Hormiga Analítica N°120

26
Web 2.0 bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, bla, @hormigadigital Venezuela. Lunes 7 de Noviembre de 2011. Año 3 Nº 120 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270 NO QUIERE ERUDITOS ! !

description

La web 2.0 no quiere "eruditos"

Transcript of Hormiga Analítica N°120

Page 1: Hormiga Analítica N°120

Web 2.0bla, bla, bla, bla, bla, bla,

bla, bla, bla, bla, bla, bla,

bla, bla, bla, bla, bla, bla,

@hormigadigitalVenezuela. Lunes 7 de Noviembre de 2011. Año 3 Nº 120 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

NO QUIERE

ERUDITOS!!

Page 2: Hormiga Analítica N°120

Causa asombro la capacidad de explicar lo inexplicable que tene-mos los seres humanos. Hacer directrices donde simplemente no existen. En una revisión menos filosófica, podríamos decir que la capacidad de algunos de pescar en río revuelto, recuerda la obra danesa “El traje Nuevo del Em-perador” mejor conocida como la fábula del Rey Desnudo. Así, como aquel Rey, muchas personas se están dejando llevar abiertamente por posiciones poco científicas de cómo ser efectivo en las redes sociales. ¿Cuál es la me-jor manera de conectar vía Twitter con la audiencia? ¿Cómo ser efec-tivo en Facebook? pareciera con-vertirse en una necesidad que raya en la paranoia. Similar a la del rey de la obra de Hans Christian An-

dersen, que sentía preocupación total por su vestuario.Las empresas entraron en una especie de frenesí. Quieren en-trar en las redes sociales para co-nectarse con sus audiencias. Ven ellas una vía directa de hacerlo y quieren que alguien les “eche el cuento de cómo hacerlo”.Me pregunto ¿quién sabrá más de un cliente, el experto contra-tado o la empresa que lo atien-de? Sin dudas que la empresa y resulta dramático, como se bus-can las 5 patas a un gato y se hace reverencia a quienes dicen tener las claves del éxito.Quien se catalogue como exper-to en este ámbito, simplemente quieren vendernos el traje invi-sible. Hacernos ver que la lla-ve que todo lo abre está en una

manera de ver las realidades y no la autenticidad.Las cifras hablan por sí solas. La gente que están en internet es jo-ven y sabe de comunicación social lo que podemos saber el resto de los mortales sobre rocas marcia-nas. Muy poco o nada. La gente quiere expresarse, ser au-téntica y aspira a por lo menos re-cibir un mensaje similar. Sincero, informal, irreverente, sin apegos a reglas mágicas y a eruditos con bolas de cristal que se sienten lo suficientemente capaces de cam-biar el poder de venta de una mar-ca por los tweets que se elaboren. Es demasiado presunción. Que quede claro, no queremos postular que las redes sociales son ineficaces o no tienen senti-do. Todo lo contrario; son más

que nunca un medio ideal de co-nexión, pero con reglas propias, que se gestan con la interacción y con la capacidad de convocatoria.Hay datos científicos y que per-fectamente pueden conducir a estrategias. Más de la mitad de los usuarios de internet es gente joven, con aspiraciones, deseos y necesidades muy distintas. Son personas que rompen con lo tra-dicional, que prefieren ir en senti-do contrario y que chocan con los estereotipos y con los “expertos”.No son necesarios los gurú como nos dice Isra García. Simplemen-te asimilar el mensaje que estamos haciendo y generando a través de estas redes sociales. Sin neo cli-chés creados básicamente para vender trapos que no existen, y venderlos caros…

2 EditorialHeberto Alvarado Vallejo@Heberto74

El bla bla de los expertos

2.0

Page 4: Hormiga Analítica N°120

4 Actualidad

Editor Jefe:Heberto Alvarado

Redacción Web:Crismary Castillo

Redacción:José Jesús Portillo

Diseño gráfico/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina

Redacción:Marifé Cuauro

Redacción:Ledys Torres

Visitar redes sociales se ha convertido en el segundo uso más importante que los usuarios lati-noamericanos le dan a internet. De

acuerdo a las últimas mediciones hechas por Tendencias Digitales, empresa especialista en investiga-ciones de mercados en internet, un 84% de los internautas de la región entra a las redes sociales y un 48% pertenece a un grupo o página de

marca en una red social. Según los especialistas, estas ci-fras convierten a internet en una plataforma de influencia en el comportamiento de compra de los consumidores. Iniciativas propias de la Web 2.0 como Facebook,

Twitter y Youtube brindan la oportunidad a la marca de exponer su producto, atender al cliente y fomentar la lealtad. En Venezuela más de 95% de internautas visitan sitios web 2.0. La importancia de estos medios

Más del 95% de internautas en Venezuela visita sitios web 2.0. Según el director de Tendencias Digitales, Carlos Jiménez los usuarios llegan más rápido a la red que las empresas y éstas todavía no están aprovechando el potencial de negocio que significa su presencia en los medios sociales

