FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA...

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OBJETIVO ESTRATÉGICO: OBJETIVO ESPECÍFICO: OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIA PROGRAMA (De ser el Caso) ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN LÍNEA DE BASE (del indicador) META DE GESTIÓN (del indicador) TIEMPO PREVISTO PARA ALCANZAR LA META (meses) PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO (programado) RESPONSABLE DEL OBJETIVO OPERATIVO (nombre) Ruta de gestion de Planeamiento de equipos de generacion zona Manabi 65 100 100 100 560.000,00 Campoverde Carlos, Ing. DIFUSION METODOLOGIA DE ANALISIS DE CAUSA RAIZ 0 100 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing. Reportar análisis de fallas internas. 24 48 72 100 0,00 Barragan David, Ing. Desarrollar e implantar procedimiento para Analisis de Falla de la Central Térmica Esmeraldas II 24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing. Análisis de fallas y eventos anómalos por causas interna y externa que se produzcan en la central que conlleve a pérdida de generación, aplicando disposiciones del CENACE 24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing. 8.1 Desarrollar análisis de fallas. Actualizar procedimiento de análisis de falla. 0 32 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing. Desarrollar análisis de fallas 24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing. Desarrollar análisis post-ope Desarrollar análisis de fallas 0 30 60 100 0,00 Erazo Cristian, Ing. DESARROLLAR CONTROL DE MANTENIMIENTO 24 48 72 100 0,00 Rueda Iván, Ing. Control de cumplimiento de programación de mantenimiento. 24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing. Reportar y controlar ordenes de trabajo. 24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing. EJECUTAR PROGRAMAS MENSUALES DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO 39 78 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing. Ejecutar Inspecciones Boroscopia 0 0 0 100 0,00 Smith Fred, INg. Presentar informes mensuales de inspección y funcionamiento de los equipos y sistemas a cargo de control químico. 24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing. Programar mantenimiento y conservación de los calderos de la Central Jaramijó 30 50 70 100 0,00 Vera Mariel, Ing. Presentar informes mensuales de inspección y funcionamiento de equipos y sistemas a cargo de control químico 24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing. Programar mantenimiento de los equipos y conservación de los mismos. 24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing. Presentar informes mensuales de inspección y funcionamiento de los equipos y sistemas a cargo de control químico. 24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing. Programar mantenimiento y conservación de los calderos de la Central Miraflores 24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing. Evaluación de componentes, accesorios y equipos del área de Control Químico 24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing. Evaluación de componentes, accesorios y equipos del área de Control Químico 24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing. Evaluación de componentes, accesorios y equipos del área de Control Químico 24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing. REVISION DE PLANES DE MANTENIMIENTO CON METODOLOGIA DE IFS 36 76 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing. IMPLEMENTACION DE INDICADORES Y REPORTES DE MANTENIMIENTO EN IFS 25 100 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing. Implantar Sistema de Gestión de Mantenimiento previo al ingreso del módulo de Mantenimiento de IFS 24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing. Gestionar Servicios Especial Provision del servicio de consultoria para elaborar especificaciones técnicas para la adquisición e instalación de nueva torre de enfriamiento para la Cenral Térmica Esmeraldas I 65 100 100 100 24.500,00 Burbano Ernesto, Ing. 6.1 Planificar, programar y ejecutar cursos formales de operación 0 16 32 40 0,00 Chamorro Marco, Ing. 6.2 Gestionar actividades deportivas 0 32 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing. Capacitación en Norma ISO 17025, certificación auditor interno. 0 8 65 100 10.080,00 Vera Almeida Jorge, Ing. Desarrollar control Mantenim Ejecutar Inspecciones Predic Gestionar Implementacion IF Gestionar talento humano Fecha de actualización de la matriz Incrementar la disponibilidad y confiabilidad del Sistema Nacional Interconectado y otros sistemas a cargo de CELEC EP Incrementar la disponibilidad y confiabilidad de las centrales de generación de la Unidad de Negocio CELEC EP - Termoesmeraldas Desarrollar Analisis Falla 30/09/2015 FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad de Negocio Período al que corresponde 2015 TERMOESMERALDAS CELEC EP

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OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

(meses)

PROGRAMACIÓN

TRIMESTRAL DE LA

META (%)

PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

(nombre)

Ruta de gestion de Planeamiento de equipos de generacion zona Manabi

65 100 100 100 560.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

DIFUSION METODOLOGIA DE ANALISIS DE CAUSA RAIZ

0 100 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Reportar análisis de fallas internas.

24 48 72 100 0,00 Barragan David, Ing.

Desarrollar e implantar procedimiento para Analisis de Falla de la Central Térmica Esmeraldas II

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Análisis de fallas y eventos anómalos por causas interna y externa que se produzcan en la central que conlleve a pérdida de generación, aplicando

disposiciones del CENACE

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

8.1 Desarrollar análisis de fallas. Actualizar procedimiento de análisis de falla.

0 32 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Desarrollar análisis de fallas

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Desarrollar análisis post-operativo diario

Desarrollar análisis de fallas

0 30 60 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

DESARROLLAR CONTROL DE MANTENIMIENTO

24 48 72 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Control de cumplimiento de programación de mantenimiento.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Reportar y controlar ordenes de trabajo.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

EJECUTAR PROGRAMAS MENSUALES DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO

39 78 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Ejecutar Inspecciones Boroscopia

0 0 0 100 0,00 Smith Fred, INg.

Presentar informes mensuales de inspección y funcionamiento de los equipos y sistemas a cargo de control químico.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Programar mantenimiento y conservación de los calderos de la Central Jaramijó

30 50 70 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Presentar informes mensuales de inspección y funcionamiento de equipos y sistemas a cargo de control químico

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Programar mantenimiento de los equipos y conservación de los mismos.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Presentar informes mensuales de inspección y funcionamiento de los equipos y sistemas a cargo de control químico.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Programar mantenimiento y conservación de los calderos de la Central Miraflores

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Evaluación de componentes, accesorios y equipos del área de Control Químico

24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Evaluación de componentes, accesorios y equipos del área de Control Químico

24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Evaluación de componentes, accesorios y equipos del área de Control Químico

24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

REVISION DE PLANES DE MANTENIMIENTO CON METODOLOGIA DE IFS

36 76 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

IMPLEMENTACION DE INDICADORES Y REPORTES DE MANTENIMIENTO EN IFS

25 100 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Implantar Sistema de Gestión de Mantenimiento previo al ingreso del módulo de Mantenimiento de IFS

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Gestionar Servicios Especializados

Provision del servicio de consultoria para elaborar especificaciones técnicas para la adquisición e instalación de nueva torre de enfriamiento para la Cenral

Térmica Esmeraldas I

65 100 100 100 24.500,00 Burbano Ernesto, Ing.

6.1 Planificar, programar y ejecutar cursos formales de operación

0 16 32 40 0,00 Chamorro Marco, Ing.

6.2 Gestionar actividades deportivas

0 32 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Capacitación en Norma ISO 17025, certificación auditor interno.

0 8 65 100 10.080,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Desarrollar control Mantenimiento

Ejecutar Inspecciones Predictivas Planta

Gestionar Implementacion IFS Mtto

Gestionar talento humano

Fecha de actualización de la matriz

Incrementar la disponibilidad y confiabilidad del Sistema Nacional Interconectado y otros sistemas a cargo de CELEC EP

Incrementar la disponibilidad y confiabilidad de las centrales de generación de la Unidad de Negocio CELEC EP - Termoesmeraldas

Incrementar la confiabilidad

de las centrales de

generación de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

apropiada de activos y

desarrollo de competencias

en personal de plantas

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Desarrollar Analisis Falla

Índice de confiabilidad total

en generación Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

-505,1699

ene 75,4801 feb 89,3586

mar 90,1895 abr 91,0587

may 94,1735 jun 94,6949

jul 66,6349 ago 66,6681

sep 66,6824 oct 94,3207

nov 94,792 dic 94,773

mensual

30/09/2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa

Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO

Nombre de la Unidad de Negocio

Período al que corresponde 2015

TERMOESMERALDAS

CELEC EP

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Capacitación de los operadores y elaboración de Descripción de Procesos Técnicos durante gruardias administrativas.

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Diseño e implementación de programa informático para manejo del Régimen de Control Químico de los sistemas de agua de procesos, aguas residuales,

vapor, aceite lubricante y combustibles.

65 100 100 100 33.600,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Capacitación interna sobre manejo de programas, toma de datos y análisis que permitan mejorar el control de los parámetros operativos de los equipos.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Capacitación de manejos de equipos de análisis de aceite lubircantes a los analistas de la Central Jaramijó (traslado de equipos a la Central Jaramijó)

50 100 100 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Capacitación interna sobre manejo de programas, toma de datos y análisis que permitan mejorar el control de los parámetros operativos de los equipos.

50 100 100 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Desarrollar procedimiento de análisis post operativo para la Central Térmica Esmeraldas II

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

7.1 Desarrollar procedimientos de análisis post-operativo

0 24 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

7.2 Analizar los resultados de la operación de los equipos, observando las tendencias de las variables.

0 32 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

7.3 Tener actualizada la información en las bases de datos.

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Desarrollar análisis post operativo.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

1.3 Elaborar informe diario / mensual / anual de producción

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.4 Controlar cumplimiento del POA 2015

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.3 Elaborar informe diario / mensual / anual de producción

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.3 Elaborar informe diario / mensual / anual de producción

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.4 Controlar cumplimiento del POA 2015

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Colocar pasarela y reubicar tuberías en Area de Tanques Intermedios

35 100 100 100 11.200,00 Bravo Vicente, Ing.

Instalar gabinete de Control para Bomba Sumergible

8 65 100 100 5.120,00 Bravo Vicente, Ing.

Construcción acceso a Planta de Tratamiento de Aguas Aceitosas

65 100 100 100 20.240,00 Bravo Vicente, Ing.

Instalar luminarias en el Area de Radiadores

35 100 100 100 8.600,00 Bravo Vicente, Ing.

Construir Plataforma común para circulación en el Área de Calderas 80 mts.

65 100 100 100 22.400,00 Bravo Vicente, Ing.

Instalar un sistema de monitoreo y control de tanques de liqueos y lodos

35 100 100 100 22.400,00 Bravo Vicente, Ing.

Colocar cubierta Protectora de Lluvia para Sistemas Auxiliares 80 mts

65 100 100 100 22.400,00 Bravo Vicente, Ing.

Colocar 12 protecciones en el acople motor generador.

65 100 100 100 21.504,00 Bravo Vicente, Ing.

Reposición de tanque para almacenamiento de agua desmineralizada

65 100 100 100 39.200,00 Benavides Javier, Ing.

Realizar el servicio de mantenimiento del sistema de aguas lluvia y bajantes de cubierta que corresponden a las instalaciones y edificios de la Central

Miraflores.

65 100 100 100 17.280,00 Polit Teddy, Ing.

Servicio de mantenimiento de canales para conductores eléctricos.

65 100 100 100 3.200,00 Polit Teddy, Ing.

Servicio de mantenimiento de cisternas de residuos de agua contaminada con combustibles y lubricantes.

65 100 100 100 9.600,00 Polit Teddy, Ing.

Remodelación de parte superior de tanque cisterna de acumulación de combustibles contaminados

65 100 100 100 8.000,00 Polit Teddy, Ing.

Servicio de readecuación de cubeto en sala de filtros purificadores de agua

65 100 100 100 1.600,00 Polit Teddy, Ing.

Servicio de mantenimiento del sistema de aguas servidas, baterías sanitarias y vestidores.

65 100 100 100 4.320,00 Polit Teddy, Ing.

Mejorar administracion del conocimiento

Mejorar Analisis Post-operativo

Incrementar la confiabilidad

de las centrales de

generación de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

apropiada de activos y

desarrollo de competencias

en personal de plantas

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Índice de confiabilidad total

en generación Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

-505,1699

ene 75,4801 feb 89,3586

mar 90,1895 abr 91,0587

may 94,1735 jun 94,6949

jul 66,6349 ago 66,6681

sep 66,6824 oct 94,3207

nov 94,792 dic 94,773

mensual

Mejorar calidad servicio

Mejorar infraestructura de Planta

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EL TECHO DE LA CASA DE MAQUINAS ESTA COMPLETAMENTE DETERIORADO ALGUNAS PLANCHAS DE ETERNIT SE ESTAN CAYENDO Y ESTO

HA SIDO CAUSA DE NO CONFORMIDAD EN LAS AUDITORIAS

8 65 100 100 224.000,00 Dueñas Jose, Sr.

PINTURA INTEGRAL EDIFICIOS UNIDAD

50 100 100 100 240.000,10 Rueda Iván, Ing.

MEJORAS INFRAESTRUCTURAS DE LA UNIDAD

65 100 100 100 61.600,00 Rueda Iván, Ing.

MANTENIMIENTO CERRAMIENTO MALLAS Y CERRAMIENTO UNIDAD

65 100 100 100 8.000,00 Rueda Iván, Ing.

MANTENIMIENTO VARIOS VENTANAS, PUERTAS, BORDILLOS, VÍAS.

100 100 100 100 3.200,01 Rueda Iván, Ing.

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES VARIOS

100 100 100 100 11.200,00 Rueda Iván, Ing.

TRABAJOS CIVILES - IMPREVISTOS

25 50 75 100 7.680,01 Rueda Iván, Ing.

OBRA CIERTA VARIOS CIVIL

65 100 100 100 12.800,01 Rueda Iván, Ing.

MANTENIMIENTO SISTEMAS DE AGUAS LLUVIAS

100 100 100 100 7.999,99 Rueda Iván, Ing.

FABRICACIÓN DE TAPAS DE HORMIGON PARA CANALETAS

100 100 100 100 120.000,05 Rueda Iván, Ing.

PASTEADO, PINTURA E IMPERMEABILIZACION DE LAS INSTALACIONES DE LA CENTRAL LA PROPICIA

50 100 100 100 36.000,03 Garcia Vicente, Sr.

Provisión de un tanque de 100 m3 para almacenamiento de agua tratada en la central Jaramijó.

65 100 100 100 56.000,00 Polit Teddy, Ing.

Colocar tubería recolectora de condensado en los motores de la bahía 1 y 2, colocar tubería para drenaje en los módulos de combustible, colocar tubería

hacia el Tanque de Mantenimiento de Aceite.

65 100 100 100 40.320,00 Pérez Byron, Ing.

Traslado de la central Manta II a Jama

65 100 100 100 5.554.005,00 Burbano Ernesto, Ing.

Adquisición pozo seco 65 100 100 100 18.800,00 Polit Teddy, Ing.

Contruccion de cubeto para aceites unidad mitsubishi

65 100 100 100 22.400,00 Polit Teddy, Ing.

SIMENTACION DE VIA DE ACCESO A RAMPA DE PISCICAS DE ALMACENAMIENTO DE LIQUIDOS CONTAMINADOS

65 100 100 100 44.800,00 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE BODEGAS DE PRODUCTOS QUIMICOS PARA LA CENTRAL MANTA II

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTRUCCION DE BODEGA PARA REPUESTOS USADOS Y CHATARRA EN LA CENTRAL JARAMIJO

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTRUCCION DE BODEGA PARA LIMPIEZA DE FILTRO EN CENTRAL JARAMIJO

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTRUCCION DE DOS CABINAS INSONORIZADAS EN LA CENTRAL JARAMIJO

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTRUCCION DE UNA PLATAFORMA DE HORMIGON ARMADO EN EL AREA DE RECEPCION DE COMBUSTIBLE

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTRUCCION DE UNA CABINA INSONORIZADA EN LA CENTRAL MIRAFLORES

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTRUCCION DE UNA BODEGA DE PRODUCTOS QUIMICOS EN LA CENTRAL MIRAFLORES

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

CONSTUCCION DE PLATAFORMA Y CUBETOS PARA EL AREA DE ACEITE DE LOS MOTORES MITSUBISHU

0 48 72 100 0,00 Polit Teddy, Ing.

IMPLEMENTACION PROYECTO SICOMB DE COMBUSTIBLES CENTRAL ESMERALDAS I

65 100 100 100 680.400,00 Rueda Iván, Ing.

Mejora en el Sistema de Filtrado de Suministro de Combustible para los motores de la central Esmeraldas II

65 100 100 100 188.160,00 Pérez Byron, Ing.

IMPLEMENTACION PROYECTO SICOMB DE COMBUSTIBLES CENTRAL MANTA II

65 100 100 100 560.000,00 Erazo Cristian, Ing.

MEDICION EN TIEMPO REAL PARA CUMPLIR CON REGULACION 005/008 DEL CENACE

35 100 100 100 72.800,00 Erazo Cristian, Ing.

IMPLEMENTACION PROYECTO SICOMB DE COMBUSTIBLES CENTRAL TG1 MIRAFLORES

65 100 100 100 112.000,00 Erazo Cristian, Ing.

MEDICION EN TIEMPO REAL PARA CUMPLIR CON REGULACION 005/008 DEL CENACE

35 100 100 100 56.000,00 Erazo Cristian, Ing.

Incrementar la confiabilidad

de las centrales de

generación de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

apropiada de activos y

desarrollo de competencias

en personal de plantas

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Índice de confiabilidad total

en generación Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

-505,1699

ene 75,4801 feb 89,3586

mar 90,1895 abr 91,0587

may 94,1735 jun 94,6949

jul 66,6349 ago 66,6681

sep 66,6824 oct 94,3207

nov 94,792 dic 94,773

mensual

Mejorar infraestructura de Planta

Modernizar sistemas de planta

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Cambio de tubería del sistema de agua de rechazo de la unidad de tratamiento de agua de ósmosis inversa.

75 100 100 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Control de calidad 65 100 100 100 78.400,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Efectuar mejoras en el sistema de documentación del área

25 50 75 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Contratación del servicio de análisis para el control de calidad de aceites dieléctricos de la Central Esmeraldas I.

65 100 100 100 16.800,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Contratación del servicio de análisis para el control de calidad de aceites dieléctricos de la Central Esmeraldas II.

65 100 100 100 16.800,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Efectuar mejoras en el sistema de documentación del área

24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Efectuar mejoras en el sistema de documentación del área

16 30 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Controlar los resultados diarios de producción por central y elaborar un informe por Unidad de Negocio.

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Gestionar la adquisición diaria/semanal/periódica de combustibles por central con Petrocomercial

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Administrar los contratos de transporte de combustible.

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Elaborar informes semanales y mesuales de manejo de combustible

25 50 75 100 0,00 Ramirez Elio, Ing.

Elaborar informes semanales y mensuales para el CENACE y la matriz,

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Mantener reuniones mensuales con personal tecnico responsable de las centrales de generación, para revisar resultados y tomra acciones de mejora.

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Pago a la ARCH por control anual de operacion de tanques de almacenamiento de combustible

65 100 100 100 22.400,00 Ramirez Elio, Ing.

Inspección y verificación de volúmenes de combustible cargados en el buque para transportar a la central Jaramijò.

24 48 72 100 44.782,08 Garcia Erasmo, Ing.

Administrar los contratos de transporte de combustible.

25 50 75 100 0,00 Ramirez Elio, Ing.

Controlar los resultados diarios de producción por central y elaborar un informe por Unidad de Negocio.

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Elaborar informes semanales y mensuales para el CENACE y la matriz,

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Mantener reuniones mensuales con personal tecnico responsable de las centrales de generación, para revisar resultados y tomar acciones de mejora.

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Elaborar informes semanales y mesuales de manejo de combustible

25 50 75 100 0,00 Ramirez Elio, Ing.

Control Procesos Internos

Formulación de Documentos Técnicos, Procedimientos, Instructivos

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Controlar calidad de voltaje en terminales del generador, se debe cumplir con la declaración de curva de capabilidad.

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Aportar al cumplimiento a la calidad de frecuencia, aportando a la RPF y estando disponible para trabajar en isla

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Seguimiento a la disponibilidad mensual programada

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Controlar costo variable del KWH

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Controlar calidad de voltaje y frecuencia en bornes de transformadores de salidad en las dos bahías de generación

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Realizar seguimiento de la disponibilidad mensual declarada en la central

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Realizar control del costo variable de producción de KWH y actualizar declaraciones

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Cumplir con el despacho de carga del CENACE, realizar el seguimiento del cumplimiento

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

SEGUIMIENTO A LA DISPONIBILIDAD MENSUAL PROGRAMADA

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Control de Produccion

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////

ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Controlar cumplimiento calidad producto

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Incrementar la confiabilidad

de las centrales de

generación de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

apropiada de activos y

desarrollo de competencias

en personal de plantas

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Índice de confiabilidad total

en generación Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

-505,1699

ene 75,4801 feb 89,3586

mar 90,1895 abr 91,0587

may 94,1735 jun 94,6949

jul 66,6349 ago 66,6681

sep 66,6824 oct 94,3207

nov 94,792 dic 94,773

mensual

Modernizar sistemas de planta

Optimizar control de calidad del producto

Page 5: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

CONTROLAR CALIDAD DE VOLTAJE EN TERMINALES DEL GENERADOR, SE DEBE CUMPLIR CON LA DECLARACION DE LA CURVA DE

CAPABILIDAD

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

APORTAR AL CUMPLIMIENTO A LA CALIDAD DE FRECUENCIA, APORTANDO A LA RPF CUANDO SE TRABAJA MODO ISLA

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

SEGUIMIENTO A LA INDISPONIBILIDAD NO PROGRAMADA DE LA PLANTA

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Controlar calidad de voltaje en terminales del generador, cumpliendo con la declaración de curva de capabilidad.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Mantener disponibilidad para trabajar en isla por requerimiento del Sistema Nacional Interconectado, en coordinación con CENACE.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Controlar el cumplimiento del despacho diario y mensual del CENACE

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Controlar el cumplimiento del despacho diario/mensual del CENACE.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Controlar la evolución del costo variable

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Controlar calidad de voltaje en terminales del generador, se debe cumplir con la declaración de curva de capabilidad.

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Aportar al cumplimiento a la calidad de frecuencia, aportando a la RPF y estando disponible para trabajar en isla

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Seguimiento a la disponibilidad mensual programada

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

PROVISION DE REACTIVOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD DEL AGUA DE PROCESOS/VAPOR PARA LA CENTRAL ESMERALDAS I

PERTENECIENTE A LA UNIDAD DE NEGOCIO TERMOESMERALDAS.

65 100 100 100 137.274,94 Vera Almeida Jorge, Ing.

EQUIPO DE LABORATORIO

8 65 100 100 93.520,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

CALIBRACION DE EQUIPOS DE LABORATORIO

100 100 100 100 33.600,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Determinación de parámetros físico-químicos del combustible. Arrastre 2014.

65 100 100 100 33.600,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Cumplir el programa de control quimico para el control de calidad.

25 50 75 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Cumplir el programa de control quimico para el control de calidad.

25 50 75 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Cumplir el programa de control quimico para el control de calidad.

25 50 75 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Servicio de mantenimiento y calibración de los equipos del laboratorio químico de la Central Manta II.

65 100 100 100 8.568,00 Valarezo Maria, Ing.

Servicio de mantenimiento y calibración de los equipos del laboratorio de la Central Jaramijó

50 100 100 100 11.978,40 Vera Mariel, Ing.

Contratación del servicio de analisis para el control de calidad de aceites lubricantes, diesel oil, fuel oil y aceites dielectricos de la Central Manta II

65 100 100 100 69.188,32 Vega Alexander, Ing.

Contratación del servicio de analisis para el control de calidad de aceites lubricantes, diesel oil, fuel oil de la Central Jaramijó

100 100 100 100 119.164,82 Vera Mariel, Ing.

Contratación del servicio de analisis para el control de calidad de aceites lubricantes, diesel oil, fuel oil y aceites dielectricos de la Central Miraflores

65 100 100 100 42.319,07 Vera Mariel, Ing.

Contratación del servicio de análisis fisicoquimico y microbiologico, para el control de calidad del agua de ingreso al proceso productivo de la Central

Miraflores y a los sistemas de tratamiento de agua.

65 100 100 100 6.608,00 Vera Mariel, Ing.

SERIVICIO DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE PRODUCCION Y TRATAMIENTO DE A GUA( sistema de generación de vapor , sistema de

enfrimiento de circuito cerrado y osmosis inversa )

8 65 100 100 13.440,00 Vera Mariel, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Controlar cumplimiento calidad producto

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 6: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Contratación del servicio de análisis fisicoquimico y microbiologico, para el control de calidad del agua de ingreso al proceso productivo de la Central

Jaramijó y a los sistemas de tratamiento de agua.

65 100 100 100 16.800,00 Vera Mariel, Ing.

Contratación del servicio de análisis fisicoquimico y microbiologico, para el control de calidad del agua de ingreso al proceso productivo de la Central

Manta II y a los sistemas de tratamiento de agua.

65 100 100 100 12.320,00 Vera Mariel, Ing.

Contratación del servicio de analisis para el control de calidad de aceites lubricantes, diesel oil, fuel oil y aceites dielectricos de la Central Pedernales.

65 100 100 100 37.318,40 Vera Mariel, Ing.

Equipos de monitoreo en campo para la planta de tratamiento de agua desmineralizada de la Central Esmeraldas I

65 100 100 100 17.920,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Provisión de equipos para el control de calidad del agua residual de la Central Esmeraldas II.

