8/17/2019 Gerencia de Recursos Humanos Sesión N° 2

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Gerencia deRecursos Humano

Mg. Edwin M. G

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¿Que signifca competencia?

Spencer y Spencer(1993)

Característicasubyacente  en elindividuo ue est!causalmente

relacionada  con unest!ndar de e"ectividady#o con unaper"ormance superior en un traba$o o

situaci%n&

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• 'aues & se*ala 3 elementos importantes+

1& ,ivel de comple$idad de los procesos mentales-& .alores e intereses de la persona (compromiso

traba$o)

3& Conocimientos y /abilidades reueridos para e

traba$o

¿Cu!l es la in0uencia de lascompetencias en el conteto laboral?

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2nters recurrente para el logro de unob$etivo&

4otivaci%n

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4otivaci%4cCle

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• Crear autonomía a partir de loslimites de la estructuraorganizacional.

1& Compartir in"ormaci%n

-& Clarifca la visi%n&

3& =raduce la visi%n en roles yob$etivos&

8& 5efne valores y normas&

:& 5esarrolla estructuras yprocedimientos&

>& 4arca el rumbo&

Claves del mpo

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• Reemplaza jeraruíaeuipos autodirigido

1& 4ayor productividad&

-& l principio genera co

3& 2nsatis"acci%n inicial&

8& ,ecesidad de capacit

:& ,ecesidad de apoyo g

>& uipos autodirigidosa la $eraruía eistent

Claves del mpo

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• Moti!ación

5irigen conllevan y seleccionan elcomportamiento /acia el ob$etivo

• Características

Características "ísicas y respuestasconsistentes a situaciones o in"ormaci%n&

• Concepto propio

utoimagen• Conocimiento

2n"ormaci%n ue posee sobre un !reaespecífca

• Ha"ilidad

 Capacidad de desempe*ar cierta tarea "ísica o

mental&

Clasifcaci%n de las competencias

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• Capacidad e"ectiva pacabo eitosamente unlaboral plenamente id(@2=)

• 4ayormente relacionaofcios

Competencias laborales

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rados de Competencia

#lto

$ueno

Mínimo necesario

Insatisfactorio