se reciben del extranjero, así como lo
ingresos percibidos por las actividades del Sector Primario y sobre el sector Servicios.
35
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE MANO DE OBRA DEMANDADADebido a las actividades que se realizan en el municipio las capacidades que se solicitan de
mano de obra no se pueden caracterizar por ser exigentes, puesto que predomina la actividadcomercial o de servicios, para lo cual se necesitan personas con nivel educativo de secundaria oBachillerato General; auque para algunas otras actividades es necesario el nivel Licenciatura,demanda que se cubre oportunamente con los profesionistas que existen dentro del municipio.
CONFORMACIÓN DE LA MANO DE OBRA (M.O.)
Se cuenta con un total de 7,833 habitantes de los cuales se muestra la presente tabla:
GRUPOS DE EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL15 - 19 AÑOS 783 871 165420 - 24 AÑOS 374 668 104225 - 29 AÑOS 347 511 85830 – 34 AÑOS 372 464 83635 – 39 AÑOS 354 425 77940 – 44 AÑOS 311 363 67445 – 49 AÑOS 259 296 55550 – 54 AÑOS 247 263 51055 – 59 AÑOS 236 263 49960 – 64 AÑOS 219 207 426
En el municipio no existe carencia en cuanto a Mano de Obra, puesto que se tiene dentro delmunicipio el Recurso Humano necesario para las distintas actividades, que se están presentando.
Las actividades para las cuales se puede emplear la M.O. disponible pueden ser desde simplesempleados del sector Primario, hasta actividades profesionales de alto desempeño laboral.
Puesto que se cuenta con el Recurso Humano necesario y calificado para cualquier actividaddel ramo laboral que se presente.
36
COMPARACIÓN DE LA PEA DEL MUNICIPIO CON LOS 124 MUNICIPIOS DE JALISCO
Leyenda
Rango Min. Rango Max..
19.32 28.65
28.65 31.16
31.16 33.22
33.22 35.31
35.31 41.70
37
RECURSOS SOCIOCULTURALES
EDUCACIÓN
INFRAESTRUCTURA
NIVEL PREESCOLARSon 20 centros educativos para cubrir las necesidades del nivel preescolar., lo cuales son
atendidos por 37 docentes.
Existen un total de 644 alumnos y considerando los 37 docentes; la relación alumno docentees de un docente para 17.4 alumnos. Se cubre en un 100% la demanda educativa preescolar.
NIVEL PRIMARIAExisten 22 centros de educación primaria que son cubiertos por 99 docentes.
Son un total de 1,773 alumnos y considerando los 99 docentes; la relación alumno docentees de un docente para 17.9 alumnos. Se cubre en un 100% la demanda en educación primaria.
NIVEL SECUNDARIAExiste un total de 3 secundarias en el municipio que son atendidos por 61 docentes.
Son un total de 652 alumnos y considerando los 61 docentes; la relación alumno docente esde un docente para 10.69 alumnos. Se cubre en un 100% la demanda educativa en nivel secundaria.
CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL TELESECUNDARIAExisten 4 centros educativos del nivel telesecundaria que son atendidos por 8 docentes.
Son un total de 115 alumnos y considerando los 8 docentes; la relación alumno docente esde un docente para 14.38 alumnos. Se cubre en un 100% la demanda educativa en niveltelesecundaria.
CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL MEDIO SUPERIORExiste un Módulo de la Escuela Preparatoria Regional de Tecolotlán; el cual cuenta con 25
docentes para cubrir la demanda educativa de la institución.
El porcentaje de cobertura es de un 80% a un 90% variando la demanda respectivamente enlos meses de Septiembre y Febrero.
CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL SUPERIORExiste un centro Educativo de Educación Superior (Escuela Normal para Educadoras de Unión
de Tvla)que cuenta con una plantilla de 42 catedráticos.
38
PORCENTAJE DE DEMANDA EDUCATIVA ATENDIDA EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓNPRIVADA
Cuenta con 30 docente que apoyan en la impartición de Preescolar, primaria, secundaria yAcademia Comercial, por lo que el porcentaje de atención educativa de la demanda global delmunicipio es inferior al 2%.
PRINCIPALES CAUSAS DE DESERCIÓNLa principal causa es la falta de recursos económicos, por lo que tiene que salirse para apoyar
a sus familia en las actividades en que se realizan; así como por la falta de motivación de los padrespara que sus hijos estudien y por la falta de motivación de los estudiantes.
NIVEL DE INSTRUCCIÓN
GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDADEl grado promedio se localiza entre sexto grado de primaria y primero de secundaria.
Comparativo del nivel escolar con los municipios de la región.
Municipio Indicador
ATENGO 4.96
CHIQUILISTLAN 4.91
EJUTLA 5.39
EL GRULLO 6.47
EL LIMON 5.89
JUCHITLAN 5.76TECOLOTLAN 5.94
TENAMAXTLAN 5.90
TONAYA 5.43
TUXCACUESCO 4.50
UNION DE TULA 6.38
39
Comparativo del nivel de escolaridad de los 124 municipios de Jalisco.
PORCENTAJE (%) DE ANALFABETISMO El porcentaje es del 7.24% en comparación con el 6.45% a nivel estatal; por lo que se puede
decir que 7 de cada 100 personas mayores de 15 años no saben leer y escribir.
Leyenda
Rango Min. Rango Max..
3.43 4.91
4.91 5.39
5.39 5.84
5.84 6.42
6.42 9.18
Analfabetismo
INDICADORES MPAL REG % Mpal %REGPoblación de 6 a 14 años 3,068 18,787Población de 6 a 14 años que sabe leer y escribir. 2,772 16,503 90.4% 87.8%Población de 6 a 14 años que no sabe leer y escribir. 282 2,233 9.2% 11.9%Población de 15 años y más 9,196 57,843Población de 15 años y más que sabe leer y escribir. 8,525 52,123 92.7% 90.1%Población de 15 años y más que no sabe leer y escribir. 665 5,683 7.2% 10.9%
INDICADORES MPAL REGPoblación de 5 años que asiste a la escuela. 216 1,466Población de 5 años que no asiste a la escuela. 17 225Población de 6 a 14 años que asiste a la escuela. 2,824 16,990 92.0% 90.4%Población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela. 228 1,714Población de 15 a 17 años que asiste a la escuela. 489 2,910Población de 15 a 24 años que asiste a la escuela. 850 4,490Población de 15 a 24 años que no asiste a la escuela. 1,835 12,440
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Nivel de Instrucción
INDICADORES MPAL REG % Mpal %REG
Población de 15 años y más sin grados aprobados o únicamente con gradosaprobados en preescolar o kinder. 782 6,443 9% 11%Población de 15 años y más que aprobó de 1 a 5 grados en primaria. 2,616 17,054 28% 29%Población de 15 años y más que aprobó 6 grados en primaria. 2,236 14,040 24% 24%Población de 15 años y más con instrucción posprimaria 3,499 19,868 38% 34%Población de 15 años y más con 1 ó 2 grados aprobados en secundaria. 399 2,920 4% 5%Población de 15 años y más con 3 grados aprobados en secundaria. 1,438 8,687 16% 15%Población de 15 años y más sin instrucción posprimaria 5,634 37,549 61% 65%Población de 15 años y más con al menos un grado aprobado en secundariao en carrera técnica o comercial con primaria terminada. 1,868 11,767 20% 20%Población de 15 años y más con instrucción media superior o superior 1,631 8,101 18% 14%Población de 18 años y más 8,130 51,485Población de 18 años y más sin instrucción media superior 6,648 44,086 81.8% 85.6%Población de 18 años y más con instrucción media superior 756 4,289 9.3% 8.3%Población de 18 años y más con instrucción superior 665 2,696 8.2% 5.2%
Grado promedio de escolaridad 6 6
41
PORCENTAJE (%) DE HABITANTES CON EDUCACIÓN SUPERIOREl porcentaje es del 8.2% a nivel municipal con un total de 665 habitantes en comparación
con el 5.2% a nivel regional con 2,696 habitantes.
CARRERAS MAS ESTUDIADAS POR LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIOLas carreras mas estudiadas son las siguientes:
* Abogado o Derecho* Licenciado en Administración* Licenciado en Contaduría Publica* Licenciado en Turismo* Ingeniero en Obras y Servicios* Ingeniero en Recursos Naturales y Agropecuarios* Licenciado en Cultura Física y Deportes* Licenciado en Psicología
EDUCACIÓN NO FORMAL
INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN NO FORMAL* Instituto Estatal para la Educación de los Adultos* Programa de Educación Permanente para Personas Jóvenes y Adultos (PEPJA)* Programa de Educación Inicial* Escuela de Computación* Escuela de Ballet Folklórico* Escuela de Enseñanza de Idioma Extranjero (Inglés)
TEMAS DE CAPACITACIÓN* Enseñanza semi - escolarizada para iniciar y concluir la educación Básica.* Orientación para los padres de los 0 a lo 4 años.* Manejo de la computadora y programas básicos.* Enseñanza en bailes típicos y danza.* Enseñanza para la comprensión, interpretación y desenvolvimiento en el idioma inglés.
PROBLEMÁTICA
PRINCIPALES PROBLEMAS DEL SECTOR EDUCATIVO
Los principales son los siguientes:
* Falta de infraestructura en los centros educativos.* Falta de mantenimiento de la infraestructura de los centros educativos.* Falta de dotación de material y accesorios necesarios.
42
BIBLIOTECASSe cuenta con 4 bibliotecas publicas, 1 Publica municipal y 1 Pedagógica en la cabecera
municipal y 1 en San Clemente y 1 en San Agustín.
VOLÚMENES DISPONIBLES EN BIBLIOTECASLa biblioteca Publica Municipal cuenta con 8,492 volúmenes, en San Agustín 3,198 volúmenes,
en la Biblioteca Pedagógica 8,789 volúmenes y en San Clemente 3,069 volúmenes.
PROMEDIO DE VISITAS POR DIA EN LAS BIBLIOTECASEn la biblioteca pública municipal las visitas promedio diarias son de 80 personas, en San
Agustín 13 usuarios, en la Biblioteca Pedagógica 20 personas y en San Clemente 10 visitas diarias.
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CULTURA
MONUMENTOS HISTORICOS
PRINCIPALES CONSTRUCCIONES ARQUITECTÓNICAS Y PERIODO DE CONSTRUCCIÓN* Santuario de Nuestra Sra. del Rosario* El Hotel Imperial* El templo de San Clemente así con su capilla antigua* Las tumbas de los fundadores de Unión de Tula* La Ex-Hacienda de San Clemente* El Casco de la Hacienda de Santa Ana* Iglesia de Ixtlahuacán
Santuario de la Virgen del Rosario, tiene atrio alfrente con barda de hierro forjado. Su portada es deun cuerpo con arco de medio punto y clave con fechade 1872; flanquean el arco, columnas de cantera confuste estriado en tramos y capitel compuesto quesostienen entablamento y frontón; el imafronteguarda un reloj al centro y remata en frontón rectocon jarrones; las dos torres son de dos cuerpos conarcos de medio punto y remates de linternilla. Elinterior muestra la planta de cruz latina, bóvedas dearista y cúpula de base octagonal que rematatambién con linternilla; las pechinas están decoradascon pinturas de los evangelistas, y alrededor relieves vegetales dorados; los retablos son de estiloneoclásico con columnas y pilastras de capitel compuesto; el sotocoro tiene arco de tres centros;en el bautisterio se observa una pintura mural.
La hacienda de San Clemente, data del siglo XIX,al frente se observan arcos de medio punto, encantera, sostenidos por columnas adosadas a pilares;arriba una balaustrada con remates de jarrón; elacceso con arco escarzano, y a los lados ventanasrectangulares; los techos son de tabique sobre vigasde madera, los pisos de cantera y algunos murosconservan la pintura original; las trojes, cocheras ycaballerizas se encuentran semidestruidas.
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También destacan las siguientes construcciones: la Capilla de la Ex hacienda de Santa Ana; yla Hacienda Ganadera con su capilla, que datan del siglo XVIII.
La Hacienda de Santa Ana Esta hacienda formó parte delgran latifundio de San Clemente, y su historia se remonta hastael siglo XVI. Sobreviven de aquella época parte de la arqueríadel casco y el frontis de la capilla, siendo estas dos construccioneslas únicas joyas arquitectónicas coloniales de toda la región.
En la segunda mitad del siglo XIX se construyó una grantroje y una fábrica de mezcal, de la cual queda únicamenteuna chimenea de ladrillo que está ubicada hacia el sur de latroje.
Santa Ana perteneció a Don Diego Ignacio Arriola y Fonseca almenos desde 1758, después fue de su hijo José Francisco Xavier deArriola y de la Hoz, al menos desde 1788 hasta 1795. A la muerte dedon Francisco Xavier, deja la hacienda a tres de sus hijos: Domingo(1780-1844), Andrés Avelino (1783-1846) y María Guadalupe (1792-1826) Arriola Castellón.
Doña María Guadalupe Arriola Castellón se casó con Don PedroGarcía-Lazcano en 1821. De esta manera Don Pedro pasó a ser dueñoen parte de Santa Ana, pero parece ser que a su muerte no les quedó enherencia a alguno de sus hijos, sino que posiblemente perteneció a JoséMaría Villaseñor, constructor de la troje antes mencionada, y en la cualhay una placa que hace constar quefue construida en 1879 (Don PedroG. Lazcano murió en 1865).
Ya a fines del siglo XIX o principios del XX, Santa Anaperteneció a Don Roberto Moreno González, persona muyrespetada en Unión de Tvla. Durante la Revolución llegó a ser
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general en el bando de Villa y murió en batalla en 1917. Entonces el EjércitoFederal intervino sus propiedades, entre ellas la hacienda de Santa Ana.Tras largo juicio, la mamá de Don Roberto logró recuperar las propiedadespara luego venderlas.
El último propietario de Santa Ana, fue Don Andrés Z. Barba, en ladécada de los treinta. Luego la hacienda pasó a ser ejido.
En esta hacienda fue donde se gestó la fundación de Unión de Tvla,ya que vivió desde 1812 Don Pedro García Lazcano, principal gestor de lafundación.