65 100 100 100 105.974,40 Vera Almeida Jorge, Ing.

Cumplir el programa de control quimico para el control de calidad de aceites lubricantes,combustibles y aguas de proceso.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Cumplir con el programa de control químico para el control de calidad de acites lubricantes, combustibles y aguas de procesos

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Cumplir el programa de control químico para el control de calidad de aceites lubricantes, combustibles y aguas de proceso.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Cumplir el programa de control químico para el control de calidad de aceites lubricantes, combustibles y aguas de proceso.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Ejecutar Mantenimiento Mayor del año 2015-135 días- 15 de agosto a 28 de diciembre 2015

0 0 33 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE REPUESTOS PARA DESGASTE DE MOTOR Y EQUIPOS AUXILIARES (8000 horas)

35 100 100 100 2.800.002,40 Pérez Byron, Ing.

Herramienta y equipos para el Taller mecanico y eléctrico

100 100 100 100 192.000,14 Pérez Byron, Ing.

Control de ejecución de programa mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Ejecutar Programa de Mantenimiento Preventivo de equipos mecánicos con Unidad en servicio

39 78 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Ejecutar Programa de Mantenimiento Preventivo de equipos eléctricos con Unidad en servicio

39 78 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Ejecutar Programa de Mantenimiento Preventivo de equipos de instrumentación y control con Unidad en servicio

39 78 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Ejecutar Programa de Mantenimiento Preventivo de obras civiles con Unidad en servicio

39 78 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Ejecutar lavado del CAR en el mes de mayo (parada de Unidad por dos días)

0 100 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Ejecutar la planificación mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares

10 40 70 100 0,00 Balderramo Patricio, Ing.

Ejecutar mantenimiento mayor de los equipos auxiliares

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Ejecutar el mantenimiento de 2000 horas de las unidades de generacion

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Ejecutar mantenimiento de 6000 horas de las unidades de generación

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Ejecutar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Ejecutar mantenimientos rutinarios de 1000 horas de las unidades de generacion

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Realizar el mantenimiento preventivo correspondiente a las 2000 horas en las unidades de generacion

8 8 30 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Ejecutar el mantenimiento preventivo correspondiente a las 4000 horas en las unidades de generacion

0 0 22 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Ejecutar las actividades rutinarias mensuales establecidas para los equipos auxiliares de la Central Jaramijo

24 48 72 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Controlar cumplimiento calidad producto

Ejecutar Mantenimientos programados

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

//////////////////////////////////////////

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 7: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Realizar el mantenimiento rutinario preventivo de las 500 y 1000 horas de las unidades de generación

8 32 64 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Realizar el monitoreo de vibraciones, termografia, medicioens de corrientes, etc en als unidades de generación

24 48 72 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Ejecutar mantenimientos de equipos auxiliares

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

Ejecutar el mante nimiento mayor de los equipos auxiliares de las unidades de generación

60 100 100 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Ejecutar mantenimientos preventivos

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

Fiscalizar el mantenimiento mayor de los motores, generadores y turbocarrgadores de las 18 unidades de generacion

60 48 72 100 0,00 Guaman Jose, Ing.

Reportar mantenimiento mayor de equipos auxiliares. 3M

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Reportar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Cumplimiento de solicitudes de trabajo generadas por Operación

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Ejecutar mantenimiento de 7500-9000 horas unidad Nº1 Mirlles Blackstone

24 48 72 100 0,00 Garcia Vicente, Sr.

RECARGA DE BOTELLAS DE CO2 y N2

0 8 65 100 3.251,25 Chamorro Marco, Ing.

Comprar kit de herramientas para personal de Operación

35 100 100 100 11.200,00 Bravo Vicente, Ing.

Instalar un Sistema de Aire Acondicionado para los Cuartos de Bajo Voltaje Nº 1 y Nº 2

8 65 100 100 8.960,00 Bravo Vicente, Ing.

COMPRA DE UN TREN DE MINIMUESTREO PARA EPA 17. ANÁLISIS DE GASES DE LA COMBUSTION EN CALDERA. COMPRA ALANZA DE

PRECISIÓN, PARA ANÁLISIS DE LA COMBUSTIÓN DE CALDERA.

8 40 100 100 21.392,00 Villacreses Wilar, Ing.

RECARGA DE H2. 50 65 65 100 37.569,97 Chamorro Marco, Ing.

REPUESTOS PARA EQUIPOS DE MEDICIÓN DE GASES Y PARTICULADO DE CALDERA

0 8 65 100 9.728,01 Villacreses Wilar, Ing.

CALIBRACIÓN 2 EQUIPOS TESTO, CALIBRACIÓN EPA 5 CALIBRACIÓN MINI MUETREO CHIMENEA

0 8 65 100 15.680,00 Villacreses Wilar, Ing.

ADQUISICIÓN DE UNA CAMARA FOTOGRÁFICA PARA REGISTRAR LAS NOVEDADES OPERATIVAS E INSPECCIONES DE EQUIPOS Y SISTEMAS

8 65 100 100 1.344,00 Villacreses Wilar, Ing.

COMPRA DE HERRAMIENTAS VARIAS PARA OPERACIÓN

8 100 100 100 1.680,00 Villacreses Wilar, Ing.

COMPRA DE 2 LLAVES ANTI CHISPAS PARA COLOCAR BOTELLAS DE HIDROGENO

35 100 100 100 3.360,00 Villacreses Wilar, Ing.

COMPRA DE UN TELEVISOR LED DE 80 PULGADAS

8 65 100 100 5.760,00 Chamorro Marco, Ing.

ADQUISICIÓN DE PASTILLAS Y ATOMIZADORES PARA LOS QUEMADORES DE LA CALDERA DISEÑO 2007

8 35 65 100 23.039,99 Chamorro Marco, Ing.

ADQUISICIÓN DE UN TREN ISOCINETICO PARA LOS MONITOREOS DE EMISIONES GASEOSAS, MATERIAL PARTICULADO DE LAS CENTRALES

TERMOELÉCTRICAS DE LA ZONA MANABÍ

65 100 100 100 100.800,00 Garcia Erasmo, Ing.

ADQUISICIÓN DE RELES DE PROTECCIÓN

65 100 100 100 33.600,00 Garcia Erasmo, Ing.

Realizar requisiciones por garantía tècnica ante Administrador de Contrato de Esmeraldas II, ante fallas de equipos producidas por desgaste, mala calidad,

mal diseño, etc.

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

GESTIONAR CONTRATOS DE ADQUISICION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

0 30 60 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Provisión de equipos para el control de calidad del agua de los procesos de la Central Jaramijó

65 100 100 100 202.966,40 Vera Almeida Jorge, Ing.

Gestionar compras reactivas

PROVISIÓN PARA LAS 24000 HORAS DEL SERVICIO DE INSPECCIÓN, MECANIZADO Y REPARACIÓN DE COMPONENTES PRINCIPALES DE LOS

MOTORES HYUNADI 9H21/32 Y EQUIPOS AUXILIARES DE LA CENTRAL MANTA II.

100 100 100 100 33.600,00 Guaman Jose, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Ejecutar Mantenimientos programados

Gestionar contratos produccion

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 8: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

ADQUISICION DE REFRACTARIO

65 100 100 100 44.800,00 Rueda Iván, Ing.

HERRAMIENTAS HIDRAÚLICAS

65 100 100 100 22.400,00 Rueda Iván, Ing.

PROVISION DE MODULOS PARA EL PRECALENTADOR DE AIRE A VAPOR PAV (8)

16 40 70 100 761.600,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION EMPAQUETADURAS

65 100 100 100 36.000,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION MATERIALES ABRASIVOS

65 100 100 100 3.600,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE MEDIDORES PARA REPOSICION DE ACEITE A LAS UNIDADES PRINCIPALES, AGUA DE CALDEROS, LAVADO DE TURBINAS

8 100 100 100 56.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

REPOSICION DE HERRAMIENTAS PARA MANTENIMIENTO MECÁNICO Y ELÉCTRICO

100 100 100 100 156.800,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA MEDIR PRESIONES PICO EN LOS CILINDROS

100 100 100 100 28.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

EQUIPOS ELÉCTRICOS DE PRUEBAS, MEDICIÓN Y PROTECCIÓN DE SEGURIDAD ELÉCTRICA

100 100 100 100 33.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

MONTACARGAS CAPACIDAD 2,5 TON.

20 100 100 100 36.400,00 Rueda Iván, Ing.

REPOSICIÓN DE UNA BOMBA SUMERGIBLE DE RESPALDO PARA OBRA DE TOMA

0 8 65 100 81.928,00 Rueda Iván, Ing.

TUBERIA Y ACCESORIOS EN ACERO AL CARBONO, ALEADO E INOXIDABLE

35 100 100 100 107.999,99 Rueda Iván, Ing.

MANGUERAS DE CAUCHO Y ACERO INOXIDABLE

8 65 100 100 14.400,00 Rueda Iván, Ing.

MATERIALES PARA LIMPIEZA MECANICA

65 100 100 100 7.200,00 Rueda Iván, Ing.

LAMINA ONDULADA PARA PAREDES DEL CALDERO

8 65 100 100 21.600,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE DOS EJES DE TRANSMISION Y CUATRO ACOPLES PARA VENTILADORES TORRE DE ENFRIAMIENTO

10 50 100 100 16.560,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE ASPERSORES PARA LA TORRE DE ENFRIAMIENTO

10 50 100 100 18.000,00 Rueda Iván, Ing.

DISPONER DE HERRAMIENTAS ESPECIALES PARA REACONDICIONAMIENTO DE PARTES DE MOTORES DE COMBUSTION INTERNA

8 65 100 100 896.250,88 Pérez Byron, Ing.

Sistema de control de viscocidad de combustible

0 8 65 100 50.400,00 Erazo Cristian, Ing.

ADQUISICION MATERIALES DE CORTE Y SOLDADURA (GASES , ELECTRODOS, Y ACCESORIOS)

65 100 100 100 7.040,01 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICIÓN REPUESTOS EYECTORES DE CLORO GAS

0 50 50 80 12.800,01 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS VALVULAS BRAY PLANTA DE AGUA

8 65 100 100 19.200,03 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA EXCITATRIZ ESTÁTICA

0 8 65 100 25.600,02 Rueda Iván, Ing.

OBRA CIERTA ACTIVIDADES VARIAS SEICA

8 65 100 100 44.800,00 Rueda Iván, Ing.

REPOSICION DE BATERIAS

65 100 100 100 2.560,01 Campoverde Carlos, Ing.

PROVISIÓN DE MATERIALES PARA ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS

65 100 100 100 8.639,99 Campoverde Carlos, Ing.

SELLOS MECANICOS, RETENEDORES, ACOPLES DE TRANSMISION Y O-RINGS

65 100 100 100 43.199,99 Campoverde Carlos, Ing.

TRANSDUCTORES DE PRESION, SENSORES DE TEMPERATURA, CONTROLADORES DE TEMPERATURA Y DIFERENCIALES DE PRESION

0 8 65 100 25.200,00 Campoverde Carlos, Ing.

ACTUADORES PARA VALVULAS

0 0 8 100 28.799,99 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE BOMBAS DE LODOS

8 35 100 100 3.240,00 Campoverde Carlos, Ing.

VALVULAS PARA SISTEMA DE COMBUSTIBLE, LUBRICACION, ENFRIAMIENTO, VAPOR Y CONDENSADO

35 100 100 100 64.799,99 Campoverde Carlos, Ing.

VÁLVULAS ELECTRONEUMÁTICAS, UNIDADES DE MANTENIMIENTO NEUMÁTICO, ACTUADORES NEUMÁTICOS Y POSICIONADORES PARA

VÁLVULAS

8 65 100 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICION DE COMPONENTES DE LOS PLC

50 100 100 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

PARTES Y REPUESTOS DE TURBINA TM2500 GE

65 100 100 100 405.202,15 Campoverde Carlos, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Mantenimiento

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 9: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Adquisición de tarjetas de accesorios para el cargador de banco de baterias.

8 65 100 100 1.462,27 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICIÓN DE SILICA GEL PARA TRANSFORMADORES

65 100 100 100 5.760,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICIÓN VALVULAS DE 1/4 DE VUELTA DE VARIAS MEDIDAS ACERO INOXIDABLE

8 35 100 100 6.400,02 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE POSICIONADORES DE REPUESTO PARA LOS PRECALENTADORES DE ALTA Y BAJA PRESION

0 8 35 100 35.999,99 Rueda Iván, Ing.

CONTRATO SERVICIO CALIBRACIÓN DEL SISTEMA DE MEDICIÓN PARA CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO.

8 50 100 100 6.720,00 Rueda Iván, Ing.

ANALISIS FISICO QUIMICO DE ACEITE DIELECTRICO DE TRANSFORMADORES

65 100 100 100 10.035,20 Plaza Harold, Ing.

EQUIPOS Y LUMINARIAS FLUORESCENTES, TUBOS FLUORESC, BALASTROS, FOCOS AHORRADORES, INFRAROJOS, DE ALTA PRESION, ETC.

8 65 100 100 52.415,99 Plaza Harold, Ing.

ADQUISICION DE SENSORES DE TEMPERATURA RTD Y TIPO J DE CALDERA SISTEMA DELTA V.

8 65 100 100 28.512,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE CAÑERIAS Y ACOPLES EN ACERO INOXIDABLE VARIAS MEDIDAS

8 65 100 100 32.000,04 Rueda Iván, Ing.

MAT ELECTRICOS PARA TABLEROS, CONTACTORES, RELÉS TÉRMICOS, INTERRUPTORES DE CONTROL, SEÑALIZACION Y CAJAS

PULSADORES

8 65 100 100 22.400,02 Plaza Harold, Ing.

ADQUISICION DE SENSORES DE TEMPERATURA DE REPUESTO PARA TRANSFORMADORES.

8 65 100 100 6.400,00 Rueda Iván, Ing.

CONTRATAR SERVICIO DE REPARACIONES MENORES MOTORES Y DISPOSITIVOS ELECTRICOS POR MENOR CUANTIA

25 50 75 100 6.000,01 Plaza Harold, Ing.

RELES DE GESTION PARA MOTORES ELECTRICOS TABLERO PC1A/PC0A

35 100 100 100 22.400,00 Plaza Harold, Ing.

REPUESTO DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA EXCITATRIZ

0 8 65 100 76.800,06 Rueda Iván, Ing.

PAGO FINAL MODERNIZACION SISTEMAS DE PROTECCION DE GENERADOR Y TRANSFORMADORES DE POTENCIA

0 0 8 100 302.400,00 Plaza Harold, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS TERMOELEMENTOS DE TURBINA, CALDERA Y AGUA ENFRIAMIENTO, SENSORES Y CABLES

35 100 100 100 57.600,05 Rueda Iván, Ing.

CONTRATAR SERVICIO DE PRUEBAS ELECTRICAS DE TRANSFORMADORES DE POTENCIA Y MOTORES ELECTRICOS A 4.16 Kv

8 50 100 100 12.544,00 Plaza Harold, Ing.

ADQUISICION PORTAESCOBILLAS REPUESTOS GENERADOR PRINCIPAL

65 100 100 100 23.040,01 Plaza Harold, Ing.

ADQUISICION DE REPUESTOS DE SUPERVISORIOS DE TURBINA Y SISTEMA DE COMUNICACION

0 8 65 100 53.120,04 Rueda Iván, Ing.

PROVISION DE DOS MOTORES PARA EXTRACTORES DE GAS TANQUE DE ACEITE DE TURBINA

35 100 100 100 2.240,00 Clavijo César, Tlgo.

ADQUISICIÓN DE CAÑERIAS Y ACOPLES EN GALVANIZADO VARIAS MEDIDAS

65 100 100 100 25.600,02 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA MEDIDORES DE OXIGENO Y CO DE CALDERA

35 100 100 100 19.200,03 Rueda Iván, Ing.

TABLEROS ELECTRICOS 8 100 100 100 10.800,03 Clavijo César, Tlgo.

ADQUISICION DE REPUESTOS PARA SISTEMAS DE CONTROL ELECTRICONICOS Y PROTECCIONES DE EQUIPOS DE INSTRUMENTACION

65 100 100 100 33.024,03 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN REPUESTOS PARA CONTROLES DE NIVEL NEUMATICOS TURBINA Y CALDERA

8 65 100 100 19.200,03 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE CONTROLADORES DE REPUESTO MULTIVARIABLES PARA LA PLANTA DE AGUA Y TURBINA

65 100 100 100 25.600,02 Rueda Iván, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Mantenimiento

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 10: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

ADQUISICION REPUESTOS DETECTORES DE LLAMA DE CALDERA

8 65 100 100 44.800,03 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS PARA EQUIPOS DE PREDICTIVO

35 100 100 100 12.000,00 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS DE SISTEMA DE ALARMAS DEL GENERADOR, TURBINA

8 65 100 100 53.999,99 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE HERRAMIENTAS PERSONAL DE SEICA

0 8 65 100 33.600,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE SELLOS MECANICOS

8 65 100 100 22.400,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION REPUESTOS PARA BOMBAS DE ALIMENTACION AL CALDERO

65 100 100 100 96.000,04 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE ELECTROVALVULAS DE TRES VIAS DE 110 VDC DE REPUESTO

8 65 100 100 7.680,01 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS DE MANOMETROS PATRONES LABORATORIO SEICA

0 8 100 100 9.600,01 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE PLANCHAS DE ACERO AL CARBONO

8 65 100 100 12.000,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN REPUESTOS VALVULAS FISHER

8 65 100 100 12.800,01 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE PLANCHAS DE ACERO INOXIDABLE

8 50 100 100 28.000,00 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS EQUIPOS FLUKE DE LABORATORIO SEICA

0 8 65 100 4.800,01 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION PERFILERIA DE ACERO AL CARBONO

8 65 100 100 5.120,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA INSTRUMENTACIÓN DE CALDERA ( TRANSMISORES, PRESÓSTATOS, TERMÓSTATOS,ETC)

8 65 100 100 64.000,05 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN PLANCHAS DE ACERO CORTEN PARA EL CALDERO

8 65 100 100 16.800,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE HERRAMIENTAS DE CORTE

50 100 100 100 5.600,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL MANTENIMIENTO MENOR

65 100 100 100 12.800,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE MALLAS PARA FILTROS DE ENTRADA DE AIRE EN VENTILADORES

8 65 100 100 43.199,99 Guaman Jose, Ing.

MATERIALES E INSUMOS PARA EL MANTENIMIENTO MAYOR

8 65 100 100 168.000,00 Rueda Iván, Ing.

LAMINA DE ALUMINIO PARA RECUBRIMIENTO TERMICO

8 65 100 100 36.000,01 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS PLANTA DE AGUA

8 65 100 100 25.600,02 Rueda Iván, Ing.

TUBERIA DE ACERO INOXIDABLE DE VARIOS DIAMETROS Y ESPESORES

65 100 100 100 16.800,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS DE POSICIONADORES DE CICLO TÉRMICO Y CONDENSADOR

35 100 100 100 25.600,02 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION REPUESTOS DEL SERVOMOTOR DEL VTF y VRG.

35 100 100 100 44.800,04 Rueda Iván, Ing.

AISLAMIENTO TERMICO (CAÑUELAS DE PERLITA, lana mineral)

8 65 100 100 72.800,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE REPUESTOS PARA MEDICION DE HIDROGENO DEL GENERADOR

0 8 65 100 17.280,01 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DEL SEPARADOR DE AGUAS OLEOSAS

0 8 65 100 14.400,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICION DE PABILO DE SILICA PARA CALDEROS

65 100 100 100 12.240,00 Campoverde Carlos, Ing.

MANGUERAS DE RECEPCION DE COMBUSTIBLE Y ACCESORIOS, MANGUERA DE PURIFICADORAS Y PARA EL LAVADO DE TURBINAS

8 65 100 100 14.400,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISION DE RODAMIENTOS Y RETENEDORES PARA EQUIPOS DE LA PLANTA

8 65 100 100 60.000,02 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS MENORES PARA LOS VENTILADORES DE LA TORRE DE ENFRIAMIENTO

8 65 100 100 40.000,02 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE REPUESTOS PARA SISTEMAS DE ANTORCHAS DE CALDERA

0 8 65 100 28.928,02 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA

0 8 65 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICIÓN DE CASCO DE SEGURIDAD CON ALIMENTADOR Y PURIFICADOR DE AIRE PARA SANDBLASTING

0 8 65 100 22.400,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICION DE BATERIAS DE REPUESTO PARA BARRA SEGURA

0 0 8 100 6.400,00 Rueda Iván, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Mantenimiento

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 11: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

CABLES DE FUERZA Y CONTROL VARIOS

0 8 35 100 21.600,00 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS DE INTERFONOS PARA TERMOESMERALDAS I

0 8 35 100 43.199,99 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION REPUESTOS MANOMETROS DE CALDERA TURBINA Y PLANTA DE AGUA

65 100 100 100 9.600,01 Rueda Iván, Ing.

REPUESTOS PARA EL SISTEMA CONTRA INCENDIOS (BOMBAS, TARJETAS ELECTRONICAS, EQUIPOS DE MONITOREO, ACCESORIOS, ETC.)

0 8 65 100 35.999,99 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE UNIDAD BOOSTER

8 65 100 100 57.599,99 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE PURIFICADORAS

0 8 65 100 143.999,97 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE LAS CALDERAS Y SUS AUXILIARES

8 65 100 100 35.999,99 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTOS PLANIFICADOS DE LOS EQUIPOS PRINCIPALES (MCI - ALTERNADOR).

0 0 0 80 6.159.768,82 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE LOS PUENTES GRUA

8 100 100 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICION DE REGULADORES DE VOLTAJE Y VELOCIDAD DE LAS UNIDADES PRINCIPALES

8 65 100 100 50.399,99 Campoverde Carlos, Ing.

Equipos para el Taller Eléctrico e Instrumentación

65 100 100 100 168.000,00 Pérez Byron, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA COMPRESORES AIRE DE SERVICIO

65 100 100 100 6.460,00 Benavides Javier, Ing.

ADQUIRIR REPUESTOS PARA COMPRESORES AIRE ARRANQUE UNIDADES

65 100 100 100 7.820,01 Benavides Javier, Ing.

Insumos para Mantenimiento Eléctrico e Instrumentación

65 100 100 100 56.000,02 Pérez Byron, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA CENTRIFUGAS DE HFO Y LO

65 100 100 100 10.200,02 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA CENTRIFUGAS DIESEL

35 100 100 100 8.640,00 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA MOTORES GENERAL MOTORS CENTRAL MIRAFLOERS

8 65 100 100 389.300,22 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN DE UN REGULADOR AUTOMÁTICO DE VOLTAJE PARA LA UNIDAD MITSUBISHI No 11

35 100 100 100 10.880,00 Benavides Javier, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTOS DE COMPRESORES DE AIRE GA11

8 65 100 100 5.904,00 Smith Fred, INg.

PROVISIÓN DE REPUESTOS PARA MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS

65 100 100 100 21.600,00 Smith Fred, INg.

Insumos para Mantenimiento Mecanico

65 100 100 100 200.000,08 Pérez Byron, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE BOMBAS DE LODOS

8 35 100 100 3.240,00 Campoverde Carlos, Ing.

REPOSICION DE BATERIAS

65 100 100 100 2.560,01 Campoverde Carlos, Ing.

ADQUISICIÓN DE SILICA GEL PARA TRANSFORMADORES

65 100 100 100 5.760,00 Campoverde Carlos, Ing.

ACTUADORES PARA VALVULAS

0 0 8 100 14.400,00 Campoverde Carlos, Ing.

SELLOS MECANICOS, RETENEDORES, ACOPLES DE TRANSMISION Y O-RINGS

65 100 100 100 28.799,99 Campoverde Carlos, Ing.

TRANSDUCTORES DE PRESION, SENSORES DE TEMPERATURA, CONTROLADORES DE TEMPERATURA Y DIFERENCIALES DE PRESION

0 8 65 100 25.200,00 Campoverde Carlos, Ing.

VALVULAS PARA SISTEMA DE COMBUSTIBLE, LUBRICACION, ENFRIAMIENTO, VAPOR Y CONDENSADO

35 100 100 100 28.799,99 Campoverde Carlos, Ing.

VÁLVULAS ELECTRONEUMÁTICAS, UNIDADES DE MANTENIMIENTO NEUMÁTICO, ACTUADORES NEUMÁTICOS Y POSICIONADORES PARA

VÁLVULAS

8 65 100 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

PROVISIÓN DE MATERIALES PARA ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS

65 100 100 100 8.639,99 Campoverde Carlos, Ing.

CONTACTORES, BORNERAS, BREAKERS, RELÉS TÉRMICOS Y AUXILIARES E INTERRUPTORES DE CONTROL

8 100 100 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

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mensual

Gestionar Insumos Mantenimiento

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 12: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

ADQUISICION MATERIALES DE CORTE Y SOLDADURA (GASES , ELECTRODOS, Y ACCESORIOS)

65 100 100 100 7.040,01 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO MAYOR DE LOS MOTORES MIRRLEES BLACKSTONE

0 8 65 100 768.000,51 Cando Hernan, Ing.

ADQUISICION DE FILTROS DE CAMISA PARA COMBUSTIBLE PESADO

50 100 100 100 3.830,40 Dueñas Jose, Sr.

