Gestión estratéGica para el DesarrOllO De...

Identifique oportunidades de mercado para el lanzamiento de nuevos productos.

Planifique y ejecute un programa de desarrollo de productos.

Aplique conceptos, herramientas y prácticas de clase mundial.

24 -25Octubre

Santiago de Chile

Strategic Product Management

GestiónestratéGica para el DesarrOllO De PRODUCTOS

Viva laExperienciaMichiganen Chile

experiencia académica

El Dr. Manchanda es profesor de Marketing en Ross School of Business at

The University of Michigan y ha dictado este mismo programa en University

of Chicago y Columbia University. Sus temas de interés son Modelos

Estructurales, Adopción de Productos, Publicidad, Modelos de Consumo y

Modelos Econométricos, entre otros.

experiencia laboral y consultorías

Ha realizado diversas publicaciones para revistas como Marketing Science, Journal

of Marketing Research y Quantitative Marketing and Economics, entre otras.

Manchanda obtuvo una beca de investigación otorgada por Merck Company

Foundation para el Programa de Políticas Farmacéuticas en University of Chicago.

puneet Manchandaph.D., columbia University

Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, Ross School of Business at The University of Michigan es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un

contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica.

La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente

dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única.

Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer

necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y

metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000

ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo.

rOss scHOOl OF BUsiness at tHe UniVersitY OF MicHiGan

the William Davidson institute (WDi)

2 www.seminarium.com

¿Sabía usted que la gestión y el desarrollo de productos es el alma de las empresas en el ambiente competitivo actual?

La alta gerencia debe evaluar continuamente cuándo y cómo lanzar nuevos productos, crear estrategias en mercados en

crecimiento y lidiar con ambientes complejos caracterizados por presiones competitivas intensas.

Este programa profundiza conceptos, herramientas y técnicas relacionadas a la gestión de productos a través de una

metodología concreta y práctica, y presenta los pasos para el desarrollo, lanzamiento y testeo previo a la salida al mercado

de nuevos productos.


GeSTión eSTRaTéGiCaPaRa el DeSaRROllO De

PRODUCTOS

Beneficios clave

•Analizar el ciclo de vida del producto y sus etapas.

•Desarrollar una metodología para el desarrollo de

nuevos productos en etapas tempranas.

•Realizar un análisis conjunto de datos para el

desarrollo de nuevos productos.

•Diseñar estrategias para el lanzamiento de

productos a través de índices de medición cualitativos y

cuantitativos.

•Comprender cómo una gestión de productos eficiente

puede mejorar y aumentar la estrategia de la empresa.

este programa está dirigido a

• Gerentes generales y gerentes de nivel medio y alto con responsabilidades en el desarrollo de estrategias de marketing, desarrollo de productos, gestión de marcas, investigaciones de productos/marketing y análisis competitivo.

•Program managers, jefes de productos, gerentes de ingeniería y gerentes de diseño.

•Consultores en el área de marketing e investigación.

nº1 nº4

Traducción simultánea eninglés y español

Certificado de ParticipaciónAl finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por The University of Michigan.

Gonzalo Andrade Riquelme

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2013Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan

strategic product Management

rOss scHOOl OF BUsiness at tHe UniVersitY OF MicHiGan

Ross School of Business es la escuela de negocio Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo.

– Leadership Excellence.

Ross School of Business ocupa el lugar Nº4 en Estados Unidos en programas de MBA Ejecutivos.

– BusinessWeek.


8:30 a 9:00 Registro

sesión 19:00 a 11:00

EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS (CVP)

• CVP como una generalización empírica.

• Etapas del ciclo de vida de productos.

• Marketing boca a boca.

• El ciclo de vida de adopción de tecnología.

11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break

sesión 211:30 a 13:00

ETAPA PREVIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS

• Documentum (HBS) ilustración de caso.

13:00 a 14:30 Networking Lunch

sesión 314:30 a 16:00

ETAPA DE INTRODUCCIÓN/EL PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS

• El proceso Stage Gate para el desarrollo de nuevos productos.

• Herramientas NewProd y Casa de Calidad.

• Pre Test Marketing y pronósticos de volumen.


sesión 416:30 a 18:00

ANáLISIS CONjUNTO

• Usos de análisis conjunto.

• Recogimiento de datos primarios para análisis conjunto.

• Hoja de cálculo basada en análisis de datos.

• Interpretación y uso de los resultados.