42% de los internautas venezolanos tiene entre

18 a 25 años

Tendencia| La Web 2.0 manda en el internet venezolano

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

Page 5: Hormiga Analítica N°120

5Actualidad

sociales tomó por sorpresa a las marcas, las cuales apenas están tomando el ascensor para su-birse a estas nuevas plataformas de comunicación. “Los consumidores llegaron primero a internet y a los medios sociales. Las empresas estaban ausentes porque seguían mirando hacia los medios tradicionales y veían a los medios electrónicos como algo del futuro. Mientras esto ocurría fue creciendo una comunidad interesante en la red que adoptaba medios sociales para exigir y ganar poder. Hoy los usuarios tienen la posibilidad de decir todo lo que piensan, para bien o para mal, de una empresa”, destacó Carlos Jiménez, director de Tendencias Digitales.Jiménez destacó que hay em-presas que ya están usando los medios sociales para escuchar lo que la gente dice, para aprender,

hacer investigaciones de merca-do, atender quejas, afiliar a sus clientes, dar a conocer la marca, promover sus productos e incluso para realizar transacciones.“Sin embargo, una mayoría sigue viendo hacia el otro lado, al de los medios tradicionales y a pesar de que mencionan en sus discursos a internet, no hacen nada en con-creto. No arriesgan, no están apos-tando a ese medio y esto les está generando una brecha competitiva gigantesca con respecto a los de-más que sí lo están haciendo. Para las marcas internet es el presente, no el futuro,” explicó el especialista en tendencias en la red.¿Cómo se están perfilando los medios sociales en Venezuela?Tienen una participación impor-tante en el tráfico de la red y hay varias maneras de medirlo. La pri-mera es la directa. Las plataformas más populares como Facebook

o Youtube tienen un alcance masivo con una penetración del 70% entre los usuarios. La segunda forma de medirlo viendo los usos de internet en Venezuela. Después del correo electrónico, están las redes sociales que en el 2007 no aparecían en el ranking y hoy están en el segundo lugar. Hay otros usos también sociales como ver videos o subir fotografías. Esa es otras formas de medirlo, no solo en saber qué plataforma le está gustando a la gente sino qué está haciendo en internet. Ahí es donde ves que los medios sociales también tienen un protagonismo.¿Qué están haciendo los consumidores?Comunicándose. Esta comunica-ción tiene varias aristas. La primera es el correo electrónico que sigue siendo el uso más importante, le si-gue la mensajería instantánea (que

también tiene una alta penetra-ción), luego está la comunicación a través de las redes sociales y allí es más complejo medir porque se da en varias formas como mensajes, chats, status, comentarios. También está el uso de la voz sobre IP, hablar por teléfono a través de internet, que el año pasado tuvo un 50% de penetración, esta es una cifra inte-resante que sigue en crecimiento y esto depende de tener una mejor ancho de banda o que aumenten el uso de los Smartphone.Otro de los usos es la investiga-ción de información a través de los buscadores. Google tiene más del 80% del mercado. Buscan contenidos para el estudio o para el trabajo. Esto depende mucho del target: si son personas jóvenes, adultas, que trabajan, estudiantes. Es un uso importante.Un tercer uso, que es de los más emergentes, son los medios so-

Page 6: Hormiga Analítica N°120

6 Actualidad

ciales como Facebook y Youtu-be. Básicamente este es el com-ponente social. Las personas quieren compartir videos, fotos, audios, comentarios, status. Estas son las 3 categorías más impor-tantes en cuanto a cómo están usando las personas internet.¿Qué están buscando los jóvenes?La socialización. A través de Fa-cebook o Twitter. En el caso de Facebook socialización es un tema clave. El entretenimiento, la socia-lización y la educación son los tres grandes usos que le dan los niños y los más jóvenes a internet. Lo hacen a través de buscadores. Sin embargo, la búsqueda de informa-ción sigue siendo fundamental.El 42% de los usuarios de in-ternet de Venezuela se ubica en el rango de 18 a 25 años. Estos

usuarios jóvenes, son el rango de edad más representativo en esta categoría.¿Qué pasa con las “Estrellas” de Twitter? Que grandes personalidades como políticos, artistas y periodistas hayan adoptado Twitter lo ha ayu-dado mucho como medio social. La gente los sigue y los admira. En la medida que ellos sigan ahí muchas personan estarán porque quieren vincularse, pa-recerse o interactuar con ellos. Buscan el acceso a ellos porque hay un efecto aspiracional.Esto es lo que vemos en la punta del iceberg. Lo que ha pasado debajo de bastidores es que una gran cantidad de gente que es anónima está generando conte-nidos y opinión. Que si bien su número de seguidores no es masi-

vo como el de los artistas, pueden tener más influencia en algunas comunidades particulares.Por ejemplo, una persona que escriba sobre gastronomía puede tener mucha más influencia en la gente que esté interesada en este tema que lo que puede tener una personalidad en general. Allí hay que tener cuidado con dos cosas; el alcance y la influencia.Una cosa es tener mucho alcance, pero otra cosa es tener influencia. Por supuesto, quienes están de primeros en el ranking de Twitter tienen un alcance tan grande que terminan siendo influyentes. Pero ya cuando comienzas a bajar en esa lista ves mucha gente que tiene alcance pero que no necesariamen-te puede tener más influencia que alguien con menos seguidores pero que más tiene credibilidad en una

comunidad determinada. Eso entraría en lo que llaman la cola larga. Internet te permite llegar a nichos muy específicos de gente a la que sólo se puede alcan-zar de forma digital. Con Twitter pasa lo mismo. Hay usuarios que tiene intereses muy específicos que gracias a esa cola larga de internet pueden llegar a esos grupos.¿Cómo va Google + en Venezuela?Menos del 3% es el número de internautas que tienen Google+ como principal red social en Ve-nezuela. Es una red muy emer-gente. La hemos medido pero no la estamos reportando porque cambia mucho, está creciendo y estamos analizándola. Aquí pasan dos cosas. La primera es que el 83% de los usuarios de internet usan Google como bus-

Page 7: Hormiga Analítica N°120

7Actualidad

cador y segundo, penetración de Gmail como correo electrónico es alta. La gente que entra a Google+ es porque ya lo tienen en la barra del Gmail. Sin embargo, La red principal en Venezuela es Face-book, pero están viendo Google+ como algo interesante, pero no tanto para cambiarse a otra.Por su parte, quien apunta a la con-quista de la televisión en internet es el buscador Google quién el año pasado lanzó su versión Google TV 1.0 la cual no tuvo gran acep-tación dentro del mercado pero es una idea de la que no desisten pues la semana pasada fue lanzada la versión 2.0 de la plataforma de televisión perteneciente a Google.