REPUESTOS Y MANTENIMIENTO DE TURBO CARGADORES

65 100 100 100 80.000,03 Dueñas Jose, Sr.

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO PARA ARRANQUE

8 65 100 100 64.000,03 Dueñas Jose, Sr.

MATERIALES VARIOS PARA MANTENIMIENTO

50 100 100 100 8.639,99 Dueñas Jose, Sr.

ADQUISICION DE TRES AIRES ACONDICIONADOS

8 50 100 100 5.400,00 Dueñas Jose, Sr.

ADQUISICIÓN DE QUÍMICOS PARA LIMPIEZA DE EQUIPOS Y AUXILIARES DE LA CENTRAL TÉRMICA MIRAFLORES

35 100 100 100 5.600,00 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA ILUMINACIÓN DE LA CENTRAL MIRAFLORES

65 100 100 100 4.464,00 Benavides Javier, Ing.

SELLOS MECANICOS, RETENEDORES, ACOPLES DE TRANSMISION Y O-RINGS

35 100 100 100 3.744,00 Benavides Javier, Ing.

ACTUADORES PARA VALVULAS

65 100 100 100 8.280,00 Benavides Javier, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTOS PLANIFICADOS DE LOS TURBO CARGADORES ABB MODELO TPS57.

38 38 38 80 298.802,17 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE BOMBAS DE LODOS

35 100 100 100 3.240,00 Benavides Javier, Ing.

REPUESTOS PARA EL SISTEMA CONTRA INCENDIOS (BOMBAS, TARJETAS ELECTRONICAS, EQUIPOS DE MONITOREO, ACCESORIOS, ETC.)

35 100 100 100 9.000,00 Benavides Javier, Ing.

PROVISION DE REPUESTOS PARA EL MANTENIMIENTO DE 24000 HORAS DE MOTORES HYUNDAI 9H21/32

0 11 50 80 1.180.901,18 Campoverde Carlos, Ing.

PROVISION DE REPUESTOS PARA 6 UNIDADES HYUNDAI 9H21/32 PARA EL MANTENIMIENTO DE 24000 HORAS

0 0 0 80 1.176.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

PROVISION DE REPUESTOS PARA CALDEROS

65 100 100 100 21.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO DE PURIFICADORAS

0 8 65 100 14.400,00 Campoverde Carlos, Ing.

HERRAJES GALVANIZADOS PARA TORRE DE ENFRIAMIENTO

20 75 100 100 14.400,00 Rueda Iván, Ing.

ADQUISICION DE PLANCHAS DE ETERNIT Y DURATECHO

50 100 100 100 21.504,02 Rueda Iván, Ing.

LICENCIA DEL DELTA V PARA SALIDAS ANALÓGICAS.

8 65 100 100 12.240,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN ELEMENTOS DE FIJACION MECANICA DE ESTRUCTURA DE TORRE DE ENFRIAMIENTO

20 75 100 100 36.000,00 Rueda Iván, Ing.

MATERIALES VARIOS MANTENIMIENTO CIVIL 2015

65 100 100 100 8.064,00 Rueda Iván, Ing.

ACERO DIFERENTES DIAMETROS, MALLA ELECTROSOLDADA

65 100 100 100 3.600,00 Rueda Iván, Ing.

MATERIAL PETREO 100 100 100 100 4.000,01 Rueda Iván, Ing.

CEMENTO PORTLAND 100 100 100 100 3.200,01 Rueda Iván, Ing.

CEMENTO REFRACTARIO PARA CALDERA

50 100 100 100 57.599,99 Rueda Iván, Ing.

MADERA DE PINO PARA TORRE DE ENFRIAMIENTO

24 50 100 100 215.999,95 Rueda Iván, Ing.

REPOSICIÓN DE 8 MOTORES ELÉCTRICOS DE 15 KW PARA VENTILADORES DEL SISTEMA DE AGUA DE ENFRIAMIENTO, 4 BOMBAS PARA EL

SISTEMA DE ENFRIAMIENTO, Y 8 MOTORES DE 11 KW PARA EL SISTEMA DE REFRIGERACION DE AIRE DE ADMISION DE

TURBOCARGADORES

8 65 100 100 67.200,00 Garcia Vicente, Sr.

TUBERIA DE 4 PULGADAS, 1,25 MPa DE PVC CON UNIÓN DE REPARACIÓN

100 100 100 100 1.400,00 Rueda Iván, Ing.

MATERIALES Y ACCESORIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

100 100 100 100 4.480,00 Rueda Iván, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Mantenimiento

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 13: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA OVERHAUL DE LAS UNIDADES MITSUBISHI 11 Y 12

65 100 100 100 1.530.000,86 Benavides Javier, Ing.

Elaborar presupuesto anual

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Verificación de cumplimiento de presupuesto

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Provisión de Equipos de climatización para los ETUs y Cuarto de Control. (Área de Producción)

8 48 65 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Adquirir Motor - Bomba para funcionamiento en paralelo de equipos auxiliares

35 100 100 100 33.600,00 Benavides Javier, Ing.

Adquisición compresor electrico de aire 40 bares para arranque de unidades

65 100 100 100 24.640,00 Benavides Javier, Ing.

Sistema control de nivel de tanques de agua desmineralizada, agua potable, aguas oleosas y condensado

8 65 100 100 13.440,00 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN TANQUE DE USO DIARIO DE COMBUSTIBLE HFO

35 100 100 100 29.120,00 Benavides Javier, Ing.

Adquisición llave de torque hidráulica

50 100 100 100 50.400,00 Benavides Javier, Ing.

Adquisición gato hidráulica de 1 tonelada

8 65 100 100 7.920,00 Benavides Javier, Ing.

Adquisición Hidrolavadora para radiadores

65 100 100 100 13.200,00 Benavides Javier, Ing.

Adquisición equipo comprobación de inyectores

65 100 100 100 13.440,00 Benavides Javier, Ing.

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS PARA TRABAJOS MECANICOS Y ELECTRICOS

65 100 100 100 22.400,00 Benavides Javier, Ing.

Adquisición Calibrador de procesos y modulo de presión

65 100 100 100 18.800,00 Benavides Javier, Ing.

Disponer de Motor - Bomba para funcionamiento en paralelo de equipos auxiliares

35 100 100 100 7.720,00 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN DE BATERIAS LIBRE MANTENIMIENTO Y ACCESORIOS

35 100 100 100 12.815,99 Benavides Javier, Ing.

ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA ILUMINACIÓN DE LA CENTRAL MIRAFLORES

65 100 100 100 4.464,00 Benavides Javier, Ing.

COMPRA DE COMBUSTIBLE FUEL OIL N° 6 / COMPRA DE COMBUSTIBLE DIESEL

36 78 98 100 17.811.524,23 Chamorro Marco, Ing.

Combustible Fuel Oil 65 100 100 100 15.518.428,51 Bravo Vicente, Ing.

Combustible Diesel 65 100 100 100 3.297.668,04 Bravo Vicente, Ing.

Aceite 65 100 100 100 1.875.996,36 Bravo Vicente, Ing.

Transporte de Diesel 65 100 100 100 41.037,58 Bravo Vicente, Ing.

Adquirir combustible diesel oil para arranque y parada de unidades de generación

65 100 100 100 3.535.174,27 Garcia Erasmo, Ing.

Adquirir combustible Fuel Oíl Nº6 para Central jaramijo

65 100 100 100 15.047.991,97 Garcia Erasmo, Ing.

Adquirar combustible diesel

65 100 100 100 1.896.372,99 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible diesel oil para arranque y parada de unidades de generación

65 100 100 100 409.336,03 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible diesel oil para arranque y parada de unidades de generación

65 100 100 100 1.889.714,13 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible diesel oil para arranque y parada de unidades de generación

65 100 100 100 163.783,52 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible diesel oil para arranque y parada de unidades de generación

65 100 100 100 552.285,89 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible diesel oil para arranque y parada de unidades de generación

65 100 100 100 708.434,69 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible Fuel oíl.

65 100 100 100 1.650.478,22 Ramirez Elio, Ing.

Adquirir combustible Fuel Oíl Nº6 para Central Miraflores

65 100 100 100 967.094,24 Ramirez Elio, Ing.

Agua 65 100 100 100 124.496,52 Bravo Vicente, Ing.

Adquirir combustible Fuel Oíl Nº6 para Central Propicia

65 100 100 100 618.050,28 Ramirez Elio, Ing.

Energía Eléctrica para cuando la Central no se encuentra Operando debido a Mantenimientos

65 100 100 100 23.206,75 Bravo Vicente, Ing.

Servicio de transporte de combustible Diesel para central Pedernales.

100 100 100 100 13.174,44 Benavides Javier, Ing.

Transporte de combustible Fuel Oil para la central Jaramijo

65 100 100 100 4.398.000,04 Garcia Erasmo, Ing.

Transporte de combustible diesel para la central Jaramijò

65 100 100 100 265.485,45 Garcia Erasmo, Ing.

Transporte de combustible Diesel para la central Manta II

100 100 100 100 8.973,32 Erazo Cristian, Ing.

Transporte de combustible Fuel Oíl para la central Manta II

0 0 0 80 560.000,00 Erazo Cristian, Ing.

Transporte de combustible Diesel para la central Miraflores

65 100 100 100 123.524,04 Benavides Javier, Ing.

Transporte de combustible Fuel Oíl para la central Miraflores

65 100 100 100 298.979,96 Benavides Javier, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Mantenimiento

Gestionar Insumos Proceso

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 14: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Transporte de combustible Diesel para la central Miraflores Turbina

65 100 100 100 391.370,83 Smith Fred, INg.

Transporte de combustible Diesel para la central Propicia

65 100 100 100 16.595,49 Dueñas Jose, Sr.

Transporte de combustible Fuel Oíl para la central Propicia

65 100 100 100 20.161,30 Dueñas Jose, Sr.

ADQUISICIÓN DE LUBRICANTES PARA EQUIPOS AUXILIARES (CENTRIFUGAS HFO, LO, DO Y COMPRESORES)

65 100 100 100 7.313,40 Benavides Javier, Ing.

ACEITE LUBRICANTE PARA LOS MOTORES MIRRLEES BLACKSTONE SAE TBN40-30

65 100 100 100 243.779,60 Cando Hernan, Ing.

ACEITE LUBRICANTE PARA EL MOTOR GENERAL MOTORS SAE TBN40-13

65 100 100 100 13.448,68 Cando Hernan, Ing.

Elaboración de la solicitud para certificación presupuestaria para la adquisición de combustible.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Adquirir combustible para la producción de la CTM2

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Elaborar la solicitud de certificación presupuestaria para la adquisicion de combustible

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Provision de productos químicos para la unidad de tratamiento de agua y el sistema de generación de vapor de las central Jaramijó. Arrastre del

CONTRATO 2014

100 100 100 100 78.028,25 Vera Mariel, Ing.

Provisión de productos químicos para el lavado químico de la parada mayor.

8 65 100 100 11.080,25 Vera Almeida Jorge, Ing.

Químicos de producción. Contratos Arrastre 2014.

65 100 100 100 202.299,89 Vera Almeida Jorge, Ing.

INSUMOS DE PRODUCCION DE AGUA

35 100 100 100 122.824,95 Vera Almeida Jorge, Ing.

COMPRA DE PRODUCTOS QUIMICOS PARA SISTEMA DE ENFRIAMIENTO Y SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA DESMINERALIZADA.

0 8 65 100 1.341,40 Vera Mariel, Ing.

Provision de productos químicos para el sistema de generación de vapor de la central Esmeraldas II.

38 38 38 80 28.538,72 Vera Almeida Jorge, Ing.

Provisión de productos químicos para el agua del sistema de enfriamiento de Circuito Cerrado de la Central Esmeraldas II.

100 100 100 100 183.896,38 Vera Almeida Jorge, Ing.

PROVISION DE REACTIVOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD DEL AGUA DE PROCESOS/VAPOR PARA LA CENTRAL ESMERALDAS II

PERTENECIENTE A LA UNIDAD DE NEGOCIO TERMOESMERALDAS.

65 100 100 100 86.699,95 Vera Almeida Jorge, Ing.

PROVISIÓN DE PRODUCTOS QUIMICOS PARA SISTEMAS DE TRATAMIENTOS DE AGUA : ENFRIAMIENTO CIRCUITO CERRADO , GENERACIÓN

DE VAPOR Y UNIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUA (Inhibidor de Corrosión Línea de Vapor y Condesado, Tratamiento Interno , inhibidor de corrosión ,

antiescalantes ) de la Central Miraflores.

0 8 65 100 6.716,33 Vera Mariel, Ing.

Provision de Quimicos para el tratamiento integral del agua de la planta de ósmosis inversa, sistema de generación de vapor y condensado y sistema de

enfriamiento de circuito cerrado de las unidades operativas, de la Central Térmica Jaramijó

0 8 65 100 36.702,27 Vera Mariel, Ing.

Provisión de productos químicos para sistemas de tratamiento de agua : Enfriamiento circuito cerrado , generación de vapor y unidad de tratamiento de

agua. (Inhibidor de Corrosión Línea de Vapor y Condesado, Tratamiento Interno, inhibidor de corrosión , antiescalantes ) de la Central Manta II.

0 8 65 100 5.919,45 Vera Mariel, Ing.

Lubricantes para motores, aceite y grasa

100 100 100 100 2.203.200,91 Vera Almeida Jorge, Ing.

Lubricantes para motores, aceite y grasa

100 100 100 100 357.637,67 Vera Almeida Jorge, Ing.

Lubricantes para motores, aceite y grasa

100 100 100 100 498.923,07 Vera Almeida Jorge, Ing.

Lubricantes para motores, aceite y grasa

100 100 100 100 91.800,02 Vera Almeida Jorge, Ing.

Lubricantes para motores, aceite y grasa

100 100 100 100 15.416,30 Vera Almeida Jorge, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Proceso

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 15: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Provisión de productos químicos para el agua del sistema de enfriamiento de Circuito Cerrado de la Central La Propicia.

100 100 100 100 14.016,51 Vera Almeida Jorge, Ing.

Provision de productos químicos para el sistema de generación de vapor de la central La Propicia.

38 38 38 80 19.507,47 Vera Almeida Jorge, Ing.

Provisión de Insumos y repuestos para equipos del laboratorio quimico de la Central Manta II

100 100 100 100 12.800,03 Vera Mariel, Ing.

Provisión de insumos y materiales de alta rotación en la ejecución de análisis en el laboratorio de la Central Jaramijó.

65 100 100 100 11.632,23 Vera Mariel, Ing.

Provisión de reactivos químicos para el análisis de control de calidad de aceites y control de calidad del agua de la Central Manta II.

65 100 100 100 18.062,51 Vera Mariel, Ing.

Provisión de frascos plásticos de polietileno de alta densidad para muetras muestras de aceite y combustible

65 100 100 100 2.311,99 Vera Mariel, Ing.

Provisión de insumos y repuestos para equipos del laboratorio químico de la Central Jaramijó

65 100 100 100 24.976,00 Vera Mariel, Ing.

Provisión de repuestos, insumos y accesorios para la unidad de tratamiento de agua de la Central Miraflores.

65 100 100 100 10.240,00 Valarezo Maria, Ing.

Provisión de reactivos para analisis de combustibles de la Central Jaramijó

65 100 100 100 32.425,79 Vera Mariel, Ing.

Provisión de reactivos para análisis de agua de procesos de la Central Jaramijó

65 100 100 100 16.798,12 Vera Mariel, Ing.

PROVISION DE FRASCOS PLASTICOS DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD PARA TOMAR MUESTRAS DE AGUA, ACEITE Y COMBUSTIBLE EN

LA CT MIRAFLORES

8 65 100 100 2.240,00 Vera Mariel, Ing.

Provisión de reactivos para analisis de combustibles de la Central termica Manta II

100 100 100 100 19.868,76 Vera Mariel, Ing.

Provisión de reactivos para analisis de combustibles de la Central Termica Miraflores

100 100 100 100 19.868,76 Vera Mariel, Ing.

Provisión de reactivos químicos para el análisis de control de calidad de aceites y control de calidad del agua de la Central Termica Miraflores

65 100 100 100 15.172,51 Vera Mariel, Ing.

Provisión de reactivos para el análisis de laboratorio de muestras de las aguas oleosas generadas y descargadas por la actividad de generación de energía

de la Central

65 100 100 100 10.891,68 Vera Mariel, Ing.

provision de membranas para planta de ttratamiento de agua por osmosis inversa

65 100 100 100 2.304,00 Vera Mariel, Ing.

Adquisición e instalacion de puntos de muestreo en purificadoras de combustibles y aceites.

100 100 100 100 9.434,88 Vera Mariel, Ing.

Gestionar mantenimiento correctivo

REPUESTOS DE REPOSICION PARA MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LOS EQUIPOS

8 65 100 100 1.439.999,68 Campoverde Carlos, Ing.

MANTENIMIENTO Y ANALISIS DE TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE

65 100 100 100 15.680,00 Dueñas Jose, Sr.

Certificación de aguas de procesos y residuales.

65 100 100 100 13.440,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Implementar condiciones de mejoras para garantizar la inocuidad del aire ambiente dentro de los laboratorios.

65 100 100 100 101.754,58 Vera Almeida Jorge, Ing.

Certificación de aguas de procesos y residuales.

65 100 100 100 13.440,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Presentar informes mensuales sobre el manejo de desechos contaminados (líquidos y sólidos) informar cantidades generadas.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Clasificar desechos de acuerdo a su origen y disposición final.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Presentar informes mensuales sobre el manejo de desechos contaminados (líquidos y sólidos) informar cantidades generadas.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Clasificar desechos de acuerdo a su origen y disposición final.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Presentar informes mensuales sobre el manejo de desechos contaminados (líquidos y sólidos) informar cantidades generadas

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Clasificar desechos de acuerdo a su origen y disposición final.

24 48 72 100 0,00 Vera Mariel, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Gestionar Insumos Proceso

Gestionar plan de manejo ambiental

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 16: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Provisión de productos químicos para el tratamiento de agua del sistema de generación de vapor de la Central Esmeraldas II.

0 0 0 0 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Provisión de productos químicos para el tratamiento de agua del sistema de enfriamiento los MCI de la Central Esmeraldas II

0 0 0 0 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

EJECUTAR SERVICIO DE INSTALACION DE PARTES PARA REHABILITACION CALDERO-FASE II

15 30 60 100 5.916.576,23 Rueda Iván, Ing.

PROVISION DE SERVICIO MANTENIMIENTO MAYOR PARA GOBERNADORES EUROPA

0 8 65 100 56.000,00 Erazo Cristian, Ing.

SERVICIO DE ALQUILER DE GRUA, MONTACARGAS Y PLATAFORMA

0 8 65 100 5.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE ENSAYOS DESTRUCTIVOS Y NO DESTRUCTIVOS EN ELEMENTOS MECÁNICOS

0 0 8 100 9.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEL MONTACARGAS

65 100 100 100 12.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

CONSULTORÍA PARA CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EN LA INSTALACIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA

SEGUNDA ETAPA DE LA REHABILITACIÓN DEL CALDERO DE LA CENTRAL TÉRMICA ESMERALDAS (MICHELE TROTOLO)

65 100 100 100 89.600,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DEL CAMBIO DE TUBERIAS DEL SCI DE LOS TANQUES DE COMBUSTIBLE

65 100 100 100 336.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DEL CAMBIO DE JUNTAS FLEXIBLES DEL CALDERO DE LA CENTRAL TERMICA ESMERALDAS I

65 100 100 100 168.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE REPARACIÓN COJINETES DE TURBINA

65 100 100 100 89.600,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE INSTALACIÓN DE RECUBRIMIENTO CERAMICO EN LAS PAREDES Y PISO DEL CONDENSADOR

65 100 100 100 280.000,00 Rueda Iván, Ing.

CONTRATOS ADICIONALES TURBINA

65 100 100 100 112.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTOS VARIOS EN LA PLANTA

65 100 100 100 112.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO ESPECIALIZADO PARA EL CAMBIO DE RECUBRIMIENTO TERMICO DE LA TURBINA

65 100 100 100 336.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE LIMPIEZA, VACIADO, PINTURA Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS DE LOS TANQUES DE FUEL OIL JSS1, JSS2, JSS3

8 65 100 100 728.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE INSPECCION DEL CONDENSADOR CON CORRIENTE EDDY

65 100 100 100 84.000,00 Rueda Iván, Ing.

CALIBRACION DE MEDIDORES DE FLUJO MASICOS DE CALDERA Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA

0 8 100 100 40.000,02 Rueda Iván, Ing.

CONTRATO MANTENIMIENTO MAYOR PARA EL REACONDICIONAMIENTO DE LA PLANTA

65 100 100 100 728.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE LAPEADO DE SELLOS MECANICOS

8 65 100 100 22.400,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE REPARACION DEL INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LOS COMPRESORES DE SERVICIO

8 65 100 100 64.000,03 Rueda Iván, Ing.

CONSTRUCCION LAMINA ONDULADA PARA PAREDES DEL CALDERO

8 50 100 100 28.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE REACONDICIONAMIENTO DE CABEZOTES

8 65 100 100 89.600,00 Guaman Jose, Ing.

CALIBRACION DE EQUIPOS PATRONES LABORATORIO SEICA

0 8 65 100 4.000,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE GOVERNORES

65 100 100 100 24.000,01 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTOS MAYORES DE MOTORES Y EQUIPOS PRINCIPALES

0 0 0 80 2.260.378,59 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE CALIBRACIÓN DE MEDIDORES DE FLUJO Y MANTENIMIENTO DE RADARES DE TANQUES

0 8 65 100 48.000,02 Campoverde Carlos, Ing.

Adquisicion de perchas y carros porta herramientas

65 100 100 100 78.400,00 Pérez Byron, Ing.

REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO MECANICO MENOR

65 100 100 100 51.200,04 Pérez Byron, Ing.

Servicio Especial de Mantenimiento

50 100 100 100 112.000,00 Pérez Byron, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Gestionar Producción agua

Gestionar Servicios Mantenimiento

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 17: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

SERVICIO DE REPARACIÓN, MANTENIMEINTO Y REBOBINADO DE MOTORES ELECTRICOS, GENERADORES Y TRANSFORMADORES

65 100 100 100 7.168,00 Benavides Javier, Ing.

Servicio de Consultoria de Mantenimiento

65 100 100 100 70.000,00 Pérez Byron, Ing.

Repuestos Eléctricos para Mantenimiento Menor

65 100 100 100 64.000,03 Pérez Byron, Ing.

Servicio de alquiler de maquinaria para mantenimiento

65 100 100 100 39.200,00 Pérez Byron, Ing.

Adquisición de Repuestos para Mantenimiento de Subestación y Transformadores (8000h)

65 100 100 100 89.600,00 Pérez Byron, Ing.

Suministro de materiales para planificación de mantenimiento

8 65 100 100 5.600,00 Pérez Byron, Ing.

Servicio de mantenimiento del sistema de aguas servidas para la Central Jaramijo.

8 65 100 100 16.000,01 Polit Teddy, Ing.

SERVICIO DE ALQUILER DE GRUA, MONTACARGAS Y PLATAFORMA

0 8 65 100 5.600,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

8 65 100 100 8.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

8 65 100 100 4.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PINTURA EN EQUIPOS, TUBERIAS Y ACCESORIOS

8 35 100 100 40.000,02 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE TRANSPORTE DE AGUA DESMINERALIZADA PARA LA GENERACION

65 100 100 100 13.440,00 Dueñas Jose, Sr.

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

0 8 65 100 8.800,00 Dueñas Jose, Sr.

SERVICIOS DE MANTENIMIENTOS PREDICTIVOS

0 8 65 100 14.560,00 Dueñas Jose, Sr.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE VETIVER PARA ESTABILIZACIÓN DE TALUDES Y AREAS VERDES.

65 100 100 100 56.000,04 Polit Teddy, Ing.

CONSULTORIA VARIAS PARA OBRAS CIVILES

65 100 100 100 22.400,01 Polit Teddy, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE CAJAS, DUCTOS Y CANALETAS ELÉCTRICAS

8 65 100 100 5.200,00 Polit Teddy, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PINTURA EN EQUIPOS, TUBERIAS Y ACCESORIOS

65 100 100 100 18.720,00 Benavides Javier, Ing.

SERVICIO DE IMPORTACIONES Y DESADUANIZACIÓN DE REPUESTOS Y EQUIPOS

65 100 100 100 151.200,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIOS DE PRUEBAS ELECTRICAS Y ANALISIS DE TRANSFORMADORES

0 8 65 100 14.400,02 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO MAYOR PARA TURBO CARGADORES ABB MODELOS TPS57 - 24000 HORAS

0 0 0 80 56.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE SUPERVISION DEL MANTENIMIENTO 24000 HORAS DE MOTORES Y EQUIPOS PRINCIPALES

0 0 0 80 268.800,00 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE ALQUILER DE GRUA, MONTACARGAS Y PLATAFORMA

65 100 100 100 5.040,00 Benavides Javier, Ing.

SERVICIO DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

65 100 100 100 3.240,00 Benavides Javier, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE CALDERAS

8 100 100 100 72.000,05 Campoverde Carlos, Ing.