En la capilla de Santa Ana fue sepultado don Pedro García - Lazcano,y posiblemente también algunos hijos de este matrimonio y ancestrosde los Arriola. Desgraciadamente en la actualidad no hay resto algunode las tumbas, las cuales quizás fueron profanadas en la Revolución,durante la ocupación del ejército, a la muerte de Don Roberto Moreno.
Por varias décadas la capilla de la hacienda estuvo en ruinas, perdiósu nave y quedó únicamente el frontis. A finales de la década de losochenta se construyó una nave nueva para la capilla y se reforzó lafachada colonial.
PRINCIPALES PINTURAS CON QUE SE CUENTA EN EL MUNICIPIO
ZONAS ARQUEOLÓGICASExiste la pintura rupestre en el lugar llamado «El Pedregal», camino hacia El Bordo El Castillo,
que se contempla como otro atractivo importante.
PETROGLIFOSSe cuenta con algunos petroglifos en la comunidad de San Cayetano principalmente donde
podemos encontrar madera cristalizada de mezquite; lo cual es utilizada para decoración de lacasas o fincas rusticas.
CUEVASDentro de nuestro municipio se cuenta con algunas cuevas
que no son de gran profundidad pero que sin embargo formanparte de una belleza escénica que en contraste con los coloridospaisajes naturales donde se localiza ocasionan realce yadmiración; Existen varias cuevas en distintos puntos delmunicipio.
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SEPULTURASEntre las sepulturas podemos encontrar a una tumba
de quienes fungieron como protagonistas y se preocuparanpor fundar hoy Unión de Tvla; construcción que tiene cercade siglo y medio y que se distingue entre las demás tumbaspor su arquitectura estilo neoclásico (mezcla de arte griegoy romano), que por desgracia a ciencia cierta se desconoce,de quien son los restos que yacen en ella; pero que sin dudason de uno de los ilustres fundadores de nuestro municipio.
RESTOS O RECUERDOS CEREMONIALESEntre los recuerdos ceremoniales tenemos la Hacienda de Santa Ana
lugar en cual fue firmada el acta de fundación de Unión de Tvla, CabeceraMunicipal; de la cual aún se conserva el casco de la misma, así como loarcos donde se firmo tal acta y la capilla; que es utilizada por los actualespobladores como lugar de encuentro religioso. Los anteriores obrasarquitectónicas que datan del siglo XVIII.
FIESTAS
FESTIVIDADES POPULARES
MES TRADICIÓNMES TRADICIÓN
ENERO - Localidad de San Gaspar:Fiestas Religiosas del 1º al 6 de Enero a San Gaspar.Fiestas Taurinas del 7 al 13 de Enero.- Celebración de la Rosca de Reyes6 de Enero. Rosca de Reyes para todo el Pueblo en el Jardín Municipal.
Semana Científica de Módulo de la Escuela Preparatoria Regional de Tecolotlán Módulo
Unión de Tula.
Los eventos son culturales, artísticos y científicos. Los llevan a cabo el personal docente yalumnos junto con el apoyo del H. Ayuntamiento de Unión de Tula, se realizan actividadesintra y extramuros donde la participación de los jóvenes es imprescindible.
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FEBRERO Localidad de San Clemente.Fiesta Religiosa: Celebración de la Virgen de La Candelaria. Del 25 al 2 de Febrero.Fiestas Taurinas: Del 3 al 8 de Febrero.Acto cívico en la Plaza Principal, celebrando el Día de la Bandera. 24 de Febrero.
MARZO Celebración del Día Internacional de la Mujer: Conferencias, marchas, etc.Semana Mayor:Exposición de Altares de Inciensos y Muestra Gastronómica Cuaresmal.La celebración del víacrucis el día jueves santo en el Cerro de la Cruz.Fiestas patronales en San José de Ávila.La Quema de Judas en el Barrio de La Parota el día sábado de Gloria, con una reunión popular,una lectura de versos en parodia, una misa en el templo y para finalizar un baile popular yquema de un judas pirotécnico.
ABRIL Celebración del Día Festivo del Niño.Trompo, yoyo, acuarela, crayones, papalotes, teatro infantil, cochecitos de madera, figuras conpapel huleba, formar títeres, marionetas, baleros, cine infantil, ilustraciones de cri cri,exhibición de Tae Kwon Do invitando a los niños a aprender, Danza con vestuario y baile coninstrumentos, Música, Tortuga Marina, Escenificación de Cuentos, Cuenta Cuentos, etc...
MAYO Celebración de la Santa Cruz.3 de Mayo. Barrio de la Cruz.La fiesta consiste en la celebración de Misas, Verbena Popular, Baile Popular y JuegosPirotécnicos.Celebración del Día de la Madre.Festejo artístico a todas las mamás del pueblo en la plaza de toros.Festejos de Aniversario.La Celebración de las Fiestas de Aniversario del pueblo, en el Mes de Mayo en donde tienencomo propósito difundir las expresiones artísticas de nuestra gente, como son: el baile, ladanza, la música, la literatura, es aquí donde nuestro folklore se manifiesta en recibimientos yjaripeo de toros, corridas de caballos, escaramuzas charras, peleas de gallos, coronación de lasreinas, bailes con bandas, mariachis y orquestas, desfiles, exposiciones y talleres infantiles,serenatas musicales y recitales de mariachi, Imitadores, concursos, eventos deportivos, entreotros más.
JUNIO Festejo del Día del Padre. Gala artística en la plaza principal.Exposiciones Temporales de las Artes Visuales.
JULIO Recorridos Turísticos por las áreas naturales y monumentos históricos de la población.Fiesta del Sr. de la Misericordia.Del 23 de Junio al 1o de Julio. Peregrinaciones a las diferentes comunidades del municipio.Cuenta la tradición que Don José Antonio E. Topete, quien vivía en la Hacienda de Santa Rosade Lima, y que con frecuencia venía a la Villa de Unión de Tvla, montado a caballo pasandojunto a un mezquite que había a la vera del camino, una rama le tumbó algunas veces elsombreo. Molesto por tal situación D. Antonio se prometía asimismo volver al día siguientemachete en mano y cortar la rama, pero al impactar su machete en el tallo, vio con sorpresacomo diluía de la corteza varias gotas como si fueran de sangre.Asustado se retiró cuando pudo del árbol y a distancia descubrió la figura de Cristo.Alarmado de vino a contar lo sucedido al párroco de la Unión.Dn. José Antonio, siguiendo la sugerencia dada por su consejero espiritual, cortó el mezquite
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desde su tronco, la parte gruesa se la llevó a su casa en Santa Rosa y empezó a labrarlo,inconforme con su trabajo decidió viajar a la Industrial Villa de Ameca, en donde consiguiótraerse a un escultor para que terminara la imagen del crucificado.Terminada la hermosa obra, Dn. J. Antonio se dispuso a pagarle los servicios al artista sinencontrarlo por ningún lado comentando su desaparición como un hecho sobrenatural.El Sr. Topete guardó celosamente al Señor del Mezquite adorándolo en su casa yprestándolo de vez en cuando al párroco de La Unión. Sin embargo, en el año de 1847, el Sr.Cura Don Simón Gómez decidió recogerle tan precioso tesoro.Don José Antonio E. Topete, totalmente abatido y decepcionado, caminó de regreso a SantaRosa, murió a la edad de 75 años, justo en el lugar donde se realizó la aparición del Sr. DelMezquite. Ahora es conocido como el Sr. De la Misericordia y lo sacan a pasear año con año alos cultivos de maíz.Unidos y con gran fe, todos los campesinos de la región, le ruegan les favorezca con un buentemporal de lluvias.Cientos de personas dan testimonio de la infinidad de milagros que han recibido.
AGOSTO Fiesta en la Localidad de San CayetanoReligiosas y Taurinas: Del 30 de Julio al 7 de Agosto.
Fiesta en la Localidad de San AgustínReligiosas y Taurinas: Del 20 al 28 de Agosto.
Fiesta del Ponche y de los Paseadores a Caballo:
El “Paseo de la Virgen” el 15 de agosto, en que no interviene ningún acto de culto religioso,por más que se haga un recuerdo de La Virgen María, es algo digno de rememorar sobre laforma en que acontecía en las primeras décadas del siglo XX. Las mujeres usaban polvos dearroz en la cara, quemaban huesos de mamey para pintarse las cejas y se rizaban el peloponiéndole un cocimiento de linaza y enrolándolo en una varilla metálica calentada al fuego.Por supuesto que no faltó la ocasión en que el cabello quedara achicharrado.Tradicionalmente era ir hasta el pedregal, a caballo, a cortar nardos silvestres, no importabaque el regreso fuera un fuerte aguacero, con la ropa untada al cuerpo, al que había quenotificar con un ponche de granada servido en olorosos jarritos de barro, o con un tequila, deaquél mezcal añejo a los procesos químicos actuales. Rara podía considerarse la ocasión enque no lloviera.En nuestros días se ha transformado. La celebración es en grande, pues congrega a los hijosausentes de Unión de Tula y cantidad de personas que acuden de las rancherías y pueblosvecinos como Autlán, Tecolotlán, Juchitlán, Ejutla, etc. Por la Av. México sur, desde lo que fuerael limite antiguo de la zona urbana en le libramiento para la salida rumbo a Autlán, a uno yotro lado se instalan carpas para la venta de bebidas espirituosas. Banda y sonidos musicalesponen la nota alegre. Entre multitud de charros y caballos, transcurre la fiesta. Las jóvenes,muchachos y adultos, montan y hacen bailar a sus caballos.1
Fiesta de Santa Rosa30 de Agosto en la Comunidad de Santa Rosa de Lima.
1UNIÓN DE TVLA, JALISCO. ANÁLISIS HISTÓRICO Y ÁLBUM. JOSÉ LUIS VALERA HARRERA. AÑO 2000. PAG. 185.
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SEPTIEMBRE FIESTAS PATRIASNUESTRO ORIGEN Y VALORESLOS PUEBLOS GRANDES SIEMPRE HAN MOSTRADO ORGULLO DE SU ORIGEN Y DE SUPASADO, INSPIRADOS EN ELLO HAN BUSCADO SU PROGRESO Y TRASCENDENCIA Y UNOSMÁS Y OTROS MENOS, HAN TENIDO ÉXITO EN SU EMPRESA.UNA PARTE IMPORTANTE EN LA HISTORIA Y ORGULLO DE NUESTRO PUEBLO ES SUINDEPENDENCIA DE ESPAÑA Y CONSOLIDACIÓN DEL NÚCLEO DE LO QUE AHORA ES LAPATRIA Y QUE AL OÍR EL ¡VIVA MÉXICO! NOS INFLAMA EL PECHO Y NOS LLENA EL ALMA.MÉXICO INICIÓ SU INDEPENDENCIA LA NOCHE DEL 15 DE SEPTIEMBRE DE 1810, PERO NOCONCLUYÓ CON EL ABRAZO DE ACATEMPAN, LA INDEPENDENCIA DE LA PATRIA SECONQUISTA A DIARIO CON EL TRABAJO, EL ESFUERZO Y BUENAS ACTITUDES DE SUS HIJOS.AHORA MÁS QUE NUNCA HAY QUE CONSERVAR NUESTRA IDENTIDAD Y VALORES QUEHACEN DE UN PUEBLO UNA PATRIA GRANDE Y VIGOROSA.
- Programa deportivo, cívico, cultural, artístico, desfiles, serenatas musicales, etc.
- Concurso de Pesca Deportiva Recreativa en la Presa Ramón Corona (Trigomil).
OCTUBRE Fiesta de la Virgen del Rosario3ª Semana de Octubre, novenario, peregrinaciones, albas, carros alegóricos, conciertos demúsica, juegos pirotécnicos y mecánicos.
Muestra de Arte Popular en los Pasillos de la Presidencia Municipal: Venta y Exposición deArtesanías locales.
NOVIEMBRE Concurso de Altares de Muertos.20 de NoviembreDesfile Cívico Deportivo con carros alegóricos alusivos.
Fiesta en la Localidad de Tacotán. 20 de Noviembre.Religiosas en honor a la Virgen del Refugio, acompañadas de festejos taurinos.
Semana Cultural de la Normal. (Escuela Normal para Educadoras de Unión de Tula, Jal.)Eventos culturales, artísticos, educativos y deportivos.Se celebra esta semana cultural porque al mismo tiempo es aniversario de la Normal paraEducadoras. Actividades intra y extra muros.
DICIEMBRE Comunidad de La PiñuelaCelebración de la fiesta en honor a la Virgen de La Purísima Concepción .Del 1º al 8 de Diciembre.La celebración del 12 de Diciembre en honor a la Virgen de Guadalupe, en el Cerro de la Cruz,con un novenario, misas y vistiéndose niños y adultos de indígenas.Semana de la NavidadPastorelas, nacimientos vivientes, coros, posadas por barrios, desfiles navideños.Fiestas Taurinas celebradas del 24 al 2 de Enero. Durante estos días de fiestas se realizanrecibimientos en el jardín principal y corridas de toros en la plaza de toros.
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DIA DE MUERTOS
El Día de Muertos es una celebración anual de raícesprehispánicas y modalidad cristiana, que se lleva a cabo el día 2 deNoviembre para conmemorar a los fieles difuntos. Aunque presentamúltiples manifestaciones según la región en que se practique, esmuy común encontrar en los hogares mexicanos altares quepermanecen varios días, adornados con papel picado y flores decempasúchil, en los que se colocan, además de velas y veladoras,imágenes de santos o de difuntos y ofrendas consistentes en platillostípicos de la zona (tamales, moles, atoles y en general todos aquellosque prefirieron los difuntos).2
Es importante remarcar que el H. Ayuntamiento año con añoconvoca a un concurso de elaboración de altares con la única finalidadde fomentar nuestras raíces y tradiciones, mismo en el cual se plasmala creatividad y la entrega de los Tvlenses al elaborar y armar tan coloridos y atractivos altares; quesin lugar a duda son muestra del interés del municipio por mantener vivas nuestras tradiciones.
