\ PLAN OPERATIVO ANUAL - POA S E N P L A D E S

DATOS fNSTITüCIONALES Código institucional: institución: OAD PARROQUIAL DE COJiiVIiES Función instituclonai principal según mandato Legai:

Misión: Promover la equidad parroquial, con una gestión trasparente y optimizadora de recursos en claro cumplimiento a sus competencias en coordinación con otras instituciones y la comunidad.

Base Legal: Tipo de Norma: Registro Oficial I

Visión:

La parroquia Cojinrites, en et año 2019, es urt territorio integrado al cambio de la matriz productiva, cuyo rol económico es la producción camaronera, pesca y turismo sustentabies. Protege y restaura ios recursos naturales de su microcuenca y de sus Patrimonios Ambientales Naturales del Ecuador: Reserva Mache ~

Chindul, isla del Amor y Estuario del río Cojimfes. La producción agropecuaria dinamiza ia economía local. La educación integral, los valores culturales, éticos y morales de nuestra identidad Jama-Coaque, nos Identifican.

La atención de salud es de calidad y calidez. Los grupos prioritarios ejercen sus dereclios. La seguridad ciudadana propicia la gestión socio económica. Conforma una red de asentamientos humanos unidos por un eficiente sistema de movilidad, energía y conectividad. El Gobierno Local es un referente en la administración

pública transparente, cumpliendo con et Buen Vivir.

PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR (PNBV) 2013-2017 -S e d e s p l i e g a n e l { o l o s ) O b j e t i v o ( s ) , M e t a ( s ) e I n d i c a d o r ( e s ) d e l P N B V

C o n s o l i d a r e i e s t a d o Democrático y ta construcción d e l p o d e r p o p u l a r

A u s p i c i a r l a i g u a l d a d y la cohesión, ta e q u i d a d s o c i a l y t e r r o t o r i a l

M e j o r a r la c a l i d a d d e v i d a d e l a población.

F o r t a l e c e r t as c a p a c i d a d e s y p o t e n c i a l i d a d e s d e l a ciudadanía

C o n s t r u i r e s p a c i o s d e e n c u e n t r o común y fortaleceré la i d e n t i d a d n a c i o n a l , l a s i d e n t i d a d e s d i v e r s a s , la p l u r i n a c i o n a l i d a d y la i n t e r c u l t u r a l i d a d

C o n s o i i d a d r la t r a n s f o r m a c i [ o n d e l a j u s t i c i a y f o r t a l e c e r la s e g u n d a d i n t ^ r a l , e n e s t r i c t o r e s p e t o a tos d e r e c h o s h u m a n o s

9,

1 0 .

1 1 .

1 2 .

_X I G a r a n t i z a r i o s d e r e c h o s d e la n a t u r a l e z a y p r o m o v e r la s o s t e n i b i l i d a d a m b i e n t a l y t e r r i t o r i a l y g l o b a l

X I C o n s o l i d a r e l s i s t e m a económico s o c i a l y s o l i d a r i o , d e f o r m a s o s t e n i b l e .

X { G a r a n t i z a r ef t r a b a j o d i g n o e n t o d a s s u s f o r m a s

'"x""} I m p u l s a r la t r a n s f o r r t i a c i o n d e la m a t r i z p r o d u c t i v a

I A s e g u r a r a l a soberanía d e l o s s e c t o r e s estratégicos p a r a la transformación i n d u s t r i a l y tecnológica

G a r a n t i z a r l a soberanía y la P a z , p r o f u n d i z a r ta inserción estratégica e n et m u n d o y l a integración l a t i n o a m e r i c a n a

Línea o e j e d e acción d e l P l a n o A g e n d a q u e te c o r r e s p o n d a : (señalar s o t o e n c a s o q u e e x i s t a algún P l a n o A g e n d a a d i c i o n a l r e l e v a n t e )

ESTRATEGIAS DE ACCION INSTITUCIONAL

Prioridad Objetivo Estratégico Institucional (OEI) Indicador de gestión del Objetivo Meta anual de gestión del Objetivo

Tiempo Previsto para

alcanzar la meta (en meses)

Programación trimestral en % de la meta Presupuesto del

Objetivo Estratégico Institucional

Responsable del Objetivo

Estratégico institucional

Programas, Proyectos, acciones y actividades claves Prioridad Objetivo Estratégico Institucional

(OEI) Indicador de gestión del Objetivo Meta anual de gestión del Objetivo

Tiempo Previsto para

alcanzar la meta (en meses)