SERVICIO DE PREPARACIÓN DE PROCESOS DE ADQUISICIONES

65 100 100 100 67.200,00 Campoverde Carlos, Ing.

Servicio de mantenimiento especializado de los motores combustión interna

0 8 50 100 1.120.000,00 Guaman Jose, Ing.

Realizar Mantenimiento varios en instalaciones y edificios tales como ventanas, puertas,etc

65 100 100 100 5.376,00 Erazo Cristian, Ing.

Servicio de mantenimiento de mamparas, perfiles de aluminio, vidrios interiores, etc.

8 65 100 100 8.000,00 Polit Teddy, Ing.

REPARACION DE SILENCIADORES DEL CALDERO Y DEL VENTILADOR DE TIRO FORZADO

8 65 100 100 201.600,00 Rueda Iván, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Gestionar Servicios Mantenimiento

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 18: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LEVANTAMIENTO PLANIMÉTRICO DE UBICACIÓN DE LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE,

ALCANTARILLADO Y AGUAS LLUVIAS DE TERMOESMERALDAS

65 100 100 100 5.600,00 Rueda Iván, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LA TORRE DE ENFRIAMIENTO Y TRABAJOS DE RETIRO Y COLOCACIÓN DE REFRACTARIO EN

CALDERO DE TERMOESMERALDAS

8 100 100 100 105.000,00 Rueda Iván, Ing.

Provisión de kit de reactivos para análisis de aceite, método de campo para la Central Esmeraldas II y La Propicia.

0 0 0 0 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Adquisición de reactivos para análisis de los laboratorios de aguas, aceites y combustibles de la Central Esmeraldas II.

0 0 0 0 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

1. Declarar al CENACE periódicamente: * Disponibilidad semanal de producción (semanal), * Costos variables (mensual), * Programas de

mantenimiento (trimestral), * Parámetros técnicos (anual).

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

2. Elaborar y actualizar trimestralmente el programa anual de operación de acuerdo con los PAO del CENACE.

25 50 75 100 0,00 Vega Alexander, Ing.

4. Mantener control sobre las publicaciones del CENACE relacionadas con la producción, para actualizar la información compartida.

25 50 75 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

3. Planificar la producción del año 2016 y el presupuesto correspondiente, conjuntamente con los responsables técnicos de las centrales.

0 20 80 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

5. Elaborar y/o actualizar, y difundir procedimientos, instructivos, disposiciones.

60 90 100 100 0,00 Cevallos Ramiro, Ing.

Elaborar y consolidar programa de Mantenimiento Mayor (135 dias)

35 100 100 100 0,00 Rueda Iván, Ing.

Elaborar planificación mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento mayor de equipos auxiliares.

60 100 100 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento de 2000 horas de las unidades de generación.

0 44,44 100 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento de 4000 horas de las unidades de generación.

0 0 23,52 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de 500 y 1000 horas de las unidades de generación.

9,77 39,09 69,15 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Actualizar la declaración anual del CENACE.

25 50 75 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaboración del presupuesto anual 2016.

0 80 100 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento predictivo de las unidades de generación y equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaborar planificación anual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project

100 100 100 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaborar planificación mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento mayor de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos de 2000 horas de las unidades de generación.

24 48 56 88,33 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento de 6000 horas de las unidades de generación.

8,33 100 100 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de 1000 horas de las unidades de generación.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Actualizar la declaración anual del CENACE.

24 49 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaboracion del presupuesto anual 2016

0 0 0 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

Gestionar Servicios Mantenimiento

Mejorar control calidad agua / vapor

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

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ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Planificar y Programar la Producción

Planificar y programar Mantenimiento

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 19: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Elaborar planificación mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento mayor de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Actualizar la declaración anual del CENACE.

24 40 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaboración del presupuesto anual 2016.

0 0 0 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaborar planificación mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento mayor de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Actualizar la declaración anual del CENACE.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaboración del presupuesto anual 2016.

0 0 0 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaborar planificación mensual de mantenimiento de equipos principales y auxiliares en Project.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimiento mayor de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Actualizar la declaración anual del CENACE.

0 0 0 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

Elaboración del presupuesto anual 2016.

0 0 0 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

ELaborar Programas de Mantenimiento de 3000-6000-9000-12000 horas paras las unidades Mirlless Blackstone

24 48 72 100 0,00 Garcia Vicente, Sr.

Programar mantenimiento mayor de equipos principales.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos principales.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Programar mantenimiento mayor de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Programar mantenimientos rutinarios de equipos auxiliares.

24 48 72 100 0,00 Barragan David, Ing.

Reportar mantenimiento mayor de equipos principales.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Reportar mantenimientos rutinarios de equipos principales.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Actualizar la declaración anual de programa de mantenimiento del CENACE,

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Programacion de mantenimiento mayor de las unidades principales de la Central Manta II

0 0 49,65 100 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

NULL 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Fiscalizacion Traslado de Central Manta II a Jama

65 100 100 100 560.000,00 Campoverde Carlos, Ing.

Operar la central de acuerdo a los estándares establecidos por el fabricante y las buenas practicas de operación.

25 50 75 100 0,00 Cando Hernan, Ing.

Operar la central de acuerdo a los estándares establecidos por el fabricante y las buenas practicas de operación.

24 48 72 100 0,00 Dueñas Jose, Sr.

Supervisar la operación en tiempo real, para mantener los parámetros de operación dentro de los límites establecidos por el fabricante

24 48 72 100 0,00 Dueñas Jose, Sr.

Analizar los resultados de la operación, analizando tendencias, eficiencia de máquinas y calidad de servicio, para prevenir fallos, salidas forzadas y mejorar

el desempeño operativo.

24 48 72 100 0,00 Dueñas Jose, Sr.

Analisis de fallas y eventos anómalos cuando se producen

24 48 72 100 0,00 Garcia Vicente, Sr.

Elaborar programa/registros de inspecciones durante mantenimiento, y elaborar programa y procedimiento de pruebas de recepcion de equipos principales

y críticos, previo a declarar la disponibilidad de la unidad.

24 48 72 100 0,00 Garcia Vicente, Sr.

Documentar el proceso de operación

24 48 72 100 0,00 Dueñas Jose, Sr.

1.1 Planificar la producción 2016

8 48 90 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.2 Programar los requerimientos de combustible

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Planificar la producción 2016

0 0 0 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Planificar la producción 2016

0 0 0 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Elaborar informe diario, mensual de producción

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////

ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Planificar y programar Mantenimiento

Planificar, programar Produccion

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

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Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 20: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Controlar cumplimiento del POA

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Planificar la producción 2016

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

1.1 Planificar la producción 2016

8 48 90 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.2 Programar los requerimientos de combustible

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

1.2 Programar los requerimientos de combustible

24 48 72 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Estudio de consumo de productos químicos en la Central Esmeraldas I.

8 100 100 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Planificación de productos químicos 2016-2020

0 8 65 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Programación de producción de agua desmineralizada.

0 0 8 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Planificación de productos químicos 2016-2020.

0 8 65 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Planificación de productos químicos 2016-2020

0 8 65 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Estudio del consumo de producto químico de la Central Térmica Esmeraldas II

24 48 72 100 0,00 Vera Almeida Jorge, Ing.

Programa de Adquisiciones

SERVICIO DE INSPECCIÓN, SUPERVISIÓN TÉCNICA DE EJECUCIÓN DE TRABAJOS PARA LA REHABILITACIÓN Y PUESTA EN SERVICIO DE LA

UNIDAD 11

0 0 0 0 0,00 Campoverde Carlos, Ing.

4.2 Mantener bajo control los parámetros principales de los procesos.

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

4.1 Operar la central de acuerdo a los estándares establecidos por el fabricante y las buenas practicas de operación.

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

4.3 Cumplir con los requerimientos del CENACE.

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

4.4 Gestionar las ODT y consignaciones de acuerdo con el procedimiento

24 47 73 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Banco de pruebas de equipos instrumentación y eléctricos

65 100 100 100 48.160,00 Benavides Javier, Ing.

RECUPERACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE SEPARADORA ALFA LAVAL DE COMBUSTIBLE PESADO

65 100 100 100 33.600,00 Dueñas Jose, Sr.

ADQUISICION DE UNA CENTRIFUGADORA DE ACEITE LUBRICANTE

65 100 100 100 112.000,00 Dueñas Jose, Sr.

Implementar bitácora electrónica de operación para los puestos de operadores

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Implementar modelo de Sistema de Gestión de Ordenes de trabajo para la Central Térmica Esmeraldas II

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Desarrollar los Instructivos de operación de la Central Térmica Esmeraldas II

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Desarrollar e implaantar el listado de actividades de operadores por turno y puesto de operación

24 48 72 100 0,00 Bravo Vicente, Ing.

Reporte mensual en GPR de disponibilidad y confiabilidad

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

Reporte mensual en GPR de disponibilal, indisponibilidad y confiabilidad

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Operar la central de acuerdo a los estándares establecidos por el fabricante y las buenas practicas de operación.

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

Supervisar la operación en tiempo real, para mantener los parámetros de operación dentro de los límites establecidos por el fabricante

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

SUPERVISAR Y MANTENER EL REGIMEN DE OPERACION (PARAMETROS) DE LOS PRINCIPALES PROCESOS

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

OPERAR LA CENTRAL DE ACUERDO A ESTANDARES Y LIMITES ESTABLECIDOS POR EL FABRICANTE Y LAS BUENAS PRACTICAS DE

OPERACION.

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

CUMPLIR CON LOS DEPACHOS DE CARGAS ANUNCIADOS POR EL CENACE

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

GESTIONAR LA SOLUCION DE AVERIAS ATRAVES DE LAS ODTs

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

REPORTAR MENSUALMENTE LOS INDICES DE LA PLANTA EN EL GPR

10 40 70 100 0,00 Erazo Cristian, Ing.

Realizar las declaraciones diarias al CENACE en forma oportuna

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

Cumplir con los despachos de carga

24 48 72 100 0,00 Smith Fred, INg.

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////

ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Planificar, programar Produccion

Supervisar la Operación en Tiempo Real

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

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////////////

Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 21: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Elaboración de Solicitudes de Trabajo (S/T) de novedades presentadas en la Central Térmica Jaramijó

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Coordinación de autorización de mantenimiento y consignación con CENACE.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Cumplir con actividades de inspecciones diarias operativas por parte Supervisor de Operación.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Reporte de fallas y eventos anómalos por causas interna y externa que se produzcan en la central que conlleve a pérdida de generación, aplicando

disposiciones del CENACE.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Elaboración de informes diarios de generación .

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Elaboración de los reportes mensuales de Operación.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Elaboración de informe anual de producción.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Elaboración del reporte de stock de combustible mensual..

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Reportar el costo variable del KWH de generación

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Reportar novedades diarias operativas.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Elaborar solicitudes de Trabajo.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

Cumplir con los despachos de carga.

24 48 72 100 0,00 Benavides Javier, Ing.

4.5 Documentar y mantener actualizado el proceso

0 24 48 70 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Operar la Central de acuerdo a los estandares establecidos por el fabricante y buenas practicas de operación

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Gestionar las ODT y consignaciones correspondiente de acuerdo con el procedimiento.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Controlar calidad de voltaje en terminales del generador, se debe cumplir con la declaración de curva de capabilidad.

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Aportar al cumplimiento a la calidad de frecuencia, aportando a la RPF y estando disponible para trabajar en isla

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Seguimiento a la disponibilidad mensual programada

36 78 98 100 0,00 Chamorro Marco, Ing.

Declaración mensual de GPR de los indices de disponibilidad, confiabilidad e indisponibilidad no programada

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Revisión y análisis del informe mensual de producción.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Elaboración de los reporte mensual de producción.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Elaboración del reporte del consumo de combustible

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Controlar el costo variable del KWH de generación en la Central

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Elaboración de informe ejecutivo mensual de Operación

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Elaborar informe diario/mensual/ anual de producción

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Controlar el cumplimiento del POA 2015.

24 48 72 100 0,00 Garcia Erasmo, Ing.

Elaborar pronosticos de ingresos variables y fijos.

0 25 50 100 0,00 Vega Alexander, Ing.

Actualizar declaración de costos variables.

24 48 72 100 0,00 Vega Alexander, Ing.

Descargar, analizar y solicializar información del portal del CENACE.

24 48 72 100 0,00 Vega Alexander, Ing.

Validar y Concialiar la información Operativa y de Transacciones del SEN

24 48 72 100 0,00 Vega Alexander, Ing.

OBJETIVO OPERATIVO I II III IV

124.986.058,37

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

124.986.058,37

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa ADQUISISCIONES

Incrementar la Satisfacción

del Cliente

Controlar Calidad del producto

Gestionar Satisfacción del Cliente Externo

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

Incrementar la

disponibilidad de las

centrales de generación de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la gestión

eficiente de recursos y el

cumplimiento de los planes

de operación y

mantenimiento

1) Mejorar la ejecución de

los programas de

Operación y

Mantenimiento.

2) Fortalecer los Sistemas

de Monitoreo y Control.

3) Modernizar las

instalaciones y

equipamiento del S.N.I.

4) Fortalecer los Sistemas

de Manejo de Energía en

tiempo real.

-74,439

ene 51,5803 feb 62,7487

mar 62,5098 abr 65,1003

may 69,2971 jun 50,1824

jul 43,0671 ago 43,3549

sep 43,8567 oct 51,2798

nov 71,442 dic

70,596////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////

ene 22,4579 feb 9,5385

mar 8,8068 abr 8,4057 may

5,4023 jun 3,8842 jul

3,2533 ago 3,2549 sep

3,3124 oct 3,9043 nov

5,4347 dic 5,3861

mensual

Supervisar la Operación en Tiempo Real

Índice de disponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////

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////////////

Índice de indisponibilidad

total en generación Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

Page 22: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Revisión del plan anual de contratación (PAC)

Porcentaje de cumplimiento

del Plan Anual de

Contratación (PAC) Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

10,63 100% cuatrimestral

0 0 45 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

Publicación del plan anual de contratación (PAC)100 100 100 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

24 48 72 100 0,00 Solis Daniel, Ab.

-

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

-

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

DISEÑO Y ELABORACIÓN TRIPTICOS (2000 SEMESTRALES)-

65 100 100 100 2.240,00 Ferrer Alvaro, Lic

DISEÑO Y ELABORACIÓN TRIPTICOS (2000 SEMESTRALES)-

0 100 100 100 6.160,00 Ferrer Alvaro, Lic

DISEÑO E IMPRESION DE REVISTA EMPRESARIAL 0 0 8 100 2.013,10 Ferrer Alvaro, Lic

PAUTAJE - EMISORAS LOCALES 65 100 100 100 22.245,94 Ferrer Alvaro, Lic

PUBLICIDAD ALTERNATIVA (FLYER, VOLANTES)

65 100 100 100 4.345,20 Ferrer Alvaro, Lic

CONTRATACION DE LIBRETA PARA SOUVENIRES A VISITANTES DE MEGACONTRUCCIONES

65 100 100 100 10.080,00 Ferrer Alvaro, Lic

CONFECCION VALLAS IDENTIFICADORAS DE OBRAS

0 100 100 100 6.160,00 Ferrer Alvaro, Lic

PUBLICIDAD ALTERNATIVA 0 65 100 100 3.669,28 Ferrer Alvaro, Lic

PUBLICIDAD (GTO.ADM/VTA)0 65 100 100 4.345,20 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza la Central Manta II

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Difusión de actividades mediante boletines de prensa

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Jaramijó

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de actividades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de actividades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación externa, empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación externa, empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

TRIMESTRAL

Incrementar la eficacia en

la gestión de la

comunicación de la Unidad

de Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas mediante

el fortalecimiento de la

comunicación interna y

externa, empleando las

redes sociales y medios

alternativos (intranet,

cartelera, periódico digital,

videos)

Implementar políticas y Plan

de Comunicación interna y

externa en la Corporación.

PROGRAMA DE

COMUNICACIÓN

EXTERNO

Porcentaje de cumplimiento

del Plan de Comunicación

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

92,05 100%

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

Incrementar la eficacia en la gestión de adquisiciones de CELEC EP Unidad de Negocio Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa COMUNICACIÓN

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100%

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

Incremento de la eficacia

en la gestión de

adquisiciones de CELEC

EP Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE controles

periódicos a los procesos

de contratación

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

PROGRAMA DE

PLANIFICACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE

EJECUCIÓN DEL PAC

Porcentaje de procesos

declarados desiertos15,22 8% cuatrimestral

Segumiento de ejecución del PAC

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

cuatrimestral

Incrementar la eficiencia operacional en la Unidad de Negocio CELEC EP - Termoesmeraldas

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

Page 23: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Miraflores

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de actividades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Jaramijó

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de actividades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de actividades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Jaramijó

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

DISEÑO Y ELABORACIÓN ROLL UP FIJOS

100 100 100 100 6.272,00 Ferrer Alvaro, Lic

DISEÑO Y CONFECCION DE CUADERNOS EMPRESARIALES (1400 UNID) - IMAGEN EMPRESARIAL

100 100 100 100 7.242,00 Ferrer Alvaro, Lic

ESFEROS ECOLÓGICOS 65 100 100 100 1.931,19 Ferrer Alvaro, Lic

IMPRESIÓN DE CALENDARIOS FULL COLOR

0 8 35 100 2.414,00 Ferrer Alvaro, Lic

IMPRESIÓ DE TARJETAS DE PRESENTACION 0 8 50 100 675,92 Ferrer Alvaro, Lic

FOLLETOS INFORMATIVOS 100 100 100 100 115,88 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Esmeraldas I

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Esmeraldas I

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Esmeraldas II

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Jaramijó

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Manta II

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

COMUNICACIÓN

INTERNO

Incrementar la eficacia en

la gestión de la

comunicación de la Unidad

de Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas mediante

el fortalecimiento de la

comunicación interna y

externa, empleando las

redes sociales y medios

alternativos (intranet,

cartelera, periódico digital,

videos)

Implementar políticas y Plan

de Comunicación interna y

externa en la Corporación.

PROGRAMA DE

COMUNICACIÓN

EXTERNO

Porcentaje de cumplimiento

del Plan de Comunicación

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

92,05 100%

Page 24: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Miraflores

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Miraflores Turbina

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Fortalecimiento de la comunicación interna empleando las Redes Sociales

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Informe quincenal de las actividades y acciones que realiza en la Central Esmeraldas I

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Publicación de actividades, notas y acontecimientos en cartelera institucional

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

Socialización de activiades realizadas por CELEC EP Termoesmeraldas con la comunidad

24 48 72 100 0,00 Ferrer Alvaro, Lic

79.909,70

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

79.909,70

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

REPOSICIÒN DEL STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE RODAMIENTOS

0 16 100 100 2.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DEL STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE TUBERIAS Y PLANCHAS METALICAS

0 16 100 100 6.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DEL STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE EMPAQUETADURAS

0 16 100 100 2.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DEL STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE PASTAS DE ACENTAR

65 100 100 100 3.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE TRAPO 100% ALGODON

0 16 100 100 6.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DEL STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE MATERIALES EN PVC(SANITARIOS,DESAGUES,LAVADEROS)

65 100 100 100 1.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES DE FERRETERIA ( ESPATULAS, LIJA, LIENZO, BROCHA, ETC).

65 100 100 100 129.599,95 Banguera Alexandra, Ing.

SERVICIO DE CONSTATACION FISICA DE BODEGA AÑO 2013

100 100 100 100 25.624,98 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE OFICINA STOCK DE BODEGA

25 100 100 100 5.600,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE LIMPIEZA PARA STOCK 0 75 100 100 1.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES DE FERRETERIA ( ESPATULAS, LIJA, LIENZO, BROCHA, ETC).

0 75 100 100 12.362,20 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION STOCK LUBRICANTES PARA MMTTO

0 75 100 100 16.800,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

50 100 100 100 12.800,01 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL STOCK DE BODEGA

8 65 100 100 21.760,02 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE LIMPIEZA 65 100 100 100 3.780,00 Banguera Alexandra, Ing.

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la gestión de

bienes e inventarios de la

Unidad de Negocio CELEC

EP Termoesmeraldas

MEDIANTE la optimización

de recursos en la entrega

oportuna de documentos a

contabilidad y el control en

la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposiciónTermoesmeralda

s MEDIANTE la

optimización de recursos en

la entrega oportuna de

documentos a contabilidad

y el control en la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposición.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

PROGRAMA DE

ACTUALIZACIÓN DE

INVENTARIOS (MÁXIMOS

Y MÍNIMOS)

Porcentaje de disponibilidad

del inventario Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

100 100% MENSUAL

Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión de bienes e inventarios de la Unidad de Negocio CELEC EP Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa FINANZAS

TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

COMUNICACIÓN

INTERNO

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100% CUATRIMESTRAL

Incrementar la eficacia en

la gestión de la

comunicación de la Unidad

de Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas mediante

el fortalecimiento de la

comunicación interna y

externa, empleando las

redes sociales y medios

alternativos (intranet,

cartelera, periódico digital,

videos)

Implementar políticas y Plan

de Comunicación interna y

externa en la Corporación.

Porcentaje de cumplimiento

del Plan de Comunicación

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

92,05 100%

Page 25: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

REPOSICION STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE GRASAS ESPECIALES

65 100 100 100 22.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

65 100 100 100 12.800,01 Rivero Jorge, Sr.

MANTENIMIENTO Y CALIBRACIÓN DE BALANZA (80000 KG) PARA PESAR TANQUEROS DE COMBUSTIBLE

0 8 65 100 3.360,00 Banguera Alexandra, Ing.

Adquisición de gas Oxigeno, Aceltileno y Argon para realizar trabajos de soldadura y oxicorte en la central Manta II

0 60 100 100 12.282,52 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICIÒN DE STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE RODAMIENTOS

65 100 100 100 8.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE MAXIMOS Y MINIMOS DE TERMOMENTRO Y MANOMETROS

35 100 100 100 1.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE MAXIMOS Y MINIMOS DE PASTA DE ASENTAR

8 65 100 100 960,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE PERNERIA

65 100 100 100 12.800,01 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE LIQUIDOS PARA LIMPIEZA ELECTRICA Y DE TARJETAS ELECTRONICAS Y MECANISMOS

0 16 100 100 4.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICIÒN DE STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE TUBERIAS Y PLANCHAS METALICAS

65 100 100 100 12.800,01 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE DESENGRASANTES PARA MANTENIMIENTO DE TURBINAS,ENFRIADORES DE AIRE DE

CARGA,PURIFICADORAS,ENFRIADORES DE ACEITE.

0 16 100 100 4.800,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICIÒN DE STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE VALVULAS

65 100 100 100 11.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE MAXIMOS Y MINIMOS DE TRAPOS 100% ALGODÓN

8 65 100 100 2.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE MAXIMOS Y MINIMOS DE MATERIALES DE PVC ( SANITARIOS, DESAGUES, LAVADEROS, ECT)

35 100 100 100 640,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE LUBRICANTES PARA MMTTO SCTOCK DE BODEGA

8 65 100 100 4.345,20 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICIÒN DE STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE TRAPO 100% ALGODÓN

65 100 100 100 14.300,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICIÒN DE STOCK DE MINIMOS Y MAXIMOS DE MATERIALES DE PVC(SANITARIOS,DESAGUES,LAVADEROS)

65 100 100 100 6.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

HERRAMIENTAS PARA LAS TAREAS DE BODEGA(FLEXOMETRO,PIE DE REY,BOMBA DE SUCCIÒN,ASPIRADORAS,PALET

PLASTICOS,ESLINGAS,BANDEJAS)

65 100 100 100 8.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES DE MANTENIMIENTO MENOR EN LAS BODEGAS(ALBAÑILERIA,PINTADA DE PERCHAS,BAÑOS,ETC)

65 100 100 100 9.600,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES DE SEÑALIZACIÒN(CONOS,ROTULOS,CINTAS,ETC)

65 100 100 100 5.600,00 Banguera Alexandra, Ing.

STOCK DE MATERIALES Y SUMINISTROS PARA EVENTOS O CONTINGENCIAS EN EL AREA DE SEGURIDAD AMBIENTAL

65 100 100 100 8.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA LA OPERACIÒN SEGURA DE RECEPCIÒN DE

COMBUSTIBLES(CINTA,TERMOMETRO,LINTERNAS,ENROLLADOR PUESTA A TIERRA)

65 100 100 100 8.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

SERVICIO DE CONSTATACION FISICA DE BODEGA AÑO 2014

35 100 100 100 3.150,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES DE FERRETERIA ( ESPATULAS, LIJA, LIENZO, BROCHA, ETC).

35 100 100 100 28.799,99 Banguera Alexandra, Ing.

STOCK DE MATERIALES Y SUMINISTROS PARA EVENTOS O CONTINGENCIAS EN EL AREA DE SEGURIDAD AMBIENTAL

35 100 100 100 28.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE LIMPIEZA 8 65 100 100 4.900,00 Banguera Alexandra, Ing.

SERVICIO DE CONSTATACION FISICA DE BODEGA AÑO 2014

35 100 100 100 11.250,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE SOLDADURAS, GASES, ETC

35 100 100 100 200,00 Banguera Alexandra, Ing.