2http://www.angelfire.com/ca3/diablitos/diadmuertos1.html
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OBRAS DE ARTE
LITERATURADestacan los dramas de la inspiración del profesor Ramón Michel Aréchiga, titulados «La
Aurora de Unión de Tula», «Calvario de una vida», «En el triunfo de la Revolución», «Para el día de laMadre» y «El amigo de los niños», entre otros.
En este mismo renglón se pueden mencionar, en el género del cuento, las obras del profesorJustino González Zamora, entre las que se encuentran «El Maistro Crispín», «Adiós Mina», «Unacelda para ti» y «El Tata», este cuento fue galardonado con el primer lugar del concurso Premio deCuentos en los Segundos Juegos Florales Municipales de la Ciudad de Guadalajara en el año de1960.
TEATRODestacan las obras del señor Alberto Rojas Ponce tituladas «Se vende una mula» y «Las
peripecias de un costal».
POESÍAEl profesor Justino González Zamora, también cultivó el género poético con la composición
de 54 poesías, la mayoría de ellas inéditas.
También destacan las composiciones poéticas del señor Alberto Rojas Ponce tituladas«Nuestras Almas» y «En tus ojos».
En este género también destaca el profesor Andrés G. Quintero de cuya vasta creación sepueden mencionar los siguientes títulos «Loor a Unión de Tula», «A Unión de Tula», «A Hidalgo»,«Lamento de Navidad», «Los Miserables», «Noche del 15 de septiembre» y 72 composiciones más.
LEYENDAS, TRADICIONES, COSTUMBRES Y MÚSICA
PRINCIPALES LEYENDAS POPULARES COMENDADAS POR LOS POBLADORES
Sr. de la Misericordia.Cuenta la tradición que Don José Antonio E. Topete, quien vivía en la Hacienda de Santa Rosa
de Lima, y que con frecuencia venía a la Villa de Unión de Tvla, montado a caballo pasando juntoa un mezquite que había a la vera del camino, una rama le tumbó algunas veces el sombreo.Molesto por tal situación D. Antonio se prometía asimismo volver al día siguiente machete enmano y cortar la rama, pero al impactar su machete en el tallo, vio con sorpresa como diluía de lacorteza varias gotas como si fueran de sangre.
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Asustado se retiró cuando pudo del árbol y a distancia descubrió la figura de Cristo.
Alarmado de vino a contar lo sucedido al párroco de la Unión.
Dn. José Antonio, siguiendo la sugerencia dada por su consejero espiritual, cortó el mezquitedesde su tronco, la parte gruesa se la llevó a su casa en Santa Rosa y empezó a labrarlo, inconformecon su trabajo decidió viajar a la Industrial Villa de Ameca, en donde consiguió traerse a un escultorpara que terminara la imagen del crucificado.
Terminada la hermosa obra, Dn. J. Antonio se dispuso a pagarle los servicios al artista sinencontrarlo por ningún lado comentando su desaparición como un hecho sobrenatural.
El Sr. Topete guardó celosamente al Señor del Mezquite adorándolo en su casa y prestándolode vez en cuando al párroco de La Unión. Sin embargo, en el año de 1847, el Sr. Cura Don SimónGómez decidió recogerle tan precioso tesoro.
Don José Antonio E. Topete, totalmente abatidoy decepcionado, caminó de regreso a Santa Rosa,murió a la edad de 75 años, justo en el lugar dondese realizó la aparición del Sr. Del Mezquite. Ahora esconocido como el Sr. De la Misericordia y lo sacan apasear año con año a los cultivos de maíz.
Unidos y con gran fe, todos los campesinos dela región, le ruegan les favorezca con un buentemporal de lluvias.
Cientos de personas dan testimonio de la infinidad de milagros que han recibido.
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PRINCIPALES COSTUMBRES PRACTICADAS PARA LA MAYORIA DE LOSPOBLADORES
Entre las principales costumbres del municipio destaca la religiosidad de celebrar cadacomunidad y la cabecera municipal sus fiestas patronales, las cuales se llenan de colorido, músicay un sin fin de actividades que hacen disfrutar de ellas a todos los habitantes del lugar;distinguiéndose en las mismas las comidas típicas del municipio y de la región.
ARTESANIAS Y GASTRONOMÍA
PRINCIPALES ARTESANÍAS PRODUCIDAS
Entre las principales artesanías destaca el labrado yelaboración de metates y molcajetes en la comunidad de SanCayetano, así como en el resto del municipio todo tipo de obrasmanuales que su mayoría son vendidas para ser utilizadas comoartículos rústicos en la decoración de los propios hogares delmunicipio; y algunas otros son llevados a distintos lugares delEstado y del País; considerando que nuestro paisanos en losEstados Unidos también son consumidores de tan atractivosproductos.
BEBIDAS Y PRINCIPALES COMIDAS TIPICAS.
* Birria de chivo con frijoles charros y arroz rojo.* Pan casero y birotes.* Ponce de frutas de granada, piña, tamarindo, jamaica, guayaba, guayaba fresa, arrayán, ciruelapasa, pasas, etc.* Platillo de Huilotas guisadas.* Huesitos de leche.* Rompope con almendras.* Panelas y quesos.* Gorditas de maíz.* Tamales de elote dulces y salados.* Salsas rojas y verdes en molcajetes y elaboradas con el mazo de una botella.
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SALUD
COBERTURA
De la población total municipal es de 14,054 habitantes; de los cuales el 79.09 % son atendidospor SSA, el 14.64 % el IMSS y el 6.27 % por el ISSSTE.
INFRAESTRUCTURA
Existen dentro del municipio 3 centros de salud básicos, 3 hospitales de primer contacto, unmódulo de salud rural y 9 casas de salud en las distintas comunidades de la municipalidad.
PERSONAL QUE ATIENDE LOS CENTROS DE SALUDLos centros de Salud son atendidos por un medico pasante en las comunidades y en la
cabecera municipal, existen médicos titulados, enfermeras y los promotores necesarios.
A nivel municipal existen 29 médicos los cuales atienden en las distintas instituciones desalud como lo son SSA, MISS e ISSSTE; así como 4 enfermeras, 8 auxiliares de enfermería y unaenfermera en Servicio Social; destacándose la participación de 6 médicos especialistas particulares,que ofrecen sus servicios en beneficio de la comunidad Tvlense.
NATALIDAD
NACIMIENTOSEl total de nacimientos que se registraron en el municipio un total de 247 nacimiento de los
cuales el 52.19% pertenecen al sexo femenino y el 47.81% al sexo masculino.
MORTALIDAD Y MORBILIDAD
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDADLas principales causas de mortalidad en el municipio son las siguientes:
* Enfermedades del corazón* Enfermedades ocasionadas por tumores malignos* Enfermedades ocasionadas por diabetes mellitus* Enfermedades cerebro vasculares* Enfermedades ocasionadas por influenza y neumonía
De las anteriores se puede especificar que la mayoría de las muertes en el municipio sonocasionadas por las mismas.
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Además tomando en cuenta las estadísticas oficiales de la Secretaria de Salud del Estado deJalisco; se determina que la mortalidad infantil es del 9.9% y que las principales causas de dichamortalidad son:
* Infección Respiratoria Aguda (IRAS)* Infecciones Intestinales* Intoxicación pro Picadura de Alacrán
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR SALUD
La principal problemática del sector salud es la que a continuación se enumera:
* Falta de Equipamiento Básico* Falta de Medicamentos* Falta de Personal Capacitado* Ofrecer Buena Calidad en el Servicio
Salud y Discapacidad
INDICADORES MPAL REG % Mpal %REG
Población que no tiene derecho a servicio de salud en alguna institución. 10443 66,741 74% 75%
Población derechohabiente a servicios de salud 3396 20,502 24% 23%
Población con derecho a servicio de salud en el IMSS (Instituto Mexicano
del Seguro Social). 2721 17,225 19% 19%
Población con derecho a servicio de salud en el ISSSTE 15 201 0.5% 1.0%
INDICADORES MPAL REG % Mpal %REG
Población con discapacidad (que presenta alguna limitación física o mental). 450 3,108
Población con alguna limitación motriz. 215 1,484 1.53% 1.67%Población con alguna limitación auditiva. 86 552 0.61% 0.62%Población con alguna limitación visual. 118 839 0.84% 0.95%Población con alguna limitación mental. 52 476 0.37% 0.54%Población con alguna limitación de lenguaje. 15 79 0.11% 0.09%Población que no tiene discapacidad 13,394 84,136
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MORBILIDAD
CAUSAS TOTAL % TASAINFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 2235 56.25 1469.13INFECCIONES DE VIAS URINARIAS 296 7.45 194.57INFECCIONES INTESTINALES POR OTROS ORGANISMOS 276 6.95 181.42ULCERAS, GASTRITIS Y DUODENITIS 235 5.93 154.47INTOXICACIÓN POR PICADURA DE ALACRAN 196 4.93 128.83OTITIS MEDIA AGUDA 102 2.56 67.05TRICOMONIASIS UROGENITAL 94 2.36 61.78ACCIDENTES LEVES 63 1.58 41.42DESNUTRICIÓN LEVE 53 1.33 34.84CANDIDIASIS UROGENITAL 52 1.30 34.19RESTO DE DIAGNOSTICOS 372 9.36 244.53TOTAL 3974 100.00 2612.23
ASISTENCIA SOCIAL
POBLACIÓN MENOR A 5 AÑOSExisten 1,546 infantes menores a 5 años, los cuales representan un 10.16% del total de la
población de los cuales 29 niños que representan un 1.88% sobre el total de infantes de la mismaedad.
En cuanto a la población de 6 y 9 años se tienen registros de que el déficit de talla es muybajo; lo cual no representa un problema para el municipio; aunque no es motivo para serdescuidado.
De igual manera se tiene el registro de que existen un total de 3,068 infantes de 6 y 14 años,y además que el porcentaje de demanda educativa, recreacional y de formación de valores esmuy alto; pero mas no obstante tan sólo se tiene el problema de formación de valores y un datoimportante es que no existen niños catalogados como de o en la calle.
INFANTES INDÍGENAS DE 5 AÑOS Y MASSe cuentan con 53 niños indígenas en el municipio; lo cual representa un porcentaje muy
bajo a comparación con el total de niños del municipio; caracterizándose por un alto grado dedesnutrición
MADRES ADOLESCENTESEl total de madres adolescentes registradas por la Secretaría de Salud es de 58.
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PERSONAS DE 60 AÑOS Y MASExiste un total de 1,789 personas en el municipio que su edad es mayor a los 60 años, con
grado muy alto de analfabetismo; de los cuales además la mayoría se encuentran viudos y unagran mayoría no goza de una pensión.
POBLACIÓN QUE PRESENTA ALGUNA DISCAPACIDADLa población total del municipio que presenta alguna discapacidad es de 450 habitantes
que representa un 3.2% del total de la población.
HOGARES DEL MUNICIPIOLos hogares que cuenta con jefatura femenina de manera permanente son un porcentaje
muy bajo en realidad; mas no obstante de forma temporal el porcentaje de jefatura femenina esmedio debido al alto grado de migración de los Tvlenses a los Estados Unidos de América. Ademásla disfunción en los hogares dentro del municipio se tiene caracterizada como de porcentaje muybajo.
SEGURIDAD PUBLICA
MINISTERIOS PÚBLICOSExiste un Ministerio Público.
AGENTES DEL MINISTERIO PÚBLICO DEL FUERON COMÚN QUE DAN ATENCIÓNExisten 2 Agentes de Ministerio Público, uno Adscrito y un Integrador.
TRES PRINCIPALES DELITOS QUE SE HAN PRESENTADO EN EL MUNICIPIO EN LOS ÚLTIMOSTRES AÑOS DEL TOTAL DE DENUNCIAS PRESENTADAS
* Robo 25%* Lesiones 10%* Daños en las cosas 10%
COMPORTAMIENTO DE LOS TRES PRINCIPALES DELITOS EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOSSe ha presentado en aumento, pero muy poco.
CARCELES EN EL MUNICIPIOExiste una cárcel Preventiva con capacidad para 20 internos y una cárcel municipal con
capacidad de 6 internos; las cuales se encuentran en condiciones precarias.
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RECURSOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS
EMPLEO E INGRESOS
POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR DEL MUNICIPIO Y SUS ACTIVIDADESLa población en edad de trabajar es de 4,555, lo cual representa el 32.41% del total de la
población del municipio; de los cuales tan sólo 4,501 habitantes se encuentran ocupados oempleados; representando un 32.02%.
De los cuales el total del PEA se dedica a:
* Sector Primario 29.44%* Sector Secundario 20.71%* Sector Terciario 48.26%
INGRESOS DE LA POBLACIÓNLa población activa del municipio percibe los siguientes ingresos por concepto de su trabajo:
* De o a 2 salarios mínimos un total de 1,295 habitantes.* De 2 a 5 salarios mínimos un total de 1,094 habitantes.* De 5 a 10 salarios mínimos un total de 224 habitantes.* De 10 a más salarios mínimos un total de 97 habitantes.
DISTRIBUCIÓN DE LA SUPERFICIE PRODUCTIVA
EXTENSIÓN Y USO DE HECTÁREAS (HAS.)Según el CADER de Unión de Tvla las hectáreas productivamente registradas para el beneficio
del programa PROCAMPO son 11,682 Has de las cuales 3,330 has son de pequeña propiedadrepresentando un 28.5%, en comparación con las has ejidales cultivables que son 8,352 querepresentan un 71.5% del total registrado como cultivable en el municipio; tomando en cuentaque existen has de cerril que son cultivadas por las personas que no tiene propiedades y que porsu necesidad se ven obligadas a talar los montes y cultivar en los mismos.
