Venezuela. Lunes 18 de Julio de 2011. Año 3 Nº 104 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270 @hormigadigital

Google+ ¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?¿será rival para Facebook?

Esther Vargas:

“Twitter es la herramienta más importante de la actualidad”

Tendencias Digitales: Las empresas deben crear y compartir contenidos en lasredes sociales

2 Editorial

A Que el ministro del Interior y Justicia de un país, diga a vox populi, en pleno dominio de su igno-rancia “los presos entregaron sus ar-mas”, luego de varias semanas de una toma plena de la ahora tristemente célebre prisión El Rodeo, sería motivo de peso para poner en jaque todo el sistema de seguridad pública de cualquier gobierno del mundo. Sin em-bargo, en Venezuela, eso sencillamente no pasa. Que violen a 6 mujeres y a una niña en un bus, que desfiguren a tiros a una persona o que el PRAN “Oriente” se haya fugado con más de 500 mil dó-lares y que su colega el Yoifre reconozca haber matado “mucha gente en la cárcel”, resquebrajaría la estructura social de una nación que entraría en una profunda revisión de sus valores. Sin embargo en Venezuela, eso sencillamente no pasa.

Que el Presidente de la Repúbli-ca, haya achacado al capitalismo todos los males del país, sin poder siquiera ocultar un poco la excesiva riqueza de sus familiares y seguido-res podría ser motivo de suficiente conmoción institucional. Pero esto,

en Venezuela no pasa.¿Por qué pasa? ¿y Por qué no? nos podrían responder muchos vene-zolanos que no se asombran ni un poco del actual estado de descom-posición social. Como sociedad nos hemos acostumbrado, desde

pequeños, a crecer con la corrupción, muchas veces justificándola, otra veces, admiran-do al corrupto y en el peor de los casos apostando “a que nos pongan donde hay”. Nadie se asombra. Ni los medios, ni los po-líticos. Se busca más bien una oportuni-dad, en medio de este desastre social, para lograr ese puesto, el trono tácito del poder. Lo peor es que este drama se justifica y nadie se asombra.Recuerdo cuando un colega argentino cuan-do visitó Venezuela para averiguar detalles del entorno político, en pleno escándalo del maletín con 800 mil dólares. El asombro del periodista fue ge-neral cuando encuestó a la gente en la calle.

“Todos saben que el dinero es del Gobierno y no pasa nada” ¿Y por qué no pasa? Sencillamente porque no. La moral, sencillamente, se fue de viaje

El país del por qué no

Heberto Alvarado Vallejo@Heberto74

www.a2.com.ve

“Twitter es la herramienta periodística más importante de nuestra actualidad”; con esta contundente frase comenzó Esther Vargas su ponencia sobre Pe-riodismo y Redes Sociales en el 3er encuentro Web 2.0 Ideas que conectan, realizado en el auditorio de la bibliote-ca de la Universidad Católica Andrés Bello, en Caracas.El encuentro sirvió como punto para conversar y discutir experiencias en la

web sobre las herramientas que esta plataforma ofrece para fomentar la in-teractividad, la creación de grupos con objetivos comunes, la democracia, la participación y la ciudadanía. Una web colaborativa, donde la conexión vaya más allá de una red y sirva como ins-trumento de participación y reflexión sobre el uso de los medios digitales.Comunicación, participación y perio-dismo son temas que siempre estarán

relacionados, mucho más ahora cuan-do las redes sociales se convirtieron en herramientas importantes para la interacción entre todos los sectores que integran cualquier sociedad en cualquier lugar del mundo.Sobre este tema habló Esther Vargas, quien es periodista, editora de la sección Ciudad de Perú.21, directora de @cdperiodismo y profesora de Periodismo Digital en El Instituto San

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Generar buen contenido es la clave para el éxito en las redes sociales

“Vamos camino a la democratización de la información”

Editor Jefe:Heberto Alvarado

Redacción Web:Crismary Castillo

Redacción:José Jesús Portillo

Diseño gráfico/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

Generar buen contenido es la clave para el éxito en las redes sociales

La periodista peruana considera que la labor de los comunicadores sociales se ha enriquecido con las herramientas en la red. La gran prensa debe hurgar en la blogósfera para enriquecer sus medios y alcanzar una mejor interacción con la nueva audiencia

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Ignacio de Loyola y la Universidad Antonio Ruiz de Montoya. Las recomendaciones que ofreció Vargas hicieron énfasis en la rele-vancia que tiene para un periodista el buen uso de las redes sociales. “Los periodistas ya no somos es-trellas, no tenemos todo el poder, señaló Vargas, para ella las redes sociales, como por ejemplo Twit-ter, deben tener un uso social. Así, el periodista debe seguir siendo quien busque la información.Las herramientas 2.0 nos deben ayudar a demostrar que somos confiables dice Vargas, por eso, los rumores no deben estar en el “time line” de un periodista. En todas las redes debemos demostrar que somos usuarios confiables.Retos actuales del periodismo