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la gestión de

bienes e inventarios de la

Unidad de Negocio CELEC

EP Termoesmeraldas

MEDIANTE la optimización

de recursos en la entrega

oportuna de documentos a

contabilidad y el control en

la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposiciónTermoesmeralda

s MEDIANTE la

optimización de recursos en

la entrega oportuna de

documentos a contabilidad

y el control en la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposición.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

PROGRAMA DE

ACTUALIZACIÓN DE

INVENTARIOS (MÁXIMOS

Y MÍNIMOS)

Porcentaje de disponibilidad

del inventario Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

100 100% MENSUAL

Índice de bienes dados de

baja0 100% SEMESTRAL

Page 26: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

REPOSICION DE STOCK DE MAXIMOS Y MINIMOS DE GRASAS ESPECIALES

8 65 100 100 120,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES ELECTRICOS STOCK DE BODEGA

35 100 100 100 5.120,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL STOCK DE BODEGA

8 65 100 100 2.560,01 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES DE FERRETERIA ( ESPATULAS, LIJA, LIENZO, BROCHA, ETC).

35 100 100 100 3.600,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE OFICINA STOCK DE BODEGA

35 100 100 100 4.480,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE LIMPIEZA 8 65 100 100 4.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

SERVICIO DE CONSTATACION FISICA DE BODEGA AÑO 2014

35 100 100 100 2.250,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE LIMPIEZA 65 100 100 100 6.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE DESENGRASANTES PARA MANTENIMIENTO DE TURBINAS,ENFRIADORES DE AIRE DE

CARGA,PURIFICADORAS,ENFRIADORES DE ACEITE.

50 100 100 100 6.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE LIQUIDOS PARA LIMPIEZA ELECTRICA Y DE TARJETAS ELECTRONICAS Y MECANISMOS

65 100 100 100 1.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE MATERIAL DE FERRETERIA ELECTRICA

65 100 100 100 4.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE MATERIALES EN PVC(SANITARIOS,DESAGUES,LAVADEROS)

65 100 100 100 1.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE VALVULAS65 100 100 100 800,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION ACEITES LUBRICANTES65 100 100 100 11.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE OXIGENO ACETILENO65 100 100 100 1.600,00 Banguera Alexandra, Ing.

STOCK DE MATERIALES Y SUMINISTROS PARA EVENTOS O CONTINGENCIAS EN EL AREA DE SEGURIDAD AMBIENTAL.

0 16 100 100 3.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

SERVICIO DE CONSTATTACION FISICA DE BODEGAS

0 0 11 80 6.500,00 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

0 16 100 100 2.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE LUBRICANTES PARA MANTENIMEINTO

0 100 100 100 2.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

COMPRA DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO INTERNO DE LAS AREAS DE BODEGA(ALBAÑILERIA,PINTURA,BAÑOS,ETC)

0 16 100 100 480,00 Banguera Alexandra, Ing.

COMPRA DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO INTERNO DE LAS AREAS DE BODEGA(ALBAÑILERIA,PINTURA,BAÑOS,ETC)

65 100 100 100 480,01 Banguera Alexandra, Ing.

MATERIALES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

65 100 100 100 4.800,00 Banguera Alexandra, Ing.

REPOSICION DE STOCK DE LUBRICANTES PARA MANTENIMEINTO

65 100 100 100 4.800,00 Banguera Alexandra, Ing.

SERVICIO DE CONSTATTACION FISICA DE BODEGAS

0 0 11 80 13.499,99 Banguera Alexandra, Ing.

STOCK DE MATERIALES Y SUMINISTROS PARA EVENTOS O CONTINGENCIAS EN EL AREA DE SEGURIDAD AMBIENTAL.

50 100 100 100 3.200,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE LIMPIEZA PARA CIRCULACION Y STOCK DE BODEGA

65 100 100 100 8.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

SUMINISTROS DE OFICINA PARA CIRCULACION Y STOCK DE BODEGA

65 100 100 100 28.000,00 Banguera Alexandra, Ing.

HERRAMIENTAS PARA LA OPERACION SEGURA DE RECEPCION DE COMBUSTIBLES(CINTA,TERMOMETRO,DENSIMETRO,ENROLLADOR DE

PUESTA A TIERRA)

15 100 100 100 16.800,00 Banguera Alexandra, Ing.

HERRAMIENTAS PARA AFORO DE TANQUES DE COMBUSTIBLE

65 100 100 100 15.680,00 Banguera Alexandra, Ing.

VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LA BODEGA

65 100 100 100 8.279,04 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE ACONDICIONADORES DE AIRES DE VENTANA DE 24000 BTU

8 65 100 100 5.047,00 Banguera Alexandra, Ing.

ADQUISICION DE BOMBA DE AGUA CON MOTOR DE 2HP

8 65 100 100 7.360,00 Banguera Alexandra, Ing.

INSUMOS PARA EQUIPOS DE SAMBLASTING

0 16 100 100 640,00 Banguera Alexandra, Ing.

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la gestión de

bienes e inventarios de la

Unidad de Negocio CELEC

EP Termoesmeraldas

MEDIANTE la optimización

de recursos en la entrega

oportuna de documentos a

contabilidad y el control en

la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposiciónTermoesmeralda

s MEDIANTE la

optimización de recursos en

la entrega oportuna de

documentos a contabilidad

y el control en la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposición.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

PROGRAMA DE

ACTUALIZACIÓN DE

INVENTARIOS (MÁXIMOS

Y MÍNIMOS)

Índice de bienes dados de

baja0 100% SEMESTRAL

PROGRAMA DE

ALMACENAMIENTO,

CONTROL Y

DISPOSICIÓN FINAL DE

BIENES, MATERIALES Y

SUMINISTROS

PROGRAMA DE

RECEPCIÓN Y GESTIÓN

DE BIENES, MATERIALES

Y SUMINISTROS

Page 27: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

INSUMOS Y ACCESORIOS PARA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DEL TALLER

0 16 100 100 2.400,00 Banguera Alexandra, Ing.

RECEPCION, ALMACENAMIENTO Y CODIFICACIÓN (IFS) DE MATERIALES,REPUESTOS Y SUMINISTROS MANTAII

100 100 100 100 0,00 Rivero Jorge, Sr.

RECEPCIÒN,CONTROL, DE COMBUSTIBLES FUEL OIL CENTRAL

25 50 75 100 0,00 Rivero Jorge, Sr.

INVENTARIO MENSUAL DE COMBUSTIBLES25 50 75 100 0,00 Reyes Boris, Ing.

Revisión y reporte del stock en bodega de químicos controlados por el CONSEP

25 50 75 100 0,00 Reyes Boris, Ing.

Verificación física y reporte de bienes improductivos

25 50 75 100 0,00 Rivero Jorge, Sr.

Gestión de baja de bienes improductivos25 50 75 100 0,00 Reyes Boris, Ing.

Reunión con jefes de operación, mantenimiento y control químico (máximos y mínimos de producción)

25 50 75 100 0,00 Rivero Jorge, Sr.

Reunión con jefe de servicios generales (máximos y mínimos de apoyo)

25 50 75 100 0,00 Rivero Jorge, Sr.

Establecer datos estádisticos de máximos y mínimos (producción y de apoyo)

25 50 75 100 0,00 Reyes Boris, Ing.

Definir plantilla de máximos y mínimos (producción y apoyo)

25 50 75 100 0,00 Reyes Boris, Ing.

HERRAMIENTAS PARA LA OPERACION SEGURA DE RECEPCION DE COMBUSTIBLES(CINTA,TERMOMETRO,DENSIMETRO,ENROLLADOR DE

PUESTA A TIERRA)

65 100 100 100 18.800,00 Banguera Alexandra, Ing.

INSUMOS Y ACCESORIOS PARA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DEL TALLER

65 100 100 100 640,00 Banguera Alexandra, Ing.

RECEPCION,CONTROL DE COMBUSTIBLE DIESEL24 48 72 100 0,00 Banguera Alexandra, Ing.

RECEPCION,ALMACENAMIENTO Y CODIFICACION (IFS) DE MATERIALES,REPUESTOS Y SUMINISTROS

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

RECEPCION Y CONTROL DE COMBUSTIBLE FUEL OIL

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

RECEPCION Y CONTROL DE COMBUSTIBLE DIESEL24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

INVENTARIO MENSUAL DE COMBUSTIBLES24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

REVISION Y REPORTE DEL STOCK DE BODEGA DE QUIMICOS CONTROLADOS POR EL CONSEP.

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

VERIFICACION FISICA Y REPORTE DE BIENES IMPRODUCTIVOS

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

GESTION DE VAJA DE BIENES IMPRODUCTIVOS24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

REUNION CON JEFE DE OPERACION,MANTENIMIENTO Y CONTROL QUIMICO (MAXIMOS Y MINIMOS DE PRODUCCION)

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

REUNION CON JEFE DE SERVICIOS GENERALES (MAXIMOSY MINIMOS)

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

ESTABLECER DATOS ESTADISTICOS DE MAXIMOS Y MINIMOS

24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

DEFINIR PLANTILLAS DE MAXIMOS Y MINIMOS24 48 72 100 0,00 Pérez Lenín, Ing.

710.850,99

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

710.850,99

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

PROGRAMA DE

ASESORÍA LEGAL Orientación con la mejor opción jurídica para la Unidad de Negocio y el cliente interno plasmada en los principios de la LOEP.

TES.- Porcentaje de

trámites atendidos Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas.

100 100 MENSUAL

25 50 75 100 0,00 Cedeño César, Ab.

Incrementar la eficiencia en

la gestión legal de la

Unidad de Negocio CELEC

EP Termoesmeraldas

MEDIANTE Actitudes

propositivas,

comprometidos con

dinamizar los servicios

hacia el usuario con calidad

y calidez, conforme lo

establecido en el

ordenamiento juridico que

rige nuestra Constituciòn

de la Republica del

Ecuador, a fin de fortalecer

a la Unidad de Negocio

Desarrollar la normativa

interna alineada con la

estrategia corporativa.

Colocar el nombre del (los) Objetivo(s) Específico(s) (N2) a los cuales las Unidades Administrativas (N4) están alineadas para su gestión

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa JURÍDICO

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la gestión de

bienes e inventarios de la

Unidad de Negocio CELEC

EP Termoesmeraldas

MEDIANTE la optimización

de recursos en la entrega

oportuna de documentos a

contabilidad y el control en

la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposiciónTermoesmeralda

s MEDIANTE la

optimización de recursos en

la entrega oportuna de

documentos a contabilidad

y el control en la recepción,

almacenamiento y

despacho del stock de

materiales, repuestos e

insumos considerados para

reposición.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

Índice de bienes dados de

baja0 100% SEMESTRAL

PROGRAMA DE

RECEPCIÓN Y GESTIÓN

DE BIENES, MATERIALES

Y SUMINISTROS

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100% CUATRIMESTRAL

Page 28: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Servicios honorarios notariales, periciales entre otros

TES.- Porcentaje de causas

atendidas Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

100 100 MENSUAL

65 100 100 100 27.988,80 Cedeño César, Ab.

Servicios honorarios notariales, periciales entre otros

65 100 100 100 5.600,00 Cedeño César, Ab.

PROGRAMA DE

ASESORÍA LEGAL resolu

24 48 72 100 0,00 Cedeño César, Ab.

33.588,80

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

33.588,80

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Levantamiento de actividades POA 2016 0 0 60 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración POA 2015 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión POA 2015 0 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Elaboración y entrega de informe cuatrimestral del POA a Matriz 0 33 66 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Generación del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión mensual declaración GPR 24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Auditorías a procesos de acuerdo al cronograma establecido 25 50 75 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Reunión de Staff mensual 24 48 72 100 0,00 Sper Luis, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Difusión PAC 2015 - GPR 50 100 100 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Genración del PAT 2015 0 0 0 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Actualización de documentos en el SIG 0 50 50 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

- SUBTOTAL

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la ejecución de

la planificación operativa de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

automatización de la

elaboración, seguimiento y

control de la planificación

operativa.

Implementar y gestionar el

Plan Estratégico de la

Corporación

PROGRAMA DE

LEVANTAMIENTO,

EJECUCIÓN Y CONTROL

DEL POA

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual - POA

79,24 100% CUATRIMESTRAL

PROGRAMA DE

LEVANTAMIENTO,

SEGUIMIENTO Y

CONTROL DE LA

INFORMACIÓN PARA

GPR

Incrementar la eficiencia y eficacia en la ejecución de la planificación operativa de la Unidad de Negocio CELEC EP Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa JURÍDICO

Incrementar la eficiencia en

la gestión legal de la

Unidad de Negocio CELEC

EP Termoesmeraldas

MEDIANTE Actitudes

propositivas,

comprometidos con

dinamizar los servicios

hacia el usuario con calidad

y calidez, conforme lo

establecido en el

ordenamiento juridico que

rige nuestra Constituciòn

de la Republica del

Ecuador, a fin de fortalecer

a la Unidad de Negocio

Desarrollar la normativa

interna alineada con la

estrategia corporativa. PROGRAMA DE

CONTRATACIÓN DE

BIENES Y SERVICIOS

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100 CUATRIMESTRAL

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Page 29: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

-

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Adquisicion de insumos de

Impresion CONTRATACION CABLEADO ESTRUCTURADO AREAS DE PRODUCCION 8 65 100 100 11.550,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION LICENCIAS ANTIVIRUS COORPORATIVO (KASPERSKY) 8 65 100 100 19.040,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION LICENCIA SEGURIDAD PERIMETRAL (ASTARO) 50 100 100 100 42.672,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ASESORIAS SERVICIOS PROFESIONALES TIC 65 100 100 100 16.800,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION LICENCIAS EQUIPOS DE COMPUTO CENTRALES UNIDAD DE NEGOCIO 65 100 100 100 7.465,92 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION LICENCIAS EQUIPOS DE COMPUTO CENTRALES UNIDAD DE NEGOCIO 65 100 100 100 44.795,52 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION DE SOFTWARES EQUIPOS PREDICTIVO 65 100 100 100 11.200,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

DESARROLLO Y SOPORTE DE APLICACIONES PARA LA UNIDAD DE NEGOCIO TERMOESMERALDAS 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

GESTIONAR Y SOPORTAR PROYECTOS MATRIZ CELEC EP (IFS/EVOLUTION/QUIPUX/GESTION DOCUMENTAL) 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

Desarrollo de módulos funcionales de software para satisfacer necesidades internas 24 48 72 100 0,00 Díaz Fabricio, Tlgo.

ADQUISICION MONITORES Y TARJETAS SISTEMAS SCADA 35 100 100 100 7.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 2.000,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 1.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA FIJO 100 100 100 100 7.700,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA MOVIL 65 100 100 100 3.850,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

GESTION Y SOPORTE DE EQUIPAMIENTO INFORMATICO 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION MONITORES Y TARJETAS SISTEMAS SCADA 35 100 100 100 7.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA FIJO 100 100 100 100 23.100,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA FIJO 100 100 100 100 23.100,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA MOVIL 65 100 100 100 3.850,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA MOVIL 65 100 100 100 3.850,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION DE NUEVOS ENLACES DE DATOS - SERVICIOS 35 100 100 100 22.399,94 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION DE NUEVOS ENLACES DE DATOS - SERVICIOS 35 100 100 100 15.400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION MONITORES Y TARJETAS SISTEMAS SCADA 35 100 100 100 7.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION DE NUEVOS ENLACES DE DATOS - SERVICIOS 35 100 100 100 15.400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 3.200,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 1.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA FIJO 100 100 100 100 23.100,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

SERVICIOS INTERNET BANDA ANCHA MOVIL 65 100 100 100 3.850,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION SERVICIO DE MANTENIMIENTO DATA CENTER 8 65 100 100 16.800,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION SUSCRIPCIONES (LEXIS, REVISTAS, OTRAS) 65 100 100 100 1.120,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION REPUESTOS SCANERS 8 65 100 100 11.200,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION LINCENCIAS SERVIDORES CENTRALES UNIDAD DE NEGOCIO 65 100 100 100 22.397,76 Jaramillo Ivonne, Ing.

GESTIONAR Y SOPORTAR EQUIPAMIENTO INFORMATICO (COMPUTADORES, IMPRESORAS, COPIADORAS) 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

GESTION Y SOPORTE EQUIPOS SCADA 3 8 58 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ASEGURAR LA OPERACION DE LOS SERVICIOS DE RED 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

GESTIONAR Y MONITOREAR LOS SERVICIOS COORPORATIVOS 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ASEGURAR LA OPERACION DE LOS SERVICIOS DE TELEFONIA 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ASEGURAR LA OPERACION SISTEMAS DE VIGILANCIA 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 800,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION LICENCIAS EQUIPOS DE COMPUTO 35 100 100 100 11.198,88 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS Y SUMINISTROS DE IMPRESION PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 3.200,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION SUMINISTROS DE IMPRESION (FUSORES, RODILLOS) SEGUNDO SEMESTRE 8 35 100 100 5.600,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADQUISICION TONNERS PRIMER SEMESTRE 65 100 100 100 400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION DE NUEVOS ENLACES CABLEADO ESTRUCTURADO 35 100 100 100 15.400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION CABLEADO ESTRUCTURADO AREAS DE PRODUCCION 35 100 100 100 15.400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ASEGURAR LA OPERACIÓN Y DISPONIBILIDAD DE SERVIDORES 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

CONTRATACION DE NUEVOS ENLACES CABLEADO ESTRUCTURADO 35 100 100 100 15.400,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

MONITOREO EN LA IMPLEMENTACION MEJORAS Y NORMA SEGURIDAD DE LA INFORMACION 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

GESTION Y SOPORTE PROYECTO CORPORATIVO SEGURIDAD INFORMACION 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

ADMINISTRAR SEGURIDAD PERIMETRAL 24 48 72 100 0,00 Jaramillo Ivonne, Ing.

513.239,98

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

513.239,98

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Certificado de cumplimiento de manejo de desechos biopeligrosos (no generadores)

8 65 100 100 208,00 Lastra Evert, Ing.

Incrementar la eficiencia de

la gestión de salud

ocupacional de la Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

implementación de

mecanismos de control,

chequeos planificados a los

trabajadores, cumplimiento

de las normas de seguridad

vigentes.

Implementar una

administración y control

responsable de salud y

seguridad ocupacional para

el personal y funcionarios

de CELEC EP.

PROGRAMA DE

AUDITORIAS DE

CUMPLIMIENTO LEGAL

(SALUD OCUPACIONAL)

TES.- Indice de morbilidad

ocupacional (Mb) Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

0 17 MENSUAL

Incrementar la eficiencia de la gestión de salud ocupacional de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa SISO

Porcentaje de disponibilidad

de servicios críticos Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

100 95% MENSUAL

Programa de Mejora de

Infraestructura de TI

Programa de seguridad de

la informacion

PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Incrementar disponibilidad

de los servicios de TIC´s de

la Unidad de Negocio

CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

estandarización y mejora de

la infraestructura

tecnológica y de seguridad

de información.

Fortalecer la

implementación del

proyecto Sistema Integrado

de Información.

Implementar el Plan

estratégico de TIC.

Porcentaje de

requerimientos atendidos

de TI Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

100 90% MENSUAL

Programa de Incremento de

confiabilidad de servicios de

TI

Programa de Incremento de

disponibilidad de servicios

de TI

Incrementar disponibilidad de los servicios de TIC´s de la Unidad de Negocio CELEC EP Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%)

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Page 30: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE MANEJO DE DESECHOS BIO-PELIGROSOS (NO GENERADORES).

8 65 100 100 291,20 Lastra Evert, Ing.

Permiso de funcionamiento del Departamento Médico de la CT Jaramijó

8 65 100 100 32,00 Lastra Evert, Ing.

PERMISO DE FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO MEDICO DE LA CENTRAL MANTA II

65 100 100 100 32,00 Lastra Evert, Ing.

CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE MANEJO DE DESECHOS BIO-PELIGROSOS (NO GENERADORES).

8 65 100 100 291,20 Lastra Evert, Ing.

PERMISO DE FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO MEDICO DE LA CENTRAL MIRAFLORES

65 100 100 100 32,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES OCUPACIONALES PARA LA CENTRAL MANTA II..

0 8 50 100 7.280,01 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES POSTOCUPACIONALES PARA LA CENTRAL MANTA II.

0 8 50 100 4.800,01 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE MEDICAMENTOS DE MEDICINA GENERAL Y PREVENTIVA.

0 8 65 100 6.328,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisición de Medicamentos de Medicina General y Preventiva para el personal de la CT Jaramijó

0 8 65 100 6.000,02 Lastra Evert, Ing.

RECARGA DE TANQUES DE OXIGENO.0 8 35 100 120,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE MEDICAMENTOS DE MEDICINA GENERAL Y PREVENTIVA.

0 8 65 100 5.404,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES OCUPACIONALES PARA LA CENTRAL MIRAFLORES..

0 8 50 100 3.440,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES POSTOCUPACIONALES PARA LA CENTRAL MIRAFLORES.

0 8 50 100 2.108,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE MEDICAMENTOS DE MEDICINA GENERAL Y PREVENTIVA.

0 8 65 100 224,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES OCUPACIONALES PARA LA CENTRAL PEDERNALES..

0 8 50 100 1.081,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES POSTOCUPACIONALES PARA LA CENTRAL PEDERNALES.

0 8 50 100 280,00 Lastra Evert, Ing.

Examenes Ocupacionales Anuales.0 8 50 100 12.000,00 Lastra Evert, Ing.

Examenes Preocupacionales dirigida al personal postulante de la Central Térmica Jaramijó

8 35 100 100 9.600,00 Lastra Evert, Ing.

Examenes Ocupacionales periodicos para los trabajadores de la CELEC Jaramijó

0 8 65 100 21.671,99 Lastra Evert, Ing.

examenes postocupacionales para el personal de la CT Jaramijó

0 8 50 100 9.600,00 Lastra Evert, Ing.

Examamenes Preocupacionales, Ocupacionales y Post Ocupacionales para el Personal de Termoesmeraldas I

8 65 100 100 39.500,03 Lastra Evert, Ing.

Examamenes Preocupacionales, Ocupacionales y Post Ocupacionales para el Personal de la Central La Propicia

8 65 100 100 8.000,00 Lastra Evert, Ing.

Examamenes Preocupacionales, Ocupacionales y Post Ocupacionales para el Personal de Termoesmeraldas II

8 65 100 100 28.000,01 Lastra Evert, Ing.

ELECTROCARDIOGRAFO PORTATIL DIGITAL CON: PANTALLA, INTERPRETACIÓN DIAGNOSTICA, PAPEL MILIMETRADO, ETC

8 65 100 100 6.016,00 Lastra Evert, Ing.

Campaña de Vitaminización para el personal de la Central Térmica Jaramijó

50 100 100 100 1.024,00 Lastra Evert, Ing.

Campaña de Desparasitación para el personal de la Central Térmica Jaramijó

65 100 100 100 1.760,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisición de Insumos Médicos para el departamento médico de la CT Jaramijó

0 8 65 100 1.600,00 Lastra Evert, Ing.

Accesorios médicos para: cadena de frío8 65 100 100 712,00 Lastra Evert, Ing.

CAMPAÑA DE DESPARASITACION. 0 8 65 100 640,00 Lastra Evert, Ing.

CAMPAÑA DE VITAMINIZACION0 8 65 100 287,99 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE INSUMOS MEDICOS.50 100 100 100 2.016,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES PREOCUPACIONALES. 8 65 100 100 4.800,00 Lastra Evert, Ing.

ACCESORIOS MEDICOS PARA CADENA DE FRIO.0 8 65 100 712,00 Lastra Evert, Ing.

PROGRAMA DE

INVESTIGACIÓN DE

ENFERMEDADES PRE,

POST Y REINTEGRO

OCUPACIONAL

PROGRAMA DE

PREVENCIÓN DE

ENFERMEDADES

Incrementar la eficiencia de

la gestión de salud

ocupacional de la Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

implementación de

mecanismos de control,

chequeos planificados a los

trabajadores, cumplimiento

de las normas de seguridad

vigentes.

Implementar una

administración y control

responsable de salud y

seguridad ocupacional para

el personal y funcionarios

de CELEC EP.

PROGRAMA DE

AUDITORIAS DE

CUMPLIMIENTO LEGAL

(SALUD OCUPACIONAL)

TES.- Indice de morbilidad

ocupacional (Mb) Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

0 17 MENSUAL

PROGRAMA DE

ENFERMEDADES

OCUPACIONALES

Page 31: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Dos recargas de Oxígeno para tanque de oxígeno del departamento médico de la CT Jaramijó

8 50 100 100 120,00 Lastra Evert, Ing.

ACCESORIOS MEDICOS PARA CADENA DE FRIO.0 8 65 100 712,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE INSUMOS MEDICOS.50 100 100 100 3.248,00 Lastra Evert, Ing.

CAMPAÑA DE DESPARASITACION. 0 8 65 100 640,00 Lastra Evert, Ing.

CAMPAÑA DE VITAMINIZACION0 8 65 100 960,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES PREOCUPACIONALES. 8 65 100 100 4.800,01 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE INSUMOS MEDICOS.50 100 100 100 224,00 Lastra Evert, Ing.

CAMPAÑA DE DESPARASITACION. 0 8 65 100 240,00 Lastra Evert, Ing.

CAMPAÑA DE VITAMINIZACION0 8 65 100 319,00 Lastra Evert, Ing.