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LOCALIDAD TEMPORAL RIEGO AGOSTADEROSAN AGUSTÍN 430.00 0.00 2,366.00SAN CLEMENTE 950.00 72.00 483.00LA PIÑUELA 520.00 396.00 915.00SANTA FE 220.00 12.00 2,160.00TACOTAN 495.00 8.00 1,109.00LOS ARRASTRES 92.00 0.00 454.00IXTLAHUACÁN 789.00 145.00 2,987.00SAN GASPAR 495.00 0.00 529.00SANTA ROSA 395.00 380.00 905.00EL BONETE 200.00 0.00 0.00LA TABERNA 350.00 50.00 338.00UNION DE TVLA 1512.00 233.00 1,465.00EL CACALOTE 30.00 20.00 400.00P. RURAL 2,432.00 177.00 3,931.50SANTA ANA 302.00 160.00 634.00TOTAL DEL MPIO 9,212.00 1,563.00 18,676.50
Tipo de propiedad Superficie (ha)Privada 7,197Ejidal 25,137Otros 1,073
PRODUCCIÓN
PRINCIPALES CULTIVOS EN EL MUNICIPIO
Los principales cultivos municipales que se destacan por su rendimiento* Maíz* Garbanzo* Sorgo* Avena* Fríjol
De los cuales no se destaca a nivel estatal su producción en volumen.
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RENDIMIENTOS Y CULTIVOS POTENCIALES
PRINCIPALES CULTIVOS MUNICIPALES DE ACUERDO AL RENDIMIENTO POR HECTÁREALos principales cultivos que son reconocidos como cultivos potenciales dentro del municipio
son el maíz, el garbanzo y el sorgo los cuales representan un bajo porcentaje en comparacióncon la producción estatal de los mismos productos.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PRINCIPALES FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR AGRÍCOLALas principales fuentes de financiamiento son:
* Cajas Populares* Asociaciones de Agricultores del municipio
TECNOLOGÍA AGRÍCOLA APLICADA
TECNOLOGÍA EMPLEADALa principal tecnología utilizada por los agricultores del municipio es la maquinaria
normalmente utilizada por los agricultores de la región como los son tractores e implementos,maquinas trilladoras (para piscar), camionetas y demás maquinaria manual necesaria para realizarlas actividades básicas.
COMERCIALIZACIÓN
COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS MUNICIPALESLa comercialización de los productos se realiza en bodegas de grupos de campesinos.
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLASAlgunos productores del municipio se encuentran organizados en Cooperativas.
PROBLEMÁTICA
PRINCIPALES PROBLEMAS DEL SECTOR AGRÍCOLALa principal problemáticamente es la siguiente:
* Insumos muy caros* Compra de los productos agrícolas (cosechas) muy baratos
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ACTIVIDAD PECUARIA
INVENTARIOLa producción pecuaria del municipio es la siguiente:
Producción
ESPECIE PERIODO TOTAL
1997 1998 1999 2000 2001 Total general
Bobinos Leche* 405.00 402.57 1,321.74 650.31 1,244.00 4,023.62
Bobinos Carne 982.00 982.40 538.35 471.93 701.00 3,675.68
Porcinos 268.00 268.46 135.12 123.83 131.00 926.41
Aves Carne 62.00 57.00 45.82 8.81 25.00 198.64
Aves Huevo 81.00 77.21 30.13 6.30 15.00 209.64
Ovino - - 4.00 4.00 6.00 14.00
Caprino Carne - - 2.33 - - 2.33
Caprino Leche* - - - - - -
Miel 19.00 19.17 15.54 - - 53.71
Cera 2.00 1.59 0.16 - - 3.75
* Miles de Litros.
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Posición a nivel estatal (Producción )
ESPECIE PERIODO TOTAL
1997 1998 1999 2000 2001 Posición_Prom
Bobinos Leche 100 100 111 112 102 105
Bobinos Carne 65 70 103 97 82 83
Porcinos 73 70 104 81 80 82
Aves Carne 84 94 103 103 90 95
Aves Huevo 78 61 112 112 87 90
Ovino - - 47 53 50 30
Caprino Carne - - 104 - - 21
Caprino Leche - - - - - -
Miel 60 61 63 - - 37
Cera 60 66 93 - - 44
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Participación de la Producción en el Estado
ESPECIE PERIODO TOTAL
1997 1998 1999 2000 2001 Prom_ general
Bobinos Leche 0.0325% 0.0321% 0.0845% 0.0388% 0.0736% 0.0523%
Bobinos Carne 0.4907% 0.4846% 0.2834% 0.2571% 0.3924% 0.3816%
Porcinos 0.1451% 0.1452% 0.0716% 0.0640% 0.0450% 0.0942%
Aves Carne 0.0368% 0.0329% 0.0269% 0.0042% 0.0109% 0.0223%
Aves Huevo 0.0257% 0.0240% 0.0064% 0.0010% 0.0020% 0.0118%
Ovino 0.0000% 0.0000% 0.5319% 0.4261% 0.4406% 0.2797%
Caprino Carne 0.0000% 0.0000% 0.1009% 0.0000% 0.0000% 0.0202%
Caprino Leche 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000%
Miel 0.3133% 0.3147% 0.3104% 0.0000% 0.0000% 0.1877%
Cera 0.3300% 0.2610% 0.0407% 0.0000% 0.0000% 0.1263%
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Valor de la Producción
ESPECIE PERIODO TOTAL
1997 1998 1999 2000 2001 Total general
Bobinos Leche 1,417.000 1,086.928 4,784.714 2,926.410 5,326.110 15,541.163
Bobinos Carne 18,665.000 17,928.818 8,005.221 12,727.950 13,461.190 70,788.179
Porcinos 4,959.000 4,598.780 2,141.691 3,547.640 2,974.610 18,221.720
Aves Carne 926.000 808.878 591.931 3,417.600 415.760 6,160.169
Aves Huevo 648.000 656.261 289.849 56.700 132.840 1,783.651
Ovino - - 104.615 180.000 262.200 546.815
Caprino Carne - - 60.650 - 12.300 72.950
Caprino Leche - - - - - -
Miel 463.000 306.685 295.151 - - 1,064.835
Cera 8.000 50.816 7.191 - - 106.007Pesos Corrientes
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COMERCIALIZACIÓN
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIAEl destino de la producción del municipio en primer punto es para el uso propio del municipio
y el excedente es trasladado a la ciudad de Guadalajara y a sus municipios vecinos de la capitaldel estado.
TECNOLOGÍA EMPLEADA
DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA EMPLEADALa tecnología empleada por parte de los Tvlenses dedicados a la actividad pecuaria en el
municipio es rudimentaria y tradicional; puesto que no se cuenta con tecnología y métodosmodernos para desempeñar sus actividades; lo cual los pone en desventaja ante los demásproductores pecuarios del estado.
FINANCIAMIENTO Y PROBLEMÁTICA
FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y PRINCIPAL PROBLEMÁTICA DEL SECTOR PECUARIOLas principales fuentes de financiamiento son:
* Las Cajas Populares que se encuentran en el municipio* Las Asociaciones de Productores que se encuentran en el municipio* La Iniciativa Privada.
En cuanto a la problemática que se encuentra dentro de este sector, tenemos que no secuenta con la tecnología necesaria para transformar sus pre-productos en productos totalmenteterminados, como lo son la carne o leche que pueden ser transformados en productos terminadostotalmente que pueden ser destinados para el consumo humano.
COMERCIO
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL MUNICIPIODentro del municipio los principales establecimientos dedicados al comercio son los
siguientes:
* Tiendas de Ropa* Tiendas de Calzado* Farmacias* Consultorios Dentales* Consultorios Médicos
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* Papelerías* Carnicerías* Fruterías* Abarroteras* Fondas de comida casera* Restaurantes* Tiendas de Electrónicos* Mueblerías* Servicios de Telefonía Celular* Servicios de Televisión por cable* Rosticerias y Pollerías* Servicios de Televisión Satélital* Joyerías y relojerías* Cyber cafés* Cafés* Discos* Tiendas de juegos electrónicos* Pizzerias* Banco* Casas de Cambio* Cajas Populares* Hoteles* Moteles* Dulcerías* Tiendas naturistas* Agencias de Viajes* Estéticas* Gasolineras* Loncherias* Florerías* Peluquerías* Entre otras.
TURISMO
PRINCIPALES FESTIVIDADES ANUALESLas principales festividades son las que se realizan en la cabecera municipal y la cuales son:
* Mayo: se celebra la fundación de Unión de Tvla y se caracteriza por haber eventos culturales,deportivos y feria taurina, dando inicio en la segunda quincena del mes y concluyendo con elmismo; resaltando la fecha de día 28 día de la fundación. Se caracteriza por recibir los hijosausentes del municipio que radican en Estados Unidos; así como por los habitantes de laregión.
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* Agosto: se celebra el día de las paseadoras donde las mujeres jóvenes, así como la poblaciónen general celebran el día 15 del mes con desfiles montados a caballo y realizando distintasactividades del mismo genero campestre.
* Octubre: el tercer domingo del mes se celebra la fiesta patronal del municipio en honor anuestra Sra. Del Rosario se distingue por múltiples festejos religiosos que incluyenperegrinaciones, celebraciones litúrgicas y demás actividades religiosas que le dan distincióny presencia dentro de toda la región.
* Diciembre: se celebran actividades taurinas que inician en la segunda quincena del mes yterminan en la primer semana del mes de enero; distinguiéndose por la participación de lohijos ausentes radicados en los Estados Unidos .
ATRACTIVOS NATURALES
ATRACTIVOS NATURALES DEL MUNICIPIO
CONSTRUCCIONES ARQUITECTONICASLas principales construcciones arquitectónicas son:
POTENCIAL TURISTICOEl potencial turístico del municipio se encuentra delimitado por un potencial no muy alto
puesto que el turismo en el municipio es casi nulo; ya que no se han tomado medidas importantespara difundir al municipio y hacerlo atractivo para los visitantes; atractivos que tiene y aún sondesconocidos para los turistas.
Entre los distintos potenciales turísticos, se destaca el ecoturismo y el turismo religioso delmunicipio que es bastante atractivo.
INFRAESTRUCTURA HOTELERA Y SU PROBLEMATICASe cuenta con 2 hoteles y 2 moteles con una capacidad de 60 habitaciones; 55 restaurantes y
bares y un total de 215 centros comerciales (establecimientos); con los cuales se cubreperfectamente la demanda del municipio y de los visitantes de paso.
De igual manera la principal problemática es la falta de impulso y apoyo al sector turístico;puesto que se esta desperdiciando el potencial turístico.
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INDUSTRIA
INDUSTRIAS DEL MUNICIPIOEl municipio hasta el 2003 expidió un total de 1,500 licencias municipales de las cuales la
totalidad son utilizadas en micro y pequeños negocios familiares y algunas medianas empresas;descartándose totalmente la inexistencia de empresas grandes dentro del municipio.
Del total de la población ocupada 932 habitantes se dedican a la actividad industrial; esimportante resaltar que la industria Tvlense no se encuentra altamente tecnificada y que laprincipal problemática a la que se enfrenta es la falta de fuentes de financiamiento; puesto quetan sólo se apoyan en Cajas Populares, por que los intereses y garantías que piden los bancos soninaccesibles.
ARTESANÍAS
CARACTERÍSTICAS GENERALESLas principales artesanías que se realizan dentro del municipio son molcajetes, metates,
decorativos de uso personal de piedras y algunos otros que son utilizados principalmente paraconsumo de los propios habitantes del municipio; por lo cual no se generan empleos estables,puesto que se realizan en pequeños talleres familiares y su tecnología es realmente rudimentaria;enfrentándose a la principal problemática que se suele presentar en este tipo de circunstancia, lafalta de un capital para expandir el mercado y la fuente que se lo financie.
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POTENCIALIDAD EN ECOTURISMO, TURISMO RURAL Y TURISMO RELIGIOSO
El municipio se distingue por ser potencialmente rico en ecoturismo y turismo rural, asícomo por su turismo religiosos; pero desgraciadamente los dos primero se encuentra sinexplotación ; lo cual ocasiona desempleo en el municipio; a continuación se muestran imágenesde la riqueza turística de Unión de Tvla y sus comunidades.
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SECTOR FORESTAL
CARACTERÍSTICAS GENERALESDentro del municipio el sector forestal no tiene mucho auge puesto que no se cuenta con
una gran extensión de bosques para ser explotados y utilizar sus riquezas; por lo que dentro deeste sector para el municipio no es una actividad preponderante y de vital importancia; de talmanera que la madera tan sólo es utilizada para uso propio de los habitantes del municipiocomo leña, posteria o para pequeñas construcciones utilizadas como bodegas o tejabanes; porlo que la tecnología que se utiliza son motosierras, machetes y hachas .
La problemática para este sector no es de importancia por que no existe el recurso naturalpara ser explotado; además que el financiamiento para este sector no es viable debido a laproblemática antes mencionada.
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INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA - SOCIAL
COMUNICACIONES
RED CARRETERAEl municipio se encuentra localizado en lugar estratégico
a tal grado que es municipio que se localiza en el corazón de laregión ubicándose en el punto céntrico entre los municipios masalejados de la región como lo son Tuxcacuesco, Atengo yChiquilistlán.
Se encuentra rodeado de las siguientes vías decomunicación:
* Carretera Federal Guadalajara - Barra de Navidad .* Carretera Estatal Cro. De San Clemente - Talpa - Mascota.* Carretera Estatal Unión de Tvla - Ejutla - El Grullo.* Carretera Intermunicipal Cro. De La Piñuela - La Piñuela.
A lo anterior se puede hacer mención que el estado físico en que se encuentran las carreterasque comunican al municipio con los demás pueblos es excelente; destacándose de igual formalas buenas condiciones en que se encuentran los caminos y terracerías.
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TELECOMUNICACIONESLas comunidades que cuenta con servicio telefónico son la cabecera municipal y la comunidad
de San Clemente haciendo un total de 9,855 habitantes lo cual representa un 70.12%, tomandoen cuenta que para antes de diciembre de 2004 las comunidades de la Piñuela y San José deÁvila, también contarán con el servicio telefónico lo cual incrementara en una población de 700habitantes haciendo un total de 10,555 que será un 75.10% del total de la población del municipio.Así mismo se cuenta con 2 casetas telefónicas en la cabecera municipal, 1 caseta en San Clementey otra en la comunidad de la Piñuela las cuales ofrecen su servicio de telefonía y Fax.
De igual manera se cuenta con el servicio de Internet en la Cabecera Municipal y en laComunidad de San Clemente.