1 11 111 I V

Presupuesto del Objetivo

Estratégico Institucional

Responsable del Objetivo

Estratégico institucional

Programas, Proyectos, acciones y actividades claves

1 C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d , energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

CONTRATOS DE ESTUDIOS 10 ESTUDIOS Y PROYECTOS 2 5 % 2 5 % 2 5 % 2 5 % 1 0 , 5 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e de l G A D E S T U D I O S D E O B R A S

2

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s po r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d , energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

O B R A C O N S T R U I D A U N P A R Q U E 5 0 % 5 0 % 4 0 , 0 0 0 , 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D P A R Q U E N U E V O C O J I M I E S

3

C o n f o n n a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n desan -o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

OBRA CONSTRUIDA U N A R E G E N E R A C I O N 1 0 0 % 1 8 , 5 0 2 . 9 9 P r e s i d e n t e d e l G A D R E G E N E R A C I O N U R B A N A B A R R I O M A C H U C A

4

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

OBRA CONSTRUIDA C U A T R O BAÑOS 5 0 % 5 0 % 3 1 , 1 4 3 . 9 7 P r e s i d e n t e d e l G A D C O N S T R U C C I O N D E BAÑOS P U B L I C O S

6

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n teg ra l .

OBRA CONSTRUIDA U N A C A S A C O M U N A L 1 0 0 % 4 9 , 2 5 6 . 6 3 P r e s i d e n t e d e ! G A D C A S A C O M U N A L B E C H E

6 C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s

u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d , energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n

d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

OBRA CONSTRUIDA 5 0 M E T R O S L I N E A L E S 1 0 0 % 7 , 3 6 8 . 4 9 P r e s i d e n t e d e l G A D A C E R A S Y B O R D I L L O S C H U R O

7

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l

OBRA CONSTRUIDA U N M A L E C O N 5 0 % 5 0 % 2 5 , 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D Malecón Cañaveral

8

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n teg ra l .

MANTENIMIENTO U N M A N T E N I M I E N T O 1 0 0 % 5 , 5 0 0 , 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D m a n t e n i m i e n t o d e C I V B M A R C O S

9

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

OBRA CONTRATADA 1 5 F I S C A L I Z A C I O N E S 2 5 % 2 5 % 2 5 % 2 5 % 1 3 , 5 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D F I S C A L I Z A C I O N D E O B R A

1 0

C o n f o m n a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

COMUNIDADES 2 5 C O M U N I D A D E S 2 5 % 2 5 % 2 5 % 2 5 % 5 . 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

cooperación c o m u n i t a r i a ( M a t e r i a l e s d e d e construcción)

1 1

C o n f o r m a r u n a red d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , que g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n teg ra l .

C O N V E N I O F I R M A D O U N C O N V E N I O 1 0 0 % 1 0 , 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

C o n v e n i o c o n M u n i c i p i o { S e g u n d a E t a p a de l Malecón Humbolíd O l i v e s )

12

C o n f o n n a r u n a red d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

C O N V E N I O F I R M A D O U N C O N V E N I O 1 0 0 % 3 0 . 0 0 0 , 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

C o n v e n i o c o n e l M u n i c i p i o (Regeneración u r b a n a e n a c e r a y bo rd i l l os , a d o q u i n a d o )

1 3

C o n f o r m a r u n a red d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n teg ra l .

NUMERO DE CANCHAS 2 C A N C H A S 1 0 0 % 3 0 , 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

Construcción d e C a n c h a d e uso mu l t i p l e ( M u r a c u m b o , C h e v e A r r i b a )

1 4

P r o t e g e r l a s m i c r o c u e n c a s del t e r r i t o r i o p a r r o q u i a l m e d i a n t e l a suscripción d e c o n v e n i o s d e c o n c u r r e n c i a c o n o t r o s n i v e l e s d e g o b i e r n o p a r a la ejecución d e p r o g r a m a s i n t e n s i v o s d e

reforestación

Area Restaurada/ Area total del territorio 1 po r c i e n t o de l t o t a l del t e r r i t o r i o 5 0 % 5 0 % 9 7 , 0 7 6 . 5 8 P r e s i d e n t e del G A D R E F O R E S T A C I O N

1 5 I n t e g r a r a ia p a r r o q u i a con u n s i s t e m a v i a l c a n t o n a l , p r o v i n c i a l y n a c i o n a l m o d e r n o e

i n t e r c o n e c t a d o NUMERO DE PUENTE 1 P U E N T E 1 0 0 % 1 2 . 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l