EXAMENES PREOCUPACIONALES. 8 65 100 100 280,00 Lastra Evert, Ing.

CAPACITACION EXTERNA DE SALUD OCUPACIONAL.

8 65 100 100 1.568,00 Lastra Evert, Ing.

Campaña de Inmunizaciòn (Epatitis A y B)

65 100 100 100 1.000,00 Lastra Evert, Ing.

Compra de medicnas para equipamientos de dispensarios medicos de atencion a trabajadores de Termoesmeraldas.

65 100 100 100 9.800,00 Lastra Evert, Ing.

Campaña de Inmunizaciòn (Epatitis A y B)

65 100 100 100 26.000,00 Lastra Evert, Ing.

Campaña de Inmunizaciòn (Epatitis A y B)

65 100 100 100 4.000,00 Lastra Evert, Ing.

Compra de medicnas para equipamientos de dispensarios medicos de atencion a trabajadores de Termoesmeraldas.

65 100 100 100 4.900,00 Lastra Evert, Ing.

CAPACITACIÓN EXTERNA DE SALUD OCUPACIONAL

8 65 100 100 2.240,00 Lastra Evert, Ing.

Proyecto de compra de

ambulancia Central

Jaramijó

CONTRATAR AUDITORIA DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO SEGUN RESOLUCIÓN 390 DEL IESS

100 100 100 100 8.960,00 Lastra Evert, Ing.

CONTRATAR AUDITORIA DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO SEGUN RESOLUCIÓN 390 DEL IESS

100 100 100 100 5.600,00 Lastra Evert, Ing.

CONTRATAR AUDITORIA DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO SEGUN RESOLUCIÓN 390 DEL IESS

100 100 100 100 8.960,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PARA SISTEMA CCTV

8 65 100 100 22.400,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADO DE LAS INSTALACIONES DE LA CENTRAL MIRAFLORES

8 65 100 100 50.400,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADO DE LAS INSTALACIONES DE LA CENTRAL MANTA II

8 65 100 100 44.080,00 Lastra Evert, Ing.

Servicio de Seguridad y Vigilancia Privada de las Instalaciones

8 65 100 100 185.725,10 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADO DE LAS INSTALACIONES DE LA CENTRAL PEDERNALES

8 65 100 100 19.600,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADO DE LAS INSTALACIONES DE LA CENTRAL JARAMIJO

8 65 100 100 162.800,00 Lastra Evert, Ing.

Mantenimiento del Sistema de Camaras de TV de la Central ESmeraldas 1

65 100 100 100 19.200,00 Lastra Evert, Ing.

Servicio de Seguridad y Vigilancia Privada de las Instalaciones

8 65 100 100 56.000,00 Lastra Evert, Ing.

Servicio de Seguridad y Vigilancia Privada de las Instalaciones

8 65 100 100 112.000,00 Lastra Evert, Ing.

COMPRA DE EQUIPOS SCBA (CILINDROS PARA RESPIRADORES AUTONOMOS Y SOPORTE DE VIDA CENTRAL MIRAFLORES

8 65 100 100 11.200,00 Lastra Evert, Ing.

COMPRA DE EXTINTORES DE INCENDIOS PARA LA CENTRAL PEDERNALES

8 65 100 100 11.200,00 Lastra Evert, Ing.

EQUIPOS DE VENTILACION INDUSTRIAL PARA ESPACIOS CONFINADOS, PRESION POSITIVA Y NEGATIVA

35 100 100 100 8.600,00 Lastra Evert, Ing.

CASILLEROS PARA ALMACENAMIENTO DE LIQUIDOS COMBUSTIBLES E INFLAMABLES

65 100 100 100 7.728,00 Lastra Evert, Ing.

SISTEMA DE ALARMA Y ALTAVOZ PARA CASOS DE EMERGENCIA/EVACUACION

8 65 100 100 13.440,00 Lastra Evert, Ing.

PROGRAMA DE

PREVENCIÓN DE

ENFERMEDADES

Reducir los riesgos

laborales de las

instalaciones y actividades

de la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

implementación de

mecanismos de control de

actos, condiciones

inseguras de los

trabajadores, supervisión

del uso de equipo de

protección personal y

capacitación continua a los

trabajadores.

PROGRAMA DE

AUDITORIAS DE

CUMPLIMIENTO LEGAL

(SEGURIDAD

INDUSTRIAL)

TES.- Tasa de riesgo

Unidad de Negocio

Termoesmeralda

0

Incrementar la eficiencia de

la gestión de salud

ocupacional de la Unidad

de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

implementación de

mecanismos de control,

chequeos planificados a los

trabajadores, cumplimiento

de las normas de seguridad

vigentes.

Implementar una

administración y control

responsable de salud y

seguridad ocupacional para

el personal y funcionarios

de CELEC EP.

TES.- Indice de morbilidad

ocupacional (Mb) Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

0 17 MENSUAL

30 MENSUAL

PROGRAMA DE

SEGURIDAD FÍSICA

PROGRAMA DE

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Page 32: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

ADQUISICION DE IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CENTRAL MIRAFLORES

65 100 100 100 67.200,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE SEÑALETICA DE PREVENCION DE RIESGOS Y OTRAS AREAS

35 100 100 100 11.200,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

8 35 100 100 78.400,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE PINTURA Y MANTENIMIENTO DE TUBERIAS Y TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE LA CENTRAL

8 65 100 100 17.500,01 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE RECARGA DE EXTINTORES CONTRA INCENDIOS

8 65 100 100 8.960,00 Lastra Evert, Ing.

COMPRA DE TRAJES DE PROTECCION PARA BOMBEROS

8 35 100 100 13.440,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y RECARGA DE EXTINTORES CONTRA INCENDIOS

0 8 65 100 6.720,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE LIMPIEZA INDUSTRIAL65 100 100 100 20.500,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE ROPA DE TRABAJO DE SEGURIDAD CENTRAL MIRAFLORES

65 100 100 100 39.200,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICO EMERGENTE DE RECARGA DE EXTINTORES

50 100 100 100 2.000,01 Lastra Evert, Ing.

REPOSICION DE MANGUERAS Y RESPUESTOS DEL SISTEMA CONTRA INCENDIO CENTRA MIRAFLORES

8 50 100 100 720,00 Lastra Evert, Ing.

REPOSICION DE LAMPARA DE EMERGENCIA CENTRAL MIRAFLORES

50 100 100 100 5.600,00 Lastra Evert, Ing.

REPOSICION DE TANQUES DE ESPUMA DE 55 GALONES AFFF AL 3% DEL SISTEMA CONTRA INCENDIO CENTRAL MIRAFLORES

50 100 100 100 8.960,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CENTRAL MANTA II

65 100 100 100 67.200,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE MATERIALES PARA EL CONTROL DE DERRAME CENTRAL MANTA II

8 65 100 100 1.600,01 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE ROPA DE TRABAJO DE SEGURIDAD CENTRAL MANTA II

65 100 100 100 39.200,00 Lastra Evert, Ing.

REPOSICION DE LAMPARA DE EMERGENCIA CENTRAL MANTA II

50 100 100 100 6.720,00 Lastra Evert, Ing.

REPOSICION DE MANGUERAS Y RESPUESTOS DEL SISTEMA CONTRA INCENDIO CENTRA MANTA II

8 50 100 100 720,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE LIMPIEZA INDUSTRIALCENTRAL MANTA II

65 100 100 100 24.600,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y RECARGA DE EXTINTORES CONTRA INCENDIOS CENTRAL MANTA II

0 8 65 100 8.960,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE PINTURA Y MANTENIMIENTO DE TUBERIAS Y TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE LA CENTRAL MANTA II

8 65 100 100 6.750,31 Lastra Evert, Ing.

SERVICO EMERGENTE DE RECARGA DE EXTINTORES CENTRAL MANTA II

50 100 100 100 2.000,01 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE MEDICION Y EVALUACION DE RIESGOS DE HIGIENE INDUSTRIAL CENTRAL MANTA II

65 100 100 100 13.440,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CENTRAL PEDERNALES

65 100 100 100 7.840,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE MATERIALES PARA EL CONTROL DE DERRAME CENTRAL PEDERNALES

8 65 100 100 400,00 Lastra Evert, Ing.

ADQUISICION DE ROPA DE TRABAJO DE SEGURIDAD CENTRAL PEDERNALES

65 100 100 100 4.480,00 Lastra Evert, Ing.

REPOSICION DE LAMPARA DE EMERGENCIA CENTRAL PEDERNALES

50 100 100 100 3.360,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y RECARGA DE EXTINTORES CONTRA INCENDIOS

0 8 65 100 2.800,00 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE MEDICION Y EVALUACION DE RIESGOS DE HIGIENE INDUSTRIAL

65 100 100 100 5.600,00 Lastra Evert, Ing.

ADECUACION, MANTENIMIENTO E INSPECCION DEL SISTEMA CONTRA INCENDIOS DE LA CENTRAL

35 100 100 100 15.000,01 Lastra Evert, Ing.

Reducir los riesgos

laborales de las

instalaciones y actividades

de la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

implementación de

mecanismos de control de

actos, condiciones

inseguras de los

trabajadores, supervisión

del uso de equipo de

protección personal y

capacitación continua a los

trabajadores.

TES.- Tasa de riesgo

Unidad de Negocio

Termoesmeralda

0

Implementar una

administración y control

responsable de salud y

seguridad ocupacional para

el personal y funcionarios

de CELEC EP.

30 MENSUAL

PROGRAMA DE

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Page 33: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Servicio de Limpieza Industrial de las Instalaciones de las Centrales zona Esmeraldas

8 35 100 100 240.000,10 Lastra Evert, Ing.

SERVICIO DE LIMPIEZA INDUSTRIALCENTRAL JARAMIJO

65 100 100 100 57.400,02 Lastra Evert, Ing.

Adquisicion de Ropa de trabajo para Personal Administrativo y Operativo de la Central ESmeraldas I.

65 100 100 100 156.800,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisicion de Equipos de Protecciòn Personal Para el Personal de la Central Esmeraldas 1 de la Unidad de Negocio.

65 100 100 100 156.800,00 Lastra Evert, Ing.

Repuestos del Sistema Hidrualico contra Incendios

8 65 100 100 40.000,02 Lastra Evert, Ing.

Mantenimiento y recraga de extintores de la central Esmeraldas I

8 35 100 100 12.000,00 Lastra Evert, Ing.

Materiales para el control de derrames50 100 100 100 36.000,03 Lastra Evert, Ing.

Adquisición de Equipos de Protección Personal Para el Personal de la central Esmeraldas II de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas

65 100 100 100 68.320,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisición de espuma AFFF a 3%, para sistema cantra incendio central Esmeraldas I

8 65 100 100 40.000,02 Lastra Evert, Ing.

Adquisicion de Ropa de trabajo Personal Administrativo y Operativo de la Central EEmeraldas II.

50 100 100 100 82.320,00 Lastra Evert, Ing.

Medición y evaluación de factores de riesgos físicos, químicos, biológicos, ergonómico, psicosociales para la central Esmeraldas I

35 100 100 100 16.800,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisicion de Equipos de Protecciòn Personal Para el Personal de la Central La Propicia de la Unidad de Negocio.

65 100 100 100 22.400,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisición de espuma AFFF a 3%, para sistema cantra incendio central La Propicia

8 65 100 100 10.000,01 Lastra Evert, Ing.

Reparaciones y Mantenimientos varios de SISO

65 100 100 100 5.600,00 Lastra Evert, Ing.

Adquisición de espuma AFFF a 3%, para sistema cantra incendio central Esmeraldas II

8 65 100 100 20.000,01 Lastra Evert, Ing.

Compra de fundas para clasificacion y recoleccion de desechos de la Central Esmeraldas II

65 100 100 100 25.200,00 Lastra Evert, Ing.

Mantenimiento de la Señalizacion Vertical, Horizontal y vial de la Central Esmeraldas II

65 100 100 100 16.000,01 Lastra Evert, Ing.

Mantenimiento y recraga de extintores de la central Esmeraldas II

8 35 100 100 8.000,00 Lastra Evert, Ing.

Materiales para el control de derrames50 100 100 100 36.000,03 Lastra Evert, Ing.

Medición y evaluación de factores de riesgos físicos, químicos, biológicos, ergonómico, psicosociales para la central Esmeraldas II

35 100 100 100 12.000,02 Lastra Evert, Ing.

Reparaciones y Mantenimientos varios de SISO

65 100 100 100 16.800,00 Lastra Evert, Ing.

Repuestos del Sistema Hidrualico contra Incendios

8 65 100 100 8.000,00 Lastra Evert, Ing.

Servicio de Mantenimiento del Sistema Electrónico de detección de Incendios de la Central Esmeraldas II.

8 65 100 100 19.200,00 Lastra Evert, Ing.

ELABORACION DE PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA ORDENADO POR EL MEER PARA CENTRALES MANTA 2, JARAMIJO,

MIRAFLORES

65 100 100 100 16.800,00 Lastra Evert, Ing.

Plan Interno de Capacitaciòn y Adiestramiento en SISO

24 48 72 100 0,00 Lastra Evert, Ing.

Inspecciones periódicas de seguridad de las instalaciones

24 48 72 100 0,00 Lastra Evert, Ing.

Observaciones periódicas de uso de Equipos de protección personal (Acciones Susestandar).

24 48 72 100 0,00 Lastra Evert, Ing.

Realización de simulacros de emergencia (área técnica y administrativa)

0 0 0 0 0,00 Lastra Evert, Ing.

Realización de simulacros de emergencia (área técnica y administrativa)

24 48 72 100 0,00 Lastra Evert, Ing.

Plan Interno de Capacitaciòn en SISO24 48 72 100 0,00 Lastra Evert, Ing.

2.608.346,16

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

CUATRIMESTRAL

SUBTOTAL

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

1

Reducir los riesgos

laborales de las

instalaciones y actividades

de la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

implementación de

mecanismos de control de

actos, condiciones

inseguras de los

trabajadores, supervisión

del uso de equipo de

protección personal y

capacitación continua a los

trabajadores.

TES.- Tasa de riesgo

Unidad de Negocio

Termoesmeralda

0

Implementar una

administración y control

responsable de salud y

seguridad ocupacional para

el personal y funcionarios

de CELEC EP.

30 MENSUAL

PROGRAMA DE

SEGURIDAD INDUSTRIAL

79,24

Page 34: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

2.608.346,16

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Capacitación a Responsables de Procesos y Auditores Internos en manejo de No Conformidades

8 65 100 100 1.680,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Internas0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Externa0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Internas0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Capacitación a Responsables de Procesos como Auditores Internos

8 65 100 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Externa0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Capacitación a Responsables de Procesos y Auditores Internos en manejo de No Conformidades

8 65 100 100 560,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Internas0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Internas0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Internas0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Capacitación a Responsables de Procesos como Auditores Internos

8 65 100 100 1.680,00 Vasquez Laura, Ing.

Capacitación a Responsables de Procesos como Auditores Internos

8 65 100 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Capacitación a Responsables de Procesos como Auditores Internos

8 65 100 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Externa0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

Ejecución de Auditorías Externa0 8 35 100 1.120,00 Vasquez Laura, Ing.

17.360,00

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

17.360,00

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Servicio de mantenimientos de Parqueaderos

8 65 100 100 5.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Determinar las necesidades de adecuaciones, y mantenimientos de las areas de trabajo, oficinas, sala reuniones, salones, adquisición de muebles de

oficina de la Unidada de Negocio Termoesmeraldas.

100 100 100 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

Fumigación y control de plagas25 100 100 100 7.497,06 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de mantenimiento de instalacuiones (Remodelaciones, pintura, adecuaciones)

8 65 100 100 4.376,44 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimiento de acondicionadores de aires de las centrales Esmeraldas I

25 50 75 100 28.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de mantenimiento de instalacuiones (Remodelaciones, pintura, adecuaciones)

0 0 100 100 3.750,01 Moncayo Carla, Lic

Servicio de mantenimiento de instalacuiones (Remodelaciones, pintura, adecuaciones)

0 65 100 100 4.875,32 Bravo Johnny, Sr.

Incrementar la eficiencia de

los servicios generales de

la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

modernización,

mantenimiento y

disposición de vehículos,

instalaciones y servicios

complementarios al

personal.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO DE

INSTALACIONES

Porcentaje de cumplimiento

del plan de mantenimiento

del parque automotor

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

93,54 100

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Período al que corresponde 2015

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

Incrementar la eficiencia de los servicios generales de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa SERVICIOS GENERALES

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

EFIC: Porcentaje de

procesos sustantivos

mejorados

0,00 0,34 TRIMESTRAL

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

Incrementar la eficiencia y

la eficacia en la Gestión de

Calidad y Procesos

Organizacional de la Unidad

de Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE la inducción,

levantamiento de

documentación,

implementación de

administración por

procesos, levantamiento de

acciones de mejora,

correctivas y preventivas.

Implementar el nuevo

modelo de gestión del

sector eléctrico, de acuerdo

al cronograma propuesto

por el Proyecto eMIG.

Implementar un sistema de

Administración por

Procesos basados en

mejores prácticas con la

rectoría de un sistema

integrado de gestión.

Implementar el área de

Gestión de Cambio y

Cultura, políticas y planes.

PROGRAMA DE

FORTALECIMIENTO Y

SEGUIMIENTO DE

MEJORAS Y CIERRE DE

ACCIONES PREVENTIVAS

Y CORRECTIVAS DEL SIG Porcentaje de cumplimiento

de la LOTAIP Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

100,00 100 MENSUAL

PROGRAMA DE

IMPLANTACIÓN DE

METODOLOGÍA DE

CALIDAD EN CENTRALES

NO CERTIFICADAS

Porcentaje de Auditorías de

Procesos90,00 90 TRIMESTRAL

Porcentaje de Acciones

preventivas y correctivas

implementadas

90,00 90 TRIMESTRAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

Nombre de la Empresa CELEC EP

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

Incrementar la eficiencia y la eficacia en la Gestión de Calidad y Procesos Organizacional de la Unidad de Negocio CELEC EP Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Nombre de la Unidad Administrativa SISTEMA INTEGRADO DE GESTI{ON

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

Page 35: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Mantenimiento Preverntivos y correctivos de acondicionadores de aires de las central Jaramijo

0 32 75 100 28.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Suministros de limpieza para la central Jaramijó.0 65 100 100 7.000,00 Bravo Johnny, Sr.

FUMIGACIÓN Y CONTROL DE PLAGAS CENTRAL MANTA II

0 32 100 100 1.499,41 Bravo Johnny, Sr.

FUMIGACIÓN Y CONTROL DE PLAGAS CENTRAL MIRAFLORES

0 60 100 100 1.499,41 Bravo Johnny, Sr.

FUMIGACIÓN Y CONTROL DE PLAGAS CENTRAL PEDERNALES

0 32 50 100 499,80 Bravo Johnny, Sr.

ADQUISICION DE SUMINISTROS DE LIMPIEZA

0 65 100 100 4.900,00 Martínez Zolange, Ing.

Fumigación y control de plagas50 100 100 100 624,66 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimientos de jardines y areas verdes, poda, desbroce, siembra de nuevas plantas

25 50 75 100 1.249,60 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimientos de jardines y areas verdes, poda, desbroce, siembra de nuevas plantas

25 50 75 100 3.123,70 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimiento de acondicionadores de aires de la central La Propicia

25 50 75 100 4.480,00 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimiento de acondicionadores de aires de las centrales Esmeraldas II

25 50 75 100 5.600,00 Bravo Johnny, Sr.

Suministros de limpieza para la central La Propicia.

8 65 100 100 1.400,00 Bravo Johnny, Sr.

Fumigación y control de plagas0 32 70 100 8.246,76 Bravo Johnny, Sr.

Reportes mensuales de insidencias ocurridas en Seguridad Física de las centrales de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas

24 48 72 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS DE LA CENTRAL MANTA II

24 48 68 100 1.232,84 Bravo Johnny, Sr.

Identificación del estado de los vehiculos, condiciones,control mediante el levantamiento de la información en lo registros correspondientes para determinar

los respectivos mantenimientos del parque automotor.

24 48 72 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimientos preventivos y correctivos de los vehiculos de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas centrales Esmeraldas

25 50 75 100 44.400,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de combustible para los vehículos de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas centrales Esmeraldas .

24 48 72 100 33.599,93 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de neumaticos para los vehiculos de las centrales Esmeraldas

15 100 100 100 13.319,99 Bravo Johnny, Sr.

Prestacion del servicio de reencauche para los neumaticos del parque automotor.

100 100 100 100 7.400,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de lubricantes para los vehiculos de la Unidad.

8 50 100 100 4.070,00 Bravo Johnny, Sr.

Matriculación y SOAT de los vehiculos de la UNTE100 100 100 100 8.400,00 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimientos preventivos y correctivos de los vehiculos de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas, central Jaramijó.

25 50 75 100 19.979,99 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de combustible para la el parque automotor de la central Jaramijo

25 50 75 100 26.880,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de neumáticos para el parque automotor de las centrales de Manabí

15 100 100 100 1.728,00 Bravo Johnny, Sr.

Prestacion del servicio de reencauche para los neumaticos del parque automotor de la Zona Manabi

65 100 100 100 7.400,00 Bravo Johnny, Sr.

Identificación del estado de los vehiculos, condiciones,control mediante el levantamiento de la información en lo registros correspondientes para determinar

los respectivos mantenimientos del parque automotor.

25 50 75 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

Lavado y pulverizado de los vehiculos de la central Termoesmeraldas I,II y la Propicia

25 50 75 100 4.439,94 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimientos preventivos y correctivos de los vehiculos de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas central La Propicia

25 50 75 100 2.219,97 Bravo Johnny, Sr.

Incrementar la eficiencia de

los servicios generales de

la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

modernización,

mantenimiento y

disposición de vehículos,

instalaciones y servicios

complementarios al

personal.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO DEL

PARQUE AUTOMOTOR

PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO DE

INSTALACIONES

Porcentaje de cumplimiento

del plan de mantenimiento

del parque automotor

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

93,54 100

Page 36: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Provisión de combustible para los vehículos de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas central La Propicia .

24 100 100 100 1.344,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de neumaticos para el vehiculo de la central La Propicia

8 65 100 100 740,00 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimientos preventivos y correctivos de los vehiculos de la Unidad de Negocio Termoesmeraldas, central Jaramijó.

25 50 75 100 5.179,97 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de combustible para la el parque automotor de la central Manta II

25 50 75 100 4.480,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de combustible para la el parque automotor de la central Miraflores

25 50 75 100 4.480,00 Bravo Johnny, Sr.

Generación de reportes por exceso de velocidad; reportes por mantenimientos preventivos y correctivo de los vehículos de la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

24 48 72 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimiento de muebles de oficina8 65 100 100 3.360,00 Bravo Johnny, Sr.

Mantenimiento de muebles de oficina0 40 100 100 3.360,00 Moncayo Carla, Lic

Mantenimiento de muebles de oficina8 65 100 100 3.360,00 Bravo Johnny, Sr.

MOBILIARIO OFICINA / TALLER SECEL8 65 100 100 11.200,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de la Central Jaramijo

25 50 75 100 139.944,00 Bravo Johnny, Sr.

PROVISION DE 40 RADIOS PORTATILES DIGITALES Y 2 REPETIDORAS EN LA BANDA VHF PARA LA UNIDAD DE NEGOCIO TERMOESMERALDAS

0 8 65 100 47.824,00 Bravo Johnny, Sr.

EQUIPO DE SALON COMEDOR, LINEA DE SERVICIO, MESAS Y SILLAS PARA COMEDOR DE LAS CENTRALES ESMERALDAS

8 65 100 100 21.040,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de las centrales Termoesmeraldas I.

65 100 100 100 168.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de Transporte para el personal que labora en las Centrales Termoesmeraldas I.

25 50 75 100 53.760,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos (Agua Potable)24 48 72 100 76.100,01 Bravo Johnny, Sr.

Adquisición de pasajes aereos para el personal de la Unidada de Negocio Termoesmeraldas

25 50 75 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

Preimpresos de documentos ( Fotocopiados, Empastados, anillados, libretines)

25 100 100 100 8.960,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de la Central Manta II

25 50 75 100 72.770,81 Bravo Johnny, Sr.

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 8.500,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de la Central Miraflores

25 50 75 100 45.901,63 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de mensajería 25 50 75 100 10.080,00 Bravo Johnny, Sr.

SERVICIO DE TRANSPORTE PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA CENTRAL MANTA II

24 48 70 100 60.455,76 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicio basicos (Energía electrica central Termo I)

24 48 72 100 60.473,95 Bravo Johnny, Sr.

SERVICIO DE TRANSPORTE PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA CENTRAL JARAMIJO

32 54 78 100 139.944,00 Bravo Johnny, Sr.

SERVICIO DE TRANSPORTE PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA CENTRAL MIRAFLORES

32 54 78 100 123.150,72 Bravo Johnny, Sr.

MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES 0 30 100 100 33.586,56 Bravo Johnny, Sr.

Telefonía celular 24 48 72 100 23.099,97 Bravo Johnny, Sr.

Pago de Servicio basicos (Telefonía Fija)24 48 72 100 53.899,97 Bravo Johnny, Sr.

Alquiler de trailer, camiones, gruas y montacargas

0 0 100 100 11.200,00 Bravo Johnny, Sr.