Esther Vargas plantea una visión optimista y apegada a la realidad actual del periodismo, para ella,

el nuevo panorama que se le pre-senta a los periodistas ante la gran cantidad de información y fuen-tes que se generan desde y hacia

las redes sociales ayudará a hacer un mejor oficio. “Internet poten-cia la creatividad, nuestra capacidad de reflexión y de síntesis, porque, por ejemplo, en Twitter tienes 140 caracteres”, ex-plicó.“Creo que hay retos nuevos. Te-nemos mucha

información. An-tes teníamos las fuentes en físico y ahora tenemos las fuentes virtua-les. Nuestra labor como comunica-dores sociales se

ha enriquecido con estas herra-mientas en la red. Por lo general siempre invito a no tener miedo, las

redes sociales no muerden”, añadió la directora de @cdperiodismo.Otro de los nuevos retos que se le presenta a los periodistas en tiem-pos actuales en saber cómo aprove-char las redes sociales tanto para la institución en la que trabaja como en lo personal. Vargas dijo que existe un “marketing personal”.La marca digital es clave, indicó Vargas; los periodistas vamos pa-sando de medio en medio. Es hora de hacer nuestro nombre más allá de la firma, el crédito en la foto o la presentación en cámara; ahora

también es interesante el cómo te muestras en las redes sociales; ellas te dan visibilidad como periodista y te conviertes en un líder de opinión importante. “Por ejemplo, yo estoy aquí en Venezuela por mi trabajo en la red y no por lo que hecho en el papel. Tengo 18 años de experiencia, 14 de ellos en medios impresos y en ese tiempo nunca me invitaron a

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un evento. Todo esto que tengo ahora es gracias a internet. No tengo una gran fortuna, pero tengo experiencias muy buenas. Publicar mis trabajos en la web me ha dado una perspectiva diferente a la carrera periodística. Internet me ha permitido hacer mi propio emprendimiento. Es algo inespera-do. A mí me reconocen por mis 3 últimos años de trabajo en internet, sobre todo la gente joven. Por eso creo importante que desarrollemos nuestra marca personal, señaló la profesora de periodismo digital, Esther Vargas.De la calidad en los contenidos que se publiquen en las redes sociales dependerá el buen posi-cionamiento de un medio y de sus periodistas. Vargas explicó que lo más importante no es estar en las redes sino generar buen contenido. “Yo escribo una nota en papel y al

publicarla en internet tiene mucha réplica en Facebook y en Twitter; si la nota es mala me criticaran fuertemente y si no, la aplauden. Tengo que estar preparada para la crítica. Debo hacer mejor mis trabajos, trato de crear mejor mis historias porque sé que la crítica es mucho más fuerte y rápida ahora por las redes sociales. Antes era todo un proceso, te mandaban una carta rectificatoria, ahora no porque todo es inmediato, añadió la periodista.

El poder informativo de los mediosLos medios tradicionales aún son fuertes y está bien que sea así, reflexionó Vargas. Sin embargo,

cree que los medios ciudadanos están teniendo una presencia más importante y activa.

“No sé si los vayan a desplazar, no hago este tipo de futuro-logías, pero creo que es fuerte el impacto que están teniendo los medios ciudadanos. Si te pones a pensar en lo que están haciendo los ciudadanos en las re-des sociales, de pronto los medios pueden comenzar a trabajar con ellos; pueden ge-nerar importantes vías

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y alianzas que los periodistas debe-mos pensar y considerar”, indicó.Las redes sociales se perfilan como conexión idónea entre periodistas y ciudadanos, según Vargas, los medios pueden hacer alianzas con los ciudadanos y expone el ejem-plo de los blogueros que escriben sobre tecnología. “Los puedes llamar para que tengan su sección dentro del medio en lugar de tratar de especializar a nuestro periodista en alguna área; primero, porque quizá no le guste o no le interese tanto y luego porque permite que venga otra gente con ideas buenas al periódico, esto generaría más in-teracción. La ciudadanía lo aprecia; una vez publicamos una columna de un tuitero en Perú21, la gente en Twitter lo celebró muchísimo. Ahí también vamos trabajando nuestra marca como medio.

Vamos camino a la democratización de la información, no sólo en el tema de generar contenidos, sino que ahora muchas personas que antes no tenían voz, la tienen a través de las redes sociales. Las nue-vas tecnologías facilitan la masificación de men-sajes, comentó Vargas.

Para la profesora Vargas, la gente está en la calle y en las redes so-ciales, los periodistas deben estar tanto en la calle y como en las redes sociales. A su juicio, el hecho de usar, por ejemplo, Twitter no quita que el periodista siga haciendo su labor de reportero en la calle. Pe-riodista de oficina no es periodista, debemos darle el sentido social a

las redes, atrevámonos a conectar-nos con la audiencia, sentenció.Dentro de las reflexiones que ofreció la profesora de periodismo digital destacó que se deben adap-tar los pensum de las escuelas de comunicación social a las nuevas realidades digitales. Por último y no menos importante, resaltó la im-portancia de la pasión por lo que se hace, a partir de allí comienzan los proyectos personales, en su caso, @cdperiodismo es un emprendi-miento apoyado financieramente vía servicios de capacitación.