Los medios de transporte que se utilizan en el municipio con los principales municipios delestado y la capital son los vehículos particulares y 3 línea de autobuses:
* Servicios Coordinados* Transportes Cihuatlán* Autocamiones del Pacífico
De las cuales se tienen corridas aproximadamente cada 30 minutos.
Además se cuenta con transporte colectivo urbano para el pueblo y para trasladar a laspersonas del municipio a las comunidades de:
* Tacotan* Alpatahua* La Piñuela* San José de Ávila* San Agustín* Ixtlahuacán* Alcaparrosa* Santa Catarina* Colonia Trigomil* Santa Rosa
SERVICIOS PÚBLICOS
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTOEn general el municipio de Unión de Tvla cuenta con un abastecimiento de agua suficiente,
puesto que cubre las necesidades de tan vital liquido de todas sus comunidades, así como de lacabecera municipal; a lo anterior con excepción de la comunidad de la Taberna que se encuentra
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en estos momentos en Junio de 2004 en proceso de la excavación de un pozo que le satisfaga susnecesidades hacia el líquido.
Dentro de la cabecera municipal se ofertan un total de 75 litros por segundo ; lo cuales sonobtenidos de 5 pozos de alta profundidad de los que tan sólo son utilizados 4 en la actualidadpor que cubren la demanda satisfactoriamente; teniendo en función la totalidad de los pozos secontaría con una capacidad diaria de 480,000 litros; se cuenta con un padrón de usuarios de
Se cuenta con los siguientes usuarios en las distintas comunidades:
COMUNIDAD DOMESTICAS NO DOMESTICASSAN JOSE DE AVILA 82LA TABERNA 27LA PIÑUELA, STA FE,MANZANILLITO 177 14COLONIA TRIGOMIL 85SAN CLEMENTE 391 12IXTLAHUACÁN 156 10SANTA ROSA 64EL BONETE 11TACOTAN 134SAN GASPAR 74ALCAPARROSA 41 4SAN AGUSTÍN 147SAN CAYETANO 75UNIÓN DE TVLA 2,972 71TOTAL 4,436 111
TRATAMIENTOS DE RESIDUOS SÓLIDOSEn la comunidades del municipio sus residuos son descargados en terrenos sin uso fuera de
las mismas; mientras que en la cabecera municipal se cuenta con una planta tratadora de aguasresiduales que se encuentra sin funcionar y 2 lagunas de oxidación que se encuentran enconstrucción; por lo que en este momento las aguas residuales son descargadas en el valladoafectando directamente con malos olores a las comunidades de Santa Ana y Santa Feprincipalmente.
En relación a tiraderos de basura en la actualidad se realiza en distintos lugares del municipiodesechándose la basura en forma de relleno sanitario quedando totalmente sepultados losresiduos bajo una capa espesa de tierra para evitar la contaminación superior. Lo anterior serealiza en un vertedero que se esta utilizando en la comunidad de la Taberna.
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A lo anterior se tiene en proyectos la construcción de un relleno sanitario para poder cubrirlas necesidades de desecho de basura y erradicar los tiraderos de basura en distintos puntos delmunicipio.
La siguiente gráfica representa el porcentaje de participación del municipio e n el tratamientode Aguas y Residuos.
RECOLECCIÓN DE BASURA La recolección de basura se realiza diariamente turnándose en distintos días en los barrios
de la cabecera municipal, así como en las distintas comunidades con finalidad de evitar los tiraderosclandestinos y la incineración de la basura; lo anterior para evitar la contaminación dentro delmunicipio.
RASTROSPara cubrir la demanda del municipio se cuenta con un rastro municipal el cual se encuentra
localizado en la cabecera municipal; dentro de los aspectos generales del rastro, se cuenta concorrales de manejo para los animales antes del sacrificio, un sala de sacrificio y otras áreas que sonnecesarias para cubrir las necesidades básicas; aunque se carece de instrumental e infraestructurapara ofrecer un verdadero servicio de rastro; en cuanto a los canales de ganado al día estos variadependiendo de los requerimientos de los carniceros; tomándose como día mas importante ycon mayor numero de sacrificios el día viernes de cada semana.
CEMENTERIOSSe cuentan con 5 cementerios en total dentro del municipio de los cuales 2 se encuentran
en la cabecera municipal sus condiciones físicas son excelentes; mientras que los localizados enlas comunidades de San Clemente, San Gaspar e Ixtlahuacán son precarias sus condiciones físicas.
VIVIENDAEn el municipio se encuentran debidamente registradas 3,303 viviendas en comparación
con 20,829 viviendas en la región; de las cuales existen un promedio de ocupantes por vivienda
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en el municipio de 4.25 habitantes por casa y 1.4 habitantes por habitación; en comparación conla región de 4.2 habitantes por casa y 1.5 habitantes por habitación.
Considerando a continuación lo siguiente:
* Vivienda sin drenaje 231 que representa un 6.99% del total de viviendas del municipio.* Vivienda con piso de tierra 236 que representa un 7.15% del total de viviendas del municipio.* Vivienda con techo de material provisional 1,182 que representa un 35.79% del total deviviendas del municipio.* Vivienda con muro de material provisional 776 que representa un 23.49% del total deviviendas del municipio.* Vivienda con un solo cuarto 46 que representa un 1.39% del total de viviendas del municipio.* Demanda potencial y crecimiento del parque habitacional 23.42 del total de viviendas delmunicipio.* Porcentaje de vivienda con energía eléctrica 98.22%.* Porcentaje de vivienda con Drenaje 84.56 %.* Porcentaje de vivienda con agua entubada dentro de vivienda 83.36%.
VIVIENDA
INDICADORES MPAL REG % Mpal %REGViviendas particulares habitadas con paredes de material de desecho y lámina de cartón 0 46 0.00% 0.22%Viviendas particulares habitadas con techos de material de desecho y lámina de cartón 12 277 0.36% 1.33%Viviendas particulares habitadas con piso de material diferente de tierra 2999 17710 90.8% 85.0%
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INDICADORES MPAL REG % Mpal %REGViviendas particulares habitadas que disponen de servicio sanitario exclusivo 2993 18,096 90.61% 86.88%Viviendas particulares habitadas que disponen de agua entubada 3060 18,267 92.64% 87.70%Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje 2980 17,478 90.22% 83.91%Viviendas particulares habitadas que disponen de energía eléctrica 3193 19,863 96.67% 95.36%Viviendas particulares habitadas que sólo disponen de drenaje y agua entubada 2858 16,067 86.53% 77.14%Viviendas particulares habitadas que sólo disponen de drenaje y energía eléctrica 2962 17,283 89.68% 82.98%Viviendas particulares habitadas que sólo disponen de agua entubada y energía eléctrica 3031 17,949 91.77% 86.17%Viviendas particulares habitadas que disponen de agua entubada, drenaje y energía eléctrica 2845 15,940 86.13% 76.53%Viviendas particulares habitadas que no disponen de agua entubada, drenajeni energía eléctrica 15 201 0.5% 1.0%
SERVICIOS DE APOYO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
Dentro del municipio no se presenta una buena relación de las cadenas productivas; al igualque no existen servicios de consultoría, lo cual ocasiona que los empresarios del municipio no letomen la importancia necesaria.
En cuanto a servicios financieros se tienen las siguientes instituciones:
* Un BBVA Bancomer* Tres cajas populares (Agustín de Iturbide, Santa María de Guadalupe, Solidaria de Autlán.* Cooperativas de Productores* Tres casas de Cambio
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ASPECTOS ORGANIZATIVOS - INSTITUCIONALES
FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
El H. Ayuntamiento constitucional de Unión de Tvla, cuenta con las siguientes áreas odepartamentos:
* H. AYUNTAMIENTO* PRESIDENCIA* SINDICATURA* SECRETARIA GENERAL* OFICIALIA MAYOR* DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS* DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA* HACIENDA MUNICIPAL* DIRECCIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO* DIRECCIÓN DE PREDIAL Y CATASTRO* OFICIALIA DEL REGISTRO CIVIL* DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA MUNICIPAL Y VIVIENDA* DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CULTURAL Y TURISTICA* DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y FOMENTO AGRÍCOLA* DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE SALUD* DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DEPORTIVA* DIRECCIÓN DE COMPUTO E INFORMATICA
Para lo anterior no existe un manual de organización que rija las actividades que realizacada departamento ; pero aún así no existe duplicidad de funciones ni de efectos por parte delpersonal.
Para regir las actividades del municipio se tienen debidamente registrados 8 reglamentos;de los cuales se requiere realizar una revisión general para conocer si deben ser actualizados omodificados en relación a las necesidades que se estén presentando en la actualidad.
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CRONOLOGÍA DEL AYUNTAMIENTO
Nombre del presidente municipal PeriodoAgustín Delgadillo 1930Luis Villaseñor 1930José Fernández Topete 1930Filomeno Fernández Topete 1931-1932José Fernández Topete 1933Filomeno Fernández Topete 1934-1935José Fernández Topete 1936J. Jesús Rangel 1937-1938Francisco Espino 1938Ignacio Ramos 1939Sotero de Dios 1939José Sandoval Valera 1941Nicolás Monzón L. 1942Salvador Sandoval Valera 1942Rafael Gómez Núñez 1942Jorge Luna Villaseñor 1944Simón González Saldaña 1945Ignacio Ramos Murillo 1945-1946José Velasco Nieves 1947Ernesto Alcalá T. 1947-1948Agustín Dueñas Ponce 1948J. Jesús Moreno Padilla 1949Pedro Chagollán R. 1949-1952Salvador Villaseñor Virgen 1953-1955Simón Gómez Preciado 1956-1958J. Guadalupe López Bernal 1959Miguel Urista Pinzón 1960-1961J. Guadalupe López Bernal 1961Lorenzo Ramírez López 1962-1964Tarcisio Amaral Ramírez 1965-1967Luis Estrella Ramírez 1967Carlos Aréchiga Arias 1968-1970Carlos Castellanos Robles 1971-1973Juan Almaraz Ponce 1974-1976J. Jesús Corona Sánchez 1977-1979Jaime Díaz Cárdenas 1980-1982Eudaldo Ramírez Herrera 1983-1985
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José Antonio Andrade Moreno 1986-1987J. Jesús Zúñiga Mendoza 1987-1988Pedro Campos Ramírez 1989-1992Hugo Salvador Castellanos Pérez 1992-1995Miguel Bonal González 1995-1997Rafael Ramírez Estrella 1998-2000Salvador Núñez Sandoval 2001-2003Joel Llamas Uribe 2003-2005
CUERPO ADMINISTRATIVO PARA EL PERIODO 2004 - 2006
PRESIDENTE MUNICIPALL.C.P. JOEL LLAMAS URIBE
SINDICOLIC. ABEL OLIVA LOPEZ
REGIDORESPROFRA. Y LIC. ROSA MARIA AMARAL NAVARRO.MTRO. RODOLFO NOE RINCÓN VILLAFAÑA.MTRO. FAUSTO RODRÍGUEZ BALBUENA.C. ADELAIDA RODRÍGUEZ PELAYO.MTRO. ALFREDO RAMOS VELASCO.ING. ARNOLDO OROZCO PICASO.ING. VICTOR LEONEL ALEJO RODRÍGUEZ.DR. JOSE RAUL VIZCAÍNO SOTO.PROFRA. Y LIC. SILVIA BARBA CERVANTES.
SECRETARIO GENERALLIC. ERNESTO GUERRERO GARCIA.
HACIENDA MUNICIPALL.C.P. SALVADOR ARIAS MEDINA.
OFICIALIA MAYORC. OCTAVIO ALBERTO RAMÍREZ PEÑA.
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPALC. LUIS DE LA CRUZ TÉLLEZ.
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DIRECTOR DE OBRAS PUBLICASARQ. JUAN MANUEL GARCIA DE ALBA TOPETE.
DIRECTOR DE PROMOCIÓN ECONOMICA MUNICIPAL Y VIVIENDAL..A. LUIS ALONSO MURILLO ARROYOS.
DIRECTOR DE PROMOCIÓN CULTURA Y TURISMOL.T. JESSICA MARIA SANTANA ARIAS.
DIRECTOR DE PROMOCIÓN Y FOMENTO AGRÍCOLAI.R.N.A. JOSE DE JESÚS CLEMENTE PÉREZ.
DIRECTOR DE PREDIAL Y CATASTRO MUNICIPALC.P. ADALBERTO SÁNCHEZ CARRILLO.
DIRECTOR DE COMPUTO E INFORMATICAL..A.E. CESAR ELOY MORENO HERNÁNDEZ
DIRECTOR DE FOMENTO DEPORTIVO MUNICIPALPROFR. CESAR MARTÍN QUEZADA LÓPEZ.
DIRECTOR DE PROMOCIÓN DE SALUD MUNICIPALC.P. ALEJANDRA HERNÁNDEZ MORAN
DIRECTOR DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOC.P. EDUARDO GARCÍA RAMÍREZ.
OFICIAL JEFE DEL REGISTRO CIVILLIC. CUAUHTEMOC VERA VITAL.
DIRECTOR DIF MUNICIPALC. ALICIA DEL CARMEN TORRES ARECHIGA
Fuente: Directorio Municipal 2004.
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RECURSOS MATERIALESLos recursos materiales con que se cuentan como patrimonio del municipio son un total de
26 vehículos de los cuales 17 son propios y 9 vehículos en comodato con el Gobierno del Estadode Jalisco; de la totalidad se cuenta con automóviles, volteos y camionetas los cuales son utilizadospara facilitar el servicio público en el municipio.
Se cuenta con un total de 50 propiedades debidamente registradas y algunas otras en procesodonde podemos encontrar escuelas, cementerios, casas de salud, hospitales, bibliotecas, plazaspúblicas, rastro, H. Ayuntamiento, entre otras; sus condiciones son favorables de la mayoría de laspropiedades consideradas patrimonio del municipio.
RECURSOS TECNOLÓGICOSLos recurso tecnológicos con que cuenta la institución son Internet en las oficinas que así lo
requieren para el buen desempeño de sus funciones y actividades; telefonía en las distintas oficinas,así como la dotación necesaria de computadoras para satisfacer plenamente las necesidades yrequerimientos de la población.