Esta versión permite el acceso a programas de televisión, vídeos online y películas además facilita a los desarrolladores de software la creación de nuevas aplicaciones para la pantalla de televisión. Mario Queiroz, vicepresidente de gestión de producto de Google, aseguró que el buscador pretende aumen-tar su presencia en ese segmento aunque confiesa que Google TV es una apuesta a largo plazo. Buscando captar la atención de ese mercado que según el informe va en aumento se han creado sitios web especializados en producir contenidos televisivos para ser transmitidos exclusivamente por páginas de internet.

Según Tendencias Digitales la penetración de internet en Venezuela se sitúa en 10.850.000 usuarios, lo que representa un 37,7% de la población. Estamos ligeramente por encima del promedio de Latinoamérica. Venezuela ocupa el 2do puesto en el ranking web 2.0 en Latino América. Más de 95% de internautas venezolanos visitan sitios web 2.0. El 32% de la población en Venezuela posee cuenta en Facebook y 8% en Twitter. Si hablamos de la frecuencia de conexión, los venezolanos estamos cada día más conectados, donde el 64% refiere hacerlo más de 3 veces al día, y donde el móvil presenta un 47% como forma de conexión. Esto nos dice que las audiencias se encuentran fragmentadas y que podemos llegarle directamente a su “bolsillo” hablando en términos de movilidad.

¡Apuéstale a la red!

Page 8: Hormiga Analítica N°120

8 Actualidad

Cuando me dicen que hable so-bre mí sin duda alguna es la parte más difícil. Porque no creo que quieras oír que soy un irreverente,

un insubordinado, un hereje, un aventurero, alguien que no entiende de reglas, ni de ajustes por defecto, tampoco alguien que pertenece a una sociedad autómata, ni que lleva archivos adjuntos, no alguien que

por más que le intentes explicar que el futuro está escrito, no lo va a entender, alguien que no cree en la suerte ni en la casualidad, alguien que siempre busca un porqué. Así se describe Isra García en su

página web, este español especia-lista en redes sociales ha sido con-ferencista en muchas ponencias a lo largo del mundo, su Human Media Tour lo ha llevado por países como México, Panamá, San Diego,

La web 2.0 no necesita gurús

Ledys Torres @L_anais

El experto en redes socia-les Isra García expone los cambios que se evidencian en las plataformas comunicativas además aseguró que las personas no necesitan quien les diga cómo usarlas.

Page 9: Hormiga Analítica N°120

9Actualidad

Sudáfrica, Londres, Panamá, Costa Rica, Brasil Uruguay entre otros. Es el creador del concepto que defiende una comunicación digital más humana, basada en las inte-racciones y relaciones más allá de la Web Social. Isra a sus 28 años sustituye los trajes y las corbatas de conferencista por las camisetas y jeans rotos. Asegura que lo más

valioso que tienen las redes sociales son las personas y cómo estos han creado la llamada “re-evolución de la comunicación” haciendo la interacción más humana a pesar de tratarse de Internet. Con la misma irreverencia que caracteriza su forma de vestir ex-pone su punto de vista y asegura que aquellos expertos en tecno-

logía a los que denomina “gurús” deben sustentar sus palabras con datos y cifras pues muchos de ellos auguran cambios drásticos que no son necesarios.“En primer lugar me basaría en los resultados que están publicando para saber si lo que dicen es cierto y pues hay que tener en cuenta que hablar es gratis”.

García explicó que hay redes sociales poco conocidas o apro-vechadas que representan nichos de mercados poco explotados tanto por personas como por las empresas. Por afirmaciones como estas Gar-cía asegura que los Social Media no hacen magia, frase que ha reiterado en cada una de sus conferencias.

“Llegarás a ser quien tu sabes que eres, cuando dejes de ser lo que los demás quieren que seas. Dibuja tu propio mapa” Isra García.

Page 10: Hormiga Analítica N°120

10 Actualidad

Sentido humano o mercantil Ahora bien, las redes sociales tam-bién esconden otros intereses; sería ingenuo creer que pueden ser la solución a todo, la gran panacea de la comunicación humana resuelta.

En ellas hay elementos que no son tan puros y espontáneos. Uno de ellos es el negocio de la publicidad y las luchas entre los poderosos Facebook y Google por hacerse de ese universo uni-personal. Acceder a un mercado con intereses específicos, sin in-termediaros, emitiendo el mensaje

que gusta a esa persona, es un manjar que ningún anunciante dejará pasar.Sobre este punto García comentó que la publicidad sigue siendo la principal fuente de ingreso para Google y también ha incremen-tado las finanzas de Facebook y aseguró que los anuncios se irán

integrando más en las empresas.Aseguró que las empresas deben conocer sus necesidades y deter-minar si las características de las redes se ajustan a sus objetivos empresariales; por ello las exhorta a buscar aquellas que cumplan con sus requerimientos.