8 Tendencias digitales

Las marcas deben tener claro su objetivo en las redes sociales, sino, fracasarán

El reto de las empresas está en ir más

allá y descubrir el potencial de los medios

sociales, que no radica sólo en la

adopción, sino que incluye: crear y

compartir contenidos e influenciar a otros.

Twitter tiene más potencial comunicacional que Facebook

9Tendencias Digitales

América Latina se perfiló como una región líder en el uso de los medios digitales. Lo anterior está sustentado en el sondeo que hizo Tendencias Digitales, una empresa de investigaciones en línea, análisis de mercados y audiencias digitales, especializada en estudios sobre el mercado digital latinoamericano.Así, Chile, Brasil y Venezuela pun-tean en el top 3 del Ranking Web 2.0, seguido de Uruguay Paraguay y Argentina. La investigación se diseñó de tal forma que permite ubicar a los países de la región en una escala de acuerdo al mayor o menor uso que hagan en la Web 2.0Este liderazgo se plantea en tér-minos de adopción, es decir, la dimensión está definida por la penetración de los principales me-dios sociales en los usuarios. Este subíndice se basa en el promedio de usuarios por país que se encuen-tran registrados en estos sitios.En cifras exactas, los tres primeros lugares de Facebook los ocupan Chile (47%), Paraguay (36%) y Argentina (35%) seguidos de Uruguay, Venezuela y Costa Rica. Mientras que en Twitter el primer lugar lo tiene Uruguay (17%), se-guido de Venezuela (8%) y Chile (5%), luego están Costa Rica, Puerto Rico y Brasil.Según Tendencias Digitales, no todos los latinoamericanos usan de la misma forma las redes sociales. Aquí el mercado al que pertenece

cada usuario es quien indica las actividades que ellos realizan.Precisamente, para conocer más sobre cómo se manejan con sus usuarios las empresas que adoptan medios sociales, conversamos con Carlos Jiménez, director de Ten-

dencias Digitales.

¿Por qué nace la necesidad de las marcas de adoptar los medios sociales?Las marcas siempre están bus-cando llegar a las audiencias y

anteriormente esa relación se daba a través de los medios tradiciona-les, así, las empresas enviaban un mensaje activamente y la audiencia lo recibía de manera pasiva. Esto pasó con la llegada de los medios de comunicación (prensa, radio y

tv); y ahora con internet, las marcas también están en este medio. En la medida que un medio tenga mayor penetración se hará más atractivo, quizá Venezuela no es el caso por-que la penetración era baja, pero en otros países donde la penetra-ción era alta o habían superado la mitad de la población, obviamente las empresas tenían que estar en

internet para comunicarse con esas audiencias. ¿Qué pasa con las redes sociales? Ellas están creando la posibilidad de que las personas también generen contenidos y se comuniquen entre ellas, con esto se facilita la comunicación, no sólo

desde el punto de vista geográfico o de alcance porque puedes llegar a distintos sitios, sino que también hay una serie de características distintas en una relación virtual en una red social que en una relación personal. Hay esas dos actitudes: la proactiva y la reactiva. Hay empresas que ven su participación en las redes

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

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sociales como una oportunidad para aprender del mercado, saber qué opina la gente y recibir críti-cas constructivas, esa es la visión proactiva. En la visión reactiva las redes so-ciales significan una amenaza por-que la empresa siente que pierde poder. Antes enviaba su mensaje, todo el mundo lo escuchaba pero nadie podía contestar ni criticar, la audiencia tenía una actitud pasiva. Al final, terminan metiéndose por necesidad, por presión corporativa o de la competencia, por no saber bien qué es lo que deben hacer. Hay marcas que entienden a sus consumidores, mientras que otras sólo crean cuentas porque “hay que estar allí.

¿Qué pasa con estas últimas?Es como una obligación o una moda. Muchas veces se comete

el grave error de no saber, por ejemplo, cuál es el objetivo que se persigue. Primero, la empresa debe plantearse una serie de cues-tiones para comenzar bien, entre ellas, qué buscas…¿fidelidad de tus clientes o buscas clientes nue-vos? ¿Quieres ayudar a la gente a entender mejor tu producto. Si lo anterior no está claro ya es un mal comienzo. Segundo, para estar en los medios sociales, se debe tener claro qué inversión requerirá (re-cursos humanos, horas hombre). Muchas empresas incursionan en los medios digitales sin saber que esto les traerá un gasto y esfuerzo. Abren una cuenta gratis en Twitter o en Facebook y luego no se comu-nican con la audiencia y con esto los clientes le pierden el respeto a esa marca porque siente que no agrega un valor. Otro error de algunas empresas es querer hacer en los medios digitales lo mismo que hacían en los tradicionales;

mandar mensajes masivamente y que la audiencia lo va reciba de ma-nera pasiva, allí comienzas a hacer propaganda a través del Facebook o Twitter, pero no agrega valor y no hay un diálogo.