ESTADO DE LA PLANEACIÓN MUNICIPAL
La interrelación que se presenta entre las autoridades y el gobierno municipal es excelente;de igual manera el COPLADEMUN tiene un buen funcionamiento puesto que se interrelacionanrepresentantes de la sociedad y en base alas sesiones presentadas se en listan los proyectosmunicipales de mayor importancia los cuales surgen de las principales necesidades de la sociedaddel municipio.
El COPLADEMUN se encuentra integrado por 4 representantes de cada comunidad y 4representantes mas de los barrios del municipio; y su comisión permanente por las siguientespersonalidades:
* El Presidente Municipal que lo preside.* El coordinador que es representado por el Director de Obras Públicas* El Director de Promoción Económica Municipal y Vivienda por el área económica* El Oficial Mayor, por el área de Desarrollo Social* 2 representantes elegidos democráticamente en el pleno del COPLADEMUN
PARTICIPACIÓN SOCIAL EN EL MUNICIPIO
En el municipio se encuentran debidamente instalados 8 consejos los cuales son:
* Consejo Municipal de Salud* Consejo Municipal de Colaboración Municipal* Consejo Municipal de Participación Social en La Educación
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* Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable* Consejo Municipal de Protección Civil* Consejo Municipal Paternal* Consejo Municipal de Promoción Económica* Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN)* Comité Internacional de Ciudades Hermanas
Los cuales sesionan en relación directa con las necesidades que se presentan en el municipio.
HACIENDA MUNICIPAL
INGRESOSDentro de la estructura administrativa de Hacienda Municipal se cuenta con oficinas que
apoyan en la recaudación de Impuestos municipales como los son la Dirección de Agua Potabley Alcantarillado y la Dirección de Predial y Catastro que cuentan con bases confiables para conocerlas estadísticas reales de las contribuciones de sus áreas respectivas.
En relación a los ingresos tenemos los siguientes durante el ejercicio fiscal 2003.
INGRESOS CANTIDAD PORCENTAJE SOBRE TOTAL DEINGRESOS
INGRESOS PROPIOS $7’ 215,273.17 35%Impuestos $ 1’545,259.09Contribuciones Especiales $ 0.00Derechos $ 1’840,381.57Productos $ 449,503.30Aprovechamientos $ 3’ 380,129.21PARTICIPACIONES $8’ 765,074.27 42.53%De Impuestos Estatales $ 54,749.47De Impuestos Federales $ 8’ 710,324.80De Impuestos Coordinados $ 0.00FONDO DE APORT. FED. $ 4’ 629, 485.06 22.47%FAISM $ 1’ 309,979.30FAFM $ 3’ 319,505.76
TOTAL DE INGRESOS $ 20’ 609,832.50 100%
EGRESOSSon las partidas destinadas a cubrir los gastos administrativos, de mantenimiento, obra
pública, becas y demás actividades que realiza el H. Ayuntamiento en beneficio del municipio,registrándose en el año 2003 lo siguiente:
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EGRESOS
RAMO 1: GOBERNACIÓN, SINDICATURA,OFICIALIA MAYOR,JURÍDICO,PRENSA Y PUBLICIDAD,REGISTRO CIVIL
RAMO 2:DELEGACIONES Y AGENCIA MUNICIPALES
RAMO 3:HACIENDA MUNICIPAL,COMPUTO E INFORMATICA,PREDIAL Y CATASTRO,AGUA POTABLE
RAMO 4:OBRAS PUBLICAS
RAMO 5:SERVICIOS PÚBLICOS,CEMENTERIOS,RASTRO,MERCADOS,ASEO PÚBLICO, PARQUES Y JARDINES,ALUMBRADO PUBLICO,AGUA, DRENAJE Y ALCANTARILLADO,TURISMO Y DEPORTES,SERVICIO MEDICO,RADIO COMUNICACIÓN
RAMO 6:MANTENIMIENTO DE SERVICIOSADMINISTRATIVOS
RAMO 7:MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS
RAMO 8:MANTENIMIENTO DE SERVICIOS SOCIALESY ASISTENCIALES
RAMO 9:INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES
RAMO 10:DEUDA PÚBLICA
RAMO 11:FONDO DE APORTACIONES FEDERALES
TOTAL
CANTIDAD
$ 1’ 633,438.50
$ 34,708.50
$ 681,620.50
$ 344,093.50
$ 1’ 403,944.00
$ 1’ 963,093.36
$ 5’911,489.34
$ 973,917.22
$ 4’ 125,348.03
$ 0.00
$ 6’155,890.59
$ 23’227,543.54
PORCENTAJE SOBRE EL TOTALDE EGRESOS7.03%
0.15%
2.93%
1.48%
6.04%
8.45%
25.45%
4.19%
17.76%
0.00%
26.50%
100%
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DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES POR AREA DEL H. AYUNTAMIENTO
H. AYUNTAMIENTOEsta compuesto por 9 Regidores, Un Sindico y Un Presidente Municipal; el cual tiene como
principal actividad aprobar y revisar las propuestas que se presenten, con la finalidad de mejorarla calidad de vida de los ciudadanos Tvlenses.
PRESIDENCIALas actividades que se realizan son:
* Presidir las sesiones de H. Ayuntamiento.* Ejecutar las determinaciones de H. Ayuntamiento.* Planear y dirigir el funcionamiento de los servicios públicos.* Convocar a H. Ayuntamiento a sesiones.* Cuidar el orden y la seguridad en todo el municipio.* Cuidar el buen estado y el mejoramiento de los bienes pertinentes al municipio.* Vigilar las comisiones encargadas de los distintos servicios públicos que cumplaneficazmente.* Rendir informe al H. Ayuntamiento del ejercicio de la administración.* Vigilar que el destino y monto de los caudales municipales se ajuste a los presupuestos deegresos.* Organizar y vigilar el desempeño de las áreas del H. Ayuntamiento.
SINDICATURALas actividades entre muchas son servir de mediador en conflictos vecinales, quejas de
zahúrdas de crianza de animales en zona habitacional, cobro de créditos fiscales municipales porfalta de liquidez, entablar el procedimiento legal de menores infractores que son puestos adisposición del Consejo Paternal y sin dejar a un lado la inmiscusion por mis facultades en lorelativo a los arrestos administrativo-legales que se llevan a cabo, por lo tanto señalo en cuanto:
SEGURIDAD PÚBLICAa) Depurar y fomentar los valores en los cuerpos policíacos.b) Actualizar sus equipos y asegurar que sus miembros estén debidamente capacitados,pasados por estrictos niveles de selección.c) Incrementar nuevos métodos y técnicas de investigación de seguridad publicad) Implementar nuevas oficinas de seguridad pública en diferentes localidades con su debidoequipamiento.e) Brindar apoyo efectivo a los programas de Protección Civil en colaboración con losciudadanos.f ) Incorporar programas relativos a la implementación del Policía Amigog) Implantar programas que sensibilicen y capaciten a la ciudadanía en materia de autoseguridad que propicie la figura del Vecino Vigilante.
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JUSTICIA MUNICIPALa) Fortalecer las actividades del Consejo Paternal.b) Reglamentar las funciones de Jueces Municipalesc) Instituir dentro de la estructura de las asociaciones vecinales la figura de un promotor delos derechos Humanos.
REGLAMENTOS:a) Fortalecer los reglamentos internos ya existentes depurándolos y enfocarlos a la realidadactual.b) Establecer una normatividad que eficientice el honesto desempeño de los Regidores yfuncionarios públicos.c) Integrar una normatividad para que las comisiones edilicias recaigan sobre la personacapacitada, de manera ética y plural.
SECRETARIA GENERALLas actividades que se realizan son:
* Formulación de actas de sesiones de H. Ayuntamiento y autorización de las mismas.* Resguardo del Archivo del H. Ayuntamiento.* Expedición de copias certificadas.* Expedición de constancias.* Certificación de documentos.* Certificaciones de comparencia.* Contribuir en la organización y desempeño de las áreas del H. Ayuntamiento.
OFICIALIA MAYORLas principales actividades que se realizan son:
* Administrar el servicio funeral que el H. Ayuntamiento ofrece al municipio incluyendo elvelatorio municipal, carroza, cirios, ataúd y demás accesorios necesarios.* Se da el mantenimiento a los servicios públicos municipales tales como alumbrado públicoy parques y jardines.* Apoyo en asistencia social municipal mediante enlace con el Programa Oportunidades yapoyo en conjunto con la Dirección de Promoción Económica y Vivienda con el ProgramaEstímulos a la Educación Básica.* Apoyo a instituciones y asociaciones civiles como Centro de Salud, Programa de MisionesCulturales, DIF Municipal.* Administración del Recurso Humano del H. Ayuntamiento.* Responsable de la logística, vehículos y demás materiales necesarios para la óptimarealización de las actividades del H. Ayuntamiento.
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DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICASLas actividades que se realizan son:
* Atención a la población con Asesorias de acuerdo con la necesidad de las mismas y conbase al alcance de su área.* Planeación y Programación de a cuerdo a las peticiones y necesidades de la población lasobras a realizar.* Ejecución de obras, así como el control, seguimiento y mantenimiento de las mismas.* Realizar los presupuesto de cada obra.* Realizar los Expedientes de cada obra realizada.
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICAActividades que se realizan:
* Vigilancia por población y comunidades en general.* Pláticas en preescolar con el tema «Mi Amigo el Policía»* Vigilancia en bares, Discotecas para disminuir la venta de bebida embriagantes a menoresde edad y drogas.
HACIENDA MUNICIPALActividades principales que realiza hacienda municipal:
Ingresos:* Atención al publico en general* Ingreso de los derechos a pagar del registro civil* Ingreso por licencias municipales* Ingresos de permisos de construcción* Ingresos por matanza de ganado* Ingresos por certificaciones* Ingresos por renta de locales en el mercado* Ingresos por piso en la via publica* Ingresos por multas administrativas* Armado de legajo de ingresos mensual
Egresos: * Atención al público en general* Pagos a proveedores* Pago a empleados del h. Ayuntamiento* Pago a los trabajadores de obras publicas* Llenado de ordenes de pago* Armado de la cuenta publica mensual
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DIRECCIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOLas actividades que principalmente se realizan son:
* Atención a la población con Asesorias de acuerdo a la necesidad y dándole solución a susproblemas.* Planeación y programación de acuerdo a las peticiones y necesidades de la población.* Ejecución de obras nuevas, así como el control, seguimiento y mantenimiento de las mismas.* Realizando propuestas de obra, la documentación necesaria para sus expedientes.* Revisar la cloración de cada uno de los pozos que se encuentran en la población.* Revisar los niveles de los tanques todo el día.* Revisar que el equipo de bombeo que este funcionando a la perfección.* Reparar fugas en la cabecera, así como en las comunidades del municipio.* Destapar tomas y líneas de conducción.* Etc.
DIRECCIÓN DE PREDIAL Y CATASTROActividades principales que se realizan:
1. Atención al público en general.2. Recepción, trámite y anotación y archivo de comprobantes de impuestos, varios.3. Practica de Mediciones físicas y expedición y elaboración de dictámenes de valor.4. Atención a las consultas del contribuyente.5. Depósito diario de recaudación y remisión de oficio con anexo de ficha de depósito aHacienda Municipal.6. Relación e informes mensuales, enviado mediante oficio a Hacienda Municipal.7. Relación de adeudos de Impuesto Predial Sector Urbano y Sector Rústico, que se envían alSíndico Municipal.
OFICIALIA DEL REGISTRO CIVILActividades que se realizan:
* Asentamientos de la Elaboración de actos modificativos civiles de las personas como son :actas de nacimiento, actas de matrimonio, actas de defunción, así como también actas dedivorció, adopción, traducción de, e inscripción de sentencia. Por otro lado la expedición decopias certificadas de los actos civiles señalados con anterioridad.
* También se otorga atención y orientación a la ciudadanía que lo requiere, y en algunoscasos cuando la el problemática de los asuntos lo permite la realización de aclaracionesadministrativas de los actos civiles de las personas.
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DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA MUNICIPAL Y VIVIENDALas principales actividades que se realizan son:
* Promover el Programa FOJAL.COM* Aterrizar los Programas que ofrece la SEPROE (Secretaría de Promoción Económica Municipal)* Administración del Ramo 33.* Promover los Programas de Vivienda que ofrece IPROVIPE.* Promover los Programas que ofrece la STyPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social) y elSEE (Servicio Estatal de Empleo).* Actividades que competan a la Promoción de la Economía Municipal.
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN CULTURAL Y TURÍSTICA
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y FOMENTO AGRÍCOLA
DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIOActividades:
* Apoyo a los productores en el llenado de solicitudes para acceder a los programas de AlianzaContigo.* Apoyo en redacción de anteproyectos productivos* Tramites ante la Secretaria de Relaciones Exteriores para constitución de sociedades legales* Redacción de actas constitutivas para las sociedades legales* Vinculación de los productores de agave ante el Consejo Regulador del Tequila* Gestiones para los productores pesqueros ante el Instituto de Acuacultura y Pesca.* Recepción de solicitudes para podas o derribo de árboles* Tramites para notificación de quemas conforme a la NOM 015* Participación en las reuniones de Cadenas productivas locales y Distritales.* Planes de reforestación municipal
INSPECCIÓN DE GANADERIAActividades:
* Expedición de órdenes de sacrificio para la matanza de animales en el rastro municipal* Verificación de matanza de animales en el rastro municipal* Registro de figuras de herrar ganado* Renovación de credenciales de ganaderos e introductores* Verificación de cultivos dañados por semovientes, así inspección en accidentes vehicularesocasionados por ganado.
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DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE SALUD
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA PROMOTORIA DE SALUD
La promoción de la salud tiene por objetivo crear, conservar y mejorar las condicionesdeseables de salud para toda la población, y propiciar en el individuo, las actitudes, valores yconductas adecuadas para motivar su participación en beneficio de la salud individual y colectiva.
1. Para proporcionar a la población los conocimientos sobre las causas de las enfermedadesy de los daños en la salud se coloca mensualmente en el vestíbulo de la presidenciainformación sobre las enfermedades más frecuentes, su tratamiento y prevención.
