Gestión del Capital Humano Planificación del desarrollo profesional --- Evaluación 360º Ref....

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Gestión del Capital Humano

Planificación del desarrollo profesional

---

Evaluación 360º

Ref. OFE_360

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Evaluación 360ºIntroducción

La evaluación 360º permite una visión completa del rendimiento de cada profesional, la identificación de fortalezas y puntos de mejora. Se basa en recoger información sobre las capacidades y desempeño de las personas desde todos los puntos de vista de su entorno de trabajo:

360ºManager

Empleado

Compañeros de nivel equivalente

Equipo y colaboradores

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SolicitudSolicitud EvaluaciónEvaluación ResultadosResultados

AnálisisAnálisis

o Informes por tipo de preguntao Gráficos de fácil interpretación:

o Tradicionaleso Arañao Caja

o Comparación de feedback según nivel de asesor

o Gestión de expediente de evaluaciones

ProcesoProceso

o Distribución selectivao Diferentes roles de evaluación:

o Auto-evaluacióno Gerente/Managero Colaboradoro Colateralo Global

o Tabulación de respuestaso Incorporación de comentarioso Aceptar / rechazar invitaciones de

evaluación

Definición y gestiónDefinición y gestión

o Diseño de preguntas y cuestionarioso Selección evaluados y relacioneso Escoger quién realizará la

evaluación y cuándo realizarlao Definición de criterios, escala de

mejoras y puntos fuerteso Comprobar el estado de las

evaluaciones y enviar recordatorios

La evaluación 360º se basa en un proceso iterativo que va desde la solicitud de evaluación hasta el análisis de resultados, pasando por la evaluación propiamente:

Evaluación 360ºPunto de vista de proceso

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Feedback 360º es una aplicación innovadora, integrable en un PDP (Performance Development Planning) y destinada a la valoración de profesionales.

Posibilita la gestión de evaluaciones desde la selección de profesionales a ser evaluados, las preguntas que forman parte de la evaluación y el rango de tiempo para la realización de ella.

Soporta a todos los profesionales de la compañía y su estructura dentro de ella, por sociedad, área, departamento etc.

Centraliza los cuestionarios al tener una clara estructura de preguntas por tipo y grupo. Dispone de respuestas predefinidas con puntuación para la posterior medida y análisis.

Permite una autogestión por parte del evaluado para seleccionar evaluadores con distintos roles para obtener una visión completa de sus puntos fuertes y áreas de mejora.

Resultados gráficos de fácil interpretación permiten desarrollar la planificación de nuevos objetivos.

Construido con una tecnología Web, con acceso seguro desde cualquier lugar.

Flexible para aceptar adaptaciones y especificaciones propias de cada empresa.

Centralización de la gestión de acceso y niveles de seguridad por un usuario maestro.

Gestión de laSolicitud de Evaluación

Eval

uaci

ón

Reporting / Análisis

Multilingüe

Selección de fechas de evaluación Definición tipo de pregunta y agrupación Selección de preguntas Definición de respuestas y su tabulación Descripción de niveles de mejora y

puntos fuerte Elección de evaluados y evaluadores Comprobación y seguimiento de

evaluaciones

Informes por tipo pregunta Configuración de informes Gráficos de fácil interpretación Comparación según rol de evaluador Exportación a PDF Gestión de expediente de evaluaciones

Posibilidad de aceptar / rechazar invitaciones de evaluación

Evaluación por distintos roles de la compañía y auto-evaluación.

Realizar evaluación con respuestas tabulados

Añadir comentarios

Evaluación 360ºPunto de vista de sistema

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Evaluación 360ºAnexo

Ejemplos de la aplicación

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Solicitud

Filtros de selección de la búsqueda de evaluadores

Solicitud de evaluación

Seguimiento de evaluación

Estado de las evaluaciones solicitadas

Evaluaciones solicitadas al usuario

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Evaluación

Acepta/rechaza

Invitación a evaluar

Evaluación

Pregunta

Respuestas

Instrucciones

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AnálisisVista Resumen

Ejemplo de vista resumen de resultados

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AnálisisVista detalle

Comentarios

Presentación gráfica de resultados

Roles

Ejemplo de vista resumen de resultados

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Administración

Instrucciones en línea

Seguridad

Multilingüe

Auditoría

Diseño cuestionarios, preguntas, respuestas, agrupaciones, etc.

Definición estructura organizativa

Mantenimiento de roles y usuarios

Configuración de la plataforma

Panel de administración