¿Qué cifras de interacción entre mar-cas y cibermedios con sus usuarios, maneja Tendencias Digitales?Hay una corriente que dijo que las marcas no tendrían la oportunidad de formar parte de esa conversa-ción, porque la gente cuando habla entre ellos no las menciona y que la presencia de éstas en las redes sociales sería complicada. Esto no es así, la marca forma parte de la vida de la gente; al igual que a un deportista, las personas admiramos una marca o un producto. En Tenden-cias Digitales hicimos una medición para conocer qué relación tendrían las perso-nas con las marcas.En Latinoamérica, un 71% de los usuarios de internet ha buscado marcas en Go-ogle, ya sea porque quieren ver el producto o buscar más información sobre el. Un 48% de los usuarios de internet en la región son fans o pertenecen a un grupo de una marca en Facebook. Prácticamente la mitad de los usuarios. Un 48% ha visto comercia-les de productos o servicios en Youtube. De ahí la im-

portancia para la empresa de tener su canal de videos para enseñar sus comerciales de televisión en la red: son impactos que estaría generando ese comercial sin que esto signifique un costo para la marca, porque ya el comercial está hecho.Un 37% ha buscado marcas a través de Facebook. El 30% ha visitado blogs para leer sobre una marca o una empresa, esto es muy interesante porque las formas de interacción van cambiando y van a proliferar las aplicaciones, por ejemplo, se pueden descargar aplicaciones en el Blackberry o en el mismo Facebook desde una computadora. Las empresas desarrollan aplicaciones para com-partir con sus usuarios desde una

Tendencias digitales

11receta de cocina hasta un calen-dario como el de la Copa América 2011. El 30% de los usuarios han descargado una aplicación de una empresa o marca.Un 29% ha recomendado un pro-ducto a través de internet. Quizá el pionero sea Amazon, donde la persona compra el producto e in-mediatamente puede comentar su opinión. Ya en Estados Unidos hay

sitios especializados, acá en Latino-américa no son todavía muy comu-nes, pero en todo caso se puede dar de manera informal cuando, por ejemplo, alguien pregunta en una red social si le recomiendan o no un producto.28% ha opinado sobre una mar-ca en Twitter o en Facebook y por último, un 14% men-cionó que sigue a la cuenta de una marca en Twitter.Esto demuestra que, definitiva-mente, las marcas forman parte de la vida de las personas. En el mundo real se sabía por las inves-

tigaciones de mercado; en el caso de internet se está facilitando esa conversación, se están habilitan-do medios para que las personas critiquen o elogien una marca determina, pero no ha cambiado el comportamiento de las personas al hablar de las marcas, probablemen-te ahora lo hace más porque tiene el medio para hacerlo, es más fácil. Pero esta sigue siendo la conducta

típica de un consumidor.

Facebook y Twitter: ni es lo mismo ni es igual.Facebook y Twitter son medios diferentes, explicó Jiménez, di-rector de Tendencias Digitales. El primero es un medio más masivo, en Venezuela alcanza el 75% de los usuarios de internet mientras que Twitter tiene el 21%, es un medio social de menor alcance, lo que no significa que no tenga una repercu-sión mediática importante.Twitter tiene la onda expansiva de la comunicación; más allá del pro-

pio medio y de la gente que tiene su cuenta, está el impacto que tiene en los medios tradicionales. La prensa y la televisión están citando permanentemente a los usuarios en Twitter, su alcance mediático es muy potente, incluso llega a ser más grande que el de Facebook.Las relaciones en las dos redes son distintas. En Facebook las personas se relacionan con sus conocidos y en Twitter buscan información. Suceden dos cosas: primero, se tiene menos información perso-nal en Twitter que en Facebook, porque incluso la biografía es más escueta y por ende, el usuario está más abierto a mantener relaciones con personas no conocidas, con menos contacto directo y, general-mente, para hablar sobre política o la situación del país. Es fácil co-municarse con la gente que no se ve físicamente. En Twitter pueden ser relaciones más frecuentes, pero son menos personales.

¿Es Twitter una red de gente profesional y más culta que la que en Venezuela usa Facebook?Twitter tiene un perfil más alto porque está limitado a un grupo pequeño de la población. Si Twitter se masifica y llega a los niveles que tiene Facebook (75%), se comen-zarían a incorporar personas de todos los estratos. Pero cuando Twitter arranca todos sus usuarios tienen un perfil más alto que los de Facebookpor su baja penetra-ción (21%); sobre todo porque está relacionado con información,

opinión, noticias.