2. El objetivo de la medicina preventiva es mantener la salud, evitar la enfermedad y alcanzarel mayor número de años gozando de una vida plena, llena de energía vital y alegría de vivir,por lo que se realizan conferencias sobre temas importantes como nutrición, manejoadecuado en la preparación de alimentos, autoestima, adicciones, cáncer cervicouterino,información básica sobre vih/sida/its, entre otros.
3. En coordinación con el Centro de salud se realizan campañas de campañas de vacunación,tanto infantil como antirrábica y canina, y de descacharrización, al igual que se llevan a caboproyectos en beneficio de la comunidad Tvlense.
4. En nuestra lucha por mejorar la calidad de vida, compartimos la idea de que «PREVENIR ESMEJOR QUE CURAR», por lo que el COMUSIDA, (Comité Municipal para la Prevención delSIDA), cuyo objetivo principal es la prevención del VIH/SIDA, mediante información ysensibilización a la población ante tal enfermedad, realiza campañas de prevención, pláticasen todos los niveles educativos, promoción y difusión mediante carteles, así como, atencióndirecta vía telefónica y cara a cara en la oficina y canalización a instituciones donde recibenayuda psicológica y médica en caso de estar contagiado.
5. En materia de adicciones se organizan eventos de sensibilización como torneos de fútbolrápido, rallys, entre otros, y se llevan a cabo talleres de lectura con padres de familia.
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Difusión de la prevención del VIH/SIDA mediante folletería Campaña de descacharrización
Vigilia internacional del sida Campaña de descacharrización
Vigilia internacional del sida Conferencia sobre adicciones
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DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DEPORTIVAEntre las actividades principales tenemos:
* Se realizan entrenamientos de Fútbol, Básquetbol y demás deportes de interés municipal.* Realizan de torneos relámpagos con municipios vecinos.* Se coordina en forma general la liga municipal de fútbol.* Se coordina y dirige la selección municipal de fútbol.
DIRECCIÓN DE COMPUTO E INFORMATICAActividades principales que se realizan:
* Control y mantenimiento de la red interna del equipo de cómputo.* Control y mantenimiento del conmutador y terminales telefónicas.* Auxiliar al personal en la elaboración de documentos, plantillas, reportes y ayudar a laresolución de problemas computacionales comunes; esta ayuda se brinda a los departamentosde: Hacienda Municipal, Promoción Económica, Obras Públicas, Agua Potable, Oficialía Mayor,Registro Civil, Catastro, Agropecuario, Secretaría, Sindicatura, Comusida, Cultura, y SeguridadPública en cada una de sus terminales (equipos).* Diseño en general y elaboración de documentos especiales (reconocimientos, carteles,anuncios, tarjetas, credenciales, gafetes, plantillas de documentos, etc.)* Elaboración de copias en formato de CD. de archivos por cuya importancia se merece tenerrespaldada dicha información.* Actualización de los equipos de cómputo, referente a software (programas) en general,antivirus, programas novedosos, etc.* Actualización de los equipos de cómputo, referente a Hardware (componentes): capacidad,memoria, limpieza de teclados, limpieza de gabinetes, etc.* Asistencia a petición de los organismos estatales pertinentes a citas de actualización yacondicionamiento de nuevos programas de empleo en las diferentes áreas de laAdministración Pública Municipal.* Una actividad más y de vital importancia es fungir como Oficial de Barandilla, al tener laresponsabilidad de actualizar semana tras semana los datos que envío de manera remota alSistema de Seguridad Pública Estatal (dar altas y bajas de faltas administrativas y el controlde personas detenidas junto con el seguimiento que se da a cada una de ellas).
DIF MUNICIPALLas actividades que se realizan son:
Asistencia Alimentaría:
- Distribución de despensas- * se entregan 600 despensas (cabecera municipal y en 14comunidades)- Platicas de orientación
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- (se realizan en las 14 comunidades y 4 en la cabecera municipal)- Demostraciones con degustaciones- Conservación de alimentos
La principal problemática en lo que se refiere a asistencia alimentaría en su programa dedespensas en que la población no se concientiza de que este programa es una ayuda temporal.
Resolveremos este problema en el siguiente padrón donde se depuraran a todas aquellaspersonas que lleven más de 2 años recibiéndolas. Y en cada charla se les recalcará que es unprograma temporal para que vayan aceptando el cambio.
Desayunos escolares:
- Modalidad caliente ( se benefician a 909 niños de kinder y primaria, tanto en comunidadescomo en la cabecera municipal)- Modalidad frió (se benefician a 533 niños de preescolar y primaria, tanto en comunidadescomo en la cabecera municipal.
La problemática en este rubro es que los padres de familia no se comprometen a cumplir elprograma como debe ser. El pago de los desayunos implica también otro problema tanto paralos maestros como para el DIF ya que debemos pagar a DIF JALISCO antes de 15 días.
Para resolver esta problemática buscaremos concientizar a los padres de familia sobre susobligaciones con sus hijos, además en algunos casos donde ya el problema es mayor sesuspenderán a petición de las directoras de los planteles los desayunos para el siguiente cicloescolar.
Formación y orientación a grupos de padres
- Consulta psicológica individual- Terapia de pareja- Terapia familiar- Terapia grupal- escuela para padres
La atención psicológica se brinda de lunes, miércoles y viernes para atención individual de9 a 2 p.m. Y para grupos martes y jueves de 4 a 7 pm
La problemática en este programa es la poca respuesta por parte de los padres para asistir aestos grupos. Se harán campañas de información sobre estos programas y se recurrirá a los gruposcautivos para reclutar asistentes.
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Curso pre-matrimonial civil
Se llevan a cabo los cursos pre-matrimoniales todos los miércoles del año a las 11 horas.
Este programa hasta la fecha no hemos detectado ningún problema ya que es de carácterobligatorio para todas las parejas que deseen contraer matrimonio. Actualmente se cuenta con elapoyo del oficial del registro civil que es quien imparte el curso. Se buscará únicamente másmaterial de apoyo.
La familia fortaleza de los jaliscienses
- Red municipal- Capacitación formativa
Este programa acaba de realizar su segunda etapa e iniciáremos con capacitaciones a la redpara trabajarlo.
Desarrollo comunitario:
- Diversos cursos en comunidades
Se tiene programado implementar cursos en todas las comunidades de nuestro municipio.(14 en el año)
Trabajo social:
- Orientación social- Canalizaciones- Apoyos en especie y económicos* Despensas* Apoyos médicos* Estudios médicos especializados* Medicamentos* Implementos de rehabilitación* Transporte
Se abre un expediente por cada persona que solicita apoyo para cualquiera de estos apoyos,con esto se lleva un control mas exacto.
La única problemática aquí seria la necesidad de más recursos para poder apoyar a la genteque más necesita.
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Atención al anciano:
- Credencialización de adultos mayores
* Credencial plan venerable* Credencial insen
Se otorgan aproximadamente 20 credenciales de insen y 20 de plan venerable mensualmente.
Recreación deporte y cultural para el adulto mayor
- Taller recreativo( se tienen establecido 11 grupos de la tercera edad 10 en las comunidadesy 1 en la cabecera municipal.
- Platica formativa (se les da una platica a cada grupo de la tercera edad sobre diversostemas útiles para ellos y/o de superación.
- Platica de salud (se les da mensualmente a los 11 grupos una platica sobre temas de saludrelacionados con la tercera edad)
Este programa se lleva satisfactoriamente se cuenta a partir del mes de julio con uncoordinador de grupos de tercera edad lo cual nos asegurará mejor atención.
Procuraduría de la defensa del menor y la familia:
- Asesoria jurídicas- Representación jurídica- Conciliación entre los miembros de la familia- Capacitación de los derechos de la familia- Seguimiento de los casos
(este programa se trabaja con los prestadores de servicios y cuando no se tienen los atiendenla directora o presidenta del DIF municipal).
La problemática aquí sería que cuando no tenemos prestadores de servicio se dificulta laatención para estos programas.
Los planes al principio de esta administración eran el traer al DIF una uavi (unidad de violenciaintra familiar) pero ya no había presupuesto.
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Preverp:
- Platicas de prevención a adicciones- Grupos de jóvenes- Grupos de adolescentes- Actividades deportivas- Actividades culturales- Actividades cívicas- Actividades sociales- Actividades ecológicas en mejora de la comunidad
Este programa igual que el que se menciona abajo están en su etapa de iniciación por lo quea esta fecha no encuentro problemática alguna.
Paidea
- Conformación de grupos de madres adolescentes- Platicas formativas- Atención psicológica- Canalizaciones- Ayuda legal- Platicas de prevención de embarazo precoz
Eventos especiales:
El DIF municipal tiene además de estos programas eventos especiales masivos que realiza afavor de la población de unión de Tvla , que a continuación detallamos.
- Festejo del día de la madre- Festejo del día del niño- Festejo del día del padre- Festejo del día del anciano(jornada recreativa, deportiva y cultural)- Festejo de posadas a los niños en todos los barrios del la cabecera municipal.- Reina de la tercera edad
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CAPITULO V
PROBLEMÁTICA MUNICIPAL
No. Problema Efecto
1 Desempleo 22 Alta Migración 323 Insuficiente cobertura de servicios de salud 334 Insuficiente cobertura de telecomunicaciones 185 Contaminación por descarga de agues negras 236 Insuficiente estructura urbana 347 Insuficiente cobertura en educación técnica y profesional 278 Insuficiente cobertura de servicios de salud 339 Insuficiente infraestructura acuícula 1110 Desorganización de los agroproductores 1111 Baja Productividad 2612 Falta de diversificación de cultivos 1113 Altos costos de insumos 1414 Abandono del campo 1515 Desaprovechamiento de recursos naturals 116 Bajos precios de los productos cosechados 1417 Desaprovechamiento del potencial turístico del municipio 118 No existen condiciones para atraer inversions 119 Deficientes vías de acceso hacia el municipio 1820 Contaminación por manejo inadecuado de residuos sólidos 2321 Deforestación 2322 Erosión de suelos 2323 Deterioro Ambiental 3324 Desabasto de Agua Potable 3325 Falta de lugares de recreación y esparcimiento 3426 Bajo Nivel de Ingresos 3427 Bajo nivel de preparación técnica 2628 Falta de vivienda 3429 Inseguridad Pública 3430 Drogadicción y Alcoholismo 3231 Falta de recursos humanos en el área de seguridad 2932 Desintegración familiar 2933 Problemas de salud 3434 Baja calidad de vida 235 Baja recaudación municipal 6
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CAPITULO VI
POTENCIALIDADES
TURISMODentro del potencial TURISTICO del municipio tenemos ubicaciones estratégicas, entre os
cuales se encuentra el lugar conocido como la Roblada, así como las presas Trigomil, La Alcaparrosay La Válvula en Tacotan, así como una gran diversidad de edificaciones arquitectónicas de exhaciendas y construcciones que datan del sigo XVI, y algunas con fechas anteriores, ejemplosvivos de lo anterior son la Iglesia, Los Arcos, Las Trojes y El Casco de la ex hacienda de Santa Ana, laex hacienda de San Clemente con la arquitectura colonial que aún mantiene la grandeza de susconstrucciones, aunándose a la anterior parte de la antigua iglesia, así como la de uso actual, quele generan una belleza escénica.
Además se cuentan con atractivos turísticos encaminándose hacia el ámbito religioso comolo son la iglesia y señor de la misericordia de Unión de Tula, de los cuales su conocimiento seencuentra en expansión sobre varias regiones de nuestro estado; sin dejar atrás a la iglesia y Virgentan conocidos en Ixtlahuacán de Santiago
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RECURSOS NATURALESEl contar con tierras laborables para ser utilizadas para cualquier tipo de cultivo mediante
un análisis previo para determinar su potencialidad en algunos cultivos específicos, y porconsecuente contar con una vegetación adecuada hacen de nuestro municipio un lugar propiciopara el desarrollo de la agricultura.
A lo anterior y con relación directa a nuestro potencial turístico, este municipio cuenta conuna gran variedad de flora y fauna dentro de nuestra extensión territorial.
Todas estas características hacen que nuestro municipio reconozca y se le reconozca por supotencial en RECURSOS NATURALES.
UBICACIÓN GEOGRAFICALa ubicación geográfica hace que nuestro municipio y principalmente nuestra cabecera
municipal se encuentre accesible en cuanto a vías de comunicación adecuadas, las cuales puedendetonar el sector económico propiciando:
•Inversión Privada•Un desarrollo urbano adecuado•Factibilidad para convertirse en un centro comercial de la región.
CLIMAEl clima de este municipio hace propicia la realización de varias actividades agrícolas,
ganaderas y turísticas.
Además que sirve de apoyo, dado que permite que los habitantes de este municipio realicensus actividades fácilmente, ya que el clima es adecuado y se puede considerar que no es extremoso(tanto en frío, como en calor).
RECURSO HUMANOEl municipio cuenta con recursos humanos (mano de obra calificada), para la realización de
una gran diversidad de actividades, lo cual favorece para que el municipio pueda crecer tantoeconómica, social y culturalmente.
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CAPITULO VII
IMAGEN OBJETIVO
Unión de Tvla ofrecerá a todos los habitantes del municipio los servicios y programasnecesarios para cubrir sus necesidades básicas y lograr que se alcance la calidad de vida requeridapor cada uno de los pobladores del municipio.
Para lo cual se contara con la infraestructura necesaria que se reflejará en un crecimiento ydesarrollo social, cultura y turístico, económico, político, humanitario y ecológico lo cual nosofrecerá un Unión de Tvla prospero y con reconocimiento tanto a nivel Regional como Estatal.
Es una ardua tarea que se logrará mediante Alianzas estrategias que se deben de realizarentre los Tvlenses y las instituciones Públicas y Privadas para que mediante un trabajo colegiadose logren los resultados que todos queremos ver y elogiar.
Seremos un pueblo con cultura y tolerancia donde los valores pasarán a ser parte de nuestravida cotidiana; de igual manera seremos un pueblo humanitario y humilde capaz de reconocernuestros errores y a su vez aprender de ellos para ser mejores cada día.