Page 11: Hormiga Analítica N°120

11Actualidad

¿Existe la red social ideal?

Creo que cuando nos referimos a Facebook,

Twitter, Linked In, Four-quare, Youtube, Flickr

hablamos de las redes sociales más conocidas sin embargo, la clave está en lo que desco-nocemos, en conocer las plataformas que

aún no se conocen y darle un uso. Porque la mayoría de la gente no lo utiliza y al hacer eso estamos encontrando un

nicho y por tanto estamos buscando una

oportunidad de mercado.

Venezuela es pionera en interacción digital de los países con mayor penetración en redes sociales a nivel mundial y el tercero de Latinoamérica con un porcentaje de 8.9 horas de usos al mes por usuario. En cuanto a Twitter, la consultora ComScore ubica al país en el tercer lugar a nivel mundial en cuanto al uso de esta plataforma con aproximadamente 93 millones de visitas sólo a la web del pajarito azul.

Page 12: Hormiga Analítica N°120

12 Actualidad

Hewlett Packard seguirá también apostando al negocio de las tabletas, dispositivos que según el vocero no quitan mercado al computador personal; Web OS, sigue siendo el principal reto de la corporación pero se desconoce qué harán con el Sistema Operativo que heredaron de la extinta Palm

Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

Si de geopolítica se tratara, la decisión que tomó Hewlett Packard de echar para atrás su

decisión de salir del negocio de computadoras podría atribuirse a una consecuencia del Nuevo Orden Económico Internacio-nal, del que se habló, y mucho, en la década de los 70.Pero, como el tema a tratar son

los negocios, HP vio con deteni-miento, como ese Nuevo Orden Económico Internacional, ade-cuado al siglo XXI, le dijo alto. Dejar atrás un negocio donde existen oportunidades enormes con más de 4 mil millones de

posibles clientes, sería una locura, un exabrupto histórico.Desconocemos si analizar estas oportunidades generó la salida del antiguo CEO de Hewlett Packard, Leo Apotheker, quien recibió una indemnización por cese de casi 10

“No conozco a nadie que haya desechado su PC”

Entrevista con Luis Felipe Núñez Gerente de Relaciones Públicas para América Latina

Luis Felipe Núñez calificó de acertada la decisión de mantener operativa la división de PSG

Page 13: Hormiga Analítica N°120

13Actualidad

millones dólares, si sumamos los bonos, por irse de la empresa.El mercado mundial habló, quizás no desde Londres, Berlín o Nue-va York. Lo hizo desde Shangai, Shenzen, San Pablo, Nueva Delhi. Lo hizo de forma clara y pragmáti-ca. Si te vas, muy bien, pero seguiré adelante, pareciera haberle dicho el mundo en desarrollo al líder mundial de computadoras.Hay necesidades que atender y Hewlett Packard la estaba des-echando. Oportunidades que Luis Felipe Núñez, gerente general de Marketing y Relaciones Públicas

de HP Latinoamérica no dudó en señalar durante la conversación con Hormiga Analítica.Núñez reconoció que no hubo mayores influencias de la región sobre la vuelta atrás. “La decisión se basó en muchas considera-ciones de diversas áreas del ne-gocio. Todas tuvieron influencia y sobre todo América Latina, que tiene mucha influencia en la división de PSG de Hewlett Packard”. Apuntó el vocero. Para Núñez, hay una realidad distinta en los países más maduro tecnológicamente, como Esta-

dos Unidos y Europa del Oeste, donde el mercado de PC tiene un crecimiento muy pequeño, pues su penetración está por encima del 50% desde hace varios años. Esta realidad difiere de Amé-rica Latina, Asia y China, que son regiones de oportunidades donde su penetración está por debajo de los mercados maduros. Hay mucho crecimiento. Núñez destacó que adicionalmen-te, la empresa se analizó. Tomaron en cuenta desde aspectos operati-vos, la vigencia de la Investigación y el Desarrollo. la logística, la

operación, las ventas y el trato con los canales. “Vimos que el negocio debía mantenerse. Fue muy afortu-nada la decisión, pues la PC tiene larga vida en el mercado”.El elemento clave expuesto por el vocero está en la vigencia que hay con las computadoras como impulsores del desarrollo en las regiones por debajo del 50% de penetración. “Aunque hay nuevos productos que entran al mercado, que saciarán otras necesidades, no afectarán al negocio del PC y tampoco la aniquilarán. IDC lo dejó claro, sabemos que el

Meg Whitman, CEO de HP, cobrará un dólar al año de sueldo. La exdirectora ejecutiva de eBay, se une al desaparecido Steve Jobs (Apple) y a Eric Schmidt (Google) en la lista de ejecutivos que tendrán este pago simbólico. Pero Whitman dispondrá también de opciones sobre 1,9 millones de acciones comunes de la empresa a 23,59 dólares por título, aunque sólo podrá ejercer en su totali-dad cuando cumpla tres años seguidos en el cargo y logre aumentar el valor en bolsa de la compañía. La excandidata republicana a la gobernación de California, únicamente podrá ejecutar las opciones si la cotización de los títulos se eleva por encima del 40 %.

