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Reclutamiento de Personal

Prof. Dr. Ibez Machicao, MarioGTH I - 2012-I - Prof. Dr. Ibez Machicao, MarioEl reclutamiento de personal es la primera fase para la seleccin de personalConcentracin de recursos humanos para un puesto de trabajo en la organizacin.Reclutamiento es la convocatoria de candidatos para cubrir una vacante en la empresa.Es una actividad de divulgacin para atraer de manera selectiva y colectiva a los candidatos que renen los requisitos mnimos para ocupar el cargo o posicin de un puesto de trabajo.Es la base inicial para la etapa siguiente de Seleccin de personal.

Corresponde a la etapa de reclutamiento de personal, el atraer de manera amplia y pblica o privada, mediante varias tcnicas y medios de divulgacin a candidatos que cumplen con los requisitos mnimos que el cargo exige

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar el cargo vacante dentro de la organizacin empresarial, de entre ellos se seleccionar a la persona adecuado para el puesto pre determinado.Informacin de avance5TIPOS DE RECLUTAMIENTO

Agencias de empleo publico.Agencias de empleo privado.Firmas consultoras de negocios.VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTOVENTAJASDESVENTAJASINTERNOMas econmico.Mas rpido.Mas seguridad en cuanto a los resultados finales.Motiva empleados.Es un retorno de la inversin de la empresa en entrenamiento de personal.Exige potencial de los empleados para poder ascender y que la organizacin ofrezca oportunidades de progreso.Puede generar conflictos de inters.Puede elevar a los empleados a su mximo de su incompetencia.Evita la renovacin que la gente nueva aporta(mantiene statud quo) EXTERNOTrae sangre nueva y nuevas experiencia a la organizacin.Renueva los recursos humanos de la empresa.Aprovecha inversiones en capacitacin y desarrollo de personal efectuada por otras empresas o por los propios postulantes.*Es mas lento mas que el reclutamiento interno.*Mas costoso*Menos seguro que el interno*Puede ser visto por los empleados como un deslealtad hacia ellos.*Puede traer aparejados problemas salariales a la empresa(cuando el candidato externo pretende mas que lo previsto inicialmente.

Para qu reclutamos?La seleccin de recursos humanos puede definirse como la identificacin del individuo adecuado para el cargo predeterminado, o, en un sentido ms amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personalSe inicia cuando el departamento de personal recibe una requisicin o pedido formal del rea solicitante que requiere personal adicional o de reemplazo. Generalmente la requisicin es preparada por el supervisor y aprobada por el jefe de departamentoDespus el departamento de personal toma conocimientos y comprueba los requisitos y cualidades humanas que debe poseer el candidato para asegurarse de que los postulantes cumplen con las cualidades requeridas.La Requisicin debe estar autorizada y presupuestada. A travs del proceso de reclutamiento se comprueban las caractersticas del candidato contra las especificaciones de la Requisicin de personal, para asegurar que el candidato est completamente calificadoAPUNTES PRELIMINARES PARA LA ETAPA DE LA ENTREVISTA PERSONAL EN LA SELECCION DE PERSONAL.Cierre de la entrevistaAntes de finalizar pregntese si sabe todo lo necesario en relacin con el perfil. Los formularios de registro pueden ser de ayuda para no olvidar detalles importantes. Algunas ideas de cierre tiene alguna/ otra pregunta? el paso siguiente es.Con amabilidad usted debe crear un clima de cierre , dar la sensacin de que se han cubierto todos los puntos que se pretendan explorar y que la tarea a sido complementada satisfactoriamente. Indicar prximos pasos del proceso, comprobar disponibilidad para prximas entrevistas y datos para localizar al postulante.REDACTE (5)POR QU ES IMPORTANTE EL RECLUTAMIENTO?