Prestación del servicio de transporte aéreo para el personal que labora en la Unidada de Negocio Termoesmeraldas CELEC EP.

25 50 75 100 44.800,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alquiler de trailer, camiones, gruas y montacargas

80 100 100 100 3.360,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de bidones de agua 8 50 80 100 7.392,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de bidones de agua 30 100 100 100 7.392,00 Bravo Johnny, Sr.

Preimpresos de documentos ( Fotocopiados, Empastados, anillados, libretines)

0 30 100 100 8.960,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos agua25 50 75 100 83.328,00 Bravo Johnny, Sr.

Incrementar la eficiencia de

los servicios generales de

la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

modernización,

mantenimiento y

disposición de vehículos,

instalaciones y servicios

complementarios al

personal.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO DEL

PARQUE AUTOMOTOR

PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO Y

RENOVACIÓN DE

MOBILIARIOS

PROGRAMA DE

SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS

TES.- Número de

infracciones por exceso de

velocidad

0 21 MENSUAL

Porcentaje de cumplimiento

del plan de mantenimiento

del parque automotor

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

93,54 100

Page 37: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Pago de servicios básicos energia electrica25 50 75 100 48.384,04 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de mensajería 25 50 75 100 6.720,04 Moncayo Carla, Lic

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 8.500,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos agua25 50 75 100 67.173,12 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos agua25 50 75 100 55.977,60 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos (Energía Electrica)

25 50 75 100 6.717,31 Bravo Johnny, Sr.

ADQUISICION DE SUMINISTROS DE LIMPIEZA

0 50 100 100 7.000,00 Martínez Zolange, Ing.

Servicio de mensajería 25 50 75 100 11.200,00 Bravo Johnny, Sr.

Prestación del servicio de transporte aéreo internacional

50 100 100 100 22.400,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de las centrales Termoesmeraldas I

25 50 75 100 39.200,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicio basicos (Energía electrica central Propicia)

24 48 72 100 44.795,52 Bravo Johnny, Sr.

Pago de Servicio basicos (Telefonía Fija)24 48 72 100 6.006,04 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicio basicos (Energía electrica central Esmeraldas II)

24 48 72 100 39.196,08 Bravo Johnny, Sr.

Telefonía celular 100 100 100 100 461,99 Bravo Johnny, Sr.

Pago de Servicio basicos (Telefonía Fija)24 48 72 100 4.619,97 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de bidones de agua 24 48 72 80 672,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de bidones de agua 24 48 72 80 2.800,00 Bravo Johnny, Sr.

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 5.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 8.500,00 Bravo Johnny, Sr.

Preimpresos de documentos ( Fotocopiados, Empastados, anillados, libretines)

25 50 100 100 1.120,00 Bravo Johnny, Sr.

Preimpresos de documentos ( Fotocopiados, Empastados, anillados, libretines)

25 100 100 100 4.480,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de la central La Propicia

24 48 72 100 20.160,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de la central Esmeraldas I I.

24 48 72 100 55.977,60 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de Transporte para el personal que labora en la Central la Propicia.

25 50 75 100 12.902,40 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de Transporte para el personal que labora en la Central Esmeraldas I I.

25 50 75 100 53.738,52 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos (Agua Potable)24 48 72 100 39.200,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos (Agua Potable)32 54 78 100 7.836,83 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicios básicos (Agua Potable)24 48 72 100 3.360,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicio basicos (Energía electrica central Manta II)

24 48 70 100 70.552,94 Bravo Johnny, Sr.

Pago de servicio basicos (Energía electrica central Miraflores)

24 48 70 100 156.784,35 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de alimentacion del personal de la centrale Pedernales

32 54 74 100 4.664,80 Bravo Johnny, Sr.

Preimpresos de documentos ( Fotocopiados, Empastados, anillados, libretines)

0 30 100 100 1.120,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de mensajería 25 50 75 100 503,82 Bravo Johnny, Sr.

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 3.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Servicio de Transporte para el personal que labora en la Centrale Pedernales

25 50 75 100 11.195,52 Bravo Johnny, Sr.

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 4.000,00 Bravo Johnny, Sr.

Pago de Servicio basicos (Telefonía Fija)24 48 72 100 2.772,03 Bravo Johnny, Sr.

Pago de Servicio basicos (Telefonía Fija)24 48 72 100 18.480,00 Bravo Johnny, Sr.

Telefonía celular 24 48 72 100 2.772,03 Bravo Johnny, Sr.

Telefonía celular 24 48 72 100 923,97 Bravo Johnny, Sr.

Telefonía celular 100 100 100 100 923,97 Bravo Johnny, Sr.

Pago de Servicio basicos (Telefonía Fija)100 100 100 100 1.848,07 Bravo Johnny, Sr.

Permisos de funcionamiento, municipales, y cuerpo de bombero

100 100 100 100 3.600,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de bidones de agua 8 40 80 100 2.800,00 Bravo Johnny, Sr.

Provisión de bidones de agua 8 50 80 100 2.240,00 Bravo Johnny, Sr.

Telefonía celular 24 48 72 100 2.032,80 Bravo Johnny, Sr.

GASTOS DE GESTION (GTO. ADM/VTA)0 0 8 100 11.200,00 Bravo Johnny, Sr.

Control, monitoreo, adquisición y reportes mensuales de los pasajes aéreos emitidos por la Unidad de negocio Temoesmeraldas

24 48 72 100 0,00 Bravo Johnny, Sr.

CUATRIMESTRAL

Incrementar la eficiencia de

los servicios generales de

la Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

MEDIANTE la

modernización,

mantenimiento y

disposición de vehículos,

instalaciones y servicios

complementarios al

personal.

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

PROGRAMA DE

SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS

TES.- Número de

infracciones por exceso de

velocidad

0 21 MENSUAL

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100

Page 38: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

2.533.633,56

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

2.533.633,56

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de requerimientos de equipos, materiales, herramientas e insumos de control ambiental.

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

ADQUISICION DE SEÑALETICA CON TEMAS AMBIENTALES DE ACUERDO AL PLAN DE ACCION DE LA AUDITORIA AMBIENTAL DE

CUMPLIMIENTO 2013

0 40 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificar requerimientos equipos, materiales, insumos y herramientas.

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración del Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

ADQUISICION DE SEÑALETICA CON TEMAS AMBIENTALES DE ACUERDO AL PLAN DE ACCION DE LA AUDITORIA AMBIENTAL DE

CUMPLIMIENTO 2013

0 40 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

PRESTACION DE SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LIMPIEZA EN EL AREA DE GESTION AMBIENTAL PARA LAS CENTRALES TERMICAS ZONA

ESMERALDAS

0 40 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 20140 60 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de fumigacion y control de plagas en el interior y perimetro exterior de la central Manta II

100 100 100 100 4.503,52 Molina Julio, Ing.

Actualizacion de estudio de impacto ambiental Ex Post de la central Pedernales

65 100 100 100 13.500,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de requerimientos de equipos, materiales, herramientas e insumos de control ambiental.

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de requerimientos de equipos, materiales, herramientas e insumos de control ambiental.

60 100 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

20 80 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

20 80 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de requerimientos de equipos, materiales, herramientas e insumos de control ambiental.

60 100 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de requerimientos de equipos, materiales, herramientas e insumos de control ambiental.

60 100 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

20 80 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de requerimientos de equipos, materiales, herramientas e insumos de control ambiental

60 100 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión ambiental

MEDIANTE la ejecución del

Plan de Manejo Ambiental,

monitoreos ambientales y

cumplimiento de requisitos

legales en la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

Promover el cuidado ambiental y el desarrollo territorial de las comunidades

PLANIFICACIÓN DE LA

GESTIÓN AMBIENTAL

TES.- Porcentaje de

cumplimiento del Plan

Anual de Desempeño

Ambiental

0 100 TRIMESTRAL

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

Incrementar la eficacia de la gestión ambiental

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Nombre de la Unidad Administrativa RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Page 39: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Planificación del mantenimiento y requerimiento de señalización ambiental.

20 80 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración de Plan Operativo Anual 20160 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

ADQUISICION DE SEÑALETICA CON TEMAS AMBIENTALES DE ACUERDO AL PLAN DE ACCION DE LA AUDITORIA AMBIENTAL DE

CUMPLIMIENTO 2013

0 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

ADQUISICION DE SEÑALETICA CON TEMAS AMBIENTALES DE ACUERDO AL PLAN DE ACCION DE LA AUDITORIA AMBIENTAL DE

CUMPLIMIENTO 2013

0 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Reuniones informativas sobre el plan de manejo ambiental y social a las comunidades en zonas de influencias de la central.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Reuniones informativas sobre el plan de manejo ambiental y social a las comunidades en zonas de influencias de la central.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Sistema de monitoreo continuo de emisiones para chimenea Central Térmica Esmeraldas 1

0 20 80 100 627.200,00 Molina Julio, Ing.

Actualizacion del Estudio de Impacto Ambiental Central Termica Esmeraldas 1

0 0 40 100 16.000,01 Molina Julio, Ing.

Planificación de capacitaciones internas sobre manejo de aceites, lubricantes, combustibles y productos químicos.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de capacitaciones y sociabilización sobre cuidado ambiental a moradores de las zonas de influencia.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 20140 60 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de auditorias ambientales 2015 Esmeraldas I

0 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

0 40 70 100 0,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 20140 60 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 20140 60 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 201465 100 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 201465 100 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 201465 100 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENTO 201465 100 100 100 10.080,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de Auditoría Ambiental 20150 0 25 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

0 40 70 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Ejecución del Plan de Acción de Auditorias Ambientales 2013

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Gestión y disposicion final de desechos sólidos peligrosos.

10 40 70 100 88.999,95 Molina Julio, Ing.

Gestión y disposición final de desechos líquidos peligrosos

0 25 62,5 100 9.000,00 Molina Julio, Ing.

Tanque de almacenamiento temporal, para colectar materiales usados en respuesta a derrames de hidrocarburos.

0 20 80 100 24.640,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos solidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Declaración anual de desechos peligrosos.0 0 0 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión ambiental

MEDIANTE la ejecución del

Plan de Manejo Ambiental,

monitoreos ambientales y

cumplimiento de requisitos

legales en la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

Promover el cuidado ambiental y el desarrollo territorial de las comunidades

PLANIFICACIÓN DE LA

GESTIÓN AMBIENTAL

TES.- Porcentaje de

cumplimiento del Plan

Anual de Desempeño

Ambiental

0 100 TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

CAPACITACIÓN Y

PREVENCIÓN AMBIENTAL

PROGRAMA DE MANEJO

DE DESECHOS

Page 40: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Gestión y disposicion final de desechos sólidos peligrosos

10 40 70 100 4.499,98 Molina Julio, Ing.

Gestión y disposición final de desechos líquidos peligrosos

0 25 62,5 100 16.199,99 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO TEMPORAL DE DESECHOS SOLIDOS CONTAMINADOS EN LA CENTRAL MIRAFLORES . SEGÚN

ACUERDO MINISTERIAL 006 NO SE PUEDEN HACER RECOMENDACIONES SI NO SE HAN HECHO LAS DEL AÑO PASADO

8 65 100 100 33.600,00 Molina Julio, Ing.

Gestion y disposiciòn final de desechos lìquidos peligrosos

0 25 62,5 100 173.256,23 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO TEMPORAL DE DESECHOS SOLIDOS CONTAMINADOS . SEGÚN ACUERDO MINISTERIAL 006 NO SE

PUEDEN HACER RECOMENDACIONES SI NO SE HAN HECHO LAS DEL AÑO PASADO

8 65 100 100 33.600,00 Molina Julio, Ing.

Gestión y disposicion final de desechos sólidos peligrosos

10 40 70 100 9.000,00 Molina Julio, Ing.

Gestion y disposiciòn final de desechos lìquidos peligrosos

100 100 100 100 189.884,32 Molina Julio, Ing.

Gestión y disposicion final de desechos sólidos peligrosos

65 100 100 100 26.999,97 Molina Julio, Ing.

Servicio de manejo, Transporte y disposicion final de liquidos contaminados generados en la central Manta II

8 65 100 100 23.799,96 Molina Julio, Ing.

Servicio de manejo, transporte y disposicion final de solidos contaminados generados en la centraL Manta II

8 35 100 100 26.999,99 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de materiales e insumos para el manejo de desechos contaminados (fundas, sacos, herramientas, etc)

0 8 35 100 17.999,99 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de contenedores para el manejo de desechos reciclables, comunes y especiales para la central Miraflores

0 0 8 100 9.000,00 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de materiales e insumos para contingencia de derrames en la central Pedernales

8 65 100 100 1.800,00 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de materiales e insumos para el manejo de desechos solidos contaminados generados en la central Pedernales

65 100 100 100 450,00 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de contenedores para desechos reciclables, comunes y especiales en la central Pedernales

65 100 100 100 900,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de recoleccion, transporte, manejo y disposicion final de líquidos contaminados generados en las central Miraflores por un gestor ambiental

calificado

25 50 75 100 31.499,99 Molina Julio, Ing.

RETIRO, TRANSPORTE, MANEJO Y DISPOSICION FINAL DE UNIDADES DE GENERACION DADAS DE BAJA DE LA CENTRAL MIRAFLORES

65 100 100 100 280.000,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos contaminados24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Declaración anual de desechos peligrosos.0 0 0 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos contaminados24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Declaración anual de desechos peligrosos.0 0 0 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos contaminados24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos contaminados24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión ambiental

MEDIANTE la ejecución del

Plan de Manejo Ambiental,

monitoreos ambientales y

cumplimiento de requisitos

legales en la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

Promover el cuidado ambiental y el desarrollo territorial de las comunidades

TES.- Porcentaje de

cumplimiento del Plan

Anual de Desempeño

Ambiental

0 100 TRIMESTRAL

PROGRAMA DE MANEJO

DE DESECHOS

Page 41: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos contaminados24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos sólidos contaminados24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos no contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Manejo de desechos liquidos contaminados 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO TEMPORAL DE DESECHOS SOLIDOS CONTAMINADOS

0 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO TEMPORAL DE DESECHOS SOLIDOS CONTAMINADOS

0 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO TEMPORAL DE DESECHOS SOLIDOS CONTAMINADOS

0 25 62,5 100 0,00 Molina Julio, Ing.

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO TEMPORAL DE DESECHOS SOLIDOS CONTAMINADOS

0 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Seguimiento de la calidad de los efluentes Esmeraldas I

0 30 60 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Dispersante biodegradable de Hidrocarburos

0 20 80 100 10.799,99 Molina Julio, Ing.

Equipo de recoleccion de hidrocarburo derramado 65 100 100 100 50.400,00 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de descargas liquidas de la central Esmeraldas 1

10 40 70 100 6.750,00 Molina Julio, Ing.

Manejo y tratamiento de aguas residuales durante operaciòn y mantenimiento

10 40 70 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Tratamiento de las aguas residuales y descargas líquidas.

10 40 70 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Dispersante biodegradable de Hidrocarburos

0 20 80 100 10.799,99 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de descargas liquidas de la central Jaramijo.

65 100 100 100 3.599,99 Molina Julio, Ing.

Contratacion servicio de monitoreo de descargas liquidas en la central Manta II

0 35 100 100 3.599,99 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de descargas liquidas de la central Miraflores

8 65 100 100 3.599,99 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de descargas liquidas genradas en la central Pedernales

65 100 100 100 1.800,00 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de descargas liquidas de la central Propicia

10 40 70 100 3.374,99 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de descargas liquidas de la central Esmeraldas 2

10 40 70 100 4.500,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreo de aguas superficiales y descargas líquidas.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreo de aguas superficiales y descargas líquidas.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreo de aguas superficiales y descargas líquidas.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreo de aguas superficiales y descargas líquidas.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreo de aguas superficiales y descargas líquidas.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreo de aguas superficiales y descargas líquidas.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.0 30 60 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de emisiones gaseosas.0 30 60 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Programa de forestacion, mantenimiento y reforestacion de barreras arbóreas

0 40 100 100 8.000,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de emisiones gaseosas y calidad del aire ambiente central Jaramijo.

8 65 100 100 23.399,99 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de emisiones gaseosas y calidad del aire ambiente en la central Manta II

0 8 35 100 11.200,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de emisiones gaseosas y calidad del aire ambiente en la central Miraflores

8 65 100 100 9.000,01 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de emisiones gaseosas y calidad del aire ambiente de la central Pedernales

8 65 100 100 3.599,99 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de emisiones desde fuente fija.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Elaboración del Modelo de dispersión matemático0 0 50 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de emisiones desde fuente fija.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión ambiental

MEDIANTE la ejecución del

Plan de Manejo Ambiental,

monitoreos ambientales y

cumplimiento de requisitos

legales en la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

Promover el cuidado ambiental y el desarrollo territorial de las comunidades

TES.- Porcentaje de

cumplimiento del Plan

Anual de Desempeño

Ambiental

0 100 TRIMESTRAL

PROGRAMA DE MANEJO

DE DESECHOS

PROGRAMA DE

REDUCCIÓN DE

CONTAMINACIÓN DEL

AGUA

PROGRAMA DE

REDUCCIÓN DE

CONTAMINACIÓN DEL

AIRE

Page 42: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Monitoreos de emisiones desde fuente fija.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de emisiones desde fuente fija.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de emisiones desde fuente fija.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de calidad del aire ambiente.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de emisiones desde fuente fija.24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de ruido ambiental diurno y nocturno por una consultora ambiental calificada por el Ministerio del Ambiente.

10 40 70 100 1.800,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de ruido ambiental diurno y nocturno en la central Jaramijo.

8 65 100 100 10.799,99 Molina Julio, Ing.

Contratacion servicio de monitoreo de ruido ambiental diurno y nocturno central Manta II

0 8 65 100 4.500,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de ruido ambiental diurno y nocturno de la central Miraflores

65 100 100 100 3.599,99 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de ruido ambiental diurno y nocturno en la central Pedernales

65 100 100 100 1.800,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de ruido ambiental diurno y nocturno por una consultora ambiental calificada por el Ministerio del Ambiente.

10 40 70 100 1.800,00 Molina Julio, Ing.

Servicio de monitoreo de ruido ambiental diurno y nocturno por una consultora ambiental calificada por el Ministerio del Ambiente.

10 40 70 100 1.800,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Mitigación de ruido a exteriores24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de Suministros y Materiales para remediacion de suelos contaminados

0 20 80 100 17.999,99 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de suelos en la central Esmeraldas 1.

10 40 70 100 8.099,99 Molina Julio, Ing.

Monitoreos y remediación de Suelo24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de Suministros y Materiales para remediacion de suelos contaminados

0 20 80 100 17.999,99 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de Suministros y Materiales para remediacion de suelos contaminados

0 20 80 100 17.999,99 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de suelos en la central Jaramijo.

8 65 100 100 10.799,99 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de desengrasante industrial biodegradable para limpieza en caso de derrames en la central Manta II

0 8 65 100 13.500,00 Molina Julio, Ing.

Adquisicion de materiales para contingencia en caso de derrames en la central Miraflores

8 65 100 100 9.000,00 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de suelos en la central Propicia

10 40 70 100 3.500,00 Molina Julio, Ing.

Contratación de servicio para los monitoreos de suelos en la Central Esmeraldas 2

10 40 70 100 6.750,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de suelo y sedimento24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de suelo y sedimento24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de suelo y sedimento24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de suelo y sedimento24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Monitoreos de suelo y sedimento24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Provisión de Medicinas Genericas para Dispensario Medico de la Unidad de Negocios Termoesmeraldas ubicado en San Rafael

0 8 65 100 67.200,00 Molina Julio, Ing.

Administración de Dispensario Médico0 60 100 100 224.000,10 Molina Julio, Ing.

Ayudas Comunitarias en las Zonas de Influencia0 20 80 100 36.652,00 Molina Julio, Ing.

Convenio para la capacitacion y formacion microempresarial de los moradores de los barrios del sur de la ciudad de Esmeraldas.

0 20 80 100 43.982,40 Molina Julio, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión social

MEDIANTE proyectos que

ayuden a mejorar la calidad

de vida de la población

dentro de la zona de

influencia, enmarcados en

el Plan de Desarrollo

Territorial de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

PROGRAMA DE

DESARROLLO

COMUNITARIO ZONA DE

INFLUENCIA

Porcentaje de cumplimiento

de los Planes de

Relaciones Comunitarias

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas.

0 95

Incrementar la eficacia de

la gestión ambiental

MEDIANTE la ejecución del

Plan de Manejo Ambiental,

monitoreos ambientales y

cumplimiento de requisitos

legales en la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

Promover el cuidado ambiental y el desarrollo territorial de las comunidades

TES.- Porcentaje de

cumplimiento del Plan

Anual de Desempeño

Ambiental

0 100 TRIMESTRAL

PROGRAMA DE

REDUCCIÓN DE

CONTAMINACIÓN DEL

AIRE

PROGRAMA DE

REDUCCIÓN DE

CONTAMINACIÓN DEL

RUIDO

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100 CUATRIMESTRAL

MENSUAL

PROGRAMA DE

REDUCCIÓN DE

CONTAMINACIÓN DEL

SUELO

Page 43: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Convenio Interinstitucional para la Capacitación de los Moradores de los barrios de la zona de Influencia.

0 20 80 100 25.656,40 Molina Julio, Ing.

Convenio Marco de Cooperación Institucional entre CELEC EP Unidad de Negocio Termoesmeraldas y el Ministerio de Inclucion Economico y Social MIES.

0 20 80 100 43.982,40 Molina Julio, Ing.

Convenio para la capacitacion y formacion microempresarial de los moradores de los barrios del sur de la ciudad de Esmeraldas.

0 0 60 100 79.968,00 Molina Julio, Ing.

Ayudas Comunitarias en las Zonas de Influencia0 20 80 100 21.991,20 Molina Julio, Ing.

SERVICIO DE ADECUACION DEL AREA DE COMEDOR Y COCINA DE LA ESCUELA FISCAL WALTER PALACIOS DE LA COMUNA DE LOS POZOS

DE LA SABANA.

0 20 80 100 9.126,59 Molina Julio, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE REDES DE AGUA POTABLE PARA LA ESCUELA FISCAL WALTER PALACIOS DE LA COMUNA DE LOS POZOS

DE LA SABANA DE JARAMIJÓ

0 40 100 100 7.840,00 Molina Julio, Ing.

SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y MEJORA A REDES ELECTRICAS A LA ESCUALA FISCAL WALTER PALACIOS DE LA COMUNA DE LOS POZOS

DE LA SABANA

0 20 80 100 4.500,00 Molina Julio, Ing.

Convenio de formacion con la Universidad Luis Vargas Torres para calificar la mano de obra.

0 40 100 100 32.000,01 Molina Julio, Ing.

PLAN DE ATENCION DISPENSARIO MEDICO 24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de capacitaciones externas y socialización en el área de influencia.

#N/A 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Levantamiento de información de requerimientos en la zona de influencia

40 100 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de capacitaciones externas y socialización en el área de influencia.

40 100 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

EJECUCION DE OBRA DE ALUMBRADO ELECTRICO PARA 15 CANCHAS DE USOS MULTIPLES

0 20 80 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Levantamiento de información de requerimientos en la zona de influencia

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Levantamiento de información de requerimientos en la zona de influencia

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

PROVISION DE MEDICINAS GENERICAS E INSUMOS MEDICOS PARA DISPENSARIO MEDICO POZO DE LA SABANA Y PARA REALIZAR

BRIGADAS MEDICAS EN LAS ZONAS DE INLUENCIAS DE LAS CENTRALES TERMOELECTRICAS DE MANABÍ .

0 40 100 100 22.400,00 Molina Julio, Ing.

CONTRATACION DEL ADMINISTRADOR Y PERSONAL DE SERVICIOS MEDICOS PARA EL DISPENSARIO MÉDICO DE LA COMUNA DE LOS

POZOS DE LA SABANA.

0 40 100 100 32.000,04 Molina Julio, Ing.

Planificación de capacitaciones internas0 40 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Planificación de capacitaciones internas20 80 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Reuniones informativas sobre el plan de manejo ambiental y social a las comunidades en zonas de influencias de la central.

24 48 72 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Capacitación a moradores de zona de influencia (preparación de brigadistas para diferentes actividades)

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

Capacitación a moradores de zona de influencia (preparación de brigadistas para diferentes actividades)

0 60 100 100 0,00 Molina Julio, Ing.

CONVENIO INTERISTITUCIONAL CELEC EP-TERMOESMERALDAS Y SECAP, PARA CAPACITACIONES PRODUCTIVAS A PERSONAS QUE

RESIDEN EN ZONAS DE INFLUENCIAS DE LAS CENTRALES TERMOELECTRICAS DE MANABÍ

0 40 100 100 44.800,00 Molina Julio, Ing.

2.726.247,89 SUBTOTAL

Incrementar la eficacia de

la gestión social

MEDIANTE proyectos que

ayuden a mejorar la calidad

de vida de la población

dentro de la zona de

influencia, enmarcados en

el Plan de Desarrollo

Territorial de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas.

PROGRAMA DE

DESARROLLO

COMUNITARIO ZONA DE

INFLUENCIA

Porcentaje de cumplimiento

de los Planes de

Relaciones Comunitarias

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas.