Page 14: Hormiga Analítica N°120

14 Actualidad

negocio ha ido creciendo en el ramo de las notebook, en de-trimento del PC de escritorio, pero el All in One está entrando muy bien en el mercado.Pero, hacer que dos mil millones de personas usen un PC en la próxima década es un reto, sobre todo por la creciente competencia que surge de los propios mercados emergen-tes. En estos países, los integra-dores locales están atendiendo a los usuarios con ofertas de valor adecuadas a sus bolsillos e incluso a su idiosincrasia y geografía . Esa tendencia, ¿está siendo entendi-da por líderes como HP?Según Núñez sí hay comprensión, pero jamás alarma. “Los mercados emergentes, en donde la penetra-ción del PC está en crecimiento, existen muchas familias que ad-

quieren sus computadoras por primera vez. El factor precio es un parámetro que se valora mucho; sin embargo, hemos visto cómo los usuarios con más experiencia, empiezan a apreciar otros factores más allá del precio de entrada”. -Buscan innovaciones que solo ofrecen los jugadores globales, calidad del producto y seguridad de que no fallará. Piensan en el costo total de propiedad. Por eso el segmento comercial, donde están las empresas, juegan menos con integradores locales.Núñez aclaró que esto no es una generalidad, pues hay integra-dores locales que son grandes competidores. “Hay empresas que son pequeñas, que desapare-cen y abandonan a sus clientes, pero hay otros que son pequeños,

que desaparecen y abandonan a sus clientes. Eso lo consideran muchas empresas y por ello se mantienen con transnacionales como Hewlett Packard”.Destacó Núñez que HP está des-pierto y lee las señales del mercado. “Cuando ha sido necesario atender las iniciativas locales lo hacemos. Un caso es Brasil, allí nos encon-tramos con Positivo, que es una gran empresa, muy seria y grande. Una de las respuestas de HP para competir en ese mercado, fue pro-ducir localmente. El ensamblaje local también es una alternativa; algo similar ocurre en Argentina, donde tenemos un apoyo del Gobierno, y decidimos establecer nuestra planta de ensamblaje.Somos un aliado tecnológico y nos adaptamos a los diversos

mercados. Estamos atentos en los mercados globales y locales.Pero, qué pasaría si todos los gobiernos de América Latina pro-mueven la colocación de fábricas en sus países, ¿sería rentable mantener tantas operaciones de fabricación o es mejor, eliminar el IVA de las PC?Según Núñez, eliminar el IVA a la importación de tecnología, como lo impulsan Colombia y Panamá es una alternativa para activar la venta de PC. Sin embargo, acota que se debe analizar las variables en el momento adecuado, no se puede decir puntualmente cuál será la me-jor alternativa. “Cuando Colombia se dio el esquema de fabricación local, lo hicimos cuando Empresas Públicas de Medellín estimuló la creación de equipos. Con el tiem-

Las tiendas de HP siguen siendo un concepto exitoso, sobre todo en América Latina

Page 15: Hormiga Analítica N°120

15Actualidad

po, el Gobierno y HP nos dimos cuenta que no era el camino.

Somos ágiles al adaptarnos.Apuntó que un Gobierno impulsor del PC es sano para que todo el mercado crezca, pues si apoyan la tecnificación de estudiantes es un apoyo para el desarrollo. “Lo importante es que en nuestros países en desarrollo se tomen estas medidas porque nos ponen más cerca del nivel de los países más desarrollados.

Web OS ¿se abandona?Anunciamos que íbamos a de-jar de fabricar el hardware de WebOS; sin embargo se sigue invirtiendo en el desarrollo del

sistema operativo, porque nació del web, tiene un ambiente Cloud, importante para el futuro. Lo que advirtió nuestra CEO, Meg Whit-man, es que otro punto impor-tante es saber qué vamos a hacer con WEB OS, y cómo vamos a aprovechar sus fortalezas. El mercado de las tabletas se-guirá siendo un mercado donde HP tenga presencia. Ahora bien, qué vamos a hacer con Web Os aun no lo ha dicho HP, pero sí se dijo es que en la agenda de la CEO es clave en su primera eta-pa, junto con el mantenimiento de la división PSG.Ahora debemos esperar el nuevo período de investigación para lue-go tomar una respuesta de lo que vamos a hacer con Web Os. Ya quedó claro que no vamos a fabri-car los productos que adquirimos de PALM. Sobre el futuro de la pla-taforma no podemos especular¿Cómo se adapta la oferta al usuario que trabaja y entretiene desde un mismo equipo?Si creemos que el equipo se emplea tanto para el propósito personal o laboral. También debemos re-conocer que los responsables de sistemas de las empresas grandes no apoyan que cada usuario escoja la máquina para acceder a la infor-mación de forma remota, por los costos de mantenimiento de tener una red diversa.No podemos perder de vista que las grandes compañías manejan normas; en ellas es clave la estanda-rización. Ahora bien, hace 5 años los usuarios tenían dos dispositivos (una computadora y un celular) ahora tienes cuatro o cinco: más de un celular, una notebook, una tableta. La tendencia que estamos

viendo es que un mismo usuario, más que estar concentrando todas sus necesidades de acceso en un solo dispositivo, está encontrando diversos dispositivos que emplea de acuerdo con la necesidad espe-cífica que quiere resolver. No conozco a nadie que haya des-echado su PC y que todo lo tramite con el Smartphone o la tableta, éstas últimas llegaron a cubrir una nueva necesidad. Hay más disposi-tivos, más usos, más alternativas y será el usuario quien determine el grado de uso que dará a un equipo. Hay una realidad, en los beneficios de mantener parte de la informa-ción en la nube, pero jamás nadie dejará de almacenar la información en sus propios discos duros.Nos estamos transformando en individuos mucho más especia-lizados, habrá otros dispositivos más adecuados para el consumo de contenidos, pero siempre ha-brá necesidad del PC, como ya lo dijimos antes.

