SISTEMAS SCM (GESTIÓN DE LA

CADENA DE

SUMINISTRO)

Por:

Salazar Nancy y Solis Jesus

El "Supply Chain Management" (SCM) se ha definido

como “la integración, desde el consumidor hasta los

primeros proveedores, de los procesos de negocio clave

que proporcionan los productos, servicios e información

que añaden valor a los clientes y accionistas.

El interés creciente por adoptar el modelo de Cadena de

Suministro se debe primordialmente a dos factores: la

globalización de los mercados y el desarrollo

tecnológico.

LAS NUEVAS TENDENCIAS

TECNOLOGÍA GLOBALIZACIÓN

LO QUE ORIGINA LA GLOBALIZACÍON

DE MERCADO

Competencia Mundial

Proliferación De Productos Innovadores

Lugar PrecisoDisponibilidad Del Producto

Calidad Del Producto

Tiempo Preciso

DEFINAMOS:

• Capacidad deocupar y liderarlos espaciosdinámicos delmercado mundialen proporcionescada vezmayoresutilizando unconjunto de

ventajas.

CompetenciaMundial

• Es La estrategiaque se utilizapara manejar larivalidad dentrode la industria yevitar la entradaa la misma.

Lugar Preciso

• Se refiere a queel producto paraestar dentro de laglobalizacióndebe estar atiempo en elinstante de lanecesidad delmercado.

Tiempo Preciso

DEFINAMOS:

• Que estédisponible quieredecir a su vez queuno puededisponer de ello yaque esaccesible, está alalcance de lamano osimplementeporque es posiblehacerlo.

Disponibilidaddel Producto

• Es La estrategiaque se utilizapara manejar larivalidad dentrode la industria yevitar la entradaa la misma.

Proliferación de Productos

• Conjunto de yrequisitos que sedeben satisfaceren una empresacon el fin de darcumplimiento alos estándaresdefinidos en elproducto oproceso.

Calidad de Producto

LO QUE ORIGINA EL DESARROLLO

TECNOLOGICO

Acceso A Nuevas Tecnologías De Información, Comunicación Y Transporte

Desarrollo De Métodos y Herramientas

Coordinación De Las

Actividades De Proveedores

Mayor Demanda

Sincronización De ofertas

Coordinación De Las

Actividades Distribuidores

ELEMENTOS CLAVES APLICANDO EL

DESARROLLO TECNOLÓGICO.

Oferta: cantidad de bienes o servicios quelos productores están dispuestos a vender a losdistintos precios de mercado.

Demanda: cantidad y calidad de bienes y serviciosque pueden ser adquiridos en los diferentes preciosdel mercado por un consumidor (demanda individual)o por el conjunto de consumidores (demanda total ode mercado), en un momento determinado.

Proveedores: persona o empresa que abastece aotras empresas con existencias (artículos), los cualesserán transformados para venderlos posteriormente odirectamente se compran para su venta.

MODELO ALTERNO

Los 4PL (Fourth Party Logistics)

Externalización más amplia, el operador se responsabiliza de la optimización de una cadenaglobal incluyendo su cliente, sus clientes y los proveedores de su cliente.

Los 3PL (Third Party Logistics)

Externalización de la resolución de problemáticas mas globales puesta en marcha deherramientas, puesta a disposición de conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo.

CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL

Obtiene la integración y visibilidad total de la cadena aún en lugares muy distantes y consistemas diferentes.

Elementos de los Sistemas de

Información.

CONSTITUYE UNA

HERRAMIENTA SENCILLA

Y DE GRAN UTILIDAD A

LOS FINES DE CONOCER

LA SITUACIÓN ACTUAL

DE UNA ORGANIZACIÓN

Y LOS PROBLEMAS QUE

IMPIDEN SU

CRECIMIENTO,

SOBREVIVENCIA O

DESARROLLO.

• DIAGNOSTICO

• FLUJO DE INFORMACION

ES IMPORTANTE PARA DETERMINAR

LOS PROCEDIMIENTOS Y LOS

PARÁMETROS DE LAS ACTIVIDADES

CON LOS RECURSOS QUE EMPLEAN

EN UN PROCESO INDUSTRIAL

• EDI

Es un Conjunto coherente de datos,

estructurados conforme a normas de

mensajes acordadas, para la transmisión

por medios electrónicos, preparados en un

formato capaz de ser leído por el

ordenador y de ser procesado

automáticamente y sin ambigüedad.

• RFID

El propósito fundamental de la

tecnología RFID es transmitir la

identidad de un objeto (similar a un

número de serie único) mediante

ondas de radio. Las tecnologías RFID

se agrupan dentro de las

denominadas Auto ID (automatic

identification, o identificación

automática).

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

• RFID• EDI

• FLUJO DE INFORMACION

• DIAGNOSTICO

SITUACIÓN ACTUAL

PROVEEDORES PRODUCTORES

IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO

POR RADIO FRECUENCIA

SISTEMAS DEINTERCAMBIOELECTRÓNICODE DATOS .

PROCESOS QUE DEBÍAN SER IMPLANTADOS EN LAS

EMPRESAS Y GESTIONADOS DE FORMA INTEGRADA A LO

LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Gestión de las relaciones con los

clientes

Gestión del servicio al cliente

Gestión de la demanda

Aprovisionamientos

Gestión de los flujos de

producción

Satisfacción de los pedidos

Desarrollo de nuevos productos y

comercialización

Devoluciones

Sistemas SCM

GRAFICAMENTE LA CADENA DE

SUMINISTRO CONSTA DE:

AL EJECUTAR DEBIDAMENTE TODOS LOS

PROCESOS DE LA CADENA DE

SUMINISTROS SE OBTIENE:

GANACIAS

COMERCIALIZACIÓN

SATISFACCIÓN DEMANDA

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS CON

SOFTWARE

BENEFICIOS:

Operaciones demanerasincronizada

Creación denovedososcanales decomunicación

Administraciónde inventarios

Coordinación delosdepartamentosde producción

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS CON

SOFTWARE

BENEFICIOS:

Recuento exhaustivo detodos los productos

Detalles de calidad yubicación

Organizar la demanda deproductos por clientes

Organizaproveedores, anticipandopedidos futuros.

PARA CONCLUIR

La optimización de una cadena de suministros no solo

atañe al plano puramente estratégico. Al contar con un

sistema único de administración de redes de suministro

reduciremos sensiblemente los costos operativos de

nuestra compañía, al tiempo que aumentamos la velocidad

de producción. Asimismo, estaremos brindando a nuestros

clientes un sistema acorde a las exigencias del mercado

actual, garantizando un mejor servicio a lo largo de la

cadena de suministros.