¿Cuál cree que sea la penetración de Google + en el mercado venezolano? Esa cifra la tendremos en un mes. De momento, pareciera que está creciendo rápido y tiene potencial; 83% de los usuarios de internet usan Google como buscador y la penetración de Gmail como co-rreo electrónico es alta. Por estas razones parecería que Google+ tendría una receptividad positiva en el mercado. Finalmente, Jiménez, explicó que el reto de las empresas está en ir más allá y descubrir el potencial de los medios sociales, que no radica sólo en la adopción, sino que incluye: crear y compartir contenidos e influenciar a otros.Para Jiménez hacer de los medios sociales un aliado para las marcas pasa por respetar los principios básicos de cualquier negocio y aplicarlos a estos nuevos medios: “se debe tener un plan, conocer muy bien a los consumidores y a los competidores, prestar servicios y productos de calidad y mantener un posicionamiento claro”, pero también se debe entender y cum-plir los mandamientos propios de estos medios: “definir una meta, garantizar los recursos, establecer lineamientos, conocer las audien-cias, personificar la marca, seleccio-nar los medios, agregar valor, ser transparente, medir los resultados y explorar lo que se sabe”.

Tendencias Digitales

12 Entretenimiento

La fiebre de los fanáticos del balón pie pronto será calmada; el gigante de los videojuegos Electronics Arts afina los últimos detalles para estrenar la nueva entrega del título deportivo más aclamado de los últimos tiempos; FIFA 2012.EA Sports traerá a tu pantalla toda la emoción del deporte rey con una infinidad de innovaciones revolucionarias que te harán sentir inmerso en cada partido. Las declaraciones ofrecidas por el productor del título David Rutter dan fe de que en esta entrega uno de los mayores esfuerzos que podrán apreciarse será el nivel de simulación de cada partido, con lo cual se busca que “casi no se note que el juego se desarrolla a través de la pantalla”.

ahora con más almaJosé Jesús Portillo @jjportillo

13Entretenimiento

ahora con más alma

La famosa saga estará disponible a partir de octubre. Será una entrega con mucha más alma. Habrá lesiones reales y los personajes estarán dotados de una inteligencia artificial nunca antes vista.

14 Entretenimiento

La nueva entrega de EA que ahora tendrá “más alma” tiene previsto estrenarse para PS3 en octubre y para XBOX y PC para septiembre de 2011, ofrecerá un FIFA más profundo y desafiante, con detalles gráficos y de iluminación verdaderamente sorprendentes y una interacción sencillamente impactante. FIFA 2012 entrará al campus estrenando un nuevo motor de física llamado Player Impact Engine, desarrollado para brindar los mejores y más reales detalles en los movimientos de los jugadores y proveer una mayor interacción en la cancha.

Realismo nunca antes vistoSi algo ha caracterizado a las entregas de la exitosa saga deportiva que desde finales de 1993 ha sabido engancharnos, es el realismo presente en cada par-tido que jugamos. Esta nueva entrega permitirá sentir cómo los futbolistas profesionales luchan por la esférica en la cancha. FiFA 2012 te hará visualizar una extensa variedad de resultados típicos y creíbles en cada partido.La interacción que destaca en este título se verá traducida en unos ju-gadores que gozarán de una mayor precisión al tocar el balón para un mejor control del mismo en pequeños espacios, dispondrán de más tiempo para tomar decisiones sobre las jugadas, y más control sobre el ritmo del juego. La defensa también ha sido completamente rediseñada para que sea lo más significativo de cada partida tal y como ocurre en el fútbol del mundo real gracias al nuevo Tactical Defending, donde la colocación e intercepción de pases son tan importantes como la lucha contra el equipo rival.Por otro lado, las tácticas y el tiempo serán decisivos. Además, los jugadores del CPU han sido programados con Pro Player Intelligence, una herramienta de auto-conocimiento que les per-mite actuar y tomar decisiones basadas en sus propias destrezas y tendencias, y les da la capacidad de captar las fortalezas y debilidades de sus compañeros de equipo en determinadas situaciones.

Lo más novedosoEl silbato está por sonar para dar inicio a los partidos más emocionantes, pero antes echémosle un vistazo a las sorpresas que se trae entre manos el equipo de EA SPORTS para este nuevo título.Motor de Impactos del Jugador: Sus desarro-lladores invirtieron 2 años de trabajo para dar paso al nuevo motor de física que permite disfrutar de movimientos más reales en cada jugada en el campo de juego. Entre las grandes innovaciones que ofrece este motor están los tirones y jalones que podemos hacerle a los jugadores rivales en la lucha por

15Entretenimiento

el balón, podremos recuperarnos más rápido de caídas y faltas que se nos apliquen.Modo carrera: hasta ahora nunca vista en ninguna edición anterior de la saga. Ahora, por primera vez, el agotamiento físico o el estado psi-cológico de los jugadores incidirá en la manera de correr de éstos. Si el jugador está lesionado o está afec-tado por la situación de su equipo en la partida, se verán afectadas sus habilidades para correr.Inteligencia Avanzada: La inteli-gencia artificial o avanzada será uno de los puntos fuertes de FIFA 12, los jugadores ahora están dota-dos de aptitudes especiales y una autoconsciencia que les permitirá

hacer uso de sus mejores destrezas frente a las diferentes situaciones de juego que se le presenten. Los equipos dirigidos por la máquina, cam-biarán sus tácticas de juego en función de la estrategia y características de su oponente, esta herramienta promete sorprender hasta a los menos impresionables.Tactical Defending: es otra herramienta revolu-cionaria que cambia radicalmente el enfoque de la defensa mediante la colocación de la misma, bloqueando los pases y al haciendo frente en el momento adecuado.EA SPORTS Football Club: “todos los partidos importan durante toda la temporada”. Podre-mos ganar puntos de experiencia y subir el nivel hasta llegar a hacernos de un nombre. Esta característica permitirá compartir los lo-gros del equipo a través de las redes sociales. Además, historias del mundo real le darán contenido al juego. Los jugadores podrán revivir los acontecimien-tos cruciales del fútbol del mundo real a través de retos regulares para que FIFA 12 se vea, se sienta y se juegue como una temporada del mundo real.