Nube blanca o GrisNúñez estima que el concepto del Cloud comienza a ser digerido por la cultura, la veo con mucho opti-mismo. “La gente está empleando muchos productos en la nube, en mi caso, por ejemplo, tengo muchas aplicaciones que uso eventualmen-te; esas las tengo en la nube y hay otras que se necesitan bajo control. Existen varias opciones en este abanico de alternativas, la gente le sacará provecho de acuerdo al tipo de necesidad. Es una alternativa para manejar nuestros productos y poder disponer de ellos.

Tabletas HP identifica en el mercado de las tabletas un área de crecimiento.”No podemos desatenderla; hace un par de años lanzamos la Slate 500, claramente orientada para el seg-mento comercial. Ahora vamos a lanzar la segunda versión. No lo vamos a abandonar y vamos a tener más participación”.

Page 16: Hormiga Analítica N°120

16Ubisoft estrena nuevo concepto en la cuarta entrega de la saga

Entretenimiento

al mejor estilo de “Bastardos sin Gloria”

Page 17: Hormiga Analítica N°120

17Entretenimiento

Ubisoft estrena nuevo concepto en la cuarta entrega de la saga

al mejor estilo de “Bastardos sin Gloria”

Page 18: Hormiga Analítica N°120

18Cuatro nuevos personajes se encargarán de convertir a esta franquicia en uno de los títulos más violentos del próximo año. La nueva entrega estará disponible para PS3, XBOX 360 y PC para el primer semestre de 2012. Ar-mas, acción y mucha diversión son la apuesta de para mantener contentos a los seguidores de la saga.

José Jesús Portillo @jjportillo

La guerra de desarrolladoras continúa siendo una realidad que termina por beneficiar a los fanáti-cos de los videojuegos con entregas cada vez más espectaculares. Cada día son más originales y atractivos los títulos que se estrenan, y la “novedad” se ha convertido casi en una constante que dispara o dismi-nuye el interés de los joystiqueros por determinada franquicia.En esta ocasión Ubisoft y Gear-

Box se unen para ir al frente de la batalla y demostrar que son ellos quienes llevan a un nuevo nivel las guerras virtuales. Con la última entrega de su franquicia Brothers in Arms apostaron por dar un giro que dista del concepto de las 3 ediciones anteriores.Brothers in Arms Fourius 4 lleva por nombre la nueva versión de esta saga desarrollada por GearBox y distribuida por Ubisoft, que se aleja de las tácticas y misiones que el sargento Matt Baker llevó a cabo para frenar la amenaza Nazi en la

Segunda Guerra Mundial, para dar cabida a 4 personajes que formarán una especie de equipo élite del cual aún se desconoce su nombre. Aquel juego de guerra realista, apegado a una narrativa histórica, cambió para brindar a los jugado-res una experiencia mucho más emocionante. Enfocando desde otro punto de vista la Segunda Guerra Mundial, los cuatro fero-ces guerreros saciarán su hambre de aniquilar nazis sin miedo a la persecución del Führer, utilizando cualquier cantidad de armas y una violencia extrema.El impresionante tráiler mostrado por primera vez en el E3 de este año, da cuenta de la violencia y bru-talidad que estará presente en este videojuego, y deja claro que no en vano posee la clasificación de con-tenido PEGI 18. De igual manera el sitio web oficial de este título, ofrece a sus usuarios un divertido juego que hace uso del “arma” de uno de los personajes; un hierro caliente al rojo vivo con el que se invita, luego de verificar la edad del jugador, a torturar a un nazi y hacerlo saltar de dolor la mayor cantidad posible de metros.

“La saga de Brothers in Arms se caracteriza por contar con un estilo enérgico que metía a los jugado-res en el corazón de la Segunda Guerra mundial”, declaró Caroli-ne Stevens, directiva de Ubisoft. “Con Brothers in Arms Furious 4, Gearbox lleva la acción a un nuevo nivel con una historia con giros inesperados e increíbles luchas que atraerán a los fans de la saga y a nuevos jugadores” expresó.

4 dementes y un sinfín de novedadesCon esta entrega GearBox se propuso hacer una mezcla entre el género gore y los FPS tradiciones, uniendo toda clase de armamento,

Entretenimiento

Page 19: Hormiga Analítica N°120

19

violencia y salvajismo con la sangre que deja a su paso un arsenal como el que estará disponible (bazookas, motosierras, hachas y hasta tomahawks). Los cuatro personajes centrales serán Chok, Montana, Crockett y Stich, y cada uno de ellos aportará sus habilidades y personalidad propia al juego.Shok, por su parte, es un soldado nativo americano que acostumbra a despedazar a sus enemigos nazis usando un hacha. Crockett es un nativo de Texas que disfruta marcando con un hierro al rojo vivo a las víctimas que va dejando a su paso, tal y como si fueran ganado. Stich es un irlandés que probablemente sea el más loco del grupo, y lleva consigo una pistola TASER con la cual electrocuta de la manera más salvaje a todos sus oponentes. Finalmente Montana completará el san-griento cuarteto, personificando a un leñador asesino de nazis que usa un cañón de cadena, es el más grande

del equipo y se caracteriza por poseer una fuerza descomunal. Estos cuatro peligrosos personajes serán los encargados de sustituir el realismo que estuvo siempre presente en la saga Brothers in Arms, por un juego con partidas mucho más arcade y “desenfadadas” donde la acción y la locura del personaje brindan una experiencia de juego única.

