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Fundamentos y recomendaciones para una Cadena de Suministro que permita eficiencia tanto dentro como fuera de la empresa y rentabilidad acorde a los tiempos que vivimos.

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Fundamentos y recomendaciones para una Cadena de Suministro que permita eficiencia

tanto dentro como fuera de la empresa y rentabilidad acorde a los tiempos que vivimos.

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Nadie duda que la gestión de la cadena de

suministro es un elemento clave en la

competitividad de las empresas.

La globalización o los vaivenes de la Economía,

hacen que todas las áreas que componen el

Supply Chain de las empresas tengan un alto

grado de complejidad.

Con las nuevas tecnologías, la cadena de

suministro tiene una gran oportunidad para su

mejora en base a la disminución de los costos y

las posibilidades de interacción con los distintos

proveedores.

Todo esto hace necesario que los Profesionales

responsables dispongan de una formación

adecuada para afrontar estos nuevos retos y

gestionar y atender a los requerimientos cada

vez más exigentes de los clientes con recursos

cada vez más ajustados.

ra desarrollar su función y potenciar sus

capacidades y habilidades y hacer del Supply

Chain la mejor herramienta de crecimiento

empresarial.

Destacamos la importancia de la planeación de

la demanda en la cadena de abastecimiento. En

función de la exactitud y precisión que se

obtenga en pronosticar las cantidades de

demanda esperada a futuro, la cadena de

abastecimiento tomará mejores decisiones y su

desempeño será el adecuado, garantizando la

disponibilidad en el punto de venta para

satisfacer necesidades de clientes y

consumidores.

Este curso proporciona los conocimientos y

herramientas necesarias que permitan a los

participantes no sólo los conceptos, las técnicas

y las herramientas que permiten pronosticar la

Este curso está totalmente enfocado hacia la formación de los profesionales del área de

Operaciones generando en ellos una base firme de conocimientos eminentemente

prácticos.

Se les proporcionará todos los conocimientos específicos que se requieren para

desarrollar su función y potenciar sus capacidades, habilidades y hacer del Supply Chain

la mejor herramienta de crecimiento empresarial.

Este curso proporciona los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los

participantes no sólo los conceptos, las técnicas y las herramientas que permiten dominar

las distintas áreas de la Cadena de Suministro, sino también como aplicarlos en el entorno

empresarial de hoy en día.

70 Hs

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exclusivamente para el ámbito empresarial.

El Curso Esencial para Pofesionales de Supply Chain es una formación detallada, completa

y“de cabecera”para todos los Profesionales y/o Responsables dentro del Area de de

Supply Chain (operaciones, producción, logística, Abastecimientos, etc.) que deseen mejorar

la calidad de su Cadena de Suministro en su empresa con nuevas metodologías y

herramientas que fueron exitosas en empresas líderes.

El Cuerpo Docente se siente orgullosos de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra

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puede cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su

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El acceso a nuestro Campus Online multimedia, permite estudiar al material didáctico en

español sin horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y

realizar los ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.

El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado

para su estudio.

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El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían

los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.

También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.

Hay 3 modalidades d

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Módulo 1 (#192):

Conceptos del SUPPLY CHAIN

Introducción al Supply Chain

El Supply Chain, sistema y evolución

Articulación de la CDS

Nuevos paradigmas de la logística

Comercio internacional

Sistemas logísticos integrados

Globalización y Fragmentación

Exportaciones a escala mundial

Módulo 2 (#193):

Planificación de la Cadena de Suministro

La clave de la Competitividad

Reinvertarse e Innovar

Organización de la producción

Compañías transnacionales

Gestión globalizada

Producción globalizada

Distritos industriales o “clusters”

Módulo 3 (#194):

Gestión de la Cadena de Suministro

Marco Conceptual de la CDS

Los principios para la gestión

Sistemas de distribución

Integración de la CDS

El forecasting

Cadena de suministro y logística

La cadena de valor agregado

Los vínculos en la CDS

Los integrantes de la CDS

Objetivos y estructura de la CDS

Módulo 4 (#195):

La Cadena de Suministro y la Logística

Tipos de CDS y el Efecto Látigo

La cadena Tradicional

La Cadena Sincronizada

La Cadena, Estrategia y Gestión

La CDS, sus elementos

La logística, sus actividades

La logística, su valor

Estrategia y Planeación Logística

El Ciclo Logístico

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Módulo 5 (#196):

Inventario, Pedidos y Alcances

El Inventario

Inventario, Modelos P y Q

Procesamiento de la Orden

Alcance de la CDS

Entorno general de la CDS

La CDS de productos perecederos

Primeras conclusiones

Módulo 6 (#197):

Las "herramientas" del Supply Chain

Estrategia de integración de la CDS

Administración eficiente de la CDS

Problemáticas a resolver en la CDS

Herramientas básicas de la CDS

Otras herramientas de la CDS

Proceso de negocios en la CDS

CDS basado en clientes y la demanda

CDS basado en el proveedor

Limitantes de la CDS

La CDS, como un sistema “abierto”

Módulo 7 (#198):

Los Facilitadores de la CDS

Facilitador de la CDS, La tecnología

Facilitador de la CDS, el ERP

Facilitador de la CDS, el SCM

Colaboración en la CDS

Colaboración en la CDS, tecnologías

La Tercerización

La tercerización, Evaluación e

Instalación

La tercerización, la clave de la transición

Módulo 8 (#199):

El Transporte

El Transporte

Construcción de Rutas

Métodos para Programar Rutas

Integración del Transporte en la CDS

El integrador de los procesos

Relaciones de colaboración

Eficiencia del transporte en la CDS

Transporte y comercio electrónico

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Ejercicios Evaluaciones Artículos

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