i Clase Gestion Publica
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taller de adquisicionesLa Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado Peruano, es el nombre de la presente monografía, tema elegido del Curso de Seminario II del VII Ciclo de la Carrera Profesional de Administración y Sistemas de la Universidad Peruana Los Andes. Se tratará en el presente trabajo de contribuir al conocimiento, en forma clara, del procedimiento de compras de la Administración Pública.El presente se encuentra dividido en tres Títulos, en el primero se trata el tema de los Objetivos, en el Segundo, y más extenso, se toca el tema en si de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones vigente, la actual Ley, que está sin reglamentar y finalmente diferencias entre ambas leyes, y propuestas para mejorar la contratación pública peruana. El Título tercero expone, comentarios de especialistas sobre el tema.En espera de contribuir al conocimiento de este tema, ponemos el presente trabajo a consideración del profesor del curso y a los alumnos de clase.
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TALLER DE ADQUISICIONES
Docente:
MAG. LUZ NATIVIDAD MENDOZA FLORES
ESTADOOrganizacin poltica de una nacin, es decir, laestructurade poder que se asienta sobre un determinado territorio y poblacin.Poder, territorio y puebloonacinson, por consiguiente, loselementos que conforman elconceptode Estado, de tal manera que ste se identifica indistintamente con cada uno de ellos
Capacidad que tiene el aparato institucional para imponer el cumplimiento y aceptacin de las decisiones del Gobierno Espacio que reside la poblacinComunidad humana que posee elementos culturales, tradiciones, vnculos econmicos, sobre el que acta el GobiernoPODERTERRITORIONACION OPUEBLO
CONJUNTO DE ACCIONES MEDIANTE LOS CUALES LAS ENTIDADES TIENDEN AL LOGRO DE SUS FINES, OBJETIVOS Y METAS, ENMARCADOS POR LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES, ESTABLECIDAS POR EL PODER EJECUTIVOGESTION PUBLICA
GESTION INSTITUCIONALDIRECCION O ADMINISTRACION DE UNA INSTITUCION CON EL FIN DE ALCANZAR SUS FINES, OBJETIVOS Y METAS CON EFICIENCIA, EFICACIA, ECONOMIA Y TRANSPARENCIA
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL
PLANES ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUALESPESEM Visiones Sectoriales NacionalesLineamientos de Polticas Sectoriales Nacionales 2012 al 2016
PLANES DE DESARROLLO REGIONALES CONCERTADOSPDRCVisiones RegionalesLineamientos de Polticas Regionales
PLANES DE DESARROLLO LOCALES CONCERTADOS PROVINCIALES PDLC-PVisiones Locales ProvincialesLineamientos de Polticas Provinciales
PLANES DE DESARROLLO LOCALES CONCERTADOS DISTRITALES PDLC-D
Visiones Locales DistritalesLineamientos Polticas Distritales
PLANES ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES PEIVisiones InstitucionalesLineamientos Polticos Institucionales
P.E.I.Es un instrumento de planificacin de mediano plazo que contiene los cambios a lograr en una poblacin, con objetivos, aplicando estrategias y metas de un pliego presupuestarioOrientador de la Gestin Institucional, formulado desde una perspectiva temporal mayor al corto plazo, que enunciando la misin, visin, objetivos estratgicos y las metas estratgicas de un Pliego PresupuestarioP.O.IReflejan las Metas Presupuestarias que se esperan alcanzar para cada ao fiscal y constituyen instrumentos administrativos que contienen los procesos a desarrollar en el corto plazo, precisando las tareas necesarias para cumplir las Metas Presupuestarias establecidas para dicho perodo, as como la oportunidad de su ejecucin, a nivel de cada dependencia orgnicaFUNCIONES DE LA ADMINISTRACIONELEMENTOSPLANEACIN O PLANIFICACIN.ORGANIZACIN.INTEGRACIN DE PERSONALDIRECCIN.CONTROLHABILIDADES ADMINISTRATIVASHABILIDAD TCNICAHABILIDAD HUMANAHABILIDAD DE CONCEPTUALIZACINHABILIDAD DE DISEO
PLANIFICACION O PLANEACIONQu HACER? MISIONES O PROPSITOSMETAS U OBJETIVOSESTRATEGIASPOLTICASPLANESPROGRAMASPROCEDIMIENTOSPRESUPUESTOS
ORGANIZACIONPARA CUMPLIR EL Qu HACER?