El modo cooperativo Brothers in Arms Furious 4, dispone de un modo campaña que se puede jugar con hasta cuatro jugadores en modo cooperativo, así como con un extenso y competitivo modo multijugador, en los

Entretenimiento

Page 20: Hormiga Analítica N°120

20 Entretenimiento

cuales nos pondremos en los za-patos de uno de los 4 salvajes per-sonajes, y como tal nos serviremos de todo tipo de armas y de inespe-radas habilidades de combate para

conseguir vencer a un ejército que nos es sino el resultado

de numerosos años de ex-perimentación por parte del Third Reich.

Page 21: Hormiga Analítica N°120

21Entretenimiento

A medida que se avanza en cada partida, se podrán obtener mejoras y atributos específicos que harán subir de nivel. Cabe destacar que este sistema de progreso resulta bastante interesante por el hecho de tener un toque de estilo RPG, lo cual añade otro elemento de interés a los fanáticos del género y de seguro, llamará la atención de aquellos que nunca se atrevieron a probar un título con estas carac-

terísticas.Por otro lado, los enemigos o nazis estarán por todas partes tratando de aniquilar y entorpecer el avance del jugador a lo largo de la partida. Durante los combates, habrá mu-cha libertad para elegir la manera en cómo debe morir el enemigo, y seremos protagonistas de escenas cinematográficas que pretenden hacer más espectaculares las bajas que consigamos.

Habrá gritos desgarradores, explo-siones, malas palabras y muchos efectos sonoros pensados cuidado-samente para lograr que el jugador se sienta dentro de la historia cada minuto que juega. Sin duda, Ubisoft quiso preparar un contenido alejado de toda censura y que mostrara la crudeza de la guerra a través de 4 locos y sanguinarios personajes que sien-ten placer al matar a sus enemigos.

Una propuesta arriesgada que busca darle un nuevo aire a una franquicia que si bien tuvo un éxito importante en sus tres ediciones anteriores, no destacaba entre los mejores títulos del género.El videojuego será multiplata-forma y estará disponible para el primer semestre de 2012, se estima además que sea comercializado a través de PlayStation Network y XBOX Live.

Page 22: Hormiga Analítica N°120

22 Eventos

Sony se prepara como cada año para sorprendernos esta tempora-da con sus nuevos equipos tecnoló-gicos para el entretenimiento.

La línea de televisores Bravia con tecnología 3D, la popular consola de videojuegos PlayStation y PSP, los dispositivos de sonido, y las novedosas cámaras alfa, te dejarán boquiabierto y seguro alguno de

estos aparatos estará entre tu lista de regalos para esta navidad.Entrevistamos a Andrés Giraldo, gerente de Mercadeo y Ventas de Sony Venezuela, quien nos comen-tó sobre el posicionamiento de la

marca en el país y cómo los aliados comerciales han logrado sortear las restricciones de divisas y mantener sus niveles de ventas. Asimismo, nos explicó las principales carac-terísticas de los nuevos equipos

Sony se renueva para esta NavidadLanzamientos | Los equipos que pueden estar en su lista de regalos

Sony Venezuela trae para esta navidad un portafolio de nuevos productos y otros clásicos repotenciados con características que sorprenderán a grandesy pequeños de la casa

Marifé Cuauro. @MarifeC

Andrés Giraldo, Gerente de Ventas y Mercadeo de Sony de Venezuela.

Page 23: Hormiga Analítica N°120

23Eventos

de Sony que estarán disponibles en todas las tiendas del país en las próximas semanas y para 2012.Giraldo aseguró que la marca “se encuentra consistentemente posicionada en Venezuela, don-de el público final tiene una alta participación en toda la región”, y señaló que por la dimensión y el nivel poblacional, la zona de Cara-cas, la región metropolitana y sus alrededores, concentran el mayor porcentaje de ventas de Sony. Sin dejar de lado el occidente y oriente del país y la zona franca de Falcón, el Gerente de Mercadeo de Sony Venezuela añadió que

también en estas regiones “los productos Sony se venden muy bien” y acotó que las ventas en general están “acorde a la densidad poblacional de cada zona”.

Productos claves de SonyLos televisores siempre han sido los reyes en ventas de Sony en todo el mundo, y Venezuela no es excepción, así lo confirmó Giraldo cuando le pregunta-mos cuál es el top de productos Sony más vendidos.Sony asegura que reinventó y ex-

pandió los límites de la televisión con la nueva línea de televisores Bravia: su diseño icónico y sin marco, la incorporación de tecno-logías como la pantalla LED, visión 3D full HD y la conectividad que brinda Sony Internet TV, redefinen la experiencia de ver televisión. El gerente de Sony destacó que durante la última temporada del año, las ventas en la línea de audio suben, “Sony es un líder indiscuti-ble en estos aparatos, con más del 60 por ciento de participación en el mercado de audio, por lo que estos nuevos productos serán grandes protagonistas de esta temporada”,

pronosticó Giraldo. Para alegrar las próximas fiestas decembrinas en el hogar, los amantes del audio podrán adquirir potentes equipos como el Genezi, Mezzo o Home Theatre, con los que Sony promete “romper la barrera del sonido”. El minicomponente Genezi Sony FST-SH2000 brinda la mayor potencia con 2000 vatios de po-tencia RMS (Root Mean Squa-re) y 22 mil vatios de PMPO (Peak Music Power Output), y con sus parlantes con ilumina-ción LED al ritmo de la música crearás un increíble ambiente.