0 95

Promover el cuidado ambiental y el desarrollo territorial de las comunidades

MENSUAL

Porcentaje de avance del

Plan de Desarrollo

Territorial (PDT) Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

0 100 MENSUAL

PROGRAMA DE

PLANIFICACIÓN DE

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

PROGRAMA DE

PRACTICAS LABORALES

QUE INVOLUCREN LA

PARTICIPACIÓN DE

PERSONAS DE LA

COMUNIDAD DE ZONA

DE INFLUENCIA

Page 44: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

2.726.247,89

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

Contratación, coordinación y administración de la póliza de vehículos y fidelidad de la Unidad de Negocio

0 8 50 100 33.600,00 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de vehículos y fidelidad de la Unidad de Negocio

0 8 50 100 16.800,00 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de vehículos y fidelidad de la Unidad de Negocio

0 8 50 100 8.400,00 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de vehículos y fidelidad de la Unidad de Negocio

0 8 50 100 16.800,00 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de vehículos y fidelidad de la Unidad de Negocio

0 8 50 100 8.400,00 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 88.924,23 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 82.953,86 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 48.397,79 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 24.689,80 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 26.198,05 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 3.016,50 Vera Carolina, Sra.

Asegurar al personal de la Unidad de negocio por causa de muerte natural o accidental y/o accidente con invalidez total y permanente.

8 65 100 100 17.344,90 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de transporte para la Unidad de Negocio.

8 65 100 100 11.200,00 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de transporte para la Unidad de Negocio.

8 65 100 100 11.200,00 Vera Carolina, Sra.

Contratación, coordinación y administración de la póliza de transporte para la Unidad de Negocio.

8 65 100 100 11.200,00 Vera Carolina, Sra.

Gestionar las inclusiones y exclusiones mensualmente en las pólizas de: vida, fidelidad,vehiculo.

24 48 72 100 0,00 Vera Carolina, Sra.

Asegurar todos los bienes e infraestructura que tiene a cargo la unidad de Negocio para prevenir el riego.

8 65 100 100 3.414.165,13 Vera Carolina, Sra.

Asegurar todos los bienes e infraestructura que tiene a cargo la unidad de Negocio para prevenir el riego.

8 65 100 100 1.605.826,33 Vera Carolina, Sra.

Incrementar la eficiencia y

eficacia de la gestión de

Seguros y Riesgos

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

COORDINAR LA

CONTRATACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN DE LA

PÓLIZA DE SEGURO DE

VIDA, VEHÍCULOS Y

FIDELIDAD PÚBLICA

N/A N/A N/A N/A

COORDINAR LA

CONTRATACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN DE

LAS PÓLIZAS DE TODO

RIESGO (RAMOS

TÉCNICOS Y

GENERALES)

Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de Seguros y Riesgos

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Incrementar la eficiencia Institucional en CELEC EP

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Nombre de la Unidad Administrativa SEGURO

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

Page 45: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Asegurar todos los bienes e infraestructura que tiene a cargo la unidad de Negocio para prevenir el riego.

8 65 100 100 1.900.093,06 Vera Carolina, Sra.

Asegurar todos los bienes e infraestructura que tiene a cargo la unidad de Negocio para prevenir el riego.

8 65 100 100 330.658,90 Vera Carolina, Sra.

Asegurar todos los bienes e infraestructura que tiene a cargo la unidad de Negocio para prevenir el riego.

8 65 100 100 675.710,08 Vera Carolina, Sra.

Asegurar todos los bienes e infraestructura que tiene a cargo la unidad de Negocio para prevenir el riego.

8 65 100 100 160.526,40 Vera Carolina, Sra.

Revisión y Control de las pólizas vigentes24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Revisión de inclusión y exclusión de trabajadores

24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Solicitar a nómina listado de trabajadores actualizado

24 48 72 100 0,00 Vasquez Laura, Ing.

Cumplimiento de obligaciones con reaseguradores

65 100 100 100 62.800,00 Vera Carolina, Sra.

Cumplimiento de obligaciones con reaseguradores

65 100 100 100 29.800,00 Vera Carolina, Sra.

Cumplimiento de obligaciones con reaseguradores

65 100 100 100 33.200,00 Vera Carolina, Sra.

Cumplimiento de obligaciones con reaseguradores

65 100 100 100 43.000,00 Vera Carolina, Sra.

8.664.905,02

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

8.664.905,02

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

CAPACITACIÓN GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO - PLAN FUTURO

25 50 75 100 100.800,00 Arevalo Ana, Lic.

CAPACITACIÓN PERSONAL PRODUCCIÓN OPERACIONES

25 50 75 100 137.200,00 Arevalo Ana, Lic.

CAPACITACIÓN PERSONAL PRODUCCIÓN MANTENIMIENTO

25 50 75 100 137.200,00 Arevalo Ana, Lic.

CAPACITACIÓN GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO - PLAN FUTURO

25 50 75 100 100.000,00 Arevalo Ana, Lic.

CAPACITACIÓN PERSONAL PRODUCCIÓN OPERACIONES

25 50 75 100 134.400,00 Arevalo Ana, Lic.

CAPACITACIÓN PERSONAL PRODUCCIÓN MANTENIMIENTO

25 50 75 100 134.400,00 Arevalo Ana, Lic.

CAPACITACIÓN PERSONAL PRODUCCIÓN OPERACIONES

0 100 100 100 5.600,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PERIODO 2016

0 30 50 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PERIODO 2016

0 30 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 206.279,96 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 42.735,32 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 20.742,96 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Antiguedad a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 43,12 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA ANUAL DE

CAPACITACIÓN

Calificación Ponderada de

Evaluación de Desempeño

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

2,6 70 ANUAL

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Incrementar el desarrollo del Talento Humano en CELEC EP

Incrementar la eficacia de la gestión del talento humano en la Unidad de Negocio Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

Período al que corresponde 2015

GESTIONAR EL

CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES CON

REASEGURADORAS

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Incrementar la eficiencia y

eficacia de la gestión de

Seguros y Riesgos

Optimizar la gestión

administrativa en la

corporación.

N/A N/A N/A N/A

COORDINAR LA

CONTRATACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN DE

LAS PÓLIZAS DE TODO

RIESGO (RAMOS

TÉCNICOS Y

GENERALES)

Nombre de la Unidad Administrativa TALENTO HUMANO

Page 46: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 20.751,24 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 5.439,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 10.375,60 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 28.470,18 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 1.469,88 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 8.511,15 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 1.359,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 6.562,44 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 6.559,80 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 7.469,96 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Antiguedad a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 588,56 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Familiar a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 203,96 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 71.279,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 3.281,16 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 9.884,63 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 1.700,00 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 7.392,08 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 30.380,92 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

Calificación Ponderada de

Evaluación de Desempeño

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

2,6 70 ANUAL

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de cumplimiento

de la inclusión de personas

con capacidades

especiales Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

0,0404 0,04 TRIMESTRAL

Page 47: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 9.866,16 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Antiguedad a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 823,40 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Familiar a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 163,16 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 78.839,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 3.696,04 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 4.566,05 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 1.019,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 3.189,92 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 3.188,60 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 8.039,16 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Antiguedad a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 323,92 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Familiar a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 203,96 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 30.239,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 1.594,96 Martínez Zolange, Ing.

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 7.895,92 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 290,62 Martínez Zolange, Ing.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO EN EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de cumplimiento

de la inclusión de personas

con capacidades

especiales Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

0,0404 0,04 TRIMESTRAL

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100 CUATRIMESTRAL

Page 48: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO AL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de producción.

0 0 8 100 1.288.264,00 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

0 0 8 100 69.903,52 Martínez Zolange, Ing.

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 1.274,92 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 350.991,60 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 159.457,64 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 5.266,40 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 15.229,76 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 9.676,96 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 142.429,88 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 71.214,88 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 21.079,96 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 220.054,48 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100 CUATRIMESTRAL

TES.-Índice de rotación de

nivel operativo0 0,04 MENSUAL

Page 49: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

RETIRO VOLUNTARIO: Cumplir con lo establecido en la LOEP art. 23 y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 89

25 50 75 100 134.300,00 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 7.788,93 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 184.461,60 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Mantenimiento.

25 50 75 100 726.901,80 Martínez Zolange, Ing.

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 770,60 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 79.940,72 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 2.325,56 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.795,16 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 79.972,76 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 14.619,92 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 39.986,32 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 126.159,04 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 3.279,16 Martínez Zolange, Ing.

RETIRO VOLUNTARIO: Cumplir con lo establecido en la LOEP art. 23 y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 89

25 50 75 100 85.000,00 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 12.976,16 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Mantenimiento.

25 50 75 100 538.080,60 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

TES.-Índice de rotación de

nivel operativo0 0,04 MENSUAL

Page 50: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 48.645,24 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 153.737,92 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 62.646,36 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.495,76 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.264,72 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 62.671,44 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 13.259,92 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 31.335,68 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 99.164,76 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Operación.

25 50 75 100 928.259,92 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 84.509,96 Martínez Zolange, Ing.

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 11.983,20 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 357.581,16 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 127.848,28 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 3.518,00 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.917,52 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 114.195,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 18.019,92 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 57.097,92 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

TES.-Índice de rotación de

nivel operativo0 0,04 MENSUAL

TES.-Índice de rotación de

nivel directivo0 0,3 MENSUAL

Page 51: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 184.141,92 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 22.645,80 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 1.126.979,96 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 220.286,68 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 109.256,44 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 1.112,96 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 4.090,28 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.999,16 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 109.300,12 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 22.779,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 54.650,04 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 168.392,28 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 23.346,44 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de producción.

0 0 8 100 854.118,84 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

0 0 8 100 88.343,92 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 388.601,92 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 149.639,84 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

TES.-Índice de rotación de

nivel directivo0 0,3 MENSUAL

Page 52: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 3.136,48 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 5.312,24 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.713,56 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 133.660,40 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 20.739,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 66.830,16 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 213.559,80 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 94.280,92 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

0 0 8 100 40.823,92 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 35.506,24 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 9.519,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 4.759,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 22.194,84 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 58.282,48 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 65.250,28 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 22.185,96 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 61.139,16 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 196.865,92 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

TES.-Índice de rotación de

nivel directivo0 0,3 MENSUAL

Page 53: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 3.425,86 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 577,48 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Mantenimiento.

25 50 75 100 193.117,92 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de producción.

0 0 8 100 461.700,00 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 1.814,98 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.560,52 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 3.671,92 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 897,56 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.387,16 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 29.141,20 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 11.097,36 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 86.375,12 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

0 0 8 100 37.583,92 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 49.630,76 Martínez Zolange, Ing.

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 7.895,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 8.500,00 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 6.119,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 53.987,40 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 60.441,68 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de personal con

nombramiento0 0,9 TRIMESTRAL

TES.-Índice de rotación de

nivel directivo0 0,3 MENSUAL

Page 54: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 7.389,20 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 87.158,20 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 170.705,16 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 1.138,37 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Mantenimiento.

25 50 75 100 253.430,88 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de producción.

0 0 8 100 439.559,92 Martínez Zolange, Ing.

RETIRO VOLUNTARIO: Cumplir con lo establecido en la LOEP art. 23 y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 89

25 50 75 100 85.000,00 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 749,98 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 3.334,44 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 4.353,68 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 775,16 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.264,72 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 26.993,64 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 15.196,52 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

0 0 8 100 6.479,96 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 13.906,72 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 1.359,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 8.516,20 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de personal con

nombramiento0 0,9 TRIMESTRAL

Page 55: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 9.534,28 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 30.914,92 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 596,11 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Mantenimiento.

25 50 75 100 64.800,00 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 728,92 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 203,96 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 4.258,08 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 38.842,36 Martínez Zolange, Ing.

10% JORNADA CONTINUA: Cumplir lo señalado en el Art. 14 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

0 0 8 100 12.095,92 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 19.004,24 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 4.079,96 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 2.719,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 11.637,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 24.332,76 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 27.241,76 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 11.633,24 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 33.815,24 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de personal con

nombramiento0 0,9 TRIMESTRAL

Page 56: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 69.837,68 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 399,12 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de Mantenimiento.

25 50 75 100 104.597,64 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area de producción.

0 0 8 100 210.059,92 Martínez Zolange, Ing.

RETIRO VOLUNTARIO: Cumplir con lo establecido en la LOEP art. 23 y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 89

25 50 75 100 42.500,00 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 9.809,96 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 1.196,04 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 2.791,72 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR Cumplir lo señalado en el Art. 36 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 407,92 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO FAMILIAR: Cumplir lo señalado en el Art. 35 del Contrato Colectivo vigente al mes de agosto de 2013

25 50 75 100 775,16 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 12.166,36 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 5.818,88 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 32.464,32 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 1.510,48 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 30.393,16 Martínez Zolange, Ing.

COMPENSACIÓN POR RESIDENCIA Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 53

25 50 75 100 7.895,92 Martínez Zolange, Ing.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de personal con

nombramiento0 0,9 TRIMESTRAL

Page 57: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO EN EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO PARA EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 2.064.860,13 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 135.303,84 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 169.958,96 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 15.187,34 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Familiar a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 3.223,16 Martínez Zolange, Ing.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

Porcentaje de personal con

nombramiento0 0,9 TRIMESTRAL

TH: Porcentaje de

funcionarios capacitados0 0,9 TRIMESTRAL

Page 58: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

Reconocimiento Antiguedad a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 16.487,64 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 170.026,92 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 33.659,92 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 85.013,44 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 224.215,00 Martínez Zolange, Ing.

RETIRO VOLUNTARIO: Cumplir con lo establecido en la LOEP art. 23 y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 89

25 50 75 100 91.800,00 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 12.901,08 Martínez Zolange, Ing.

REMUNERACIÓN de los colaboradores de la Unidad de Negocio que laboran en el area Administrativa.

25 50 75 100 420.791,96 Martínez Zolange, Ing.

HORAS EXTRAS: Reconocer en conformidad con el Código de Trabajo y LOEP el pago de horas extras con recargo del 100%; horas suplementarias con

recargo del 50% y jornada nocturna con un 25% de recago.

25 50 75 100 62.620,40 Martínez Zolange, Ing.

FONDO DE RESERVA Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP el 8.33% de la RMU del servidor a fin de ser cancelado

en el rol o reportado al IESS como valores acumulables.

25 50 75 100 40.268,20 Martínez Zolange, Ing.

SUBROGACIONES: Cumplir con lo establecido en la LOEP y Manual de Administracion de Talento Humano de la CELEC EP art. 81

25 50 75 100 4.107,18 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Familiar a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 326,32 Martínez Zolange, Ing.

Reconocimiento Antiguedad a los Servidores de carrera sujetos a la LOEP. Resolución Nº 027 del 26 de diciembre de 2012

25 50 75 100 1.682,96 Martínez Zolange, Ing.

DECIMATERCERA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 40.284,28 Martínez Zolange, Ing.

DECIMACUARTA REMUNERACIÓN Reconocer en conformidad con el código de Trabajo; LOEP y MATH de la CELEC EP.

25 50 75 100 9.519,92 Martínez Zolange, Ing.

VACACIONES Reconocer en conformidad con el Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP 24 ava parte de lo percibido en el año.

25 50 75 100 20.142,12 Martínez Zolange, Ing.

APORTE PATRONAL, IECE Y SETEC. Aportar en conformidad con la Ley del IESS, Código de Trabajo y LOEP.

25 50 75 100 54.428,52 Martínez Zolange, Ing.

LIQUIDACIÓN DE HABERES TERMINACIÓN RELACIÓN LABORAL: Cumplir con lo establecido en la LOEP Manual de Administracion de Talento

Humano de la CELEC EP y Código de Trabajo en relación a la culminación de la relación laboral en el caso de los contratos a plazo fijo (desahucio)

25 50 75 100 5.338,56 Martínez Zolange, Ing.

SUBSIDIO ANTIGUEDAD (GTO.ADM/VTA)0 0 8 100 19.950,00 Arevalo Ana, Lic.

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

TH: Porcentaje de

funcionarios capacitados0 0,9 TRIMESTRAL

Page 59: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

SUBSIDIO FAMILIAR (GTO.ADM/VTA)0 0 8 100 4.121,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO EN EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

NOTIFICACIÓN AL PERSONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO QUE HAYA CUMPLIDO 65 AÑOS O 70 AÑOS Y QUE DESEA O DEBA ACOGERSE AL

RETIRO VOLUNTARIO EN EL 2016 DE ACUERDO AL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

0 100 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 50 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO TALENTO HUMANO AÑO 2016

0 75 100 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS CONDUCTUALES

0 0 0 100 28.000,00 Arevalo Ana, Lic.

DINAMICAS MOTIVACIONALES Y DEPORTIVAS

0 0 0 100 6.720,00 Arevalo Ana, Lic.

ENCUESTA DE CLIMA LABORAL - PROVEEDOR EXTERNO

100 100 100 100 13.499,99 Arevalo Ana, Lic.

CONSULTORIA PLANES DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL

100 100 100 100 9.850,02 Arevalo Ana, Lic.

MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACION DE CARTELERAS

100 100 100 100 3.360,00 Arevalo Ana, Lic.

ACTOS SOLEMNES 65 100 100 100 8.960,00 Arevalo Ana, Lic.

ACTOS SOLEMNES 65 100 100 100 8.960,00 Arevalo Ana, Lic.

CONSULTORIA PLANES DE MEJORAMIENTO DE CLIMA LABORAL

100 100 100 100 17.000,00 Arevalo Ana, Lic.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS CONDUCTUALES

25 50 75 100 28.000,00 Arevalo Ana, Lic.

DINAMICAS MOTIVACIONALES Y DEPORTIVAS

65 100 100 100 6.720,00 Arevalo Ana, Lic.

ENCUESTA DE CLIMA LABORAL - PROVEEDOR EXTERNO

100 100 100 100 3.500,00 Arevalo Ana, Lic.

MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACION DE CARTELERAS

100 100 100 100 3.360,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL ADMINISTRATIVO

25 50 75 100 80.000,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS PERSONAL PRODUCCION Y MANTENIMIENTO

25 50 75 100 76.604,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS PERSONAL PRODUCCION Y MANTENIMIENTO

25 50 75 100 31.398,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL EXTERIOR PERSONAL DE GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO (PLAN FUTURO)

25 50 75 100 77.000,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS PERSONAL PRODUCCION Y MANTENIMIENTO

25 50 75 100 6.634,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS PERSONAL PRODUCCION Y MANTENIMIENTO

25 50 75 100 10.608,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL ADMINISTRATIVO

25 50 75 100 28.026,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS PERSONAL PRODUCCION Y MANTENIMIENTO

25 50 75 100 18.684,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS PERSONAL PRODUCCION Y MANTENIMIENTO

25 50 75 100 15.290,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL EXAMENES OCUPACIONALES

25 50 75 100 19.224,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL EXAMENES OCUPACIONALES

25 50 75 100 11.016,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL EXAMENES OCUPACIONALES

25 50 75 100 2.052,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL EXAMENES OCUPACIONALES

25 50 75 100 2.502,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL EXAMENES OCUPACIONALES

25 50 75 100 918,00 Arevalo Ana, Lic.

VIATICOS EN EL PAIS PERSONAL EXAMENES OCUPACIONALES

25 50 75 100 756,00 Arevalo Ana, Lic.

PASANTES SEGUN CONVENIOS25 50 75 100 3.017,49 Arevalo Ana, Lic.

Afiliacion a la red de empleos virtual suscripcion anual

0 0 0 100 9.184,00 Arevalo Ana, Lic.

PUBLICACION PRENSA LOCAL Y NACIONAL PARA CONCURSOS DE MERITOS Y OPOSICION

25 50 75 100 9.655,98 Arevalo Ana, Lic.

PUBLICACION PRENSA LOCAL Y NACIONAL PARA CONCURSOS DE MERITOS Y OPOSICION

50 100 100 100 5.600,48 Arevalo Ana, Lic.

Ejecución de los procesos de selección por meritos y oposición

25 50 75 100 0,00 Arevalo Ana, Lic.

PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO Y

EVALUACIÓN DE CLIMA

LABORAL

PROGRAMA DE

REGISTRO Y CONTROL

DE VIATICOS Y

SUBSISTENCIA

RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL FIJO Y

EVENTUAL EN BASE A

NECESIDADES DE CADA

ÁREA

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

PROGRAMA DE

ADMINISTRACIÓN DE

NOMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES ADM

TH: Porcentaje de

funcionarios capacitados0 0,9 TRIMESTRAL

Page 60: FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de … · FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015) Nombre de la Empresa Nombre de la Unidad Administrativa MANTENIMIENTO Nombre

SELECCIÓN DE

PERSONAL FIJO Y

EVENTUAL EN BASE A

NECESIDADES DE CADA

ÁREA

Compra de baterías psicométricas para concurso de méritos y oposición

0 0 0 100 13.440,00 Arevalo Ana, Lic.

19.793.891,13

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

19.793.891,13

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

I II III IV

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

CONTROLAR LA EJECUCION Y EVALUACION PRESUPUESTARIA DEL PRESUPUESTO 2015 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

EJECUTAR LA LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO 2014. 50 100 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

REVISAR EL BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACION POR PARTE DE LA MATRIZ 0 0 100 100 0,00 Toledo Yahaira, Ing.

AMORT. PROGRAMA COMPUTACION (COST. PROD) 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Panchano Kariny, Ing.

DEP. EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS (COST. PROD.) 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Panchano Kariny, Ing.

Otros Matriz 24,99 49,98 74,97 100 1.000,00 Panchano Kariny, Ing.

Servicio de Interes 24,99 49,98 74,97 100 499,80 Panchano Kariny, Ing.

PARA REGISTRAR LOS GASTOS GENERADOS POR LA CUENTA BANCARIA 24,99 49,98 74,97 100 13.439,98 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 287.377,92 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 233.009,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 263.878,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 220.705,92 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 178.951,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 202.658,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 331.059,92 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 268.426,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 303.987,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 45.978,62 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 37.281,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 42.220,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 50.578,96 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 41.010,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 46.442,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 5.716,92 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 4.002,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 3.049,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DE SECTOR (CENACE) 24,99 49,98 74,97 100 20.230,96 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES CON ENTIDADES DEL SECTOR (CONELEC) 24,99 49,98 74,97 100 16.404,00 Correa Karen, Ing.

CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES DE ENTIDADES DE CONTROL (CONTRALORIA) 24,99 49,98 74,97 100 18.577,00 Correa Karen, Ing.

INTERES POR PAGAR RENDIMIENTO INVERSION 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Panchano Kariny, Ing.

ELABORAR LA PROYECCION DEL FLUJO DE CAJA PARA SU ENVIO MENSUAL A MATRIZ 24,99 49,98 74,97 100 0,00 Correa Karen, Ing.

2.636.483,00

GASTOS

ADMINISTRATIVOSPRESUPUESTO

NÓMINA Y BENEFICIOS

SOCIALES

CAPACITACIÓN

VIÁTICOS Y

SUBSISTENCIAS

SERVICIOS VARIOS

SUBTOTAL 0,00

2.636.483,00

165.304.514,59

cuatrimestral

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

mensual

TES.- Porcentaje ejecución

presupuestaria - Inversion

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

78,21 100% mensual

PROGRAMA DE ENVIO

DE INFORMACION A

MATRIZ

TES.- Porcentaje ejecución

presupuestaria - IGOS

Unidad de Negocio

Termoesmeraldas

19,09 45% mensual

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la gestión

financiera de la Unidad de

Negocio CELEC EP

Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

mejora de procesos en el

área, disminución de

tiempos de entrega de

información para la toma de

decisiones y utilización de

las herramientas

informáticas adecuadas.

Fortalecer las fuentes de

financiamiento. Implementar

un plan de optimización de

costos. Mejorar el flujo de

caja operativo.

PROGRAMA DE

ELABORACION Y

CONTROL

PRESUPUESTARIO

TES.- Porcentaje ejecución

presupuestaria - Gasto

Corriente Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

64,27 80%

PROGRAMA DE GESTION

DE PAGOS Y

CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES

Porcentaje de ejecución

física del Plan Operativo

Anual-POA

79,24 100%

LÍNEA DE BASE

(del indicador)

META DE GESTIÓN

(del indicador)

TIEMPO PREVISTO PARA

ALCANZAR LA META

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE LA META (%) PRESUPUESTO

(programado)

RESPONSABLE DEL

OBJETIVO OPERATIVO

Período al que corresponde 2015

Incrementar el uso eficiente del Presupuesto en CELEC EP

Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión financiera de la Unidad de Negocio CELEC EP Termoesmeraldas.

OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIAPROGRAMA

(De ser el Caso)ACTIVIDADES INDICADOR DE GESTIÓN

Nombre de la Unidad Administrativa FINANZAS

Nombre de la Unidad de Negocio TERMOESMERALDAS

SUBTOTAL

TOTAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

FORMATO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2015)

Nombre de la Empresa CELEC EP

Incrementar la eficacia de

la gestión del talento

humano en la Unidad de

Negocio Termoesmeraldas

MEDIANTE una adecuada

planificación y ejecucion de

vicnulación del talento

humano y el fortalecimiento

de competencias tecnicas

de los servidores

Implementar un sistema

integrado de administración

de Talento Humano.

Desarrollar un Sistema de

Gestión y Administración

del Conocimiento.

TH: Porcentaje de

funcionarios capacitados0 0,9 TRIMESTRAL