La disponibilidad de participación de un pueblo y su confianza suficiente hacia susgobernantes para que estos tomen las decisiones que consideren que sean mejor opción a laproblemática.
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CAPITULO VIII
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
* Ofrecer los servicios básicos a los habitantes del municipio.
* Aterrizar los programas Federales y Estatales.
* Lograr alcanzar la calidad de vida de los Tvlenses.
* Acrecentar la infraestructura necesaria.
* Promover el crecimiento y desarrollo social, cultural y turístico, económico, político,humanitario y ecológico del municipio.
* Buscar Alianzas estratégicas con las instituciones públicas y privadas.
* Reforzar los valores de nuestro pueblo y sus ciudadanos.
CAPITULO IX
ESTRATEGIAS
* Priorizar las necesidades de cada colonia y comunidad.
* Urbanizar la cabecera municipal y sus comunidades.
* Aprovechar los programas Federales y Estatales en base a las necesidades del municipio.
* Promover el Crecimiento y por consecuente el Desarrollo del municipio.
* Promover el Desarrollo Social, económico, cultural y turístico, humanitario, ecológico y políticodel municipio.
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AREA SOCIAL Y HUMANITARIA1. Construcción de una Casa de la Cultura.2. Petición a la autoridades estatales la implementación de un Bachillerato Tecnológico.3. Construcción de baños públicos en la cabecera municipal.4. Remodelación del Palacio Municipal.5. Ampliación y remodelación del Panteón Municipal.6. Remodelación del Panteón Municipal.7. Remodelación del Asilo Municipal.
AREA DE URBANIZACIÓN1. Pavimentación con Asfalto y concreto hidráulico de las principales calles de la cabeceramunicipal y los ingresos de San José de Ávila y Santa Rosa de Lima.2. Rehabilitación de los ingresos de las comunidades.3. Realización de los empedrados.4. Gestionar la modernización de la carretera Federal 80 del tramo Villa de Purificación/Melaque.5. Valización y Nomenclatura.
AREA DE SEGURIDAD Y JUSTICIA1. Gestionar a la Secretaria de Seguridad Pública la construcción de un Reclusorio regional.2. Capacitación permanente de los elementos de Seguridad Pública.
AREA ECONÓMICA1. Solicitar a la Secretaria de Promoción Económica del Estado de Jalisco, el apoyo para laconstrucción de un Mercado Regional.2. Creación de un Programa de capacitación Permanente de los Comerciantes.3. Construcción de un corredor industrial para solucionar la carencia de infraestructura parala inversión en el municipio.4. Transformar el mercado Municipal en una Plaza Comercial.5. Aterrizar los Programas Federales y Estatales para apoyo de los comerciantes del municipio.6. Fomentar la artesanía dentro del municipio.
AREA TURÍSTICA1. Construcción de corredores Turísticos en las presas y lugares de mayor atracción dentrodel municipio.2. Impulsar el aprovechamiento del Ecoturismo y Turismo Rural que existe en el municipio.3. Ponerse en contacto con los municipios de la Región para la creación de una Guía TurísticaRegional.
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AREA DE SALUD1. Equipamiento de las casas y centros de salud que existen en el municipio.2. Solicitar A la Secretaría de Salud la Construcción de un Hospital Regional en el Crucero deSan Clemente.3. Terminación de las lagunas de Oxidación.4. Equipamiento y modernización del Rastro Municipal, así como comprar un vehículo especialpara transportar la carne hacia el mercado municipal.
AREA DE ECOLOGÍA1. Programa Permanente de separación de basura.2. Construcción de un Relleno Sanitario.3. Implementar Trabajos coordinados con las dependencias públicas para conservar ypreservar los recursos que existen en el municipio.
AREA DE DEPORTES1. Domo Olímpico en la cabecera municipal.2. Organización de Eventos Deportivos y de Pesca en las Presas del municipio.3. Dotar de cancha de usos múltiples a la colonias y comunidades que no las tengan.4. Crear el Consejo Municipal de Deportes.
LINEAS POR COLONIA ESPECIFICA EN LA CABECERA MUNICIPAL
BARRIO «EL PEPINO»1. Asfalto en las calles Zacatecas, Guanajuato y Colima entre, Juárez y Monterrey.
BARRIO «LA UNIDAD»1. Construcción de drenaje.2. Construcción Boca de tormenta calle Morelia, esquina Guadalajara.
BARRIO « LA LOMA»1. Agua potable.
BARRIO «EL ESPINAZO»1. Empedrado de la calle Guerrero.1. Drenaje entre las calles: Guerrero y Nayarit.2. Colocación de topes de las calles Morelia y la Paz.3. Puente entre calles Tamaulipas y Tepic Sur.4. Empedrado de la calle Michoacán y el puente.5. Puente entre Tamaulipas y Morelia.6. Reempedrado en la calle Sinaloa y Puebla.
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BARRIO «EL PASO PRIETO»1. Carpeta asfáltica de la calle Yucatán (partiendo de la calle Puebla - vallado)2. Empedrado y drenaje de la calle Quintana Roo.
BARRIO «SAN JUAN DE ARRIBA»1. Ampliación del puente calle Monterrey.2. Ampliación de la red de agua de calle Tabasco, Chiapas, Tlaxcala.3. Ampliación dela red de drenaje en la calle Chetumal.4. 50 M. Empedrado de la calle Chilpancingo.5. Ampliación de red de agua en la calle Tabasco y Durango.6. Red de luz en calle Chiapas (poner poste).7. Bacheo de calle Chetumal.8. Mover poste de la calle Chetumal y Monterrey.
BARRIO «SAN JUAN DE ABAJO»1. Ampliación de puente en la calle Monterrey.2. Banquetas de la calle Jalisco y Juárez.3. Cimentación y banquetas calle paralela al vallado.4. Asfalto de la calle Monterrey y Juárez.5. Arreglo de drenaje en casas que dan al arroyo y limpieza.6. Nivelación de registro de calle Monterrey y Vallado.7. Pavimentar calle Monterrey y Juárez.
COLONIA «GUADALUPANA Y CASTILLO»1. Nomenclatura de calles en la Col. Guadalupana.2. Anden de ingresos a Col. Guadalupana.3. Empedrado calle Guanajuato.4. Empedrado de la calle Querétaro Sur.5. Gradas ingreso frente a la calla Zacatecas.6. Ampliación de red de drenaje (Tluxtla Gutiérrez/ Queretaro , Jalapa).
COLONIA «EL TEPEHUAJE, FATIMA Y CAMPANARIO»1. Alumbrado en la cancha de usos múltiples.2. Válvula para desaguar calle Cráter.
COLONIA «EL TRIGOMIL»1. Planta de tratamiento de Aguas Negros.2. Terminación del andador (ciclo vía).3. Empedrados de calles.4. Gestión de títulos de propiedad (CNA).5. Gestionar la línea de teléfono.
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COLONIA «SANTA CECILIA»1. Alumbrado de la calle Nuevo León, Yucatán y Durango.2. Ampliación de red de drenaje y agua potable de las calle Nuevo León, Yucatán y3. Durango.4. Continuar el empedrado en la calle Nuevo León y Chihuahua.5. Terminación de la cancha de usos múltiples.6. Abrir la calle Quintana Roo hasta llegar al puente.
LINEAS DE ACCIÓN POR COMUNIDAD ESPECIFICA
ALPATAHUA1. Ampliación de la red de descarga del drenaje.2. Construcción de la fosa séptica.3. Ampliación de la red de drenaje de la calle Emiliano Zapata (callejón sin nombre).4. Ampliación de la red de drenaje de la carretera a Santa Rosalía.
ALCAPARROSA1. Empedrado de la carretera.2. Baños públicos en la plaza.3. Barandal de la plaza principal.
SAN AGUSTÍN1. Construcción de velatorio.2. Reparación de drenaje de la calle Hidalgo.3. Parque rústico en el carrizal.
SAN CAYETANO1. Construcción de andador por las calles principales.2. Línea de teléfono.3. Construcción de baños públicos en el centro.4. Construcción de puente peatonal en el arroyo.5. Ampliación de red de agua potable.
SAN GASPAR1. Construcción del portal.2. Asfalto en la calle principal.
SAN JOSE DE AVILA1. Construcción plaza principal y kiosco.2. Construcción de plaza de toros (corral manejo).3. Construcción del tanque de almacenamiento de agua.
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4. Construcción del Comité Ejidal.5. Desagüe del tanque de almacenamiento de agua.
SAN CLEMENTE1. Construcción de barda del panteón.2. Construcción de baños de la delegación.3. Bancas en la plaza principal.4. Ampliación de red de drenaje.5. Puente en la calle Zapata.6. Empedrado de la calle Morelos.7. Reconstrucción de puente en la calle Juárez.8. Construcción de puente en la calle Niños Héroes.9. Techo en la escuela primaria.10. Terminar empedrado de la calle Juárez.
SANTA FE1. Ampliación del puente de ingreso.2. Casa Ejidal.3. Parque infantil.4. Empedrados de la calle Juárez.5. Topes en la calle Hidalgo.
SANTA ANA1. Agua Potable.2. Empedrado del camino de la entrada.3. Barandal de la plaza principal.
SANTA ROSA DE LIMA1. Rehabilitación de la cancha.2. Construcción de la red de descarga del drenaje.
LA TABERNA1. Perforación de pozo para Agua Potable.2. Empedrado del camino que cruza la población.
LA PIÑUELA1. Ampliación del puente de ingreso.3. Electrificación de la calle Vallarta.4. Empedrado del puente al pavimento.5. Electrificación en la parte de atrás del campo de fut- bol.6. Ampliación del drenaje en la cancha de fut- bol.
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TACOTAN1. Empedrado de las calles.2. Gestionar línea de teléfono.
IXTLAHUACAN DE SANTIAGO1. Reparación de la plaza.2. Ampliación de la red de descarga de drenaje.3. Construcción de tanque de agua.
LINEAS DE ACCIÓN CONTEMPLADAS PARA DESARROLLO RURAL MUNICIPAL
1. Desasolve de bordos.2. Construcción de Canales.3. Reparar caminos saca cosechas.4. Construcción de corrales de manejo y baños garrapaticidas.5. Construcción de casas ejidales.6. Desasolve de Drenes y arroyos.7. Construcción de guardaganados.8. Reparación de Canales de Riego.9. Constitución y Organización de Cooperativas.
POA’S (PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES)
La programación operativa anual consiste en realizar por lo menos una obra en cadacomunidad y barrio de la cabecera municipal en referencia a infraestructura y urbanización.
Así como se toman en cuenta las necesidades que surgen durante el periodo que se estallevando a cabo y se evalúa el grado y trascendencia de la necesidad; para que si en su caso fuerade vital importancia; se destinara una parte de presupuesto para dar solución a dicha necesidad.
Lo anterior con la finalidad de que el aprovechamiento de los recursos sea ecuánime paratodos los habitantes del municipio.
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CAPITULO X
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El sistema de seguimiento y evaluación consiste en analizar los proyectos que se tieneplaneados realizar, así como los que se están realizando y los que ya se hayan realizado, en materiade verificación para comprobar que realmente se haya y este cumpliendo con los objetivos yexpectativas con los cuales se hayan realizado.
CAPITULO XII
EL SUEÑO ...
Imaginemos un Unión de Tvla próspero donde la equidad, la justicia, solidaridad y losprincipales valores humanos y sociales se vivan a cada momento y en cada acto de quieneshabitemos esta tierra.
Un lugar donde los conocimientos y preparación de los Tvlenses sean avanzados y contrascendencia y reconocimiento tanto en nuestra Región, como nuestro Estado y a nivel Nacional.
Una tierra digna y productiva donde sus hombres y mujeres trabajen día con día con elentusiasmo de ser mejores y de ofrecer a sus familias, a sus amigos, a su pueblo y a su país un lugaragradable para vivir, en el cual reine la paz y la fraternidad.
Un pueblo que contará con la infraestructura necesaria, servicios básicos municipalestotalmente cubiertos y una economía potencialmente atractiva para nuevos inversionistas quegenerarán empleos; con lo cual se erradicara para siempre de crisis y necesidades básicas ennuestro municipio.
Veremos un Unión de Tvla donde sus calles serán totalmente cubiertas con asfalto y concretohidráulico, al igual que sus comunidades que contarán con sus ingresos de igual forma asfaltadosy sus calle e n una totalidad empedradas.
Será un pueblo donde la cultura y el deporte tendrán un auge bastante fuerte a tal gradoque tendremos representación en distintos concursos y eventos donde el nombre de nuestropueblo estará muy en alto, al igual que sus pobladores.
El turismo se volverá una actividad importante se explotara tan preciada área en un 100% locual apoyará la economía de las distintas comunidades y de la cabecera municipal.
Tendremos una calidad de vida aceptable y envidiable por muchos pueblos de nuestro paísy del mundo; por que el hambre, la ignorancia y la injusticia no existirán jamás.
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...No dejemos que este hermoso y preciado sueño se termine
... Por que debemos mejorar la calidad de vida de los Tvlenses ¡Iniciemos ahora!...
...transformemos nuestra costumbres y nuestra ideología e cooperemos en transformar lade nuestros vecinos y amigos.
...Es una ardua tarea y un gran camino por recorrer.
...no desistamos ante los tropiezos de la vida... tan sólo son lecciones que debemos aprender...y que sin lugar a dudas dolerán; pero nos harán recapacitar... y nos darán la fortaleza de ser mejoresy de tener la cualidad de cumplir y vivir nuestros sueños...
...sueños que heredarán un mejor futuro a nuestros hijos y sus descendientes...
... la pasión, la entrega y la verdadero voluntad nos llevarán a ver el UNIÓN DE TVLA quetodos queremos ver.
...Porque debemos mejorar la calidad de vida de los Tvlenses, ¡iniciemos hora!...
![Untitled-4 [seplan.app.jalisco.gob.mx]seplan.app.jalisco.gob.mx/files2/PDM2004/La Huerta.pdfy celebran novenarios de acuerdo a la liturgia católica y el día 24 muy de mañana se](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/5e9eee28b97c9c7df445394f/untitled-4-huertapdf-y-celebran-novenarios-de-acuerdo-a-la-liturgia-catlica.jpg)