16Lesiones verdaderas: las funciones del Player Impact Engine abarcan el control del contacto entre los jugadores en tiempo real, analizan la fuerza de los choques entre los jugadores y los daños ocasiona-dos en el cuerpo para detectar lesiones reales. Con esta característica se podrán administrar los nuevos tipos de lesiones y el riesgo al enviar a un jugador en el terreno de juego que no esté completamente sanado.

Nueva presentación: Los partidos ahora parecen una emisión de tv en el mundo real. Iluminación pulida al extremo, es-pectadores más reales, y una nueva cámara que hace que cada partido se sienta especial.

Navegación más fácil: Sistema de menú rediseñado para navegaciones

rápidas y sencillas, con menú principal perso-nalizable basado en un jugador, Virtual Pro y tu club favorito.Completa autenticidad: Más de 500 licencias oficiales de clubs y más de 15,000 jugadores.Todo está listo para dar la bienvenida a la nueva entrega de una de las sagas deportivas más acla-

madas de lo últimos tiempos. Si amas el deporte rey, pero tu gran pasión son los videojuegos, despreocúpate y disfruta de la nueva joya de EA Sports en tu PC, PS3 o XBOX y vive minuto a minuto la pasión que despierta el deporte más jugado del mundo.

Entretenimiento

17Entretenimiento

La inteligencia artificial llevará la experiencia de juego a un nuevo nivel

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El largo camino que tiene que recorrer la corporación de internet más grande del mundo para consolidar un negocio rentable más allá de las búsquedas es sin dudas el gran reto que Larry Page asumió como CEO de la empresa que creó. La apuesta a Google + esconde el interés de la corporación de hacerse atractiva para la nueva publicidad, un terreno donde Facebook comienza a hacerse más atractivo.

Google busca usuarios que se amarren a sus servicios

El Mundo

Dependencia| El servicio de búsquedas sigue siendo la base de los ingresos

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Por Heberto Alvarado Vallejo

Los 2.505 millones de dólares de beneficio neto que tuvo Google en el segundo trimestre del año evidencian el buen clima que sigue llegando a la compañía californiana pese al intenso ataque que tiene de sus contendores directos: Micro-soft, Apple y Facebook. Si los buenos números de Google animan las musas de los entendidos analistas, también deberían en-cender las alarmas de la poderosa compañía que sigue sustentando buena parte de su operación por los cuantiosos ingresos publicita-rios que recibe el buscador. Ciertamente, Google, no logra que sus innovaciones impacten y calen en el mercado al ritmo que ellos desean o necesitan. Sólo Android pareciera ir despuntando en el mer-cado global pero se diluye ante los pocos márgenes de ganancias que tienen los desarrolladores de apli-caciones, los costosas que se hacen que se unen a la no menos compli-cada diversidad de sabores. Más allá de la publicidad atada a las búsquedas, solo pocos negocios de Google representan un aporte sig-nificativo a la salud económica de la compañía. Blogger y Youtube, empresas adquiridas por Google son las únicas que despuntan. El red de blogueros más popular del mundo, se consolida en el 5° puesto del ranking mundial pero no aporta mayores beneficios eco-

nómicos; sí representa una fuente crucial para estimular nuevos nego-cios basados en el mercado digital y la publicidad.

Youtube, otra filial de Google, está franco crecimiento. Es el tercer portal más visitado en el mundo y pareciera ser la gran apuesta de la compañía de internet de cara al futuro. Los ingresos publicitarios provenientes de este servicio de

vídeos fueron importantes y han dado esperanzas a su casa matriz de garantizar un negocio rentable más allá del buscador.

La urgente necesidad de garantizar una diversificación del negocio ya comienza a evidenciarse. Google se está quedando corto ante la incipiente audiencia del web 2.0. En un negocio sustentando en la publicidad, el tiempo es importan-

te, así como lo es la especificidad de la promoción y la segmentación adecuada del público.En estas cifras Facebook está ganando la batalla. Google que si bien sigue siendo el primer sitio vi-sitado en internet, comienza a ver como la red social más importante del mundo la duplica en tiempos de visita. Según Alexa, aproxi-madamente el 26% de las visitas al buscador consiste en sólo una visita de página. En cada recorrido, los usuarios tardan unos catorce minutos, con 35 segundos.Facebook, consolidado como el segundo sitio más popular en el mundo, según el ranking de trá-fico de tres meses Alexa. Tiene datos envidiables, referentes al tiempo de cada visita. Por ser una red social logra que sus usua-rios estén en promedio unos 33 minutos, con 38 segundos en el portal. Tiempos muy auspicio para Facebook que ya supera los 700 millones de usuarios. Otro beneficio que aporta Face-book al negocio de la publicidad es la segmentación profundo de las audiencias, los gustos e incluso contextos de vida y culturas de los usuarios. ¿Quiénes visitan Face-book? mayoritariamente mujeres menores de 45 años.

