1. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Int. Erika Romero Sandoval

2. DEFINICION

Capacidad de mantener a la organizacin productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano

Objetivo:

• Son las personas y sus relaciones en la organizacin

• Crear y mantener un clima favorable de trabajo

• Desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, que permitan el desarrollo individual y organizacional sostenido

3. FUNCIONES DE LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Planeacin

Reclutamiento

Seleccin de personal

Induccin

Entrenamiento

Gestin del Desempeo

Remuneraciones

Promociones

Estructura organizativa

Sistema de trabajo

4.

Anticiparse y calcular las necesidades futuras de personal que requiere la empresa para sostener su crecimiento y aprovechar todas las oportunidades que se le presenten.

Debe determinar entonces el numero y calificacin de personas necesarias para desempear funciones especificas(competencias)

1.PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS 5.

Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas, para ello hay que tener en cuenta la demanda y la oferta de los recursos humanos

El propsito de este trabajo de planeacin consiste en determinar cules son los requerimientos existentes en la organizacin para la oferta demanda presente y futura de trabajadores.

6.

Oferta Interna

• Se compone de los empleados actuales quienes pueden ser promovidos, transferidos o realizar las funciones de los puestos vacantes que se espera tener.

No todas las vacantes pueden cubrirse mediante la promocin interna, en algunos casos la organizacin no cuenta con la persona adecuada para sustituir a empleado o en el caso de los puestos de nivel bsico es necesario recurrir a provisin de fuentes externas de provisin de recursos humanos.

7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. PERSONAL MDICO

Caractersticas de la labor que desempean: el trabajo mdico es un trabajo individual, su funcin es el trayecto directo con el paciente.

Responsabilidades: es directa e individual con el paciente.

Rol de la organizacin: son los prestadores directos de servicio a los pacientes.

20. PERSONAL ASISTENCIAL, TCNICO Y PARAMDICO

Caractersticas de la labor que desempean: sus labores son complementarias al trabajo de los mdicos.

Responsabilidades: es directa con el paciente y complementaria, el personal asistencial est formado para trabajar en funcin de apoyo.

Rol dentro de la organizacin: son los que trabajan en colaboracin directa con los mdicos y los pacientes.

21. 22. 23. 24.

DESARROLLO DE LOS

RECURSOS HUMANOS

Proceso permanente, sistemtico e integral, que incluye el desarrollo de losaspectos profesional, personal y laboral , de los recursos humanos de una organizacin

Constituyndose en una de las tareas primordiales que deben asumir las unidades responsables de los recursos humanos en el marco de una planificacin a largo plazo, la que debe ser una responsabilidad compartida con todos los directores o jefes de establecimientos de salud.

25. Compensaciones y motivaciones 26. 27. 28. 29. 30.

PLAN DE DESARROLLO

PERSONAL

Es necesarioconocery analizar la situacin actual del personal,en los aspectos de:

Desarrollo ProfesionalPara conocer el nivel de capacitacin y formacin acadmica.

Desarrollo PersonalReferido fundamentalmente a los programas de bienestar y seguridad social, recreacin, deportes, turismo, motivacin e incentivos.

Desarrollo LaboralPara determinar el nivel y grupo ocupacional que ocupa en la lnea de carrera y niveles remunerativos y beneficios, condiciones de trabajo, as como el aporte del trabajador en el desarrollo organizacional y por ende la mejora de la calidad de los servicios que produce.

31. CMO LOGRAR EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES? Capacitacin Ya que constituye un aspecto de gran importancia dentro de la gestin moderna. Se ha sealado queel recurso humano es el principal activo de toda organizacin. Para que este recurso no slo mantenga su potencial, sino se fortalezca y sea competente dentro de su contexto laboral, tiene que estar permanentemente inmerso dentro de un proceso de aprendizaje 32. GRACIAS