Gestión estratégica para el Desarrollo de productos

Día 1 Jueves 24 de Octubre



8:30 a 9:00 Registro

sesión 19:00 a 11:00

CASO NESTLé CONTADINA (ETAPA DE INTRODUCCIÓN/LANzAmIENTO DEL NUEVO PRODUCTO)

• Presentación de caso de lanzamiento del nuevo producto por grupos de ejecutivos y discusión.


sesión 211:30 a 13:00

ETAPA DE CRECImIENTO/ESTRATEgIAS DE PRODUCTOS PARA mERCADOS CRECIENTES

• Modelos de éxito para productos — medidas cualitativas y cuantitativas.

• Estudio de caso Whirlpool.

• Estándares de gestión.

13:00 a 14:30 Networking Lunch

sesión 314:30 a 16:00

CASO UNILEVER EN BRASIL

• Presentación de caso de etapa de crecimiento por grupos de ejecutivos y discusión.


sesión 416:30 a 18:00

PRONÓSTICO DE PRODUCTOS DURANTE EL CICLO DE VIDA y CONCLUSIONES

• Uso del modelo Bass.

Día 2 Viernes 25 de Octubre


actualización y perfeccionamiento ejecutivo

EXECUTIVE EDUCATIONIn-CampusProgramas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades.

Advanced Management Programs (AMP)Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales.

Seminarios EjecutivosProgramas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management.

Update InSeminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos.

TrainingProgramas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas.

CONGRESOSGrandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.

Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.

EVENTOS EMPRESARIALESEventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.

Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas.

executive education (eXeD)

Congresos eventos empresariales

CongresosFuncionales

GrandesPersonajes

eventosempresariales

Sectoriales

eventosCorporativos

Seminariosejecutivos

Trainingin-Campusadvanced

ManagementPrograms (aMP)

Update in


Ventas

Seminario: Gestión de Ventas: Un Liderazgo Estratégico | 2 Días 3 - 4

Seminario: Planifi cación y Gestión de Cuentas Clave | 2 Días 1 - 2

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

Marketing

Seminario: Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos | 2 Días 24 - 25

Congreso: Marketing y Ventas | 2 Días 22 - 23


Operaciones y Ti

Seminario: Gestión Estratégica de Operaciones | 2 Días 21 - 22

AmP: Lean Enterprise | 3 Días 9 - 11


Habilidades Gerenciales

Congreso: CEO Management Conference 2013 | 1 Día 6

Seminario: Negociación Avanzada | 2 Días 19 - 20

Seminario: Mediación y Resolución de Confl ictos | 2 Días 21 - 22


Recursos Humanos

Congreso: The Annual HR Conference | 1 Día 7

Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership | 1 Día 6

Seminario: Gestión Estratégica del Desempeño | 2 Días 25 - 26


Finanzas

Congreso: The CFO Conference 2013 | 1 Día 12

AmPF: Advanced Management Program In Finance | 3 Días 12 - 14


Programas internacionalesFebrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

KoM: Kellogg on Marketing | 5 Días 27 - 1

CEOs Management Program | 6 Días 30 - 5

CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Días 27 - 30

CG: Corporate Governance | 4 Días 6 - 10

MPL: Management Program for Lawyers | 6 Días 16 - 21

MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Días 15 - 20

HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Días 4 - 9

The Senior HR Executive Program | 5 Días 6 -11

CFOs’ Executive Program | 6 Días 25 - 30

The Strategic HR Management Program | 4 Días 9 - 13

administración estratégica

Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos | 2 Días 10 - 11

Seminario: Planifi cación y Estrategia de Negocios | 2 Días 22 - 23

Seminario: Gestión Estratégica del Cambio | 2 Días 24 - 25

Seminario: Estrategias de Reducción de Costos | 2 Días 5 - 6

EDPm: Executive Development Program for Managers | 3 Días 7 - 9

Congreso: Healthcare Management Conference | 1 Día 18

AmP: Leading the NextMine | 2 Días 4 - 5


programa abierto - chile 2013

www.seminarium.com · [email protected] · (562) 2430 6888

/SeminariumInt

@seminarium_int

www.seminarium.com

/Seminarium-Internacional

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Ciudad, País: Santiago, Chile

Lugar y Dirección: Seminarium Conference Center, Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 6.400, Borderío, Vitacura.

Fecha: 24 y 25 de Octubre de 2013.

Valores en UF Individual Grupo Corporativo*

49 UF 39 UF

inscripciones e información General

Traducción simultánea eninglés y español

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