Google+ ¿Salida?Los números no mienten. Google no está en crisis pero debe evitarla; si bien Android pareciera consoli-

Youtube y Android son hasta ahora los únicos productos que generan ingresos respetables.

El Mundo

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darse como un negocio rentable; deberá todavía demostrar que es comercialmente viable para los desarrolladores de aplicaciones. También deberá exhibir que es mejor que sus rivales, especial-mente iOS5 y WindowsPhone7, plataformas que perfectamente podrían capitalizar a su favor la diversidad de sabores de Android. Quizás no serán más masivas, pero sí más rentables; esta premisa segu-ramente retumba en los oídos de muchos desarrolladores.Es por eso que en medio de las alternativas que se barajan surgió la nueva red social, Google+, que da borrón y cuenta nueva en la corporación, ante el fracaso de

Google Wave y que a la vez intenta replicar en el mundo el éxito que Orkut tiene en Brasil e India. “Queremos hacer productos que la gente use 2 veces al día como su cepillo de dientes, es lo que queremos para Goo-gle+”, explicó Larry

Page, quien informó de que ya exis-ten más de 10 millones de cuentas creadas en esa red social. -Estamos al 1 por ciento de don-de necesitamos estar”, confesó Page en la conferencia telefónica posterior a la presentación de los resultados financieros. Con-sideró que Google tiene ante sí “más oportunidades que nunca”. Sólo estamos empezando y por eso es que estoy aquí”, afirmó

el consejero delegado.La buena vibra de Google con su red social se potencia con el logro inicial. Ya suman 10 millones de usuarios, a menos de tres semanas de su lanzamiento.Otro elemento que pareciera jugar a favor de la nueva red social es la amigable integra-ción con las cuentas gmail, y sobre todo a la inmensa oferta de contenidos de Google. La fusión con Android, sin dudas también traerá su impacto pues se garantizará acceso a servicios como Google Maps, Earth, iGo-ogle, Buzz, Google Noticias entre otros. Con un promedio de 550 mil instalaciones diarias, Android se proyecta como la plataforma móvil dominante del mercado de Smartphone y allí Google+ tendrá un excelente impulso.

Hermano de OrkutA primera vista Google+ tiene cierta similitudes con Orkut, otra red social promovida por Google y que ha tenido especial éxito en Brasil e India. El usuario accede a ella de forma natural con su cuenta de Google. Una tenden-cia que se replicará seguramente en los Smartphone Android y que se estrenó con Orkut.La similitud es enorme. Estimamos que la única real diferencia son las

Atados En total, un 69 por ciento de las ganancias de Google proceden de sistemas propiedad de la

compañía, como su buscador, y un 28 por ciento llegan de programas externos como AdSense.

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Modelo todavía rentableGoogle informó que los cobros por “clic” en los anuncios subieron un 12 por ciento con respecto al mismo trimestre de 2010 y un 6 por ciento con relación al período comprendido entre enero y marzo

Android: masivoUna de las áreas de negocio más prometedoras para Google es la relativa al mundo del móvil donde diariamente se activan 550.000 dispositivos con sistema operativo Android, algo que está favoreciendo los ingre-sos publicitarios a tra-vés de esa plataforma.

estrategias mercadotécnicas que quizás consideró Google para ofrecer un servicio muy parecido a su Orkut, pero con nueva marca y mucha más integración con su servicios móviles, y claro menos litigios. (En 2004 Google fue deman-do por Affinity Engine por plagio del código fuente de InCircle, para crear Orkut ).

Integración totalEstimamos que con Google+, este gigante de internet quiso mejorar un poco lo que ya

ofrecía con Orkut y que Wave no pudo consolidar. Tanto Youtube, Blogger, Picasa, desarrollaron servicios puntuales que no necesariamente crearon el espíritu de comunidad 2.0 que se impone. Unificar una oferta, personalizar los contenidos a cada gusto, son sin dudas apuestas que pueden tener éxito. Facilitarán el acceso a información a los usuarios y obviamente darán más opciones a los anunciantes para promocio-nar productos directamente a los usuarios cuando acceden a uno de los servicios que Google perfecta-

mente integró en su Google+.Es entonces una alternativa más que tiene la corporación de in-ternet más grande del mundo por no quedarse rezagada en el negocio de las redes sociales y el enorme potencial publicitario que surge a su alrededor.

Google+ será catalizador de otros grandes esfuerzos de la corporación, inclui-dos GoogleTV, Google Music, Chrome OS entre otros.