PERSONALPLANTA FSICA O INFRAESTRUCTURAMAQUINARIAS Y EQUIPOSINSUMOS
DIRECCION
CONTROL Y EVALUACIONCUANTO Y COMO SE HA REALIZADO DEL Qu HACER?CUANTITATIVA Y CUALITATIVAINDICADORESMODELO SISTMICO DE EVALUACIN ESTRUCTURA ACREDITACIN PROCESO AURITORA RESULTADO IMPACTOQU ES ADMINISTRACIN ESTRATGICA?
ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN A LA ORGANIZACIN ALCANZAR SUS OBJETIVOS.
Presupuesto inicial de la entidad publica aprobada por respectivo titular a cargo a los crditos presupuestarios establecidos en la Ley Anual de Presupuestos del sector publico para el ao fiscal respectivo.En el caso de Empresas y Organismos Pblicos Descentralizados de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, los crditos presupuestarios son establecidos mediante Decreto SupremoP.I.A
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA)Dar cumplimiento a la programacin presupuestal
Unidad de programacin de las acciones del Estado que se realizan en cumplimiento de las funciones encomendadas a favor de la sociedad.Se justifica por la necesidad de lograr un resultado para una poblacin, en concordancia con los objetivos estratgicos de la poltica de Estado formulados por el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN), pudiendo involucrar a entidades de diferentes sectores y niveles de gobierno. PROGRAMA PRESUPUESTAL
Dotacin de recursos consignada en los Presupuestos del Sector Pblico, con el objeto de que las entidades pblicas puedan ejecutar gasto pblico. Tiene carcter limitativo y constituye la autorizacin mxima de gasto que toda entidad pblica puede ejecutar, conforme a las asignaciones individualizadas de gasto, que figuran en los presupuestos, para el cumplimiento de sus objetivos aprobadosCREDITO PRESUPUESTARIOGASTO PUBLICOCantidad de recursos financieros, materiales y humanos que el Sector Publico representado por el Gobierno emplea para el cumplimiento de sus funciones, entre el que se encuentra de manera primordial la de satisfacer los servicios pblicos de la sociedad
ART. 76 OBLIGATORIEDAD DE LA CONTRATA Y LICITACION PUBLICALAS OBRAS Y LA ADQUISICION DE SUMINISTROS CON UTILIZACION DE FONDOS O RECURSOS PUBLICOS SE EJECUTARAN OBLIGATORIAMENTE POR CONTRATA Y LICITACION PUBLICA, ASI COMO LA ADQUISICION O LA ENAJENACION DE BIENES.LA CONTRATACION DE SERVICIOS Y PROYECTOS CUYA IMPORTANCIA Y CUYO MONTO SEALA LA LEY DE PRESUPUESTO SE HACE POR CONCURSO PUBLICO . LA LEY ESTABLECE EL PROCEDIMIENTO, LAS EXCEPCIONES Y LAS RESPECTIVAS RESPONSABILIDADES
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VELA Y PROMUEVE EL CUMPLIMIENTOSUPERVISA Y FISCALIZAPROPONE ESTRATEGIAS DESTINADA AL USO EFICIENTE DE LOS R.PENTIDADTITULAR DE LA ENTIDADAREA USUARIAORGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACONESCOMIT ESPECIAL
RUC activo y habidoInscrito en el Registro Nacional de Proveedores RNPTener conocimientoNo estar impedido a contratar con el EstadoPROVEEDORCLASIFICACION DE EMPRESASPOR SU CONSTITUCIONPRIVADASPUBLICASCOOPERATIVASNATURALESJURIDICASEIRLSRLSACSASAASEGN EL SECTOR DE ACTIVIDADPRIMARIASECUNDARIATERCIARIACUATERNARIASEGNSUTAMAOGRANDES EMPRESASMEDIANAS EMPRESASPEQUEAS EMPRESASMICROEMPRESASEGN EL AMBITO DE ACTIVIDADLOCALESPROVINCIALESREGIONALESNACIONALESMULTINACIONALESPOR SU ACTIVIDAD ECONOMICAEXTRACTIVASINDUSTRIALES O FABRILESCOMERCIALESFINANCIERASSERVICIOSPOR SU CUOTA EN EL MERCADOASPIRANTESEGUIDORAESPECIALISTALIDERADMINISTRACION PUBLICA
Qu ADQUIERE? QUE COMPRA?