Los televisores Bravia proporcionan imágenes 3D en alta definición mucho más nítidas, luminosas e intensas.

Page 24: Hormiga Analítica N°120

24 Eventos

El Genezi cuenta con doble en-trada USB que permite duplicar y compartir canciones con facilidad. Además, puedes convertirte en DJ con los efectos de audio y trae cuatro entradas para conectar TV, PC, DVD o PlayStation. Con los nuevos equipos Home Theatre 3D, disponibles con DVD o Blue-ray, disfrutarás del sonido surround para llevar al extremo la experiencia de cine en alta defini-ción, sin salir de casa.

Otras novedades“Sumado a esto tenemos toda la línea de cámaras fotográficas Cyber-shot, videocámaras Han-dycam, consolas de videojuegos PlayStation, mp3 y mp4 Walkman, y las portátiles y notebooks Vaio, que tienen un excelente posiciona-miento de ventas, cada uno en su

categoría”, enumeró Giraldo.El Gerente de Ventas de Sony adelantó que la marca trae grandes sorpresas que ya se encuentran disponible en el país, como la

videocámara PJ10 para obtener grabaciones con calidad Full High Definition y la asombrosa incor-poración en esta nueva handycam

es un proyector “con capacidad de hasta 60 pulgadas”. Los juegos solían ser para los más pequeños de la casa, pero con la tecnología de entretenimiento que

viene desarrollando Sony con sus consolas PlayStation y los porta-bles PSP, chicos y grandes quieren divertirse por igual con videojue-

gos. “Tenemos la actualización del sistema PlayStation 3, y juegos nue-vos como el Pro Evolution Soccer 2012”, anunció Giraldo.

Comunidad AlfaPara los fotógrafos profesionales más exigentes, llegan las cámaras α65 y α77. Giraldo explicó que poseen “una novedosa tecnología que permite que la luz y la imagen entren a una velocidad distinta, por lo que logra capturar hasta 12 imágenes por segundo”, que luego podrás imprimir incluso en grandes dimensiones gracias a su resolución de 24.6 megapíxeles. Además cuenta con 19 puntos de enfoque, para que todo el panora-ma quede nítido y definido. Adi-cionalmente está disponible una serie de lentes intercambiables para

Sony reunió a un grupo de aficionados y profesionales de la fotografía a través de una aplicación en Facebook llamadaComunidad Alfa, donde la mayoría de los participantes son venezolanos.

Page 25: Hormiga Analítica N°120

25Eventos

obtener los resultados que deseas. Sony reunió a un grupo de aficio-nados y profesionales de la foto-grafía a través de una aplicación en Facebook llamada Comunidad Alfa, donde se mantienen en cons-tante comunicación para compartir su experiencia fotográfica con equipos Sony, sean cámaras Alfa o Cyber-shot; asimismo organizan concursos divididos en categorías según el tipo de equipo utilizado. Giraldo destacó que el mayor

número de participantes en la Co-munidad Alfa son venezolanos, e invitó a los amantes de la fotografía a unirse al grupo luego de adquirir estos equipos para compartir sus creaciones con todo el mundo.

Estrategia emocional“La estrategia es mantenernos como líderes en tecnología en nuestra categoría, y para fin de año tener un portafolio muy amplio de

El Genezi FST-SH 2000 tiene los mayores wo-ofers del mercado, con 38cm, soportan una potencia de sonido de 2000W

Page 26: Hormiga Analítica N°120

Eventos

productos disponibles para todos los consumidores, a través de nues-tras tiendas y en todos nuestros agentes autorizados”, indicó el Gerente de Ventas de Sony Vene-zuela, al tiempo que anunció que próximamente abrirán dos nuevas tiendas: una en Maracay y otra en Caracas, con las que suman 16 tiendas Sony en todo el país. Giraldo reveló que para esta Na-vidad “viene una campaña muy bonita, emocional, dirigida a todos nuestros consumidores para que se sensibilicen ante la tecnología y ante la marca Sony, con regalos

para fin de año”. Destacó la importancia de que Sony esté presente en redes so-ciales por la comunicación directa que se logra con los consumidores a través de estas, y aseguró que la estrategia 2.0 “está siendo canali-zada mundialmente”.“Tenemos claro que vamos a la comunicación directa con nues-tros clientes y consideramos que Twitter es parte de ello”, señaló Giraldo. La apertura de la cuenta de @SonyVenezuela en Twitter es reciente, pero poco a poco se van sumando nuevos seguidores

Walkman mp4 de Sony graban voz, transfieren archivos de manera directa, radio FM y batería de larga duración.

Divisas en SITMEEl control de divisas por parte del Estado venezolano se ha convertido en un problema para todos, y los comerciantes del área tecnológica no escapan a esto, teniendo que buscar otras formas de acceso a dólares para disponer del inventario de equipos que demandan los usuarios venezolanos. El gerente de ventas de Sony, Andrés Giraldo, afirma que la empresa y sus aliados comerciales han encontrado en el Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (SITME) una “vía alternativa y legítima para que el portafolio de productos esté disponible en el mercado venezolano”, utilizando estos cupos de divisas para comprar directamente desde Panamá y a través de nuestras oficinas de importación.

26