22Lenovo presentó la ultraportátil ThinkPad X1

Lenovo anunció la computadora corporativa más delgada que ha creado hasta el momento, la portá-til ThinkPad C1, diseñada para los líderes de empresas que exigen lo mejor en rendimiento, movilidad y entretenimiento. La portátil ThinkPad X1 se agrega

a la serie X, cumple con las espe-cificaciones militares y ofrece un rendimiento de gran solidez en cualquier entorno. Las funciones y especificaciones fueron crea-das para garantizar una amplia compatibilidad para reducir los gastos inmediatos y a largo plazo,

mientras que a la vez se les da a los empleados una herramienta para ser más eficientes y productivos. La portátil ThinkPad X1 incorpo-ra muchas funciones nuevas en la familia de la serie X, entre las que se incluyen una pantalla de 13,3 súper brillante de cristal Corning

Gorilla2, tecnología RapidCharge para la carga de la batería y Dolby Home Theatre para la experiencia multimedia. La ThinkPad X1 es la más delgada de la línea: mide menos de 17 mm. Su formato es ultradelgado y en él se incluyen los procesadores de la segunda genera-

Gadgets

La portátil ofrece un rendimiento total con pantalla de 13,3” súper brillante y de alta definición y la nueva tecnología RapidCharge para la carga de la batería. En el equipo se incluye capacidad de

audio y video, atípica en los productos empresariales; incorpora la tecnología Dolby Home Theatre v4 y la pantalla súper brillante de alta definición (350 NIT)

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ción de Intel, que son los que vie-nen comúnmente en las portátiles más grandes, de 14” o 15”. Esto permite que la ThinkPad X1 du-plique el rendimiento de su CPU y cuadriplique el rendimiento gráfico en comparación con la ThinkPad X300, la portátil antecesora de 13” de Lenovo. Con un peso de sólo 1,72 kg (3,7 lb), la ThinkPad X1 se siente increíblemente liviana,

pero a la vez sólida, gracias a su jaula antivuelco interna y a su es-tructura de magnesio. La pantalla incluye cristal Corning Gorilla para una durabilidad extra y rigidez y resistencia a los rayones.Debuta con la tecnología Rapid-Charge de Lenovo, que permite

cargar la batería al 80 por ciento en sólo 30 minutos. Esta tecnología carga dos veces y medio más rápi-do que una batería de ThinkPad convencional, lo que les ofrece a los usuarios más libertad para trabajar de manera móvil. Rapid-Charge combina celdas rápidas con una batería de 1000 ciclos diseñada para tener 3 años de duración. Los usuarios también pueden comprar

la batería externa tipo “slice” con RapidCharge para duplicar la du-ración a 10 hs. También ahorra batería en un 30% cuando se utiliza en el modo Low Power Multimedia para reproducir música, películas y demás. Y con Instant Resume, los usuarios pueden mantener su PC

conectada, ya sea a Wi-Fi o banda ancha móvil, cuando cierran su portátil, incluso si ésta entra en modo suspendido. Lenovo ha modernizado cuidado-samente la apariencia del teclado, pero a la vez ha conservado la sen-sación que se tiene al teclear en él y las funciones clásicas de ThinkPad. El diseño simplificado elimina algunas teclas antiguas como

SysRq, pero mantiene funciones completas, como los controles de llamada de voz o las teclas para multimedia. Para trabajar en am-bientes con poca luz, los usuarios pueden encender por primera vez en una portátil de clase corporativa la luz de retroiluminación del tecla-

do. Además, para continuar con la tradición, el teclado es resistente al derrame de líquidos. Las máquinas corporativas gene-ralmente no son conocidas por su capacidad de audio y video, pero la ThinkPad X1 cambia ese precepto con su extraordinario sonido, gra-cias a la tecnología Dolby Home Theatre v4 y la pantalla súper bri-llante de alta definición (350 NIT). Ya sea que escuchen por los auricu-lares, por los parlantes integrados o por el home theater, los usuarios experimentarán una capacidad de entretenimiento cautivante. Ade-más, con la tecnología de puertos HDMI y de Intel Wireless Display, los usuarios pueden elegir entre co-nectarse o ver video en tiempo real en 1080p de manera inalámbrica en la TV o en un proyector.

Innovaciones Gracias a la cámara opcional de 720p y banda ancha móvil, los micrófonos de alta definición y los modos de llamada de avanzada, la portátil ThinkPad X1 ofrece video-llamadas de gran nitidez. Además incluye sólidos niveles de seguridad con la tecnología Intel vPro, discos duros encriptados con soporte para administración remota y lec-tor de huellas digitales, con el que se puede encender el equipo o au-tenticarse con sólo deslizar el dedo. Para que tanto el encendido como el apagado sean rápidos, la portátil incluye Enhanced Experience 2.0 de Lenovo para Windows 7, una certificación exclusiva para los productos Lenovo que les permite a los usuarios iniciar sus equipos en un promedio de 20 segundos más rápido que con una computadora con Windows 7 convencional.