G A D Construcción d e p u e n t e p e a t o n a l 5 0 m luz e n l a

c o m u n i d a d L a P u n t a

1 6 C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s

u n i d o s po r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d , energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n

d e s a r r o l l o h u m a n o i n teg ra l . OBRA 5 0 M E T R O S D E M U R O 1 0 0 % 1 8 , 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l

G A D C O N S T R U C C I O N M U R O D E P R O T E C C I O N D E

M A L E C O N - C A L L E 1 4 D E D I C I E M B R E

17

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s po r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

NUMERO DE PARADEROS 3 P A R A D E R O S 1 0 0 % 1 2 . 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

P A R A D E R O S E N T R A G A A L A G U A C A T E / E N T R A D A P U E B L O N U E V O / C A R R I Z A L

1 8 M e j o r a r la c a l i d a d d e l o s s e r v i c i o s turísticos

i n c e n t i v a n d o e n ta población pan^oquia l B u e n a s Prácticas d e Gestión Turística

Unidades instaladas S i e t e v a l l a s i n f o r m a t i v a s e n e l malecón 1 0 0 % 2 , 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e ! G A D s e f t a l e t i c a s

1 9

C o n f o r m a r u n a r e d d e a s e n t a m i e n t o s h u m a n o s u n i d o s p o r u n e f i c i e n t e s i s t e m a d e m o v i l i d a d ,

energía y c o n e c t i v i d a d , q u e g e n e r a n u n d e s a r r o l l o h u m a n o i n t e g r a l .

OBRA 5 0 M E T R O S D E M U R O 1 0 0 % 2 0 . 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

Construcción M u r o s d e e s c o l l e r a Malecón H u t b o l O l i v e s

2 0

F o m e n t a r la producción orgánica d e a l i m e n t o s d e l a c a n a s t a básica e n e l p r o d u c t o r

a g r o p e c u a r i o p r o p i c i a n d o u n a soberanía a l i m e n t a r i a y la producción a r t e s a n a l i n n o v a d o r a

Numero de Beneficiarios 2 5 f a m i l i a s 5 0 % 5 0 % 9 , 6 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e de l G A D P R O Y E C T O C R I A D E C H A N C H O S

2 1 F o r t a l e c e r i m a g e n c o r p o r a t i v a intitucíonal OBRA OFÍCONAS R E M O D E L A D A S 5 0 % 5 0 % 5 , 9 2 8 . 1 6 P r e s i d e n t e d e l G A D

M A N T E N I M I E N T O Y ADECUACIÓN D E O F I C I N A S D E L E D I F I C I O D E L G A D P A R R O Q U I A L

2 2 F o m e n t a r la práctica d e p o r t i v a d ia r i a e n la población p a r r o q u i a l p a r a u n a v i d a s a l u d a b l e NUMERO DE ESCUELA U N A E S C U E L A D E P O R T I V A 5 0 % 2 5 % 2 5 % 6 , 0 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l

G A D E s c u e t a s D e p o r t i v a s

2 3 I n c e n t i v a r la inclusión d e la población económicamente a c t i v a e n p r o y e c t o s

p r o d u c t i v o s c o n e q u i d a d NUMERO BENEFICIARIOS 9 0 B E N E F I C I A R I O S 2 5 % 2 5 % 2 5 % 2 5 % 6 , 9 0 3 . 9 8 P r e s i d e n t e d e l

G A D P r o y e c t o d e D i s c a p a c i d a d ( c o n v e n i o M I E S - G A D

P A R R O Q U I A L )

2 4 F o m e n t a r l a s a l u d i n t e g r a l d e l a población d e la p a r r o q u i a C o j i m i e s NUMERO BENEFICIARIOS 4 0 B E N E F I C I A R I O S 2 5 % 2 5 % 2 5 % 2 5 % 9 , 9 5 9 . 7 1 P r e s i d e n t e de l

G A D P r o y e c t o d e C I B V ( c o n v e n i o M I E S - G A D

P A R R O Q U I A L )

2 5 M e j o r a r la c a l i d a d d e i o s s e r v i c i o s turísticos

I n c e n t i v a n d o e n l a población p a r r o q u i a l B u e n a s Prácticas d e Gestión Turística

NUMERO DE EVENTO U N E V E N T O T U R I S T I C O 2 5 % 2 5 % 2 5 % 2 5 % 5 . 5 0 0 . 0 0 P r e s i d e n t e d e l G A D

P R O M O C I O N T U R I S T I C O ( E V E N T O S C U L T U R A L E S )

TOTAL I 480.740.51 | |

INVERSIÓN I 480,740"5ll

SALDO